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隨著社會不斷地進(jìn)步，很多情況下我們都會接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責(zé)很是頭疼的，下面是小編為大家收集的采購副總崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
采購副總崗位職責(zé)1
1、監(jiān)管采購部門的.采購決定，指導(dǎo)各采購開展工作，并完成毛利、銷售額和庫存控制等任務(wù)指標(biāo)；
2、負(fù)責(zé)公司相關(guān)物資供應(yīng)商的開發(fā)、審核；
3、負(fù)責(zé)采購流程優(yōu)化，降低采購成本；
4、監(jiān)督采購過程中退換貨工作、補(bǔ)償事宜，確保公司利益；
5、加強(qiáng)與公司其他部門溝通，及時解決工作中存在的問題；
6、組織供貨合同評審，簽訂供貨合同，實(shí)施采購活動，并對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；
7、其他采購相關(guān)工作。
采購副總崗位職責(zé)2
1.協(xié)助采購副總擬定公司的各項(xiàng)采購管理制度;
2.協(xié)助采購副總安排好各類會務(wù)工作并整理相關(guān)記錄;
3.負(fù)責(zé)采購部文件的打印、校對、復(fù)印、管理等工作;
4.負(fù)責(zé)采購文件、合同的分類整理,做到系統(tǒng)、規(guī)范、利于查詢;
5.負(fù)責(zé)跟蹤《采購計劃》的`審批、執(zhí)行、歸檔工作;
6.負(fù)責(zé)跟蹤《借款單》的審批過程;
7.負(fù)責(zé)跟蹤《材料申購單》的審批過程;
8.負(fù)責(zé)采購部發(fā)票、收據(jù)的整理及報銷工作;
9.負(fù)責(zé)供應(yīng)商臺帳的登記工作;
10.負(fù)責(zé)材料入庫單的整理工作;
11.建立施工工具周轉(zhuǎn)材料租賃臺帳,工程結(jié)束后按規(guī)定返還;如出現(xiàn)質(zhì)量及其他原因不能返還的,按公司相應(yīng)的規(guī)定處理;
12.將工程部定期上報的工程材料消耗臺帳做好材料庫存處理;
13.完成好采購副總交辦的各項(xiàng)工作.
采購副總崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的采購招標(biāo)體系建設(shè)，編制、修訂和完善招標(biāo)采購相關(guān)制度；
2、負(fù)責(zé)大型化工項(xiàng)目的供應(yīng)商管理體系的.建設(shè)，建立完善供應(yīng)商管理制度；
3、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商履約評價機(jī)制，制定供應(yīng)商等級標(biāo)準(zhǔn)；
4、組織制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的項(xiàng)目采購計劃，并組織實(shí)施；
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)的集中采購及項(xiàng)目的招標(biāo)采購工作；
6、負(fù)責(zé)招投標(biāo)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)建設(shè)與完善；
7、組織制定采購部門標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理。
采購副總崗位職責(zé)4
職責(zé)描述:
1、負(fù)責(zé)公司外部合作廠商關(guān)系維護(hù)和管理;
2、原材料、oem產(chǎn)品直采跟進(jìn)和把控;
3、供應(yīng)商合作輔導(dǎo)和培養(yǎng);
4、熟知采購和買手職責(zé)。
任職要求:
1.全面而又系統(tǒng)性的采購經(jīng)驗(yàn),良好的統(tǒng)籌管理和領(lǐng)導(dǎo)能力;
2.豐富的各領(lǐng)域的采購經(jīng)驗(yàn),不拘一格;
3.對采購有獨(dú)到的個人見解和觀點(diǎn),使企業(yè)不斷在供應(yīng)鏈盈利;
4.供應(yīng)商開發(fā)能力、市場談判能力等專業(yè)能力優(yōu)秀;
5.對采購成本有豐富的`實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和成功案例,對降低采購成本有獨(dú)特的見解、策略和行動措施;
6.辦公系統(tǒng)熟練,職業(yè)道德優(yōu)秀。
采購副總崗位職責(zé)5
建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，規(guī)范公司的采購行為；
建立采購計劃體系，和采購預(yù)算制度，審核年度采購計劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支；
采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項(xiàng)目的整體解決方案；
新供應(yīng)商的'開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進(jìn)行評估、認(rèn)證、管控及考核；
主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標(biāo)工作；
相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制；
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作。
采購副總崗位職責(zé)6
1、協(xié)助總經(jīng)理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，以維護(hù)公司利益最大化為已任，以公司的健康發(fā)展為榮，以公司永續(xù)經(jīng)營長成為目標(biāo)。
2、熟悉和掌握公司狀況，及時向總經(jīng)理反映問題，提出推薦和意見，當(dāng)好總經(jīng)理參謀助手，有效落實(shí)總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，督導(dǎo)各部門有序、高效工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的精神和公司不同發(fā)展階段的實(shí)際需要制定公司目標(biāo)計劃、預(yù)算政策和成本控制措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。
4、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，逐步樹立和擴(kuò)大企業(yè)的良好形象，著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)。
5、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理建立健全公司統(tǒng)一、高效的行政組織體系、市場營銷體系和業(yè)務(wù)運(yùn)營體系，合理實(shí)施各種政策組合，努力使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用或配置。
6、抓緊抓實(shí)招聘、培訓(xùn)和考核工作，建立健全團(tuán)隊(duì)并提升部屬或團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)與業(yè)務(wù)潛力，調(diào)動全員的用心性、主動性和創(chuàng)造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心，為公司培訓(xùn)人才、挖掘人才、保留人才。
7、主持制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步建立健全制度化、規(guī)范化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化的`企業(yè)管控體系。
8、根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)行使權(quán)力、執(zhí)行任務(wù)、核控費(fèi)用，代表總經(jīng)理參與重要接待、重大公關(guān)、處理重要事務(wù)和拜訪重要客戶，代表總經(jīng)理參加或主持會議及其它企業(yè)活動。
9、收集、匯總來自多個渠道的信息、意見或推薦供總經(jīng)理決策參考，并配合總經(jīng)理主持制定重要方案、方針政策。
10、維護(hù)公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性、持續(xù)性、有效性，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益、企業(yè)榮譽(yù)和商業(yè)機(jī)密免受侵害。
11、有權(quán)對公司的經(jīng)營運(yùn)作工作了解、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。
12、總經(jīng)理出遠(yuǎn)差不在崗時或其它特殊狀況下，可代行總經(jīng)理職權(quán)或臨機(jī)決斷。
13、對由于經(jīng)營決策失誤，領(lǐng)導(dǎo)不力，造成完不成經(jīng)營計劃或經(jīng)濟(jì)效益下降負(fù)責(zé)。
14、對公司內(nèi)重大質(zhì)量事件、毀信事件和其它嚴(yán)重?fù)p壞公司聲譽(yù)的涉法事件負(fù)責(zé)。
15、對公司發(fā)生重大人身傷害、被盜失竊、火災(zāi)火險、交通事故及其它嚴(yán)重事故負(fù)責(zé)。
采購副總崗位職責(zé)7
崗位職責(zé):
1.制定并執(zhí)行自營商品策略與計劃及供應(yīng)鏈規(guī)劃;
2.制定商品經(jīng)營計劃及進(jìn)銷存計劃,并擬定商品價格。負(fù)責(zé)商品生命周期、品質(zhì)管理;
3.負(fù)責(zé)自營商品供應(yīng)商評估、選擇及條件談判,負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系維護(hù);
4.從商品角度為空間管理和陳列管理提供意見,協(xié)助總經(jīng)理制定lol品牌未來發(fā)展規(guī)劃。
任職資格:
30歲-40歲
大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷
五年以上產(chǎn)品采購開發(fā)經(jīng)驗(yàn),熟悉采購流程。有團(tuán)隊(duì)管理能力。
英文聽說讀寫熟練,可應(yīng)對國外采購工作需求。
熟練使用各類辦公軟件
有較好的采購物流成本管理和控制能力
采購副總崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定采購管理戰(zhàn)略,搭建、優(yōu)化采購管理體系、流程和標(biāo)準(zhǔn),督導(dǎo)各下屬單位按規(guī)定落實(shí)和實(shí)施;
2、參與集團(tuán)重大投資活動的論證、評估、審議和決策,及時向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層分析匯報各開發(fā)項(xiàng)目的'成本經(jīng)濟(jì)指標(biāo),為領(lǐng)導(dǎo)層決策提供依據(jù);
3、督導(dǎo)集團(tuán)各項(xiàng)采購管理工作,主導(dǎo)采購管理人才隊(duì)伍建設(shè),保證各項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);
4、審核各類招標(biāo)、采購文件(總體計劃、實(shí)施方案、評價標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)議等),參加戰(zhàn)略采購供方考察。
采購副總崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)按照采購需求，進(jìn)行合理采購;
2、對采購過程和機(jī)加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的'采購需求實(shí)施控制，以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;
3、負(fù)責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況，包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。
采購副總崗位職責(zé)10
1、項(xiàng)目開拓
1)負(fù)責(zé)酒店行業(yè)發(fā)展研究及區(qū)域發(fā)展研究,提出開發(fā)和市場發(fā)展建議;
2)根據(jù)公司的戰(zhàn)略計劃、業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式,尋找和開拓具有良好市場環(huán)境的目標(biāo)市場。
3)領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)酒店的前期定位和可行性報告,并制定初步的'開發(fā)運(yùn)營計劃。
2、經(jīng)營管理
1)掌握新開項(xiàng)目的最新信息,組織本部門有序合理地開展新酒店的籌建開業(yè)工作。
2)根據(jù)酒店位置、市場需求和品牌定位,參與和選擇適合的酒店管理公司。
3)對酒店的各個方面提出合理意見,保障酒店整體的發(fā)展方向與業(yè)主方要求一致。
4)組織審核各種營銷推廣活動計劃及酒店管理公司提出的vi系統(tǒng),全面提升酒店品牌。
5)組織審核酒店經(jīng)營的方針政策,如成本率、客源比例、營業(yè)時間、經(jīng)營手法等。
6)組織審核酒店管理方提交的所有與經(jīng)營相關(guān)的服務(wù)合同及分包合同。
7)組織審核酒店管理方制定的各類物資采購計劃。
3、體系建立
1)主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度的建設(shè),規(guī)范內(nèi)部管理,及時進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;
2)負(fù)責(zé)下屬部門的績效管理工作;
3)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行專業(yè)化管理及提高酒店專業(yè)管理水平、服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì),從而不斷提高酒店的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益;
4、內(nèi)外部溝通
1)參與和潛在的酒店管理公司進(jìn)行最初接洽和磋商。
采購副總崗位職責(zé)11
1、寫日工作計劃
2、整理存在問題
3、核對入庫手續(xù)
4、跟經(jīng)銷商對帳
5、整理供應(yīng)商通訊錄
6、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)安排好各類會務(wù)工作并整理相關(guān)記錄
7、負(fù)責(zé)采購部文件的打印、校對、復(fù)印、管理等工作
8、負(fù)責(zé)材料合同的臺帳登記工作
采購副總崗位職責(zé)12
1、與全國各部門溝通能力，與研發(fā)、食安、倉庫等部門良好溝通;
2、協(xié)調(diào)組織各工廠采購部門的.工作;
3、對庫存數(shù)量、保質(zhì)期等信息提前預(yù)警，做好采購計劃;
4、指導(dǎo)并監(jiān)督各工廠開展業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，保證供應(yīng)，確保各項(xiàng)采購任務(wù)完成。
5、監(jiān)督并參與各工廠大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。并認(rèn)真監(jiān)督檢查各工廠的采購進(jìn)程和價格控制。
采購副總崗位職責(zé)13
尋找優(yōu)秀供應(yīng)商資源，對供應(yīng)商資質(zhì)、產(chǎn)品進(jìn)行評審，儲備并進(jìn)行供應(yīng)商檔案庫建立；
審核銷售部產(chǎn)品需求（根據(jù)新品需求表評估），提交部門討論；
供應(yīng)商選品，寄樣和報價規(guī)范管理（根據(jù)報價表）；
供應(yīng)商議價管理（根據(jù)議價流程表）；
商品競品比對、銷售可行性分析；
簽約供應(yīng)商名目、商品名目管理；
供應(yīng)商合同擬定、初審、簽約、考核管理；
分析并優(yōu)化商品庫結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)采購成本分析優(yōu)化管理，根據(jù)商品庫存、庫齡、臨期情況、銷售情況、在途情況，實(shí)施科學(xué)規(guī)范采購“采購清單”，在不影響銷售前提下成本最優(yōu)；
采購部人員技能培訓(xùn)、工作效率、團(tuán)隊(duì)激勵等管理；
采購部系統(tǒng)優(yōu)化管理；
采購部日常工作科學(xué)安排管理（快速響應(yīng)，當(dāng)日事當(dāng)日畢）；
日常異常處理；
采購結(jié)算統(tǒng)籌管理（資金使用率管理）；
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作；
采購副總崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1.忠于職守，愛崗敬業(yè)，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任。
2.協(xié)助總經(jīng)理的全面工作，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。
3.根據(jù)總經(jīng)理的精神，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計劃、預(yù)算、政策和措施，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營績效，以順利到達(dá)經(jīng)營目標(biāo)。
4.推行公司經(jīng)營理念，建立良好的企業(yè)形象。
5.指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。
6.考核、輔導(dǎo)、培訓(xùn)、發(fā)揮部屬的工作潛力，調(diào)動各部門工作的'主動性，積極性和向心性。作到知人善任，舉賢不避親，惟賢而用，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才。
7.制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化，健全化，有效化。
8.根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán)，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會議。
9.收集、匯總、各部門的相關(guān)意見和推薦制定方案，供總經(jīng)理參考決策。
10.維護(hù)公司利益，公正、公平、公開的管理，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞。
采購副總崗位職責(zé)15
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實(shí)施采購戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、設(shè)計并改善公司采購供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定并完善切實(shí)可行的采購、倉儲、配送等管理工作流程;
3、建立和健全供應(yīng)商、承運(yùn)商的開發(fā)、維護(hù)、跟蹤及評估體系,合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì);
4、提升采購供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保采購供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效;
5、定期編制、執(zhí)行分析和動態(tài)管理采購供應(yīng)鏈的.預(yù)算和費(fèi)用,善于利用行業(yè)信息及新方式降低成本。
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