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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來越多人會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編為大家整理的內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)1
�。�1）嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，禁止無關(guān)人員進(jìn)入。
�。�2）熟悉配電設(shè)備運(yùn)行狀況，掌握并遵守電氣設(shè)備安全使用操作規(guī)程，確保供電系統(tǒng)正常運(yùn)行。
�。�3）嚴(yán)格執(zhí)行工作交接班制度，當(dāng)日工作結(jié)束，交班人員和接班人員要進(jìn)行工作交接，并做好記錄。
�。�4）認(rèn)真履行值班職責(zé)，加強(qiáng)巡視檢查，及時(shí)消除各類不安全隱患，做好記錄。
�。�5）從事電氣操作時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)護(hù)制度和操作規(guī)程，并做好安全防護(hù)措施。
�。�6）嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)防護(hù)用品佩戴使用制度，進(jìn)行電氣作業(yè)時(shí)正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
（7）妥善保管使用工具，定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保使用時(shí)安全可靠。
�。�8）按時(shí)對電氣設(shè)備進(jìn)行安全巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取安全措施并及時(shí)修復(fù)，同時(shí)做好巡檢記錄。
�。�9）加強(qiáng)對臨時(shí)用電管理，建立健全臨時(shí)用電審批制度，確保用電安全。
�。�10）熟悉和掌握與本崗位相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案，遇緊急情況，要沉著、冷靜、果斷處置，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安保部門報(bào)告。
（11）服從上級電氣調(diào)度值班人員的操作指令。
�。�12）保持室內(nèi)整潔，配電室內(nèi)嚴(yán)禁存放易燃易爆物品，及其它與工作無關(guān)的物品。
�。�13）定期對變壓器開、關(guān)柜進(jìn)行清掃，防止因污物造成短路。
�。�14）消防器材要定點(diǎn)存放，保持良好狀態(tài)。
（15）嚴(yán)禁在室內(nèi)存放食物，避免引誘小動(dòng)物進(jìn)入電器內(nèi)造成電器、設(shè)備短路引起火災(zāi)。
巡檢制度：
1、值班人員必須認(rèn)真按巡視周期、路線、項(xiàng)目對設(shè)備逐臺、逐件認(rèn)真進(jìn)行巡視，對設(shè)備異常狀態(tài)要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真分析、正確處理，做好記錄并向上級匯報(bào)。
2、凡是運(yùn)行、備用或停用的設(shè)備，不論是否帶有電壓，都應(yīng)同運(yùn)行設(shè)備
一樣進(jìn)行定期巡視和維護(hù)。
3、巡視時(shí)，在安全的'情況下，做到用眼看、耳聽、鼻嗅，確切掌握設(shè)備
運(yùn)行情況。
4、值班人員進(jìn)行巡視后，應(yīng)將巡視時(shí)間、范圍、異常情況記錄在值班記錄中。
5、單人巡視設(shè)備時(shí)應(yīng)遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《發(fā)電廠和變電所電氣
部分》有關(guān)規(guī)定。
6、用電高峰期間，應(yīng)巡視低壓進(jìn)線柜總電流及大負(fù)荷設(shè)備情況，高壓柜
電流及設(shè)備情況，變壓器溫升是否在正常范圍內(nèi)（0℃—80℃），做到勤觀察、勤記錄，有異常情況及時(shí)上報(bào)并采取相應(yīng)措施。
7、各級領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人巡視工作，應(yīng)將巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并記入值班記錄中。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、服從生產(chǎn)部長指揮，執(zhí)行其工作指令，向生產(chǎn)部長負(fù)責(zé)
2、遵守公司規(guī)章制度，履行工作職責(zé)
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的下達(dá)，生產(chǎn)過程成本控制，生產(chǎn)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)和分析，把各項(xiàng)工作提出分析及解決措施后上報(bào)，匯同處理考核
4、建全各崗位職責(zé)及操作規(guī)程，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和管理流程，搞好各車間各工序間的協(xié)調(diào)工作，及個(gè)車間獎(jiǎng)勵(lì)流程建立，并組織貫徹實(shí)施
5、生產(chǎn)組織和指揮調(diào)度，生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，及生產(chǎn)工藝監(jiān)督、檢查工作
6、監(jiān)督、檢查各車間衛(wèi)生工作，督促各車間、設(shè)備臺帳，員工臺賬，消耗臺賬等完善工作，控制降本、低耗、優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)
7、制定生產(chǎn)管理制度并執(zhí)行，修改不符合實(shí)際的.生產(chǎn)制度
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1.按照要求收集、確認(rèn)與整理訂單交期需求并提交給部門主管，配合主管擬定交期計(jì)劃;
2.訂單執(zhí)行--根據(jù)公司銷售訂單進(jìn)行訂單安排、審核，制定計(jì)劃，組織資源進(jìn)行訂單交付，檢查監(jiān)督訂單排期計(jì)劃的執(zhí)行狀況，根據(jù)訂單執(zhí)行狀況，及時(shí)完成訂單執(zhí)行進(jìn)度信息的更新與推送;
3.變更協(xié)調(diào)--應(yīng)對交期變更或訂單物料需求變更時(shí)，及時(shí)協(xié)調(diào)與調(diào)度跟進(jìn)、掌握訂單執(zhí)行動(dòng)態(tài);
4.庫存建設(shè)--定期收集諸如銷售部門需求預(yù)測/產(chǎn)線產(chǎn)能評估與預(yù)判/供應(yīng)市場供需信息的'整理與預(yù)判/活動(dòng)配合等多方面提供于部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行庫存建設(shè)計(jì)劃的擬定，提交《庫存建設(shè)申請計(jì)劃》;
5.配合上級領(lǐng)導(dǎo)的其他工作安排。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、根據(jù)公司生產(chǎn)訂單，組織部門成員及時(shí)并保質(zhì)保量完成模具(設(shè)備)制造任務(wù)。
2、審定模具計(jì)劃工時(shí)成本，控制制造和原材料成本，保證目標(biāo)成本指標(biāo)的達(dá)成。
3、完善生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程和管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查下屬是否按規(guī)定的職責(zé)和程序工作。
4、對下屬進(jìn)行員工培養(yǎng)培訓(xùn)、監(jiān)督、激勵(lì)和考核。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1.接收并審批銷售訂單內(nèi)容，整合相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息，系統(tǒng)錄入
2.匯總統(tǒng)計(jì)各類生產(chǎn)、物料信息，為生產(chǎn)計(jì)劃提供準(zhǔn)確指引
3.協(xié)助參與生產(chǎn)過程指揮控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性及產(chǎn)銷均衡性
4.落實(shí)協(xié)調(diào)交貨進(jìn)度，保證按時(shí)交貨，支持大區(qū)銷售市場推廣需求
5.協(xié)助產(chǎn)線負(fù)責(zé)人對產(chǎn)品價(jià)格、銷售策略、庫存貨品進(jìn)行管理領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)6
1、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂。
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分配及人員調(diào)配。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理，產(chǎn)品質(zhì)量控制。
4、對使用設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。
5、生產(chǎn)設(shè)備的`采購與管理。
6、工藝文件的編制與實(shí)施。
7、生產(chǎn)信息的傳遞與匯總。
8、工序質(zhì)量的控制與改善。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、按照財(cái)務(wù)制度及物業(yè)公司規(guī)定，認(rèn)真審核和填制會(huì)計(jì)原始憑證，正確進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，準(zhǔn)確及時(shí)的.做好帳務(wù)處理和結(jié)算工作，合理設(shè)置帳簿；
2、負(fù)責(zé)物業(yè)公司的資產(chǎn)核算管理，正確計(jì)提折舊和攤銷，定期或不定期的進(jìn)行清資核產(chǎn)工作；
3、負(fù)責(zé)了解掌握公司資金狀況，合理調(diào)劑資金使用情況，及時(shí)清查應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)，督促各經(jīng)辦人員及時(shí)催收和結(jié)算往來款；
4、負(fù)責(zé)正確計(jì)算和處理財(cái)務(wù)成果，編制會(huì)計(jì)報(bào)表，同時(shí)編制報(bào)表往來項(xiàng)目明細(xì)表、物業(yè)公司損益類項(xiàng)目明細(xì)表，隨時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù)參考；
5、負(fù)責(zé)公司稅金的計(jì)算，填寫稅務(wù)申報(bào)表及交納工作；
6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常管理。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1.參與生產(chǎn)能力核算，收集與制定生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)產(chǎn)能相關(guān)的文件和資料;
2.負(fù)責(zé)制定日、周、月生產(chǎn)計(jì)劃，報(bào)生管主管審核并統(tǒng)計(jì)日、月成品庫存量;
3.對緊急生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行安排，編制緊急生產(chǎn)計(jì)劃并對原生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和修改;
4.委外件外發(fā)、工程&技術(shù)樣品的管理及跟進(jìn);
5.生產(chǎn)實(shí)施過程的.監(jiān)控與管理、跟進(jìn)、檢討、分析、改善;
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
2，貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3，根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn)；培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。
4，擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施；按照公司制度和車間管理制度對 車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，懲罰。
5，根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導(dǎo)車間做 好 5S 管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)。
6，處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對于無法 處理的事件要及時(shí)請示。
7，配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。
車間主任的工作任務(wù)和職責(zé)：
具體任務(wù)：
1，計(jì)劃安排工廠車間的生產(chǎn)任務(wù)，監(jiān)督各組長合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)識到產(chǎn)前會(huì)的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2，根據(jù)車間的生產(chǎn)計(jì)劃，主動(dòng)提前了解各項(xiàng)準(zhǔn)備工作（材料，配件，工藝，設(shè)備，倉庫， 等）的情況，確保車間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。
3，隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表交車間主管
4，及時(shí)解決車間生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，要做到問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕因把問題懸著 而造成成品大批量的返工，針對出現(xiàn)的問題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開會(huì)分析，吸取教訓(xùn)， 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
5，要協(xié)調(diào)車間與各部門之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的`問題。
6，審核車間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車間的各項(xiàng)考核和組織員工的培訓(xùn)工作。
責(zé)任：
1，對公司各項(xiàng)制度在車間得以實(shí)施負(fù)責(zé)。
2，對車間的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。
3，對車間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé)。
4，對車間生產(chǎn)是否暢通負(fù)責(zé)。
5，對車間的生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和各區(qū)域的衛(wèi)生安全負(fù)責(zé)。
6，對車間員工的穩(wěn)定負(fù)責(zé)。
7，對車間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負(fù)責(zé)。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)10
（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé) ：
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理
（二）總工程師崗位職責(zé)：
1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度
3。 主持技術(shù)會(huì)議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4。負(fù)責(zé)制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)
5。負(fù)責(zé)職工技術(shù)培訓(xùn)工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核
6。負(fù)責(zé)組織公司的技術(shù)交流、專題研討會(huì)和對外的技術(shù)交流活動(dòng)
7。 負(fù)責(zé)按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
（三）研發(fā)中心職責(zé)：
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)；制訂產(chǎn)品計(jì)劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通，進(jìn)行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場反饋情報(bào)資料，及時(shí)在設(shè)計(jì)上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力
4。 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中的設(shè)計(jì)評審，技術(shù)驗(yàn)證和技術(shù)確認(rèn)
5。 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負(fù)責(zé)并設(shè)計(jì)與開發(fā)有關(guān)的.新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報(bào)資料的收集、整理、歸檔
（四）生產(chǎn)部職責(zé)：
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令
2．嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)
3．負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)
4．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5．抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
6．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7．抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作
8．負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃，組織實(shí)施并檢查監(jiān)督及控制
9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
（五）設(shè)備技術(shù)部職責(zé)：
1。負(fù)責(zé)本部所有設(shè)備的正常使用及安全保障工作
2。負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間
3。做好貴重設(shè)備使用記錄工作
4。收集保管所有設(shè)備的技術(shù)資料
5。做好新購設(shè)備的選型、驗(yàn)收、安裝等工作
（六）開發(fā)建設(shè)部職責(zé)：
1。 負(fù)責(zé)擬訂公司工程項(xiàng)目的工作計(jì)劃
2。 負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目擴(kuò)初圖、施工圖設(shè)計(jì)，并組織有關(guān)會(huì)審工作
3．工程預(yù)決算的編制及審核，組織實(shí)施項(xiàng)目招標(biāo)的具體工作
4．負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)和評定，竣工驗(yàn)收及交付使用
5。 組織項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，提出用款計(jì)劃（草案）等工作
6。 組織召集項(xiàng)目有關(guān)會(huì)審、評審、驗(yàn)收等各類會(huì)議，并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設(shè)計(jì)等部門的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設(shè)計(jì)變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計(jì)劃，并組織驗(yàn)收、核對保管工作
9。 負(fù)責(zé)建筑物的日常維修保養(yǎng)工作，并編制維修計(jì)劃
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行上級部門的.建筑工程現(xiàn)場施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
2、電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn)，考試合格后，持有效證上崗，不準(zhǔn)無證上崗作業(yè)。
3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報(bào)造成后果。
4、在工程施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患，需要工程停止施工的，立即通知施工人員停工，并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部處理，拉閘絕電，待整改好后再行送電。
5、提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時(shí)完善整改，正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、對生產(chǎn)人員出勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，配合人事行政處理相關(guān)事務(wù)。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)處的日常事務(wù)及與相關(guān)部門的.聯(lián)系工作。
3、協(xié)助生產(chǎn)人員的管理和生產(chǎn)設(shè)備等資源的管理。
4、隨時(shí)與生產(chǎn)部協(xié)調(diào)聯(lián)系，跟蹤當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施情況，調(diào)度安排好生產(chǎn)計(jì)劃。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、根據(jù)銷售部訂單，合理妥善制定每日每周生產(chǎn)計(jì)劃；
2、跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行生產(chǎn)過程控制；
3、生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)批次數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)跟蹤；
4、跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度和工單入庫，確保生產(chǎn)按期按量執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃；
5、ERP錄入生產(chǎn)數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，提高生產(chǎn)計(jì)劃的合理性和準(zhǔn)確性；
6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)14
1、認(rèn)真執(zhí)行場領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)森工生產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作的部署，制訂各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織落實(shí)。
2、掌握全場森林資源狀況，合理安排采伐。落實(shí)年度伐區(qū)規(guī)劃，狠抓生產(chǎn)銷售進(jìn)度，確保完成上級下達(dá)的木材生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。
3、全程參與主伐山場招投標(biāo)工作，不斷完善工作機(jī)制。
4、落實(shí)安全生產(chǎn)工作實(shí)施方案，確保實(shí)現(xiàn)全年無生產(chǎn)責(zé)任事故的'目標(biāo)。
5、做好生產(chǎn)成本控制，對涉及資金收付事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)核。
6、對各崗位人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，搞好分工協(xié)作，并進(jìn)行考勤。
內(nèi)容生產(chǎn)崗位職責(zé)15
1、結(jié)合產(chǎn)能、生產(chǎn)（采購）周期等規(guī)則，進(jìn)行常規(guī)產(chǎn)品訂單接收、評審（產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、確認(rèn)交貨日期），并進(jìn)行分類、整理。
2、依據(jù)訂單評審結(jié)果、計(jì)劃編制原則，編制主生產(chǎn)計(jì)劃（包括變更、調(diào)整、取消），經(jīng)審批后發(fā)放給各生產(chǎn)部門。
3、跟進(jìn)主生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行落實(shí)情況，及時(shí)將異常情況匯報(bào)上級及相關(guān)部門（自己不能解決時(shí)），必要時(shí)進(jìn)行產(chǎn)銷平衡協(xié)調(diào)，對計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確保跟進(jìn)到位，及時(shí)解決問題，以工作總結(jié)的方式統(tǒng)計(jì)匯總主生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，并進(jìn)行總結(jié)分析，提出改進(jìn)措施。
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