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在充滿活力，日益開放的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，任何崗位職責(zé)都是一個(gè)責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會(huì)發(fā)生問題。制定崗位職責(zé)的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？以下是小編整理的績效專員崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
績效專員崗位職責(zé) 篇1
1、制作公司每月的工資、勞務(wù)、人力服務(wù)公司的各類報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資和各種人力費(fèi)用；
2、薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的.分析報(bào)告；
3、員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工入轉(zhuǎn)調(diào)離轉(zhuǎn)手續(xù)辦理；
4、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金所有相關(guān)業(yè)務(wù)，包括與人力服務(wù)公司和社保中心、公積金中心相關(guān)對(duì)接工作；
5、管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新，及時(shí)提供相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表；
6、負(fù)責(zé)公司績效的推進(jìn)及落地執(zhí)行；
7、管理福利體系的日常事務(wù)；
8、按時(shí)完成其他相關(guān)工作任務(wù)。
績效專員崗位職責(zé) 篇2
1.通過系統(tǒng)的規(guī)劃和持續(xù)的推進(jìn)，不斷的對(duì)績效進(jìn)行檢查和分析，以認(rèn)真落實(shí)績效管理;
2.依據(jù)公司現(xiàn)狀和業(yè)務(wù)流程，對(duì)公司全員進(jìn)行分類和量化的考核，達(dá)到全員考核管理;
3.積極推進(jìn)考核中所需要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，確保各部門的各項(xiàng)考核數(shù)據(jù)的真實(shí)性和所能反映的業(yè)績狀況;
4.監(jiān)督和統(tǒng)計(jì)各部門的內(nèi)部考核情況，確保全員考核的有效進(jìn)行;
5.通過績效考核讓有杰出表現(xiàn)的'人不斷提高自身的能力，以便進(jìn)行有效的薪酬設(shè)計(jì)與管理。
績效專員崗位職責(zé) 篇3
1.負(fù)責(zé)公司薪酬及績效管理體系和制度;
2.依據(jù)績效結(jié)果及要求進(jìn)行績效溝通,受理績效申訴、調(diào)查、核實(shí),反饋績效考核結(jié)果;
3.監(jiān)督各部門開展績效面談工作;
4.定期收集各部門績效考核數(shù)據(jù),匯總分析,并按時(shí)組織召開績效管理會(huì)議,提供績效分析報(bào)告;
5.跟蹤員工的考核情況,及時(shí)提供有關(guān)績效考核資料;
6.制定公司薪酬政策,建立薪資等級(jí);
7.負(fù)責(zé)月度薪資計(jì)算;
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
績效專員崗位職責(zé) 篇4
1協(xié)助經(jīng)理制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行
2協(xié)助績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程
3搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo)，制作各崗位的績效考核表
4定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié)及工作述職會(huì)的組織，及時(shí)向各部門經(jīng)理匯報(bào)績效考核工作進(jìn)展情況
5協(xié)助相關(guān)部門/單位做好試用期人員的考核
6匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)
7負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作，協(xié)助各部門經(jīng)理做好試用期員工及在職員工的考評(píng)
8負(fù)責(zé)績效考核結(jié)果的縱向傳遞及員工意見收集
9協(xié)助績效考核委員會(huì)的`日常工作，協(xié)助委員會(huì)處理被考核者的投訴、復(fù)議申請(qǐng)及相關(guān)后續(xù)工作
10做好年度績效考評(píng)工作，結(jié)合日�？冃Э己私Y(jié)果，做好員工年度績效終評(píng)，組織年度先進(jìn)評(píng)選活動(dòng)，及榮譽(yù)稱號(hào)授予等相關(guān)工作
11完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作
績效專員崗位職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)維護(hù)公司HR系統(tǒng)，社保公積金、員工入離調(diào)轉(zhuǎn)等人事工作及基本制度；
2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施勞動(dòng)合同、競業(yè)限制協(xié)議的簽訂、續(xù)訂、變更、解除和保管工作；
3、協(xié)助開展績效考核管理工作并收集匯總績效考核數(shù)據(jù)，配合面談和記錄；
績效專員崗位職責(zé) 篇6
1）制作公司每月的工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資；
2）薪酬數(shù)據(jù)分析及統(tǒng)計(jì)等工作，按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告；
3）員工各類人事手續(xù)辦理，包括員工錄用、離職手續(xù)辦理、人事關(guān)系轉(zhuǎn)移；
4）辦理法律規(guī)定的各項(xiàng)保險(xiǎn)和公司規(guī)定的各類社會(huì)保險(xiǎn)；
5）管理公司員工人事檔案資料并及時(shí)更新；每月編制公司人員分類表，離職率分析表；
6）負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同、勞務(wù)協(xié)議的'簽訂；
7）制作保險(xiǎn)交納報(bào)表；
8）管理福利體系的日常事務(wù)；
9）按時(shí)完成人力資源部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
績效專員崗位職責(zé) 篇7
1、人事管理:對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)單元使用外部合作或勞務(wù)派遣人員進(jìn)行監(jiān)控管理,執(zhí)行對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)人事、費(fèi)用政策;
2、主要涉及招聘調(diào)配、任職、考核、薪酬模塊;
3、希望能在對(duì)應(yīng)業(yè)務(wù)模塊的管理制度與流程建設(shè)方面有所貢獻(xiàn)。
績效專員崗位職責(zé) 篇8
1:每日的考勤管理,社保公積金辦理
2:工資制作,人事成本分析,預(yù)算制作。
3:每月校區(qū)工資審核,校區(qū)財(cái)務(wù)新人培訓(xùn)工資制作。
4:協(xié)助人事經(jīng)理做績效考核,薪酬管理。
5:領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)
績效專員崗位職責(zé) 篇9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面領(lǐng)導(dǎo)公司考核辦公室的日常工作，圍繞公司全年經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)制定計(jì)劃并認(rèn)真組織實(shí)施；
2、負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和考核；
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司安排給各部門的各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤和督促，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行考核；
4、負(fù)責(zé)公司安全文明生產(chǎn)的`監(jiān)督考核；
5、按照工作程序和流程做好與公司其他職能部門的溝通和協(xié)調(diào)；
6、負(fù)責(zé)組織人員落實(shí)公司環(huán)境衛(wèi)生和生產(chǎn)現(xiàn)場管理巡回檢查；
7、負(fù)責(zé)公司部門和人員績效考核工作的組織與實(shí)施；
8、對(duì)考核辦公室考核結(jié)果的公正性和透明性負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)定期組織考核辦成員召開工作例會(huì)，分析考核工作中存在的問題，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
10、負(fù)責(zé)制定部門培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真組織落實(shí)；
11、參與公司的經(jīng)營管理；
12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
績效專員崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)公司薪酬、績效制度的'貫徹、宣傳、咨詢、執(zhí)行工作。
2、負(fù)責(zé)公司薪資福利的核算；
3、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù)，建立員工績效考核檔案，為績效工資核算提供基礎(chǔ)資料及依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)績效考核的過程跟蹤反饋等工作；
5、配合薪酬體系搭建完善等工作。
績效專員崗位職責(zé) 篇11
1、協(xié)助上級(jí)設(shè)計(jì)業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)體系和制定考核指標(biāo)，完善績效考核制度。
2、協(xié)助上級(jí)組織績效考核工作，按照績效考核制度督促各部門按時(shí)完成績效考核工作，收集考核數(shù)據(jù)，并整理和評(píng)分，協(xié)調(diào)處理考核異�；蛲对V情況。
3、負(fù)責(zé)考評(píng)數(shù)據(jù)的整理和歸檔工作，對(duì)相關(guān)文檔進(jìn)行有效的管理。
4、負(fù)責(zé)考核結(jié)果的分析評(píng)估工作，為上級(jí)決策提供信息支持。
5、負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績效考核指標(biāo)的`不斷完善更新。
6、為各部門的負(fù)責(zé)人提供績效管理與考核的業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)工作。
績效專員崗位職責(zé) 篇12
1、協(xié)助上級(jí)制定并完善公司績效管理制度,不斷優(yōu)化績效管理流程;
2、績效培訓(xùn)、宣貫,負(fù)責(zé)解釋說明績效考核制度、流程等相關(guān)內(nèi)容;
3、收集考核中遇到的.問題,提供考核體系和指標(biāo)完善的建議;
4、收集匯總各部門、各崗位考核數(shù)據(jù)及資料;
5、建立并保管員工績效考核檔案,整理考核文件與資料;
6、完成上級(jí)交辦的其它工作事項(xiàng),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
績效專員崗位職責(zé) 篇13
1、依據(jù)各部門的.業(yè)務(wù)運(yùn)作模式及不同崗位類型，設(shè)計(jì)或優(yōu)化各部門的薪酬方案及相關(guān)績效方案，對(duì)制度、方案進(jìn)行宣導(dǎo)；
2、負(fù)責(zé)完成公司員工薪酬、福利和獎(jiǎng)勵(lì)的核算與發(fā)放工作，以保證員工薪酬福利按時(shí)發(fā)放；
3、負(fù)責(zé)各部門周期性調(diào)薪工作，擬定或優(yōu)化薪酬評(píng)估機(jī)制；
4、對(duì)薪酬成本進(jìn)行預(yù)算、分析及監(jiān)控，定期出具人工成本分析、人效分析等相關(guān)報(bào)表；
5、對(duì)績效體系運(yùn)行進(jìn)行分析及監(jiān)控，推動(dòng)各部門及時(shí)干預(yù)績效管理存在的問題，實(shí)現(xiàn)績效改進(jìn)；
6、其他部門領(lǐng)導(dǎo)交代的事項(xiàng)。
績效專員崗位職責(zé) 篇14
1、在集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下，運(yùn)用合適的薪酬設(shè)計(jì)方法和分析工具實(shí)現(xiàn)薪酬福利的.管理工作并確保薪酬的發(fā)放。
2、負(fù)責(zé)公司年度預(yù)算、人工成本核算、年度調(diào)薪等薪酬相關(guān)項(xiàng)目工作；。
3、負(fù)責(zé)公司員工日常薪酬福利核算，包括不僅限于工資核算、社保公積金繳納、個(gè)稅繳納等。
4、了解國家最新的薪酬福利政策，并依據(jù)政策不斷調(diào)整公司薪酬福利制度方案，提出改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)修改薪酬福利相關(guān)制度；
6、匯總分析薪酬數(shù)據(jù)形成薪酬數(shù)據(jù)報(bào)告和報(bào)表。
7、負(fù)責(zé)員工薪酬福利咨詢工作；
8、完成上級(jí)交辦的其他工作
績效專員崗位職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)文件、會(huì)議精神；黨員組織關(guān)系管理工作；起草與黨建工作相關(guān)聯(lián)的制
度、方案及報(bào)告等日常黨務(wù)工作；
2、公司文件制度、會(huì)議紀(jì)要、工作報(bào)告的起草；
3、完成公司資質(zhì)管理、資質(zhì)變更、申報(bào)，公司各類紅頭文件的歸檔管理等工作；
4、負(fù)責(zé)公司的`后勤保障工作；
5、協(xié)助部門做好其他輔助工作。
績效專員崗位職責(zé) 篇16
1、協(xié)助配合部門主管領(lǐng)導(dǎo)，參與工資方案的制定修正；
2、負(fù)責(zé)不定期對(duì)各部門考勤的檢查、監(jiān)督，嚴(yán)防考勤造假、作弊；對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照公司規(guī)定作出相應(yīng)的處理；
3、加強(qiáng)與績效考核專員的溝通，嚴(yán)格按照公司的績效考核方案，對(duì)績效考核專員做出的績效考評(píng)進(jìn)行審核，并按時(shí)核算出各部門的工資總額，及時(shí)下發(fā)到各部門進(jìn)行工資核算；
4、負(fù)責(zé)公司后勤系統(tǒng)工資及績效工資的核算；并妥善保管各部門的工資績效工資分配方案；
5、負(fù)責(zé)督促各部門的工資核算，保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)核算完畢，報(bào)人力資源處進(jìn)行嚴(yán)格審核。對(duì)于不按公司規(guī)定進(jìn)行核算、上報(bào)的，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并按照相關(guān)規(guī)定作出相應(yīng)的處理；
6、按照公司薪資管理制度，將符合要求的'工資及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批，并做好與財(cái)務(wù)的溝通、協(xié)調(diào)，保證工資的準(zhǔn)時(shí)發(fā)放；
7、與績效考核專員密切配合，不定期和各部門的員工交流、溝通，了解員工對(duì)工資和績效獎(jiǎng)金分配的滿意度，及時(shí)將員工的意見反饋給部門領(lǐng)導(dǎo)；
8、對(duì)公司所有的工資表進(jìn)行妥善保管、存檔，保證電子版與工資表的統(tǒng)一，同時(shí)對(duì)涉及公司機(jī)密的主要人員工資進(jìn)行嚴(yán)格保密；
9、協(xié)助勞動(dòng)關(guān)系專員做好員工的檔案管理方面的工作及員工卡的辦
理登記；
10、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。
績效專員崗位職責(zé) 篇17
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，負(fù)責(zé)組織各部門制定年度經(jīng)營計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)戰(zhàn)略的有效承接；
2、跟蹤年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)施情況的跟蹤、評(píng)估和總結(jié)；
3、建立和完善公司戰(zhàn)略組織績效管理體系，負(fù)責(zé)各部門的績效考評(píng)工作，負(fù)責(zé)組織績效指標(biāo)的.設(shè)計(jì)與完善。
績效專員崗位職責(zé) 篇18
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成體外診斷試劑集成服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)及信息收集等工作，完成公司下達(dá)的銷售指標(biāo)；
2、積極維護(hù)區(qū)域內(nèi)的客戶關(guān)系，與主要客戶保持良好的.溝通并能擴(kuò)大市場銷售業(yè)績；
3、負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)的的銷售貨款回收任務(wù)；
4、定期拜訪客戶，及時(shí)了解、收集并反饋市場信息，負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)客戶信息收集、整理工作；
5、接受并按時(shí)完成公司或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分派的各項(xiàng)臨時(shí)或常規(guī)性工作；
6、配合部門進(jìn)行市場推廣活動(dòng)、協(xié)調(diào)售后服務(wù)事宜；
績效專員崗位職責(zé) 篇19
1擬訂各職位員工薪酬福利標(biāo)準(zhǔn),為制定員工薪酬福利管理制度提供數(shù)據(jù)支持;
2定期開展薪酬滿意度調(diào)查,及時(shí)為薪酬體系的設(shè)計(jì)和調(diào)整提供事實(shí)依據(jù);
3制作核發(fā)全員薪資,將審批通過后的'薪酬報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部,確保員工薪酬及時(shí)發(fā)放。
4生成工資匯總表;
5負(fù)責(zé)社保費(fèi)用核算及繳交工作,跟蹤各地區(qū)的保險(xiǎn)繳納情況;
6負(fù)責(zé)員工保險(xiǎn)關(guān)系的調(diào)轉(zhuǎn);
7公司薪酬績效制度整理、歸檔;
8定期收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù);
9按時(shí)完成人工成本、人工費(fèi)用的分析報(bào)告并及時(shí)更新維護(hù)員工資料庫。
績效專員崗位職責(zé) 篇20
1、負(fù)責(zé)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);
2、編制員工工資報(bào)表,保證工資的`按時(shí)發(fā)放;
3、解決與薪資管理相關(guān)的日常管理問題,向直接上級(jí)提供合理有效的建議;
4、負(fù)責(zé)員工各項(xiàng)福利保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)、制表、繳費(fèi)、基數(shù)核定等工作;
5、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;
6、管理員工檔案,處理員工關(guān)系,辦理員工社保、公積金及其他福利手續(xù);
績效專員崗位職責(zé) 篇21
1、績效考核體系的`建設(shè)和完善工作,規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程;
2、搜集各部門崗位的業(yè)績考核指標(biāo),制作各崗位的績效考核表;
3、定期組織并協(xié)助各部門實(shí)施績效考核工作，做好工作計(jì)劃、總結(jié);
4、匯總、統(tǒng)計(jì)、歸檔績效考核數(shù)據(jù),建立員工績效考核檔案,為績效考
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