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在快速變化和不斷變革的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編整理的機(jī)修車間主任崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)1
1、制定生產(chǎn)部門規(guī)章制度流程；
2、執(zhí)行公司關(guān)于生產(chǎn)相關(guān)的指令和計(jì)劃，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、和管控；
3、加強(qiáng)對(duì)工廠產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的管控，落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，督促工廠按計(jì)劃保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；審計(jì)各類生產(chǎn)報(bào)表，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)糾正；
4、匯總分析生產(chǎn)情況、成本消耗，尋求改善優(yōu)化流程降低增效；
5、負(fù)責(zé)與采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)部門協(xié)作，做好供應(yīng)商和客戶之間的'信息溝通，管理生產(chǎn)設(shè)備及庫(kù)存貨品，確保設(shè)備及庫(kù)存貨品保持良好運(yùn)行狀態(tài)；
6、全面貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系要求，參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和解決，配合完成客戶驗(yàn)收，處理售后產(chǎn)品問(wèn)題；
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全管理工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)時(shí)人身、設(shè)備安全；
8、與人力資源部門進(jìn)行協(xié)作進(jìn)行生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理，對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行引進(jìn)、培訓(xùn)（日常生產(chǎn)、崗位、安全的培訓(xùn)）、激勵(lì)和留用；
9、完成上級(jí)交辦的其他工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)2
1、全面主持車間生產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程，協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃及安排落實(shí)，保障產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)按量的.交付;
2、負(fù)責(zé)車間人員合理調(diào)配及日常管理，組織班組長(zhǎng)及員工會(huì)議，解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)車間設(shè)備養(yǎng)護(hù)及管理;
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)制度，及時(shí)處理突發(fā)狀況;
5、負(fù)責(zé)車間月度產(chǎn)量表報(bào)及員工工資計(jì)算;
6、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量控制。
7、懂剪板、沖壓、焊接、拋光、機(jī)加工、注塑、裝配等工藝，持續(xù)優(yōu)化工藝，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，節(jié)約控制生產(chǎn)成本;
8、其他上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事項(xiàng);
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)3
1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完善車間管理體系與制度。
2、根據(jù)計(jì)劃安排、執(zhí)行、協(xié)調(diào)部門生產(chǎn)，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制、保證按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。
4、確保生產(chǎn)效率，優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程；
5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升員工的.工作技能并激發(fā)大家工作的積極性，積極開(kāi)展各類活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)本車間的安全管理工作。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)4
1、組織車間早例會(huì)，回顧前一天工作進(jìn)展情況及夜間故障處理情況，布置當(dāng)天工作任務(wù)，對(duì)當(dāng)天重點(diǎn)工作進(jìn)行技術(shù)交底;負(fù)責(zé)制定當(dāng)天維修任務(wù)的具體目標(biāo)和具體方法，并分解落實(shí)。
2、合理安排維修工作，確保車間維修成本和維修效率最優(yōu)化;負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種休假。
3、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施，消耗材料的領(lǐng)用管控、計(jì)劃、驗(yàn)收。
4、對(duì)前一天的作業(yè)記錄進(jìn)行檢查，根據(jù)定額評(píng)估員工工作效率和工作質(zhì)量;對(duì)前一天的故障記錄進(jìn)行分析回顧，并適時(shí)組織異常問(wèn)題解決和處理。
5、焦點(diǎn)課題分項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，疑難問(wèn)題組織解決、協(xié)調(diào)。
6、現(xiàn)場(chǎng)檢查。所負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作的現(xiàn)場(chǎng)檢查;維修現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)檢查;重點(diǎn)區(qū)域和設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)檢查;抽查車間員工的實(shí)際工作狀態(tài)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的.組織與協(xié)調(diào);承包商管理。
7、根據(jù)工作任務(wù)的變化合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對(duì)下屬工作進(jìn)行績(jī)效考核。
8、機(jī)械類備件的采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)，組織備件到貨質(zhì)量驗(yàn)收，特殊備件的國(guó)產(chǎn)化實(shí)施。
9、做好車間員工崗位的技能培訓(xùn)的規(guī)劃并計(jì)劃開(kāi)展，對(duì)員工的傳、幫、帶進(jìn)行評(píng)估，提高員工綜合技能和工作效率。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)5
1、嚴(yán)格遵守機(jī)修工安全操作條例，盡可能保證生產(chǎn)車間的設(shè)備正常運(yùn)行；
2、接到維修任務(wù)后，及時(shí)，高效進(jìn)行相關(guān)設(shè)備的維修。
3、愛(ài)護(hù)車間的`一切設(shè)備，并按其技術(shù)要求使用，不得超范圍使用，不得超負(fù)荷使用；
4、妥善保管與使用公司配置的個(gè)人使用的工量器具；
5、認(rèn)真作業(yè)，準(zhǔn)確判斷，提高維修質(zhì)量；
6、工作時(shí)間不許隨便串崗，工作場(chǎng)地、車間、停車場(chǎng)禁止吸煙；
7、完工后，所有與施工相關(guān)的文件必須填寫(xiě)清楚，完整備案?jìng)洳椋?/p>
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)6
為了使全廠設(shè)備安全正常運(yùn)行，特安排機(jī)修技工跟班做好設(shè)備的維修的保養(yǎng)工作，要求每位技工要有高度的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的`態(tài)度。
�。�、認(rèn)真巡回檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，做到“一聽(tīng)”、“二摸”、“三檢查”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，使設(shè)備長(zhǎng)期運(yùn)行在最佳狀態(tài)。
２、認(rèn)真做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，并監(jiān)督操作設(shè)備的人員正確使用。
�。�、在檢查修理設(shè)備的同時(shí)，必須與生產(chǎn)控制中心密切配合，盡可能利用生產(chǎn)設(shè)備的停車間隙，進(jìn)行維修。并應(yīng)聽(tīng)眾生產(chǎn)車間領(lǐng)班的指揮。必要時(shí)可向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)派人員協(xié)助。
�。�、設(shè)備的檢修、維護(hù)記錄、工作記錄，應(yīng)每班做好，在保證自己分管設(shè)備的維修保養(yǎng)的同時(shí)，還需做好其它設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。
�。�、發(fā)現(xiàn)大的問(wèn)題，必須采取措施，并通知生產(chǎn)指揮中心向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。�、下班前，必須認(rèn)真做好交接班工作，接班人員未到崗，上一班就不得離崗，確保檢修跟班不缺人，并對(duì)遲到者追究責(zé)任和原因。
�。贰�(dāng)班人員應(yīng)隨時(shí)保持充沛的精力，上班后不得睡覺(jué)及開(kāi)小差，要堅(jiān)守崗位。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)7
1、高故障率和疑難問(wèn)題研討，組織人員落實(shí)解決方案和防范措施；車間各類提案的效果評(píng)定，重點(diǎn)提案的認(rèn)證，技術(shù)攻關(guān)的組織。
2、負(fù)責(zé)區(qū)域安全檢查（現(xiàn)場(chǎng)與記錄）。
3、組織填報(bào)周工作計(jì)劃與月工作計(jì)劃，并進(jìn)行分解與布置。
4、每月對(duì)維修定額進(jìn)行修訂和補(bǔ)充，并對(duì)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行回顧。
5、每周組織焦點(diǎn)課題的開(kāi)展，對(duì)分項(xiàng)工作進(jìn)行回顧，實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)、監(jiān)控。
6、安全相關(guān)培訓(xùn)與教育，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全情況，監(jiān)督員工對(duì)各類安全操作規(guī)程的執(zhí)行，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
7、先進(jìn)維修技術(shù)與理念學(xué)習(xí)，定期組織車間人員學(xué)習(xí)與傳授。
8、根據(jù)設(shè)備的故障及維修成本情況，適時(shí)制定設(shè)備的改造與更新計(jì)劃，組織填報(bào)相關(guān)表格并執(zhí)行和落實(shí)。
9、每月進(jìn)行一次員工績(jī)效考核細(xì)則的修訂并與車間員工進(jìn)行溝通與反饋。
10、員工考勤和維修工月績(jī)效評(píng)定。
11、上級(jí)與同事交辦的臨時(shí)性工作。
12、負(fù)責(zé)外協(xié)單位和現(xiàn)場(chǎng)施工單位的聯(lián)絡(luò)，掌握相關(guān)工作的進(jìn)度的質(zhì)量情況。
13、每周機(jī)械類備件和庫(kù)存情況了解，根據(jù)庫(kù)存情況制定采購(gòu)和加工計(jì)劃，負(fù)責(zé)備件的質(zhì)量和庫(kù)存數(shù)量滿足正常和應(yīng)急情況下的需要。
14、每周檢查車間所有與5S—TPM相關(guān)工作的執(zhí)行與落實(shí)情況，對(duì)不符合要求的事項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行糾偏。
15、車間維修工作月報(bào)及5S工作月報(bào)的填報(bào)、復(fù)核。
16、每周一、三、五的生產(chǎn)例會(huì)參加，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行落實(shí)和監(jiān)管并與生產(chǎn)部門進(jìn)行必要溝通、了解設(shè)備方面存在的隱性問(wèn)題，做好設(shè)備的遠(yuǎn)期規(guī)劃，確保生產(chǎn)設(shè)備的安全可靠。。
17、每月對(duì)車間維修消耗備件進(jìn)行歸類，分析設(shè)備的綜合效益與維修費(fèi)用的使用情況，以及從中找出維修工作的方向和異常。
18、車間綜合成本的'管控，適時(shí)制定糾偏措施。
19、每周聽(tīng)取各片區(qū)的工作匯報(bào)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題制定整改與解決措施。
20、負(fù)責(zé)處理日間和夜間各突發(fā)故障的指揮與協(xié)調(diào)工作，并做好及時(shí)匯報(bào)。
21、指導(dǎo)、監(jiān)督相關(guān)機(jī)械專業(yè)工程師做好設(shè)備的各級(jí)保養(yǎng)、維修、潤(rùn)滑計(jì)劃，協(xié)助設(shè)備管理制定體系并執(zhí)行。
22、對(duì)車間全體員工安全負(fù)責(zé)。特種作業(yè)審批、檢查，重點(diǎn)維修現(xiàn)場(chǎng)指揮、監(jiān)督。
23、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的項(xiàng)目改造工作，包括前期立項(xiàng)、報(bào)批、施工、驗(yàn)證等。
24、對(duì)機(jī)修車間的維修成本負(fù)責(zé)，時(shí)刻監(jiān)控車間的維修成本按預(yù)算指標(biāo)執(zhí)行，對(duì)異常進(jìn)行總結(jié)和防范并采取適宜的措施。
25、做好各類工作的上級(jí)溝通和匯報(bào)工作，確保工作的準(zhǔn)確、有效和及時(shí)性。
26、負(fù)責(zé)機(jī)械類疑難故障的排除和解決，必要時(shí)協(xié)調(diào)職責(zé)范圍內(nèi)的外部力量參與解決，確保生產(chǎn)設(shè)備的正常有效運(yùn)行。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)8
1、協(xié)助車間主任全面抓好原料車間的設(shè)備維修、保養(yǎng)、整改以及設(shè)備的創(chuàng)新使用，以保證整個(gè)原料車間方便、快捷、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。
2、編制原料車間的設(shè)備保養(yǎng)維修計(jì)劃，劃分設(shè)備保養(yǎng)維修的責(zé)任范圍，確定責(zé)任人，制定設(shè)備的周、月、季、年維修保養(yǎng)計(jì)劃，并督導(dǎo)計(jì)劃的貫徹實(shí)施。
3、加強(qiáng)跟班機(jī)修、日班機(jī)修的`工作管理，合理安排機(jī)修的日常工作，確保設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中無(wú)停產(chǎn)、誤產(chǎn)事故的發(fā)生。
4、加強(qiáng)與車間各工段大班長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、車間副主任溝通與配合，形成和諧統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)一致的管理工作局面。
5、加強(qiáng)與設(shè)備科、電器部、供應(yīng)部成型車間等企業(yè)內(nèi)其他部門的工作配合，確保在統(tǒng)一管理的局面下完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
6、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗的指示，將生產(chǎn)成本降到最低、設(shè)備使用率達(dá)到最高作為機(jī)修設(shè)備維修保養(yǎng)的最高宗旨。
7、加強(qiáng)所屬員工的技能培訓(xùn)、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、安全意識(shí)培訓(xùn)，確保無(wú)工傷事故發(fā)生。
8、完成生產(chǎn)廠長(zhǎng)、車間主任、設(shè)備科長(zhǎng)交代的其他臨時(shí)性的工作任務(wù)。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)9
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;
2.負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的'所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;
3.負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);
4.負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;
5.負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;
6.負(fù)責(zé)開(kāi)展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會(huì)的召開(kāi)
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)10
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好本職工作，上班時(shí)不脫崗串崗。吃零食。做私事，不從事任何與工作無(wú)關(guān)的事情。工余時(shí)不扎堆戲鬧閑聊，至規(guī)定場(chǎng)所休息。
2、樹(shù)立全局觀念，，服從番禺車間主任工作按排，不挑精揀肥損公肥私，以良好的心態(tài)和技能做好工作。
3、板護(hù)罩的.使用工作，以及竣工車輛的車內(nèi)吸塵清潔工作。不得在客戶車內(nèi)吸煙。聽(tīng)音樂(lè)和翻動(dòng)物品。
4、以“5s”要求為標(biāo)準(zhǔn)，做好安全。衛(wèi)生。文明生產(chǎn)工作，保持工作場(chǎng)地及衛(wèi)生包干區(qū)整潔明快，物品擺放定位合理，設(shè)備狀況清潔完好，有使用維護(hù)記錄。
5、上班時(shí)須穿著整潔工作服和使用必要的勞防用品，注意行車和工作時(shí)的安全狀況，未經(jīng)批準(zhǔn)人員嚴(yán)禁駕駛車輛，避免各種工傷及生產(chǎn)事故發(fā)生。
6、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，積極參加培訓(xùn)，提高維修技能和維修質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)按時(shí)完成車輛維修工作，不斷提高一次維修合格率和客戶滿意度。
7、愛(ài)護(hù)公司桌。椅。工具及水電設(shè)施等財(cái)物，節(jié)約用電用水，樹(shù)立良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范，維護(hù)公司的良好形象。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)11
1、跟蹤生產(chǎn)系統(tǒng)及后勤方面的相關(guān)故障記錄，組織處理。
2、下班前聽(tīng)取當(dāng)天工作情況的'反饋，對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排和布置，負(fù)責(zé)相關(guān)工作的橫向和縱向溝通與聯(lián)絡(luò)。
3、安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)整改的落實(shí)，按要求對(duì)相關(guān)危險(xiǎn)源進(jìn)行定期識(shí)別。
4、各類設(shè)備的大修計(jì)劃執(zhí)行情況監(jiān)督，效果驗(yàn)證。
5、教育員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)(OPL/SOP)，貫徹維修質(zhì)量理念，把好維修質(zhì)量關(guān)，確保設(shè)備的運(yùn)行安全、可靠、經(jīng)濟(jì)。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)12
一、在機(jī)電科的領(lǐng)導(dǎo)下，主管全車間行政管理和安全生產(chǎn)工作。
二、堅(jiān)持安全第一的'方針，不斷加強(qiáng)對(duì)職工安全教育，嚴(yán)格操作規(guī)程，減少事故，抓好每周一次的安全活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)。
三、加強(qiáng)設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率，設(shè)備待修率降到最低，加工產(chǎn)品合格率達(dá)98%以上，出廠設(shè)備臺(tái)臺(tái)完好不失爆，加工機(jī)械設(shè)備完好率達(dá)85%以上。
四、提高產(chǎn)品質(zhì)量和修復(fù)質(zhì)量，搞好備件及時(shí)完在生產(chǎn)所需設(shè)備的修復(fù)為生產(chǎn)一線服務(wù)。
五、加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，開(kāi)展崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，提高技術(shù)素質(zhì)，抓好雙文明建設(shè)。
六、抓好修舊利廢及節(jié)約回收，降低材料消耗。
七、經(jīng)常組織清掃廠內(nèi)清潔衛(wèi)生，保持清潔整齊，努力建設(shè)文明車間。
八、積極承擔(dān)科交給的應(yīng)急性、臨時(shí)性任務(wù)，做到不推諉、不扯皮。
九、積極推行科學(xué)現(xiàn)代管理方法，提高勞動(dòng)效率。
十、副主任協(xié)助主任抓好本車間安全生產(chǎn)工作，搞好分管工作，主任不在家時(shí)，受委托行使主任職責(zé)。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)13
1、全面負(fù)責(zé)機(jī)修車間現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督工作，規(guī)范修理工藝流程，制定修理操作規(guī)范；
2、向車間員工和服務(wù)接待人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持，參與疑難故障的診斷與處理；
3、嚴(yán)格把控維修質(zhì)量，準(zhǔn)確預(yù)估工期，全程跟蹤、專業(yè)質(zhì)檢、按時(shí)交車；
4、負(fù)責(zé)機(jī)修車間成本的核算與控制，提高勞動(dòng)效率；
5、負(fù)責(zé)維修設(shè)備及工具的監(jiān)管，監(jiān)督其使用的規(guī)范性，提高設(shè)備利用率；
6、貫徹執(zhí)行5S現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)維修車間的'安全生產(chǎn)監(jiān)督與防范工作；
7、進(jìn)行部門技術(shù)培訓(xùn)與績(jī)效考核。
8、積極配合業(yè)務(wù)部門處理好重大客戶抱怨、投訴，及時(shí)安排維修人員解決問(wèn)題；
9、掌握車間員工動(dòng)態(tài)，做好班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
10、溝通協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)部、配件部等部門間的關(guān)系。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)14
1、車間主任在主管廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、愛(ài)崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實(shí)采油廠各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作負(fù)全責(zé)。
3、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行科下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計(jì)劃，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負(fù)責(zé)本車間人力資源調(diào)度，按權(quán)限批準(zhǔn)員工加班加點(diǎn)和各種假期。
5、教育員工嚴(yán)格按照工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間產(chǎn)品質(zhì)量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，積極開(kāi)展技術(shù)革新，工藝改進(jìn)活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低消耗和員工勞動(dòng)強(qiáng)度。
7、支持質(zhì)檢員的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，及時(shí)組織分析組織解決質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)重大的設(shè)備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)采油廠領(lǐng)導(dǎo)。
8、始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，不定期檢查機(jī)械設(shè)備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺(tái)設(shè)備，每個(gè)工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的'發(fā)生。
9、對(duì)新進(jìn)廠的員工有傳、幫、帶的義務(wù)，做好崗位的技能培訓(xùn)，安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，原材料、半成品、成品分開(kāi)存放，堆放整齊，設(shè)備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動(dòng)環(huán)境。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
機(jī)修車間主任崗位職責(zé)15
1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書(shū)正確完成維修任務(wù)；
2、負(fù)責(zé)xx的機(jī)電維修、精品安裝工作；
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；
4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的'自檢和互檢；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；
6、與服務(wù)顧問(wèn)保持緊密溝通，報(bào)告維修進(jìn)展、xx狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目；
7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。
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