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材料管理崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2024-09-05 15:40:00
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材料管理崗位職責(zé)15篇

  在現(xiàn)在社會,我們每個(gè)人都可能會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容,該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢?以下是小編收集整理的材料管理崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

材料管理崗位職責(zé)1

  一、物品的驗(yàn)收入庫應(yīng)作標(biāo)準(zhǔn)。

  1.物品到庫后,按入庫驗(yàn)收詳細(xì)核對其名稱、數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量及裝箱的可靠性,當(dāng)實(shí)物的`各項(xiàng)與入庫驗(yàn)收單相符,辦理驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即通知領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員,及時(shí)處理。

  2.特殊物品不能直接入庫,報(bào)關(guān)員可到現(xiàn)場按規(guī)定辦理驗(yàn)收入庫手續(xù)。

  3.對于驗(yàn)收入庫的物品,應(yīng)分門別類進(jìn)行登記,送貨人應(yīng)在收貨登記簿上簽字。

  二、物品的保管

  1.建立健全物品臺帳,按要求逐項(xiàng)登記。

  2.做到帳、卡、物三相符,不錯(cuò)記、不漏記,原始憑證裝訂成冊,保管和帳薄和憑證。

  3.按統(tǒng)計(jì)工作制度及時(shí)準(zhǔn)確填寫收支與結(jié)存報(bào)表。

  4.庫內(nèi)要經(jīng)常保持空氣流通,道路通暢,庫容整潔。

  5.收發(fā)盤點(diǎn)要仔細(xì)并應(yīng)做到先登卡、后后發(fā),隨收發(fā)隨盤點(diǎn)。不錯(cuò)收、不錯(cuò)發(fā),先收先發(fā),保持計(jì)量器具的準(zhǔn)確,計(jì)量認(rèn)真。

  三、物品的出庫

  1.物品出庫應(yīng)有單據(jù)和簽字手續(xù)。

  2.物品的發(fā)放應(yīng)視生產(chǎn)需要既發(fā)整又發(fā)零,按領(lǐng)料單和計(jì)劃限額發(fā)放。

材料管理崗位職責(zé)2

  1、貫徹落實(shí)國家相關(guān)政策、標(biāo)準(zhǔn)、公司各項(xiàng)管理制度;

  2、負(fù)責(zé)組織對本系統(tǒng)文件的制定、修訂及執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查;

  3、負(fù)責(zé)組織定期統(tǒng)計(jì)、分析、評價(jià)公司材料管理現(xiàn)狀,每半年召開一次材料管理專項(xiàng)工作會議,安排部署材料管理系統(tǒng)工作;

  4、負(fù)責(zé)組織提出公司統(tǒng)管工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料人員的'業(yè)務(wù)管理、能力考核、調(diào)配計(jì)劃;

  5、負(fù)責(zé)對本部門資產(chǎn)(包括設(shè)備、物品、材料)的管理;

  6、負(fù)責(zé)組織定期對工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料價(jià)格信息進(jìn)行收集、分析、發(fā)布,向有關(guān)部門提供材料價(jià)格信息;

  7、負(fù)責(zé)組織對各分公司、子公司、工程項(xiàng)目經(jīng)理部材料(含周轉(zhuǎn)材料)管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作;

  8、負(fù)責(zé)組織公司物資供方的評價(jià)及合格物資供方的準(zhǔn)入并建立合格、不合格供方檔案,實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,每季在局域網(wǎng)上發(fā)布合格物資供方信息;

  9、負(fù)責(zé)組織公司所規(guī)定的大宗材料集中采購工作;

  10、負(fù)責(zé)組織公司小型工機(jī)具的管理工作;

  11、負(fù)責(zé)組織公司物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總上報(bào)工作;組織公司年終存貨盤點(diǎn);資產(chǎn)重組中的物資盤點(diǎn)及上報(bào)工作

  12、負(fù)責(zé)組織公司工程設(shè)備的采購工作;

  13、負(fù)責(zé)組織參與公司因材料問題而引發(fā)的安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析;

  14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他各項(xiàng)工作。

材料管理崗位職責(zé)3

  1.直接對部門經(jīng)理負(fù)責(zé),完成部門經(jīng)理交辦的任務(wù)和臨時(shí)事務(wù),有異常或特殊情況向部門經(jīng)理匯報(bào)和請示;

  2.對出入公司的`生產(chǎn)資料、生產(chǎn)設(shè)備工具、產(chǎn)成品數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收核對,核簽《原物料領(lǐng)用單》和《成品入庫單》,建立臺賬,做到賬物相符,做好原物料、成品出入庫日報(bào)表;

  3.庫存原物料、成品存放管理,發(fā)現(xiàn)有保質(zhì)期到期或已經(jīng)變質(zhì)的物資,及時(shí)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào);

  4.根據(jù)生產(chǎn)車間生產(chǎn)需求向采購人員提出申購,根據(jù)銷售部訂單合理及時(shí)安排出貨;

  5.根據(jù)公司各部門物資消耗、銷售情況和供應(yīng)、出貨頻率,制定合理的安全庫存量;

  6.做好保管員、搬運(yùn)工、配貨員、車隊(duì)司機(jī)的日?记,儀容儀表管理,工作任務(wù)安排;

  7.按規(guī)范擺放庫存物資,分類劃區(qū),有序放置,保持庫房整潔;

  8.做好庫房防盜、防鼠、防蟲、防霉和消防安全工作;

  9.材料交接先核對賬目,確定書面賬目準(zhǔn)確無誤后,進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn),核對賬物是否相符。發(fā)現(xiàn)異常,作好記錄,請示主管決定交接。

材料管理崗位職責(zé)4

  負(fù)責(zé)監(jiān)控各子公司、項(xiàng)目部采購計(jì)劃,編制子公司物資采購計(jì)劃,上報(bào)集團(tuán)公司審批通過后組織落實(shí)各子公司、項(xiàng)目部自采范圍的物資采購計(jì)劃的實(shí)施;

  起草子公司的物資管理辦法,并對項(xiàng)目部的物資管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查;

  負(fù)責(zé)監(jiān)控各項(xiàng)目部采購過程,對采購價(jià)格以及采購物資的.質(zhì)量等進(jìn)行抽查,并進(jìn)行考核;

  負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資調(diào)撥的統(tǒng)一協(xié)調(diào),參與、監(jiān)督項(xiàng)目部設(shè)備及大宗物資的到貨驗(yàn)收工作;

  負(fù)責(zé)定期收集項(xiàng)目部的冗余物資;

  負(fù)責(zé)公司集采物資配送過程中相關(guān)事宜的溝通和協(xié)調(diào);

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

材料管理崗位職責(zé)5

  配合技術(shù)工程師、商務(wù)專員制定項(xiàng)目材料采購計(jì)劃;

  監(jiān)督技術(shù)工程師及時(shí)制定項(xiàng)目現(xiàn)場的用料計(jì)劃并按計(jì)劃控制現(xiàn)場用料;

  嚴(yán)格按照有關(guān)物資管理制度進(jìn)行現(xiàn)場出入庫管理;

  管理項(xiàng)目現(xiàn)場剩料、廢料、退料,保證物資安全;

  配合項(xiàng)目經(jīng)理及公司管理會計(jì)的成本控制工作;

  配合商務(wù)專員搜集、整理項(xiàng)目現(xiàn)場各類物資材料的'報(bào)驗(yàn)文件;

  管理記錄項(xiàng)目實(shí)施過程中的各項(xiàng)物資及匯總、存檔相關(guān)資料;

  完成上級臨時(shí)下達(dá)的任務(wù)。

材料管理崗位職責(zé)6

  1、參與周轉(zhuǎn)材料供退料計(jì)劃、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、運(yùn)輸調(diào)度與結(jié)算工作

  2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的收集與對預(yù)測計(jì)劃的統(tǒng)計(jì)工作

  3、參與租賃及運(yùn)輸合同訂立,新開租賃項(xiàng)目的立項(xiàng)工作

  4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需材料的車輛調(diào)度與運(yùn)輸工作安排,項(xiàng)目運(yùn)輸費(fèi)用結(jié)算與運(yùn)輸單位運(yùn)輸費(fèi)用復(fù)核

  5、參與運(yùn)輸單位的引入與清退評審管理,參與運(yùn)輸單位運(yùn)費(fèi)價(jià)格的商談,運(yùn)輸合同的訂立,對運(yùn)輸單位的.管理

  6、負(fù)責(zé)收發(fā)單據(jù)的簽收,回收協(xié)調(diào)工作,運(yùn)輸托運(yùn)單的回收監(jiān)督管理

  7、負(fù)責(zé)每月租費(fèi)結(jié)算賬單簽收,當(dāng)月租費(fèi)當(dāng)月簽收確認(rèn)

  8、參與外借材料的統(tǒng)計(jì)匯總,外借賬單的復(fù)核

  9、遵守集團(tuán)相關(guān)工作管理制度、履行崗位保密職責(zé)

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

材料管理崗位職責(zé)7

  負(fù)責(zé)MRO各類品類以及間接材料的采購,收發(fā)貨以及日常記錄與分析工作;

  標(biāo)準(zhǔn)工具,刀具,夾具的領(lǐng)用,登記及管理

  已有工裝夾具的修理,預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)管理,以及采購復(fù)制新的工裝夾具;

  新的工裝夾具的評審,采購,收貨,送檢及安裝;

  生產(chǎn)材料(勞保產(chǎn)品,條碼紙,砂輪等)的采購及發(fā)放管理;

  嚴(yán)格執(zhí)行夾具管理流程的執(zhí)行,并根據(jù)運(yùn)作的'實(shí)際要求不斷優(yōu)化管理流程;

  能夠及時(shí)的協(xié)調(diào)、處理、匯報(bào)現(xiàn)場發(fā)生的夾具突發(fā)問題;

  能夠根據(jù)運(yùn)作的數(shù)據(jù)預(yù)測,預(yù)算,控制和核算間接材料的單臺成本;

  能夠牽頭進(jìn)行間接材料降成本的跨部門的項(xiàng)目,并跟蹤維持項(xiàng)目的效果;

  定期向MRO經(jīng)理匯報(bào)工作并負(fù)責(zé)實(shí)施上級安排的其他工作任務(wù)。

  有效的應(yīng)用采購系統(tǒng)以及MAXIMO設(shè)備管理系統(tǒng),提供真實(shí)有效的工裝和夾具的維護(hù)與管理數(shù)據(jù)。

  參與日常的5S檢查工作并能參與5S發(fā)現(xiàn)項(xiàng)整改。

  嚴(yán)格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規(guī)范。

材料管理崗位職責(zé)8

  一、入庫管理

  1、保管員對采購原材料辦理入庫手續(xù)前,應(yīng)通知質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量檢測,檢測合格后出具檢驗(yàn)合格單才能辦理入庫手續(xù),如果購進(jìn)原材料有質(zhì)量問題,應(yīng)拒收,同時(shí)通知公司采購人員。

  2、物料進(jìn)倉時(shí),倉庫管理員必須憑采購計(jì)劃單、送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。入庫手續(xù)(入庫單)一式四份,倉庫保管存根聯(lián)、倉庫聯(lián),記賬聯(lián)交財(cái)務(wù),驗(yàn)收聯(lián)交質(zhì)檢員。

  3、入庫原材料必須進(jìn)行數(shù)量清點(diǎn)、過磅(《仔細(xì)檢查包裝物重量和實(shí)物凈重》),然后填寫《入庫單》,《入庫單》上應(yīng)寫明供貨單位全稱、材料名稱、數(shù)量(發(fā)送數(shù)和實(shí)收數(shù))、價(jià)格(含稅單價(jià)或者不含稅單價(jià)),保管員在驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)送貨單數(shù)量與實(shí)際不符,應(yīng)按實(shí)際數(shù)量入庫。

  4、一切原材料的購入都必須用增值稅專用發(fā)票方可入庫報(bào)銷,無稅票的材料入庫必須建立貨到票未到材料明細(xì)賬,并根據(jù)檢驗(yàn)單等有效單據(jù)及時(shí)填開收料單,每月25號將貨到票未到材料明細(xì)賬報(bào)財(cái)務(wù)。

  5、入庫后,原材料要分區(qū)、分類擺放整齊,標(biāo)識清楚,入庫及時(shí),作好防潮、防火、防曬和風(fēng)雨侵襲,保持倉庫整潔,干燥通風(fēng),經(jīng)常檢查消防安全設(shè)施,倉庫重地嚴(yán)禁閑雜人員進(jìn)入,嚴(yán)禁吸煙。

  二、出庫管理

  1、保管員每天對生產(chǎn)車間各工序領(lǐng)用原材料及時(shí)登記,填寫《出庫單》。《出庫單》上應(yīng)寫明規(guī)格、型號、數(shù)量、領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用工序(在備注中寫明)、領(lǐng)用人簽字,并及時(shí)登記銷賬。記賬后存根聯(lián)留倉庫保管員,發(fā)料記賬聯(lián)交車間統(tǒng)計(jì)人員,進(jìn)行主要原材料每天消耗登記,財(cái)務(wù)記賬聯(lián)月底交財(cái)務(wù)部。

  2、編織工序原材料購進(jìn)由原材料倉庫保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收,每天領(lǐng)用量由編織工序當(dāng)班班長進(jìn)行記錄,第二天匯總領(lǐng)用量交原材料保管員填寫《出庫單》,并將匯總領(lǐng)用量交車間統(tǒng)計(jì)核算工資。車間統(tǒng)計(jì)月底提交車間月工資匯總表給財(cái)務(wù)部。

  3、保管員每天早晨8點(diǎn),根據(jù)質(zhì)檢員填制《換班原材料退庫單》,對上一班未使用完的`材料,辦理退庫手續(xù)。

  4、保管員嚴(yán)格掌握領(lǐng)用材料的數(shù)量,一般材料以一天為使用量,不能拆零材料以一個(gè)包裝為單位領(lǐng)用,修理備件要求以舊換新,消耗性物料以一個(gè)星期為使用量領(lǐng)用。

材料管理崗位職責(zé)9

  1、驗(yàn)收:材料設(shè)備入庫按憑證點(diǎn)驗(yàn),在規(guī)定時(shí)間內(nèi)驗(yàn)收完畢,登賬歸位。發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定及時(shí)處理。

  2、發(fā)放:要按規(guī)定手續(xù),用正式單據(jù)當(dāng)面點(diǎn)交清楚。外運(yùn)物資要及時(shí)備料、包裝,點(diǎn)交運(yùn)輸人員簽收。堅(jiān)持倉庫物資先進(jìn)先發(fā)原則。

  3、保管:按照倉庫規(guī)劃合理儲存,材簽明顯,賬、卡、物、資金相符,規(guī)格不串,材質(zhì)不混。露天物資堆放要上蓋下墊,待驗(yàn)收物資應(yīng)單獨(dú)存放。堅(jiān)持定期盤點(diǎn),維護(hù)保養(yǎng)物質(zhì)要按時(shí)提出計(jì)劃,并組織實(shí)施。庫存物資要達(dá)到“十不”不銹、不潮、不凍、不霉、不變、不壞、不混、不爆、不漏、不丟,合理的盈虧要按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。

  4、資料:賬卡、單據(jù)包括質(zhì)量證明書和原始資料要日清月結(jié),裝訂成冊,妥善保管。上級需要的報(bào)表資料做到及時(shí)報(bào)送、準(zhǔn)確無誤。

  5、庫容:要做到整潔美觀,物資擺放有序,橫平豎直,整齊干凈,達(dá)到料場無垃圾、無雜草,庫內(nèi)無雜物,貨架無塵土。

材料管理崗位職責(zé)10

  1、熟悉施工用料產(chǎn)品,具有材料管理綜合能力;

  2、負(fù)責(zé)組織材料的驗(yàn)收、搬運(yùn)、裝卸等事宜;

  3、負(fù)責(zé)材料出入庫記錄,做好材料出入庫臺帳和實(shí)物盤點(diǎn)工作,定期填制庫存月報(bào)表;

  4、管理項(xiàng)目現(xiàn)場剩料、廢料、退料,保證物資安全;

材料管理崗位職責(zé)11

  1、負(fù)責(zé)具體車型合規(guī)項(xiàng)目管理、實(shí)施及認(rèn)證審核;

  2、負(fù)責(zé)零件有害物質(zhì)的認(rèn)可、整車回收利用率的'綜合評定、認(rèn)證報(bào)告編寫等;

  3、負(fù)責(zé)材料法規(guī)的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;

  4、負(fù)責(zé)COC部門零件ESO認(rèn)可中材料合規(guī)交付物審核;

  5、負(fù)責(zé)進(jìn)行整車材料合規(guī)認(rèn)可工作總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、材料標(biāo)準(zhǔn)等知識管理工作;

  6、負(fù)責(zé)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其它任務(wù)。

材料管理崗位職責(zé)12

  1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目倉庫的.整體規(guī)劃、倉庫各項(xiàng)操作的安全管理,建立、健全各項(xiàng)制度并嚴(yán)格執(zhí)行,保證物資及材料的安全、合理儲存;

  2、負(fù)責(zé)對到貨物資進(jìn)行收貨、入庫、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等收發(fā)存整體管理;

  3、負(fù)責(zé)與各部門的溝通,確保物資的收、發(fā)、存各環(huán)節(jié)暢通;

  4、負(fù)責(zé)倉儲賬目管理,做到日清月結(jié),確保賬物卡準(zhǔn)確一致;

  5、建立各類臺帳,定期向各相關(guān)部門提交收發(fā)存報(bào)表;

  6、編制材料科培訓(xùn)計(jì)劃,組織員工培訓(xùn)并考核。

材料管理崗位職責(zé)13

  一、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部物資采購倉儲及發(fā)料的控制。建立健全項(xiàng)目部物資總臺帳,編制《物資需求計(jì)劃》、《物資采購計(jì)劃》及月、旬、日物資供應(yīng)計(jì)劃。在采購計(jì)劃中,如果涉及業(yè)主要在供方貨源處進(jìn)行驗(yàn)證的有關(guān)事宜時(shí),要在計(jì)劃中明確,并確定放行的準(zhǔn)則。

  二、負(fù)責(zé)對物資供應(yīng)商(以下簡稱供方)的評價(jià)、選擇,發(fā)布合格名冊,負(fù)責(zé)采購過程中對供方的控制,并建立良好互利的供方關(guān)系,及時(shí)解決雙方的矛盾,聽取供方人員的意見。

  三、負(fù)責(zé)物資(指大宗物資)的招標(biāo)采購,控制招標(biāo)采購過程,確保供料及時(shí),不影響施工生產(chǎn)。

  四、負(fù)責(zé)工區(qū)物資管理人員的配置和管理,確保其盡心盡力為公司的物資管理做努力,并負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)資金的分配與罰款的繳納。

  五、負(fù)責(zé)進(jìn)貨物資的監(jiān)控,確保量足質(zhì)優(yōu),避免出現(xiàn)多計(jì)和重復(fù)記帳,組織研究物資采購過程中各環(huán)節(jié)的漏洞與不合理之處,及時(shí)改進(jìn),不斷完善物資供應(yīng)體系。

  六、負(fù)責(zé)監(jiān)控物資倉儲,確保物資的儲存環(huán)境,做到物資不損壞、不丟失、不變質(zhì)、并確保安全防護(hù)。

  七、提出物資專項(xiàng)資金的使用建議,合理分析,統(tǒng)籌安排,確保每個(gè)階段資金的合理使用,并對物資成本控制負(fù)總責(zé)。

  八、對物耗指標(biāo)的`監(jiān)控負(fù)全責(zé),并開動(dòng)腦筋,發(fā)動(dòng)材料人員想辦法,想策略,不斷降低物耗指標(biāo)。

  九、負(fù)責(zé)提名項(xiàng)目部物資管理人員的任命、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)配等工作,并對物資系統(tǒng)工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢察和提出考核意見,并定期召開物資系統(tǒng)工作會。負(fù)責(zé)在物資方面與主管監(jiān)理工程師的溝通。

  十、分管物資部門的工作。

  十一、指導(dǎo)物資統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的要求,完成各種物資統(tǒng)計(jì)報(bào)表并及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的上報(bào)。并定期向公司匯報(bào)本月物資管理情況。

  十二、負(fù)責(zé)與供方簽訂供貨合同,確保購進(jìn)物資的質(zhì)量、數(shù)量、單價(jià)及供貨時(shí)間,滿足工程施工需要。

  十三、負(fù)責(zé)物資系統(tǒng)有關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全有關(guān)問題的識別、評價(jià)和處理。

材料管理崗位職責(zé)14

  一、注意自身素質(zhì)的提高,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、熟練掌握微機(jī)操作,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強(qiáng)工作責(zé)任心。

  二、認(rèn)真做好原材料入庫工作,凡采購原材料必須填寫進(jìn)貨記錄,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可采購,如所采購的`原材料不符合要求標(biāo)準(zhǔn)、或規(guī)格、單價(jià)、數(shù)量不符,倉庫保管員有權(quán)拒絕入庫。原材料入庫時(shí),要有辦公室開具的原材料采購單,采購單上應(yīng)有質(zhì)檢員簽字合格方可入庫,入庫數(shù)量要準(zhǔn)確無誤。如批次數(shù)量與采購單不符應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)辦公室,由辦公室通知對方單位,做出最終補(bǔ)救措施。

  三、嚴(yán)格原材料出庫手續(xù),按生產(chǎn)任務(wù)書所規(guī)定的材料出庫,如規(guī)定數(shù)量不夠,應(yīng)有負(fù)責(zé)人簽字審批的領(lǐng)料單,原材料方可再次出庫。

  四、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好低質(zhì)易耗品的采購工作,不得影響生產(chǎn)。

  五、每月按要求匯總原材料、易耗品報(bào)表,報(bào)表應(yīng)與實(shí)際庫存相符,并于每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)部。

  六、加強(qiáng)倉庫物資帳目管理,做到進(jìn)、出、存相符,嚴(yán)格按管理權(quán)限發(fā)放材料,進(jìn)出倉庫的材料應(yīng)日清、月結(jié)、年報(bào)。

  七、對于主要原材料及時(shí)無誤的將原材料入庫單上交財(cái)務(wù)部(不能因規(guī)格型號沒過清延時(shí)入庫),不能影響財(cái)務(wù)記帳。

  八、對各種原因造成庫物品積壓,應(yīng)及時(shí)書面報(bào)告辦公室,提出處理意見,并經(jīng)批示后再具體操作。

  九、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

材料管理崗位職責(zé)15

  1、在部長及主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下開展材料、設(shè)備管理工作;

  2、協(xié)助完成對公司生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的材料、設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀及市場行情的`調(diào)研工作;

  3、根據(jù)公司生產(chǎn)需求制訂材料、設(shè)備采購需求計(jì)劃;并按照公司規(guī)定完成材料、設(shè)備的采購申請、招標(biāo)、合同編制等;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)月度、季度、年度各類報(bào)表的編制,負(fù)責(zé)集團(tuán)下屬公司月度、季度、年度各類報(bào)表的審核,協(xié)助完成集團(tuán)安排的各類核算;

  5、組織集團(tuán)新購材料的驗(yàn)收工作;

  6、協(xié)助完成材料合格供應(yīng)商評價(jià)、審核工作,負(fù)責(zé)供應(yīng)商庫建設(shè)、管理和維護(hù)工作;

  7、建立材料進(jìn)出庫臺帳、周轉(zhuǎn)材料臺賬,編制各類材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其它材料、設(shè)備管理工作;

  8、合理調(diào)配集團(tuán)周轉(zhuǎn)材料,滿足集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營的需求;

  9、負(fù)責(zé)對集團(tuán)下屬企業(yè)材料、設(shè)備管理工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)和管理;

  10、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)及部門的各項(xiàng)政策、制度、流程和規(guī)范,提出材料、設(shè)備管理流程與規(guī)范優(yōu)化建議。

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