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在學習、工作、生活中，很多場合都離不了崗位職責，制定崗位職責有助于提高內(nèi)部競爭活力，提高工作效率。大家知道崗位職責的格式嗎？以下是小編收集整理的項目管理人崗位職責，歡迎大家分享。
項目管理人崗位職責1
一、項目經(jīng)理職責、分工
1.對工程本項目的勞動保護和安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2.認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度；3.制定和實施安全技術(shù)措施，建立項目安全生產(chǎn)保證體系，組織編制安全保證計劃；
4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；
5.定期和不定期組織項目內(nèi)部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業(yè)；
6.認真執(zhí)行安全制度，不違章指揮；
7.對項目部工人進行安全技術(shù)和安全紀律教育；8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產(chǎn)會議；
9.處理一般工傷事故，協(xié)助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發(fā)生；
10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；
二、技術(shù)負責人職責、分工
1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據(jù)項目安全保證計劃組織有關(guān)人員制定針對性的安全技術(shù)措施，并經(jīng)常注意督促檢查；
2.應(yīng)制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產(chǎn)保證體系；
3.對各種材料的供應(yīng)商進行分析，建立合格供應(yīng)商名錄檔案；
4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；
5.制定安全生產(chǎn)獎罰條例，組織各小組間的質(zhì)量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發(fā)放的統(tǒng)計、公布工作；
6.協(xié)助項目經(jīng)理做好上級主管部門的安全檢查工作；
7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；
8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；
9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現(xiàn)場文明施工。主持每周召開的質(zhì)量、安全生產(chǎn)例會。
三、施工員職責、分工
1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術(shù)措施；
2.認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和上級的有關(guān)規(guī)定；
3.組織參與安全設(shè)施，施工用電，施工機械驗收；
4.監(jiān)督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；
5.組織參與安全技術(shù)交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；
6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；
7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業(yè)；
8.掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故苗子，并及時采取預防措施；
9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；
10.對進入現(xiàn)場使用的各種安全用品及機械設(shè)備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；
11.協(xié)助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；
12.負責一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，協(xié)助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發(fā)生。
四、安全員職責、分工
1.是本項目工程安全生產(chǎn)第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術(shù)措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術(shù)措施的實施情況；
2.協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產(chǎn)工作會議；
3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規(guī)章制度的學習；
4.實施現(xiàn)場管理標準化，確保操作現(xiàn)場工作環(huán)境不影響施工安全；
5.組織安全設(shè)施驗收，協(xié)調(diào)上級部門對工程項目的安全檢查和督促；
6.經(jīng)常深入各施工小組現(xiàn)場檢查腳手架、機電設(shè)備、電氣線路等是否符合安全規(guī)定，發(fā)現(xiàn)隱患協(xié)助解決，一時解決不了的應(yīng)及時報告技術(shù)負責人及項目經(jīng)理，并提出改進措施，限期整改。
7.督促有關(guān)部門（公司安全科及施工小組負責人）按規(guī)定及時發(fā)放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；
8.督促有關(guān)部門（施工小組）搞好勞逸結(jié)合和女工保護工作；
9.對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，會同有關(guān)部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。
10.參加傷亡事故調(diào)查處理，進行傷亡事故的登記統(tǒng)計、分析報告，協(xié)助有關(guān)部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；
11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產(chǎn)的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現(xiàn)場文明安全施工，現(xiàn)場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術(shù)交底。
五、材料員職責、分工
負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發(fā)放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設(shè)備的.數(shù)量、質(zhì)量、價格負責。
六、資料員職責、分工
負責本工程相關(guān)檔案資料的整理與收集，協(xié)助并配合項目經(jīng)理技術(shù)員工作。
七、預算員職責、分工
1．配合項目經(jīng)理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結(jié)合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領(lǐng)導；
2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現(xiàn)場，了解工程合同和協(xié)議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時向公司領(lǐng)導反映工程經(jīng)濟運行情況；
3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；
4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；
5．協(xié)助財務(wù)部對工程項目的進行成本核算；
6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設(shè)、工程預算談判及工程驗收工作；
7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經(jīng)濟指標分析；
8．建好公司預結(jié)算及進度報表臺帳，填報有關(guān)報表；
9．及時完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
八、機械管理員職責、分工
1.項目經(jīng)理對項目部施工機械設(shè)備安全管理負總責，是項目部施工機械設(shè)備安全管理第一責任人。
2.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)和上級有關(guān)施工機械設(shè)備安全管理法律法規(guī)以及各項管理辦法，負責制定項目部機械設(shè)備安全管理辦法，并組織實施。
3.負責本部室生產(chǎn)活動的危害因素辨識，并傳遞至項目施工技術(shù)部。參加項目危害因素評價和控制措施的制定。
4.負責組織項目部施工現(xiàn)場所有施工機械設(shè)備使用前的驗收、監(jiān)督檢查、日常保養(yǎng)及維修的管理工作。貫徹執(zhí)行機械安全操作規(guī)定，做到定機、定人管理。
5.機械操作人員必須持有效證件，無操作證嚴禁操作機械。作業(yè)前要進行分專業(yè)、分工種的培訓、教育、考試合格后。對其進行安全技術(shù)交底后方可上崗作業(yè)。
6.負責設(shè)備操作人員證件的審核及施工方案論證編制上報工作，實施完畢后進行驗收。在施工機械活動范圍內(nèi)設(shè)置明顯的安全警示標志，對集中作業(yè)區(qū)督促有關(guān)部門做好安全防護。
7.對施工現(xiàn)場的塔吊、施工電梯、物料提升機等大型設(shè)備安拆過程及起重吊裝作業(yè)進行旁站式監(jiān)督，及時檢查和糾正違章。
8.根據(jù)不同施工階段、周邊環(huán)境以及季節(jié)、氣候的變化，對機械設(shè)備采取相應(yīng)的安全防護措施，消除施工機械設(shè)備事故，實現(xiàn)本質(zhì)安全。
9.定期進行機械設(shè)備安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改落實。做好維修保。
九、質(zhì)量負責人職責、分工
1、樹立“質(zhì)量第一”的觀念，堅持質(zhì)量經(jīng)營的原則，承擔質(zhì)量管理方面的具體工作，對醫(yī)療器械管理方法有效行使裁決權(quán)；
2、負責起草醫(yī)療器械質(zhì)量管理制度并監(jiān)督有效執(zhí)行，定期檢查制度執(zhí)行情況，對存在問題提出改進措施，并做好記錄；
3、在企業(yè)負責人的指導下，負責對員工進行質(zhì)量教育、培訓工作，負責首營品種和首營企業(yè)的質(zhì)量審核；
4、負責對醫(yī)療器械驗收、養(yǎng)護工作的業(yè)務(wù)技術(shù)指導和管理；
5、負責質(zhì)量信息管理工作，負責懼醫(yī)療器械售后信息和有關(guān)質(zhì)量的意見、建議，組織傳遞、反饋，并定期進行分析且提供分析報告；
6、對不合格醫(yī)療器械進行控制和管理，負責不合格醫(yī)療器械報損前的審核及報鍋、銷毀醫(yī)療器械的監(jiān)督工作，做好不合格醫(yī)療器械的相關(guān)記錄；
7、按日檢查陳列醫(yī)療器械的質(zhì)量情況，保證其符合規(guī)定要求；
8、定期檢查營業(yè)場所的環(huán)境和人員衛(wèi)生情況，組織員工定期接受健康檢查；
9、負責建立醫(yī)療器械質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標準；
10、負責各類質(zhì)量記錄、資料的懼存檔工作，保證各項的完整性、準確性；
11、協(xié)助企業(yè)負責人召開質(zhì)量分析會，做好記錄，填報統(tǒng)計報表和質(zhì)量信息處理單；
12、負責處理醫(yī)療器械的質(zhì)量查詢，對顧客投訴和質(zhì)量問題及時調(diào)查處理并報告；
13、負責醫(yī)療質(zhì)量信息服務(wù)和質(zhì)量跟蹤，定期收集用戶對產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的評價意見。
項目管理人崗位職責2
1)認真貫徹國家和上級的有關(guān)方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設(shè)計要求負責工程總體組織和領(lǐng)導，保證項目的正常運轉(zhuǎn)。
2)負責配備項目部的'人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質(zhì)量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權(quán)限。
3)組織編制工程項目施工組織設(shè)計，包括工程進度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。
4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關(guān)工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。
5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。
6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構(gòu)件和機械設(shè)備的使用計劃。據(jù)此與有關(guān)部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。
7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務(wù)預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關(guān)系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，確保工程的順利進行。
項目管理人崗位職責3
現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動崗位的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、熟練掌握電腦、復印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術(shù)，逐漸熟悉設(shè)備的性能，可以處理常規(guī)的'故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設(shè)備。
2、項目部要打印的文件、資料應(yīng)及時、正確、迅速的完成，并保質(zhì)保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關(guān)商業(yè)秘密、技術(shù)資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權(quán)的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設(shè)備。
4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應(yīng)及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相應(yīng)的必要措施。
5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。
7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。
8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人崗位職責4
一、項目經(jīng)理職責
1、認真貫徹國家、地方、行業(yè)和上級的有關(guān)方針政策及本企業(yè)的各項規(guī)章制度。
2、主持制定施工組織設(shè)計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質(zhì)量、安全保證措施并組織實施。
3、主持項目各單位工程或?qū)I(yè)項目對內(nèi)、對外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、工期、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等方面的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理全面負責。
4、組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物等施工要素，協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關(guān)系。做好人、財、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規(guī)章制度，接受有關(guān)職能部門對工程項目的監(jiān)督、檢查和審計。
6、建立項目相關(guān)的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，適時召開經(jīng)濟分析會，使班子成員了解項目經(jīng)營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。
7、加強各類施工技術(shù)資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設(shè)單位辦理洽商、確認等，主動參與經(jīng)營性造價調(diào)整。
二、項目總工職責
1、在項目經(jīng)理直接領(lǐng)導下全面負責項目部的技術(shù)工作，主持項目部施工組織設(shè)計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、架子搭設(shè)方案、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、季節(jié)性施工措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設(shè)計、施工方案的審批。
2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發(fā)現(xiàn)，及時與設(shè)計、監(jiān)理聯(lián)系，及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施及 及技術(shù)問題的處理，不得以任何技術(shù)問題影響工期。
3、負責項目部工程質(zhì)量管理工作，堅持執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量檢驗評定標準，質(zhì)量管理目標及質(zhì)量責任制，建立健全質(zhì)量保證體系，掌握本工程質(zhì)量情況，參加工程質(zhì)量檢查，有效控制工程質(zhì)量，對發(fā)生的工程質(zhì)量問題及時解決，重點部位要有重點措施。
4、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標準。對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責任；結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面交底及簽字手續(xù)。
5、按時整理洽商及設(shè)計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術(shù)資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。
6、督促有關(guān)部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經(jīng)理做好綜合整治工作。
7、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝要及時上報，經(jīng)批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術(shù)培訓，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作規(guī)程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的事故；主持安全防護實施和設(shè)備的驗收，發(fā)現(xiàn)不正常時應(yīng)及時采取措施。
三、生產(chǎn)經(jīng)理職責
1、在項目經(jīng)理領(lǐng)導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質(zhì)量、安全、文明施工、消防保衛(wèi)的安排和運行，直接對項目經(jīng)理負責。工作重點在布置、監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，并積極主動去解決。
2、嚴格執(zhí)行安全、技術(shù)、質(zhì)量方面的法規(guī)、規(guī)程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的.完成。
3、協(xié)調(diào)各職能部門與分包單位的關(guān)系，及時解決和處理施工生產(chǎn)中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環(huán)境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛(wèi)及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。
4、參加項目生產(chǎn)會議及有關(guān)會議，對施工生產(chǎn)中存在的主要問題進行動態(tài)分析，提出解決措施。
5、主持編制項目文明施工措施、安全技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、參與施工組織設(shè)計及工序程序的編制。
6、督促做好施工技術(shù)、質(zhì)量、材質(zhì)證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術(shù)文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。
7、發(fā)生工傷事故及質(zhì)量事故，應(yīng)保護現(xiàn)場，在事故調(diào)查組指導下，組織事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
四、商務(wù)經(jīng)理職責
1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關(guān)規(guī)定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規(guī)定無遺漏。及時完成工程竣工結(jié)算和年度結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料，并做好各單位分包工程的結(jié)算工作，準確地提供月、季、年度結(jié)算資料，簽訂內(nèi)外分包施工合同。
2、搞好商務(wù)工作的組織領(lǐng)導工作。根據(jù)月、季、年度施工計劃，結(jié)合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。
3、組織項目范圍內(nèi)的會計核算工作。執(zhí)行會計制度，科學設(shè)置會計科目，按規(guī)定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結(jié)算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結(jié)余、結(jié)算無差錯。
4、審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證所需費用經(jīng)費到位。參加因公傷亡事故的調(diào)查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執(zhí)行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業(yè)客棧管理人員獎懲制度
項目管理人崗位職責5
1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)及上級的有關(guān)文件、規(guī)定,并做好宣傳教育工作;
2、貫徹落實企業(yè)的管理方針與管理目標;
3、對項目部進行質(zhì)量交底、簽訂責任書;
4、負責施工現(xiàn)場安全防護、現(xiàn)場管理、消防保衛(wèi)、場容衛(wèi)生、環(huán)境保護及料具碼放、臨時用電、機械設(shè)備使用方面及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料的檢查與管理,及時消除項目安全隱患,杜絕重大安全事故的'發(fā)生;
5、負責對項目部上報的質(zhì)量事故處理、安全事故處理提供專業(yè)支持;
6、指導項目部開展質(zhì)量安全管理工作;
7、完成公司交辦的其他事項。
項目管理人崗位職責6
主要工作職責：
建設(shè)和管理專業(yè)的鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工及開發(fā)團隊，領(lǐng)導公司一切技術(shù)工作，不斷提高公司的.科學技術(shù)水平，提高公司的技術(shù)綜合競爭力，嚴格履約，控制技術(shù)風險，對設(shè)計、營銷、制造、安裝提供技術(shù)支持、指導。
職位要求：
1、土木工程類或相關(guān)專業(yè)本科及以上學歷，接受過工程管理或相關(guān)企業(yè)管理方面的培訓；
2、高級工程師及以上職稱，國家一級注冊結(jié)構(gòu)工程師；
3、從事鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與施工技術(shù)性工作經(jīng)驗10年以上（含相關(guān)技術(shù)管理工作經(jīng)驗5年以上）。
4、35周歲及以上，身體健康；
5、具有較強的鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)知識和處理工程技術(shù)難題的能力；
6、有公司大局觀，整體協(xié)調(diào)能力強；
7、具有較強的領(lǐng)導能力，決策果斷。
行業(yè)百強企業(yè)任職經(jīng)歷，有前50強企業(yè)管培生經(jīng)驗者優(yōu)先錄取。
項目管理人崗位職責7
主要負責公司化工建設(shè)項目的管理工作,具體包括以下內(nèi)容:
1、參與項目前期調(diào)研工作,進行現(xiàn)場走訪和文件查詢整理工作,形成調(diào)查報告;
2、參與項目中招投標的管理,對招投標的過程進行監(jiān)控,整理匯總項目采購合同,并制作資金使用計劃;
3、匯總項目經(jīng)費使用情況及對項目的`進度進行管理,制作報表,及時向領(lǐng)導反饋情況;
4、領(lǐng)導交辦的其他工作。
項目管理人崗位職責8
1、負責協(xié)助公司參與項目投標工作;
2、負責根據(jù)項目合同要求,做好項目的組建工作;
3、負責根據(jù)項目合同要求和公司項目管理目標的要求,編制項目總體工作計劃并實施;
4、全面負責項目的進度、質(zhì)量、進度和安全管理工作,確保項目預期目標的`實現(xiàn);
5、處理和協(xié)調(diào)與項目相關(guān)各方的關(guān)系。
項目管理人崗位職責9
(1)項目工程的.施工組織者,對履行合同負全責,為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。
(2)嚴格按質(zhì)量計劃及作業(yè)指導書組織施工。
(3)做好進場物資的驗收工作。
(4)對各分項工程的施工進度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查,對材料的質(zhì)量實施考評。
項目管理人崗位職責10
1、負責項目開發(fā)計劃的編制、修改個調(diào)整工作;
2、負責生產(chǎn)計劃的分解、跟蹤、調(diào)度及協(xié)調(diào);
3、負責項目成本管控、設(shè)計更改成本分析;
4、對項目監(jiān)理的'資料工作定期進行監(jiān)督檢查;
5、負責項目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;
6、其他相關(guān)文件、資料的管理;
7、完成上級安排的其他工作。
項目管理人崗位職責11
一、在項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）的直接領(lǐng)導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設(shè)計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設(shè)備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同經(jīng)理（番禺經(jīng)理）、認真履行《建設(shè)工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結(jié)果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的.質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
崗位職責
1、負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。
2、協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。
3、對勞務(wù)層進行考核、評價。
4、監(jiān)督勞務(wù)層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。
5、提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施。
6、督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。
7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
8、按時準確記錄施工日志。
9、合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質(zhì)量。
10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
項目管理人崗位職責12
一、項目經(jīng)理：協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)各種資源，召開生產(chǎn)例會，組織安全質(zhì)量檢查等。
二、生產(chǎn)經(jīng)理：組織召開每月生產(chǎn)例會、經(jīng)驗交流，協(xié)調(diào)安排現(xiàn)場的一切生產(chǎn)事務(wù)等。
三、安全總監(jiān)：組織安全專項檢查，按照各級安全文明樣板工程評審的相關(guān)規(guī)定對工程項目存在的'安全問題提出整改和處理方案，并監(jiān)督方案的落實。
四、質(zhì)量總監(jiān)：監(jiān)督落實項目質(zhì)量管理策劃、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量工作計劃、質(zhì)量管理獎罰細則等。
五、商務(wù)經(jīng)理：完成對內(nèi)、外報量，分包進度款結(jié)算，對業(yè)主函件。
六、綜合工長:監(jiān)督督促制作廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃，構(gòu)件進場驗收，材料信息系統(tǒng)錄入，編制詳細的各類技術(shù)方案，解決日常技術(shù)問題等。
七、工長：完成構(gòu)件進場驗收，材料檢驗試驗，資料及信息系統(tǒng)等。
項目管理人崗位職責13
現(xiàn)場安全工長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目施工安全負責人，是負責對工程項目進行安全全面管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動工作人員的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、執(zhí)行國家、當?shù)卣�、公司的要求及有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本工程特點制定安全活動計劃和安全管理制度，做好安全教育宣傳落實工作。
2、負責安全生產(chǎn)目標管理和安全技術(shù)措施的`審定，并監(jiān)督各班組組織實施。負責實施全過程的安全生產(chǎn)，落實安全生產(chǎn)責任制。
3、負責班組安全生產(chǎn)、文明施工的監(jiān)督管理工作，安全技術(shù)交底和辦好職工學校，提高素質(zhì)教育工作，檢查安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況等工作，對進場工人進行三級安全教育，特殊工種的培訓、考核、驗證等工作，并及時做好記錄。
4、及時對現(xiàn)場的平面布置及施工現(xiàn)場的不安全因素進行檢查、監(jiān)督、制止、處罰，下達整改通知書，并進行復查。積極配合公司及上級主管部門的各類檢查。
5、負責現(xiàn)場文明施工的監(jiān)督檢查，并做好檢查記錄。
6、參與工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，防止同類事故的重復發(fā)生。
7、定期召開班組安全動態(tài)例會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的安全教育及治案、消防教育。 8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，塔吊、人貨兩用電梯等要報當?shù)匕脖O(jiān)部門驗收，驗收合格后方準投入使用。要落實保養(yǎng)措施，并建立特殊工種和機械設(shè)備的管理臺帳。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人崗位職責14
現(xiàn)場資料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的管理人員擔任的工程項目資料員負責人，是負責對工程項目進行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動資料員的積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、參與項目部各工種進行規(guī)范、安全、質(zhì)量等的學習及技術(shù)交底工作，嚴格執(zhí)行國家、當?shù)�、集團、公司的有關(guān)施工技術(shù)資料、安全技術(shù)資料和貫標資料的管理規(guī)定。
2、配合技術(shù)負責人、質(zhì)量員及時進行隱蔽工程的驗收和技術(shù)復核，同時按質(zhì)量評定要求，評定分項、分部工程的質(zhì)量等級，做到項目填寫齊全、真實、準確。對技術(shù)資料負有真實、及時、完整編制的責任。接受有關(guān)部門對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。
3、對不符合要求的分項及時指導，整改至符合要求為止。
4、負責竣工資料的.整理、成冊、匯總和裝訂工作。
5、對各種材料、成品、半成品進場后應(yīng)做好質(zhì)量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權(quán)拒收。
6、及時向分公司工程科反饋信息，總結(jié)推行提高質(zhì)量的新工藝。接受有關(guān)部門對資料的審查，并及時糾正存在的缺點。
7、負責向施工員、材料員、倉庫保管員等有關(guān)人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料的收集工作。
8、認真做好管理資料和技術(shù)管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
項目管理人崗位職責15
現(xiàn)場技術(shù)員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應(yīng)資質(zhì)的工程技術(shù)管理人員擔任的工程項目技術(shù)負責人，是負責對整個工程項目的技術(shù)問題進行管理、指導的項目部重要工程技術(shù)人員。為保證工程的順利完成，調(diào)動技術(shù)員的`積極性，做到責、權(quán)、利分明，其簽訂的崗位責任書應(yīng)包含以下內(nèi)容：
1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術(shù)標準。
2、貫徹執(zhí)行項目部制定的質(zhì)量方針、目標、項目質(zhì)量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應(yīng)用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質(zhì)量負有第一技術(shù)責任。
3、負責組織相關(guān)人員編制施工組織計劃、質(zhì)量計劃、質(zhì)量階段控制計劃、質(zhì)量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術(shù)措施、技術(shù)交底，創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術(shù)、工藝、操作標準指導。
4、領(lǐng)導項目計量設(shè)備管理工作。
5、領(lǐng)導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術(shù)。
6、協(xié)調(diào)監(jiān)理公司、業(yè)主參加結(jié)構(gòu)驗收和竣工驗收等工作，參加工程質(zhì)量的控制和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。
7、負責組織圖紙會審及個專業(yè)技術(shù)處理，領(lǐng)導并編制各組織設(shè)計和洽商變更工作。
8、認真貫徹執(zhí)行技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標準和涉及工程質(zhì)量方面的有關(guān)規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設(shè)標準強制性條文。
9、領(lǐng)導做好各項施工技術(shù)總結(jié)工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。
10、加強全過程的質(zhì)量控制，確保項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。
11、配合質(zhì)檢檢查員做好質(zhì)量檢查評定總結(jié)工作。
12、認真檢查、復核原材料、半成品、構(gòu)件、加工鐵件和設(shè)備的合格證等質(zhì)量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質(zhì)量。
13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結(jié)算。
14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學管理。
15、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務(wù)。
16、與建設(shè)方、監(jiān)理等協(xié)調(diào)解決技術(shù)問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。
18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題大膽地在會議上提出有關(guān)方案措施。
19、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質(zhì)量低劣班組或個人有權(quán)制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。
20、依據(jù)該項目部人員分工的具體情況不斷進行調(diào)整，以滿足不同項目的要求。
21、根據(jù)實際需要設(shè)置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現(xiàn)項目目標的重要保證。
22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務(wù)。
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