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在不斷進步的時代，很多地方都會使用到崗位職責，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編為大家整理的車間生產(chǎn)主任崗位職責，歡迎大家分享。
車間生產(chǎn)主任崗位職責1
1.制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程，執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計劃，審計各類生產(chǎn)報表，發(fā)現(xiàn)異常及時糾正。
2.對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導、和管控，參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和解決，制定周全的應(yīng)急預案。
3.全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，配合質(zhì)量部門完成客戶驗收，各類機構(gòu)審核和認證。
4.加強對工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過程的管控，落實生產(chǎn)計劃，督促工廠按計劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；做好供應(yīng)商、外加工和客戶之間的'信息溝通。
5.匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效。
6.負責與工程管理部門協(xié)作，對生產(chǎn)設(shè)備及庫存貨品進行管理，確保設(shè)備及庫存貨品保持良好運行狀態(tài)。
7.負責生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運營時人身、設(shè)備安全。
8.生產(chǎn)團隊管理，與人力資源部門進行協(xié)作，對生產(chǎn)員工進行引進、培訓（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。
9.完成上級交辦的其他工作
車間生產(chǎn)主任崗位職責2
1、建立并完善生產(chǎn)部的管理規(guī)范與制度，根據(jù)集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產(chǎn)部的工作計劃，并確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;
2、組織并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部內(nèi)的的生產(chǎn)活動，協(xié)調(diào)產(chǎn)銷關(guān)系;
3、管控生產(chǎn)成本、及各項費用提高勞動生產(chǎn)效率，降低單噸制造費用;
4、負責生產(chǎn)過程控制的有效實施，使產(chǎn)品的.質(zhì)量達到工藝技術(shù)要求，滿足客戶的需求;
5、負責各類安全、環(huán)境措施的有效實施。樹立安全、環(huán)境意識，指揮調(diào)度生產(chǎn)時須將安全;
6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及匯總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;
7、負責生產(chǎn)設(shè)備使用，管理確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)備采購等;
8、積極進行企業(yè)文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內(nèi)容傳達下去并落實實施，注重團隊建設(shè)，提升員工的工作技能并激發(fā)大家的工作積極性。
車間生產(chǎn)主任崗位職責3
1、 制定科學的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過程，科學合理的管控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的'問題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門對新產(chǎn)品開發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進技術(shù)和工藝流程來提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負責工廠生產(chǎn)設(shè)備定期維護，保證生產(chǎn)設(shè)備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監(jiān)督、檢查下級的各項工作，培養(yǎng)優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責4
1、負責加工車間的日常計劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的`管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;
4、負責車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責車間的日常管理工作及車間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產(chǎn)統(tǒng)計結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
8、推動現(xiàn)場6S管理。
車間生產(chǎn)主任崗位職責5
生產(chǎn)管理
1）組織車間按計劃生產(chǎn)，確保訂單按期交貨，提升交貨及時率。
2）制定并組織實施部門人力、物料等需求計劃，滿足生產(chǎn)需要；及時處理生產(chǎn)異常情況。
3）控制生產(chǎn)損耗及不良，達到降低生產(chǎn)成本。
物料控制
1）組織PMC有效實施，并確保物料按要求使用，提高物料利用效益。
2）生產(chǎn)過程中負責對物料的控制及管理，有效控制生產(chǎn)成本，提升庫存周轉(zhuǎn)率。
質(zhì)量控制
1）執(zhí)行質(zhì)量方針、計劃，組織實施“持續(xù)改進”，開展質(zhì)量攻關(guān)活動。
2）對生產(chǎn)各工序質(zhì)量控制，組織成品調(diào)試檢測，提高一檢合格率。
其他日常工作
1）制定相關(guān)工作制度，優(yōu)化工作流程，提升整體效率。
2）統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等工作。
3）監(jiān)督設(shè)備管理運作、保養(yǎng)及維護，提升設(shè)備可動率。
3）參與工藝改進和供應(yīng)商評估工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責6
1。負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期；
2。負責車間周度、月度工作計劃的`制定；
3。負責組織車間周度、月度會議；
4。負責車間生產(chǎn)效率提升；
5。負責車間管理工作的改善；
6。負責車間各部門人員調(diào)動；
7。對車間生產(chǎn)的安全管理工作負責；
8。負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào)；
9。完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責7
一、工作內(nèi)容及要求：
1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時根據(jù)公司臨時性要求或發(fā)貨需求及時靈活地進行生產(chǎn)調(diào)整，并堅決貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和上級有關(guān)決定。
2、按時召開生產(chǎn)碰頭會，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應(yīng)的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調(diào)節(jié)方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車間產(chǎn)品的統(tǒng)計工作，嚴格執(zhí)行公司有關(guān)制度，規(guī)范、節(jié)約原料(卸車要規(guī)范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負責車間半成品、成品的管理，及時入庫，并按公司要求進行清查盤點，做到帳物相符。
6、負責車間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進行安全教育，同時加強對職工的勞動保護，努力改善勞動條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時間對工人進行實踐操作培訓或技術(shù)學習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車間衛(wèi)生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車間內(nèi)通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛(wèi)生狀況，保持車間干凈、整潔。
10、督導車間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時定量(次)檢查，組織班長不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的.方式進行質(zhì)量監(jiān)督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設(shè)備維護、檢修工作，保證設(shè)備能夠正常運作;水站通車間的管道定期刷洗。每天交接班時，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設(shè)備、電機逐個檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車間內(nèi)的防火、防爆等安全保衛(wèi)工作，經(jīng)常檢查電源開關(guān)處、接線處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車間班長、組長等管理人員的工作完成情況進行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據(jù)之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結(jié)歸納并及時改進，鼓勵職工不斷創(chuàng)新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據(jù)人員及崗位情況，合理劃分班組，進行崗位配置，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò)，確保職工工作穩(wěn)定、踏實。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營管理中的秘密，在職權(quán)范圍內(nèi)車間的各種生產(chǎn)工藝及操作規(guī)程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進行。
二、權(quán)限與職責：
1、有權(quán)根據(jù)車間內(nèi)實際情況制定合理可行的內(nèi)部規(guī)定，并在本車間實行。
2、有對本車間各管理崗位人員任免和違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)(不得將罰款單或處理意見直接交由財務(wù)或出納)。
3、有對本車間內(nèi)違反公司規(guī)定及車間內(nèi)部規(guī)定的職工的罰款或處理的建議權(quán)。
4、對本車間出現(xiàn)的管理失誤(質(zhì)量、設(shè)備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價60%。
5、嚴格執(zhí)行自己擬定的作息制度(起床時間、休息時間、晚上檢查時間)，做好事前管理，做好當時記錄。
6、認真值好輪流班，值班時保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設(shè)備、機器運轉(zhuǎn)情況，寫出評語。車間有事把主任叫起來，主任要隨叫隨起，并不定時的晚上起來檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無故曠工一天扣3天。上班時不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過兩個，超過重罰)及職工間的團結(jié)穩(wěn)定負責。
9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時間不能坐在座位上。
車間生產(chǎn)主任崗位職責8
1.負責車間生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2.負責車間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車間周度、月度會議;
4.負責車間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車間管理工作的改善;
6.負責車間各部門人員調(diào)動;
7.對車間生產(chǎn)的`安全管理工作負責;
8.負責車間與其它部門之間的工作協(xié)調(diào);
9.完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
車間生產(chǎn)主任崗位職責9
1。負責生產(chǎn)車間各工序、班組生產(chǎn)安排；檢查各班組本崗位工作的完成情況；把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉(zhuǎn)到下一工序。
2。負責各工序、班組生產(chǎn)物料的管理和監(jiān)督，核實生產(chǎn)數(shù)據(jù)和操作記錄。
3。督促檢查各班組、各工序嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和工藝紀律的'情況，正確使用、維護設(shè)備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4。加強安全管理，切實做好安全生產(chǎn)。
5。熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現(xiàn)場5S管理。
6。負責員工績效考核，月底工資結(jié)算。
車間生產(chǎn)主任崗位職責10
1、負責質(zhì)量體系在本車間的貫徹、實施；
2、負責車間生產(chǎn)設(shè)備、夾具/模具設(shè)施的規(guī)劃、維護與管理；
3、負責生產(chǎn)進度計劃的'銜接與人員組織；
4、負責車間物料消耗的有效控制與管理；
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準/規(guī)范的執(zhí)行檢查與監(jiān)督；
6、負責本車間生產(chǎn)成本統(tǒng)計、分析、控制與改進；
7、負責本車間安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查；
8、負責車間現(xiàn)場“6S”管理；
9、負責本車間和公司、部門資訊公布；
10、需汽車注塑行業(yè)相關(guān)。
車間生產(chǎn)主任崗位職責11
1、確保生產(chǎn)部以任務(wù)單形式下達的`日生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、參與產(chǎn)品實現(xiàn)過程的質(zhì)量策劃，落實質(zhì)量控制各項措施，組織全面質(zhì)量管理和全員質(zhì)量管理活動，確保公司質(zhì)量目標的達成。
3、貫徹落實公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量等各項規(guī)章制度。
4、根據(jù)工票開出領(lǐng)料單領(lǐng)取輔助材料并發(fā)放。
5、合理編排班組，安排維修人員工作。
6、組織、安排員工思想教育、技術(shù)培訓工作。
7、掌握員工思想動態(tài)，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產(chǎn)部經(jīng)理報告員工動態(tài)及員工意見要求。
8、做好員工技術(shù)考核、績效考核和考勤工作
9、完成領(lǐng)導交辦工作
車間生產(chǎn)主任崗位職責12
1、協(xié)調(diào)各類生產(chǎn)活動、生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設(shè)備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。
4、實施生產(chǎn)計劃的.檢查和進度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現(xiàn)場、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現(xiàn)場使用的標準制訂、更新。
9、負責監(jiān)督管理車間員工的上班情況。
車間生產(chǎn)主任崗位職責13
1、負責外發(fā)資源的管控，同時具備較多的加工廠資源;
2、精通家具類服裝成本核算及外發(fā)成本核算，對外發(fā)訂單的貨期、品質(zhì)有較強的掌控能力;及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，預算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計劃準確達成;
4、負責面、輔料及各類產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，以及生產(chǎn)版型的確認;
5、負責跟單QC及采購的'日常管理及技能培訓;負責產(chǎn)品信息錄入與交接，協(xié)調(diào)部門與外發(fā)工廠的工作進程;
6、根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開發(fā)和篩選符合公司產(chǎn)品生產(chǎn)的加工廠。 對可能協(xié)作的加工廠的管理、產(chǎn)能、質(zhì)控進行檢驗，評估，及時調(diào)整。
車間生產(chǎn)主任崗位職責14
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃
�。�1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃
（2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車間生產(chǎn)計劃
（3）合理調(diào)配人力、物力，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率
2、生產(chǎn)過程管理
�。�1）主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理
（1）建立現(xiàn)場管理制度，并指導培訓現(xiàn)場管理知識
�。�2）推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理
�。�3）按時考核車間員工的6S執(zhí)行情況，實施獎懲，確保制度得到落實
車間生產(chǎn)主任崗位職責15
說明： 車間主任是生產(chǎn)車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。車間主任對生產(chǎn)廠長負責。
具體崗位職責
一、在公司領(lǐng)導下全面負責車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
四、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
五、根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的人員和生產(chǎn)穩(wěn)定。
六、根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。
七、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規(guī)定，正確的使用工具和量具，做到文明生產(chǎn)。
八、認真協(xié)同有關(guān)部門做好質(zhì)量控制之管制工作，經(jīng)常檢查有關(guān)“質(zhì)量控制制程”的實施情況。
九、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
十、支持質(zhì)量檢驗工作，及時組織分析解決質(zhì)量問題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問題要及時上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時向公司領(lǐng)導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示。
十一、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況；
十二、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度配合廠長對車間員工進行獎勵、懲罰。
十三、在本車間現(xiàn)有條件下，充分科學合理地規(guī)劃生產(chǎn)現(xiàn)場，使生產(chǎn)現(xiàn)場井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十四、提前做好上班準備工作，下班后監(jiān)督值日員工搞好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備保養(yǎng)、安全等檢查工作。
十五、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
十六、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
十七、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
十八、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
十九、負責車間內(nèi)的團結(jié)互助和部門間的協(xié)調(diào)配合工作。
二十、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。
二十一、負責建立首檢自檢制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
二十二、一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。
二十三、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。
二十四、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。
二十五、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果了解員工能力
二十六、對違反本車間有關(guān)規(guī)定的.員工有自行處理權(quán)，對嚴重違反廠規(guī)廠紀的員工有處理建議權(quán)。
車間主任的工作任務(wù)和職責
具體任務(wù):
1、計劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標準，要認識到產(chǎn)前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會上的內(nèi)容切切實實地落實到生產(chǎn)中去。
2、根據(jù)車間的生產(chǎn)計劃，主動提前了解各項準備工作（原材料、工藝、設(shè)備、倉庫、等）的情況，確保車間生產(chǎn)時流水的暢通。
3、隨時跟蹤車間的生產(chǎn)進度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部（生產(chǎn)任務(wù)記錄卡）。
4、及時解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動組織相關(guān)人員開會分析，吸取教訓，總結(jié)經(jīng)驗。
5、要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問題。
6、審核車間流水工序的合理性，協(xié)助廠長及人資行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
7、每天召開晨會，定期組織召開生產(chǎn)會議。
責任簡列：
1、對公司各項制度在車間得以實施負責。
2、對車間的生產(chǎn)任務(wù)負責。
3、對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。
4、對車間流水生產(chǎn)是否暢通負責。
5、對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負責。
6、對車間員工的穩(wěn)定負責。
7、對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。
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