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在發(fā)展不斷提速的社會中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,一份完整的崗位職責應該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責等。一般崗位職責是怎么制定的呢?下面是小編整理的生產(chǎn)主管崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)主管崗位職責1
崗位職責:
1、負責區(qū)域內(nèi)的訂單處理及貨款跟進。
2、負責電視臺產(chǎn)業(yè)合作的`客戶銷量及款項跟進,新產(chǎn)品信息發(fā)布。
3、負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商的退貨審批及退貨單處理。
4、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)每月客戶的預訂單。
5、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)渠道庫存。
6、負責收集并匯總區(qū)域內(nèi)新產(chǎn)品終端數(shù)據(jù)。
7、協(xié)助計劃主管對每月客戶預訂單進行收集及訂單合同歸檔。
8、區(qū)域內(nèi)客戶運輸投訴跟進、質(zhì)量投訴。
9、平衡股份經(jīng)與授權(quán)經(jīng)之間來款。
任職資格:
1、大專以上學歷,熟悉財務工作者優(yōu)先。
2、性格外向、反應敏捷、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力。
3、有市場分析及判斷能力,良好的客戶服務意識。
4、熟練使用辦公軟件。
5、能夠適應偶爾加班。
生產(chǎn)主管崗位職責2
職責描述:
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,組織實現(xiàn)產(chǎn)品實現(xiàn)過程,結(jié)合現(xiàn)有的實際生產(chǎn)能力,均衡生產(chǎn)節(jié)奏,處理突發(fā)問題,滿足交貨要求;
2、做好生產(chǎn)質(zhì)量管控,配合品管分析不良品產(chǎn)品原因并改進,通過督導員工按標準作業(yè),改善作業(yè)方法,提升作業(yè)人員及管理人員的質(zhì)量意識,保證與提升產(chǎn)品品質(zhì),提高產(chǎn)品合格率、降低報廢率;
3、制定生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理細則,做好落地管控并定期檢查,改善生產(chǎn)環(huán)境;
4、督導標準化作業(yè)的實施,做好生產(chǎn)過程中的.安全管理,消除安全隱患,對生產(chǎn)一線員工加強宣傳安全意識;
5、負責生產(chǎn)工具工裝的管理,做好生產(chǎn)線日常消耗品申請、接收、保管、發(fā)放;
6、負責各種月度生產(chǎn)報表編制,月度工作計劃制定,及生產(chǎn)車間物料區(qū)庫存日常管理和月度盤點。
職位要求:
1、機械電子制造等相關(guān)專業(yè),有5年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗,有燈具行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗者優(yōu)先;
2、精通質(zhì)量規(guī)范、生產(chǎn)標準、工藝及制造流程,具備較好的品質(zhì)管理、安全管理意識;
3、有較好的執(zhí)行能力、溝通與協(xié)調(diào)能力、及分析問題和解決的能力等。
生產(chǎn)主管崗位職責3
生產(chǎn)總監(jiān)工作職責
1.在總經(jīng)理的領導下,監(jiān)督漂染生產(chǎn)運營;
2.全面負責漂染生產(chǎn)設備管理,對生產(chǎn)設備日常保養(yǎng)、維修、安裝、改造等進行檢查,監(jiān)督執(zhí)行;
3.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
4.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);
5.配合組織審定技術(shù)管理標準,,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的'市場競爭力;
6.貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少本部門的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
7.認真抓好超領物料的損耗統(tǒng)計,必須做到"有因必補無因不批"的原則.
8.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責;
生產(chǎn)廠長的工作職責
1.負責抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施,嚴格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發(fā)生;
2.全面負責生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排,管控產(chǎn)品質(zhì)量,確保各訂單按時交貨;
3.加強管理,明確本部門各崗位人員工作職責,建立質(zhì)量管理體系,編制生產(chǎn)工藝流程;
4.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境衛(wèi)生工作,抓好勞動防護管理;
5.督導各車間的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取有效措施確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
6.及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表,認真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作,重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作,確保統(tǒng)計核算規(guī)范化,統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性;
7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析,總結(jié)經(jīng)驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
8.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作,強化調(diào)度管理,嚴肅調(diào)度紀律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電,節(jié)約能源;
9.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作,負責組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、檔車工等的業(yè)務指導和培訓工作,并對其業(yè)務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
10.負責擬定本部門目標、工作計劃、組織實施、檢查監(jiān)督及控制;
11.密切配合營銷部門,確保訂貨產(chǎn)品合同的履行;
12.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.。
生產(chǎn)主管崗位職責4
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
2、合理調(diào)配人員,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
5、監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
6、主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
生產(chǎn)主管崗位職責5
一、職務
1、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實生產(chǎn)排期的正常運轉(zhuǎn),督促、檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);加工小組的工作落實情況;
2、明確自身的工作職責與下屬的工作情況;定期召開生產(chǎn)加工各小組會議;及時了解下屬存在的問題并加以解決與反映;
3、加強自身對管理對技術(shù)的經(jīng)驗;不斷創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展?jié)撛谀芰;確保任職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
4、堅持“用才”方針,一律杜絕搞個人斗爭;影響大局的局勢;正確達拔使用和培養(yǎng)各級管理人員;以身作則,樹立標本人物,帶動整個生產(chǎn)人員工作氣氛;
5、定期向上級匯報所屬組員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;
6、嚴格控制簽批領材料,杜絕任何費用,材料的浪費;
7、負責生產(chǎn)管理制度的起草,改善并督促加以執(zhí)行;
8、負責生產(chǎn)資料的完備,生產(chǎn)技術(shù)標準的修訂。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;
2、對由于管理不力,決策失誤,造成按時完成不了生產(chǎn)任務,影響公司聲譽負責;
3、對生產(chǎn)加工各小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4、對生產(chǎn)加工設備的使用法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),不作不深,作風不正派,組與組之間工作安排不合理等造成部門管理混亂,造成流失人員強大,人心不一要負責;
6、對生產(chǎn)加工監(jiān)控力度不夠,導致加工部門屢次返工,同樣要負責任;
7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責。
三、職權(quán)
1、對生產(chǎn)加工本組成員的調(diào)動,獎勵與升級有審定權(quán);
2、對生產(chǎn)加工異常的問題,可以作及時處理權(quán);
3、對生產(chǎn)設備、物資、工具有集中管理權(quán);
4、對不合理使用物資有制止權(quán);
5、對生產(chǎn)用的動力有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。
工模部加工小組組長崗位職責
一、職務
1、作到遵章守紀,尊重同事,關(guān)心學員,帶領學員;
2、認真執(zhí)行上級下達的指示與工作任務;負責落實所屬加工小級工作的正常運轉(zhuǎn);督促檢查對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的總是及時協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn);
3、強調(diào)制作過程以質(zhì)量的控制,管理。力求在制作過程中發(fā)現(xiàn),分析并匯報問題駕及時改進;明確使每一個成員認識到質(zhì)量是每個人的責任;也是每個加工崗位的工作。
4、加強自身對管理對技術(shù)的提高;不斷以身作則充當起“教師,師傅”身分傳授經(jīng)驗給學員;追求每個學員的所學技能到位;并努力創(chuàng)造機會給下屬發(fā)展。確保內(nèi)職范圍內(nèi)的工作效率顯著;
5、以身作則,樹立標本人物,帶動整個小組成員的工人氣氛與工作技能;配合本部門整體要求;
6、定期向上級匯報所屬組成員與學員的工作情況以及存在的問題,征求得到上級的解決方案;
7、加強對生產(chǎn)加工工位器具和工模具管理并進行定期組職抽查與盤點;嚴格控制申請領用材料,杜絕任何材料的浪費;
8、負責起草便于所屬小組工作的開展,制定相關(guān)的管量制度;改善并督促加以執(zhí)行負責組職,安排設備的日常維修,清潔與保養(yǎng)工作;
9、負責做好生產(chǎn)加工日常統(tǒng)計工作;
10、責對工模的安全擺放。
二、職責
1、對違背上級下達的工作任務,私自利用職權(quán)影響生產(chǎn)負責;
2、對由于管理不力,造成按期完成不了生產(chǎn)任務,影響整個部門工作進度負責;
3、對所屬加工小組發(fā)生重大生產(chǎn)質(zhì)量事故或嚴重人為破壞或粗心引起的不良后果負責;
4、對生產(chǎn)加工設備的使用方法不當;人員操作安全未加強注意而出現(xiàn)事故要承擔責任;
5、對生產(chǎn)加工各小組成員不團結(jié),工作不深入,作風不正派,工作安排汪合理等造成內(nèi)部門管理混亂,人心不一要負責;同時,對學員持保守傳授經(jīng)驗負責;
6、對所屬小組監(jiān)控力度不夠,導致屢次返工,造成流失人員加大,同樣要負責任;
7、對因管理不善,導致工位工具遺失或丟失而影響生產(chǎn)需求,要負責;同時,對生產(chǎn)設備、儀器保管不當或使用不當而降低使用期限與精密度負責;
8、對本組學員技能的精進提升要負責;
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9、對本部推行政策實施的執(zhí)行步伐要負責;
工模部工程工藝組職責
一、職務
1、加強引進并不斷培訓技術(shù)革新與技術(shù)發(fā)展;
2、把關(guān)每一次產(chǎn)品質(zhì)量;組職解決產(chǎn)品質(zhì)量中重大技術(shù)問題;負責質(zhì)量管理的技術(shù)方法指導;協(xié)助經(jīng)理督促各項質(zhì)量規(guī)劃實施進度;
3、負責參與審核新產(chǎn)品圖紙;
4、負責組職編制本部成員工的茶,做到人盡其才,保證項目順利進行;
5、負責制定一套健全工程技術(shù)管理和新模具開發(fā)管理等規(guī)章制度;協(xié)調(diào)部門內(nèi)部之間的關(guān)系;
6、負責本部資料,樣板的建立與完善。
二、職責
1、對未能正確把關(guān)技術(shù)成份而流入到生產(chǎn)加工,影響整個項目的進度而造成的損失承擔責任;
2、對由于管理不力,能力有限等因素,未能發(fā)揮,調(diào)動整個工程成員的資源,而造成公司資金超負荷增加負責;
3、對未能協(xié)調(diào),安排本部成員之間的工作,而出現(xiàn)技術(shù)標準不一,管理制度混亂,技術(shù)文件不完整、正確、歸檔不及時而造成工作被動等負責;
4、對技術(shù)資料私自copy外傳、丟失、泄密等,造成公司財產(chǎn)損失或形象受損負責;
5、對生產(chǎn)加工中存在的重大技術(shù)問題而解決不及時,造成影響負責。
三、職權(quán)
1、對圖紙技術(shù)成份的審核有最終的評定權(quán);
2、有權(quán)制定技術(shù)管理方面的規(guī)章制度和技術(shù)責任制的建立;
3、對汪履行技術(shù)管理制度,違反技術(shù)規(guī)范的行為有權(quán)制止并采取相應的獎罰措施;
4、對工程技術(shù)人員調(diào)動、提升、調(diào)資、獎勵有權(quán)提出;
5、對生產(chǎn)中的技術(shù)問題的決策權(quán)。
工模部管理職責
一、模具辦公室管理職責
1、主持人事管理工作,圍繞部門的計劃和任務而實施;
2、協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;
3、做好員工思想教育,解決其困難;
4、搞好工具設備的'管理,監(jiān)控;
5、員工教育訓練;
6、辦理人員人事工作;
7、檔案文件系統(tǒng)的設立與修訂;
8、績效獎勵基準的設立與修定。
二、模具生產(chǎn)科管理職責
1、生產(chǎn)計劃的設立修訂;
2、訂單的審核,交貨期核定及異常反應,處理;
3、生產(chǎn)負荷統(tǒng)計,平衡調(diào)度;
4、人員調(diào)度,進度安排與控制;
5、用料管理及異常追蹤改善;
6、交貨期異常反應及處理;
7、交貨期與質(zhì)量協(xié)調(diào);
8、安全生產(chǎn)的實施;
9、外協(xié)加工的監(jiān)控;
10、生產(chǎn)設備的維修保養(yǎng);
11、生產(chǎn)加工技術(shù)的標準的確立與提升;
12、生產(chǎn)報表編制及重大異常改善追蹤。
三、模具工程科管理職責
1、各標準技術(shù)的設立,修訂;
2、工作方法改善,簡化,策劃及推行;
3、各科年預算編制及全部門匯編(資源的統(tǒng)計);
4、制訂對異常反應的處理及追蹤;
5、每月生產(chǎn)績效檢查,資料編制及交辦改善事頂?shù)淖粉檲蟾妫?/p>
6、成本的核算;
7、生產(chǎn)制做過程的時間編排,進度控制,保證生產(chǎn)資料的及時、完備;
8、新技術(shù)的使用推廣;
9、外來資料產(chǎn)品在設計上的研究與改善;
10、資料樣品的保管。
四、模具品質(zhì)科管理職責
1、原料入廠質(zhì)量檢驗的執(zhí)行及異常反應處理;
2、過程中的質(zhì)量檢查記錄;
3、成品檢查及記錄;
4、成品各項功能性測驗;
5、檢驗器具的使用及保管;
6、質(zhì)量異常自理及追蹤;
7、客訴質(zhì)量異常的跟蹤處理;
8、各項質(zhì)量有關(guān)工作協(xié)調(diào);
9、執(zhí)行質(zhì)量管理的各種活動;
10、質(zhì)量不良原因分析報告;
11、外協(xié)加工質(zhì)量檢驗;
12、品質(zhì)標準的建立與修訂;
13、儀器設備的校正。
工模部人員職責
工模部qc檢查組長職責:
1、模過程中每件工件加工完成后的驗證;
2、記錄檢驗結(jié)果,并確認是否符合圖紙要求;
3、對模具異常情況應及時向上級反映;
4、提出改善措施并跟蹤驗證。
編程組長職責:
1、完成需要cnc加工的模具;
2、配合制造課工作進程;
3、安排本部人員的工作;
4、定期對本部門機械設備、電腦設備進行保養(yǎng)。
火花機組長職責:
1、調(diào)配、指導和檢查組員的工作;
2、火花機加工前必須檢查銅公,工件是否正確,加工電流是否匹配,是否要浸缺、部水是否合理才能開機工作;
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3、保持機床清潔及車間清潔;
4、發(fā)現(xiàn)異常,即刻停機通知上級,及時向主管反映。
省模組長的職責:
1、積極配合主管的工作,把握工作進程;
2、合理調(diào)配組員的工作;
3、指導督促組員的工作,提高工人效率和素質(zhì);
4、檢查組員的工作,發(fā)現(xiàn)異常,即時商討解決措施及糾正;
5、加工作業(yè)的模配件,外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;
6、對外發(fā)加工的模配件,外發(fā)前必須重復核對加工圖紙;
7、保持車間的整齊清潔,保養(yǎng)好本組用的機床,保證有個良好的工作環(huán)境。
工模部倉庫工作職責:
1、根據(jù)工模部所需物料展開倉庫工作;
2、選用價格合理,質(zhì)量保證的供應商;
3、負責發(fā)出訂單和跟催;
4、管理理倉庫內(nèi)所有東西;
工模部文員的職責:
1、禮貌接聽電話,并管理辦公設備;
2、收發(fā)傳真,接待來賓;
3、做好本部門人事檔案登記工作;
4、負責好本部門文件整理編輯打印工作。
線割組長職責:
1、分配、指導和跟進組內(nèi)的工作;
2、加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;
3、加工后的自檢工作;
4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。
磨床組長職責:
1、負責接收制模組的加工圖審核;
2、配合制模組工作進程;
3、分配本組人員的工作;
4、定期對本部門機械設備進行保養(yǎng)。
各組員職責細節(jié)
一、制模組
1、組長:負責審核圖紙,安排生產(chǎn),溝通協(xié)調(diào)各個部門,控制模具質(zhì)量,培訓新進員工;試模過程的跟進和確認,模具制作的進度跟進;
2、技工:負責審核結(jié)構(gòu)圖,另件圖,模具外觀尺寸精設確認,試模前技術(shù)處理和協(xié)助組長的工作,fit模,抽驗已加工完成的工件,裝配及有一定難度的工件,自檢及驗證補師完成的每一個工件;
3、學員:負責另件圖加工以及簡易模的制作,自檢工作,負責機械模具的保養(yǎng),工具的收放,作出間單的另件加工,協(xié)助師傅的裝配,fit模工作。
二、省模組
1、組長:負責分配工作,跟進生產(chǎn)進度,控制質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)有異常情況即時商討解決,以身作則,不斷加強下屬的工作效率和素質(zhì);
2、師傅:配合組長對工作的安排,省好自己手頭上的模具,不可故意拖延時間,協(xié)助組長對補師及學員的培訓;
3、學員:有上進心,責任心,不斷地提升自己和配合組長對自己技術(shù)的培訓;負責大平面和水口的加工,整理臺面的清潔工作和工具的擺放;
三、線切割組
1、組長;
(1)督促管理本部門的工作;
。2)調(diào)度、安排人員的工作,配合制模的生產(chǎn);
。3)加工前的檢查,工件是否正確,參數(shù)是否相配;
。4)加工圖和3d圖的審核分模;
。5)定期對機械的保養(yǎng)(每周六)和人員的培訓。
2、技工:
。1)配合組長的生產(chǎn)管理和員工技術(shù)的提升;
。2)銀決生產(chǎn)中的加工故障和自檢的工作;
。3)程式和尺寸的控制;
(4)做好程式的編寫工作;
(5)機械的問題,保養(yǎng)工作的解決。
3、學師:
(1)聽從上級的教導,不斷地提升自我;
。2)服從安排,負責機器的操作,工件的加工;
。3)負責機臺的保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,并作好記錄;
。4)對于工件加工的質(zhì)量,如有問題及時提出,并參與解決。
四、cnc組
1、組長:
。1)對本部門員工的工作績效進行考核,安排員工作;
。2)協(xié)調(diào)生產(chǎn)科的各個加工部門和工程科,參與溝通工作;
。3)控制本部門的生產(chǎn)動態(tài),合理做好排期工作;
。4)培訓本部門員工,提升工作技術(shù)水平;
。5)安排人員每周六對機臺的保養(yǎng)工作。
2、技工:
。1)對工程圖紙的開模,編程式和及時完成程式;
。2)按工程的需要,搞好火花機數(shù)和線割圖線;
。3)協(xié)助組長做好員工的技術(shù)提升工作;
。4)加工前后的自檢工作;
。5)合理的選用刀具和運用。
3、學員:
(1)服從安排做好產(chǎn)品加工,負責cnc機臺操作;
。2)負責機臺保養(yǎng)和本部門的衛(wèi)生,空調(diào)的清洗,并做好記錄;
。3)對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時反映,并參也解決;
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。4)聽從上級的教導,提升自己的技術(shù)水平。
五:火花機組
1、組長:
。1)調(diào)配、指導和檢查組員的工作;
。2)對外發(fā)的工件,必須重復核對加工圖紙;
。3)審核制模組的加工圖,合理分配工作;
。4)注意機臺和本部門的清潔,機器、空調(diào)的保養(yǎng)(每周六);
。5)不斷培訓員工,提高工作效率和人員的素質(zhì)。
2、技工:
(1)配合組長,積極調(diào)配、指導組員的工作;
(2)對加工前后合理調(diào)試參數(shù)和自檢工作;
。3)協(xié)助組長做好員工技術(shù)的提升;
。4)生產(chǎn)中的故障解決及時解決。
3、學員:
(6)服從安排,做好產(chǎn)品的加工,負責機臺的操作;
(7)負責機臺保養(yǎng)和本部門衛(wèi)生,空調(diào)的清潔,并做好記錄;
。8)對工件加工的質(zhì)量,如有問題及時提出并參與解決。
工模部其他崗位職責
1、模具跟進工程師職責
一、負責本部門所有新模的跟進,并對修改工程師回復準確時間;
二、負責明確新模的產(chǎn)品要求,例(蝕紋、裝配等)以便生產(chǎn)科明確加工目的;
三、負責新模開發(fā)研討會的策劃及制定模具生產(chǎn)排期;
四、試模過程中及試模后的問題跟進;
五、協(xié)調(diào)工程部、塑膠部與生產(chǎn)科所屬各組的實際運作之溝通;
六、跟進生產(chǎn)模具進度,質(zhì)量的問題跟進;
七、組職研討模具問題及提供改善方案;
八、事理常見狀況及跟進過程中的詳細報告;
九、每日發(fā)現(xiàn)問題及問題解決之記錄;
十、試(修改)模前的檢查工作,有權(quán)制止問題模流入機房。
2、工程師崗位職責
一、負責將產(chǎn)品圖設計成模具結(jié)構(gòu)及零件圖,以便生產(chǎn)部門工作;
二、檢查模具的分模合理性及可行性;
三、提供便于下一步工作的要求。
3、繪圖員崗位職責
一、按照工程師的要求,及時完成安排的工作;
二、檢測資料的完整,以及標準。
4、工程科文員崗位職責
一、對工程科資料接收、發(fā)放以及記當存檔;
二、工程科日常表格編制,工作記錄。
生產(chǎn)主管崗位職責6
職位描述:
噴涂/鈑金車間:
1、噴涂/鈑金車間人員、設備管理;
2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務;
3、對噴涂/鈑金車間人員、設備各項生產(chǎn)安全指標負責任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經(jīng)驗,3年同崗位經(jīng)驗;
2、噴涂:機械、機電一體化專業(yè)為優(yōu);
鈑金:機械、磨具類專業(yè)為優(yōu);
3、性格活潑、開朗,具備一定的專業(yè)知識及具備一定的`抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設備操作和維護,有帶團隊的經(jīng)驗;
鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設備操作和維護,有帶團隊的經(jīng)驗;
5、為人本分、老實,能夠聽從上級安排。
生產(chǎn)主管崗位職責7
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務,合理安排車間生產(chǎn);
2、制定員工的`培訓計劃,包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等;
3、對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、負責協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系 ,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成;
5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數(shù)據(jù)記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理。
生產(chǎn)主管崗位職責8
負責產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設備管理等。具體職責如下:
1、根據(jù)總公司的生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;
2、嚴格執(zhí)行公司的材料領用制度,嚴格控制生產(chǎn)損耗和生產(chǎn)成本;
3、組織生產(chǎn)部員工學習公司的各項規(guī)章制度,確保各項規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行;
4、合理安排生產(chǎn)部各工位工作及人員配備,嚴格禁止因人員的不合理安排,造成的各種不良影響與直接損失;
5、加強生產(chǎn)部員工管理,根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎懲決定或建議;
6、定期對生產(chǎn)部設備進行保養(yǎng),并建立設備保養(yǎng)卡和記錄表;
7、合理組織安排新產(chǎn)品的試產(chǎn)工作;
8、生產(chǎn)主管每日須召開開班前例會,合理安排當日生產(chǎn)任務;
9、生產(chǎn)主管嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下,并帶頭遵照執(zhí)行;
10、生產(chǎn)主管按照現(xiàn)場管理要求,對生產(chǎn)現(xiàn)場5S、操作手法、質(zhì)量、衛(wèi)生等做好監(jiān)督、檢查,及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,減少停機時間,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
11、生產(chǎn)主管合理分配安排監(jiān)督各拉長工作;
12、生產(chǎn)主管必須掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設備的性能,指導生產(chǎn)部員工合理使用設備;
13、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù),提高自身素質(zhì),利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓和交流,強化員工的`效率和節(jié)約意識,提高工作技能和生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)各項指標得以完成;
14、生產(chǎn)主管向公司領導提出工作改進建議;
15、對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日報表、進度表(生產(chǎn)看板)、加班申請表、人員出勤
記錄、設備維護保養(yǎng)記錄、設備的增減平衡記錄、生產(chǎn)物料用料記錄等)進行匯總、分析及評估;提供出準確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周、每月、每個季度的的總結(jié)與建議,定期向副總或總經(jīng)理匯報。為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細、準確的具有參考及考核性資料;
16、參與不良品的評審與處置,組織糾正和預防措施的實施;
17、負責完成上級交給的其它任務。
生產(chǎn)主管崗位職責9
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃;
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等;
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管崗位職責10
1、負責車間的安全技術(shù)工作,貫徹上級的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行。在業(yè)務上接受安全監(jiān)督部門的指導,對班組安全員進行業(yè)務指導;
2、負責或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;
3、負責編制車間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案,及時上報和檢查落實;
4、協(xié)助車間主任做好職工的`安全思想、安全技術(shù)工作,負責新入廠人員的車間級、指導并督促檢查班組(崗位)的安全教育;
5、負責車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;
6、每天深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改;
7、參加車間各類事故的調(diào)查處理,負責統(tǒng)計分析,按時上報;
8、健全完善安全管理基礎資料,做到齊全、實用、規(guī)范化。
生產(chǎn)主管崗位職責11
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓,工作與調(diào)配,合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的`完成出貨任務。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
生產(chǎn)主管崗位職責12
崗位職責:
1、按銷售部的銷售訂單,組織評審,確保月度、年度銷售計劃的完成;
2、督導生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動和領導部門日常運作,定期召開生產(chǎn)計劃例會,安全會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);
3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;
4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標的落實與監(jiān)督;
5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;
6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的`制定,以及各車間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場問題的處理;
7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計工作,保證數(shù)據(jù)的及時真實可靠,切實反應生產(chǎn)實際狀況;
8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計劃落實與達成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計劃入庫;
9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實、考評。
任職要求:
在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場管理5年以上經(jīng)歷。
生產(chǎn)主管崗位職責13
(一)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 :
1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成
2。 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料
3。 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4。 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5。 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6。 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理
(二)總工程師崗位職責:
1。在總經(jīng)理的領導下,負責公司的全面技術(shù)管理工作
2。貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標準及各項管理制度
3。 主持技術(shù)會議,研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問題
4。負責制定、引進和推廣新技術(shù)
5。負責職工技術(shù)培訓工作,并對所屬技術(shù)人員進行考核
6。負責組織公司的技術(shù)交流、專題研討會和對外的技術(shù)交流活動
7。 負責按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規(guī)定的要求審批公司的技術(shù)文件
(三)研發(fā)中心職責:
1。 圍繞公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標;制訂產(chǎn)品計劃,制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃
2。 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與市場部溝通,進行銷售跟蹤
3。 根據(jù)市場反饋情報資料,及時在設計上進行改良,調(diào)整不理想因素,使產(chǎn)品適應市場需求,增加競爭力
4。 負責組織產(chǎn)品設計過程中的設計評審,技術(shù)驗證和技術(shù)確認
5。 負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管, 建立健全技術(shù)檔案管理制度
6。 負責并設計與開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔
(四)生產(chǎn)部職責:
1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮,認真執(zhí)行其工作指令
2.嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認真履行其工作職責
3.負責抓好安全生產(chǎn),加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴格執(zhí)行安全法規(guī)
4.負責組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作
5.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告,及時編制年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表
6.負責做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作
7.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓工作
8.負責擬定本部門目標、工作計劃,組織實施并檢查監(jiān)督及控制
9.按時完成公司領導交辦的'其他工作任務
(五)設備技術(shù)部職責:
1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作
2。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務,合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間
3。做好貴重設備使用記錄工作
4。收集保管所有設備的技術(shù)資料
5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作
(六)開發(fā)建設部職責:
1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃
2。 負責實施項目擴初圖、施工圖設計,并組織有關(guān)會審工作
3.工程預決算的編制及審核,組織實施項目招標的具體工作
4.負責工程的進度、質(zhì)量、安全的監(jiān)督和現(xiàn)場管理,組織進行質(zhì)量的檢驗和評定,竣工驗收及交付使用
5。 組織項目進度、質(zhì)量、安全的考核,編制提出項目進度計劃,提出用款計劃(草案)等工作
6。 組織召集項目有關(guān)會審、評審、驗收等各類會議,并協(xié)調(diào)與規(guī)劃設計等部門的關(guān)系
7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關(guān)資料,并做好資料存檔工作
8。 擬定工程基建用料計劃,并組織驗收、核對保管工作
9。 負責建筑物的日常維修保養(yǎng)工作,并編制維修計劃
生產(chǎn)主管崗位職責14
1、協(xié)助車間負責人進行制劑車間生產(chǎn)的總體安排;
2、掌握無菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù),能指導操作人員按照SOP要求正確執(zhí)行;
3、配合車間負責人及QA等部門,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況,及時處理;
4、協(xié)助車間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務;
5、協(xié)同QA部門進行車間偏差、變更的發(fā)起、調(diào)查;
6、負責制劑車間崗位人員的日常監(jiān)督管理工作;
7、熟悉制劑車間生產(chǎn)線各設備的操作流程及維護保養(yǎng)的`內(nèi)容;
8、配合車間負責人開展新廠建設及技術(shù)轉(zhuǎn)移等工作;
8、完成領導安排的其他工作。
生產(chǎn)主管崗位職責15
1、直屬企業(yè)總經(jīng)理管理,工作執(zhí)行過程中受管理總部監(jiān)督與協(xié)調(diào),直接對總經(jīng)理負責;
2、參照人事組織架構(gòu),合理編制各部門人員配置及人事規(guī)劃,直接考核和罷免所屬人員之工作技能及日常事務處理;
4、由總經(jīng)理實施績效考核,上對總經(jīng)理負責,下對每位員工負責,對公司的一切事務負全責;
5、根據(jù)生產(chǎn)指令單、計劃及控制各部門的生產(chǎn)進度,合理進行人員工作調(diào)度,確實做好發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、預防問題之事務管理;
6、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量,樹立正確的品質(zhì)觀念、控制重修、杜絕報廢,全面實施"人人品檢"之自主檢查;
7、確實做好生產(chǎn)車間機器設備的維護和保養(yǎng)工作之教導和監(jiān)督管理,杜絕意外事故發(fā)生;
8、認真做好生產(chǎn)現(xiàn)場人員紀律,環(huán)境衛(wèi)生,物品擺放,確實貫徹執(zhí)行目視管理和推行現(xiàn)場7S管理。塑造一個整齊清潔的工作場所,提升企業(yè)形象;
9、直接單位之全面事務工作管理之考核控制與協(xié)調(diào),以及總經(jīng)理交待的'臨時性工作之執(zhí)行;
10、教育、培訓與考核所屬人員工作技能,工作態(tài)度等日?己。
11、生產(chǎn)管理之試全套、楦頭、格板及制作工藝之確認執(zhí)行。
12、統(tǒng)籌下屬交辦事項.檢視工作效率;
13、協(xié)調(diào)檢視各單位行政事務及生產(chǎn)事務;
14、有關(guān)文件,報表之審閱批示;
15、改善品質(zhì),提高生產(chǎn)效率管理;跨部門之事務協(xié)調(diào);
16、節(jié)約成本,減少浪費,嚴格控制生產(chǎn)現(xiàn)場產(chǎn)品質(zhì)量;
17、制定月、周生產(chǎn)計劃表,提前做好產(chǎn)前準備工作,控制生產(chǎn)進度;
18、適應性之教育培訓,儲備人才;
19、做好本部門協(xié)調(diào)管理工作,確保部門紀律、秩序正常及人員穩(wěn)定;
20、做好本部門安全教育、安全操作、安全預防管理工作,確保部門安全生產(chǎn);
21、定期或不定期召開生產(chǎn)例會及其他會議,提高員工職業(yè)素養(yǎng)和工作技能;
22、公平合理對待下屬員工和相關(guān)廠商,嚴禁收受其禮品、紅包、賄賂或回扣而給予工作、業(yè)務之便利。違者除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并予以開除;如造成公司損失的,除沒收禮品、紅包、賄賂或回扣外,并沒收在廠期間的一切工資待遇,同時予以開除,情節(jié)嚴重的,并送司法機關(guān)處理;
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