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在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編幫大家整理的城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.開拓、挖掘國內(nèi)外項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)；
2.輔助總經(jīng)理制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃并負(fù)責(zé)落實(shí)；
3.輔助總經(jīng)理制定公司業(yè)務(wù)相關(guān)的程序和制度；
4.組織開展行業(yè)研究，撰寫研究報(bào)告，提出投資建議；
5.通過調(diào)研和深度分析篩選項(xiàng)目，形成項(xiàng)目機(jī)會(huì)報(bào)告；
7.組織開展對外聯(lián)絡(luò)、投融資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、商務(wù)談判、項(xiàng)目合作談定、內(nèi)部行文報(bào)批；
8.領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。
2.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的.監(jiān)控。
3.負(fù)責(zé)對監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。
4.負(fù)責(zé)組織對重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)撕痛理。
5.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施總公司的各項(xiàng)決議，對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
2、組織實(shí)施總公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
3、根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。
4、建立良好的溝通渠道，定期向公司匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
6、主持分公司日常經(jīng)營工作，負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員，對分公司重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)
大人事決策。
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營成本、費(fèi)用的`全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價(jià)值。
7、做好分公司的人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)與分公司所在地相關(guān)政府部門的溝通協(xié)調(diào)工作，確保分公司業(yè)務(wù)的順利開展。
2、負(fù)責(zé)分公司籌建期間的所有籌備工作。
3、按照公司整體發(fā)展戰(zhàn)略要求，制訂分公司及各項(xiàng)目的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定科學(xué)可行的年度工作計(jì)劃，并在批準(zhǔn)后執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營成本、費(fèi)用的全面控制。
5、積極開拓分公司周邊區(qū)域市場，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拓展外部客戶。
6、建立并不斷提升分公司的整體市場營銷能力，提升公司的品牌價(jià)值。
7、做好分公司的'人力資源規(guī)劃及人才儲(chǔ)備工作。
8、加強(qiáng)分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷提高分公司及各項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)凝聚力，以人為本，創(chuàng)造良好的工作氛圍和企業(yè)文化等。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.負(fù)責(zé)臨時(shí)施工用水、電及綠化、占道、破路等工程的施工及驗(yàn)收工作。
2.負(fù)責(zé)組織單位工程、人防工程、消防工程、燃?xì)夤こ�、供配電工程、環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。
3.參與項(xiàng)目和監(jiān)理公司組織的基坑支護(hù)、重大的基礎(chǔ)或地基處理工程、室外道路管線工程等的'驗(yàn)收工作。
4.負(fù)責(zé)編制和審核工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5.建立和維護(hù)與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。
6.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)6
1.對集團(tuán)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，分管工程開發(fā)建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營策劃和物業(yè)管理；
2.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的前期策劃定位、開業(yè)籌備、運(yùn)營營銷管理等；
3.負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目的'物業(yè)管理；
4.協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)、年度工作計(jì)劃等，并組織落實(shí)與考核；
5.協(xié)助總經(jīng)理制定年度預(yù)算并分解執(zhí)行，合理管控各項(xiàng)運(yùn)營成本；
6.協(xié)助總經(jīng)理維護(hù)并拓展與相關(guān)部門的關(guān)系；
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1.負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實(shí)施過程中員工的安全教育工作。
2.負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。
3.負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的`研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。
4.負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。
2.在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。
3.負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作。
4.負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場重大技術(shù)問題。
5.負(fù)責(zé)對建筑市場的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。
6.負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理、發(fā)布。
8.組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。
城投公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、制定物業(yè)部的管理方針，目標(biāo)與計(jì)劃、組織控制和協(xié)調(diào)溝通；
2、起草文件和規(guī)章制度，如、崗位職責(zé)，管理制度、業(yè)主規(guī)約。
4（管理規(guī)約），手冊，物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議，合同接管程序（承接查驗(yàn)程序），入伙和裝修管理等，并監(jiān)管實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)讓業(yè)主滿意，提高管理水平。
3、服務(wù)人員的招聘，錄用、考核、獎(jiǎng)懲辭退工作，合理分配各部門工作任務(wù)，并組織指導(dǎo)切實(shí)完成。
4、協(xié)調(diào)、理順、開發(fā)公司物業(yè)公司各部門的工作關(guān)系。
5、協(xié)調(diào)與有關(guān)協(xié)作部門、業(yè)主委員會(huì)，政府主管部門的關(guān)系，保持良好的公共關(guān)系，樹立企業(yè)品牌形象。
6、物業(yè)管理前期參與，并針對使用管理提出可行的建議、意見，接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施，落實(shí)保修措施。
7、指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)物業(yè)各部門的工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度，勞動(dòng)紀(jì)律，工作程序，任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)，定期和不定期檢查設(shè)施、設(shè)備、環(huán)境等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決。
8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的培訓(xùn)工作，提高公司整體業(yè)務(wù)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。
9、及時(shí)處理投訴突發(fā)事件；
10、負(fù)責(zé)合同事務(wù)（委托，租賃，維修等）的'談判，簽約并呈交上級(jí)批準(zhǔn)后落實(shí)。
11、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。
1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評(píng)估建議工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評(píng)估，對項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀及精裝修。
設(shè)計(jì)過程管理。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。
6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。
7、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。
8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
9、對項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作；制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。
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