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在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級(jí)、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。那么崗位職責(zé)的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家整理的裝飾公司崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
裝飾公司崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)分擔(dān)項(xiàng)目所需小型材料的采購(gòu)，參與材料采購(gòu)合同的簽訂，監(jiān)督供應(yīng)商供材的質(zhì)量、價(jià)格、及時(shí)性等供貨情況，為進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估提供信息;
2、熟讀招投標(biāo)文件、招投標(biāo)承諾書、施工合同，及時(shí)搜集材料相關(guān)信息，協(xié)助部門經(jīng)理做好供應(yīng)商評(píng)估，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成采購(gòu)任務(wù);
3、依據(jù)公司采購(gòu)程序，認(rèn)真執(zhí)行采購(gòu)作業(yè)，嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān)，必要時(shí)選擇樣品供領(lǐng)導(dǎo)審核定樣，對(duì)所購(gòu)材料須附有質(zhì)保書、合格證、檢驗(yàn)報(bào)告，隨進(jìn)場(chǎng)材料一起交給項(xiàng)目資料員，并做好材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)工作;
4、做好材料采購(gòu)過程的控制工作，協(xié)助施工管理人員及倉(cāng)管員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的檢驗(yàn)、清點(diǎn)，辦理入庫(kù)，并帶回回執(zhí)資料;
5、負(fù)責(zé)所購(gòu)原材料、半成品的送檢及試驗(yàn)記錄的'回收工作，對(duì)檢驗(yàn)不合格的材料與供應(yīng)商聯(lián)系做好退換貨處理;
6、根據(jù)部門經(jīng)理意見，對(duì)于工程竣工剩余材料事宜，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)進(jìn)行退、調(diào)貨或進(jìn)入公司倉(cāng)庫(kù);
裝飾公司崗位職責(zé)2
1、 建筑、室內(nèi)裝飾、美術(shù)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、 5年以上別墅、豪宅、樣板房設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn);
3、 對(duì)設(shè)計(jì)風(fēng)格、潮流趨勢(shì)把握準(zhǔn)確，能獨(dú)立完成全套軟裝飾設(shè)計(jì)(包括家具選擇、布藝選擇和裝飾品選擇);
4、 溝通能力強(qiáng)，較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，綜合知識(shí)面廣;
5、 較強(qiáng)的方案構(gòu)思及手繪能力，熟悉掌握繪圖軟件;
6、 能承受工作壓力、按時(shí)完成工作
7、 有專業(yè)別墅公司、高端設(shè)計(jì)公司經(jīng)歷優(yōu)先;
8、 本崗位可全職、兼職工作。
裝飾公司崗位職責(zé)3
1、全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的日常工作;
2、負(fù)責(zé)日常核算、費(fèi)用報(bào)表、往來(lái)核算、資產(chǎn)管理及財(cái)務(wù)組織體系的搭建;
3、負(fù)責(zé)編制及組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，月、季、年度財(cái)務(wù)報(bào)告;
4、負(fù)責(zé)公司的'資金調(diào)配，成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作;
5、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;
7、參與合同評(píng)審;
8、管理與銀行及其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系;
9、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)開展財(cái)務(wù)部與內(nèi)外的溝通與協(xié)調(diào)工作;
10、完成上級(jí)交給的其他日常事務(wù)性工作。
裝飾公司崗位職責(zé)4
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作，并負(fù)責(zé)組織標(biāo)前會(huì)議及投標(biāo)資料收集跟進(jìn)。
3、熟悉招投標(biāo)流程，獨(dú)立完成預(yù)算報(bào)價(jià)及成本分析，負(fù)責(zé)簽定內(nèi)部承包合同。
4、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并及時(shí)跟進(jìn)，與甲方成本核對(duì)。工程決算后，要將工程決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。
5、工程材料價(jià)格分析，復(fù)核材料價(jià)格，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)，完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。
任職資格
1、相關(guān)專業(yè)�？埔陨�，五年以上本崗位工作經(jīng)驗(yàn)，熟練使用20xx定額，08清單及cad，持全國(guó)造價(jià)員證書。
2、熟悉掌握國(guó)家的`法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定。
3、全面掌握施工合同條款，能深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況。
裝飾公司崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)裝修輔料及主材采購(gòu)工作，包括：詢價(jià)、比價(jià)、簽定采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總工作;
2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定需要和采購(gòu)時(shí)機(jī);
3、完善公司采購(gòu)制度，制定并優(yōu)化采購(gòu)流程，控制采購(gòu)質(zhì)量與成本;
4、組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估、、管理及考核.
5、協(xié)調(diào)公司各部門間工作。
裝飾公司崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、接待來(lái)訪客人并及時(shí)準(zhǔn)確通知被訪人員;
2、負(fù)責(zé)前臺(tái)收銀工作;
3、負(fù)責(zé)前臺(tái)區(qū)域的環(huán)境維護(hù)，保證設(shè)備安全及正常運(yùn)轉(zhuǎn);
4、完成上級(jí)交辦的其它工作。
任職資格：
1、形象好，氣質(zhì)佳，年齡20-25歲，身高157-163cm;
2、有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，文秘、行政管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先考慮;
3、較強(qiáng)的.服務(wù)意識(shí)，熟練使用電腦辦公軟件;
4、具備良好的協(xié)調(diào)能力、溝通能力，負(fù)有責(zé)任心，性格活潑開朗，具有親和力;
5、普通話準(zhǔn)確流利，具備一定禮儀知識(shí);
6、優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生亦可考慮。
7、薪資：3000-5000
裝飾公司崗位職責(zé)7
1目的
為明確工程部管理人員的工作崗位職責(zé),規(guī)范項(xiàng)目部?jī)?nèi)部的分工與合作,確保項(xiàng)目工程施工管理的正常運(yùn)作,做到各司其職各盡其能,制定工程部、項(xiàng)目部主要管理人員的崗位職責(zé)。
2使用范圍
適用于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項(xiàng)目部或公司工程部管理人員的崗位。
3工程部管理人員的崗位職責(zé)管理規(guī)定
3.1工程部人員崗位職責(zé)可參照本崗位職責(zé)執(zhí)行,也可根據(jù)實(shí)際情況作適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整,但必須做到事事有人管,事事有人做。
3.2工程部管理人員崗位職責(zé)由工程部負(fù)責(zé)采編,總經(jīng)理審批。
3.3工程部管理人員的崗位職責(zé)由工程部發(fā)給有關(guān)管理人員,各管理人員應(yīng)認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé)。
3.4工程部管理人員應(yīng)根據(jù)各自工作任務(wù)和崗位職責(zé),編寫出本人的年度和季度工件計(jì)劃,報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并做為薪資考核的依據(jù)。
4工程部管理人員崗位職責(zé)的內(nèi)容
4.1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)
4.1.1代表公司對(duì)公司所有施工項(xiàng)目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4.1.2編制開工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)濟(jì)、技術(shù)目標(biāo)責(zé)任書及考核指標(biāo)。審核項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,建立項(xiàng)目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。
4.1.3必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會(huì)議,及時(shí)解決安全、質(zhì)量問題。
4.1.4必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá),并列為施工計(jì)劃完成的考核指標(biāo),應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和正確使用。
4.1.5認(rèn)真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法,做到獎(jiǎng)罰分明。
4.1.6組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。
4.1.7參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,負(fù)責(zé)提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見并落實(shí)。
4.1.8審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項(xiàng)目要求,審查施工組織設(shè)計(jì)、工程概(預(yù))算和施工計(jì)劃節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃安排,及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度,確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項(xiàng)目部按期完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4.1.9檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.1.10組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項(xiàng)目承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和財(cái)控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。每月匯總各工程項(xiàng)目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費(fèi)用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。
4.1.11組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類,保障供給,有利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn),為職工服務(wù)。
4.1.12重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4.1.13組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級(jí)、調(diào)資、獎(jiǎng)懲等有關(guān)規(guī)定。
4.1.14做好對(duì)外包隊(duì)伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項(xiàng)資質(zhì)的外包隊(duì)伍,確認(rèn)預(yù)算合約部提供的分部分項(xiàng)工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項(xiàng)目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。
4.1.15做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅(jiān)持民主集中制原則,調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。
4.1.16組織有關(guān)管理部門,抓好隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。
4.1.17協(xié)助公司進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、考核和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。
4.2項(xiàng)目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)
4.2.1代表公司負(fù)責(zé)具體某個(gè)施工工程項(xiàng)目管理工作。貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)、方針政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行三個(gè)管理體系和其它管理制度,維護(hù)公司的合法權(quán)益。
4.2.2項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對(duì)本項(xiàng)目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負(fù)全面責(zé)任。
4.2.3遵守國(guó)家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級(jí)有關(guān)的規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)形象,保護(hù)企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項(xiàng)目預(yù)定的目標(biāo)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo);
4.2.4組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項(xiàng)管理措施;
4.2.5組織編制施工項(xiàng)目的年、季、月、旬(周)計(jì)劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機(jī)具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4.2.6制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并建立考核機(jī)制,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn);
4.2.7建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項(xiàng)目部?jī)?nèi)外的各種關(guān)系,及時(shí)妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;
4.2.8組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項(xiàng)工程的發(fā)包,并對(duì)發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進(jìn)行監(jiān)督、控制和管理;
4.2.9建立健全項(xiàng)目成本核算體系和成本核算制度,強(qiáng)化項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,有效控制項(xiàng)目的各項(xiàng)開支;
4.2.10組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負(fù)責(zé)對(duì)債權(quán)債務(wù)的清理。
4.2.11組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的'搜集、整理和編輯工作,對(duì)工程施工進(jìn)行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時(shí)總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
4.2.12對(duì)已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對(duì)因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時(shí)組織保修;
4.2.13接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及各項(xiàng)管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項(xiàng)應(yīng)隨時(shí)報(bào)告;
4.2.14組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時(shí)消除隱患。
4.2.15參與重大傷亡事故,重大機(jī)械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
4.2.16檢查督促安全質(zhì)量部門認(rèn)真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系,嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運(yùn)行,確保工程的安全和質(zhì)量。
4.2.17抓好工程項(xiàng)目預(yù)算
、結(jié)算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額,勵(lì)行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告,提交公司工程部。
4.2.18重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會(huì)同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動(dòng)積極因素,努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
4.2.19協(xié)助公司進(jìn)行對(duì)項(xiàng)目部的檢查、考核工作。
裝飾公司崗位職責(zé)8
遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益。
建立健全部門管理制度，自覺執(zhí)行。
制定年度工作計(jì)劃，不斷修正，具體實(shí)施。
調(diào)查市場(chǎng)，了解行業(yè)在本地市場(chǎng)的狀況，做出市場(chǎng)分析，向總經(jīng)理提交市場(chǎng)分析報(bào)告。
選擇市場(chǎng)銷售渠道，多方開拓市場(chǎng)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
密切合作，為企劃部、設(shè)計(jì)部等相關(guān)部門提供準(zhǔn)確、及時(shí)的.信息。
詳細(xì)了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在市場(chǎng)的銷售情況及其采取的措施，作出市場(chǎng)分析，提出
相應(yīng)對(duì)策，交給相關(guān)部門。
熱情接待客戶，提供良好服務(wù)。
妥善保管內(nèi)部資料、作好安全保護(hù)工作。
在人事部門協(xié)助下，制定內(nèi)部人員培訓(xùn)計(jì)劃，重點(diǎn)負(fù)責(zé)實(shí)施。
裝飾公司崗位職責(zé)9
1、審核出納員已初審的申請(qǐng)單，無(wú)誤后交部門經(jīng)理簽字。
2、審核各類原始單據(jù)，無(wú)誤后根據(jù)各種單據(jù)編制記帳憑證。
3、根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽章的憑證登記明細(xì)帳，月末結(jié)帳，編制保送對(duì)內(nèi)對(duì)外的資產(chǎn)負(fù)債表、收支平衡表。
4、負(fù)責(zé)檢查、核實(shí)庫(kù)存材料，對(duì)各種庫(kù)存材料的`購(gòu)入、領(lǐng)用情況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行填制出入庫(kù)單制度，月末與庫(kù)管員進(jìn)行核對(duì)，做到帳實(shí)相符。并對(duì)庫(kù)房進(jìn)行不定期抽查，對(duì)固定資產(chǎn)和低值易耗品等定期盤點(diǎn)。
5、月末根據(jù)收支平衡表計(jì)算出經(jīng)理人酬金數(shù)額。
6、根據(jù)收入情況計(jì)算應(yīng)交營(yíng)業(yè)稅，并協(xié)調(diào)請(qǐng)款單、營(yíng)業(yè)稅繳款書。
7、月末整理裝訂憑證。
8、每月底25日前做付款通知單，內(nèi)容包括管理費(fèi)、停車管理費(fèi)、空調(diào)費(fèi)、電費(fèi)與電話費(fèi)、水費(fèi)、氣費(fèi)。必須認(rèn)真、仔細(xì)、精益求精。對(duì)原始資料必須進(jìn)行復(fù)核。
9、付款通知單在發(fā)出前要復(fù)印備檔，財(cái)務(wù)及部門經(jīng)理各執(zhí)一份。
10、做好管理費(fèi)、雜費(fèi)的統(tǒng)計(jì)表，統(tǒng)計(jì)表要求整齊，清晰準(zhǔn)確地提供給部門經(jīng)理，并同時(shí)存檔。
11、按客戶要求上門服務(wù)，及時(shí)取款并開出發(fā)票，發(fā)票的第三聯(lián)給記帳會(huì)計(jì)，發(fā)票第四聯(lián)給部門經(jīng)理，發(fā)票復(fù)印件給出納。
12、負(fù)責(zé)發(fā)票的管理。開出發(fā)票時(shí)，要字跡清楚，內(nèi)容完整，并標(biāo)明支票號(hào)碼，若為匯款要注明。凡作廢發(fā)票，要保證四聯(lián)齊全，并同時(shí)加蓋作廢章。認(rèn)真保管發(fā)票，嚴(yán)禁丟失。
13、按財(cái)務(wù)部管理規(guī)定定時(shí)催繳管理費(fèi)及有關(guān)費(fèi)用。每月做出收款明細(xì)表，報(bào)部門經(jīng)理。
裝飾公司崗位職責(zé)10
1、妥善處理客戶、項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于材料方面的投訴;
2、建立健全供應(yīng)商管理的各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、解決方案，保證持續(xù)改進(jìn)與完善;
3、負(fù)責(zé)相關(guān)材料的'采購(gòu)，須貨比三家、與供應(yīng)商談判價(jià)格、付款方式、交貨日期等;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。
裝飾公司崗位職責(zé)11
崗位職責(zé)：
1、實(shí)現(xiàn)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略在區(qū)域客戶內(nèi)的策略執(zhí)行；
2、對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域客戶的經(jīng)營(yíng)結(jié)果和客戶滿意度負(fù)責(zé)；
3、根本客戶需求，制訂銷售計(jì)劃，確定銷售政策，設(shè)計(jì)銷售模式；
4、維護(hù)所負(fù)責(zé)區(qū)域老客戶關(guān)系，開拓區(qū)域內(nèi)新客戶資源；
5、銷售情況的及時(shí)匯總、匯報(bào)并提出合理建議。
任職要求：
1、具備一定的數(shù)據(jù)庫(kù)、云計(jì)算基礎(chǔ)知識(shí)，有一定的軟件、服務(wù)類產(chǎn)品銷售經(jīng)驗(yàn)，熱愛接觸新鮮事物、用于接受挑戰(zhàn)、踏實(shí)肯干；
2、能夠撰寫銷售文檔，具備對(duì)客戶需求的判斷能力；
3、有政府相關(guān)行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；
4、有售前或解決方案經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
5、有很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)，商務(wù)推進(jìn)能力，有很好的抗壓能力。能夠有效地組織和推進(jìn)跨職能，跨團(tuán)隊(duì)的合作項(xiàng)目········
加入獲得：
1、完善的福利（五險(xiǎn)一金，午餐補(bǔ)助、通訊補(bǔ)助、交通補(bǔ)貼、下午茶，team—building等）
2、以人為本、自由開放的`創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)；
3、共享公司長(zhǎng)期發(fā)展的股權(quán)回報(bào)；
4、價(jià)值創(chuàng)造獲得的尊重與成就。
裝飾公司崗位職責(zé)12
遵守國(guó)家法規(guī)，執(zhí)行公司制度，服從公司管理，維護(hù)公司利益。
在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。
接受公司培訓(xùn)，使自己的報(bào)價(jià)、圖紙符合公司的.要求，達(dá)到公司需要的專業(yè)能力水平。
制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問題。
完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性工作。
裝飾公司崗位職責(zé)13
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算、成本控制與財(cái)務(wù)管理工作會(huì)計(jì)人員要敬業(yè)愛崗、堅(jiān)持原則、廉潔奉公、依法辦事。執(zhí)行國(guó)家有關(guān)會(huì)計(jì)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理規(guī)定,保證所提供的會(huì)計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
負(fù)責(zé)根據(jù)有關(guān)規(guī)定、制度建立健全項(xiàng)目部會(huì)計(jì)科目,按照會(huì)計(jì)核算程序進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。
負(fù)責(zé)審核原始憑證,從外單位取得的原始憑證,必須有填制單位公章(業(yè)務(wù)公章、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章、結(jié)算專用章等);對(duì)外出具的原始憑證,必須加蓋本單位公章。從個(gè)人取得的原始憑證,必須有填制人員的簽名或蓋章。自制的原始憑證,必須有經(jīng)辦單位領(lǐng)導(dǎo)或單位指定的人員簽名蓋章。購(gòu)買實(shí)物的原始憑證,必須有驗(yàn)收證明(需入庫(kù)的實(shí)物,必須填寫入庫(kù)驗(yàn)收單,由實(shí)物保管員驗(yàn)收后在入庫(kù)單上如實(shí)填寫實(shí)收數(shù)額,并簽名蓋章;不需入庫(kù)的實(shí)物,除經(jīng)辦人員在憑證上簽章外,也須讓實(shí)物保管人員或使用人員在憑證上簽名或蓋章)。支付款項(xiàng)的原始憑證,必須有收款單位或收款人的收款證明,不能僅以支付款項(xiàng)的有關(guān)憑證或銀行匯款憑證等代替,以防止舞弊行為的發(fā)生。
負(fù)責(zé)建立材料采購(gòu)的計(jì)劃審批手續(xù),健全材料的出、入庫(kù)手續(xù),對(duì)材料、數(shù)量以及發(fā)票的真?zhèn)芜M(jìn)行審核。
負(fù)責(zé)建立健全材料明細(xì),主要材料的支出必須結(jié)合預(yù)算書中的`材料橫單數(shù)據(jù)加以控制。
負(fù)責(zé)編制工資表,工資總額必須控制在(工程款的25%)預(yù)算之內(nèi),不得工資套取現(xiàn)金,工資必須保證發(fā)放到個(gè)人。
負(fù)責(zé)建立成本費(fèi)用報(bào)銷制度,指定項(xiàng)目部各項(xiàng)費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)。所有成本費(fèi)用支出必須由經(jīng)辦人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其指定人員簽字核準(zhǔn)后方可支出。嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費(fèi)用的支出,開支標(biāo)準(zhǔn)控制在已完工程量的1‰以內(nèi)。購(gòu)置大宗固定資產(chǎn)須報(bào)公司批準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)控制項(xiàng)目資金的使用范圍,防止挪用項(xiàng)目資金進(jìn)行其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及將項(xiàng)目資金借給私人行為的發(fā)生。
負(fù)責(zé)做好納稅工作,及時(shí)清交相關(guān)稅款。
負(fù)責(zé)做好公司各項(xiàng)應(yīng)交款項(xiàng)、利息等費(fèi)用的上交以及公司借款的歸還工作。
負(fù)責(zé)配合組織應(yīng)收款項(xiàng)的催收工作,建立各種應(yīng)收款項(xiàng)管理臺(tái)賬,做好與建設(shè)單位工程款對(duì)賬工作,保證工程款項(xiàng)的及時(shí)回收。
負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有經(jīng)濟(jì)合同的保管工作。
負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本分析工作,定期向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提供應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)情況。
裝飾公司崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)規(guī)劃公司產(chǎn)品的戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定產(chǎn)品的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)策略;
2、規(guī)劃產(chǎn)品的年度發(fā)展方向,負(fù)責(zé)制定新產(chǎn)品年度具體計(jì)劃(花色、定價(jià)、渠道等);
3、對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研并進(jìn)行分析,提出產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃;
4、對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝、包裝、渠道、定價(jià)、上市等過程進(jìn)行全程監(jiān)控;
5、對(duì)產(chǎn)品在不同階段出現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄并進(jìn)行處理;
6、對(duì)產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本進(jìn)行管理;
7、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品的功能設(shè)計(jì)和實(shí)施,以及部門人員的管理、指導(dǎo)、考評(píng)及事業(yè)發(fā)展規(guī)劃;
8、優(yōu)化產(chǎn)品組合,淘汰不合適產(chǎn)品,提升產(chǎn)品價(jià)值;
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成有關(guān)產(chǎn)品開發(fā)的'其它工作;
10、主導(dǎo)產(chǎn)品的安裝施工以及后期養(yǎng)護(hù)負(fù)責(zé),制定標(biāo)準(zhǔn)流程、施工規(guī)范書及相關(guān)部門制度。
任職要求:
1、全日制本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè);
2、八年以上產(chǎn)品運(yùn)用與管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)復(fù)合材料、玻璃、木材等材質(zhì)熟悉;
3、熟悉復(fù)合材料的行情、趨勢(shì)與新品開發(fā)等,對(duì)建筑材料有較為深刻的認(rèn)識(shí)。
4、學(xué)習(xí)、鉆研、熱心、事業(yè)心。
裝飾公司崗位職責(zé)15
1、協(xié)助處理服務(wù)中心的內(nèi)部管理事務(wù)，并做好與業(yè)戶溝通，來(lái)訪接待工作，完成物業(yè)服務(wù)中心主任交辦的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，確保工作質(zhì)量和工作效率。
2、在公司行政人事部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)管理處內(nèi)涉及到人事、行政、后勤、倉(cāng)庫(kù)、食堂、檔案資料管理等內(nèi)務(wù)工作，并對(duì)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作進(jìn)行督查、考核評(píng)估，保障服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)作的有序。
3、掌握小區(qū)物業(yè)的結(jié)構(gòu)、重要場(chǎng)所結(jié)構(gòu)及分布，樓座排列、單元戶數(shù)、業(yè)主和租戶的基本情況。并與物業(yè)服務(wù)中心各職能部門積極主動(dòng)配合，為小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)相關(guān)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的空間。
4、負(fù)責(zé)社區(qū)房屋、公共設(shè)施、場(chǎng)地、裝修施工的管理等工作巡查，并做好記錄表，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理、跟蹤。
5、負(fù)責(zé)辦理業(yè)戶的`入住、退房、裝修審批、物品放行、各類證卡辦理等手續(xù)；與公司財(cái)務(wù)人員配合進(jìn)行小區(qū)業(yè)戶管理服務(wù)費(fèi)用的核查、追繳；負(fù)責(zé)空置房的監(jiān)管、未入伙業(yè)戶鑰匙的保管等系列業(yè)務(wù)工作。
6、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)戶投訴的處理結(jié)果視不同程度、不同方式進(jìn)行回訪，配合公司按期發(fā)放并收集《業(yè)戶意見調(diào)查表》，及時(shí)將業(yè)戶反饋信息統(tǒng)計(jì)匯報(bào)，提出整改完善措施。
7、負(fù)責(zé)接待業(yè)戶的來(lái)訪，協(xié)助組織業(yè)戶懇談會(huì)及各類工作性會(huì)議，并作好會(huì)議的記錄整理、存檔工作。
8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)
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