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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的成本合約部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
成本合約部崗位職責(zé)1
職責(zé)：
1、根據(jù)施工圖等資料負(fù)責(zé)編制(或委托咨詢單位)預(yù)算、結(jié)算工作，并進(jìn)行指標(biāo)分析;
2、審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整;
3、負(fù)責(zé)各版目標(biāo)成本的編制(土建部分)及項(xiàng)目營(yíng)造過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本跟蹤;
4、組織招投標(biāo)工作，參加招標(biāo)文件、清單編制和合同起草、修改，負(fù)責(zé)招標(biāo)答疑回復(fù)，標(biāo)書(shū)分析、詢價(jià)、決標(biāo);
5、負(fù)責(zé)審核各施工單位月工程進(jìn)度款及材料調(diào)差并按權(quán)限發(fā)起審批;
6、負(fù)責(zé)土建工程設(shè)計(jì)變更和施工簽訂單費(fèi)用的.審核;
7、負(fù)責(zé)審核分包單位、甲供材等結(jié)算審核工作;
8、協(xié)助編制工程招標(biāo)計(jì)劃和材料采購(gòu)計(jì)劃;
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
任職要求：
1、全日制本科及以上學(xué)歷，工程管理、造價(jià)等相關(guān)專業(yè)，有注冊(cè)造價(jià)師或預(yù)算員資格;
2、具備8年以上房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與管理工作經(jīng)驗(yàn);
3、具備較全面的專業(yè)知識(shí)理論和一定的現(xiàn)代企業(yè)管理的知識(shí);
4、熟悉相關(guān)建筑法律法規(guī)、投資、企業(yè)財(cái)務(wù)知識(shí);
5、精通招投標(biāo)、采購(gòu)、預(yù)算、合約，熟悉動(dòng)態(tài)成本管理體系。
成本合約部崗位職責(zé)2
1、組織實(shí)施本部門(mén)管理制度，完善工作流程;
2、依據(jù)公司年度發(fā)展目標(biāo)和項(xiàng)目進(jìn)展計(jì)劃，組織制定部門(mén)年度工作計(jì)劃和階段性工作計(jì)劃;
3、組織編制項(xiàng)目的合約規(guī)劃，建立標(biāo)準(zhǔn)化的工程類(lèi)合同文本;
4、組織工程合同會(huì)審與簽訂，并跟蹤工程合同的`履行情況;
5、負(fù)責(zé)對(duì)于非標(biāo)準(zhǔn)化工程類(lèi)合同的規(guī)范化管理;
6、組織公司設(shè)計(jì)招投標(biāo)、工程招投標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)招投標(biāo)等所有經(jīng)濟(jì)行為的招投投標(biāo)管理及監(jiān)督執(zhí)行;
7、組織編制工程、材料、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃;
8、組織編制項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段限額成本控制指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行分解，跟蹤其過(guò)程實(shí)施情況;在工程設(shè)計(jì)階段協(xié)助公司決策層優(yōu)化設(shè)計(jì),降低工程造價(jià);
9、在工程招投標(biāo)階段認(rèn)真編制招投標(biāo)文件、組織完成標(biāo)底編制工作,必要時(shí)編制標(biāo)底并全面審核各專業(yè)標(biāo)底,起草工程承包合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂工程發(fā)包合同,確定合同價(jià);
10、及時(shí)調(diào)整合同價(jià),動(dòng)態(tài)監(jiān)控工程造價(jià),組織各專業(yè)計(jì)算和審核月工程款的撥付數(shù)額,根據(jù)需要向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程款撥付及調(diào)整后合同價(jià)之狀況;
11、組織好可分包工程之概預(yù)算工作,起草保修合同條款,協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)簽訂分包工程施工合同,確定分包工程合同價(jià);
12、配合工程配套部門(mén)做好本專業(yè)范圍內(nèi)隱蔽工程記錄、驗(yàn)收,及時(shí)計(jì)算隱蔽工程土石方及地下管線工程量;
13、加強(qiáng)工程施工合同管理,配合工程部門(mén)做好反索賠工作、做好設(shè)計(jì)變更或洽商的簽證工作,及時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算設(shè)計(jì)變更或洽商工程量及造價(jià);
14、組織各專業(yè)完成工程決算編制工作,全面審核各專業(yè)決算值,必要時(shí)辦理工程決算,起草保修合同條款,協(xié)助簽訂保修合同;
15、做好工程造價(jià)文件匯總存檔工作。崗位職責(zé):1、協(xié)助銷(xiāo)售部、策劃部評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和撰寫(xiě)可行性研究報(bào)告的相關(guān)部分,參與規(guī)劃、設(shè)計(jì)組織的圖紙會(huì)審并提出有關(guān)預(yù)算意見(jiàn);
16、與工程部緊密協(xié)助,組織安排好建設(shè)工程招投標(biāo)工作,辦理與招投標(biāo)工作有關(guān)的一切手續(xù);
17、項(xiàng)目結(jié)束后收集成本數(shù)據(jù)，組織對(duì)成本變化進(jìn)行總結(jié)，分析成本變化原因及對(duì)收益影響;
18、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
成本合約部崗位職責(zé)3
1、按照國(guó)家和所在地的`計(jì)量、計(jì)價(jià)規(guī)范，法律、法規(guī)負(fù)責(zé)成本合約管理工作，并隨時(shí)掌握國(guó)家和地方政策性調(diào)價(jià)文件及材料價(jià)格的變動(dòng)情況，熟悉省、市各有關(guān)計(jì)價(jià)定額、估價(jià)表及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范;
2、在施工過(guò)程中及時(shí)了解掌握工程造價(jià)變化情況信息，收集掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實(shí)施工程預(yù)算動(dòng)態(tài)管理，如有工程變更及時(shí)調(diào)整相關(guān)數(shù)據(jù);
3、對(duì)工程量進(jìn)行核定，核定與控制人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)等;
4、配合工程部，跟進(jìn)整個(gè)項(xiàng)目的成本控制和成本核算;
5、總結(jié)及沉淀項(xiàng)目數(shù)據(jù)、完善成本核算控制指標(biāo)、定期進(jìn)行成本分析，及時(shí)提出改進(jìn)意見(jiàn)，做好成本控制，保障成本控制目標(biāo)實(shí)現(xiàn);
6、公司和上級(jí)安排的其他任務(wù)。
成本合約部崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)部門(mén)預(yù)算、結(jié)算工作的規(guī)則制度制定及團(tuán)隊(duì)管理
2、參與施工合同經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作
3、做好新建項(xiàng)目的'開(kāi)工審批、審核及主抓項(xiàng)目建檔、項(xiàng)目成本控制工作，主管勞務(wù)及ERP系統(tǒng)管理工作，并及時(shí)做好項(xiàng)目的收發(fā)貨監(jiān)管工作。
4、依據(jù)預(yù)算、標(biāo)底、合同、洽商單價(jià)，做好所有工程項(xiàng)目施工結(jié)算的審核工作，確保所有工程項(xiàng)目結(jié)算都在按正常程序、有序、有條不紊進(jìn)行。
5、依據(jù)招標(biāo)文件、圖紙、銷(xiāo)售指導(dǎo)價(jià)，做好相關(guān)工程雙包項(xiàng)目的投標(biāo)協(xié)助工作。
成本合約部崗位職責(zé)5
組織確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，編制部門(mén)的工作目標(biāo)及工作計(jì)劃;
定期檢查成本控制目標(biāo)的執(zhí)行情況，制定有效的成本控制方法;
負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)部門(mén)的工作計(jì)劃，對(duì)造價(jià)進(jìn)行審核;
組織完成各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)的終審;
組織重大結(jié)算工作及合同的談判，參與公司所有招標(biāo)工作;
組織對(duì)成本管理規(guī)范的有關(guān)培訓(xùn)工作;
負(fù)責(zé)公司成本管理制度的制定;
組織項(xiàng)目前期成本分析，新項(xiàng)目投資測(cè)算，起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本，對(duì)上報(bào)合同進(jìn)行審核;
根據(jù)實(shí)施情況對(duì)合同的`經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行全面的把握;
負(fù)責(zé)裝修工程結(jié)算工作，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部成本意識(shí)的建立并組織相關(guān)培訓(xùn)。
成本合約部崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司工程成本管理，合同管理，材料采購(gòu)等專項(xiàng)工作的.全面開(kāi)展，對(duì)各專項(xiàng)工作進(jìn)行審核，確保各專項(xiàng)工作及時(shí)順利進(jìn)行;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的預(yù)結(jié)算復(fù)審工作;
3、工程招標(biāo)、合同等復(fù)審及會(huì)審;
4、協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及施工方案的優(yōu)化;
5、負(fù)責(zé)參與擬定管理體系流程和制度，定期或不定期對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化。
成本合約部崗位職責(zé)7
1、全面負(fù)責(zé)成本合約部各項(xiàng)工作，建立本部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)和流程、工作計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)與公司各相關(guān)部門(mén)協(xié)作，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行投資估算和成本數(shù)據(jù)分析，為項(xiàng)目策劃和產(chǎn)品定位提供依據(jù);
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目招標(biāo)工作，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定成本合約規(guī)劃，對(duì)招投標(biāo)文件進(jìn)行審核;
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌審核項(xiàng)目過(guò)程中洽商、變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等經(jīng)濟(jì)文件，進(jìn)行動(dòng)態(tài)成本控制，及時(shí)調(diào)整預(yù)算成本，審核工程進(jìn)度款申報(bào)文件;
5、負(fù)責(zé)對(duì)子公司成本合約部進(jìn)行內(nèi)審、監(jiān)控、預(yù)警、評(píng)價(jià);
6、公司安排的其他工作。
成本合約部崗位職責(zé)8
1、貫徹執(zhí)行有關(guān)成本管理中預(yù)、結(jié)算和建筑材料管理的各種方針、政策及規(guī)章制度;
2、負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的組織機(jī)構(gòu)，確定職能及職能分配;
3、指導(dǎo)各項(xiàng)目的成本管理中預(yù)、結(jié)算和建筑材料管理工作，并對(duì)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤，為承接工程業(yè)務(wù)提供可靠的依據(jù);
4、參與主要或較大工程項(xiàng)目合同的`商談及簽訂工作，并會(huì)同公司相關(guān)部門(mén)對(duì)施工工程合同進(jìn)行評(píng)審;
5、負(fù)責(zé)對(duì)公司送出甲方或上級(jí)主管部門(mén)的預(yù)、結(jié)算書(shū)及有關(guān)工程造價(jià)方面的各類(lèi)文件、聯(lián)系函、咨詢函等進(jìn)行審批;
6、負(fù)責(zé)收集、保存主要材料供方質(zhì)保資料，各采購(gòu)部門(mén)對(duì)供方的評(píng)審記錄，對(duì)供方的產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力、交付后的服務(wù)、效率、價(jià)格進(jìn)行評(píng)審和持續(xù)監(jiān)控，并發(fā)布合格材料供方名單。
7、推行降低材料采購(gòu)成本措施，減少施工不合理用料情況;
8、協(xié)助相關(guān)單位、部門(mén)進(jìn)行工程項(xiàng)目成本核算分析。
成本合約部崗位職責(zé)9
1、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理開(kāi)展集團(tuán)成本管理體系建設(shè)，推動(dòng)相關(guān)制度、作業(yè)指引的編制與持續(xù)優(yōu)化;
2、根據(jù)公司的要求，參與各部門(mén)擬定合同的審核工作以及付款的審核工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中的'成本控制與管理，組織完成各項(xiàng)造價(jià)(含合同價(jià)、結(jié)算價(jià))的確定工作,對(duì)造價(jià)工作完成部門(mén)內(nèi)的終審;
4、公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各階段投資成本的評(píng)審;
5、了解市場(chǎng)行情，對(duì)工程材料進(jìn)行詢價(jià)，參與定價(jià);
負(fù)責(zé)審核工程簽證單簽證內(nèi)容合理性，并簽署明確意見(jiàn);
6、負(fù)責(zé)工程合同的管理，建立分類(lèi)臺(tái)賬，負(fù)責(zé)定期檢查工程合同的執(zhí)行情況;
7、負(fù)責(zé)成本測(cè)算、按合同約定方式審核各期應(yīng)付工程款;
8、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程全成本的動(dòng)態(tài)跟蹤及預(yù)警;
成本合約部崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)的建立或完善，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議。
2、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價(jià)的相關(guān)分析報(bào)告。
3、組織造價(jià)公司審核工程總包及分包單位的上報(bào)的.月報(bào)和工程進(jìn)度結(jié)算。
5、參與項(xiàng)目的合約規(guī)劃、招標(biāo)策劃，以及對(duì)定標(biāo)有效性進(jìn)行評(píng)審。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本管控：合同實(shí)施、簽證變更審核、結(jié)算審核、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警以及項(xiàng)目后評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)收集成本數(shù)據(jù)，組織協(xié)調(diào)工程造價(jià)等中介機(jī)構(gòu)開(kāi)展工程項(xiàng)目預(yù)、結(jié)算的審核工作;開(kāi)展項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本分析、監(jiān)控、預(yù)警。
成本合約部崗位職責(zé)11
一、成本分析預(yù)算
1.根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序，編制施工預(yù)算;
2.組織編制及審核各階段成本測(cè)算表，并能根據(jù)施工進(jìn)度把工程量從預(yù)算里摘出來(lái);
3.定期分析目標(biāo)成本執(zhí)行和變動(dòng)情況，定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況，匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本。
4.能夠深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差，以及施工圖預(yù)算中的`錯(cuò)算、漏算、重算等問(wèn)題，能及時(shí)做好調(diào)整方案;
二、合約管理
1.負(fù)責(zé)編制標(biāo)準(zhǔn)合同文本和持續(xù)修訂和完善工作;
2.組織合同評(píng)審，及時(shí)辦理各項(xiàng)合同的審批工作;
3.負(fù)責(zé)分類(lèi)建立合同及執(zhí)行情況臺(tái)帳;
三、招標(biāo)采購(gòu)管理
1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃;
2.組織工程總包、專業(yè)分包、材料及設(shè)備的招標(biāo)采購(gòu)工作;
3.負(fù)責(zé)市場(chǎng)詢價(jià)工作，建立和完善供應(yīng)商庫(kù)和材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù)。
成本合約部崗位職責(zé)12
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證核定審查工作，技術(shù)變更、工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作;
2、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，相關(guān)文件編制資金計(jì)劃，審核付款申請(qǐng);
3、負(fù)責(zé)外部招標(biāo)(總包、監(jiān)理、物業(yè)公司等外部招標(biāo))流程辦理;
4、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)配套工程及項(xiàng)目權(quán)限內(nèi)的招投標(biāo)工作，配合公司進(jìn)行設(shè)計(jì)類(lèi)的招投標(biāo)工作，根據(jù)公司授權(quán)負(fù)責(zé)公司權(quán)限的招投標(biāo)工作，控制動(dòng)態(tài)成本，合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);
5、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn)，按分解后的時(shí)點(diǎn)，完成各項(xiàng)目的招標(biāo)文件/合同文件/工程量清單的編制;
6、做好決算資料收集審核工作，負(fù)責(zé)工程決算審核，確保審核誤差控制在目標(biāo)范圍內(nèi);
7、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃及合同管理;
8、參與編制項(xiàng)目的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃，并根據(jù)審批的'目標(biāo)成本、合約規(guī)劃組織實(shí)施;
9、參與供方單位的考察、評(píng)估;
10、負(fù)責(zé)本部門(mén)工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃進(jìn)行;
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)績(jī)的考核工作，實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效和部門(mén)組織績(jī)效目標(biāo)的一致性;
12、負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，促進(jìn)員工的發(fā)展;
13、負(fù)責(zé)部門(mén)間、部門(mén)內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合，實(shí)現(xiàn)資源的有效整合;
14、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;
成本合約部崗位職責(zé)13
1)全面負(fù)責(zé)公司的.合約及成本管理工作;
2)建立和完善公司工程建設(shè)成本、合同、招投標(biāo)管理制度和流程，實(shí)現(xiàn)成本合約管理系統(tǒng)規(guī)范動(dòng)作;
3)參與公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定，負(fù)責(zé)編制公司成本目標(biāo)、招投標(biāo)計(jì)劃，并推動(dòng)和監(jiān)督其完成;
4)參與設(shè)計(jì)評(píng)審方案、重大設(shè)計(jì)變更、施工方案及各項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收工作;
5)負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
6)審核權(quán)限范圍內(nèi)工程進(jìn)度款及材料款的支付報(bào)告，保障合同制定和執(zhí)行過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)合理。
成本合約部崗位職責(zé)14
1、建立健全公司預(yù)算管理制度體系及管理流程，制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);
2、執(zhí)行公司成本控制目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段目標(biāo)成本的執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理與分析;
3、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)、結(jié)算審核，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理和成本核算考核;
4、負(fù)責(zé)公司招投標(biāo)項(xiàng)目的具體實(shí)施，參加招投標(biāo)中商務(wù)標(biāo)的編審;
5、負(fù)責(zé)公司合約管理，對(duì)合同條款、價(jià)格及成本進(jìn)行評(píng)審及談判;
6、負(fù)責(zé)造價(jià)信息庫(kù)的建立、維護(hù)、管理工作;
7、負(fù)責(zé)本部門(mén)的.其他工作的統(tǒng)籌管理。
成本合約部崗位職責(zé)15
1.搜集、整理、匯總歷史成本資料，定期進(jìn)行專題或綜合的成本分析和研究;
2.確定目標(biāo)成本總控指標(biāo)，分解成本控制指標(biāo)，提出控制要點(diǎn)和責(zé)任控制部門(mén);
3.組織編制及審核立項(xiàng)成本測(cè)算、規(guī)劃版、方案版、施工圖版目標(biāo)成本;
4.匯總編制項(xiàng)目目標(biāo)成本表及目標(biāo)成本控制責(zé)任書(shū)，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、評(píng)估;
5.每月分析目標(biāo)成本執(zhí)行和變動(dòng)情況，定期動(dòng)態(tài)報(bào)告目標(biāo)成本和責(zé)任成本的執(zhí)行情況，匯報(bào)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本。
6.對(duì)項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)等進(jìn)行評(píng)估、優(yōu)化，提出意見(jiàn)。
7、動(dòng)態(tài)成本跟蹤管理，監(jiān)督合同履行、管理簽證、變更及支付款臺(tái)賬;
8、編制合約規(guī)劃、管理成本、項(xiàng)目資金計(jì)劃臺(tái)賬;
9、編制工程預(yù)(結(jié))算，對(duì)預(yù)(結(jié))算編制、審核，控制工程造價(jià);編制工程預(yù)結(jié)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);
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