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隨著社會一步步向前發(fā)展，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是指工作者具體工作的內(nèi)容、所負(fù)的責(zé)任，及達(dá)到上級要求的標(biāo)準(zhǔn)，完成上級交付的任務(wù)。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編精心整理的車間質(zhì)量員崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇1
1、質(zhì)量管理制度策劃及制定，工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作;
2、參與材料、設(shè)備的采購，負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的.抽樣復(fù)驗(yàn);
3、參與施工圖會審和施工方案審查，參與制定工序質(zhì)量控制措施;
4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核，負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定;
5、參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施，負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理，參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料，負(fù)責(zé)匯總、整理、移交質(zhì)量資料。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作;
2、參與制定質(zhì)量管理制度、工序質(zhì)量核查控制措施、質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施;
3、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的'執(zhí)行情況，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、樣板施工、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計(jì)要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)負(fù)責(zé)處理;
4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實(shí)情和有意不報;
5、收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場的情況隨時隨地進(jìn)行監(jiān)控，組織隱蔽工程的驗(yàn)收，做好隱檢紀(jì)錄，及時填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評定報告，協(xié)助建立質(zhì)量檔案;
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇3
1、嚴(yán)格按照檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行產(chǎn)品檢驗(yàn)，做好檢驗(yàn)記錄。對已檢產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的漏檢和誤檢負(fù)責(zé)，對檢驗(yàn)記錄的正確性負(fù)責(zé)。
2、檢驗(yàn)員對責(zé)任產(chǎn)品應(yīng)逐個認(rèn)真檢驗(yàn)，不得疏忽遺漏，檢驗(yàn)員對漏檢的'廢、次品負(fù)責(zé)。
3、檢驗(yàn)以巡檢為主，以預(yù)防為主，檢驗(yàn)員對批量廢品的發(fā)生承擔(dān)責(zé)任。
4、發(fā)生次品、廢品，及時隔離并上報處理。
5、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品，應(yīng)有明確標(biāo)識與數(shù)字。
6、經(jīng)檢驗(yàn)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)，應(yīng)及時匯總列表，配合統(tǒng)計(jì)員做好當(dāng)日統(tǒng)計(jì)，月終做好月度統(tǒng)計(jì)。
7、正確使用和維護(hù)保養(yǎng)所用的計(jì)量器具、儀表和檢測設(shè)備。
8、做好產(chǎn)品檢驗(yàn)或試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識和不合格品標(biāo)識。
9、認(rèn)真完成所承擔(dān)的檢驗(yàn)任務(wù)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇4
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的各類設(shè)施設(shè)備使用的管理及需求的確定;
2、生產(chǎn)車間各類規(guī)章制度的制定及監(jiān)督實(shí)施。
3、根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數(shù)，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);
4、針對產(chǎn)線提報異常，分析異常原因，給出相應(yīng)解決對策并跟蹤改進(jìn)結(jié)果;
5、生產(chǎn)計(jì)劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產(chǎn)報表，針對未達(dá)標(biāo)的`不良項(xiàng)目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;
7、根據(jù)生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或?qū)Σ?
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇5
1、生產(chǎn)質(zhì)量控制，質(zhì)量檢測和接貨發(fā)貨。問題的發(fā)現(xiàn)與解決，積極主動了解過程產(chǎn)品在其它部門發(fā)生的問題，并協(xié)助相關(guān)部門處理解決。
2、對質(zhì)量體系認(rèn)證有一定了解，會做質(zhì)量報告，熟練使用OFFICE辦公軟件。
3、質(zhì)量問題異常匯總;
4、協(xié)助車間管理進(jìn)行其他文書工作。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇6
1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保證措施，組織建立各級質(zhì)量監(jiān)督體系;
2、嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場材料的質(zhì)量、規(guī)格、型號，檢查監(jiān)督班組操作作業(yè)是否符合規(guī)程;
3、按照規(guī)范規(guī)定對各分部分項(xiàng)工程的'質(zhì)量進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，正確進(jìn)行自檢和實(shí)測實(shí)量，并認(rèn)真記錄，對不符合工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求的分部分項(xiàng)工程，提出返工意見;
4、提出工程質(zhì)量通病的防治措施，提出制定新工藝、新技術(shù)的質(zhì)量保證措施和建議;
5、參加質(zhì)量安全事故的調(diào)查分析工作，對質(zhì)量安全事故進(jìn)行分析，提出處理意見，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);
6、定期組織項(xiàng)目部各種質(zhì)量檢查活動，并做好詳細(xì)記錄。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇7
1、根據(jù)有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定(審核)原料、輔料、包裝容器材料、成品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢驗(yàn)規(guī)范，確保符合公司標(biāo)準(zhǔn)和法定標(biāo)準(zhǔn);
2、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量計(jì)劃的`實(shí)施工作，監(jiān)督各車間質(zhì)量管理機(jī)制的建立、健全和運(yùn)行狀況;
3、巡查各線關(guān)鍵管制點(diǎn)及時處理上報異常情況，并作好相應(yīng)記錄;
4、控制質(zhì)量成本，監(jiān)測次品率及報廢率記錄;
5、保證工廠生產(chǎn)質(zhì)量體系的有效運(yùn)行;
6、負(fù)責(zé)體系審核、產(chǎn)品認(rèn)證等與外界部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇8
1、根據(jù)公司質(zhì)量體系要求，定期檢查、回顧和維護(hù)辦事處質(zhì)量體系文件，確保其完整和可操作性;
2、負(fù)責(zé)指定辦事處安全質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃并組織培訓(xùn)實(shí)施工作;
3、按公司安全質(zhì)量目標(biāo)和客戶服務(wù)指標(biāo)要求，執(zhí)行安全質(zhì)量檢查考核，對不達(dá)標(biāo)項(xiàng)提出整改意見并跟進(jìn)實(shí)施;
4、組織安全質(zhì)量事件的調(diào)查、分析，形成安全質(zhì)量事件報告上報并跟進(jìn)整改工作;
5、承擔(dān)索賠、理賠相關(guān)工作，督促辦事處索理賠及時、準(zhǔn)確完成;
6、按計(jì)劃開展辦事處SIP(自我提高系統(tǒng))相關(guān)工作;
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇9
(1)參與進(jìn)行施工質(zhì)量策劃。
(2)參與制定質(zhì)量管理制度。
(3)參與材料、設(shè)備的采購。
(4)負(fù)責(zé)核查進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量保證資料，監(jiān)督進(jìn)場材料的抽樣復(fù)驗(yàn)。
(5)負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟蹤施工試驗(yàn)，負(fù)責(zé)計(jì)量器具的符合性審查。
(6)參與施工圖會審和施工方案審查。
(7)參與制定工序質(zhì)量控制措施。
(8)負(fù)責(zé)工序質(zhì)量檢查和關(guān)鍵工序、特殊工序的`旁站檢查，參與交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核。
(9)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定，參與分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收、評定。
(10)參與制定質(zhì)量通病預(yù)防和糾正措施。
(11)負(fù)責(zé)監(jiān)督質(zhì)量缺陷的處理。
(12)參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。
(13)負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查的記錄，編制質(zhì)量資料。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)車間質(zhì)量工藝執(zhí)行培訓(xùn)及日常檢查工作。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息收集及匯總分析工作，質(zhì)量異常情況的分析并制定改進(jìn)措施等。
3、負(fù)責(zé)市場投訴實(shí)物鑒定及分析檔案的建立。
4、負(fù)責(zé)瓶源、成品抽檢工作。
5、負(fù)責(zé)制定車間質(zhì)量考核方案并每月出具質(zhì)量考核結(jié)果，車間技術(shù)質(zhì)量文件檔案管理，車間食品安全日常管理及培訓(xùn)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇11
1、熟悉并認(rèn)真貫徹執(zhí)行現(xiàn)行國家、行業(yè)、企業(yè)頒發(fā)的與工程質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性條文、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化；熟悉施工圖設(shè)計(jì)文件、合同文件中有關(guān)對工程質(zhì)量的要求。
2、參與制定工程項(xiàng)目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度、質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報表制度、質(zhì)量事故報告制度、質(zhì)量文件管理制度等，建立健全質(zhì)量管理體系：參與編制質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃；檢查分包單位現(xiàn)場質(zhì)量管理體系，使整個工程項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對進(jìn)場人員進(jìn)行操作技術(shù)和質(zhì)量意識培訓(xùn)，檢查特殊、專業(yè)工種和關(guān)鍵施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作人員能力范圍；檢查分包單位的資質(zhì)，了解分包單位的質(zhì)量管理水平和管理能力。
4、參與施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會審、施工圖的會審、設(shè)計(jì)交底及技術(shù)交底；掌握施工方法、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段和關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求；掌握新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)的特殊質(zhì)量要求。
5、參加進(jìn)場材料、設(shè)備、半成品的`檢驗(yàn)，仔細(xì)核對品種、規(guī)格、型號、性能等。對新材料應(yīng)用必須通過試驗(yàn)和鑒定，并提供驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；代用材料應(yīng)用通過規(guī)定的審批程序：現(xiàn)場配制材料應(yīng)先試配后使用；甲方供應(yīng)材料、設(shè)備經(jīng)檢查確認(rèn)合格。掌握材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)項(xiàng)目及指標(biāo)，參與見證取樣，嚴(yán)禁使用不合格品。
6、協(xié)助施工組長檢查施工機(jī)械設(shè)備型號、技術(shù)性能是否與施工組織設(shè)計(jì)所列機(jī)械、設(shè)備一致，是否處于完好狀態(tài)：檢查用與質(zhì)量檢測、試驗(yàn)、計(jì)量儀器、設(shè)備和儀表是否滿足使用需要，是否定期進(jìn)行校驗(yàn)，處于良好狀態(tài)。
7、檢查項(xiàng)目所處的自然環(huán)境，提出在施工期內(nèi)可能出現(xiàn)的對工程質(zhì)量的不利影響及保證質(zhì)量的有效措施；檢查工程管理環(huán)境、勞動環(huán)境是否符合相關(guān)規(guī)定；檢查外委檢測、試驗(yàn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)是否符合要求：復(fù)核工程原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、相對高程、施工測量放線網(wǎng)并報監(jiān)理工程師審核確認(rèn)。
8、掌握施工中關(guān)鍵工序，薄弱環(huán)節(jié)及對后續(xù)工程質(zhì)量有影響的工序施工作業(yè)指導(dǎo)書，確定工程質(zhì)量控制點(diǎn)。對列為特殊過程質(zhì)量控制點(diǎn)(停止點(diǎn))，負(fù)責(zé)在該點(diǎn)到來之前通知監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督檢查，未經(jīng)檢查不準(zhǔn)超越該點(diǎn)施工。
9、監(jiān)督施工過程中自檢、互檢、交接檢制度的執(zhí)行情況。
10、負(fù)責(zé)工序旁站檢查，參加工序中間交接檢驗(yàn)、隱蔽驗(yàn)收、技術(shù)復(fù)核等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，對不合格工序采取糾正措施，且糾正后再次驗(yàn)證其符合性。
11、按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范參與對驗(yàn)收批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程驗(yàn)收，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填驗(yàn)收記錄：協(xié)助內(nèi)業(yè)技術(shù)員整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)文件并按規(guī)范編目建檔。
12、監(jiān)督檢查施工過程中和竣工交付前的成品保護(hù)。
13、對施工過程的質(zhì)量進(jìn)行動態(tài)分析，熟練運(yùn)用質(zhì)量動態(tài)統(tǒng)計(jì)技術(shù)和管理方法，掌握施工質(zhì)量的發(fā)展趨勢，對各方面的工作質(zhì)量運(yùn)用pdca循環(huán)進(jìn)行持續(xù)改造。
14、對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量缺陷，應(yīng)按不合格程序進(jìn)行處理。對出現(xiàn)的質(zhì)量事故應(yīng)及時報告，并停止該部位及相關(guān)部位和下道工序施工，且實(shí)施事故處理程序。
15、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期召開質(zhì)量分析會，對潛在的質(zhì)量因素提出相應(yīng)預(yù)防措施，對已出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，不合格的提出整改措施；對各崗位工作質(zhì)量提出獎懲建議。
16、協(xié)議項(xiàng)目經(jīng)理分析評價工程項(xiàng)目質(zhì)量管理狀況，識別持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，選擇有效方法。
17、收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)方對工程質(zhì)量的意見，及時反饋到公司相關(guān)部門，保證信息通暢。18、協(xié)助做好保修期內(nèi)的維修服務(wù)，接受顧客投訴，并協(xié)調(diào)相關(guān)方及時處理，達(dá)到甲方滿意。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇12
1．檢驗(yàn)員應(yīng)熟悉兵理解產(chǎn)品圖紙、工藝文件，了解受檢產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能及使用要求，負(fù)責(zé)制訂檢驗(yàn)規(guī)程。
2．按工藝流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求做好每個項(xiàng)目的檢查記錄，防止錯檢、漏檢，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不良品并打上標(biāo)識，要求并監(jiān)督生產(chǎn)員工采取有效措施認(rèn)真管理，防止不良品混入合格品中而埋下質(zhì)量隱患。
3.作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)對受檢產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)工作。檢驗(yàn)前以及檢驗(yàn)過程中認(rèn)真核對物料編碼，名稱，填寫檢驗(yàn)記錄，并并提交質(zhì)量主管。
4．嚴(yán)格批量產(chǎn)品的首批首件檢驗(yàn)，巡回抽檢工作，檢驗(yàn)員有權(quán)根據(jù)受檢產(chǎn)品的質(zhì)量要求就生產(chǎn)條件、使用材料、檢測設(shè)備等向質(zhì)檢部和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)提出建設(shè)性意見，有權(quán)拒檢嚴(yán)重違反技術(shù)要求，不負(fù)責(zé)任粗制濫造的產(chǎn)品，以避免不良品的出現(xiàn)！5．匯總、存檔各項(xiàng)檢驗(yàn)記錄及相關(guān)資料。
6．向有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及車間員工提供質(zhì)量方面的檢查與反饋數(shù)據(jù)。根據(jù)產(chǎn)品或零部件存在的質(zhì)量問題，分析原因:向公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門提出預(yù)防和改進(jìn)意見。
7．根據(jù)各班檢驗(yàn)員提供的部品數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)鑒定、分析不良品產(chǎn)生的'原因，并寫出處理意見。
8．參與維護(hù)、監(jiān)督質(zhì)量體系的運(yùn)行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
9．正確使用各種檢驗(yàn)設(shè)備、工具，做好檢驗(yàn)設(shè)備、工具的保養(yǎng)工作。
10．配合車間確認(rèn)批量生產(chǎn)產(chǎn)品的首批首件產(chǎn)品質(zhì)量.
11．簽發(fā)產(chǎn)成品或零部件合格與否的質(zhì)量證明，及時上報批量質(zhì)量問題，對檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。
12．協(xié)助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇13
1、根據(jù)業(yè)主，監(jiān)理的要求，確定工程竣工資料版本和各類信息交流方式
2、根據(jù)合同要求，配齊工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目所在地法規(guī)要求和公司發(fā)布的.管理規(guī)定
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場文件和圖紙管理，圖紙收發(fā)記錄，負(fù)責(zé)所有報業(yè)主監(jiān)理的記錄等資料有簽收記錄
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查，并對查出的質(zhì)量缺陷的整改情況進(jìn)行驗(yàn)證
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇14
1、體系文件建立：編制修訂倉庫管理制度、流程、sos、標(biāo)準(zhǔn)等;
2、班組KPI指標(biāo)建立：編制修訂班組KPI指標(biāo)，收集、匯總、提報班組KPI指標(biāo);
3、倉庫庫區(qū)目視牌內(nèi)容制作，零件掛牌目視的制作;
4、會議材料編制;
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇15
1、協(xié)助落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)(建筑質(zhì)量、施工工藝等)的完成，貫徹質(zhì)量方針;
2、現(xiàn)場巡檢預(yù)防質(zhì)量事故的發(fā)生，解決現(xiàn)場的質(zhì)量問題，參與質(zhì)量事故的`調(diào)查并編制分析報告;
3、參與現(xiàn)場質(zhì)量事故分析并進(jìn)行跟蹤處理;
4、負(fù)責(zé)組織并實(shí)施對公司的員工質(zhì)量管理體系知識的培訓(xùn);
5、協(xié)助制訂公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇16
1、根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率；主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)違紀(jì)員工提出警告并指正；參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；
4、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序；建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
5、按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的'發(fā)生；
6、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)；統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施；
7、組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)；配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜；
8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系，配合相關(guān)部門工作展開；
9、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件；
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇17
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的`相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行；
2.根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；
3.負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
4.對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
6.建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識；
7.推進(jìn)7S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
8.按時考核車間員工的7S執(zhí)行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)；
9.負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查；杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇18
1、負(fù)責(zé)員工的招聘、入職、培訓(xùn)、人事調(diào)動、離職等手續(xù)，建立人事檔案；
2、負(fù)責(zé)公司管理制度的擬訂、審核、發(fā)布、貫徹、實(shí)施、監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)公司辦公、勞保用品的計(jì)劃、采購、保管和發(fā)放；
4、公司員工檔案的`管理，花名冊、通訊錄及時更新，勞動合同的簽訂。；
5、負(fù)責(zé)辦公室各部門辦公后勤保障工作；
6、負(fù)責(zé)對全體辦公人員(各部門)進(jìn)行日常考勤；
7、負(fù)責(zé)計(jì)算車間員工工資；
8、負(fù)責(zé)飯?zhí)�、宿舍的管理�?/p>
9、組織策劃公司各種文體活動(含團(tuán)建活動、體育競賽、員工生日會、員工旅游、節(jié)假日活動活動，年度旅游、年會等)；
10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇19
1、根據(jù)各班組的維修情況及維修進(jìn)度對維修工單進(jìn)行合理分配；
2、實(shí)時跟進(jìn)在場車輛維修進(jìn)度，并及時變更管理看板信息；
3、對每日入車輛入庫/在庫/出庫情況進(jìn)行匯總登記；
4、做好車間與前臺維修情況的.對接工作；
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇20
1、協(xié)助計(jì)劃部門對擠出車間進(jìn)行產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計(jì)劃落地；
2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃編制車間機(jī)臺計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按量按時的完成；
3、執(zhí)行工藝技術(shù)和質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，提出改進(jìn)建議；
4、根據(jù)生產(chǎn)要求調(diào)試車間設(shè)備參數(shù)及運(yùn)行狀態(tài)，保證產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定高效；
5、管理車間工作人員的日常工作及考核工作；
6、執(zhí)行公司6S管理要求，確保車間現(xiàn)場整潔有序；
7、確保生產(chǎn)過程的.安全和人員的職業(yè)健康；
8、管控車間生產(chǎn)物資及公共能源，節(jié)約制造成本；
9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事務(wù)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇21
1、嚴(yán)格按照GMP體系和SOP操作規(guī)范的相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)原料藥車間，或者固體制劑車間，或者小水針制劑車間的制備和包裝生產(chǎn)操作，如：制粒、配液、反應(yīng)、洗瓶、灌裝、凍干、軋蓋、貼簽、瓶撿、包裝等生產(chǎn)過程的`操作，并做好操作記錄的管理;
2、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)和保養(yǎng)，保證設(shè)備良好運(yùn)行;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)結(jié)束后負(fù)責(zé)清場工作，保證生產(chǎn)環(huán)境符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
4、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)操作SOP、設(shè)備相關(guān)SOP的起草或修訂，以及生產(chǎn)工藝、設(shè)備驗(yàn)證相關(guān)方案的編寫，保證生產(chǎn)體系不斷完善，生產(chǎn)設(shè)備、工藝類驗(yàn)證實(shí)施;;
5、配合相關(guān)崗位做好清場、質(zhì)量控制、驗(yàn)證等工作;
6、積極參加車間安排的各項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)技能;
7、參與生產(chǎn)工藝優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)等工作;
8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇22
1.班前會議的.召開：講解上個班生產(chǎn)狀況，質(zhì)量情況與當(dāng)天工作合理分配及注意事項(xiàng);
2.負(fù)責(zé)當(dāng)班的生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度跟蹤，異常處理，現(xiàn)場6S;
3.巡查每臺機(jī)的生產(chǎn)狀況，產(chǎn)品質(zhì)量狀況，人員狀態(tài)，模具運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，異常問題跟蹤處理;
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)本班次員工生產(chǎn)完成情況(產(chǎn)量，良率);
5.精通注塑工藝，能獨(dú)立完成生產(chǎn)計(jì)劃排單;
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇23
1、組織車間工藝審核，調(diào)配設(shè)備、工裝模具;
2、協(xié)助車間制定新產(chǎn)品的試制工作計(jì)劃;
3、及時妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的`質(zhì)量、技術(shù)問題;
4、審核車間工藝方案，按工藝流程設(shè)計(jì)填寫生產(chǎn)和裝配工藝卡片;
5、協(xié)助車間按規(guī)定制定、編寫、修訂崗位安全操作規(guī)程;
6、認(rèn)真檢查工藝記錄的填寫和保存情況;
7、負(fù)責(zé)建立車間工序控制點(diǎn)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇24
1、每日主持召開班前會，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷售需要。
2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照執(zhí)行。
3、加強(qiáng)與部下溝通，及時將部下的思想工作狀況報告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時將部下的合理化建議報告生產(chǎn)部經(jīng)理。
4、按照現(xiàn)場管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題，減少停機(jī)時間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車間。
5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。
6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會對生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的.效率和節(jié)約意識，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。
7、每天核定車間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，()根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。
9、審核本車間每天出庫的原料種類及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。
10、定期組織車間班組長、鍋爐工、機(jī)修工、電工對生產(chǎn)現(xiàn)場、鍋爐房、機(jī)修車間、配電室進(jìn)行安全檢查；對安全隱患及時組織整改，并做好相關(guān)記錄。
11、有權(quán)調(diào)整本車間員工工作崗位；有權(quán)制定車間管理制度并報生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長；有權(quán)對本車間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。
12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。
13、完成上級交給的其它任務(wù)。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇25
1、負(fù)責(zé)全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常作出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃和實(shí)施。
6、組織生產(chǎn)工藝相關(guān)培訓(xùn)，配合質(zhì)量管理等各項(xiàng)工作開展。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇26
1、車間團(tuán)隊(duì)人員招募培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，建立以用戶為中心的服務(wù)理念
2、監(jiān)督維修車間技師生產(chǎn)效率、準(zhǔn)時交付、一次修復(fù)率，提出建議并不斷進(jìn)行提升及優(yōu)化
3、確保車間生產(chǎn)流程符合標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控維修質(zhì)量，根據(jù)蔚來汽車要求開展重大質(zhì)量問題處理
4、監(jiān)控車間機(jī)器設(shè)備和工具運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)資源充足；
5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本管理（油漆、輔料、勞防用品等）
6、確保團(tuán)隊(duì)員工遵守公司紀(jì)律、安全規(guī)范及環(huán)境法律法規(guī)
7、管理維修車間營分配并監(jiān)督車間員工工作；
8、確保服務(wù)、產(chǎn)品說明書的及時性與完備性；
9、車間員工日常管理工作。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇27
1、組織擬訂車間工作計(jì)劃，安排每月每日的生產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督完成
2、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)活動及其它相關(guān)的`輔助工作，檢查車間各組作業(yè)完成情況，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)整人員休班或加班
3、按時巡查生產(chǎn)現(xiàn)場，及時糾正和預(yù)防錯誤，處置各類生產(chǎn)故障，異常情況和緊急事件
4、實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃指令物料供應(yīng)及庫存報表，控制生產(chǎn)成本，評估車間及班組投入與產(chǎn)出效益
5、監(jiān)督車間班組人員搞好產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備工藝調(diào)整機(jī)器的維護(hù)保養(yǎng)和生產(chǎn)紀(jì)律，做到安全文明生產(chǎn)
6、監(jiān)督有關(guān)人員做好車間各類生產(chǎn)原始資料的收集整理和歸檔建檔工作，并簽批上報的各類統(tǒng)計(jì)報表報告
7、指導(dǎo)培訓(xùn)監(jiān)督車間人員工作，并做好車間員工的績效考核，獎勵懲罰工作6S標(biāo)準(zhǔn)化工作
8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本的核算，進(jìn)行車間料工費(fèi)投入產(chǎn)出的審核;
2、嚴(yán)格控制成本，掌握料工費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)，定期作偏差分析，促進(jìn)成本改善，提高車間的經(jīng)濟(jì)效益;
3、核對各項(xiàng)原料、物料、成品、在制品等實(shí)物，進(jìn)行收發(fā)存分析;
4、保管好各種統(tǒng)計(jì)記錄、憑證、賬簿、報表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失或損壞，按月裝訂并定期歸檔;
5、參與車間所屬存貨和固定資產(chǎn)的'清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇29
1、建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度，按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果，分析成本變動，找出差異原因，提出改進(jìn)措施。
2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報價。
3、對產(chǎn)品的毛利按多維度進(jìn)行分析，并對異常的原因進(jìn)行深度分析、稽核BOM數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
4、進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。
5、負(fù)責(zé)庫存材料核算及采購、入庫等業(yè)務(wù)憑證稽核工作，嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，節(jié)約開支，不斷降低成本;負(fù)責(zé)成本各環(huán)節(jié)的賬務(wù)處理和會計(jì)核算，提交財(cái)務(wù)分析報告和優(yōu)化建議。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督存貨的收、發(fā)、存情況，并檢查相關(guān)單據(jù)的正確性。
7、經(jīng)常性地深入到各車間督促，搜集整理產(chǎn)品成本資料;了解生產(chǎn)工藝流程，對各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的核算程序不斷進(jìn)行完善，促進(jìn)車間核算工作的`規(guī)范化;深入車間生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，挖潛、堵漏、節(jié)支、降耗、為公司節(jié)約不必要的損失。
8、熟悉采購核價及固定資產(chǎn)核算與管理，能熟練操作SAP系統(tǒng)。
9、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資產(chǎn)，要分情況進(jìn)行不同的處理。
10、指導(dǎo)并審核子公司的成本管理，熟悉集團(tuán)各分、子公司的財(cái)務(wù)核算經(jīng)驗(yàn)，并有工廠總帳經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
11、完成其他與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng)。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
車間質(zhì)量員崗位職責(zé) 篇30
1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;
2、全面負(fù)責(zé)服裝產(chǎn)品的.生產(chǎn)工藝和流程;
3、確定工廠的組織結(jié)構(gòu)，建立，完善各部門的規(guī)章制度，規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;
4、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)運(yùn)營整體規(guī)劃，根據(jù)計(jì)劃目標(biāo)編制月，季，年度生產(chǎn)計(jì)劃;
5、負(fù)責(zé)訂單工價，工期的確認(rèn)，根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;
6、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度，合理調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)及各種工作標(biāo)準(zhǔn);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，確保大貨按質(zhì)按量的完成;
7、制定及生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，管控各環(huán)節(jié)的費(fèi)用，降低生產(chǎn)消耗，避免浪費(fèi);
8、安全生產(chǎn)責(zé)任第一人，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策，組織安全生產(chǎn)檢驗(yàn)，杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;
9、領(lǐng)導(dǎo)，管理工廠維護(hù)部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。
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