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在現(xiàn)在社會(huì)，崗位職責(zé)對(duì)人們來說越來越重要，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？以下是小編為大家整理的造價(jià)部崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
造價(jià)部崗位職責(zé)1
1、管理施工現(xiàn)場(chǎng)的各種文件、資料、設(shè)計(jì)圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計(jì)變更的工程檔案;負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及有關(guān)部門的`資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。
2、及時(shí)處理工程往來的報(bào)告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。
3、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。
4、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對(duì)建設(shè)工程竣工資料;會(huì)同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場(chǎng)聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。
5、負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔，確保工程資料的完整性、真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
6、參加有關(guān)工程會(huì)議并作好記錄工作。
7、對(duì)部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計(jì)算機(jī)問題造成重要文檔丟失。
8、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
造價(jià)部崗位職責(zé)2
1、依照公司章程和部門職能設(shè)置，全盤負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢部的日常工作；
2、負(fù)責(zé)部門年度或階段性工作計(jì)劃的編制、送審、組織實(shí)施和執(zhí)行結(jié)果反饋；
3、負(fù)責(zé)造價(jià)咨詢項(xiàng)目（以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目）的生產(chǎn)調(diào)度；通過填列《造價(jià)咨詢部項(xiàng)目安排表》的方式，完成與項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量有關(guān)的約束性指標(biāo)的編制和下達(dá)工作；
4、強(qiáng)化項(xiàng)目的過程控制和過程監(jiān)管，努力將各盡其責(zé)、各司其職、分級(jí)負(fù)責(zé)、層層把關(guān)的造價(jià)咨詢質(zhì)量三級(jí)復(fù)核制度落到實(shí)處；
5、定期召集部?jī)?nèi)專題業(yè)務(wù)會(huì)，及時(shí)分析、診治概預(yù)算、標(biāo)底、結(jié)算編制、審核過程中存在的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量問題，助推隊(duì)伍整體業(yè)務(wù)水平不斷提升；
6、負(fù)責(zé)重要計(jì)價(jià)依據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，審價(jià)條件的合法、合規(guī)、適用性審查；主持前期資料的收集、核對(duì)、確認(rèn)和各類造價(jià)成果文件的匯總、調(diào)整、會(huì)簽、送審、備案和建檔工作；
7、負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)提成的計(jì)算和分配，按期完成本部門已完項(xiàng)目數(shù)目、工作量及各人所得的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)；
8、負(fù)責(zé)本部門員工的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；做好一年一度對(duì)員工思想素質(zhì)、勞動(dòng)考勤、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績(jī)等的綜合考評(píng)工作；
9、負(fù)責(zé)造價(jià)信息（政策、市場(chǎng)）的.收集、分析、積累和部?jī)?nèi)共用物品、專用資料、各類工具書的合理使用和規(guī)范管理；
10、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的部際協(xié)調(diào)；負(fù)責(zé)與業(yè)主方的信息交換、意見溝通和外埠業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)對(duì)接等對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系；
11、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
造價(jià)部崗位職責(zé)3
1、貫執(zhí)行公司有關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、成本核算、驗(yàn)工計(jì)價(jià)、索賠的管理制度、辦法。
2、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)組織編制項(xiàng)目年度、季度、月度施工計(jì)劃。
3、及時(shí)掌握項(xiàng)目完成情況，并及時(shí)提供統(tǒng)計(jì)分析資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)。
4、在局指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下做好驗(yàn)工計(jì)價(jià)及竣工結(jié)算工作，做好索賠資料、年度價(jià)差系數(shù)測(cè)算資料的.收集、整理和上報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)合同管理、工程勞務(wù)分包管理及勞務(wù)隊(duì)伍管理工作
6、編制梁場(chǎng)年度、季度、月度施工生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和上報(bào)公司及局指揮部的計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)資料。
7、及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
造價(jià)部崗位職責(zé)4
1.愛崗敬業(yè)，對(duì)自己所從事的專業(yè)工作有高度的責(zé)任心
2.公司施行組長(zhǎng)（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，成員服從組長(zhǎng)的工作安排，在工作中出現(xiàn)的`各種問題及時(shí)向組長(zhǎng)反映解決。
4.對(duì)承接的每一個(gè)項(xiàng)目均要為委托方保守秘密。
5.進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，通過詢價(jià)了解市場(chǎng)行情，掌握當(dāng)前市場(chǎng)材料、設(shè)備、人工的價(jià)格及變化，積累相近時(shí)期的市場(chǎng)價(jià)格，做到編制出的成果文件能夠準(zhǔn)確的反映實(shí)際情況。
6.熟練掌握計(jì)算機(jī)的操作，各種軟件運(yùn)用自如。
7.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及技能，為自己今后的發(fā)展創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。
8.樹立牢固的服務(wù)意識(shí)，對(duì)委托方及相關(guān)方態(tài)度和藹，不急不躁，耐心解答對(duì)方的質(zhì)詢。
9.同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、和平相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同做好工作。
10.出現(xiàn)問題及時(shí)糾正，不相互推諉，勇于承擔(dān)責(zé)任。
11.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
12.不得接受委托方、投標(biāo)方的各種禮品、禮券、現(xiàn)金、財(cái)物等。
造價(jià)部崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)組織工程及設(shè)備、材料招標(biāo)過程中的各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)招標(biāo)合同的洽談、起草、修改、簽訂工作;
3、負(fù)責(zé)施工過程中工程進(jìn)度報(bào)表的審核和現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核;
4、參與工程技術(shù)方案的'調(diào)研、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底;
5、根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備計(jì)劃負(fù)責(zé)編制資金使用計(jì)劃;
6、負(fù)責(zé)施工圖預(yù)算的審核,根據(jù)工程實(shí)際情況適時(shí)進(jìn)行修改,并實(shí)施過程成本控制;
7、負(fù)責(zé)工程竣工結(jié)算的編制、委托及配合工程竣工結(jié)算審計(jì)工作;
8、負(fù)責(zé)本部門相關(guān)文件、資料的整理、歸檔工作。
造價(jià)部崗位職責(zé)6
部門使命：通過項(xiàng)目拓展階段的成本估算，方案設(shè)計(jì)階段的成本概算，施工圖設(shè)計(jì)階段的成本預(yù)算，以及初步成本計(jì)劃的確定，目標(biāo)成本的審定批準(zhǔn)，動(dòng)態(tài)成本的監(jiān)控工作，保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和優(yōu)化；通過招標(biāo)采購(gòu)和供方體系的建立，在保證質(zhì)量、工期的前提下，降低開發(fā)項(xiàng)目采購(gòu)成本，提高采購(gòu)效率，提升開發(fā)項(xiàng)目在品牌和品質(zhì)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最大化的實(shí)現(xiàn)投資預(yù)期。
組織架構(gòu)：總價(jià)總監(jiān)1人，部門經(jīng)理1人，土建與安裝預(yù)算工程師各1人，采購(gòu)工程師1人，成本信息員1人。
部門主要職責(zé)：
一、成本策劃與組織：
1、負(fù)責(zé)在權(quán)限范圍內(nèi)協(xié)同公司內(nèi)涉及到成本工作的關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)部門共同建立和完善公司關(guān)于項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)成本體系、責(zé)任成本體系和成本監(jiān)控預(yù)警機(jī)制，當(dāng)好項(xiàng)目建設(shè)的參謀和助手。
2、參與項(xiàng)目拓展階段的工作，在項(xiàng)目可行性研究階段開展成本估算工作。
3、負(fù)責(zé)在方案設(shè)計(jì)階段進(jìn)行成本概算，形成項(xiàng)目初步成本計(jì)劃與預(yù)期目標(biāo)，提出初步設(shè)計(jì)的限額設(shè)計(jì)成本或控制性建議。
4、負(fù)責(zé)在施工圖設(shè)計(jì)階段提出限額設(shè)計(jì)指標(biāo)與成本控制性建議，協(xié)同工程部一并跟蹤設(shè)計(jì)進(jìn)程與限額指標(biāo)的落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的成本目標(biāo)，為銷售定價(jià)提供決策依據(jù)。負(fù)責(zé)發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)，經(jīng)股東會(huì)審批后將其控制指標(biāo)分解到項(xiàng)目公司相關(guān)責(zé)任部門，提出控制要點(diǎn)。
6、負(fù)責(zé)跟蹤目標(biāo)成本執(zhí)行情況，開展成本分析預(yù)測(cè)工作，定期（每月8日前）向股東會(huì)提交項(xiàng)目上月《度成本報(bào)告》。
7、負(fù)責(zé)收集、整理有關(guān)成本價(jià)格的信息，吸收利用同行業(yè)關(guān)于工程造價(jià)的信息指數(shù)和先進(jìn)的管理措施。
二、招標(biāo)管理：
1、參與工程與材料設(shè)備招標(biāo)的潛在投標(biāo)人的考察和審查認(rèn)證工作，負(fù)責(zé)編制《考察報(bào)告》。
2、在公司招標(biāo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，按時(shí)組織工程與材料設(shè)備的招標(biāo)和采購(gòu)工作，負(fù)責(zé)起草招標(biāo)策劃書、招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)發(fā)標(biāo)、回標(biāo)、開標(biāo)、清標(biāo)與商務(wù)標(biāo)詢標(biāo)工作，參與定標(biāo)工作，負(fù)責(zé)發(fā)起定標(biāo)審批流程的流轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)招標(biāo)結(jié)果或市場(chǎng)詢價(jià)發(fā)起認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)材料設(shè)備確認(rèn)價(jià)格的審批流程的流轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)建立并維護(hù)好工程造價(jià)和限價(jià)材料設(shè)備價(jià)格的信息庫(kù)資料。
三、合同管理：
1、負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同以及補(bǔ)充合同的的接洽、談判，負(fù)責(zé)以上各類合同（補(bǔ)充合同）文本起草與修訂、反饋、權(quán)限內(nèi)的簽署、發(fā)起審批流程的流轉(zhuǎn)。
2、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核行政服務(wù)類合同、營(yíng)銷服務(wù)合同以及其他與項(xiàng)目投資有關(guān)的合同，參與合同承辦部門開展商務(wù)洽談，提出建設(shè)性的意見。
3、負(fù)責(zé)在合同簽字生效后對(duì)合同簽約乙方（供方）組織合同交底，明確合同簽約要點(diǎn)和雙方聯(lián)系工作的方式、方法、要求，確保合同的順利執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)在權(quán)限內(nèi)審核設(shè)計(jì)合同、工程施工合同、材料設(shè)備采購(gòu)合同、工程管理類合同（包含監(jiān)理、預(yù)結(jié)算審價(jià)、定額外檢測(cè)）、技術(shù)服務(wù)合同、行政服務(wù)類合同、營(yíng)銷服務(wù)合同的進(jìn)度款（結(jié)算款）的支付。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)合同履約情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，總結(jié)合同執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，組織編寫各類合同的格式化文本，從源頭降低合同風(fēng)險(xiǎn)。
四、材料設(shè)備管理：
1、結(jié)合開發(fā)項(xiàng)目材料設(shè)備部品配置的總體要求，負(fù)責(zé)發(fā)起采購(gòu)策劃會(huì)議，確定項(xiàng)目用材料設(shè)備的供應(yīng)方式和采購(gòu)要求。
2、負(fù)責(zé)新型材料以及先進(jìn)設(shè)備信息的調(diào)研和收集，提出性價(jià)比分析報(bào)告和在項(xiàng)目中使用的`建議。
3、負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行后續(xù)管理，監(jiān)督其合同履行過程，跟蹤其生產(chǎn)過程，參與現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，負(fù)責(zé)辦理交接，確保如期完成供貨。對(duì)不合格材料提出處理意見。
4、負(fù)責(zé)設(shè)置甲供材料設(shè)備賬冊(cè)，按公司財(cái)務(wù)部有關(guān)管理制度的要求保管好往來單據(jù)憑證，做到賬物相符，每月8日前編制并提交上月《材料收、發(fā)、存報(bào)表》。
5、負(fù)責(zé)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，主動(dòng)掌握工程進(jìn)度與甲供材料設(shè)備供應(yīng)之間的需求匹配程度和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際使用情況，稽核并記錄甲供材料設(shè)備的實(shí)際消耗量指標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)根據(jù)合同履約后評(píng)估結(jié)果，建立并維護(hù)好合格供應(yīng)商的分類管理體系。
五、預(yù)結(jié)算管理：
1、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類施工圖預(yù)算和結(jié)算。
2、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍撕献鞣健⑸鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的各類合同的竣工結(jié)算，在權(quán)限內(nèi)組織工程竣工結(jié)算的分歧談判、初稿審定、發(fā)起定稿審批流程的流轉(zhuǎn)。
3、負(fù)責(zé)自行編制或?qū)徍松鐣?huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)工程的工程量清單和標(biāo)底。
4、負(fù)責(zé)針對(duì)新型材料設(shè)備、新工藝、設(shè)計(jì)變更、新的施工方案開展經(jīng)濟(jì)可行性分析，提出分析報(bào)告，當(dāng)好決策參謀。
5、負(fù)責(zé)跟蹤檢查各類簽證、聯(lián)系單與設(shè)計(jì)變更實(shí)施結(jié)果，在權(quán)限內(nèi)提出成本控制的意見，審核增減造價(jià)，反駁或修正各類合同索賠。
6、協(xié)助財(cái)務(wù)部辦理竣工工程的財(cái)務(wù)清算核對(duì)工作。
7、負(fù)責(zé)組織對(duì)各類合同和結(jié)算成本開展后評(píng)估，針對(duì)合同履行得失總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提煉成果，建立并維護(hù)好成本信息數(shù)據(jù)資料庫(kù)。
六、協(xié)同管理：
1、參加各類圖紙會(huì)審、施工技術(shù)交底、工程例會(huì)及竣工驗(yàn)收工作。
2、負(fù)責(zé)解答現(xiàn)場(chǎng)工程師關(guān)于成本與造價(jià)方面的疑問。
3、負(fù)責(zé)復(fù)核銷售面積預(yù)測(cè)和實(shí)測(cè)結(jié)果，跟蹤房屋測(cè)繪大隊(duì)測(cè)繪進(jìn)度。
4、負(fù)責(zé)對(duì)造價(jià)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)協(xié)助單位（社會(huì)審價(jià)機(jī)構(gòu)）實(shí)施考核。
5、負(fù)責(zé)維護(hù)好項(xiàng)目所在地與造價(jià)管理工作有關(guān)的政府主管部門之間的公共關(guān)系。
6、根據(jù)項(xiàng)目工程的年度月度進(jìn)度計(jì)劃制定本部門年度月度的招標(biāo)計(jì)劃、合同計(jì)劃、材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃、預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃以及年度資金使用計(jì)劃。
7、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成由本部門牽頭承辦的招標(biāo)、合同、預(yù)結(jié)算、材料設(shè)備采購(gòu)、工作總結(jié)等方面資料的臺(tái)帳建立、裝訂、保管、關(guān)聯(lián)部門的轉(zhuǎn)發(fā)、行政部存檔等工作。
8、負(fù)責(zé)按公司制度要求完成本部門往來資料、文件、聯(lián)系函、工作總結(jié)、工作計(jì)劃以及會(huì)議記錄的收、發(fā)、保管、安全保密、鑒定銷毀等工作。
七、工作與考核機(jī)制管理：
1、部門例會(huì)于每周四17：00召開（約1小時(shí)），形成部門周工作總結(jié)，提交下周計(jì)劃。
2、專業(yè)培訓(xùn)二周一次，每月逢單周周四18：30（約1小時(shí)），形成培訓(xùn)記錄。
3、每天上午8：30前形成晨會(huì)（10分鐘內(nèi)完成）決議，點(diǎn)評(píng)昨天工作、明確當(dāng)天重點(diǎn)工作、人員分工、協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
4、每月末提前2天14：00之前提交月度工作完成情況以及下月招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購(gòu)和預(yù)結(jié)算工作計(jì)劃，形成部門月度工作總結(jié)。
5、每月2日前部門內(nèi)提交上月的《成本報(bào)告》。
6、每年12月25日前提交下一年度招標(biāo)、合同、材料設(shè)備采購(gòu)和結(jié)算、建設(shè)工程資金使用計(jì)劃，形成部門年度工作總結(jié)和計(jì)劃。
7、不定期總結(jié)工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，組織專題討論。
造價(jià)部崗位職責(zé)7
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和上級(jí)頒布的財(cái)經(jīng)政策與財(cái)務(wù)制度。認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，掌握經(jīng)費(fèi)的使用情況。
2、負(fù)責(zé)費(fèi)用的報(bào)銷、記帳等日常的會(huì)計(jì)核算工作，負(fù)責(zé)經(jīng)理部成本核算。
3、編制工程資金月、季、半年、年度使用計(jì)劃，及時(shí)清理、清算往來款項(xiàng)。定期整理、匯總資金的`收支情況。
4、負(fù)責(zé)各種稅項(xiàng)的申報(bào)及繳納工作。
5、按期編制季度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表，并寫出決算說明書。
6、負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作，及時(shí)辦理現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師的簽證工作，做好對(duì)局項(xiàng)目部的工程款結(jié)算和決算。
7、收集整理工程計(jì)量原始資料，負(fù)責(zé)歸檔管理。
8、制定并下達(dá)經(jīng)理部月、季、半年、年度的生產(chǎn)計(jì)劃安排。
9、及時(shí)完成公司和局項(xiàng)目部工程計(jì)劃報(bào)表的編制和上報(bào)工作。
10、編制經(jīng)理部各分項(xiàng)工程的責(zé)任成本，制定內(nèi)部承包管理細(xì)則，簽定內(nèi)部工、料、機(jī)承包合同，做好內(nèi)部承包考核兌現(xiàn)工作。
11、負(fù)責(zé)經(jīng)理部各類合同的管理工作。
12、監(jiān)督、檢查工程量計(jì)量工作。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
造價(jià)部崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系在本部門的貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)、指標(biāo)。
2、熟悉施工圖紙、合同文件，具體掌握各分項(xiàng)工程特點(diǎn)。
3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)及其進(jìn)度情況，做好形象進(jìn)度臺(tái)帳。
4、了解機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)狀況及人員配置。
5、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工開展情況，及時(shí)向業(yè)主和公司呈報(bào)各種計(jì)劃和進(jìn)度報(bào)表。
6、做好每月的.工程計(jì)量月報(bào)工作。
7、做好工程變更及索賠工作。
8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部合同管理，組織合同評(píng)審。
9、聽取用戶意見，提出建議，做好服務(wù)。
10、做好對(duì)分包單位的管理工作。
11、配合項(xiàng)目部其他相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。
12、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
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