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現(xiàn)如今，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權限、管理職能、主要職責等。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？下面是小編收集整理的裝飾公司行政部經(jīng)理崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
裝飾公司行政部經(jīng)理崗位職責1
1、在副董事長直接領導下，負責分公司全面管理工作。
2、崗位職責：
2.1根據(jù)公司提出的經(jīng)營理念，質(zhì)量方針和生產(chǎn)經(jīng)營目標，負責落實分公司的年度、月份計劃，確保工作目標實現(xiàn)。
2.2負責擬定分公司內(nèi)部管理機構設置方案;建立和完善分公司內(nèi)部的相應管理制度。
2.3負責月份和年度工作計劃的總結，并上報公司有關部門。
2.4負責安全管理工作。
工作內(nèi)容：
1)經(jīng)常對員工進行安全教育(包括安全防火、安全生產(chǎn)、設備安全、人身安全)。
2)定期組織員工學習安全常識、安全防火、安全生產(chǎn)，安全注意事項等教育。
3)對設備安全操作規(guī)程和安全隱患做示范教育。
4)組織安全培訓，并有記錄。
5)不定期的組織班組長等相關人員對安全工作進行檢查。
6)對消防器材使用期限進行檢查;檢查滅火器是否存放指定位置。
7)檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的通道是否暢通，是否在指定地點吸煙;對易燃物等檢查。
8)對查出的安全隱患是否及時整改等。
9)監(jiān)督檢查員工是否有違章作業(yè)行為;對違章作業(yè)人員進行處理。
10)把安全工作目標分解落實到個人。
11)負責每天下班前對所轄車間的安全工作進行一次檢查，查電源是否關閉，門窗是否關鎖好，有無漏水、跑水現(xiàn)象等等。
2.5負責產(chǎn)品質(zhì)量全面管理工作。
工作內(nèi)容:
1)負責生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。
4)對嚴格執(zhí)行客戶訂單的質(zhì)量和數(shù)量要求負責。
5)組織員工有針對性的進行產(chǎn)品質(zhì)量培訓(一是提高員工產(chǎn)品質(zhì)量意識，二是技能水平提高，三是遵守工藝操作規(guī)程)。
6)嚴格貫徹“三檢制”的原則，達到“不制造、不傳遞、不接受缺陷產(chǎn)品”。出現(xiàn)質(zhì)量問題堅持“三不放過”的原則。
7)抓生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8)抓產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)場教育和示范工作。
9)把質(zhì)量指標量化到每個人。
2.6負責分公司生產(chǎn)全面管理工作。
工作內(nèi)容：
1)根據(jù)分公司銷售部下達的訂單要求，編制分公司月日生產(chǎn)作業(yè)計劃，合理安排生產(chǎn)計劃。
10)負責制定生產(chǎn)作業(yè)計劃指導書等等。
11)對所轄員工進行合理調(diào)配。
12)做好生產(chǎn)前準備工作。要掌握(人、機、料、法、環(huán)、信、能的基本情況)。
13)生產(chǎn)過程中的組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督。
14)及時處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題，根據(jù)訂單的變更情況，適時糾正工作中的偏差，靈活調(diào)整人員和設備等。
15)抓好生產(chǎn)進度管理，注意動態(tài)過程管理(在生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)實際運行情況，發(fā)現(xiàn)問題采取措施，保證生產(chǎn)計劃順利完成)。
16)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作。
17)主動做好產(chǎn)品轉序和銜接。
18)經(jīng)常與銷售部或外協(xié)員溝通，協(xié)調(diào)生產(chǎn)周期等事宜。
19)隨時召開分公司內(nèi)部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)中存在的問題。拿出解決的辦法和完成的時間。
20)對完不成生產(chǎn)任務的班組或負責人查明原因并追究其責任。
13)負責參與制定計件，工資標準和工時定額標準。審核派工單及計件工資，確保日工和計件工資不重復。
14)負責組織新產(chǎn)品的制作、工藝驗證、修改評審、貫徹。負責組織新產(chǎn)品試制過程的材料消耗、工藝和工時定額的驗證。
15)負責組織制造工、模具與管理。
2.7負責設備管理工作。
工作內(nèi)容：
1)監(jiān)督檢查設備使用情況和維護保養(yǎng)情況，對設備完好負責。
2)對所轄員工進行設備操作規(guī)程培訓。
3)負責崗位技能培訓，不斷提高員工技能水平，使員工知道所生產(chǎn)的產(chǎn)品特性，設備性能，操作要領，操作規(guī)程，會維護、會保養(yǎng)、對所使用設備要定期維護保養(yǎng)。
4)做好設備維護保養(yǎng)原始記錄。
5)落實設備維護保養(yǎng)責任人。
6)與維修工、電工共同制定設備檢修計劃，并得到實施。
2.8負責分公司成本控制管理工作。
工作內(nèi)容:
1)抓好原始記錄管理工作，記錄要有真實性，無虛假現(xiàn)象。
2)監(jiān)督檢查，原輔材料(合理耗材、套材、綜合利用率、單項利用率),低值易耗品超領、冒領和浪費材料的問題。
3)監(jiān)督檢查能源管理，跑、冒、漏和用電浪費等問題。
4)抓好日工的用工管理，合理安排調(diào)整人員，在日工安排上要定任務，定完成時間，定工作標準，減少窩工，出工不出力現(xiàn)象，提高勞動生產(chǎn)率。
5)控制不必要的加班加點。
6)降低生產(chǎn)制造成本。抓違規(guī)操作造成設備事故，損壞設備問題;對因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成返工要嚴肅追查;下班后或工作完畢不按時關閉電源，私自點電熱水器，小電鍋等等，要追究責任，并給予處罰。
7)抓車間的防寒保溫工作，關好車間大門小門。
2.9負責分公司文明生產(chǎn)和環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
工作內(nèi)容：
1)抓車間物品、半成品、產(chǎn)成品、剩余鐵板、邊角廢料的定置整齊擺放。
2)抓好環(huán)境衛(wèi)生管理。讓每個員工做到經(jīng)常保持環(huán)境衛(wèi)生，地面無垃圾、無紙屑、無油污、無煙頭。
3)抓流動吸煙者，邊干活邊吸煙的惡習。
4)明確劃分室內(nèi)外衛(wèi)生責任區(qū)，并做到勤檢查、勤監(jiān)督、勤罰款，通過法制企業(yè)，達到漸進的.自我約束能力。
5)對室外衛(wèi)生分擔區(qū)要做到雪天主動清掃，大風天必掃，要到室外勤看、勤說、勤干等等。
6)制定衛(wèi)生清理達到的標準，不留死角，培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好習慣。
7)員工更衣室的衛(wèi)生清掃。
2.10負責勞動紀律管理工作，抓出勤率。
工作內(nèi)容：
1)堅持請銷假管理制度，控制請假人數(shù)。
2)堅持每天開早會(包括安全、生產(chǎn)進度、質(zhì)量、成本控制存在的問題，解決的辦法措施)和考勤管理。
3)嚴肅處理遲到、早退、曠工、竄崗的違章違紀人員等等。
2.11負責員工的思想動態(tài)管理工作。
工作內(nèi)容：
1)經(jīng)常與員工和上下級之間、平級之間溝通，了解掌握員工思想動態(tài)狀況，信息及時反饋公司領導。
2.12主動協(xié)調(diào)部門之間、上下級之間的工作。起到承上啟下作用。
2.13負責認真?zhèn)鬟_貫徹公司的會議精神，并有布置，有檢查。
2.14負責技術資料的使用存檔回收。
2.15負責配合財務部的月、年度材料現(xiàn)場盤點。
2.16負責分公司提請用人計劃。
2.17根據(jù)庫存和生產(chǎn)品種情況，負責及時向采購部門提供生產(chǎn)所需要原輔材料，低值易耗品和備品配件的規(guī)格數(shù)量。
2.18完成公司領導交辦的臨時工作。
3、崗位職權：
3.1對優(yōu)秀員工、技術更新、設備改造有突出貢獻的人員提出獎勵建議。
3.2對違規(guī)違章或劣質(zhì)員工的處罰和解聘。
3.3對班組長的任免權。
裝飾公司行政部經(jīng)理崗位職責2
1、協(xié)助總經(jīng)理組織完成生產(chǎn)前各方面的準備工作、向總經(jīng)理負責。
2、熟悉掌握公司下發(fā)的各項規(guī)章制度，并嚴格遵照執(zhí)行。
3、負責公司各時期，各項產(chǎn)品生產(chǎn)計劃及其各種資源配給綜合管理。
4、抓好生產(chǎn)技術管理，組織制定和完善生產(chǎn)技術方面各項管理制度、技術標準，和操作規(guī)程，并抓好落實、提高生產(chǎn)技術管理水平，全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務和技術經(jīng)濟指標，定期向總經(jīng)理匯報工作。
5、搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)平衡好，全廠生產(chǎn)，做到安全穩(wěn)定增長周期允許，對長期影響生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題要組織攻關。
6、抓好設備動力管理，建立健全設備管理技術檔案，做好設備的日常維護保養(yǎng)及大中小修工作，提高設備完好率。
7、抓好安全環(huán)保工作，確保安全生產(chǎn)無事故，各項環(huán)保指標達到國家規(guī)定標準，對生產(chǎn)發(fā)生各類事故，要及時組織有關人員進行分析、調(diào)查原因、分清責任、拿出處理意見、制定防范措施。
8、抓好質(zhì)量計量工作，嚴格工藝指標、執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標準，提高優(yōu)質(zhì)品合格率。
9、抓好技術改造，積極采用先進技術，發(fā)動職工廣泛提合理化建議和技術革新項目。
10、主持開好生產(chǎn)調(diào)度會，專題會和各種例會，檢查督促會議指令落實情況。
11、督促分廠完成每月生產(chǎn)計劃、內(nèi)部管理、勞動紀律、生產(chǎn)現(xiàn)場。
12、依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的`問題實施考核權利。
13、對生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘建議權。
14、要求相關部門配合工作的權利。
裝飾公司行政部經(jīng)理崗位職責3
一、主持分公司全面的經(jīng)營管理工作，組織實施總公司決議。
二、組織實施分公司年度經(jīng)營計劃和投資方案，完成總公司下達的業(yè)績指標。
三、擬定分公司內(nèi)部管理機構設置方案、人員編制和工資計劃總額，提交總公司批準。
四、擬定分公司的基本制度。
五、提前聘任或解聘分公司中、高層管理人員。
六、對重大事件或問題作出決策、處理，并承擔責任。
七、根據(jù)考核情況決定部門以下人員的任免和獎懲。
八、定期向總公司提交經(jīng)營狀況和財務報告，并接受咨詢和監(jiān)督。
九、對分公司的'安全負責。
十、保證分公司提供的服務符合標準。
十一、在分公司內(nèi)，簽署和發(fā)布職責權限內(nèi)的各種命令、指示。
十二、在職權范圍內(nèi)，代表分公司簽署各種對外協(xié)議，開展公關活動。
十三、完成總公司賦予的其它職責。
裝飾公司行政部經(jīng)理崗位職責4
一、遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律。
二、對公司整體戰(zhàn)略和重大決策，有參與、建議的權利和義務。
三、在總經(jīng)理授權范圍內(nèi)，代理總經(jīng)理完成任務，不得超出權限。
四、按總經(jīng)理指派，臨時或長期代理某崗位職務，承擔責任。
五、按總經(jīng)理指派，協(xié)助或指導某部門工作，并承擔一定責任。
六、負責總經(jīng)理指示、命令及公司文件的`傳遞、監(jiān)督執(zhí)行、反饋工作。
七、收集、整理公司內(nèi)外的各種信息，為總經(jīng)理提供決策依據(jù)。
八、按總經(jīng)理授意，就某項專案提出解決的方案和建議，供其參考。
九、負有保守公司秘密的責任。
十、草擬對外合同條款，負責安排合同簽署事宜。
十一、完成總經(jīng)理交待的其它臨時性任務。