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在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇1
1.目的
生產(chǎn)調(diào)度員是當(dāng)班生產(chǎn)指揮的核心，對生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一指揮，是保證完成生產(chǎn)（作業(yè)）計劃的關(guān)鍵。通過本職責(zé)，對生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作進(jìn)行描述和劃分，以確保在工作中能安全高效的完成各項工作任務(wù)。
2.適用范圍
本職責(zé)適用于生產(chǎn)調(diào)度室的內(nèi)部管理，用于明確值生產(chǎn)調(diào)度員崗位的工作任務(wù)和所承擔(dān)責(zé)任。
3.生產(chǎn)調(diào)度人員崗位設(shè)置
3.1每班設(shè)生產(chǎn)調(diào)度2人,1名為主調(diào)度員,另1名為副調(diào)度員
3.2副調(diào)度員接受主調(diào)度的指揮
3.3主調(diào)度員負(fù)責(zé)調(diào)度DCS系統(tǒng)的監(jiān)控,調(diào)度記錄,發(fā)布調(diào)度指令,但每班需到現(xiàn)場巡視2小時以上
3.4副調(diào)度員負(fù)責(zé)現(xiàn)場巡視,按照主調(diào)度指令指揮現(xiàn)場生產(chǎn),主調(diào)度員在現(xiàn)場巡視時負(fù)責(zé)DCS調(diào)度系統(tǒng)監(jiān)控和調(diào)度記錄工作.
4.崗位描述和工作職責(zé)劃分
4.1直接上級：生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人
4.2工作關(guān)系：橫向協(xié)調(diào)，各部門主管，車間主任、當(dāng)班生產(chǎn)班長等。
4.3生產(chǎn)調(diào)度員人員職權(quán)
4.3.1有權(quán)向公司有關(guān)部門、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。
4.3.2有權(quán)參加公司組織的各種生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議。有權(quán)臨時組織當(dāng)班有關(guān)人員研究處理生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題
4.3.3生產(chǎn)調(diào)度員有權(quán)對中夜班生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的好人好事或不服從調(diào)度而影響生產(chǎn)的行為提出獎罰意見。
4.3.4在保證計劃實(shí)現(xiàn)的.前提下，有權(quán)對產(chǎn)品儲運(yùn)作必要的調(diào)整。
4.3.5有權(quán)向有關(guān)部門下達(dá)調(diào)度通知和調(diào)度指令。
4.3.6在特定情況下，有權(quán)臨時組織公司人力、物力、運(yùn)輸、工具、設(shè)備、能源、電力等統(tǒng)一使用，有權(quán)為保證重點(diǎn)，應(yīng)付突變，向生產(chǎn)單位下達(dá)公用工程的臨時調(diào)整計劃。
4.3.7有權(quán)向各級領(lǐng)導(dǎo)申訴生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題的看法和意見。
4.3.8有權(quán)監(jiān)督檢查各部門的勞動紀(jì)律和工作紀(jì)律，對違章作業(yè)和違章操作的現(xiàn)象和行為提出批評和糾正，當(dāng)違章行為威脅生產(chǎn)時，有權(quán)當(dāng)即予以制止，并通知其直接負(fù)責(zé)人。對重大生產(chǎn)事故，除積極組織處理外，有權(quán)對事故的原因進(jìn)行調(diào)查并提出處理意見。
4.3.9有權(quán)了解計劃變更的情況和原因，了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案（如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等），以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，配合有關(guān)方案實(shí)施。有關(guān)部門應(yīng)主動與調(diào)度取得聯(lián)系并提供必要的書面資料。
4.3.10在正常情況下，生產(chǎn)主機(jī)和主要設(shè)備的開、停按生產(chǎn)計劃和預(yù)修計劃進(jìn)行。在緊急情況下，可實(shí)施先斬后奏權(quán)，但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時上報有關(guān)部門。
4.3.11為了完成專項任務(wù)，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)臨時授予的調(diào)度專權(quán)。
4.4生產(chǎn)調(diào)度員工作內(nèi)容
4.4.1負(fù)責(zé)全公司生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作，保證作業(yè)計劃的實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)計劃的全面完成。
4.4.2調(diào)度人員必須主動收集、掌握原材料庫存，設(shè)備的運(yùn)行及維修，成品半成品的庫存，人員等情況，保持合理比例關(guān)系，保證生產(chǎn)秩序的進(jìn)行，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位解決問題，嚴(yán)防停工待料。
4.4.3抓好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、月計劃的落實(shí)情況，確保綜合進(jìn)度。
4.4.4銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件，了解檢驗(yàn)過程，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準(zhǔn)。
4.4.5參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。
4.4.6參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。
4..4.7及時做好生產(chǎn)的日報表
4.4.8調(diào)度人員在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。
4.5管理要求
4.5.1調(diào)度員要具備一定的業(yè)務(wù)知識和管理水平，知識面廣，有處理問題的能力。
4.5.2及時檢查督促各車間對各級領(lǐng)導(dǎo)指示、生產(chǎn)（作業(yè)）計劃和生產(chǎn)調(diào)度員指令執(zhí)行情況，并及時匯報生產(chǎn)情況和存在問題。
4.5.3熟悉了解各生產(chǎn)工序、成品、半成品數(shù)量、原材料庫存、水、電、汽等情況，有預(yù)見地發(fā)現(xiàn)并及時協(xié)調(diào)有關(guān)單位、解決有關(guān)問題。
4.5.4掌握和了解生產(chǎn)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行情況。
4.5.5了解掌握設(shè)備檢修情況，協(xié)助生產(chǎn)車間及時調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。
4.5.6根據(jù)需要，隨時參加公司內(nèi)有關(guān)生產(chǎn)會議。
4.5.7重視產(chǎn)品質(zhì)量，積極參加處理和解決產(chǎn)品質(zhì)量的活動。
4.5.8掌握、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量，及時向主管匯報。
4.5.9調(diào)度人員處理問題要及時，措施果斷，并對處理結(jié)果的正確性負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇2
一、負(fù)責(zé)制定、完善、落實(shí)調(diào)度中心各項管理制度，使生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行制度化和程序化，保證生產(chǎn)正常、有序運(yùn)行。
二、配合氣源協(xié)調(diào)主管完成年度、月度輸氣計劃的編制工作。按照公司下達(dá)的天然氣銷售計劃，編制月、季、年度生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)計劃，并組織實(shí)施，對計劃質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任負(fù)責(zé)。
三、負(fù)責(zé)根據(jù)氣源供需平衡情況，審核生產(chǎn)調(diào)度指令，追蹤執(zhí)行過程和結(jié)果的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)解決日常調(diào)度工作中出現(xiàn)的各種問題。
四、及時了解天然氣氣源計劃情況，并與相關(guān)業(yè)務(wù)單位進(jìn)行溝通，了解市場需求變化，向上級領(lǐng)導(dǎo)提出生產(chǎn)調(diào)整建議。
五、負(fù)責(zé)與上游供氣單位新疆油田、吐哈油田、新捷公司的調(diào)度運(yùn)行部建立日常調(diào)度協(xié)調(diào)對接機(jī)制，及時解決日常供氣過程中存在的問題，保證城市的正常用氣。
六、配合生產(chǎn)計劃主管擬定和修訂天然氣供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)天然氣供應(yīng)緊急情況的匯報及《應(yīng)急預(yù)案》的啟動、實(shí)施工作，確保城市的安全穩(wěn)定供氣。
七、配合生產(chǎn)計劃主管完成各部門上報停氣碰口施工方案的審核。
八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)信息的`收集、統(tǒng)計、發(fā)布等工作的審核
九、負(fù)責(zé)調(diào)度人員培訓(xùn)工作，制定調(diào)度人員培訓(xùn)計劃，落實(shí)培訓(xùn)效果，不斷提高調(diào)度人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高生產(chǎn)調(diào)度工作的科學(xué)化管理水平。
十、負(fù)責(zé)對調(diào)度人員工作進(jìn)行監(jiān)督、審核，糾正、考核和總結(jié)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇3
1、在安全生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，從事全礦安全生產(chǎn)的調(diào)度，生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)全礦各項生產(chǎn)任務(wù)與指標(biāo)的'落實(shí)，對完成任務(wù)情況，重要事件，重要問題及時向主管、總管、領(lǐng)導(dǎo)匯報。
3、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，在保證安全的前提下組織生產(chǎn)，及時傳達(dá)上級有關(guān)安全指示精神。
4、檢查各單位安全生產(chǎn)情況，對查處的安全隱患組織人員整改。并對生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況提出考核意見。
5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，掌握生產(chǎn)動態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報領(lǐng)導(dǎo)。作出檢查安排和要求。
6、現(xiàn)場檢查中，制止違章指揮，違章作業(yè)，指導(dǎo)員工處理不安全因素，指導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全制度和崗位操作規(guī)程。
7、定期組織安全大檢查，召開安全會議。經(jīng)常進(jìn)行日常安全檢查。
8、協(xié)調(diào)各單位部門之間的關(guān)系，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
9、定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會議，通報安全生產(chǎn)情況，指出今后安全生產(chǎn)中的注意事項和工作安排。
10、落實(shí)安全生產(chǎn)所需生產(chǎn)物料、安全用料的到位情況，保證安全生產(chǎn)的需要。
11、完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇4
生產(chǎn)調(diào)度室在污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)下，是全廠生產(chǎn)運(yùn)行，設(shè)備管理、能源計量和安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)指揮機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：
一、組織、調(diào)度全廠生產(chǎn)活動，根據(jù)水質(zhì)、水量調(diào)整工藝、運(yùn)行參數(shù)，下達(dá)到有關(guān)部門。
二、負(fù)責(zé)全廠設(shè)備的養(yǎng)護(hù)、維修管理，編制設(shè)備的大、中、小修計劃，督促各部門實(shí)施。
三、組織檢查各工段對技術(shù)操作規(guī)程的執(zhí)行情況，對違反操作規(guī)程的行為和造成的后果，責(zé)成有關(guān)部門提出處理意見，書面上報，對操作規(guī)程不盡完善之處及時修改。
四、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)設(shè)備、備件、油料、工器具、自控儀器和化驗(yàn)儀器的配件、備品消耗品及易耗品折算計劃、加工儲存和廢品回收等計劃管理工作。
五、負(fù)責(zé)全廠的`安全文明生產(chǎn)和能源計量工作，做好各部門電耗、水耗的統(tǒng)計、匯總和生產(chǎn)維修報表的匯總上報工作。
六、負(fù)責(zé)全廠的設(shè)備定期檢驗(yàn)、維修及事故處理工作。
七、負(fù)責(zé)全廠的科研、技改和技術(shù)培訓(xùn)工作。
八、負(fù)責(zé)年、月生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)報表的填報工作。負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)行檔案管理、技術(shù)資料、技術(shù)檔案收集管理工作。
九、組織職工學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，積極開展對外技術(shù)交流、職工培訓(xùn)、安全教育，充分發(fā)揮技術(shù)人員的作用。
十、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的衛(wèi)生、防毒、防火工作。
十一、確保每日生產(chǎn)主要數(shù)據(jù)在上午9：00送到廠長室和公司相關(guān)部門。
十二、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇5
第一章總則
第一條 生產(chǎn)調(diào)度管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的核心,生產(chǎn)運(yùn)行部作為生產(chǎn)調(diào)度管理的職能部門,是公司生產(chǎn)的指揮中心.
第二條 公司生產(chǎn)調(diào)度室對生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)，接受公司生產(chǎn)副總經(jīng)理指令，對公司所轄各裝置的生產(chǎn)、運(yùn)行行使調(diào)度指揮職能。
第三條 生產(chǎn)以市場為導(dǎo)向,以"少投入,多產(chǎn)出,快產(chǎn)出"為原則,科學(xué)利用資源,合理組織調(diào)配,有效進(jìn)行生產(chǎn)過程控制,獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益.
第二章管理職能
第四條 生產(chǎn)調(diào)度室在生產(chǎn)運(yùn)行部及公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作.以生產(chǎn)調(diào)度為核心,建立與各職能部室,車間主任及生產(chǎn)班組長相連接的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng),按程序分層次地組織,協(xié)調(diào),指揮生產(chǎn).
第五條 生產(chǎn)調(diào)度以集中統(tǒng)一指揮為原則,對公司生產(chǎn)實(shí)行全面管理,堅持二十四小時倒班,每班一人.調(diào)度人員必須堅持深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)問題。
第六條正常生產(chǎn)中各裝置要加強(qiáng)橫向聯(lián)系，及時溝通，若有問題要及時向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室協(xié)調(diào)解決。
第七條 出現(xiàn)生產(chǎn)情況緊急或有必要時,公司調(diào)度室有權(quán)調(diào)度公司范圍內(nèi)的人力、物力、車輛等進(jìn)行生產(chǎn)急救，受令單位必須無條件地執(zhí)行，以確保操作平穩(wěn),生產(chǎn)安全,保質(zhì),保量,按時完成生產(chǎn)任務(wù)。
第八條 需要改變生產(chǎn)方案，調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷、運(yùn)行方案時，公司調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各部門當(dāng)班班長，當(dāng)班班長接到指令后，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
第九條 調(diào)度指令具有權(quán)威性,生產(chǎn)車間和相關(guān)職能部門必須協(xié)作配合,貫徹執(zhí)行,有不同意見,可一面貫徹執(zhí)行,一面向上一級主管匯報及請示.
第十條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題（如長時間操作不正常、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、消耗過高等）由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報，公司調(diào)度室及時記錄，掌握情況，并給予協(xié)調(diào)解決。
第十一條 機(jī)泵、儀表等動靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運(yùn)行，嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時，當(dāng)班班長直接與動力維修車間聯(lián)系進(jìn)行維護(hù)和維修，并及時向公司調(diào)度室匯報，公司調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進(jìn)行搶修。
第十二條 各生產(chǎn)裝置有計劃的開工、停工，由各裝置編寫具體的開工、停工方案及統(tǒng)籌，提交生產(chǎn)運(yùn)行部審批后，至少在開停工前二天將方案送至公司調(diào)度室，由公司調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌，并下發(fā)相關(guān)單位。具體實(shí)施時，由車間主任提前與公司調(diào)度室聯(lián)系，公司調(diào)度室根據(jù)方案協(xié)調(diào)，具體安排實(shí)施。
第十三條非計劃停工由車間主任向生產(chǎn)運(yùn)行部請示，同意后方可停工，并向公司調(diào)度室提交非計劃停工的過程及時間安排，由公司調(diào)度室組織實(shí)施，緊急情況下可緊急停工，但必須立即向公司調(diào)度室匯報。
第十四條各當(dāng)班班長應(yīng)每班定時向公司調(diào)度匯報生產(chǎn)情況和有關(guān)參數(shù)，調(diào)度室做好及時記錄。
第三章 管理內(nèi)容
第十五條 負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)平衡，動力平衡。
第十六條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查過程控制中產(chǎn)品及成品的標(biāo)識與追溯的執(zhí)行情況.
第十七條 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、考核公司的總值班制、交接班制、巡回檢查制等各項制度的執(zhí)行情況.
第十八條 負(fù)責(zé)按計劃安排組織指揮裝置的開,停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的處理工作.
第十九條負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位對設(shè)備故障,生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理.參與制定生產(chǎn)裝置大、中修檢修方案的制訂.
第二十條 負(fù)責(zé)安排階段性生產(chǎn)任務(wù)及臨時生產(chǎn)任務(wù),并組織實(shí)施.
第二十一條 負(fù)責(zé)匯總生產(chǎn)數(shù)據(jù),并向部門及公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)情況.
第二十二條 緊急情況下的應(yīng)急處理:當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)部門的.緊急報警電話時,在未向外界報警時,生產(chǎn)調(diào)度需立即撥打報警電話,并通知生產(chǎn)運(yùn)行部領(lǐng)導(dǎo)和主管生產(chǎn)副總經(jīng)理,迅速聯(lián)系有關(guān)部門或其他車間進(jìn)行相應(yīng)的處理.生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達(dá)現(xiàn)場協(xié)助處理.
第四章生產(chǎn)裝置管理
第二十三條各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應(yīng)及時向公司調(diào)度室匯報，由公司調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進(jìn)行平衡。
第二十四條 當(dāng)裝置污水排放時，按公司規(guī)定流程執(zhí)行，如確實(shí)影響生產(chǎn)，各裝置應(yīng)提前向公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報，同意后方可排放。
第二十五條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型機(jī)組開、停機(jī)操作時，需提前聯(lián)系相關(guān)部門，公司生產(chǎn)調(diào)度室匯報，一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。
第五章調(diào)度指令管理
當(dāng)正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級的決定受到抵制或，生產(chǎn)與計劃部有權(quán)發(fā)布《調(diào)度令》。
第二十六條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草，調(diào)度長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)，受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行，否則將從嚴(yán)處罰。
第二十七條 《調(diào)度令》的管理一式兩份，一份交執(zhí)行單位責(zé)任人，另一份生產(chǎn)運(yùn)行部留存。
第二十八條 在生產(chǎn)運(yùn)行處于緊急狀態(tài)，裝置生產(chǎn)發(fā)生重大調(diào)整、設(shè)備運(yùn)行工況惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時，由公司生產(chǎn)調(diào)度室下達(dá)調(diào)度令，緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令。
第六章檢查與考核
第二十九條在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)檢查考核各單位對本制度的執(zhí)行情況.第三十條生產(chǎn)調(diào)度的考核執(zhí)行管理由生產(chǎn)運(yùn)行部負(fù)責(zé)。
第三十一條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位，一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當(dāng)月或次月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。
第三十二條生產(chǎn)調(diào)度管理制度執(zhí)行情況由生產(chǎn)運(yùn)行部每周檢查一次,月底考核后報至人力資源部
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇6
1、向車間主管負(fù)責(zé)，服從車間主管的`領(lǐng)導(dǎo)，完成每天車間工單調(diào)配工作。
2、按班組的維修質(zhì)量、維修進(jìn)度要進(jìn)行工作安排。完成車間人員調(diào)配任務(wù)。
3、配合車間主管，合理分配各班組工作，協(xié)調(diào)班組關(guān)系，做到工作均衡分配。
4、切實(shí)抓好車間人員管理，按照車間的實(shí)際工作量。當(dāng)發(fā)生維修車輛較多時，及時與S/A溝通與協(xié)調(diào)。
5、嚴(yán)格按照SUBARU及公司維修車間操作流程及作業(yè)指導(dǎo)書辦事，做好勞動保護(hù)，杜絕火情、火險、維修事故等工作。
6、對車間各業(yè)務(wù)流程提出建設(shè)性建議。
7、實(shí)時了解車間各班組的維修車輛的臺數(shù)，按實(shí)際情況安排各班組進(jìn)行維修作業(yè)。
8、每天登記車間進(jìn)出臺數(shù)，進(jìn)行統(tǒng)計并上報車間主管。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇7
一、根據(jù)公司和車間的要求，協(xié)助生產(chǎn)主任做好車間的生產(chǎn)計劃分解和落實(shí)，有效地組織生產(chǎn)。
二、及時按計劃辦理零部件的序間中轉(zhuǎn)及完工件的入庫工作，做到上道序不合格不許轉(zhuǎn)入下道序，未經(jīng)檢驗(yàn)合格的零件不入庫。
三、做好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，包括圖紙、工藝、工裝、在制品、外協(xié)件等，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋給車間或有關(guān)部門。
四、掌握生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調(diào)好各工序及與其它車間的'關(guān)系。
五、搞好現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。
六、收集派工單、入庫單，并按月匯總及時上報，做好統(tǒng)計工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇8
1、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。
3、負(fù)責(zé)開盤前的'材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷�(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時開盤。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。
8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。
9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇9
工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的`生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;
2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決;
3.負(fù)責(zé)核對車間各類報表.原始資料真實(shí)性與完整性;
4. 對統(tǒng)計專員考勤,績效及日常工作的管理。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計類及相關(guān)專業(yè);
2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識;
3.有良好的組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動.思維縝密.開拓進(jìn)取.
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇10
1在生產(chǎn)運(yùn)營部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度工作，根據(jù)公司下達(dá)的燃?xì)膺\(yùn)營計劃，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)。
2全面掌握生產(chǎn)動態(tài)，負(fù)責(zé)日常輸配氣量的平衡和協(xié)調(diào)，控制好各項運(yùn)行參數(shù)，確保管網(wǎng)系統(tǒng)達(dá)到安全優(yōu)化運(yùn)行。
3隨時掌握上游氣源的氣質(zhì)情況，用戶供氣及管網(wǎng)的動態(tài)變化，及時做好輸氣系統(tǒng)銜接協(xié)調(diào)，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整和處理。
4根據(jù)公司下達(dá)的運(yùn)營計劃及工藝運(yùn)行方案，編制管網(wǎng)運(yùn)行實(shí)施方案，做好輸氣工藝參數(shù)的監(jiān)控，做到安全平穩(wěn)供氣。
5協(xié)調(diào)做好輸氣管道的計劃檢修、工藝檢測及事故狀態(tài)下的'搶修等工作，及時調(diào)整管網(wǎng)運(yùn)行動態(tài)，保持供需平？。
6負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安裝新設(shè)備、采用新技術(shù)、新工藝在管道上的試驗(yàn)工作，對站場、管線的檢修、搶修及工程施工行使調(diào)度指揮權(quán)。
7負(fù)責(zé)SCADA系統(tǒng)的生產(chǎn)監(jiān)控和運(yùn)行管理工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，使監(jiān)控系統(tǒng)處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。
8組織對各項原始資料數(shù)據(jù)的收集、整理、分析及歸檔工作。
9調(diào)度長工作對生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇11
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)副所長
四、基本要求：
熟悉掌握優(yōu)質(zhì)服務(wù)相關(guān)要求，有較強(qiáng)的專業(yè)知識和技能，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力。熟悉掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用，掌握電力相關(guān)規(guī)程規(guī)范，熟悉配電運(yùn)行維護(hù)業(yè)務(wù)流程，優(yōu)化資源后合理派工。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心全面管理工作，完成本所下達(dá)的各項工作任務(wù)；是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；
2、負(fù)責(zé)制定本班年度安全目標(biāo)并確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；
3、負(fù)責(zé)組織開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、負(fù)責(zé)組織本班季節(jié)性安全大檢查、專項安全檢查工作及服務(wù)事故分析；
5、負(fù)責(zé)本中心班務(wù)管理、安全活動、工作計劃，撰寫月、年度工作小結(jié)、審核相關(guān)報表并及時上報；
6、負(fù)責(zé)本中心績效管理工作；
7、負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的'應(yīng)用；
8、負(fù)責(zé)組織擬定本中心月、年度培訓(xùn)計劃、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全、技術(shù)培訓(xùn)、新技術(shù)推廣應(yīng)用和QC活動；
9、負(fù)責(zé)95598后臺管理工作；
10、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的搶修工作任務(wù)下達(dá)及閉環(huán)管理；
11、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的圖紙資料、設(shè)備臺帳管理；
12、負(fù)責(zé)本所的理賠及索賠工作的管理；
13、負(fù)責(zé)本所材料的管理工作；
14、針對工作中發(fā)現(xiàn)的問題，提出合理化建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考；
15、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇12
第1條全面負(fù)責(zé)各級管理干部下井記錄匯總，并提出處理意見，認(rèn)真遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條組織編制礦井安全檢查月度、季度、年度計劃，保證安全檢查的經(jīng)常性。
第3條參加審查采掘工作面作業(yè)規(guī)程、安技措計劃、礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃以及安全隱患的各種處理措施。
第4條負(fù)責(zé)全礦范圍內(nèi)的上崗安全監(jiān)督檢查。
第5條要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決不安全隱患問題，并督促整改有關(guān)的安全隱患問題，并向安全部長匯報提出處理意見。
第6條協(xié)助部長、工會主席抓好群防群治工作。
第7條認(rèn)真匯總各級管理人員下井紀(jì)錄，并妥善保存。
第8條監(jiān)督好各單位工前會的召開時間，對上井人員有異常時要立即查明原因匯報。
第9條不得私自脫崗、空崗，班中喝酒、睡覺。
第10條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，存在的`問題和待處理的隱患問題要當(dāng)面記錄，交接清楚。
第11條加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，定期登載黑板報。
第12條必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行值班值崗制度，狠反“三違”，月底報好各種報表。
第13條監(jiān)督檢查各生產(chǎn)單位班前會、班后會，凡是因監(jiān)督檢查不利，信息員負(fù)直接責(zé)任。
第14條對各級管理干部上下井考勤不真不實(shí)，胡亂編造的，負(fù)直接責(zé)任。
第15條對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。不及時傳達(dá)的，信息員負(fù)重要責(zé)任。
第16條對地面分管范圍，安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)失誤，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。
第17條對“三違”指標(biāo)完不成，工作干不好，月底報表不準(zhǔn)確，負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。
第18條凡是班中脫崗、空崗，班中喝酒、睡崗的，信息員負(fù)直接責(zé)任，并給予一定的處罰。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇13
1)積極參加采油管理區(qū)的qhse的有關(guān)活動
2)參加采油管理區(qū)的危害因素辨識,風(fēng)險、安全評價,環(huán)境影響因素的'辨識和評價工作。
3)參與編寫、制定采油管理區(qū)重大危害源、重要環(huán)境影響因素的控制措施。
4)積極參加采油管理區(qū)組織的崗位練兵、應(yīng)急預(yù)案的演練及消防演習(xí)。
5)協(xié)助主任組織采油管理區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行工作,并協(xié)調(diào)實(shí)施運(yùn)作;
6)負(fù)責(zé)分管的生產(chǎn)運(yùn)行、工程施工的協(xié)調(diào)工作。
7)負(fù)責(zé)取全取準(zhǔn)第一手資料并存檔群發(fā)相關(guān)部門。
8)負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)油井遠(yuǎn)程監(jiān)控工作,及時發(fā)現(xiàn)異常,分析、匯報并按排相關(guān)人員解決問題
9)協(xié)助主任對采油管理區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行應(yīng)急情況的組織、協(xié)調(diào)工作。
10)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇14
一、崗位名稱：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心安全員
二、崗位類別：
生產(chǎn)技能類
三、直接上級：
生產(chǎn)調(diào)度指揮中心主任
四、基本要求：
熟悉安規(guī)、相關(guān)規(guī)程規(guī)范，負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用。
五、主要工作：
1、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)管理工作，對本中心安全第一責(zé)任人負(fù)責(zé)；
2、協(xié)助班長組織好每周一次的安全活動，學(xué)習(xí)和借鑒安全通報的事故教訓(xùn)，做好活動記錄及錄音，確保本中心安全目標(biāo)的'實(shí)現(xiàn)；
3、協(xié)助班長開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、培訓(xùn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；
4、協(xié)助班長開展季節(jié)性安全大檢查和專項安全檢查工作、參加服務(wù)事故調(diào)查分析；
5、負(fù)責(zé)本中心的安全生產(chǎn)考核、資料整理、歸檔工作；
6、熟練掌握負(fù)責(zé)調(diào)度SCADA系統(tǒng)、OMS系統(tǒng)、95598系統(tǒng)、SG186生產(chǎn)管理系統(tǒng)、智能開關(guān)管理系統(tǒng)、GIS系統(tǒng)、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)、電力用戶用電信息采集系統(tǒng)的應(yīng)用；
7、針對本中心安全管理中的問題，提出合理化建議；
8、完成上級交辦的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇15
一、掌握協(xié)調(diào)砼生產(chǎn)，配送各環(huán)節(jié)中的矛盾。
二、調(diào)度部門是砼生產(chǎn)組織的核心部門，主要負(fù)責(zé)砼需求，砼質(zhì)量反饋信息，收集砼材料用量計劃的擬定，砼拌制的組織，砼生產(chǎn)的安全調(diào)度等工作。
三、負(fù)責(zé)統(tǒng)計施工現(xiàn)場各種砼供應(yīng)預(yù)計需求量，做出每月、每周及每天的生產(chǎn)計劃，作為生產(chǎn)安排的依據(jù)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整。按月統(tǒng)計完成情況。
四、根據(jù)每季度，每月，每周各標(biāo)號砼的生產(chǎn)計劃和實(shí)驗(yàn)部門提供的各種強(qiáng)度等級、砼的標(biāo)準(zhǔn)、砼配合比及時向材料部門下達(dá)各種材料用量計劃，保證提前備料。
五、嚴(yán)格《砼運(yùn)輸單》的驗(yàn)證，驗(yàn)證內(nèi)容：砼型號、規(guī)定、運(yùn)送地點(diǎn)、澆筑工程工號、發(fā)車時間、車號及司機(jī)姓名，無誤后方可發(fā)車。
六、嚴(yán)格按規(guī)定填寫《調(diào)度交接班記錄》。
七、每天進(jìn)行一次砼施工量的統(tǒng)計對照，核對現(xiàn)場收到的砼數(shù)量和標(biāo)號是否相符。
八、對主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)調(diào)度計劃，保證供應(yīng)商砼過程中信息暢通、現(xiàn)場砼質(zhì)量、供應(yīng)安全和服務(wù)保障工作得到有效落實(shí)。
九、執(zhí)行商砼生產(chǎn)計劃；根據(jù)具體工程情況和顧客要求，制定周密的供砼方案，并進(jìn)行全面實(shí)施（包括對工程所需車輛數(shù)量、泵車要求、架泵部位、運(yùn)輸路線、生產(chǎn)線狀態(tài)及原材料儲備情況等。
十、熟悉對應(yīng)工程所用商砼質(zhì)量要求及其特殊性配置滿足要求的設(shè)備。
十一、做好商砼供應(yīng)前期的準(zhǔn)備工作，了解顧客的供應(yīng)要求，解答顧客的問題，做好記錄及時向有關(guān)人員傳達(dá)；對施工現(xiàn)場不滿足砼供應(yīng)條件的`，應(yīng)協(xié)商并予以解決，不能協(xié)調(diào)到位的要做好記錄并上報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。
十二、工程開盤前應(yīng)對工程名稱、強(qiáng)度等級、施工部位、質(zhì)量要求、開盤時間、結(jié)算方式等進(jìn)行核實(shí)與了解。有問題，應(yīng)向主管及相關(guān)部門反饋，及時溝通與解決。
十三、掌握生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行狀況和砼供應(yīng)過程中發(fā)生的安全、誤工、質(zhì)量等問題，積極處理或協(xié)助相關(guān)部門予以處理。
十四、建立良好的工作關(guān)系，熱情接聽顧客電話，嚴(yán)禁不文明和消極應(yīng)付的言語。對顧客提出的問題應(yīng)予以明確回答或反饋，盡量滿足顧客的服務(wù)需求。確實(shí)無法滿足的，應(yīng)耐心細(xì)致向顧客解釋，并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
十五、執(zhí)行交接班例會制度，即當(dāng)班調(diào)度對接班調(diào)度及調(diào)度對象（接 聽司機(jī)、主控員、化驗(yàn)員等）面授當(dāng)班工作情況，后續(xù)工作及注意事項，并做好交接記錄以利于下班生產(chǎn)和供應(yīng)持續(xù)、高效進(jìn)行。
十六、接聽電話，傳達(dá)工作及通知生產(chǎn)時言語清晰、準(zhǔn)確、條理分明， 并做好詳細(xì)記錄。
十七、商混站領(lǐng)導(dǎo)不在崗或夜間生產(chǎn)時，當(dāng)班調(diào)度負(fù)責(zé)商混站全面工作（遇到處理不了事情，要及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)）。
十八、和駕駛員保持密切聯(lián)系，加強(qiáng)對駕駛員運(yùn)輸、施工過程中的警示、積極處置和通知異常情況。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇16
職責(zé)描述:
1、根據(jù)系統(tǒng)訂單及月度銷量制定產(chǎn)品的月度生產(chǎn)計劃;
2、根據(jù)制定月度生產(chǎn)計劃提報原材料需求計劃,并根據(jù)業(yè)務(wù)部的反饋日期進(jìn)行跟蹤,匯總延遲交付產(chǎn)品;
3、及時的對自己負(fù)責(zé)車間的訂單信息進(jìn)行反饋并跟蹤;
4、每天監(jiān)督自己負(fù)責(zé)車間的'生產(chǎn)進(jìn)度,對于出現(xiàn)的異常第一時間反饋給業(yè)務(wù)員;
5、每月分析自己負(fù)責(zé)車間的欠貨原因,分析原因,與相關(guān)部門溝通,制定解決措施。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷,計算機(jī)、管理相關(guān)專業(yè) ;
2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn) ;
3、工作認(rèn)真,能吃苦耐勞,忠于職守,抗壓能力強(qiáng),熟練使用erp系統(tǒng) 。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇17
工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)計劃分解并保質(zhì)保量的完成;
2.負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會議,檢查生產(chǎn)調(diào)度.生產(chǎn)完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決;
3.負(fù)責(zé)核對車間各類報表.原始資料真實(shí)性與完整性;
4. 對統(tǒng)計專員考勤,績效及日常工作的管理。
任職要求:
1.本科及以上學(xué)歷,賬務(wù)、統(tǒng)計類及相關(guān)專業(yè);
2.三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),熟練掌握食品安全管理專業(yè)知識;
3.有良好的'組織能力.溝通與協(xié)調(diào)能力.計劃能力與解決問題能力。認(rèn)真負(fù)責(zé).積極主動.思維縝密.開拓進(jìn)取.
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇18
1.組織車間日常生產(chǎn)，檢查生產(chǎn)計劃完成情況，合理調(diào)配車間人員機(jī)具設(shè)備。
2.負(fù)責(zé)季度(月度)生產(chǎn)計劃的編制，審核派工單、出庫單據(jù)。
3.處理生產(chǎn)現(xiàn)場臨時出現(xiàn)的異常情況。
4.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的'技術(shù)、質(zhì)量、安全等問題。
5.協(xié)調(diào)供應(yīng)部的原材料，處理供應(yīng)問題。
6.協(xié)助廠長搞好日常管理工作。
7.靈活調(diào)整生產(chǎn)安排，根據(jù)實(shí)際情況提請調(diào)整生產(chǎn)計劃。
8.完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。
9.負(fù)責(zé)班組成員的考勤(請假)審核、簽字。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇19
職責(zé)描述:
1、參與銀行日常it服務(wù)管理相關(guān)工作,包括it服務(wù)管理平臺規(guī)劃管理和開發(fā)維護(hù)等;
2、參與銀行日常生產(chǎn)變更、配置管理,控制生產(chǎn)運(yùn)維風(fēng)險。
任職要求:
1、大學(xué)本科(及以上)學(xué)歷學(xué)位;
2、計算機(jī)科技與技術(shù)、軟件工程、信息工程等計算機(jī)相關(guān)專業(yè);
3、有金融領(lǐng)域運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn),具有it服務(wù)管理平臺維護(hù)管理經(jīng)歷者優(yōu)先;
4、熟練掌握itil的理論,具有itil相關(guān)認(rèn)證者優(yōu)先;
5、熟悉大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析或有運(yùn)維平臺軟件開發(fā)、使用經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,如掌握java、sql語言,熟練使用weblogic、tomcat、oracle等中間件或數(shù)據(jù)庫軟件。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇20
工作職責(zé):
1.協(xié)調(diào)、調(diào)動所有資源及時解決各種生產(chǎn)中斷,盡快恢復(fù)正常生產(chǎn);
2.匯總各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息并上報;
3.接收相關(guān)部門關(guān)于制造bom問題點(diǎn),負(fù)責(zé)調(diào)查反饋,并完成系統(tǒng)bom數(shù)據(jù)的維護(hù);
4.監(jiān)控各車間生產(chǎn)現(xiàn)況及滯留車現(xiàn)況,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門使滯留車輛盡快轉(zhuǎn)序;
5.負(fù)責(zé)對整車及備件的報廢及借出借用進(jìn)行監(jiān)督管理;
6.完成生產(chǎn)例會、生產(chǎn)日報、生產(chǎn)加班的`聯(lián)絡(luò)、舉行、確認(rèn)及匯報;
7.對生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護(hù)及更新,協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)各類數(shù)據(jù)問題;
8.完成上級交辦的其他任務(wù),協(xié)調(diào)、處理所有與生產(chǎn)進(jìn)度相關(guān)的問題。
任職資格:
1.大學(xué)本科及以上學(xué)歷,工科類專業(yè);
2.2年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn);
3.熟悉整車制造四大工藝,熟悉整車制造工廠生產(chǎn)運(yùn)作方式;
4.責(zé)任心強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)、具備良好的保密意識和團(tuán)隊精神,理解并認(rèn)同企業(yè)文化。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇21
1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指標(biāo),堅持安全與生產(chǎn)的“五同時”。
2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)。
3、發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的做法,應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告,及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理,嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴(kuò)大。
5、參加安全生產(chǎn)大檢查,隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。
6、負(fù)責(zé)貫徹操作紀(jì)律管理規(guī)定,杜絕或減少非計劃停工和跑、冒、串事故,實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)生產(chǎn)。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)事故的'調(diào)查處理、統(tǒng)計上報工作,及時向安全部門報告,參加其上報事故的調(diào)查處理。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇22
1、負(fù)責(zé)公司年度/月度生產(chǎn)計劃的編排、制定、進(jìn)度跟進(jìn)、調(diào)整和實(shí)施安排，負(fù)責(zé)生產(chǎn)指令的下達(dá);
2、負(fù)責(zé)與銷售中心、生產(chǎn)車間共同協(xié)作，做好產(chǎn)品的庫存控制，做好銷售預(yù)測、生產(chǎn)計劃的'整體把控;
3、負(fù)責(zé)與采供中心、倉儲中心、質(zhì)量管理部等部門溝通，做好生產(chǎn)物料協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)異常情況，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行;
5、負(fù)責(zé)與工程管理部溝通，調(diào)度廠內(nèi)各項能源供應(yīng);
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)相關(guān)文件的起草;
7、負(fù)責(zé)公司工藝驗(yàn)證的起草、溝通、跟蹤實(shí)施進(jìn)度，做好驗(yàn)證報告的總結(jié);
8、負(fù)責(zé)碼上放心碼的相關(guān)工作，包括電子碼購買，生產(chǎn)出入庫數(shù)據(jù)上傳、企業(yè)相關(guān)信息的維護(hù)等工作;
9、負(fù)責(zé)外加生產(chǎn)的相關(guān)工作協(xié)調(diào);
10、能夠服從公司分配的其他工作。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇23
1、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃記性人員、設(shè)備的調(diào)度配合，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃核對物料需求，負(fù)責(zé)所需無聊的.跟催工作;
3、根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃及生產(chǎn)任務(wù)單監(jiān)督各車間的生產(chǎn)進(jìn)度及任務(wù)完成情況;
4、定期或不定期組織相關(guān)部門及車間參加生產(chǎn)調(diào)度會，檢查上期調(diào)度會所布置任務(wù)的完成情況，并對本期生產(chǎn)活動情況進(jìn)行分析;
5、撰寫調(diào)度會議紀(jì)要，及時下發(fā)至各與會部門及相關(guān)車間，并跟蹤會議結(jié)果的落實(shí)情況。
生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé) 篇24
1、在拌和站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)過程的組織、協(xié)調(diào)和指揮，防止因車輛安排過多造成壓車，以致影響混凝土的質(zhì)量。
2、負(fù)責(zé)攪拌機(jī)操作臺(提前30分鐘上崗)、裝載機(jī)(提前20分鐘上崗)。
3、負(fù)責(zé)開盤前的'材料檢查、設(shè)備檢查、人員落實(shí)等工作，確�；炷凉⿷�(yīng)質(zhì)量穩(wěn)定和連續(xù)性。
4、按生產(chǎn)任務(wù)單、機(jī)械設(shè)備配置計劃要求，負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)等工作，保證混凝土供應(yīng)按時開盤。
5、掌握混凝土組成材料基本性能，協(xié)助質(zhì)檢員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
6、保持與現(xiàn)場調(diào)度員聯(lián)絡(luò)暢通，及時掌握施工進(jìn)度和現(xiàn)場情況，解決現(xiàn)場調(diào)度反饋的問題，控制混凝土生產(chǎn)速度和方量。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度記錄的填寫，并做到字跡清楚，書面整潔。
8、對生產(chǎn)過程中發(fā)生的產(chǎn)品不合格，負(fù)責(zé)組織實(shí)施處理。
9、對因站內(nèi)調(diào)度失誤造成生產(chǎn)停滯或損失負(fù)責(zé)。
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