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在社會一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責使用的頻率越來越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的項目總工程師崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目總工程師崗位職責1
機電副總工程師崗位責任制
一、負責礦井機電、運輸方面的技術工作，認真貫徹執(zhí)行國家有關技術政策及上級有關規(guī)定，從技術上保證全礦機電、運輸設備安全運轉及安裝、拆除任務的完成。
二、負責組織全礦機電、運輸設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍內的機電設計工作。
三、組織制定和審查機、運、安拆的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并檢查執(zhí)行情況。
四、定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電提升方面存在的技術問題，并及時采取措施。
五、抓好質量標準化工作，不定期組織對機電設備進行完好檢查，確保全礦機電設備完好率達到國家標準。
六、推廣應用機電方面的新技術、新設備、不斷提高采、掘、機的機械化、自動化水平。搞好機電工種的技術培訓，不斷提高職工的技術業(yè)務素質。
七、參與編制全礦年、季、月度計劃和遠景規(guī)劃，計劃下達后，協(xié)助機電副礦長組織實施。
八、學習、研究國內外先進技術，協(xié)助總工程師搞好科研和技術革新活動。
九、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
機電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責任制
一、認真貫徹執(zhí)行國家有關的技術方針、政策，協(xié)助機電礦長抓好機電技術和機電管理工作。
二、負責組織審定本礦年度大修計劃、設備更新計劃及安全技術措施。
三、負責開展我礦機電技術革新，推廣、應用新設備、新技術、新工藝，不斷完善新設備的操作規(guī)程。
四、審核年、季、月度設備、零配件、物資計劃及設備更新改造計劃。
五、組織相關部門搞好機電技術人員的培訓工作，審核培訓內容，落實培訓效果。
六、參與日常的安全及機電行業(yè)檢查。
七、參與機電事故的追查，并組織機電部門提出解決問題的可行性報告。
地方煤礦機電管理存在問題及對策
摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎薄弱，機電管理存在職能部門作用不力、標準化工作開展不平衡、設備管理不到位、技術管理滯后、機電隊伍素質低、機電培訓走過場等問題。提高地方煤礦機電管理水平，具體途徑需從基礎工作做起，因礦制宜建立機電管理機構，切實抓好質量標準化工作，認真落實規(guī)章制度，做好設備的綜合管理，突出機電管理的重點，提高機電隊伍素質，明確機電工作指導思想，實行目標管理。
關鍵詞：機電管理；問題；對策
1地方煤礦機電管理存在的主要問題
�、艡C電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮
盡管各地方煤礦一般都設置了機電管理部門，但大多數(shù)礦井機電科都承擔2種職能：一是機電管理，另一是機電生產(chǎn)。機電科管理人員的主要精力放在應付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領導對機電管理重視不夠，大量壓縮機電人員，造成機電管理人員不足，機電專業(yè)組織未能健全，機電管理網(wǎng)絡經(jīng)常中斷，機電職能管理作用淡化。
⑵對機電標準化工作認識不足
一些礦井盡管沒有機電標準化管理人員，但多為兼職，對電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機電職工標準化意識差，未能做到上標準崗，干標準活，對固定設備和流動設備的管理未能按《國有重點煤礦生產(chǎn)礦井機電專業(yè)質量標準化標準》進行，機房硐室、機道、頭面達標率低。
�、枪芾聿坏轿�
設備從選型、購置、驗收、試驗、安裝、維護、修理直到報廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設備驗收、使用制度執(zhí)行不嚴，不合格產(chǎn)品仍能入庫和使用。在用設備缺少編號，設備、電纜標志牌不全，帳、卡、物不對應。不少單位拼設備的現(xiàn)象依然存在，設備不能按計劃升井輪換檢修，直接轉面使用。設備檢修質量不高，一些測試項目未做，一些設備超期使用，未能按規(guī)定進行報廢處理。設備更新不足，新度系數(shù)遠低于0.5的要求。
�、仍O備存在隱患較多
設備老、舊、雜、帶病運轉，安全設施、保護裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動系統(tǒng)保護不全。井筒裝備銹蝕嚴重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時間，絞車的實際提升負荷超過設計提升能力。一些固定設備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗。井下電氣設備沒有按規(guī)定做電氣試驗，過流保護整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險絲。漏電保護、煤電鉆綜保、照明信號綜合保護、輸送機保護、風電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。
�、蓹C電技術力量薄弱，技術手段落后
一些地方煤礦技術人員嚴重不足，技術管理不能指導生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時有發(fā)生。供電無設計或雖有設計但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場所設備未能定期進行性能測試，井下供電三大保護未能按技術要求進行整定、測試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測試手段和方法落后。
⑹機電隊伍整體素質較低
一些地方煤礦機電管理人員文化較低，專業(yè)技術水平不高，未系統(tǒng)學習設備管理理論和企業(yè)管理理論，機電管理憑經(jīng)驗進行。機電職工一般未接受機電專門技術培訓，理論知識不足，實踐經(jīng)驗缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅持不嚴，帶電作業(yè)，約時停送電時有發(fā)生。
�、藱C電培訓走過場，達不到培訓的目的
盡管地方煤礦的機電培訓工作年年進行，但由于針對性不強，抽象理論講解，職工聽不明白，實踐操作方法講授不具體，職工無法在實踐中應用。理論不能聯(lián)系實際，造成職工學習積極性不高，機電培訓走過場。未能實現(xiàn)“要我學”到“我要學”的轉變，培訓達不到目的。
⑻資金不足
地方煤礦受資金制約，普遍存在設備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質條件比較復雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機電設備安裝、檢修、維護量增加，機電職工經(jīng)常加班延點，而待遇相對偏低，一些高水平的機電技術人員紛紛跳槽，機電安全生產(chǎn)處于被動狀態(tài)。
2改進地方煤礦機電管理的辦法
�、胖匾暪芾恚岣邫C電管理水平
重視機電管理，首先是礦井領導人重視機電管理，這是加強機電管理的關鍵。機電管理人員要經(jīng)常向礦領導匯報機電工作，多提工作建議，以獲得領導的'支持。
當前地方煤礦的機電管理基本處于設備維修管理階段。其實，礦井機電管理應該把設備的一生作一個系統(tǒng)，實行設備運行全過程的管理，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，從技術、經(jīng)濟、組織3方面進行綜合管理。因此，礦井機電管理人員不但要學習設備維修的管理理論，而且還要學習現(xiàn)代設備管理理論和企業(yè)管理理論。同時應充分調動職工的積極性，把工程技術人員、職工組織到管理活動中來。并且堅持走出去、請進來的辦法，學習先進礦井機電管理的經(jīng)驗，彌補本單位機電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實施，逐步提高機電管理水平。
�、埔虻V制宜建立機電管理機構，授予職權，統(tǒng)一管理
礦井機電管理機構的設置、人員配備、組織形式、體系結構都要因地制宜、因礦而異，不能一個模式，但應相對穩(wěn)定。當前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機電管理結構體系是發(fā)展方向，對于井型較大、基礎工作比較扎實的礦井，設置機電管理科，負責全礦機電技術、設備管理、機電工作調度，對全礦機電工作實行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡單、設備擁有量少的礦井，機電管理科和機電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。
礦井機電管理機構體系不論采取哪處形式，都必須授予機電部門職權，實行統(tǒng)一管理。一般機電部門要具有以下職權，即：制定機電管理規(guī)章制度權；編制部署機電工作計劃權；設備配件分配權；制止違章作業(yè)權；追查機電事故權；檢查評比考核獎罰權；機電業(yè)務骨干調整調動工作監(jiān)督權。
�、羌訌姍C電標準化管理，建立健全標準化管理組織，提高全體機電人員的質量標準化意識，按標準化要求開展機電工作。
機電標準化是確保礦井機電安全生產(chǎn)的基礎，地方煤礦應逐步完善機電標準化工作，成立標準化領導小組，制定標準化建設奮斗目標及具體措施、完成時間。實行“三抓”，即面上抓質量升級，線上抓達標頭面、機道、機房，點上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機電標準化獎罰制度，開展機電標準化競賽活動，樹立標準化樣板機電區(qū)隊、機房硐室、機道，推動機電標準化工作的全面開展。
�、仍鷮嵉刈龊迷O備綜合管理工作
設備管理的基本任務是掌握設備動態(tài)，建立、保管設備檔案，辦理設備調撥轉移手續(xù)，掌握設備技術性能狀態(tài)，編制審查設備購置、更新、改造、修理、配件計劃，掌握大修資金的使用，對設備實行全過程的管理。各礦應建立設備綜合管理體系，完善設備綜合管理制度，配齊設備管理人員，實行流程化管理，扎實地做好設備綜合管理工作，確保設備管理制度化、正�；⒁�(guī)范化。
�、烧J真落實規(guī)章制度
規(guī)章制度是機電業(yè)務活動的準則，是做好機電工作的紀律保證，應建立健全。當前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質量驗收、現(xiàn)場管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機電管理的主要工作對象是設備，落實規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設備為主要工作內容。目前急需重點落實的規(guī)章制度是：機電管理人員責任制度；設備使用操作規(guī)程；設備維護保養(yǎng)、檢查、維修、質量驗收制度；機電事故管理、設備現(xiàn)場管理、技術管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟核算等制度。
⑹實行計劃管理，強化綜合平衡
計劃管理是機電管理的核心，是組織機電業(yè)務活動的根據(jù)。編制機電工作計劃，一般應根據(jù)機電設備的技術狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計劃、企業(yè)財力和物力、機電施工技術力量、技術條件手段、上級主管部門的意見、要求等。
及時有力地正確協(xié)調平衡是計劃順利實施不可缺少的手段。做好協(xié)調平衡工作，首先要有一個比較得力的協(xié)調平衡機構。當前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負責日常業(yè)務工作的平衡外，較大型的礦井應組建機電調度室，配備調度員，負責機電工作的調度平衡。小型礦井可采取機電管理人員、技術人員輪流值班的方法，代行機電調度員的職責。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機電管理（技術）人員值班制、機電工作生產(chǎn)例會、車間班組日作業(yè)計劃制、采掘運機電區(qū)長、維護班組長例會制等。再次是定期組織分析機電設備安全、質量、維修、動態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機電工作協(xié)調平衡還要根據(jù)季節(jié)側重點有所變化。
�、藢嵭屑夹g人員責任制，強化技術管理
技術人員是技術管理工作的主體。實行技術人員責任制，職責、職權和專業(yè)班組職責掛鉤，是充分發(fā)揮技術人員作用、強化技術管理行之有效的方法，便于技術人員在生產(chǎn)活動中解決技術問題，做好技術管理工作。
為了提高機電技術管理的工作質量，必須嚴格技術文件的審批制度，分級負責，層層把關。重視積累技術資料和科技情報的檢索工作，做好圖紙資料技術檔案的管理工作。設備的運轉、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設備技術性能測定報告，機電工作的檢查、評比、總結、工作計劃、報告、報表、定額指標也必須存檔備用。
�、掏怀鰴C電管理重點
礦井機電系統(tǒng)比較復雜，必須抓住工作重點。當前機電管理應突出3個方面的重點：①安全可靠性，對危及礦井安全生產(chǎn)的重要設備及電氣設備必須及時進行更新改造，對暫時達不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標準的設備，要分期分批予以整改，逐步提高設備的安全可靠性。②為井下供電和提升運輸2個系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設備的動力系統(tǒng)，環(huán)境復雜多變，結構因機而異，重點抓好流動設備的現(xiàn)場管理，完善安全保護裝置，杜絕電氣設備失爆。提升運輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進一步完善提升運輸系統(tǒng)的各種保護裝置，堅持每天2h的強制保養(yǎng)，帶式輸送機必須使用輸送機綜合保護。③環(huán)節(jié)的重點為操作、維護、修理3個環(huán)節(jié)，不遵章操作就會發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。
�、团μ岣呗毠I(yè)務技術素質
要管好、用好、修好機電設備，必須有掌握先進專業(yè)技術知識的人才才能發(fā)揮先進設備的優(yōu)勢。業(yè)務技術培訓是機電管理的一項重要的基礎工作。受培訓的人員，既要學習基礎知識，又要學習當前管理、使用和修理設備需要的專業(yè)技術知識。培訓方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學用一致，教材、教員、教室落實。教材的深度要與培訓對象的文化業(yè)務素質相適應，只有這樣才能取得好的效果。同時建立激勵機制，如評定技術職稱（包括工人評定技師），結合企業(yè)經(jīng)濟能力，提高技術大拿的經(jīng)濟待遇。
⑽明確指導思想，實行目標管理，認真考評機電工作質量
礦井機電工作的指導思想總的來講是提高設備維修質量，減少機電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟效益。每個礦井都要根據(jù)工作進展的實際情況制定出具體的指導思想。
礦井機電管理的總目標是使設備安全經(jīng)濟合理運轉，追求設備壽命周期費用最優(yōu)化，使設備綜合效率最高。每個礦井都要根據(jù)設備維修質量和管理人員的業(yè)務技術素質、技術條件、領導重視機電工作的程度，制定具體的奮斗目標，逐步達到最高目標。
當前考核機電管理工作質量的指標一般有設備完好率、設備待修率、機電事故率、設備使用率、設備負荷率、電耗費用成本率、設備費用成本率、配件費用成本率、維修費用成本率、配件儲備費用率、維修人員效率等。機電管理部門旬、月、季、年都要組織進行嚴格考評，獎優(yōu)罰劣，促進機電管理。
3結語
總之，目前地方煤礦的機電管理，必須從基礎工作做起，以提高礦井機電設備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓”為原則，以標準化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟杠桿為手段，扎扎實實地搞好機電管理工作，確保礦井機電系統(tǒng)安全、可靠、高效
項目總工程師崗位職責2
1、在總工室的領導下開展各項工作,負責組織管理公司的污水處理工藝方面施工技術與質量管理的日常工作;
2、根據(jù)分管工作需要,進行團隊建設,保持團隊的團結、穩(wěn)定、向上,對下屬人員的工作結果負責;
3、建立公司的施工技術、質量管理體系,并對各項目施工過程中的施工技術、質量進行有效管理;
4、組織編制公司的工程技術管理辦法;制定項目部的技術管理辦法,并監(jiān)督執(zhí)行;
5、對項目部提交的`施工技術方案進行審定和交底,指導并審核項目重大工程變更;
6、負責組織對項目質量事故的調查、處理;
7、定期組織對公司建設項目進行檢查督導,對項目的技術管理、質量、資料負直接領導責任。
8、完成領導安排的其它事務。
項目總工程師崗位職責3
1、協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術準備和設計協(xié)調工作，對工程技術、質量、測量、試驗、計量等工作全面負責，領導QC小組活動，對項目安全生產(chǎn)負技術責任；
2、組織編寫施工組織設計及危險性較大的分部分項工程專項施工方案，制定施工方案編制計劃，依據(jù)公司相關文件賦予的權限負責相應技術方案的審核審批；
3、組織編制并審核施工總體進度計劃、年度計劃；
4、負責組織內部圖紙會審及各專業(yè)間技術接口的處理；
5、負責編制關鍵工序、特殊過程的質量保證措施；
6、負責管理項目深化設計的進度、質量，協(xié)調專業(yè)之間的交叉配合環(huán)節(jié)；
7、根據(jù)需要組織召開質量會議；
8、負責組織解決各項施工技術問題，參與質量事故分析，提出技術處理方案；
9、負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等商議施工圖紙中的技術問題；
10、指導各技術管理崗位的`工作，審核上報監(jiān)理的各項技術資料；
11、組織分部工程驗收；
12、組織施工組織設計和重大專項方案交底；
13、積極開展技術推廣和科技攻關活動，做好科技創(chuàng)效工作；
11、負責項目質量、技術后備人才的培養(yǎng)。
項目總工程師崗位職責4
機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。
2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。
3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。
4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關機電的.安全技術工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權限：
�。�1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.
�。�2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.
�。�3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.
�。�4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸機電副總工程師崗位責任制
1.堅持四項基本原則，認真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項指令，搞好各項工作。在技術上對礦總工程師負責，在管理上對機電礦長負責。
2.負責全礦的機電技術工作，嚴格執(zhí)行機電安全技術規(guī)定，參加本礦礦井改建擴建、新水平、新采區(qū)設計中機電部分的安全技措及機電裝備的審核。
組織編制大型設備檢修和新工藝、新技術推廣的技術措施，并檢查其實施情況。
3.定期召開機電技術人員會議，分析研究機電技術中的不安全隱患，提出改進措施，確保機電設備安全運轉，達到規(guī)定標準。
4.發(fā)生重大機電事故，必須親臨現(xiàn)場搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。
5.積極協(xié)助機電礦長搞好科（室），各隊的業(yè)務保安。
6.協(xié)助總工程師完成有關機電的安全技術工作。
7.經(jīng)常深入現(xiàn)場和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關人員做好各項工作。
8.還具有的責任和權限：
（1）對本系統(tǒng)技術人員的知識更新.
�。�2）協(xié)助機電礦長完成各項經(jīng)濟技術指標.（3）在機電礦長的領導下組織機電運輸大檢查并及時整改.
（4）協(xié)助機電礦長搞好機電運輸設備標準化工作.
�。�5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩⒓夹g并進行獎罰考核.
(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.設備標準化工作.
（5）協(xié)助機電礦長管理好機電運輸?shù)陌踩�、技術并進行獎罰考核.
(6)審批機電運輸檢修項目、方案和安全措施.
(7)有權安排和布置各機電隊的工作和任務.
項目總工程師崗位職責5
1、代理項目經(jīng)理部發(fā)布技術信息,處理來自駐地監(jiān)理工程師方面的技術信息。
2、負責建立項目標準體系,協(xié)調技術工作相關部門職責劃分的接口工作,檢查各相關部門職責落實情況,定期向經(jīng)理報告項目質安體系運行情況。
3、主持編制項目施工進度設計,并貫徹施行。
4、領導質檢(質管)、測量、試驗、計量工作,審定質檢、測量、試驗方面的檢測成果和試驗報告。
5、負責技術交底。
6、審定推廣新技術、新工藝、新材料、新設備的`實施方案。
7、審定測量部復測定線成果和特殊重要工程部位的施工放樣實施方案。
8、認真執(zhí)行“預防為止”的方針,組織工程質量、安全事故的調查與處理。
9、組織工程質量、安全檢查工作。
10、組織技術質量、安全總結和交流。
項目總工程師崗位職責6
1、在總包經(jīng)理的領導下主管施工技術、質量、安全工作。協(xié)助總包副經(jīng)理抓好施工生產(chǎn)、現(xiàn)場協(xié)調。
2、組織土建、機電、裝飾等多專業(yè)、多項、或單項圖紙會審、技術交底,解決設計圖紙中交叉碰撞等設計缺陷。重大設計變更的確認和審定工作。
3、綜合施工組織設計的編制審批,相關專業(yè)施工圖深化、細化、優(yōu)化設計,明確各節(jié)點的具體做法,解決交叉配合問題,提高設計質量滿足使用功能及規(guī)范標準的要求,組織分包單位與設計院將以上事宜落實到施工圖上。
4、負責測量、試驗,圖紙與技術資料的管理工作等。
5、負責向各分包單位提供平面及高度控制點,組織協(xié)調機電與其它專業(yè)交接、配合工作,如與土建專業(yè)的設備基礎的復驗、交接、剔槽開洞,與二次裝修的協(xié)調等。
6、現(xiàn)場技術問題的處理,協(xié)調,指導各專業(yè)分包單位的技術管理工作。
7、制定質量目標。落實過程控制措施,研究和解決影響質量目標的`各種要素。監(jiān)督技術資料的整理、完善,做到與工程進度同步。組織分部、分項工程的驗收和機電設備的調試工作。協(xié)助總包經(jīng)理搞好單位工程的最后交驗。
8、新技術新材料的推廣應用,科技成果的總結發(fā)布。
項目總工程師崗位職責7
1、負責組織貫徹執(zhí)行國家工程建設的有關方針、政策、法律、法規(guī)及相關行業(yè)技術標準，不斷提高公司工程質量和施技術水平；
2、負責公司建筑施工技術管理工作，對技術方案、安全施工方案作出決策；
3、審核和批準簽發(fā)項目部編制的施工組織設計（包括專項施工方案、項目質量保證計劃）和大型機械設備拆裝方案的審批，并監(jiān)督嚴格執(zhí)行；
4、負責健全公司的各項技術管理制度，提高公司和項目部的技術管理水平；
5、負責組織處理解決施工過程中發(fā)生的技術問題、確保工程質量和安全生產(chǎn)的技術措施，主持嚴重質量事故的評審和處理；
6、負責審查項目施工組織設計，重點審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作；
7、負責組織項目技術人員對工程施工圖紙的會審，主抓關鍵項目的`管理及重大技術方案的制定；
8、負責審查項目管理措施的有效性及施工技術保障的可行性，做到因地制宜、重點控制、易于操作。
項目總工程師崗位職責8
1.全面主持工程項目的`技術管理工作,正確貫徹政府頒布的技術方針、政策及規(guī)范。
2.主持施工組織設計編制工作。
3.組織技術交底工作。
4.審核試驗、測量設備購置、維修計劃。
5.負責新技術的推廣。
6.主持竣工文件的編制工作。
7.組織技術培訓工作。
8.貫徹國家的質量方針、政策、法規(guī)。
9.制定質量管理計劃,負責質量監(jiān)控。
10.負責貫標管理工作。
11.安全生產(chǎn)。
12.文明施工。
項目總工程師崗位職責9
1、負責組織制定具體措施貫徹國家和行業(yè)關于質量管理和質量保證以及工程質量方面的方針、政策、法律、法規(guī)、技術標準和技術規(guī)范。
2、協(xié)助項目經(jīng)理負責項目質量體系的建立、運行、審核、改進等各項工作,在質量管理和質量保證方面向項目經(jīng)理全權負責。
3、負責組織制定項目質量計劃,參與討論形成項目的質量方針和質量目標。
4、負責組織制定各部門、各技術人員的質量職責、工作質量標準,并每月對執(zhí)行職責的情況做出公正評價和考核意見。
5、負責組織制定施工過程的質量控制措施、特殊工序的'作業(yè)指導書,并定期組織進行全線質量大檢查,督促質量月報的編報工作,組織編制項目質量創(chuàng)優(yōu)計劃。
6、熟悉合同文件及施工圖設計文件,領會設計意圖,參加業(yè)主組織的設計交底和圖紙會審。
7、主持編制實施性施工組織設計,制定施工方案、施工工藝、編制施工技術措施和施工計劃及保證質量的措施等。
8、負責向工作技術人員進行書面技術交底,督促、檢查施工技術人員進行現(xiàn)場技術交底工作。
9、負責推廣應用新技術、新結構、新工藝,組織項目的技術、質量攻關,做好科技成果的轉化工作。
10、負責審核項目試驗、測量儀器設備購置保修計劃。
11、主持交(竣)工技術文件的編制工作,參加交(竣)工驗收事宜。
12、負責編制項目的施工技術總結,組織撰寫論文和向公司推薦工作,對年度評選優(yōu)秀工程技術人員提出主導意見。
13、負責安排技術干部的業(yè)務學習及思想教育工作。
14、負責處理項目日常的技術、質量管理事宜。
項目總工程師崗位職責10
職責：
1、協(xié)助總經(jīng)理開展項目的技術管理工作，統(tǒng)籌項目技術類管理工作;
2、審定各項目的整體組織設計各專項技術方案，確保新項目工作順利實施;
3、協(xié)調解決各項目難以自我解決的'現(xiàn)場技術問題，組織各技術人員的專業(yè)培訓;
4、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
任職標準：
1、測繪專業(yè)本科以上學歷;
2、具備注冊測繪師證書;
3、擁有高級工程師職稱;
4、20xx年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握測繪地理信息及相應技術管理工作;
5、對測繪地理信息工程的技術管理有深入了解，熟悉各個工作流程;
6、掌握公司的資質及測繪地理信息項目，包括大地測量、測繪航空攝影、航空攝影測量與遙感、工程測量、地理制圖、不動產(chǎn)測繪等;
7、溝通能力強、工作認真負責。
項目總工程師崗位職責11
職責描述：
1、貫徹執(zhí)行國家有關技術標準、規(guī)范、規(guī)程、條例、制度等，依據(jù)公司質量方針和質量目標，制定本項目的質量目標和創(chuàng)優(yōu)計劃，建立質量管理網(wǎng)絡，落實質量責任體系，對項目工程質量負技術領導責任。
2、組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙。
3、負責制定施工方案，編制施工工藝組織設計。
4、指導施工技術人員嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工，并進行質量、進度把關控制。
5、負責項目質量的檢查和考核，制定不合格品的糾正和預防措施，負責工程質量問題的調查處理，并及時向上級報告。
6、負責審核變更設計報告、索賠意向報告及檢查索賠資料的完整性。
7、負責施工過程中試驗、測量等重大技術問題的決策及報告。
8、主持交竣工技術文件資料的編制，參加交竣工驗收，組織施工技術總結和學術論文的.撰寫并負責審核和向上級報告。
9、主持項目的書面技術交底和科技保密知識教育，注重技術資料、實物的保密及設防措施。
10、負責識別本崗位和部門的環(huán)境因素和危險源，并進行日常檢查
任職要求：
�。�1）大專以上學歷，道路、橋梁、土木、工程管理及相關專業(yè)；
�。�2）8年以上路橋建筑施工技術管理經(jīng)驗，至少擔任過兩個一級公路或大型高速公路項目總工程師；
�。�3）熟悉現(xiàn)行道路橋梁工程施工規(guī)范和標準，能獨立編制、審核工程施工組織設計、專項方案等，并能解決施工現(xiàn)場遇到的常見技術問題；
�。�4）有較強的團隊管理能力和組織協(xié)調能力，協(xié)助項目經(jīng)理安排生產(chǎn)活動；與業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調做好工程變更、結算工作；
項目總工程師崗位職責12
(1)工作原則:有章可循,有法可依;
(2)崗位程序:寫你要做的,做你所寫的,記你所做的,查你做過的,改你做錯的,驗你改過的;
(3)負責本項目質量策劃,組織編制中小型質量計劃并按規(guī)定報批,主持建立質量保證體系,將項目質量管理目標分解到各部門、班組和崗位,并對招待情況進行檢查、實施監(jiān)督;
(4)責組織圖紙會審、技術交底和質量計劃的交底工作;
(5)責組織貫徹技術規(guī)程、規(guī)范和質量標準,認真貫徹實施各項管理制度和相關程序,對本項目人員違反打操作規(guī)程和程序造成的質量問題負有領導責任;
(6)負責文件和資料的管理工作,確�，F(xiàn)場使用的文件均為有效版本,指導和檢查生產(chǎn)過程的各種質量記錄和統(tǒng)計應用工作,確保質量記錄的完整性、準確性和可追溯性。
(7)定期召開質量例會,并及時向公司主管部門反饋質量信息;
(8)負責組織動員本項目全體員工積極配合質量體系審核,認真制定糾下和預防措施;
(9)組織研究解決施工中的.較大技術問題,組織編制工程技術總結;
(10)負責檢驗和試驗人員、儀器設備的配備和管理工作;
(11)領導新技術、新材料、新工藝的開展應用和本項目的培訓工作,指導項目開展qc小組活動;
(12)領導本項目質量評定和竣工交驗儀式。
項目總工程師崗位職責13
副總工程師崗位職責
1、分管市政工程項目的技術管理工作；2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃；3、參與審核市政監(jiān)理項目成本；
4、負責制定公司市政方面技術文件、圖紙等；，5、負責制定和完善公司市政項目的安全質量管理制度；6、負責建立、健全公司市政項目的技術資料檔案；
7、負責審核市政監(jiān)理項目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》和《監(jiān)理月報》，對各個工地進行檢查，及時了解和掌握公司市政監(jiān)理項目的動態(tài)，負責處理和解決工地上的各種技術問題；
8、參與對在建市政監(jiān)理項目的'月、年度考核，編寫項目的檢查總結報告并將考核結果報總經(jīng)理辦公會議審議；
9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。
項目總工程師崗位職責14
1、指導企業(yè)所有項目的`工程技術，質量管理工作，保證工程項目的質量;
2、負責組織制定公司有關工程的技術規(guī)范和相關技術文件，并組織實施;
3、保證項目工程進度如期進行，定期組織進行施工技術、質量分析，制定預防和糾正措施;
4、負責組織重大質量事故的鑒定及處理工作。
項目總工程師崗位職責15
1．崗位職責
1．1在副總經(jīng)理（機電）和副總經(jīng)理（總工程師）的領導下，負責公司機電范圍內的技術組織、管理工作，是公司生產(chǎn)過程中機電技術管理的具體負責人，機電專業(yè)安全質量標準化工作的第一責任者，對機電專業(yè)負全面責任。
1．2堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國家及行業(yè)有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實上級有關安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。
1．3協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）組織編制機電工作計劃、規(guī)劃，編制有關災害預防和處理計劃、生產(chǎn)安全事故應急救援預案、安全措施工程計劃、季節(jié)性機電安全工作計劃，監(jiān)督有關部門及時進行機電運輸設備、設施的維護、維修、保養(yǎng)、淘汰設備更換。審批機電施工措施，并組織實施。
1．4協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）進行機電重大隱患排查和治理措施的制定。
1．5負責組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，審查本職范圍范圍內的機電設計工作。
1．6組織制定、審批機電系統(tǒng)設備安裝、拆除的技術作業(yè)規(guī)程和各項技術管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。
1.7指導基層技術人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術措施，并組織督促落實。
1.8定期召開機電專業(yè)會議，研究分析機電方面存在的技術問題，并及時組織采取措施。
1.9推廣機電方面的新技術、新工藝，不斷提高機電設備的機械化、自動化水平；
1．10協(xié)助有關部門搞好機電工種的技術培訓，不斷提高員工的技術水平；
1．11協(xié)助機電副總經(jīng)理抓好分管范圍內的`黨政廉政建設，搞好個人廉潔自律。
1.12完成集團公司領導交辦的其他臨時性工作。
2．崗位標準
2．1認真貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。
2．2按照垂直管理的要求，定期對內部各層級標準化管理工作進行檢查，做到每月有重點、有考評、有考核。
2．3保證公司使用的機電設備、設施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標志”“防爆合格證”等齊全，符合國家的各項技術政策及上級的有關規(guī)定；
2．4每月下井個數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團公司規(guī)定，對嚴重安全問題、嚴重違章、違章指揮責任人從嚴從重處理。
2．5從技術上保證全公司機電安全及安裝、回撤任務的完成；
2．6保證編制的工作計劃及長遠規(guī)劃的具體落實實施，并對實
施過程和效果情況進行匯總，及時副總經(jīng)理（機電）匯報。
2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機電設備的技術鑒定和測試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內的機電設計和技術工作，保證各項工作的圓滿完成；
2．8保證機電系統(tǒng)設備安裝、拆除等技術作業(yè)規(guī)程及各項技術管理制度達到國家和上級規(guī)定要求；
2．9嚴格按標準組織機電專業(yè)檢查，確保全公司機電設備完好率達到國家標準。
2.10及時深入基層和井下現(xiàn)場檢查了解現(xiàn)場情況，及時解決各種問題，完成上級規(guī)定的各項考核指標。協(xié)助機電
2.10自覺加強黨性修養(yǎng)，遵守集團公司黨風廉政建設制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。
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