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隨著社會一步步向前發(fā)展，各種崗位職責(zé)頻頻出現(xiàn)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？下面是小編精心整理的品管部崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
品管部崗位職責(zé)1
1、在生產(chǎn)運營中心總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的質(zhì)理管理工作
2、負(fù)責(zé)建立品控QC部內(nèi)部規(guī)范化運作流程，界定各崗職權(quán)，制定質(zhì)量管理制度，實施全面質(zhì)量管理，建立、健全品質(zhì)管理體系
3、協(xié)助上級主管進(jìn)行部門戰(zhàn)略規(guī)劃，并依公司的整體戰(zhàn)略組織實施和落實
4、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)品質(zhì)控制及改善
5、貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)，落實本部門的質(zhì)量目標(biāo)
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的策劃
7、負(fù)責(zé)進(jìn)廠材料、生產(chǎn)過程及成品的監(jiān)視測量
8、組織實施各項與質(zhì)量管理相關(guān)的過程的`監(jiān)督與檢查
9、負(fù)責(zé)市場質(zhì)量信息的收集與處理
10、負(fù)責(zé)客戶質(zhì)量投訴的追蹤、落實
11、與政府質(zhì)量主管部門溝通與協(xié)調(diào)
12、參與特殊要求產(chǎn)品合同的評審和合格供方的評審
13、定期組織召開產(chǎn)品質(zhì)量分析會，探討質(zhì)量問題和改善方法，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題
14、負(fù)責(zé)下屬員工的資格任用審查、培訓(xùn)、教育、業(yè)績管理等工作
15、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)及內(nèi)部協(xié)調(diào)
16、負(fù)責(zé)公司各職能部門的業(yè)務(wù)溝通與聯(lián)系，解決跨部門的各項業(yè)務(wù)問題
17、協(xié)助采購部，組織對供應(yīng)商、分包商質(zhì)量管理與控制品質(zhì)提升培訓(xùn)及中、長期輔導(dǎo)
18、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理工作
19、其它上級主管臨時交辦的工作事項
品管部崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)公司品管部工作，主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)檢、工藝優(yōu)化、協(xié)助公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理研發(fā)相關(guān)工作;
2、負(fù)責(zé)工藝文件的編制與實施，相關(guān)工裝、專用檢具等的設(shè)計及技術(shù)支持;
3、現(xiàn)場技術(shù)的.支持，不良品的分析與對策，工序質(zhì)量的控制與改善;
4、工藝、工藝裝備等技術(shù)改進(jìn)工作，公司或領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
品管部崗位職責(zé)3
1、品管體系的建立和保證體系的有效正常運行。
2、產(chǎn)品檢驗標(biāo)準(zhǔn)和檢驗指導(dǎo)書的制定，以及相關(guān)的配套記錄表格的'設(shè)計。
3、品管部團(tuán)隊建設(shè)，人員規(guī)劃，新人的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等。
4、品管部的日常工作。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù)。
品管部崗位職責(zé)4
1.進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊凝聚力、執(zhí)行力和業(yè)務(wù)能力;
2.組織高效的小樣創(chuàng)色過程，滿足客戶需求;
3.組織有效的原料、半成品、成品及OEM產(chǎn)品品質(zhì)檢驗過程，確保出廠產(chǎn)品合格率100%;
4.組織有效的.標(biāo)樣、標(biāo)板管理，保證標(biāo)準(zhǔn)正確有效;
5.貫徹執(zhí)行集團(tuán)及公司高新技術(shù)管理制度，對部門/小組的高新技術(shù)工作負(fù)全面責(zé)任;
6.履行公司各項HSE管理職責(zé)。
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