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在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責的地方越來越多，一份完整的崗位職責應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。我們該怎么制定崗位職責呢？下面是小編整理的項目公司總經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
項目公司總經(jīng)理崗位職責1
�、俳M織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
�、谪撠熤朴啿⒙鋵嵐靖黜椧�(guī)章制度、改革方案、改革措施。
�、厶岢龉窘M織機構(gòu)設(shè)置方案。
�、芴岢龉窘�(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的.工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
�、葚撠熖幚聿块T相互之間事務(wù)矛盾和問題。
⑥負責公司投資項目選定。
⑦負責審核公司經(jīng)營費用支出。
�、鄾Q定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
⑨其它事關(guān)公司全局的工作。
1.2權(quán)力
①有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；制訂實施方案，并組織實施。
�、谟袡�(quán)制訂實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。保證公司服務(wù)質(zhì)量適應(yīng)客戶須求
�、塾袡�(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。
�、诮邮苤噶钊藛T，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度、方案、政策、措施，做出決議報總經(jīng)理。
③總經(jīng)理對提供的制度、方案、政策、決議等進行審閱，同意則簽批給職能部門實施；不同意，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核、簽批、下發(fā)、實施。④有關(guān)部門定期將各類制度、方案、政策、措施的執(zhí)行情況，檢查、落實后匯總上報總經(jīng)理。
⑤依據(jù)執(zhí)行情況，總經(jīng)理發(fā)出新指令。
項目公司總經(jīng)理崗位職責2
1.主持公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,包括項目招標、建設(shè)管理、竣工驗收等工作。
2.組織實施公司投資建設(shè)計劃,工程投資、質(zhì)量、進度控制達到公司要求。
3.擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案及基本管理制度。
4.提請聘任或解聘公司副總經(jīng)理及財務(wù)負責人,決定聘任或解聘除此外的公司其他負責管理人員。
項目公司總經(jīng)理崗位職責3
1．執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的生產(chǎn)利潤指標。
2．組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度肥料生產(chǎn)計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3．組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4．組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的`身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
5．決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，負責對各部門的工作考核。決定派駐下設(shè)合作社和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
6．根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報酬。
7．決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8．審查批準年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9．健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。積極抓好心連心農(nóng)業(yè)合作社工作
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)肥料市場需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
13．加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團工作。
15．抓好安全生產(chǎn)工作，積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
項目公司總經(jīng)理崗位職責4
(一)基本條件
1.政治素質(zhì)好，立場堅定。
2.具有強烈的事業(yè)心和責任感，具有新時期悅達精神。
3.能力突出，實績明顯。
4.廉潔自律，在群眾中有較高的認可度。
(二)資格條件
(1)38周歲以下(1981年1月1日后出生)，工民建、土木工程、工程管理等相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷。
(2)10年以上工程管理類工作經(jīng)驗，其中3年以上施工單位工作經(jīng)驗和3年以上同崗位或相似崗位的工作經(jīng)歷。
(3)具備較強的現(xiàn)場管理與協(xié)調(diào)能力，有豐富的施工、設(shè)計、人員管理經(jīng)驗，具備良好的團隊精神和溝通能力。
(4)熟悉行業(yè)現(xiàn)行規(guī)范和法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)建筑預(yù)結(jié)算及建造，具有全面、完整負責大型建筑工程管理的'經(jīng)驗，能有效地管理工程質(zhì)量、保證進度、控制項目成本。
(5)符合法律法規(guī)和公司干部選拔任用有關(guān)規(guī)定的其他資格條件。能力特別出眾、業(yè)績特別突出或具有行業(yè)標桿企業(yè)工作經(jīng)驗的，條件可適當放寬，具備一級建造師等證書的優(yōu)先考慮。
項目公司總經(jīng)理崗位職責5
1.全面完成集團下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標。對公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標、指標的完成負第一責任。
2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險源的監(jiān)測活動，對查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的`出現(xiàn)。
3.全面負責公司生產(chǎn)管理工作，組織檢查、落實本單位各類人員崗位經(jīng)濟責任制和各項規(guī)章制度。加強施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。4.根據(jù)工程實際情況，配合公司組建項目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設(shè)備，確保工程順利施工。5.根據(jù)集團下達的生產(chǎn)任務(wù)、年度計劃，及時傳達到各項目部，并能根據(jù)工程具體情況，對項目部施工計劃及時調(diào)整，確保計劃落到實處，督促檢查統(tǒng)計員對統(tǒng)計報表匯總編制，及時上報。
項目公司總經(jīng)理崗位職責6
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實施董事長的各項決議:全面領(lǐng)會董事長的各項決議內(nèi)容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議；對各項決議的實施過程進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、實施公司的總體戰(zhàn)略:組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)董事長下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的.企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強化公司價值觀。
6、主持公司日常經(jīng)營工作:負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項。
7、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部、辦公室等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
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