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在快速變化和不斷變革的今天，我們每個人都可能會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？以下是小編收集整理的總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇1
參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負責(zé)
組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率
參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案
參與公司重大財務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策
負責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議
領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施
按生產(chǎn)任務(wù)的.大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
審批生產(chǎn)作業(yè)計劃、外包生產(chǎn)計劃，并檢查執(zhí)行情況
及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題
按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計劃，并檢查執(zhí)行情況
參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系
參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系
監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時性
監(jiān)督產(chǎn)品工藝準備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證
主持公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施
負責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理
監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗工作
參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理
組織支持現(xiàn)場開通與售后維護工作
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇2
崗位職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成執(zhí)行董事下達的年度經(jīng)營目標；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊；負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作，日常經(jīng)營管理工作、處理公司重大突發(fā)事件
一、職責(zé)表述：組織實施公司總體戰(zhàn)略，制定和實施公司年度發(fā)展計劃及方案
1、負責(zé)公司整體經(jīng)營計劃和總目標，健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu)；
2、負責(zé)向董事長進行匯報，請示批準公司整體經(jīng)營計劃公司總目標；
3、負責(zé)公司年度經(jīng)營計劃和公司總目標在各個分公司及各部門內(nèi)的.展開工作，并進行審核，主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理；
二、職責(zé)表述：主持公司日常各項經(jīng)營管理工作
1、負責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實執(zhí)行公司所作出的各項工作決定；
2、負責(zé)召集和主持公司各項會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司及各部門的業(yè)務(wù)工作進展；
3、領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司各項管理制度；
4、負責(zé)日常行政、業(yè)務(wù)流程的審核、審批工作；
三、職責(zé)表述：建立良好的溝通渠道
1、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)等機構(gòu)間的順暢溝通渠道。
2、領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
3、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。
四、職責(zé)表述：主持公司的日常經(jīng)營工作，負責(zé)公司發(fā)展業(yè)務(wù)、客服管理、人事代理業(yè)務(wù)、和財務(wù)、電子信息、行政人事及各片區(qū)業(yè)務(wù)等方面的全局工作
1、負責(zé)公司發(fā)展項目策劃和維護方面的各項工作；
2、負責(zé)客戶服務(wù)和分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；
3、負責(zé)烏市繳納社保業(yè)務(wù)；
4、負責(zé)協(xié)助分公司做好各項結(jié)算管理工作；
5、負責(zé)公司各項信息系統(tǒng)正常配合公司業(yè)務(wù)的運行工作；
6、負責(zé)公司行政及人事管理工作；
7、負責(zé)公司南、北及烏昌地區(qū)分公司的業(yè)務(wù)監(jiān)管工作；
五、職責(zé)表述：負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，建立良好的溝通渠道
1、根據(jù)授權(quán)，處理特殊事項或重大突發(fā)事件；
2、向董事長報特殊事件解決方案，并請求授權(quán)；
3、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動；主持召開公司各重大會議，并對重大事項進行決策；
六、職責(zé)表述：建立健全公司統(tǒng)
一、高效的組織體系和工作體系
1、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各分公司、各部門的工作進展，召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作聽取匯報；
七、工作目標：
1、原有客戶流失率0；
2、公司整體經(jīng)濟指標完成率100%；
3、客戶服務(wù)綜合指標完成率100%；
4、財務(wù)工作綜合指標完成率100%；
5、公司發(fā)展綜合指標完成率100%；
6、人力資源部綜合指標完成率100%；
7、重大事件處理成功率100%；
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇3
一個公司生產(chǎn)車間的生產(chǎn)總經(jīng)理，在日常工作中主要負責(zé)哪些工作呢？有哪些具體的崗位職責(zé)呢？
一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
二、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
三、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標的全面完成。
四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
六、負責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
七、負責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
八、負責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標準、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
九、負責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
十、負責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
十一、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
十二、月薪不低于2萬元。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇4
1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的合作和本部門同其它部門的合作，維持團隊合作精神;
2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項工作任務(wù)。
3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
4. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇5
崗位職責(zé):
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
3、全面負責(zé)組織、落實生產(chǎn)車間各項工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;
4、全面負責(zé)審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,并控制費用的`使用。
5、全面負責(zé)生產(chǎn)準備、機組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。
6、負責(zé)員工隊伍的穩(wěn)定工作。
7、負責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。
8、全面負責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的管理監(jiān)督。
9、組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。
10、負責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。
11、負責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
12、負責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。
任職資格:
1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行管理。
3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上
4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理、流程管理等;
5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇6
第一條負責(zé)組織實施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷售活動，樹立和提高本公司的聲譽，使本公司產(chǎn)品有一個廣泛的市場。
第二條負責(zé)與業(yè)務(wù)單位進行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營銷業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場信息，進行市場預(yù)測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營決策，使公司產(chǎn)品銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進行禮節(jié)性的'拜訪，征求他們的意見，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節(jié)日與大的紀念性活動，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個人和老客戶發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動。
第六條負責(zé)組織和參加來訪人員的接待，并將他們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿足。
第七條對來本公司學(xué)習(xí)考察和參觀的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會和場所進行公關(guān)活動。如在宴會、酒會、茶話會、展覽會、洽談會、座談會、紀念會、慶祝會等一切社交活動中進行宣傳。
第九條負責(zé)組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責(zé)公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫等工作。
第十一條負責(zé)檢查本公司的廣告牌、指示牌語句有無差錯;字體是否端正、清晰、美觀;設(shè)計是否高雅;與公司的格調(diào)是否相符等。如發(fā)現(xiàn)有不合要求(錯、臟、舊)的要及時改換。
第十二條負責(zé)對員工進行培訓(xùn)。
第十三條建立公關(guān)銷售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇7
崗位職責(zé)
1、根據(jù)公司董事會決議，分析經(jīng)營環(huán)境，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門
并組織實施。
2、主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理各部門之間關(guān)系。
3、擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度，負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改
革措施。
4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬
感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的`工作進展，主持召開行政例會、專題會等會
議，總結(jié)工作、聽取匯報。
6、向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7、主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議
8、負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出，對公司的經(jīng)濟效益負責(zé)。
9、其它事關(guān)公司全局的工作。
任職資格
1、具有10年以上規(guī)模以上冶煉行業(yè)或機械制造（鑄鍛、機加）行業(yè)工作或管理經(jīng)驗。
2、受過企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的培訓(xùn)
3、掌握先進企業(yè)管理模式及精要，具有先進的管理理念；在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能；
4、熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程；善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展
全局的能力；
5、具有敏銳的商業(yè)觸覺、優(yōu)異的工作業(yè)績；
6、具有良好的職業(yè)道德，良好的判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力；具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出
色的人際交往和社會活動能力；
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇8
職位職責(zé)概述：
制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營管理工作，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理目標和發(fā)展目標。
工作內(nèi)容：
根據(jù)董事會或集團公司提出的戰(zhàn)略目標，制定公司戰(zhàn)略，提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)集團公司或董事會確定后組織實施。
主持公司的基本團隊建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
審定公司具體規(guī)章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責(zé)任掛鉤辦法并組織實施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的`工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結(jié)工作、聽取匯報;
主持公司的全面經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議;
向董事會或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃;
處理公司重大突發(fā)事件;
推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇9
工作職責(zé)
一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會負責(zé)，全面組織實施董事會的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會下達的各項指標，并將實施情況向董事會匯報。
二、負責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。
三、根據(jù)董事會的要求確定公司的經(jīng)營方針，建立公司的經(jīng)營管理體系并組織實施和改進，為經(jīng)營管理體系運行提供足夠的資源。
四、主持公司的日常各項經(jīng)營管理工作，組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案。
五、負責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。
六、根據(jù)市場變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。
七、負責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念，塑造企業(yè)形象。
八、負責(zé)代表公司對外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動。
九、負責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的'建立及信息資源的配置。
十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營運作的合法性。
十一、負責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。
十二、負責(zé)公司安全工作。
十三、負責(zé)確定公司的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。
十四、負責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
十五、負責(zé)組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務(wù)為主要。
工作要求
教育培訓(xùn)
成為總經(jīng)理并沒有特別的專業(yè)要求，無論是理工科、還是文科背景都有可能經(jīng)過努力成為一個合格的管理者。但是，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)的知識內(nèi)容是總經(jīng)理所需要掌握的。接受過領(lǐng)導(dǎo)能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、經(jīng)濟法和財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
工作經(jīng)驗
對于正規(guī)的大中型企業(yè)，需要2019年以上的企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)高層管理工作經(jīng)驗，對于中小企業(yè)或者是創(chuàng)業(yè)型的企業(yè)，經(jīng)驗素質(zhì)的要求就低得多，往往視企業(yè)的實際發(fā)展階段和狀況而定。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇10
負責(zé)組織實施公司會議決議，負責(zé)組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責(zé)。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財務(wù)部、企管部、安全部。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實施董事會關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比中納入安全工作；
2、負責(zé)建立、健全并落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；
3、嚴格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的`長遠規(guī)劃；
5、負責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計劃適時組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；
7、建立健全安全機構(gòu)和組織，配備、充實安全管理專業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)和管理方法；
9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；
10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責(zé)任關(guān)懷”的認知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級有關(guān)部門提出報告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實施；
13、組織對重大事故的調(diào)查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實，認真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；
15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇11
1、負責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);
2、審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營投資改造基建項目和流動資金貸款使用擔(dān)保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的`用心性和創(chuàng)造性。
4、組織召開高級管理人員工作例會和員工大會。
5、加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實執(zhí)行。
8、加強廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場發(fā)展變化狀況，全面負責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場拓展人力資源開發(fā)和計劃財務(wù)工作;
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績顯著的職員予以獎勵調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實施公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實施討論透過的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運行機制;
15、根據(jù)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律經(jīng)營管理技術(shù)顧問并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇12
一.基本信息任職者簽名所屬部門總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會直管人數(shù)2人晉升方向董事長
二.崗位概述制定和實施公司總體戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);負責(zé)把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營管理中的重大決策事項進行決策。
三.職位位置
四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要資料公司內(nèi)部董事會高層人事任命，制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規(guī)章、制度的建設(shè)和完善。公司外部政府部門協(xié)調(diào)公司與各政府部門關(guān)系，獲得必要的支持。
五.崗位職責(zé)工作資料
1.根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實施。
2.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟職責(zé)掛鉤辦法并組織實施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5.主持公司的'全面經(jīng)營管理工作，組織常務(wù)副總、銷售副總分解實施董事會決議。
6.向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題。
8.推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報，檢查工作、督促進度和協(xié)調(diào)矛盾。董事會常務(wù)副總經(jīng)理銷售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權(quán)力1.對公司發(fā)展規(guī)劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權(quán)和否決權(quán)。
2.對公司的經(jīng)費支出有審批權(quán)和否決權(quán)。
3.對公司重大經(jīng)營管理項目有主持權(quán)，對預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán)。
4.對直屬下級有監(jiān)督指導(dǎo)權(quán)。
5.擁有人事任免權(quán)。
6.對財務(wù)部門的資金流向有監(jiān)督、檢查權(quán)。
7.公司章程賦予的其他權(quán)力。
職責(zé)
1.對公司經(jīng)營管理的重大決策及公司是否盈利負主要職責(zé)。
2.對公司重大經(jīng)營管理項目負主持職責(zé)。
3.對全體員工負連帶法律職責(zé)。
4.對常務(wù)副總、銷售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。
5.對公司是否合法經(jīng)營負法律職責(zé)。
6.對公司機密信息的外露負管理職責(zé)。
7.公司章程規(guī)定的其他職責(zé)。
六.任職要求性別不限年齡30歲以上個性特征沉穩(wěn)堅毅、公正無私學(xué)歷與專業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
應(yīng)掌握的知識理解過領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運營流程，極強的組織領(lǐng)導(dǎo)潛力和協(xié)調(diào)潛力。公文處理具備較強的文字處理潛力。
總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé) 篇13
一、全面負責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營、行政和管理活動，負責(zé)檢查和績效考核，努力營造良好的企業(yè)發(fā)展運營內(nèi)外部環(huán)境。
二、負責(zé)和組織實施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃，完成責(zé)任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營活動正確決策，認真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責(zé)公司財務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權(quán)，完成集團賦予的其它任務(wù)。
本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議，完成董事長下達的年度經(jīng)營目標;領(lǐng)導(dǎo)制定、實施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負責(zé)建設(shè)高效的組織團隊;領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。
主要職責(zé)與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的`溝通渠道:負責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持集團公司日常經(jīng)營工作:負責(zé)公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動;負責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權(quán)力和責(zé)任：
權(quán)力：
對公司經(jīng)營方針和重大事項的決策權(quán)
對董事會經(jīng)營目標的建議權(quán)
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)
對公司各項工作的監(jiān)控權(quán)
對下級之間工作爭議的裁決權(quán)
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價權(quán)
董事會預(yù)算內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)
責(zé)任：
對公司年度經(jīng)營計劃、費用預(yù)算及計劃和預(yù)算的實施結(jié)果負全面責(zé)任
對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負責(zé)
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時性負責(zé)
對所簽署的合同、協(xié)議負責(zé)
公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任
考核指標：
營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。
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