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生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

更新時(shí)間：2024-11-10 15:42:27

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生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)及交付管理，對訂單交付負(fù)責(zé);

　　2、制定工廠各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況，保證訂單交期和產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、貫徹、執(zhí)行公司的'成本控制目標(biāo)，積極降低廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、做好各部門各車間的工作協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)，監(jiān)督、檢查各部門的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施解決問題。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司工程項(xiàng)目的全面管理，組織實(shí)施各項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工程各部門高效配合;

　　3、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理控制體系，制定與分包施工的進(jìn)度和質(zhì)量保障方案;

　　4、建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，推動(dòng)公司生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化和不斷進(jìn)步;

　　5、及時(shí)解決各項(xiàng)目生產(chǎn)過程中的'重大對內(nèi)對外事宜;

　　6、完成上級(jí)交辦的其它事宜。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　全面組織推進(jìn)工程車事業(yè)部燕郊工廠生產(chǎn)制造工作的正常開展，提升生產(chǎn)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　負(fù)責(zé)組織編制工程車事業(yè)部下屬工廠的全面生產(chǎn)工作，具體包含:年度生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行，日常生產(chǎn)，現(xiàn)場管理，質(zhì)量管理，設(shè)備及工裝管理，成本管理，安全管理，訂單和生產(chǎn)計(jì)劃管理，行政管理等

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

　　四、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

　　五、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。

　　六、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

　　七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的.申報(bào)工作。

　　八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

　　九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實(shí)安全環(huán)保措施，督促整改問題。

　　十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　1、組織制訂車間成本核算和條款，減少消耗，降低成本；

　　2、負(fù)責(zé)設(shè)備和工裝器具管理工作，定期組織人員對生產(chǎn)設(shè)備，工裝器具維修保養(yǎng)培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決；

　　3、負(fù)責(zé)編制各車間、各工種的安全生產(chǎn)管理制度，安全操作技術(shù)規(guī)程，并督促貫徹落實(shí)；

　　4、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)；

　　5、審核各類作業(yè)指導(dǎo)書和工藝文件；

　　6、輔助品質(zhì)部門管理生產(chǎn)使用計(jì)量器具。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)

　　組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率

　　參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃、預(yù)算方案

　　參與公司重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問題的決策

　　負(fù)責(zé)掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總經(jīng)理反映，并提出建議

　　領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、采購部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施

　　按生產(chǎn)任務(wù)的`大小權(quán)限審核、審批生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　審批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、外包生產(chǎn)計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　及時(shí)處理影響生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施的問題

　　按供應(yīng)量的大小權(quán)限審核、審批采購計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況

　　參與外包廠家考查，按產(chǎn)值大小權(quán)限審批確定廠家，建立長期合作關(guān)系

　　參與供應(yīng)商考查，按供應(yīng)量的大小權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系

　　監(jiān)督控制生產(chǎn)和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品、物資供應(yīng)的及時(shí)性

　　監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證

　　主持公司工藝技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng)和實(shí)施

　　負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理

　　監(jiān)督檢查公司及外包廠的產(chǎn)品檢驗(yàn)工作

　　參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的分析和處理

　　組織支持現(xiàn)場開通與售后維護(hù)工作

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷;

　　2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級(jí)或以上建造師資格證優(yōu)先;

　　3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營;

　　4、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):

　　1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的'技術(shù)問題;

　　5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

　　2、組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系，編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，確�？冃Э己酥笜�(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。

　　4、不斷優(yōu)化和完善管理程序，提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

　　5、保證設(shè)備的`可靠性，實(shí)現(xiàn)設(shè)備長周期穩(wěn)定運(yùn)行;

　　6、保證全廠安全生產(chǎn)，環(huán)保達(dá)標(biāo)。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1. 協(xié)調(diào)部門成員同公司管理層的意見溝通，協(xié)調(diào)本部門內(nèi)成員之間的'合作和本部門同其它部門的合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　5. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　副經(jīng)理按“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

　　3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對安全生產(chǎn)的.資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

　　5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開安全工作專題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

　　6、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的原則。即“三同時(shí)”的原則。

　　7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　3.每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施

　　4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)

　　6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　�。�1）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的把控；

　　（2）負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的.監(jiān)督把控；

　　（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理；

　�。�4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作；

　　（5）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（6）協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。

生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、協(xié)助總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)工作，對分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。具體領(lǐng)導(dǎo)安全環(huán)保部開展工作。

　　2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

　　4、主持編制、審查年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。

　　5、組織生產(chǎn)單位和有關(guān)部門定期開展各種形式的`安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患立即組織有關(guān)人員研究解決，或向總經(jīng)理及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。

　　6、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的處理意見。

　　7、具體領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門做好女工及未成年工特殊保護(hù)工作，休息假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。