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在現(xiàn)實社會中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，任何崗位職責(zé)都是一個責(zé)任、權(quán)力與義務(wù)的綜合體，有多大的權(quán)力就應(yīng)該承擔(dān)多大的責(zé)任，有多大的權(quán)力和責(zé)任應(yīng)該盡多大的義務(wù)，任何割裂開來的做法都會發(fā)生問題。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編整理的副總生產(chǎn)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)項目公司的生產(chǎn)、安全等工作；
2、負(fù)責(zé)項目公司團(tuán)隊建設(shè)、確保滿足項目公司生產(chǎn)運(yùn)營需要；
3、負(fù)責(zé)在項目公司推行各項管理制度、制定項目公司的考核制度、并組織實施；
4、負(fù)責(zé)項目公司的日常管理、工作指導(dǎo)、項目協(xié)調(diào)、績效考核和人才培養(yǎng)；
5、負(fù)責(zé)項目公司運(yùn)營預(yù)算費(fèi)用的編制、費(fèi)用的'審核/審批、及對預(yù)算費(fèi)用的控制、對項目公司的經(jīng)營成本負(fù)責(zé)；
6、負(fù)責(zé)與地方主管部門、電廠或用戶協(xié)調(diào)、爭取寬松的運(yùn)營環(huán)境和較好的運(yùn)營收益。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)2
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項目季度、月度、周進(jìn)度計劃編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作；
3、負(fù)責(zé)項目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理；
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工；協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問題；
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實各項工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)3
1.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)生產(chǎn)、品管部組織架構(gòu)設(shè)計、定崗定編、崗位職責(zé)、人員優(yōu)化配置;
3.根據(jù)年度、月度生產(chǎn)計劃，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備，合理安排生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期交貨;
4.根據(jù)公司的年度質(zhì)量目標(biāo)，制定年度品控管理計劃目標(biāo);
5.組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率;
6.監(jiān)督產(chǎn)品工藝準(zhǔn)備、執(zhí)行情況，主持重大工藝方案的論證滿足生產(chǎn)需求;
7.嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、做到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗，將中心、部門水、電、汽(氣)、機(jī)修配件等消耗控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);
8.監(jiān)督落實中心、部門安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn);
9.嚴(yán)格執(zhí)行按缸考核規(guī)定，落實按缸考核相關(guān)工作;
10.根據(jù)公司預(yù)算管理規(guī)劃，編制、實施生產(chǎn)預(yù)算;
11.參與產(chǎn)品重大質(zhì)量問題的'分析和處理，客戶投訴(生產(chǎn)原因)控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，發(fā)生客戶投訴及時處理。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)4
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
2、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5、配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的`程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；
6、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；
7、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；
8、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
9、強(qiáng)化調(diào)度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)5
1、配合研發(fā)生產(chǎn)項目設(shè)計、建立gmp生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)建立血清試劑生產(chǎn)管理體系，編制、修訂sop等生產(chǎn)管理文件；
2、負(fù)責(zé)建立、完善生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行委托生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)；
3、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)管理，合理安排生產(chǎn)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制，按時、保質(zhì)、保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；
4、嚴(yán)格按照工藝規(guī)程和sop規(guī)定組織生產(chǎn)，監(jiān)督檢查工藝流程和sop的執(zhí)行情況，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的任何問題；
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本核算和成本控制，完成生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)流程優(yōu)化工作；
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員隊伍的建設(shè)、培訓(xùn)等工作；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的'其他工作。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)6
一、組織實施車間生產(chǎn)計劃。
1、根據(jù)公司的'生產(chǎn)計劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃；
2、負(fù)責(zé)按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
3、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
二、做好生產(chǎn)過程管理工作。
1、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作；
2、對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
3、監(jiān)督檢查車間員工的工作，對違規(guī)操作提出警告并指正；
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實施糾正和預(yù)防措施；
5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)7
1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的`技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計劃，合理安排車間的生產(chǎn)計劃；
2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度；
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題；
4、對車間安全進(jìn)行管理，落實車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；
5、對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；
6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的進(jìn)行成本的`分析，降低成本；
7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險，提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)9
1、遵守國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度執(zhí)行總經(jīng)理的批示和決定。
2、協(xié)助總經(jīng)理分管公司的目標(biāo)成本管理和生產(chǎn)部（安全、生產(chǎn)、設(shè)備、能源、電器、環(huán)保及生產(chǎn)包裝車間）工作，對協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)、安全保障、設(shè)備大修等有處置權(quán)。并負(fù)主要責(zé)任。
3、根據(jù)公司方針目標(biāo)，負(fù)責(zé)年、季、月生產(chǎn)計劃，并貫徹實施。
4、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
5、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料。
6、每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施，保證各項生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。
7、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。
8、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率。
9、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
10、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
11、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
12、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的'技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。
13、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題。
14、組持安全事故的調(diào)查處理，并向總經(jīng)理匯報。
15、定期向總經(jīng)理匯報所分管的工作，并完成其交辦的其它工作。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)10
1、全面負(fù)責(zé)集團(tuán)供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的管控；
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬生產(chǎn)基地及外協(xié)生產(chǎn)的管理統(tǒng)籌；
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)sap生產(chǎn)模塊的搭建；
4、負(fù)責(zé)建立功能齊全的供應(yīng)鏈快速反應(yīng)機(jī)制；
5、參與公司年度經(jīng)營目標(biāo)的'擬訂并組織生產(chǎn)供應(yīng)鏈板塊的目標(biāo)達(dá)成。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)11
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃；
2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題
3、全面負(fù)責(zé)組織、落實生產(chǎn)車間各項工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)；
4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計劃，督促職能部門按計劃完成，并控制費(fèi)用的使用。
5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。
6、負(fù)責(zé)員工隊伍的穩(wěn)定工作。
7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào)，爭取地方政府的支持，幫助解決公司的實際困難。
8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。
9、組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識。
10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。
11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的`推廣應(yīng)用，負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行，提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標(biāo)的達(dá)成。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、上級和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。
2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅持安全生產(chǎn)“五同時”的原則，即“在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，必須計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動條件。
4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實專兼職安全技術(shù)管理人員。聽取安保部門工作匯報。支持安保部和安全員工作，組織分管部門開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗。對安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責(zé)任者給予懲處。
5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改，定期召開安全工作專題會議，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時研究解決安全生產(chǎn)中的問題，檢查考核公司所屬單位、部門安全生產(chǎn)落實情況。
6、對于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項目，必須做到勞動安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的'原則。即“三同時”的原則。
7、發(fā)生重大事故時親臨現(xiàn)場調(diào)查和分析，按照“四不放過”的原則，采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報告制度》，并按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報。
8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動防護(hù)用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)回采、掘進(jìn)技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策及上級部門的有關(guān)規(guī)定，及時處理生產(chǎn)中的技術(shù)難題，不斷總結(jié)經(jīng)驗，科學(xué)地組織生產(chǎn)。在技術(shù)上保證全礦采掘量按計劃完成。
2、不定期組織回采、掘進(jìn)工作面的安全質(zhì)量檢查和驗收工作。深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查，保證采區(qū)回采率、工作面回采率不低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)常召開采掘工程技術(shù)人員會議，分析研究頂板管理等技術(shù)措施，確保安全生產(chǎn)。
3、組織制定和審定采掘隊的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項技術(shù)管理制度，經(jīng)常檢查地質(zhì)情況。
4、抓好采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織采掘技術(shù)人員開展定期和不定期的采掘工作面質(zhì)量檢查。
5、推廣采掘新技術(shù)、新工藝，改進(jìn)生產(chǎn)工藝和操作方法，提高煤炭采掘機(jī)械化水平，不斷改善職工的勞動條件，提高全員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)、研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好采掘科研和技術(shù)革新活動。
6、參與編制年、季、月采掘接續(xù)計劃和礦遠(yuǎn)景規(guī)劃，計劃下達(dá)后，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織采掘隊實施。
7、協(xié)助有關(guān)部門編制職工培訓(xùn)計劃，定期對采煤工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高采煤工程技術(shù)人員的`技術(shù)水平。對采煤工程技術(shù)人員提出定職、晉級、獎罰意見。
8、完成礦長及總工程師交辦的其它工作。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)14
（1）負(fù)責(zé)部門職能與制度建設(shè)，部門日常事物的統(tǒng)籌管理；
�。�2）負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)運(yùn)營管理體系的建設(shè)，包含質(zhì)量控制、設(shè)備管理、生產(chǎn)效率、成本控制、生產(chǎn)工藝技術(shù)等；
�。�3）負(fù)責(zé)包裝板塊運(yùn)營績效、提升及改善評估；
�。�4）負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)類重大資本性支出管理和技改管理；
�。�5）推進(jìn)包裝生產(chǎn)系統(tǒng)智能制造、清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)等專項管理工作；
�。�6）包裝基地重大專案項目管理、跟蹤和評價。
副總生產(chǎn)崗位職責(zé)15
1、全面負(fù)責(zé)工廠系統(tǒng)的運(yùn)營、管理工作，參與公司重大決策；
2、負(fù)責(zé)分管部門的.預(yù)算管理，確保成本、維修費(fèi)等各項費(fèi)用控制在年度計劃之內(nèi)；
3、負(fù)責(zé)運(yùn)用系統(tǒng)的方法，提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程方案，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率；
4、不斷提高員工的安全意識、設(shè)備管理水平、裝置的運(yùn)行水平及生產(chǎn)的技術(shù)水平，確保公司安全生產(chǎn)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放；
5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理人員隊伍建設(shè)；選拔、配備、評價下屬人員，對生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行積極有效的激勵、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作氛圍。
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