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在不斷進(jìn)步的時代,崗位職責(zé)在生活中的使用越來越廣泛,崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任,及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn),完成上級交付的任務(wù)。那么崗位職責(zé)怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編精心整理的公司各部門崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。
公司各部門崗位職責(zé) 1
1、在銷售部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展各類銷售活動,開發(fā)維護(hù)客戶資源,完成公司下達(dá)的銷售任務(wù);
2、經(jīng)常性的進(jìn)行市場調(diào)查,收集產(chǎn)品的相關(guān)市場信息,尋找并開發(fā)潛在客戶;
3、根據(jù)公司訂立的'銷售目標(biāo)制訂自己的市場開拓計劃,認(rèn)真執(zhí)行公司的銷售計劃;
4、代表公司與客戶洽談業(yè)務(wù)、進(jìn)行商務(wù)談判,并簽訂銷售合同;
5、負(fù)責(zé)合同的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作,并按規(guī)定收取合同款;
6、負(fù)責(zé)做好客戶信用等級、經(jīng)銷能力等方面的分析評價;
7、建立自己所負(fù)責(zé)客戶的檔案,并根據(jù)客戶情況制定銷售策略;
8、負(fù)責(zé)新客戶的拓展及客戶關(guān)系的維護(hù)工作,及時、妥善地處理客戶意見和投訴等。
公司各部門崗位職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)物業(yè)小區(qū)、寫字樓運作期間的巡查、組織、協(xié)調(diào)工作;
2.檢查公共設(shè)施、設(shè)備存在的問題和運行狀況,對發(fā)現(xiàn)的'問題及安全隱患,及時通知有關(guān)部門處理,并跟進(jìn)其完成修復(fù)情況;
3.不定時檢查裝修單位的施工情況,及時阻止噪音工程和存在安全隱患的施工;
4.接受客戶投訴、協(xié)助上司幫助客戶解決問題,做到態(tài)度和藹、周到熱情,全心全意為客戶服務(wù)。確保上門服務(wù)的效率速度;
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 3
1、做好公司人員的招聘工作(統(tǒng)計各部門的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實施開展人員的招聘);
2、員工的`入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理;
3、后勤物資的保管及物資申領(lǐng)工作的管理;
4、社保辦理及工傷的處理;
5、員工的日常考勤管理;
6、公司車輛的派車安排及管理;
7、門禁卡及考勤卡的制作與發(fā)放;
8、主管交代的其它事務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 4
1、在車間主任的指揮領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好本班組的日常管理工作;
2、負(fù)責(zé)本班組的人員、物資、設(shè)備等的綜合管理,確保生產(chǎn)計劃順利實現(xiàn);
3、熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程和基本技術(shù)特點,具備一定的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)安全等方面的知識;
4、依照車間下達(dá)的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)度安排本班組的各項生產(chǎn)活動;
5、監(jiān)督指導(dǎo)班組員工嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的.相關(guān)規(guī)程和要求;
6、發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中所存在的問題并及時實施恰當(dāng)?shù)奶幚泶胧。如果遇到自己無法妥善解決的問題時,應(yīng)當(dāng)及時向部門主管及時請示匯報;
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的生產(chǎn)安全管理制度,不定期的對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時予以排除;
8、指導(dǎo)本班組員工正確規(guī)范的使用生產(chǎn)設(shè)備,負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作;
9、負(fù)責(zé)班組員工的日?己思凹夹g(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作;
10、 監(jiān)督指導(dǎo)班組員工做好日常的工作開展。
公司各部門崗位職責(zé) 5
為進(jìn)一步規(guī)范車間內(nèi)部環(huán)境,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保證生產(chǎn)過程中的安全有序操作,特制定以下幾點:
1、職工必須遵守國家法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀(jì),嚴(yán)格按照公司內(nèi)部推行的管理體系工作,在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)新工作方法,不斷提高自身素質(zhì)。
2、必須保持環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放工整,各種半成品、成品標(biāo)識清楚,嚴(yán)禁物料混淆,違者罰款10元。
3、上崗前先檢查電氣設(shè)備運行情況,杜絕違章操作,閥門、電閘、開關(guān)等關(guān)鍵部位不得有漆漿;漆漿落地后,用刮板收起,杜絕用土、包裝物直接擦拭,違者罰款50元。
4、正視安全文明生產(chǎn)的重要性,安全始終放在第一位。在車間必須佩戴勞保用品,注意自身安全,違者罰款10元。
5、嚴(yán)禁脫崗、串崗、睡崗;凡進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)一律不準(zhǔn)帶火種;上崗前4小時禁止喝酒,嚴(yán)禁酗酒作業(yè),違者罰款150元。
6、廠內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款100元。
7、積極參加企業(yè)安排的'各種培訓(xùn)工作,不斷提高個人素質(zhì)與修養(yǎng),杜絕不文明語言。
以上制度的實施,由生產(chǎn)部車間主任監(jiān)督執(zhí)行。與廠紀(jì)廠規(guī)有重大沖突之處,以公司規(guī)定為準(zhǔn)。
公司各部門崗位職責(zé) 6
一、董事會職能
1、執(zhí)行總公司的訣議。
2、決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
3、審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
4、審訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
5、審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案。
6、擬訂公司合并、分立、解散清算的方案。
7、聘任或解聘項目公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘項目公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人,決定其報酬事項。
8、審定公司的基本管理制度。
9、負(fù)責(zé)對公司運營的監(jiān)督管理
二、總經(jīng)辦職能
1、擬訂項目公司的總體發(fā)展規(guī)劃及其實施方案、項目的基本建設(shè)計劃及執(zhí)行工作(政策)。
2、負(fù)責(zé)總體發(fā)展規(guī)劃及實施、管理
3、向董事會提出經(jīng)營預(yù)算和費用預(yù)算。
4、領(lǐng)導(dǎo)項目公司的經(jīng)營活動,實現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算利利潤指標(biāo)。
5、保證項目公司能提供符合標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)
6、收集客戶的反映,研究市場的需求,不斷調(diào)整項目公司的經(jīng)營方向,項目公司不斷得到發(fā)展塑造本項目公司形象。
7、決定廣告基調(diào),指導(dǎo)廣告戰(zhàn)略。
8、代表本項目公司對外開展公關(guān)活動。
10、按既定模式管理公司。
11、建立和完善公司的工作程序和規(guī)章制度。
13、向董事會提出組織系統(tǒng)表,人員編制和工資總額計劃。
14、決定本項目公司主管層(含主管層)以上人員的任免職獎懲
15、向董事會提出營業(yè)狀況和財務(wù)狀況報告,接受質(zhì)詢,將決議事出有因項轉(zhuǎn)達(dá)所屬人員,并執(zhí)行該項決議。
16、審核人事行政部所制定的各項人事制度,包括員工手冊、公司CI形象、規(guī)章制度、福利薪金、各崗位責(zé)任制等的審訂。
17、負(fù)責(zé)督導(dǎo)行政部、財務(wù)部的各項工作和事務(wù)。
18、親臨現(xiàn)場處理本項目公司緊急事件,確保企業(yè)正常運作。
19、支持協(xié)調(diào)會議,仲裁及防止各部門之間的沖突。
20、發(fā)現(xiàn)并消除公司的安全隱患,為大規(guī)模的改造向董事會提出預(yù)算外開支汁劃。
21、保證員工和客人在公司內(nèi)的安全。
22、抓好企業(yè)文化建設(shè)。
三、營銷策劃中心職能
1、對總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)銷售部各時期的租售計劃,制訂相應(yīng)的推廣策劃方案,配合銷售部招商工作的開展。
4、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求,實施各項推廣方案及措施。
5、深入了解項目的經(jīng)營特色和經(jīng)營情況,定期收集房地產(chǎn)信息,不斷推出各種促銷手段和措施。
6、負(fù)責(zé)項目外部公共場地公關(guān)活動的組織、策劃、實施工作。
7、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作,制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度。
四、工程管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、參與工程項目投資策劃、項目可行性研究工作,聯(lián)絡(luò)設(shè)計單位對總體規(guī)劃設(shè)計、單體工程各專業(yè)施工圖紙設(shè)計并審核,參與工程預(yù)結(jié)算書編制,負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗收全過程操作。
3、根據(jù)公司各項目建設(shè)的實際情況,編制并實施完成工程計劃,按時上報工作情況,及時跟進(jìn)落實各項工作計劃及資金計劃。
4、參與工程施工招、投標(biāo)工作,編寫工程施工合同,并進(jìn)行審批、簽訂。
5、加強(qiáng)質(zhì)量控制,保證工程施工按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行。
6、協(xié)調(diào)好各部門及外單位的關(guān)系,使工程順利進(jìn)行。
五、企業(yè)管理中心
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、協(xié)助總經(jīng)辦管理開發(fā)部、人事行政部、財務(wù)部、物業(yè)管理部的具體工作和事務(wù)。
3、負(fù)責(zé)綜合經(jīng)營開發(fā)管理以及規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。
4、負(fù)責(zé)資金計劃、資金調(diào)度和控制管理。
六、銷售部職能
1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)公司商業(yè)物業(yè)、物業(yè)內(nèi)公共場地、廣告牌等的招商、租售工作。
3、協(xié)同策劃部掌握市場行情,制定并執(zhí)行相應(yīng)的招商計劃、策略。
4、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進(jìn)行整理歸檔。
5、與新舊客戶保持良好關(guān)系,協(xié)助客戶解決在招商、租售過程中的問題。
6、負(fù)責(zé)辦理招商、租售中的各項手續(xù),做好售后服務(wù)工作。
7、協(xié)助財務(wù)部收取客戶需繳交的各項費用。
8、配合其他部門做好客戶服務(wù)工作。
七、策劃部職能
1、向營銷策劃中心負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定房地產(chǎn)的各項推廣策劃方案。
3、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)廣告的制作及實際操作。
4、負(fù)責(zé)根據(jù)物業(yè)的特點組織策劃各項公關(guān)宣傳活動,并負(fù)責(zé)其實施工作。
5、協(xié)同銷售部進(jìn)行物業(yè)招商、租售工作。
八、設(shè)計部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、參與項目的投資分析、建筑策劃等項目開發(fā)的前期規(guī)劃工作。對外來方案圖紙,組織本部門和相關(guān)部門討論、論證、上報和實施。
3、參與做好各項從規(guī)劃方案至施工圖紙過程中的建筑成本控制、估測工作。
4、負(fù)責(zé)樓宇室內(nèi)、外主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用、確定工作。密切與預(yù)算造價部配合。
5、收集房地產(chǎn)、樓宇的市場調(diào)研成果,銷售策劃等部門反饋資料,做好與相應(yīng)部門的交流工作。
6、組織本部門人員承擔(dān)一個土建設(shè)計室的完整圖紙生產(chǎn)工作。做好與總工室的工作配合和設(shè)計掛靠單位的銜接工作。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計室對工地的服務(wù)、跟蹤工作,參與圖紙會審工作。
8、與設(shè)計合作公司的交流、配合工作。
9、完成其他工作。
九、工程部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)制定各階段的施工進(jìn)度計劃、采購計劃及資金需求計劃。
3、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行公司的決議,嚴(yán)格工程預(yù)、決算的審批手續(xù),合理使用財力、物力,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。
4、協(xié)助公司進(jìn)行招、投標(biāo)及選擇施工隊伍的具體工作。
5、進(jìn)行施工階段的進(jìn)度控制,審查施工組織設(shè)計,監(jiān)督進(jìn)度計劃的實施,完成工期目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)管理施工隊伍,并協(xié)調(diào)好對內(nèi)對外的關(guān)系。
7、做好材料、設(shè)備、人員的管理工作。
8、整理有關(guān)資料、圖紙,做好歸檔工作。
9、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查及工程驗收、竣工驗收工作,及時解決施工中的各種問題。
十、總工室職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)處理和解決各項工程技術(shù)問題。
3、參與工程項目的設(shè)計方案的討論和審核工作。
4、參與工程建設(shè)成本的分析和控制工作。
5、參與工程的建筑材料的選用及材料進(jìn)場的驗收工作。
6、參與工程招、投標(biāo)及工程隊伍的選擇工作。
7、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
8、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。
9、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。
十一、裝修部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程項目的外裝修及內(nèi)裝修的施工計劃、資金計劃的制定并組織實施。
3、參與工程招、投標(biāo)工作,協(xié)助總工室對工程項目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。
4、主持工程圖紙的會審工作及工程的驗收工作。
5、審批各工程項目施工、組織設(shè)計方案。
6、解決裝修工程中的各項工程技術(shù)問題。
7、收編并保管工程項目的全部技術(shù)檔案。
十二、預(yù)決算部職能
1、向工程管理中心負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算書的編制工作。
3、參與工程施工合同的編寫工作。
4、協(xié)助財務(wù)部審議工程付款情況。
5、參與工程驗收,并對工程適時進(jìn)行預(yù)決算工作。
十三、項目拓展部職能
1、各綜合管理中心負(fù)責(zé)
2、負(fù)責(zé)項目的開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)對公司項目的立項、申報。
4、負(fù)責(zé)土地的規(guī)劃、征用開發(fā)和管理。
5、負(fù)責(zé)辦理土地證、房地產(chǎn)證、銷售證等各類證件。
6、協(xié)助做好前期工程的服務(wù)工作。
7、協(xié)助辦理企業(yè)注冊等各項審批工作。
8、協(xié)調(diào)好與相關(guān)政府部門的關(guān)系
十四、人事行政部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、編寫制定公司人事行政管理制度。
3、組織統(tǒng)籌公司人力資源開發(fā)及聘用工作。
4、組織統(tǒng)籌并管理、監(jiān)督公司行政管理運作。
5、協(xié)調(diào)并支持、配合公司各部對人力計劃、行政開支的管理工作。
6、協(xié)調(diào)配合公司各部對人事、行政方面工作的支持。
7、組織、統(tǒng)籌配合公司各部對員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核工作。
8、組織統(tǒng)籌策劃企業(yè)文化活動,增強(qiáng)公司凝聚力,員工歸宿感。
9、依時計劃統(tǒng)計向公司呈報各項人事、行政工作月、季、年報表給公司決策參考。
10、制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調(diào)控。
11、配合支持公司對外人事、行政事務(wù)工作。
12、做好員工到任、離職的交接工作,保證各個崗位的工作銜接正常。
13、公司的各種規(guī)章制度的.落實和執(zhí)行。
14、整理建立公司的檔案,統(tǒng)一公司的公文格式
15、對外協(xié)調(diào)好政府勞動管理部門的關(guān)系。
16、負(fù)責(zé)日常的接待工作。
十五、培訓(xùn)部職能
1、據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展制訂公司培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)費用、培訓(xùn)總結(jié)工作。
2、訂公司培訓(xùn)制度及建立完善的培訓(xùn)體系
3、協(xié)助各部門,制訂實施監(jiān)督各部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃。
4、組織統(tǒng)籌監(jiān)督公司各部對員工的培訓(xùn)及考評工作。
5、組織安排對新員工進(jìn)行職前培訓(xùn)。
6、組織管理、業(yè)務(wù)短訓(xùn)班、研討班、講座等培訓(xùn)活動。
7、合理安排培訓(xùn)人員,檢查培訓(xùn)質(zhì)量,組織人員考核。
8、組織編寫、翻譯、審核培訓(xùn)教材及資料。
9、教學(xué)儀器設(shè)備的保養(yǎng)、維修及購置。
10、管理和控制外派學(xué)習(xí)的員工,審核員工申請報銷業(yè)余學(xué)習(xí)的學(xué)費。
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的策劃、安排組織實施工作。
十六、公關(guān)部職能
1、責(zé)樹立公司良好的形象。
2、責(zé)公司對外有關(guān)單位、政府職能部門的聯(lián)系、溝通工作。
3、參與公司重大新聞發(fā)布會組織籌備工作。接待重要賓客的來訪。
4、接待重要業(yè)務(wù)單位來訪。
5、經(jīng)常調(diào)查研究、收集整理有關(guān)資料,了解國內(nèi)外有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策和行業(yè)發(fā)展情況。
6、負(fù)責(zé)辦理公司所需的各種政府批文。
十七、材料部崗位職責(zé)
1、確保質(zhì)量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在材料部的有效實施,負(fù)責(zé)上報流程再造。
2、監(jiān)督本部門員工按工作程序有效工作,達(dá)到公司要求,確保實現(xiàn)本部門的質(zhì)量目標(biāo)。
3、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格認(rèn)證審查與簽署工作。
4、負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工程材料、設(shè)備合同執(zhí)行情況的監(jiān)督與貨款支付審查工作。
5、負(fù)責(zé)對現(xiàn)有工程材料、設(shè)備供應(yīng)方作出評價、評優(yōu)、淘汰及擴(kuò)大范圍的選優(yōu)工作。
6、組織學(xué)習(xí)考察新材料的性能指標(biāo),及時掌握建材的價格市場走勢。
7、負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的采購及采購合同的起草、擬定工作,及工程有關(guān)材料、設(shè)備的價格信息的收集整理工作。
8、負(fù)責(zé)與各材料設(shè)備供應(yīng)商的聯(lián)系及材料樣品和合同履行的認(rèn)證工作。
9、負(fù)責(zé)與各供應(yīng)商的結(jié)款付款的呈報審批和劃撥款工作;
10、對于購進(jìn)材料設(shè)備在使用過程中進(jìn)行抽查和二次檢查驗收;
11、定期對于材料庫的出入庫賬目和庫存材料賬目進(jìn)行檢查核對;
十八、物業(yè)管理部職能
1、向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
2、起草、制訂有關(guān)項目公司物業(yè)發(fā)展的各項策劃方案,呈報主管副總經(jīng)理。
3、協(xié)助制定有關(guān)公司的物業(yè)管理發(fā)展戰(zhàn)略。
4、負(fù)責(zé)協(xié)助對本項目公司所有物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)項目可行性研究工作。
5、協(xié)調(diào)所屬各部門的工作關(guān)系以及與政府相關(guān)職能部門的公共關(guān)系。
6、協(xié)助主管副總經(jīng)理審核本項目公司物業(yè)的維護(hù)保養(yǎng)項目的預(yù)算案。
7、協(xié)助主管副總經(jīng)理適時主持例會及對外接待事宜。
8、協(xié)助主管副總經(jīng)理做好年度、季度、月度物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)報表及費用支出預(yù)算的審核與控制。
9、協(xié)助主管總經(jīng)理處理各種突發(fā)及投訴事件。
十九、財務(wù)部職能
1、向綜合管理中心負(fù)責(zé)。
2、遵守財務(wù)紀(jì)律,建立和健全各項財務(wù)管理制度。
3、抓好各項應(yīng)收款項的核算的工作,督促經(jīng)辦部門限期清理。
4、負(fù)責(zé)對各項經(jīng)濟(jì)合同及維護(hù)保養(yǎng)項目進(jìn)行議及審定
5、按有關(guān)合同的要求,做好各類工程款項的撥付、結(jié)清工作
6、執(zhí)行審批制度,按規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)核報一切費用,負(fù)責(zé)發(fā)放員工工資、獎金。
7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和支票的使用規(guī)定,做好收費發(fā)票的購買、保管、使用及回收。
8、編制記帳憑證。及時編制各類報表,妥善管理會計帳冊檔案擬定各項財務(wù)計劃,提供財務(wù)分析報告呈總經(jīng)辦。
公司各部門崗位職責(zé) 7
1、根據(jù)《公司職能管理部門工作職責(zé)》規(guī)定的工作職責(zé),協(xié)助公司經(jīng)理對本公司、本系統(tǒng)的工作全面負(fù)責(zé),并保證分工明確,使各項職責(zé)落實到具體管理崗位。
2、貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)基本法規(guī)、政策,遵守國家法規(guī)及上級主管的指令。
3、協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)公司的行政,生產(chǎn),經(jīng)營管理,監(jiān)督工程價款回收工作。
4、協(xié)助公司經(jīng)理履行合同權(quán)利與義務(wù),科學(xué)、協(xié)調(diào)、有序、規(guī)范地組織公司員工完成各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)。
5、負(fù)責(zé)組織公司員工搞好安全、生產(chǎn)、現(xiàn)場文明施工。
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件在項目上的全面實施,對項目的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)任,做到思想到位,責(zé)任到位,工作到位,執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)到位。教育職工創(chuàng)精品,樹名牌,全面實現(xiàn)公司質(zhì)量方針,質(zhì)量目標(biāo)。
7、貫徹執(zhí)行國家和公司頒發(fā)的保證質(zhì)量的規(guī)定、規(guī)程、制度、措施,并檢查落實。認(rèn)真檢查施工現(xiàn)場無質(zhì)量事故活動,工程竣工后服務(wù)和回訪活動,消除質(zhì)量通病活動,開展QC小組攻關(guān)活動,開展樣板工程引路活動。
8、負(fù)責(zé)在合同簽訂后,對合同評審進(jìn)行確認(rèn),并在職能部門的.支持和協(xié)調(diào)下保證合同的實施;負(fù)責(zé)組織對業(yè)主代表指令進(jìn)行評審并記錄;
9、監(jiān)督各項目質(zhì)量分析會。實施建立例會制度,通過質(zhì)量控制,質(zhì)量改造不斷提高工程質(zhì)量。
10、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行建筑市場的跟蹤、摸底、協(xié)調(diào)等經(jīng)營活動,協(xié)調(diào)相關(guān)部門組織招投標(biāo)活動。
公司各部門崗位職責(zé) 8
一、董事長職責(zé)
1、負(fù)責(zé)召集和主持董事會會議,領(lǐng)導(dǎo)董事會工作,執(zhí)行董事會的決議,處理董事會權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次股東大會報告。
2、決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃、經(jīng)營方針、計劃和投資方案。
3、聘任或解聘公司總經(jīng)理,根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘公司副總經(jīng)理、總工程師等,并決定其薪酬事項。
4、制訂公司的章程修改方案,年度財務(wù)預(yù)算、決算方案,利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案,增加或減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司股票、債券的方案。
5、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整,擬訂分(子)公司或部門的合并、分立、解散方案,提出公司的破產(chǎn)申請。
6、指導(dǎo)本公司重大業(yè)務(wù)活動,決定公司重要資產(chǎn)的抵押、出租、發(fā)包和轉(zhuǎn)讓,簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件。
7、負(fù)責(zé)公司其他重大事項及方案的討論、研究。
8、在發(fā)生重大事件時,可對一切事務(wù)行使特別裁決權(quán)和處置權(quán),但必須符合本公司利益,并在事后向董事會報告。
9、董事長因故不能履行職責(zé)時,可授權(quán)副董事長或董事長助理負(fù)責(zé)。
二、總經(jīng)理職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理,執(zhí)行公司章程,對董事會負(fù)責(zé)并報告工作。
2、組織和制定公司生產(chǎn)、年度經(jīng)營、發(fā)展、財務(wù)、人事、勞資、福利等計劃,報董事會批準(zhǔn)實行,主持制訂公司年度預(yù)、決算報告。
3、向董事會提名任免公司專業(yè)顧問、高級職員、部門經(jīng)理(主任)及分(子)公司的經(jīng)理人選。
4、任免和調(diào)配下屬公司、部門員工,并決定其獎懲、定級、升級、加薪、雇用或解雇辭退。
5、負(fù)責(zé)公司資源配置,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整或撤銷的意見,報董事會批準(zhǔn)。
6、定期向董事會提交經(jīng)營計劃工作報告、財務(wù)報表等。
7、簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)和財務(wù)等文件,根據(jù)董事長的授權(quán)代表公司對外簽署合同和協(xié)議。
8、公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。
9、總經(jīng)理因故不能履行職責(zé)時,可授權(quán)副總經(jīng)理或總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)。
三、副總經(jīng)理職責(zé)
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計劃。
2、組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施。
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化。
4、負(fù)責(zé)分管部門和業(yè)務(wù)的工作,對分管部門和業(yè)務(wù)的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,在分管職能上有較大自主決策權(quán)。
5、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
6、總經(jīng)理不在時,受總經(jīng)理委托代總經(jīng)理行使職權(quán)。
7、總經(jīng)理臨時授權(quán)的其他工作。
四、總工程師職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,主管公司技術(shù)、工程質(zhì)量、項目施工等工作。
2、負(fù)責(zé)公司工程項目的工藝、技術(shù)進(jìn)步和改造,“四新”的研發(fā)和質(zhì)量管理。
3、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高工廠化、機(jī)械化水平,保證工程質(zhì)量,提高勞動生產(chǎn)率,考核技術(shù)工作的效果,降低工程成本。
4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家科技法規(guī)和政策,建立健全相應(yīng)的管理制度。
5、對下屬企業(yè)、部門的技術(shù)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行指導(dǎo)。對公司的主要技術(shù)項目和技術(shù)檔案管理機(jī)構(gòu)、質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行直接領(lǐng)導(dǎo)和指揮。
6、主持大型工程的施工、驗收工作。
7、總經(jīng)理授權(quán)委托的其他工作。
五、行政部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù),起草公司行政綜合性文件,搞好各部門之間的協(xié)調(diào)。
2、負(fù)責(zé)組織制定公司行政工作發(fā)展規(guī)劃、計劃與預(yù)算方案,行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行。
3、負(fù)責(zé)公司文件管理,做好文件的收發(fā)、審核、印發(fā)、傳遞、歸檔,制定文件處理的程序和制度,并做好保密工作,協(xié)助對與公司質(zhì)量體系有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。
4、負(fù)責(zé)公司印章、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、項目經(jīng)理證書、介紹信等有關(guān)證件的保管使用。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)資質(zhì)管理,做好申報、注冊與年檢工作,負(fù)責(zé)公司下屬分(子)公司的營業(yè)登記、變更和年檢等工作。
6、負(fù)責(zé)公司各類資料檔案管理,負(fù)責(zé)編寫公司年度大事記。
7、負(fù)責(zé)公司的各類會務(wù)工作,包括會議通知、會議準(zhǔn)備、會議記錄,并檢查會議精神貫徹落實情況。
8、負(fù)責(zé)組織做好公司有關(guān)商務(wù)接待和市場類活動,負(fù)責(zé)公司與政府主管部門之間的對接、公關(guān)等工作。
9、負(fù)責(zé)處理公司相關(guān)法務(wù)工作。
10、負(fù)責(zé)管理公司所屬的辦公用品、辦公設(shè)備、電氣設(shè)備等資產(chǎn),建設(shè)及維護(hù)公司網(wǎng)站和內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)。
11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)辦公場所的有關(guān)管理、維修工作。
12、負(fù)責(zé)公司的各種后勤服務(wù)工作,包括:伙食、車輛、辦公設(shè)施、通信、衛(wèi)生環(huán)境等。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
六、人事部職責(zé)
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門的各項勞動政策、法令、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)公司的員工管理工作,負(fù)責(zé)對勞務(wù)分包方的評價,為公司的施工工程提供合格的勞務(wù)施工隊伍。對各分公司使用的勞務(wù)隊伍進(jìn)行統(tǒng)一的管理,平衡、調(diào)配各分公司勞務(wù)隊伍的余缺。
3、負(fù)責(zé)辦理公司人力資源需求計劃,人才招聘、錄用、晉升、調(diào)配、考核工作。做好公司職工人事檔案管理工作,辦理好職工勞動合同簽定、職工辭退、退休等手續(xù)。
4、執(zhí)行國家的《企業(yè)職工獎懲條例》和公司的規(guī)章制度,處理企業(yè)內(nèi)部的職工勞動方面的事項。
5、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家規(guī)定的職工勞動保護(hù)福利方面的有關(guān)待遇,包括職工的社會保險金的繳納,工傷、疾病待遇的確定,勞動保護(hù)用品的發(fā)放及職工婚喪、探親、帶資假批準(zhǔn)等工作。
6、負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司的薪酬管理制度,根據(jù)政府的工資指導(dǎo)意見,結(jié)合公司的經(jīng)營狀況,制定公司薪酬管理辦法,對公司職工工資及勞務(wù)工資發(fā)放情況進(jìn)行審核、控制。
7、負(fù)責(zé)對公司中層干部及管理人員的人事考核、任免,崗位能力、員工素質(zhì)評審等工作。
8、負(fù)責(zé)做好對員工的教育培訓(xùn)工作,按照培訓(xùn)需求擬訂員工教育培訓(xùn)計劃并負(fù)責(zé)實施,做好對生產(chǎn)操作工人的技能培訓(xùn)考核工作。
9、對公司勞服公司(下崗職工再就業(yè)中心)、退管會的工作進(jìn)行管理與指導(dǎo)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
七、財務(wù)部職責(zé)
1、按照國家財務(wù)、稅務(wù)等相關(guān)法律、法規(guī)要求,結(jié)合本公司行業(yè)特征,科學(xué)合理地組織財務(wù)活動,制定統(tǒng)一、健全的`財務(wù)規(guī)章體系;對公司財務(wù)的日常管理、預(yù)算、資金運作等進(jìn)行總體控制。
2、根據(jù)公司中長期經(jīng)營計劃,組織編制公司年度綜合財務(wù)計劃和控制標(biāo)準(zhǔn),及時組織編制月度資金平衡表,報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并在執(zhí)行過程中及時反饋、修改和總結(jié)。
3、依據(jù)項目進(jìn)度安排計劃,擬定相應(yīng)的資金需求量預(yù)測計劃,為滿足公司運營資金的需要,最合理地分配調(diào)度資金,積極籌措資金;行使企業(yè)內(nèi)部銀行職能,做好內(nèi)部資金結(jié)算工作。
4、遵照企業(yè)財務(wù)通則、會計準(zhǔn)則等,合理組織會計核算工作。按會計核算程序及內(nèi)部結(jié)算規(guī)定,辦理各種款項和有價證券的收付、增減和使用,債權(quán)債務(wù)發(fā)生的核算,費用成本的核算等手續(xù),并做到帳帳相符、帳實相符、帳物相符。
5、根據(jù)制定批準(zhǔn)的財務(wù)開支計劃和規(guī)定的開支范圍、標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真審核各項材料設(shè)備采購計劃,準(zhǔn)確、及時地做好成本核算的審查、控制、結(jié)算,努力降低成本。
6、審核計算和發(fā)放公司人員的工資、獎金、福利及社會保險管理,負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的清產(chǎn)核資、報損、折舊管理。
7、負(fù)責(zé)主持各種財務(wù)報表及財務(wù)預(yù)決算的編制工作,按規(guī)定完成稅金的統(tǒng)籌、申報、測算、繳納、減免工作以及年度審計工作。保證財務(wù)信息對外披露的正常進(jìn)行,有效監(jiān)督財務(wù)制度、預(yù)算的執(zhí)行情況以及適當(dāng)及時的調(diào)整。
8、定期匯總、整理會計資料,建立健全會計檔案,對各種會計帳冊、憑證和報表及時進(jìn)行立卷、歸檔。統(tǒng)計、分析財務(wù)計劃執(zhí)行情況,考核資金使用效果,揭示企業(yè)運作存在的問題,及時為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息、經(jīng)營狀態(tài)和合理化建議。
9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持,參與風(fēng)險評估、指導(dǎo)、跟蹤和控制。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
八、總師辦職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織企業(yè)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的實施,并將執(zhí)行情況及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
2、負(fù)責(zé)關(guān)注、了解國內(nèi)外本行業(yè)技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r,組織收集國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)發(fā)展信息,編制形成技術(shù)發(fā)展信息調(diào)研報告。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場變化,及時了解客戶在技術(shù)方面的需求,提出技術(shù)創(chuàng)新項目并組織實施。
4、負(fù)責(zé)新技術(shù)的推廣、引進(jìn)、消化、培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)資質(zhì)的申報、維護(hù)管理工作,促進(jìn)公司企業(yè)資質(zhì)穩(wěn)步升級。
6、負(fù)責(zé)公司科研項目和專利的申報管理。
7、負(fù)責(zé)審核、監(jiān)管樁廠的質(zhì)量控制和技術(shù)更新。
8、負(fù)責(zé)審核、編制工程施工方案。
9、參與項目技術(shù)會議(現(xiàn)場工程例會,技術(shù)方案討論會等)。
10、參與配合經(jīng)營部的招投標(biāo)工作,負(fù)責(zé)編制有關(guān)技術(shù)標(biāo)書。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
九、經(jīng)營部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與經(jīng)營管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施,并進(jìn)行適時的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)收集市場業(yè)務(wù)信息,廣泛捕捉、篩選和傳遞項目信息,提交有效地業(yè)務(wù)報告用于改善經(jīng)營活動。
3、負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)計、監(jiān)測、施工項目的招攬與洽談,編制標(biāo)書并總體管理投標(biāo)工作,組織和出席投標(biāo)書的決策與開標(biāo)會議,自覺做好保密工作。辦理中標(biāo)項目的相關(guān)手續(xù),并及時反饋市場信息。
4、負(fù)責(zé)起草公司施工合同、設(shè)計合同、監(jiān)測合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同、設(shè)備材料租賃合同、機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)合同等與經(jīng)營管理相關(guān)的合同。
5、參與合同的評審與簽定,負(fù)責(zé)所簽合同的登記、編號、統(tǒng)計、歸檔工作,并負(fù)責(zé)定期檢查合同的履行情況。參與公司合同糾紛的處理。
6、貫徹、傳達(dá)與執(zhí)行省、市造價管理部門對建設(shè)工程造價下達(dá)的相關(guān)文件精神。負(fù)責(zé)做好工程造價業(yè)務(wù)技術(shù)工作的幫助與指導(dǎo),負(fù)責(zé)預(yù)決算人員上崗培訓(xùn)計劃及落實,提高預(yù)決算業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
7、定期進(jìn)行各類工程經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、造價指數(shù)的測算與分析,協(xié)助配合有關(guān)部門價格指數(shù)的測定工作。
8、督促指導(dǎo)各項目部做好工程竣工結(jié)算編制、審核工作,協(xié)助跟蹤重點工程結(jié)算的全過程管理。
9、掌握設(shè)計、監(jiān)測、施工合同的支付結(jié)點,提前準(zhǔn)備催要工程款的資料,負(fù)責(zé)公司應(yīng)收賬款的催討和管理工作。
10、負(fù)責(zé)收集與客戶滿意有關(guān)的信息(記錄),并進(jìn)行相關(guān)的分析與評價,提出改進(jìn)策略。
11、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十、成本部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)建立、改進(jìn)、完善成本控制管理體系,建立相應(yīng)的執(zhí)行控制機(jī)制,起草修改配套的規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)公司周報體系的運行、監(jiān)督和考核,并及時反饋運行過程中出現(xiàn)的非正常偏差。
3、進(jìn)行項目成本預(yù)測,依據(jù)施工預(yù)算測算施工項目成本并與公司下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任成本進(jìn)行對比。
4、編制年度、季度、月度項目成本計劃,預(yù)先規(guī)定施工項目進(jìn)行中的施工生產(chǎn)耗費的計劃總水平,計劃各項成本支出額度,確定目標(biāo)成本。
5、依據(jù)成本計劃或預(yù)算收入對所消耗的人工、材料、機(jī)械和費用開支進(jìn)行監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報項目經(jīng)理及時糾正偏差,以保證成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
6、對項目的直接成本和間接成本進(jìn)行核算,建立健全有關(guān)成本賬簿及臺賬,正確計算、歸集各項成本費用,結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,編制成本報表。
7、圍繞成本計劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)監(jiān)督各項目部成本支出,針對成本形成過程中的偏差進(jìn)行分析,有效遏制工程施工浪費。
8、負(fù)責(zé)起草或?qū)徍瞬少彙⑼獍人猩婕笆┕ぶС龅暮贤、協(xié)議。監(jiān)督外包合同及其它合同執(zhí)行情況。
9、負(fù)責(zé)項目所有成本的決算,統(tǒng)計項目的成本總體控制情況和各單項成本控制情況。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十一、工程部職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)公司工程施工生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、綜合統(tǒng)計管理等工作。
2、審核、批準(zhǔn)或直接參與項目部的施工組織設(shè)計、各種專項施工方案的編制等;負(fù)責(zé)工程項目招投標(biāo)施工方案的編制工作。
3、熟悉工程設(shè)計文件和合同要求,參與施工圖紙會審和技術(shù)交底;向工程項目部做各工種施工工藝、工序質(zhì)量技術(shù)交底。
4、負(fù)責(zé)編制施工生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計施工生產(chǎn)進(jìn)度報表,指導(dǎo)項目部施工生產(chǎn)進(jìn)度安排落實,參加重要現(xiàn)場進(jìn)度協(xié)調(diào)會,掌握項目生產(chǎn)動態(tài)。
5、掌握工程項目的進(jìn)度情況,及時、準(zhǔn)確、真實反映施工生產(chǎn)進(jìn)度信息。當(dāng)進(jìn)度不滿足工程項目要求時,督促項目部整改落實,滿足工程項目進(jìn)度要求。
6、負(fù)責(zé)建立、完善公司質(zhì)量管理體系及制度文件,并落實指導(dǎo)實施。對工程項目部進(jìn)行“安全、質(zhì)量、成本控制與管理”三項制度考核工作。
7、制定消除質(zhì)量隱患的技術(shù)措施,并監(jiān)督實施。定期不定期巡視工地,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度等問題及時督促工程項目部整改落實。
8、配合公司經(jīng)營部,遴選工程分包單位,參與分包單位合同談判,協(xié)助做好分包單位工程結(jié)算等工作。
9、督促和指導(dǎo)工程項目部,及時完成工程竣工后各類資料的收集、整理、匯總、歸檔工作。準(zhǔn)確及時向上級和有關(guān)部門提供各類工程統(tǒng)計報表。
10、通過規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)控、改進(jìn)的全過程,確保工程質(zhì)量滿足規(guī)范、設(shè)計和合同要求,實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。發(fā)生工程質(zhì)量事故,督促項目部及時上報事故報告,并進(jìn)行調(diào)查處理,提出避免質(zhì)量事故的措施,并監(jiān)督項目部整改落實。
11、協(xié)助項目部處理建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總承包單位及有關(guān)主管單位(質(zhì)檢、安檢等)有關(guān)工程事宜的投訴及來文來函。
12、參與、配合經(jīng)營部完成各種指令單、預(yù)決算、工程款結(jié)算等工作。
13、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
十二、生產(chǎn)安全部職責(zé)
1、負(fù)責(zé)組織編制與生產(chǎn)管理、外包管理、采購管理、倉庫管理相關(guān)的各項規(guī)章制度,上報總經(jīng)理審批后監(jiān)督實施,并進(jìn)行適時的補(bǔ)充、修改和完善。
2、負(fù)責(zé)編制各樁廠生產(chǎn)計劃,與各項目部有效銜接,確保項目施工順利進(jìn)行。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工情況,進(jìn)行勞動力、原材料、設(shè)備的調(diào)度與支持。
4、根據(jù)資金占用、采購價格、采購質(zhì)量等綜合維度性價比最高的原則執(zhí)行采購計劃。
5、負(fù)責(zé)做好施工生產(chǎn)統(tǒng)計報表工作,建立健全生產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,加強(qiáng)原始記錄管理,認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計分析,及時、準(zhǔn)確地提供生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
6、負(fù)責(zé)定期編制倉庫入庫、出庫及庫存臺賬,報送成本部和財務(wù)部。
7、負(fù)責(zé)與本部門工作相關(guān)的應(yīng)付賬款的管理,選擇和處理好與供應(yīng)商和外包方的關(guān)系,確保公司利益最大化。
8、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。
10、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止施工作業(yè),或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時,有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場,并及時向上級報告。
11、有權(quán)對進(jìn)入施工現(xiàn)場的單位或個人進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。
12、參加施工組織設(shè)計(或施工方案)的會審,對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見,由編制人負(fù)責(zé)修改,并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
13、參加生產(chǎn)例會,掌握施工生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范建議,參加新建、改建、擴(kuò)建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
14、審核鑒定?貏趧颖Wo(hù)用品,并監(jiān)督使用情況。
15、參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
16、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 9
負(fù)責(zé)制訂和組織實施制圖標(biāo)準(zhǔn)。
對設(shè)計師進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
對展會及宣傳工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與支持。
對大單的圖紙進(jìn)行審核把關(guān);對公司重大工程或樣板間等的組織實施工作;對公司設(shè)計競賽進(jìn)行內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)建立、評估等工作。
觀察、評估本部門設(shè)計師整體技術(shù)、能力狀況,向部門提交報告。
分析部門人員需求狀況,制訂出要求的數(shù)量、要求、評估辦法標(biāo)準(zhǔn)方案,提交部門經(jīng)理。參與招聘設(shè)計師的.考評工作,進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
多方收集設(shè)計材料和信息,監(jiān)視社會設(shè)計發(fā)展趨勢,為企劃提供相關(guān)信息。
完成部門經(jīng)理交付的其他工作。
熱情接待客戶,按規(guī)定詳細(xì)記錄。
與客戶良好溝通,準(zhǔn)確理解客戶意圖,設(shè)計出符合要求的方案。
公司各部門崗位職責(zé) 10
1、在采購部主管的領(lǐng)導(dǎo)下,開展公司物資的采購工作;
2、熟悉采購流程和采購基本知識,了解相關(guān)產(chǎn)品的`市場信息動態(tài);
3、對采購的相關(guān)物品的市場信息進(jìn)行收集,提供最佳采購方案;
4、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對主要供應(yīng)商進(jìn)行資信調(diào)查;
5、按照公司制訂的采購計劃執(zhí)行物資、材料、設(shè)備等具體采購工作;
6、協(xié)助相關(guān)部門妥善處理采購物品在使用過程中出現(xiàn)的問題;
7、部門領(lǐng)導(dǎo)指派的其它任務(wù)。
公司各部門崗位職責(zé) 11
1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作;
2、組織制訂并負(fù)責(zé)執(zhí)行公司的日常生產(chǎn)方案、生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理、過程控制與監(jiān)視,確保實現(xiàn)公司的`生產(chǎn)目標(biāo)方案;
3、熟悉工廠的生產(chǎn)運作和生產(chǎn)管理,了解工廠的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
4、參與公司的經(jīng)營決策。根據(jù)公司的實際生產(chǎn)現(xiàn)狀,為公司的經(jīng)營決策提供切實的決策依據(jù)與意見建議;
5、組織建立并完善公司的生產(chǎn)管理體系,做好相關(guān)的生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作;
6、主持開展公司的技術(shù)改造管理工作,積極提升公司的生產(chǎn)效率;
7、嚴(yán)格把控產(chǎn)品生產(chǎn)的質(zhì)量關(guān),認(rèn)真做好生產(chǎn)監(jiān)視工作;
8、各分管部門工作的指導(dǎo)、管理與監(jiān)視。
公司各部門崗位職責(zé) 12
1、銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理公司的銷售部工作,領(lǐng)導(dǎo)銷售團(tuán)隊完成公司的銷售方案和目標(biāo);
2、熟悉公司產(chǎn)品及產(chǎn)品的市場狀況,了解國內(nèi)市場的變化及動態(tài)走勢;
3、根據(jù)公司的開展戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的總體銷售戰(zhàn)略規(guī)劃;
4、負(fù)責(zé)制訂企業(yè)的年度、月度銷售方案與銷售政策,并監(jiān)視方案的執(zhí)行實施;
5、負(fù)責(zé)收集與分析競爭對手的.市場信息,研究同行業(yè)的競爭環(huán)境,提出預(yù)期的市場需求報告,對產(chǎn)品目標(biāo)與產(chǎn)品改進(jìn)規(guī)劃提供合理化的建議;
6、通過多種手段開拓市場,完成銷售任務(wù);
7、對市場開發(fā)中出現(xiàn)的問題進(jìn)展及時、妥善的處理,并督導(dǎo)進(jìn)展統(tǒng)計,歸檔并存檔;
8、組織編制銷售費用預(yù)算,對銷售費用的使用進(jìn)展控制和管理;
9、部門員工的培訓(xùn)、考核等日常工作的管理。
公司各部門崗位職責(zé) 13
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)各種飯菜的.加工制作,保證食品質(zhì)量;
3、嚴(yán)格遵守作息時間,不擅離職守,不脫崗、竄崗,保證食堂按時開餐;
4、服務(wù)周到,禮貌待人,對員工一視同仁;
5、遵守安全操作規(guī)程,正確使用操作工具,充分利用原材料,節(jié)約水、電、氣;
6、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,做好食堂衛(wèi)生,保證無過期變質(zhì)食品;
7、上崗必須工服穿戴整齊,廚房內(nèi)不得吸煙,未經(jīng)許可不得以任何理由動用食 堂物品;
8、負(fù)責(zé)每餐劃卡消費,無就餐卡人員不得出售食品;
9、協(xié)助班長做好食堂工作,參與每周菜譜的制定,努力提高飯菜質(zhì)量;
10、虛心聽取員工對伙食的意見,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 14
綜合管理部是公司的綜合辦事部門,在管理部主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好公司的各項事務(wù)的開展。具體的工作職責(zé)主要包括:
1、負(fù)責(zé)制定工作計劃、總結(jié)、報告,負(fù)責(zé)各部門文件的起草、修改與審核;
2、公司會議的準(zhǔn)備、通知、召集以及會議內(nèi)容的記錄整理。會后積極做好各部門落實會議決策效果情況的收集整理;
3、負(fù)責(zé)公司相關(guān)文件或通知的'制定與發(fā)布公示;
4、負(fù)責(zé)建立健全公司的人事制度和員工培訓(xùn)制度,員工人事檔案的建立和歸檔;
5、員工的招聘、錄用、審核、考勤及獎懲等管理;
6、負(fù)責(zé)公司員工的食宿、福利措施及保安等總務(wù)后勤工作的協(xié)調(diào)與處理;
7、負(fù)責(zé)公司基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與管理工作;
8、負(fù)責(zé)公司廠區(qū)的消防安全及環(huán)境綠化等管理工作; 9、公司領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項工作。
公司各部門崗位職責(zé) 15
1、做好公司人員的招聘工作〔統(tǒng)計各部門的用人招聘需求,經(jīng)公司審核同意后實施開展人員的招聘〕;
2、參與起草人員招聘、培訓(xùn)、考評等人力資源管理規(guī)章制度與標(biāo)準(zhǔn)流程。
3、建立完善的人力資源管理數(shù)據(jù)庫。
4、收集各部門的用人信息,參與制定并執(zhí)行人員招聘方案,通過多種招聘方式和渠道,收集簡歷,初步篩選應(yīng)聘人員。
5、組織并參加各部門的面試工作,對面試全過程嚴(yán)格監(jiān)視,做好面試記錄。
6、向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報面試情況,經(jīng)批準(zhǔn)后通知面試合格人員試用。
7、組織安排試用員工參加崗前培訓(xùn)。
8、協(xié)助辦理員工勞動合同/協(xié)議的簽訂及社會保險的辦理。
9、員工考勤管理工作,按月提交公司考勤統(tǒng)計報告。
10、加強(qiáng)與各部門員工的溝通和交流,做好相關(guān)的調(diào)查問卷工作,了解員工需求,安排各種形式的在崗培訓(xùn)。
11、建立完善的'員工考評體系,參與員工考評的組織、統(tǒng)計與分析工作。
12、員工的入職、離職的管理及員工關(guān)系的處理;
13、建立完整的員工檔案并隨時更新。 行政專員崗位職責(zé)
公司各部門崗位職責(zé) 16
1、認(rèn)真貫徹公司制定的各項規(guī)章,負(fù)責(zé)監(jiān)視車間工作人員嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度;
2、工作上嚴(yán)格服從生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),努力協(xié)助公司實現(xiàn)既定的生產(chǎn)方案。質(zhì)量上服從公司品管部門的判定,對本車間生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)負(fù)責(zé);
3、妥善安排好生產(chǎn)進(jìn)度,做好人員及原料的'調(diào)度工作,加強(qiáng)對重點操作環(huán)節(jié)的監(jiān)視控制工作;
4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理制訂關(guān)于如何實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的具體措施與方法;
5、熟悉掌握車間生產(chǎn)設(shè)備的性能與日常保養(yǎng),了解公司產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過程、品質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)等;
6、在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,積極做好監(jiān)視檢查工作?刂坪卯a(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)平安等方面的工作;
7、負(fù)責(zé)做好本車間生產(chǎn)方面的數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計整理工作。力求做到數(shù)據(jù)資料的真實、清楚、準(zhǔn)確,與實際的生產(chǎn)情況同步;
8、在日常的生產(chǎn)過程中,應(yīng)當(dāng)認(rèn)真做好產(chǎn)品生產(chǎn)的"三檢〞〔首檢、自檢、巡檢〕工作的開展;
9、協(xié)助品管部(質(zhì)檢員,化驗員)做好半產(chǎn)品及成品的檢驗驗收工作,及時將自己掌握的關(guān)于產(chǎn)品品質(zhì)方面的信息反響到品管部(質(zhì)檢員,化驗員);
10、加強(qiáng)與本車間各個生產(chǎn)主管之間的聯(lián)系,客觀公正的處理車間內(nèi)的員工關(guān)系,維持好車間的正常生產(chǎn)秩序。
公司各部門崗位職責(zé) 17
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,在班長領(lǐng)導(dǎo)下完成各項工作任務(wù);
2、嚴(yán)格執(zhí)行巡邏管理規(guī)定,維護(hù)公司利益,敢于同違法、違紀(jì)、損害公司利益的行為作斗爭;
3、堅持每小時巡視制度,結(jié)合實際情況加強(qiáng)點、面及死角的.巡視和回視;
4、對視頻監(jiān)控發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)高度重視并及時處理;
5、巡邏時佩帶照明手電筒和對講機(jī),發(fā)現(xiàn)越墻和偷竊行為時,應(yīng)用對講機(jī)呼叫其他巡邏人員,值班人員聽到后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場,并及時將情況上報;
6、電子監(jiān)控視頻設(shè)備應(yīng)正確操作使用,設(shè)備保持清潔,發(fā)現(xiàn)異常與故障及時上報處理;
7、堅持“人防為主,技防為輔”的原則,嚴(yán)格始終,從細(xì)節(jié)著手,防范于未然,確保公司范圍內(nèi)治安、消防安全;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
公司各部門崗位職責(zé) 18
1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,努力完成各項工作任務(wù);
2、負(fù)責(zé)參與進(jìn)廠原煤樣的采樣、制樣的全過程;
3、接受備樣認(rèn)真復(fù)查、準(zhǔn)確無誤,杜絕混樣;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督殘留廢樣的清除;
5、負(fù)責(zé)煤炭備樣保管庫的`鑰匙,對備樣進(jìn)行收存;
6、負(fù)責(zé)煤樣的送檢;
7、不定期對煤炭備樣進(jìn)行抽查;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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