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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1
1、 對公司下達(dá)所轄營銷中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé)。
2、 指導(dǎo)、協(xié)助片區(qū)營銷中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的開展與落實(shí)（合同的擬定、公司化運(yùn)作指導(dǎo)、營銷中心月度/季度/年度計(jì)劃的制定、活動(dòng)的排期、訂貨計(jì)劃等）。
3、 負(fù)責(zé)營銷中心及經(jīng)銷商各項(xiàng)問題的解決、反饋及跟蹤。
4、 制定并實(shí)施大區(qū)月度、季度、年度營銷工作計(jì)劃，并按照渠道中心要求做好例行述職工作。
5、 維護(hù)公司利益，貫徹落實(shí)公 司各項(xiàng)營銷政策、營銷活動(dòng)方案及品牌經(jīng)營規(guī)范要求，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、 及時(shí)進(jìn)行市場信息收集、整理，并定期提交市場分析報(bào)告。
7、 制定大區(qū)各類型培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)培訓(xùn)、宣導(dǎo)工作。
8、 與公司內(nèi)部各部門進(jìn)行良好的溝通，努力做好部門間協(xié)調(diào)協(xié)作并及時(shí)有效解決問題。
9、 對下屬人員持續(xù)進(jìn)行企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等培訓(xùn)，著力打造業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、執(zhí)行能力強(qiáng)、職業(yè)素養(yǎng)高的'團(tuán)隊(duì)。
10、 完成分管總監(jiān)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2
1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。
2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對地市主管進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。
3、提供市場趨勢、需求變化、競爭對手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營銷計(jì)劃提供支持。
4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的'銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，對所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
5、對所轄區(qū)域的銷售資源合理分配及科學(xué)控制銷售費(fèi)用。
6、巡檢所轄各個(gè)銷售市場的銷售和回款工作，督促銷售任務(wù)和應(yīng)回貨款的完成。
7、根據(jù)費(fèi)用利潤規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算;調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃;調(diào)整并完善促銷策略;調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略;調(diào)整并完善客戶拓展策略;調(diào)整并完善費(fèi)用利潤規(guī)劃。
8、合理分配銷售目標(biāo);合理分配費(fèi)用預(yù)算，完善費(fèi)用管理，降低各種業(yè)務(wù)成本;合理組織人員;合理安排各項(xiàng)業(yè)務(wù)專項(xiàng)活動(dòng)。
9、填寫區(qū)域銷售日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)等，并按規(guī)定上報(bào)銷售部。
10、完善銷售綜合信息的處理，每月綜合銷售信息的收集、整理與分析，并上報(bào)銷售部經(jīng)理。
11、負(fù)責(zé)制訂區(qū)域月度、季度促銷計(jì)劃，并報(bào)銷售部審批，并組織落實(shí)促銷方案;及時(shí)了解各市場的促銷活動(dòng)落實(shí)情況，為各業(yè)務(wù)主管開展促銷活動(dòng)提供服務(wù)與支持;優(yōu)化促銷方案，強(qiáng)化促銷執(zhí)行效率。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3
1、對公司與三甲醫(yī)院的合作項(xiàng)目進(jìn)行推進(jìn)，對項(xiàng)目進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，風(fēng)險(xiǎn)評估和現(xiàn)場把控；
2、主要對接但家醫(yī)院客戶關(guān)系，理解客戶相關(guān)人員多層次需求，引導(dǎo)客戶人員推進(jìn)項(xiàng)目；
3、向客戶相關(guān)人員掩飾PPT和產(chǎn)品使用過程，幫助客戶更好的理解公司的方向和產(chǎn)品；
4、深入理解醫(yī)院需求，從中篩選出新的'合作方向；
5、與項(xiàng)目部同事合作，幫助技術(shù)團(tuán)隊(duì)理解醫(yī)院需求，把控技術(shù)進(jìn)度。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)隨州片區(qū)客戶的開發(fā)、關(guān)系維護(hù)和良好溝通；
2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所有項(xiàng)目的洽談、項(xiàng)目執(zhí)行及回款工作；
3、規(guī)劃并完善行業(yè)目標(biāo)客戶群的拓展策劃，負(fù)責(zé)完成預(yù)期銷售目標(biāo)；
4、收集市場信息，制定年銷售計(jì)劃；
5、掌握競爭對手的`市場動(dòng)態(tài)，為公司的發(fā)展提供建設(shè)性建議。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5
1、對所轄市場進(jìn)行銷售任務(wù)分配，責(zé)任到人。
2、收集有關(guān)市場動(dòng)態(tài)和市場信息的資料，及時(shí)調(diào)整銷售策略。
3、組織建立客戶檔案，定期拜訪客戶，與客戶保持聯(lián)系。
4、根據(jù)業(yè)務(wù)需要，有策略的發(fā)展經(jīng)銷商，并對原經(jīng)銷商進(jìn)行考察和篩選。
5、參與所轄市場重大銷售談判和簽訂合同。
6、向營銷中心提出廣告宣傳和開展促銷活動(dòng)的.申請報(bào)告。
7、所負(fù)責(zé)大區(qū)的日常事務(wù)及員工管理。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6
1.全面負(fù)責(zé)公司銷售管理工作，制定和實(shí)施公司的銷售策略和銷售規(guī)劃，完成銷售指標(biāo)。
2.全國范圍內(nèi)組建和管理銷售隊(duì)伍。
3.代理商招募，管理和優(yōu)化。
4.全國各區(qū)域的市場活動(dòng)。
5.收集和分析市場以及競爭對手信息。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7
1、維護(hù)：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的回款及出貨工作；
2、巡店：根據(jù)實(shí)地巡柜，發(fā)現(xiàn)問題，與售后主管共同制定相應(yīng)解決方案；
3、拓展：負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)空白網(wǎng)點(diǎn)的開發(fā)；
4、客情維護(hù)：積極主動(dòng)與管轄店老板、店長及BA進(jìn)行溝通，提升店家對品牌的忠誠度與銷售熱情；
5、信息收集：及時(shí)收集競品品牌的終端動(dòng)銷策略及終端品牌宣傳策略，匯總上報(bào)營銷總監(jiān)；
6、銷售達(dá)成：全力配合品牌經(jīng)理與主管達(dá)成全年總回款及出貨任務(wù)；
7、形象維護(hù)：維護(hù)及規(guī)范區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商及店家的店面形象、柜臺形象及商品陳列；
8、培訓(xùn)：負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的'加盟店培訓(xùn)工作
9、活動(dòng)：負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的加盟店促銷活動(dòng)的制定及安排工作。
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8
1.全面負(fù)責(zé)大區(qū)商業(yè)大客戶產(chǎn)品銷售工作，包括直客和渠道銷售團(tuán)隊(duì)；
2.負(fù)責(zé)大區(qū)直客、渠道銷售團(tuán)隊(duì)的建立，建立一支專業(yè)、先進(jìn)、高效、能戰(zhàn)斗善戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)；
3.根據(jù)大區(qū)客戶和行業(yè)特性，能有效利用市場和關(guān)鍵資源，制定高效銷售策略，推進(jìn)業(yè)務(wù)快速和健康拓展
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的醫(yī)院和健身房銷售及推廣;
2、能夠獨(dú)立完成公司制定的銷售任務(wù)和目標(biāo);
3、開拓市場，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)客戶關(guān)系的.開發(fā)、建立與維護(hù);
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)代理商開發(fā)與管理;
4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)市場信息的收集及競爭對手的分析;
5、準(zhǔn)確、有效地向客戶傳遞公司相關(guān)產(chǎn)品信息，使之充分了解公司產(chǎn)品的主要特性與效用;
6、負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的招投標(biāo)相關(guān)事宜;
7、團(tuán)隊(duì)銷售管理
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10
1、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)，制定大區(qū)內(nèi)OTC藥品市場發(fā)展規(guī)劃、市場定位、市場策略;
2、制定和完成各項(xiàng)營銷任務(wù)及推進(jìn)、指揮、指導(dǎo)工作，規(guī)劃公司銷售系統(tǒng)的整體運(yùn)營、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè);
3、分析銷售數(shù)據(jù)、收集市場信息，分析市場動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢、客戶需求、渠道、競品等信息，適時(shí)制定調(diào)整補(bǔ)充策略及市場營銷措施與計(jì)劃;
4、規(guī)劃OTC營銷網(wǎng)絡(luò)，渠道建設(shè)監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，完成銷售任務(wù);
5、根據(jù)公司OTC藥品營銷策略和政策管理OTC營銷隊(duì)伍，并致力打造一支優(yōu)秀的OTC銷售團(tuán)隊(duì)。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11
1、帶領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)銷售團(tuán)隊(duì)開拓新市場及提升老市場，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的各項(xiàng)kpi指標(biāo);
2、將市場指標(biāo)有效分解為各項(xiàng)目標(biāo)kpi，配置相關(guān)行動(dòng)計(jì)劃，確保kpi達(dá)成;
3、將市場資源與人力資源進(jìn)行細(xì)化匹配，確保市場建設(shè)的靶向性及高效能;
4、帶領(lǐng)轄區(qū)內(nèi)銷售人員的產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)，確保各人員的專業(yè)化學(xué)術(shù)水平;
5、配合各類市場及商務(wù)工作，確保市場策略及商務(wù)策略在本區(qū)的執(zhí)行質(zhì)量;
6、對競爭對手和客戶反饋的信息進(jìn)行整合，實(shí)施競品應(yīng)對;
7、參與及執(zhí)行轄區(qū)內(nèi)各類政務(wù)事務(wù)，確保政務(wù)環(huán)境順暢;
8、在轄區(qū)內(nèi)有效提升公司品牌及產(chǎn)品品牌;
9、傳承公司各項(xiàng)管理章程，規(guī)范轄區(qū)的銷售管理;
10、傳承公司文化，建立積極向上的團(tuán)隊(duì)精神，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的.發(fā)展進(jìn)步;
11、組織召開轄區(qū)內(nèi)的各類銷售工作會(huì)議及培訓(xùn)會(huì)議，培養(yǎng)高素質(zhì)的銷售團(tuán)隊(duì);
12、嚴(yán)格轄區(qū)內(nèi)銷售紀(jì)律，杜絕發(fā)生違反公司制度的現(xiàn)象;
13、審查轄區(qū)各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算，控制各項(xiàng)費(fèi)用投放，確保轄區(qū)內(nèi)財(cái)務(wù)良性運(yùn)作;
14、準(zhǔn)時(shí)提交銷售相關(guān)的分析報(bào)告及建議書，為公司決策提供依據(jù);
15、完成上級指定之其他工作;
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12
1、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃;
2、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo);
3、提供市場需求變化、競爭對手信息及客戶反饋的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營銷計(jì)劃提供支持;
4、負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的`銷售管理制度，督導(dǎo)公司銷售政策的落實(shí);
5、對所轄區(qū)域內(nèi)銷售經(jīng)理進(jìn)行管理和考核;
6、對所轄區(qū)域的銷售資源及費(fèi)用合理分配。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)制定各個(gè)片區(qū)業(yè)績目標(biāo)，在上級的指導(dǎo)下進(jìn)行任務(wù)分解;
2、解讀并執(zhí)行銷售政策，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞椒椒�，以達(dá)成業(yè)績;
3、負(fù)責(zé)合作商的政策溝通、業(yè)務(wù)談判、合同簽訂;
4、負(fù)責(zé)定期查看賣場終端是否按品牌策略執(zhí)行，并查看合作商庫存;
5、負(fù)責(zé)定期提交數(shù)據(jù)到bq平臺，并定期查看業(yè)績完成進(jìn)度;
6、定期與合作商進(jìn)行生意回顧，包括前景與不足等，提升并進(jìn)行指導(dǎo)業(yè)務(wù);
7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)所轄片區(qū)的.回款;
8、負(fù)責(zé)定期考核所轄團(tuán)隊(duì)的業(yè)績;
9、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)會(huì)議、合作商會(huì)議;
10、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)的客情維護(hù);
11、完成上級交辦的其它工作。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14
1、接受大區(qū)總監(jiān)下達(dá)的年度銷售計(jì)劃，并負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)回款的完成。
2、在大區(qū)總監(jiān)指導(dǎo)下完成區(qū)域年度營銷規(guī)劃，并負(fù)責(zé)向大區(qū)總監(jiān)提出區(qū)域管理、發(fā)展的'建議。
3、在大區(qū)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下將年度銷售計(jì)劃按行業(yè)季節(jié)分布規(guī)律及市場實(shí)際情況，按適當(dāng)比例分解到月份、各總代;制定季度、月度、周資金回款計(jì)劃并跟蹤達(dá)成。
4、根據(jù)公司要求，開發(fā)新客戶，并對老客戶不斷進(jìn)行客情維護(hù)，加強(qiáng)對客戶在銷售公司產(chǎn)品政策、知識及技巧方面的指導(dǎo)。
5、收集市場信息，提報(bào)市場新產(chǎn)品的信息、建議及其他各項(xiàng)市場信息的收集與整理與分析反饋。
6、跟蹤客戶的銷售，依照銷售政策要求，調(diào)整自己區(qū)域相關(guān)銷售策略，協(xié)助客戶進(jìn)行營銷活動(dòng)、營銷會(huì)議的策劃、組織與實(shí)施;月度、季度、季節(jié)性、節(jié)假日等特殊節(jié)點(diǎn)促銷政策的制定與實(shí)施。
7、協(xié)助總代客戶進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)的組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)及日常管理。
8、做好每個(gè)月規(guī)劃、計(jì)劃，及時(shí)上交各類報(bào)表。負(fù)責(zé)本地區(qū)報(bào)貨、出貨跟蹤、退換貨協(xié)調(diào)工作。
9、做好產(chǎn)品質(zhì)量售后服務(wù)工作，負(fù)責(zé)客戶投訴受理及收集資料，賠償金額洽談等。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15
1、嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章及管理制度
2、維護(hù)公司及部門形象，不得出現(xiàn)任何有損公司形象的行為
3、負(fù)責(zé)本部門全面工作開展
4、督促檢查各項(xiàng)管理制度的實(shí)施
5、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施新工藝、新材料的.創(chuàng)新研究，促進(jìn)施工工藝不斷提高
6、嚴(yán)格控制班組長施工質(zhì)量，工程進(jìn)度，工程單量，嚴(yán)查班組長不報(bào)增項(xiàng)做私活現(xiàn)象
7、對市場材料費(fèi)、人工費(fèi)進(jìn)行不定期調(diào)研，配合成控部控制好施工工程成本
8、負(fù)責(zé)本部門全面管理工作，根據(jù)工作需要和人員狀況調(diào)配工作安排。
9、負(fù)責(zé)對本部門員工的督導(dǎo)和培養(yǎng)及考核工作，建立可持續(xù)人事儲(chǔ)備。
10、負(fù)責(zé)處理工地突發(fā)事件，及時(shí)妥善處理客戶投訴。
11、做好本部門與公司其他部門的協(xié)調(diào)與配合工作，提供樣板間等服務(wù)。
12、堅(jiān)決杜絕施工管理過程中的強(qiáng)貪、強(qiáng)索、曲意執(zhí)行公司管理?xiàng)l例等現(xiàn)象。
13、負(fù)責(zé)對班組長，工程經(jīng)理、監(jiān)理的引進(jìn)，并制定詳細(xì)的培訓(xùn)及考核計(jì)劃。
14、每月組織一次工地質(zhì)量大檢查（時(shí)間隨機(jī)），并及時(shí)上報(bào)檢查時(shí)間及結(jié)果。
15、正常情況下，每周至少去工地檢查1次。每月對未繳納尾款的工地進(jìn)行清查，做到月月清。
16、召開好每周工程部會(huì)議，了解工地質(zhì)量、進(jìn)度、監(jiān)理工作相關(guān)情況。
17、及時(shí)向部門員工傳達(dá)公司會(huì)議精神及會(huì)議內(nèi)容，督促部門人員嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度。
18、每月按時(shí)向總監(jiān)理提交工作計(jì)劃、工作總結(jié)。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)公司提供的銷售機(jī)會(huì)、銷售線索的跟進(jìn)、報(bào)告
2、負(fù)責(zé)新客戶的開拓
3、負(fù)責(zé)商務(wù)溝通、報(bào)價(jià)
4、負(fù)責(zé)投標(biāo)項(xiàng)目商務(wù)標(biāo)書的.編制、標(biāo)書的遞送
5、負(fù)責(zé)合同簽訂、簽署，項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)回款
6、負(fù)責(zé)日常客戶的聯(lián)絡(luò)，客戶關(guān)系維護(hù)
7、在公司培訓(xùn)后，具備PPT、方案的演示介紹能力
8、具備Word版解決方案的編寫能力
9、需要使用公司的CRM軟件，進(jìn)行客戶關(guān)系管理
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17
1、負(fù)責(zé)與新鮮營銷中心渠道部對接工作;
2、負(fù)責(zé)華北大區(qū)渠道計(jì)劃、審批、對接工作;
3、負(fù)責(zé)華北大區(qū)有關(guān)網(wǎng)點(diǎn)、稽核上報(bào)工作;
4、負(fù)責(zé)華北大區(qū)五個(gè)省區(qū)的通路費(fèi)用管理工作;
5、負(fù)責(zé)華北大區(qū)新渠道的開發(fā)工作。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18
1、完善公司人力資源管理體系，為公司的戰(zhàn)略決策提供人事行政參考依據(jù);
2、人力資源事務(wù)性的管理，制定招聘體系，完善社會(huì)招聘流程規(guī)范，完善各招聘渠道的`建立;
3、編制公司管理手冊及各崗位崗位說明書，保證說明書與實(shí)際情況相符;
4、做好部門人員編制計(jì)劃，并根據(jù)實(shí)際情況作相應(yīng)調(diào)整，節(jié)約公司人力成本;
5、負(fù)責(zé)適時(shí)制定、調(diào)整薪酬福利方案及其他激勵(lì)政策，以及有效的晉升機(jī)制和方案;
6、統(tǒng)籌制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，每月員工薪酬、業(yè)績、獎(jiǎng)金的核算及發(fā)放管理;
7、統(tǒng)籌各部門績效考核制度，并不斷完善績效考核體系;
8、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的建設(shè)，制定人事行政管理規(guī)章制度，監(jiān)督與促進(jìn)規(guī)章制度的切實(shí)貫徹執(zhí)行;
9、勞動(dòng)合同管理及勞動(dòng)爭議的處理;
10、根據(jù)公司行政管理制度，組織實(shí)施辦公用品管理、固定資產(chǎn)、公文管理、檔案管理、考勤管理、文印管理等日常行政事務(wù)工作，確保各項(xiàng)行政工作高效、有序、規(guī)范運(yùn)行;
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19
1.充分利用公司資源對所管轄大區(qū)OTC現(xiàn)有及潛在代理商客戶進(jìn)行梳理、開發(fā)、整合、篩選;
2.參與制定地方策略與計(jì)劃，合理分配資源;
3.監(jiān)督并管理OTC代理商及其成員共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)(包括但不限于KPI銷售指標(biāo)，以及市場開發(fā)目標(biāo));
4.負(fù)責(zé)組建和管理所在區(qū)域招商團(tuán)隊(duì)、激勵(lì)督導(dǎo)和績效評估工作;
5.管理大區(qū)招商團(tuán)隊(duì)，合理調(diào)整各地區(qū)資源分配，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)績效提升;
6.促進(jìn)區(qū)域內(nèi)市場、客戶維系、維價(jià)和分銷策略等方面的發(fā)展;
7.在產(chǎn)品、學(xué)術(shù)、策略與行為規(guī)范等方面指導(dǎo)代理商，以幫助他們完成目標(biāo)。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)工程經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的建立和維護(hù);以工程客戶類型為導(dǎo)向，建立工程銷售網(wǎng)絡(luò)、制定大區(qū)內(nèi)工程銷售目標(biāo)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成;
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并配合所屬大區(qū)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行經(jīng)銷商開發(fā)挖掘以及經(jīng)銷商項(xiàng)目的開拓;
3、指導(dǎo)并配合工程經(jīng)銷商業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建立與管理，并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)并給予公司品牌宣傳及政策的'支持;
4、負(fù)責(zé)工程市場信息的收集、調(diào)查、研究、反饋，保持同工程經(jīng)銷商客戶良好的溝通;不斷提供適合單體工程項(xiàng)目的技術(shù)支持、商務(wù)攻關(guān)方案;
5、監(jiān)督并指導(dǎo)所屬大區(qū)人員的日常管理工作并對其做好定期針對性的技能培訓(xùn);
6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21
一、隨時(shí)監(jiān)督公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行和要求糾正；
二、合理分配小組成員做好工作量分解，做夠盤、客開發(fā)量；
三、負(fù)責(zé)給小組成員制定月初高于工資額3倍的最低限業(yè)績?nèi)蝿?wù)；
四、制定并實(shí)施每天培訓(xùn)計(jì)劃，由組經(jīng)理親自培訓(xùn)，培訓(xùn)后要及時(shí)考試；
五、月初制定每日員工談心計(jì)劃，必須做到使員工無情緒工作；
六、開展組內(nèi)競賽活動(dòng)，制定本組激勵(lì)政策；
七、負(fù)責(zé)在月底對自已組內(nèi)不稱職的經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行淘汰，需有明確的淘汰制度；
八、有責(zé)任使命帶領(lǐng)自已的組員完成公司交給的人員招聘任務(wù)和業(yè)績?nèi)蝿?wù)；
九、需要熟悉組員每筆業(yè)務(wù)的具體情況，并對每天每人業(yè)務(wù)進(jìn)程分析、跟進(jìn)、統(tǒng)計(jì)；
十、有為公司儲(chǔ)備人才的.義務(wù)和責(zé)任（但公司會(huì)有明確的獎(jiǎng)勵(lì)政策），每兩個(gè)月應(yīng)培養(yǎng)出一名以上的月業(yè)績持續(xù)在二萬元以上的經(jīng)紀(jì)人；
十一、處理業(yè)務(wù)中一般性具體問題，包括業(yè)務(wù)咨詢、電話溝通、談判組織、價(jià)格協(xié)調(diào)、物業(yè)交驗(yàn)，售后服務(wù)；
十二、負(fù)責(zé)每月招聘一名經(jīng)紀(jì)人；
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥》莸匿N售和推廣；
2、負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)市場經(jīng)銷商等客戶的開發(fā)和新市場的開拓，擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售范圍；
3、負(fù)責(zé)新客戶的開發(fā)工作，挖掘潛在客戶，并做好老客戶的.維護(hù)工作；
4、良好的基層工作心態(tài)，直接參與主持重要客戶的業(yè)務(wù)談判及成交。
5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)客戶拜訪、銷售政策傳達(dá)、市場信息收集、銷售訂單擬定、回收貨款等工作；
6、參與公司銷售戰(zhàn)略、市場營銷策略的制定，執(zhí)行公司營銷策略并對區(qū)域市場開拓進(jìn)行策劃。
7、制定本區(qū)域營銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)、完成銷售目標(biāo)。在產(chǎn)品管轄區(qū)域開拓新市場，發(fā)展新客戶，增加產(chǎn)品銷售范圍；
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23
1、根據(jù)公司的銷售目標(biāo)，開拓本地收銀系統(tǒng)軟硬件代理商或移動(dòng)支付行業(yè)的代理商;
2、結(jié)合客戶的痛點(diǎn)及需求，為客戶提供專業(yè)的新零售移動(dòng)支付營銷解決方案;
3、協(xié)助上級主管完成公司下達(dá)的`銷售任務(wù)和各項(xiàng)銷售指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)市場信息的收集、反饋，市場活動(dòng)的組織、策劃和執(zhí)行;
5、協(xié)同產(chǎn)品、運(yùn)營等跨團(tuán)隊(duì)力量，共同推動(dòng)業(yè)務(wù)落地，并持續(xù)優(yōu)化。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24
1、全面負(fù)責(zé)所轄大區(qū)各銷售中心工作，明確工作目標(biāo)、制定整體銷售策略與具體工作計(jì)劃，有效執(zhí)行、實(shí)時(shí)控制;
2、有獨(dú)立的大客戶銷售渠道，具有良好的市場拓展能力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司年度銷售目標(biāo)以及其他任務(wù);
3、能夠及時(shí)準(zhǔn)確的掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)，為銷售工作拓展提供建設(shè)性意見及挖掘潛在客戶;
4、積極開拓新市場，并能獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展;
5、負(fù)責(zé)銷售部的工作開展、監(jiān)督、指導(dǎo)、培訓(xùn)并參與重大銷售談判;
6、深入了解市場信息，建立有效的'信息系統(tǒng)與渠道，穩(wěn)固并開拓客戶，維持與客戶的長期、良好關(guān)系。
大區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政管理工作；
2、負(fù)責(zé)各類文件的收發(fā)、閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理；
3、做好公司辦公會(huì)議的`組織工作和會(huì)議紀(jì)錄；
4、能做好公司對內(nèi)外的文件起草與發(fā)布；
5、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的來信、來訪事宜，并能及時(shí)處理或匯報(bào)；
6、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位的來訪接待工作；
7、因工作需要，能適應(yīng)工偶爾到外省分公司出差；
8、能承受一定的工作壓力，完成上級交給的臨時(shí)性工作。
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