- 相關(guān)推薦
在現(xiàn)實(shí)社會中，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？下面是小編精心整理的項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。
2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù)；對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。
3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。
4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。
6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的'防護(hù)、防盜工作。
7、 領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、在建筑公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。
2、建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制；代表總包參加業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的文件；簽署向業(yè)主、監(jiān)理報(bào)送的綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
3、主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定；參與圖紙會審；參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定；主持項(xiàng)目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機(jī)具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計(jì)劃的審定，并負(fù)責(zé)組織、督導(dǎo)實(shí)施。
4、依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。代表總承包簽署分包工程款支付申請單，以及簽收業(yè)主發(fā)出的'付款證書。
5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報(bào)表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。
6、督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。
7、接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報(bào)告工作。
8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報(bào)審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)3
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國家、地方政府以及上級的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、企業(yè)、項(xiàng)目、個人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。
（2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；同時組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。
�。�3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對施工全過程的各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。
�。�4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目內(nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場，及時解決施工中出現(xiàn)的問題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的.經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書全面完成。
�。�5）主持制定項(xiàng)目兩級班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級單位、地方政府部門等對項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。
（6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對項(xiàng)目的經(jīng)營情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。
�。�7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時辦理各種簽證，積極主動地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動參與經(jīng)營造價的調(diào)整。
（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)4
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)擬投資項(xiàng)目的盡職調(diào)查和擬投資項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，進(jìn)行法律風(fēng)險分析。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施，進(jìn)行項(xiàng)目分析估值，協(xié)助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與受資公司進(jìn)行商務(wù)談判，把握項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；
3、整理研究盡職調(diào)查中的問題，進(jìn)行風(fēng)險分析，
4、發(fā)現(xiàn)行業(yè)的潛在投資機(jī)遇，進(jìn)行投資項(xiàng)目的'開拓與篩選；
5、對已投資項(xiàng)目提供相關(guān)咨詢和服務(wù)。
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開拓風(fēng)險投資、私募股權(quán)投資、并購等方面的業(yè)務(wù)；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目挖掘、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析、盡職調(diào)查、估值及回報(bào)分析等；
8、客戶開發(fā)和客戶關(guān)系維持；
9、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理和培養(yǎng)
任職要求：
1.3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，金融、經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2.了解相關(guān)的法律法規(guī)政策;
3.具備投資相關(guān)知識和經(jīng)驗(yàn)；具備項(xiàng)目投資管理和項(xiàng)目管理知識，熟悉投資流程以及能把握投資方向；
4.具備良好的談判能力
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，是項(xiàng)目管理工作的責(zé)任人，負(fù)責(zé)全面履行工程合同；
2、全面主持項(xiàng)目部的日常工作，按計(jì)劃與目標(biāo)推動項(xiàng)目各項(xiàng)工作，實(shí)行全面管理、過程監(jiān)督；
3、負(fù)責(zé)全面推行質(zhì)量、安全、成本管理，確保工程質(zhì)量、安全達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程；
4、負(fù)責(zé)與工程參建單位以及社會外界的溝通協(xié)調(diào)，創(chuàng)建并維護(hù)良好的工作環(huán)境；
5、負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目的`工程成本核算、成本控制工作；
6、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部成員的考核，團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)向公司按周/月進(jìn)行工作匯報(bào)工作；
8、負(fù)責(zé)工程開工及驗(yàn)收、變更洽商等工作；
9、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)；
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、在授權(quán)范圍內(nèi)對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行全面管理，是項(xiàng)目經(jīng)營、施工和管理的第一責(zé)任人，對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、機(jī)械、材料、分包、文明施工和貫標(biāo)等負(fù)有直接責(zé)任。
2、負(fù)責(zé)與公司總經(jīng)理簽定《項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任制協(xié)議書》，嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議書的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同，確保各項(xiàng)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
3、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部門設(shè)置和人員配備建議，經(jīng)上級主管部門批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)明確部門和崗位職責(zé)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保項(xiàng)目經(jīng)理部的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、指揮項(xiàng)目經(jīng)理部人員，辦理施工前的各種手續(xù)，作好施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括臨建搭設(shè)、現(xiàn)場準(zhǔn)備，配備辦公設(shè)備、交通設(shè)備等工作。
5、負(fù)責(zé)組織對物資分供商的評審和選擇工作，經(jīng)公司批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目材料采購工作，并根據(jù)權(quán)限對外簽定《采購合同》。
6、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目有關(guān)人員編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項(xiàng)目CI策劃方案、工程總結(jié)等項(xiàng)目文件，并按照權(quán)限劃分進(jìn)行審批。
7、參與公司施工管理部組織的勞務(wù)分包商和工程分包商評審和選擇工作，與公司選定的.分包商簽定相應(yīng)分包合同。
8、參與上級主管部門組織召開的項(xiàng)目制造成本測算會議，根據(jù)公司下達(dá)的制造成本，領(lǐng)導(dǎo)編制并保證項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的實(shí)施。
9、搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行。
10、在公司項(xiàng)目管理部協(xié)助下，負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)與竣工驗(yàn)收工作。
11、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款工作，負(fù)責(zé)與業(yè)主簽定《工程保修合同》。
12、接受公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)，并對檢查出來問題的糾正和整改承擔(dān)第一責(zé)任。
13、具體負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司ISO9001質(zhì)量管理體系中管理要素或過程，要求本項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格貫徹公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件。
14、組織本部門員工進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，按照人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，編制部門培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和記錄。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、協(xié)助公司技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、產(chǎn)品規(guī)劃、設(shè)計(jì)和開發(fā)總體管理，以及公司項(xiàng)目流程體系和質(zhì)量體系的建立與監(jiān)督執(zhí)行等。
2、指導(dǎo)、審核項(xiàng)目總體技術(shù)方案，組織制定和實(shí)施重大技術(shù)決策和技術(shù)方案。
3、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核項(xiàng)目工作，為項(xiàng)目提供技術(shù)支持。
4、收集和分析產(chǎn)品市場信息，為公司產(chǎn)品立項(xiàng)、設(shè)計(jì)提供意見方案。
5、跟蹤項(xiàng)目，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目風(fēng)險并正確處理。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、按照相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、圖紙要求和操作規(guī)范對室內(nèi)裝修現(xiàn)場進(jìn)行管理，確保施工質(zhì)量及進(jìn)度;
2、隨時與客戶保持溝通，及時處理工程管理中發(fā)生的問題，組織調(diào)配相關(guān)施工人員，不斷提高客戶滿意度，服務(wù)質(zhì)量做到極致;
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場現(xiàn)場文明施工、安全施工的`落實(shí);
4、服從公司的管理模式進(jìn)行施工管理;
5、項(xiàng)目實(shí)施過程總結(jié)，形成施工工藝、技術(shù)規(guī)范，促使施工標(biāo)準(zhǔn)化。
6、制定體系內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指引，促進(jìn)內(nèi)部體系的完善;
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)9
l、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品市場調(diào)研及信息收集；
2、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告及項(xiàng)目建議報(bào)告；
3、協(xié)助相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門進(jìn)行項(xiàng)目分析及決策；
4、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目成員；
5、負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目可行性報(bào)告；
6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目開發(fā)方案、技術(shù)方案及項(xiàng)目開發(fā)目標(biāo)等；
7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目責(zé)權(quán)表、進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃等；
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的市場開拓。
2、完成下達(dá)的租賃業(yè)務(wù)規(guī)模及利潤指標(biāo)。
3、在項(xiàng)目立項(xiàng)、信息收集、項(xiàng)目評估、論證到合同簽訂的全過程中，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部程序的推進(jìn)和管理。
4、負(fù)責(zé)簽約項(xiàng)目租賃期結(jié)束前的具體執(zhí)行、管理和監(jiān)控，包括對承租人、租賃項(xiàng)目及租賃物件跟進(jìn)等信息的收集反饋，時刻關(guān)注項(xiàng)目所處行業(yè)或區(qū)域的`動態(tài)信息并及時報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)在租賃期間對承租人不間斷地協(xié)調(diào)管控，確保到期租金按期足額收回。
6、負(fù)責(zé)發(fā)展、維護(hù)和協(xié)調(diào)各種業(yè)務(wù)合作關(guān)系，確保項(xiàng)目的積極拓展和正常運(yùn)行。
7、與其他部門就項(xiàng)目的運(yùn)行積極協(xié)調(diào)與合作，包括項(xiàng)目調(diào)研安排、資金安排、商務(wù)運(yùn)作、信息收集和信用調(diào)査安排及出險后期處理等方面工作。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)參與項(xiàng)目方案的制定與實(shí)施的可行性分析；
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施與管理工作，包括項(xiàng)目啟動、項(xiàng)目計(jì)劃制定并高質(zhì)量地推動項(xiàng)目實(shí)施；進(jìn)行有效的進(jìn)度、成本、質(zhì)量的控制；
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成果的驗(yàn)收工作，保證合同交付的.質(zhì)量；
4、負(fù)責(zé)與客戶等項(xiàng)目相關(guān)干系人業(yè)務(wù)溝通，及時協(xié)調(diào)各種關(guān)系；
5、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)完成客戶故障的處理以及技術(shù)上的支持，保證客戶滿意度；
6、負(fù)責(zé)挖掘客戶新的需求，增加業(yè)務(wù)服務(wù)能力并能輔助銷售轉(zhuǎn)化為商務(wù)合同；
7、對項(xiàng)目進(jìn)行各類文檔的輸出（重要技能）；
8、通過項(xiàng)目工作及時發(fā)現(xiàn)并優(yōu)化運(yùn)營平臺，拉動更多業(yè)務(wù)，滿足客戶更多需求；
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)項(xiàng)目操作流程進(jìn)行操作，保證操作質(zhì)量。
2、監(jiān)控流程中各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的`操作水平，保證日常運(yùn)輸過程安全。
3、控制車輛運(yùn)行狀況。
4、管理貨物運(yùn)輸過程并控制車輛運(yùn)營成本。
5、配合客服部門完成對貨物的跟蹤服務(wù)。
6、合理建立對自有車隊(duì)及合作運(yùn)輸商的考核；項(xiàng)目數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)跟蹤研究業(yè)界各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的業(yè)務(wù)模式。
2、負(fù)責(zé)各種寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃。
3、負(fù)責(zé)寬帶互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品的規(guī)范、設(shè)計(jì)和開發(fā)。
4、負(fù)責(zé)基于各種寬帶視頻終端開發(fā)適合市場需求的.寬帶內(nèi)容和應(yīng)用。
5、負(fù)責(zé)組織業(yè)內(nèi)寬帶視頻終端廠家的定制化生產(chǎn)。
6、負(fù)責(zé)定制化生產(chǎn)的各種寬帶視頻終端的市場推廣。
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的.軟件風(fēng)險，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理
3、負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃
4、負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)
5、負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題
6、推動項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、負(fù)責(zé)確定技術(shù)團(tuán)隊(duì)的整體技術(shù)架構(gòu)，制訂開發(fā)方案，并確保按時按質(zhì)的完成多項(xiàng)目并行開發(fā);
2、負(fù)責(zé)有效的管理技術(shù)團(tuán)隊(duì)工作，包括開發(fā)，測試，運(yùn)維。根據(jù)實(shí)際情況不斷優(yōu)化技術(shù)工作流程;
3、負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的.團(tuán)隊(duì)建設(shè)，組織內(nèi)部技術(shù)交流與培訓(xùn)，不斷提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平;
4、制定開發(fā)規(guī)范，參與制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，編寫相應(yīng)的技術(shù)文檔;確保形成完善的技術(shù)文檔、源代碼、使用環(huán)境及軟件的使用說明，并歸檔;
5、對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程進(jìn)行有效管理，能夠綜合運(yùn)用包括敏捷開發(fā)方法在內(nèi)的各種軟件工程技術(shù)，保障項(xiàng)目進(jìn)度;
6、參與相關(guān)核心功能技術(shù)攻關(guān)和代碼開發(fā)工作 ;
7、公司安排的其他相關(guān)工作。
【項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-22
it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)08-31
項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)06-09
it項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)04-05
IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)05-16
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)06-22
【精選】項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)07-14
項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)[經(jīng)典]07-25