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在生活中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，崗位職責(zé)是組織考核的依據(jù)。你所接觸過的崗位職責(zé)都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的工作崗位職責(zé)，歡迎閱讀與收藏。
工作崗位職責(zé)1
名師工作室教師云南新東方培訓(xùn)學(xué)校云南新東方培訓(xùn)學(xué)校,新東方職責(zé)描述:崗位職責(zé):
1.中學(xué)英語特色教學(xué)模式研發(fā)及授課;
2.搭檔組合教研,小班教學(xué)模式研發(fā);
3.各個(gè)學(xué)科具體教學(xué)教研研究,例如celta教學(xué)法實(shí)踐研究;理科、數(shù)學(xué)思維激發(fā),數(shù)學(xué)思維培養(yǎng)方法研究;
4.課程教學(xué)。
任職要求:
1.本科畢業(yè)于qs世界大學(xué)排名前200院校對(duì)應(yīng)學(xué)科專業(yè);
2.研究生畢業(yè)于qs世界大學(xué)排名的前200院校任意專業(yè);
3.985/211/雙一流/海歸博士任意專業(yè);
4.獲得celta/trinity tesol/delta認(rèn)證;
5.tkt4個(gè)模塊16分(module 1,2,3+clil/yl);
6.雅思7.5分及以上,托福105分及以上;
*至少滿足以上任意一項(xiàng)*
工作崗位職責(zé)2
一、入住管理
(一)向入住業(yè)主發(fā)出《房屋驗(yàn)收單》、《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、《住宅裝修管理協(xié)議》、《業(yè)主手冊(cè)》、《入住須知》、《管理費(fèi)收繳協(xié)議》、《防火責(zé)任書》及代發(fā)《兩書》。
(二)物業(yè)管理中心在受理業(yè)主入伙時(shí)由接待人員和陪同驗(yàn)咳嗽弊齪萌縵錄鍬跡?/p>
1.業(yè)主登記表;2.驗(yàn)房簽收記錄;3.入伙資料簽收記錄;4.領(lǐng)取鑰匙簽收記錄;5.委托代辦服務(wù)記錄;6.入伙收費(fèi)記錄。
(三)根據(jù)入伙情況按以下兩種方式辦理入伙手續(xù)。
1.集中入伙：住宅小區(qū)啟用初期，物業(yè)服務(wù)中心對(duì)于出現(xiàn)的短期集中入伙，為方便業(yè)主可臨時(shí)組成入伙工作組，集中辦理入伙手續(xù)。
2.平時(shí)入伙：物業(yè)服務(wù)中心由業(yè)主客服部主管負(fù)責(zé)接待業(yè)主的入伙，入伙中有關(guān)手續(xù)內(nèi)部流轉(zhuǎn)。
(四)入伙程序
1.業(yè)主辦妥售房手續(xù)后到物業(yè)服務(wù)中心辦理入伙手續(xù);
2.物業(yè)服務(wù)中心接待人員審核業(yè)主入伙通知書、入伙手續(xù)書及售房單位要求的相關(guān)資料;
3.物管接待人員審核資料無誤后按入伙收費(fèi)項(xiàng)目開具票據(jù)并收費(fèi);
4.物業(yè)服務(wù)中心接待人員介紹小區(qū)管理服務(wù)情況，業(yè)主簽訂《業(yè)主臨時(shí)管理規(guī)約》、《住宅裝修協(xié)議書》;
5.物業(yè)服務(wù)中心接待人員向業(yè)主發(fā)放入伙文件并請(qǐng)業(yè)主簽收：
6.物業(yè)服務(wù)中心接待人員登記業(yè)主委托的代辦服務(wù)項(xiàng)目：
7.物業(yè)服務(wù)中心接待人員陪同業(yè)主驗(yàn)房，抄水、電表底數(shù)，業(yè)主驗(yàn)房合格辦理收房，鑰匙交付簽收手續(xù)。驗(yàn)收不合格限期整改;
8.物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理在集中入伙期間每月對(duì)入伙資料、記錄、內(nèi)部注記抽查四次〔正常工作期間每月抽查一次〕，發(fā)現(xiàn)不符要求的，用書面通知業(yè)主服務(wù)部整改，對(duì)運(yùn)作上的不完善，經(jīng)分析后提出糾正預(yù)防措施并加以落實(shí)。每月一次檢查入伙收費(fèi)情況是否符合要求、規(guī)范。
二、業(yè)主溝通
每季度發(fā)放業(yè)主評(píng)議表，了解服務(wù)質(zhì)量;小區(qū)中設(shè)置業(yè)主聯(lián)系箱，每天定時(shí)開箱;設(shè)立投訴電話接受業(yè)主的投訴;及時(shí)回訪業(yè)主征詢意見，并反饋各有關(guān)服務(wù)管理部門。
(一)多途徑與業(yè)主保持溝通，經(jīng)常走訪業(yè)主聽取意見，及時(shí)提供各類服務(wù)，滿足合理要求。
(二)每半年至少開展一次公益性活動(dòng)，事先做好可行性調(diào)研，報(bào)計(jì)劃并做好策劃，事后要分析小結(jié)，使該項(xiàng)工作不斷改進(jìn)提高。
三、業(yè)主接待
(一)物業(yè)服務(wù)中心設(shè)接待窗口、工作聯(lián)系箱、監(jiān)督投訴電話，受理業(yè)主業(yè)務(wù)咨詢、報(bào)修、收費(fèi)、投訴。
(二)物業(yè)服務(wù)中心實(shí)行周一至周五8：30-18：00;周六、日9：00-17：00業(yè)主接待，365天24小時(shí)應(yīng)急維修服務(wù)，并公開辦事制度，公開收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。
(三)物業(yè)服務(wù)中心監(jiān)督、投訴電話24小時(shí)開通，72小時(shí)內(nèi)有回復(fù)。
(四)物業(yè)服務(wù)中心實(shí)行維修回訪制度。
1、物業(yè)服務(wù)中心必須及時(shí)對(duì)安全設(shè)施維修、房屋滲漏水項(xiàng)目維修進(jìn)行回訪;物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每月隨機(jī)進(jìn)行抽查，保證回訪質(zhì)量;
2、回訪時(shí)間：安全設(shè)施維修兩天內(nèi)回訪;房屋滲漏水項(xiàng)目維修三天內(nèi)回訪;其他項(xiàng)目維修一星期內(nèi)回訪。
(五)對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問題，24小時(shí)內(nèi)書面通知維修人員整改。
(六)接待窗口要認(rèn)真聽取投訴意見并做好記錄。
(七)處理投訴要做到讓業(yè)主滿意，及時(shí)與業(yè)主溝通，處理結(jié)果做好記錄，每周進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和小結(jié)。
四、權(quán)籍管理
(一)客服部主管要掌握管理區(qū)域內(nèi)入住業(yè)主的權(quán)屬情況，負(fù)責(zé)業(yè)主資料的收集，并將業(yè)主相關(guān)的資料記錄在管理手冊(cè)中，管理手冊(cè)要?jiǎng)討B(tài)反映業(yè)主產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、使用權(quán)的變更情況;能正確反映業(yè)主權(quán)屬轉(zhuǎn)移、變更的時(shí)間和方式。
(二)客服部主管負(fù)責(zé)編制產(chǎn)權(quán)清冊(cè)、租賃清冊(cè)，并輸入計(jì)算機(jī)。
(三)產(chǎn)權(quán)清冊(cè)內(nèi)容：
�、俜课蓊愋�;②使用面積、建筑面積;③土地分?jǐn)偯娣e;④使用情況;⑤附屬設(shè)施情況;⑥車庫使用情況;⑦其他。
(四)租賃清冊(cè)內(nèi)容
�、僮赓U戶姓名;②租賃時(shí)間;③使用房屋地址;④內(nèi)部裝修情況;⑤其他。
(五)客服部主管每月出一份產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單，清單要系統(tǒng)正確反映目前實(shí)際情況。
(六)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理負(fù)責(zé)審核產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單。每月一次抽查業(yè)務(wù)管理員的管理手冊(cè)，對(duì)于抽查中發(fā)現(xiàn)記錄不規(guī)范或不及時(shí)登錄權(quán)屬變更情況，物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理應(yīng)書面通知管理員整改。
五、裝修管理
(一)業(yè)主填好《裝修申請(qǐng)表》并附有關(guān)圖紙說明與施工人員身份證復(fù)印件。
(二)客服部拿到審批材料當(dāng)場(chǎng)初審后，將施工人員登記表交施工隊(duì)負(fù)責(zé)人帶回填寫，同時(shí)向施工隊(duì)介紹小區(qū)裝修的規(guī)定。
(三)接受裝修申請(qǐng)后，業(yè)主服務(wù)部經(jīng)請(qǐng)?jiān)O(shè)備主管初審，管理處經(jīng)理復(fù)審，隔天將經(jīng)審核的裝修申請(qǐng)表的一聯(lián)送交裝修業(yè)主。
(四)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人攜《裝修申請(qǐng)表》及填好的《裝修施工登記表》到管理處，提交施工人員有效證件、復(fù)印件和照片，現(xiàn)場(chǎng)管理員檢查無誤后為施工隊(duì)輸臨時(shí)出入證，施工隊(duì)繳納有關(guān)費(fèi)用，物業(yè)服務(wù)中心出納員收繳費(fèi)用后在申請(qǐng)表上簽字。
(五)客服部主管辦理臨時(shí)出入證，通知業(yè)主可以開始裝修施工，并通知現(xiàn)場(chǎng)主管，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理。
(六)裝修結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)管理員收回臨時(shí)出入證，并結(jié)清費(fèi)用。收回的臨時(shí)出入證作好登記并通知安保服務(wù)部。
(七)裝修管理記錄：
�、傺b修管理日志;②業(yè)主裝修違規(guī)整改通知書;③施工人員管理記錄;④臨時(shí)出入證收發(fā)記錄。
(八)裝修管理質(zhì)量要求：
�、贅I(yè)主裝修手續(xù)齊全符合規(guī)定，無危及安全、外觀或改變用途情況;
�、谘b修審核過程兩天內(nèi)完成;
③物業(yè)服務(wù)中心每天兩次組織巡視裝修施工現(xiàn)場(chǎng)，消除違章于未然;
�、苎b修施工無亂堆放、亂挖、亂接、亂搭，無違章裝修。房屋完好率在100%投訴率在0.5%下。
(九)裝修管理質(zhì)量檢驗(yàn)：
�、傥飿I(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每月不定期抽查四次裝修管理情況;
②物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理對(duì)違章裝修業(yè)主的`處理情況每檢查;
�、蹖�(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，書面通知相關(guān)人員改進(jìn)，屬于多次出現(xiàn)的問題，分析原因并開具糾正/預(yù)防措施實(shí)施通知單;
�、芄芾碣|(zhì)量的情況作管理處的考核內(nèi)容之一。
六、檔案管理
(一)物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)建立業(yè)主檔案，業(yè)主檔案一戶一檔。
(二)業(yè)主檔案的管理辦法按公司檔案室要求操作。
(三)文檔管理員負(fù)責(zé)業(yè)主檔案的收集、整理、歸檔、利用。
(四)客服部主管應(yīng)在每月5日前把上月的有關(guān)業(yè)主資料、產(chǎn)權(quán)清單、租賃清單送管理處文檔管理員簽收。
(五)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理每季度檢查一次業(yè)主檔案工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題用書面通知整改。
七、意見征詢
(一)業(yè)主評(píng)議表的發(fā)放與回收
1、物業(yè)服務(wù)中心每季按公司規(guī)定的“業(yè)主評(píng)議表”樣式發(fā)放，數(shù)量以不低于20%入伙業(yè)主數(shù)為準(zhǔn)，發(fā)放對(duì)象應(yīng)盡量避免在年度內(nèi)重復(fù);
2、物業(yè)服務(wù)中心在發(fā)放“業(yè)主評(píng)議表”時(shí)應(yīng)寫明發(fā)放時(shí)間(一般為每季末月中旬)、發(fā)放對(duì)象，落實(shí)發(fā)放人和回收人及回收時(shí)間(以發(fā)放日起算半月內(nèi))，并做好相關(guān)記錄;
3、物業(yè)服務(wù)中心在每季第一個(gè)月5日前把上季度“業(yè)主評(píng)議表匯總分析”及“業(yè)主評(píng)議表”原件(10天內(nèi)返還物業(yè)服務(wù)中心保存)交上級(jí)主管部門。
(二)統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法及運(yùn)用
1、按統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序中推薦方法(排列圖、因果圖)實(shí)施應(yīng)用;
2、物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理組織統(tǒng)計(jì)人員和相關(guān)人員，對(duì)匯總的“業(yè)主評(píng)議表”結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，運(yùn)用排列圖，找出服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié);運(yùn)用因果圖，分析產(chǎn)生問題的原因，實(shí)施控制，予以改進(jìn)，并保存過程中所有的記錄;
3、運(yùn)用排列圖，從影響服務(wù)質(zhì)量的諸多問題中，找出關(guān)鍵的少數(shù)(在全部問題中占80%比重的1至2個(gè)問題)，為制定措施提供條件;
4、用因果圖，從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面分析服務(wù)質(zhì)量(結(jié)果)與各影響因素(原因)之間的關(guān)系，必須從大到小、從粗到細(xì)，分層次地進(jìn)行分析，直到可以采取措施為止;
5、對(duì)服務(wù)過程中存在的問題按檢驗(yàn)和試驗(yàn)的控制程序、不合格項(xiàng)的控制程序、糾正和預(yù)防措施控制程序和統(tǒng)計(jì)技術(shù)控制程序中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行;
6、物業(yè)服務(wù)中心每年1月5日之前對(duì)上年度統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用效果進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)對(duì)今后統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用提出建議并報(bào)公司總經(jīng)辦。
工作崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)編制記賬憑證，及對(duì)現(xiàn)金、報(bào)銷往來票據(jù)賬目的檢查和審核。
2、審核、核對(duì)和管理公司各類發(fā)票、單據(jù)等。
3、負(fù)責(zé)每月稅務(wù)申報(bào)工作，編制各種國稅和地稅報(bào)表。
4、負(fù)責(zé)辦理財(cái)政、稅務(wù)、銀行、工商等部門的'工作聯(lián)絡(luò)以及業(yè)務(wù)往來事項(xiàng)。
5、負(fù)責(zé)核算固定資產(chǎn)折舊，并編制記賬憑證。
6、負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款，應(yīng)付賬款和其他應(yīng)收和應(yīng)付款等科目的管理。
7、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的匯總、編號(hào)、整理、分類歸檔整理。
8、負(fù)責(zé)公司票據(jù)領(lǐng)購、保存和繳銷工作，監(jiān)督各部門正確使用各種票據(jù)。
9、負(fù)責(zé)商品購進(jìn)、收發(fā)、結(jié)存明細(xì)核算。
10、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督出納人員的工作。
11、協(xié)助上級(jí)建立并嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)核算管理制度和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程。
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工作崗位職責(zé)4
一、負(fù)責(zé)前臺(tái)的清潔工作。
二、熱情接待來訪者，做到主動(dòng)，熱情。大方，平等禮貌的'對(duì)待每一位來客。
三、看到客人，必須起身，然后問候，并點(diǎn)頭微笑。
四、如果是事先預(yù)約的客人，要確認(rèn)一下，并帶其到接待室。
五、如果同時(shí)還有別的客人訪問其他負(fù)責(zé)人時(shí)，要代為接待，引見。
六、如果是沒有約好而老訪的客人。要問清客人姓名，公司，及來訪意圖等，再詢問上級(jí)是否接見。如果同意才能進(jìn)入接待室！
七、負(fù)責(zé)報(bào)刊，信件，郵件的收發(fā)與保管。
八、負(fù)責(zé)下班后前臺(tái)電源的關(guān)閉和正門關(guān)閉。
九、檢查辦公設(shè)備，發(fā)現(xiàn)故障后及時(shí)報(bào)修。
十、領(lǐng)導(dǎo)接待重要客人時(shí)，要根據(jù)服務(wù)規(guī)范要求，做好各項(xiàng)工作，不得馬虎！
十一、要有強(qiáng)烈的責(zé)任心，不得隨意離崗，要勤觀察，掌握接見狀況，及時(shí)配合領(lǐng)導(dǎo)的接待工作。
十二、嚴(yán)格執(zhí)行安全保密制度，不得隨意讓他人進(jìn)入接待室！
十三、負(fù)責(zé)各類文件資料的打印，復(fù)印。整理資料，文件。
十四、負(fù)責(zé)收發(fā)各類傳真，信函，郵件等。
工作崗位職責(zé)5
1、參加后勤部召開的各種會(huì)議，整理會(huì)議記錄，管好部門檔案、文件。
2、收、發(fā)各種文件、函件、備忘錄，對(duì)重要和需要急辦的'函件，提醒部門經(jīng)理加以注意。
3、負(fù)責(zé)起草部門給上級(jí)的呈文、發(fā)文、報(bào)告，并根據(jù)不同的內(nèi)容，做好存檔及處理。
4、制定部門辦公用品的計(jì)劃。并負(fù)責(zé)領(lǐng)取、發(fā)放和保管。
5、每月做好全部職工乘車月票的領(lǐng)取、銷售、交款工作和職工更衣柜朗匙的管理。
6、負(fù)責(zé)員工對(duì)后勤工作意見的統(tǒng)計(jì)，每月向部門做出統(tǒng)計(jì)報(bào)告。
7、完成后勤部經(jīng)理交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。
工作崗位職責(zé)6
每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成國稅地稅的`納稅申報(bào)工作
完成企業(yè)所得稅年度匯算清繳工作
日常開具發(fā)票及其他票據(jù)/進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票認(rèn)證/稅局日常溝通
年度審計(jì)及離任審計(jì)工作
負(fù)責(zé)新疆子公司資金管理
每日登記銀行存款日記賬，每日?qǐng)?bào)告資金情況表;
審查采購付款申請(qǐng)單的金額和批準(zhǔn)手續(xù)，支付采購款項(xiàng);
審查報(bào)銷單據(jù)的金額和批準(zhǔn)手續(xù)，支付報(bào)銷款項(xiàng);
跟進(jìn)業(yè)務(wù)收款，并及時(shí)進(jìn)行匯報(bào);
月末核對(duì)銀行帳戶余額及銀行業(yè)務(wù)日常辦理
定期盤點(diǎn)資金帳戶，確認(rèn)資金帳戶是否正常。
憑證裝訂及整理/財(cái)務(wù)檔案保管
工作崗位職責(zé)7
職責(zé)描述：
1、配合市場(chǎng)營銷策略，制定中長(zhǎng)期客戶關(guān)系管理及溝通策略；
2、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略，建立、維護(hù)和完善會(huì)員體系，提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)，增加有效會(huì)員數(shù)量及銷售貢獻(xiàn)率；
3、開發(fā)并不斷優(yōu)化會(huì)員營銷活動(dòng)相關(guān)流程及項(xiàng)目，建立有效的客戶溝通機(jī)制，跟蹤反饋會(huì)員體驗(yàn)；
4、配合品牌傳播及促銷活動(dòng)，開發(fā)有一定創(chuàng)意的會(huì)員禮品物料。
任職要求：
1、年齡：26—35歲，學(xué)歷：大專以上，專業(yè)：市場(chǎng)營銷、會(huì)員運(yùn)營等相關(guān)專業(yè)；
2、工作經(jīng)驗(yàn)：至少2年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、知識(shí)技能：熟悉Excel、數(shù)據(jù)模型等；
4、綜合素質(zhì)：熟悉社區(qū)門店會(huì)員特性和會(huì)員計(jì)劃，具有敏銳的洞察力以及較強(qiáng)的'邏輯思維，善于從多角度發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并快速形成解決方案等。
工作崗位職責(zé)8
1、嚴(yán)格無菌操作，針具必須嚴(yán)密消毒，防止交叉感染。凡留針治療者，術(shù)者不得離開崗位，注意觀察病員變化，取針時(shí)注意防止遺漏、斷針。采用措施預(yù)防暈針、滯針和斷針，如有發(fā)生迅速處理。使用電針時(shí)，應(yīng)首先檢查機(jī)器是否完好，輸出是否正常，并根據(jù)病情，選用適當(dāng)?shù)腵強(qiáng)度，治療完畢后將開關(guān)關(guān)閉，輸出扭到零位。
2、針灸時(shí)要嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，注意解剖部位，防止發(fā)生意外。
3、對(duì)初次接受針灸的患者，如情緒緊張時(shí)，要先做好解釋工作，消除患者疑慮，爭(zhēng)取患者積極配合。
4、針灸室工作人員必須認(rèn)真檢查應(yīng)診病人，做好門診病歷及就診登記，建立治療觀察卡。定期分析總結(jié)本科前五位病種的針灸治療效果，不斷改進(jìn)提高針灸治療效果。
5、針灸室外作人員應(yīng)堅(jiān)持崗位學(xué)習(xí)和臨床科研，定期參加學(xué)術(shù)活動(dòng)和學(xué)術(shù)交流，努力提高服務(wù)質(zhì)量。
6、針灸室工作人員上班時(shí)，嚴(yán)禁在工作室內(nèi)吸煙和喧嘩。
工作崗位職責(zé)9
1、凡需推拿治療的病人，需經(jīng)推拿室醫(yī)生詳細(xì)檢查病情并根據(jù)病員的體質(zhì)強(qiáng)弱、老幼、性別、肥瘦等不同情況選擇推拿部位及手法后，選好適當(dāng)?shù)腵體位，讓病人暴露治療部位，術(shù)者應(yīng)按由淺入深，由輕到重，由慢到快的原則進(jìn)行施術(shù)治療。
2、在對(duì)異性病員推拿時(shí)，治療部位暴露要適當(dāng)，在進(jìn)行治療時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，不得與病人開玩笑、聊天等。
3、在治療室推拿時(shí)，術(shù)者要文明施術(shù)，選用手法要得當(dāng)，不得為省力用肘部或腳跟等粗暴手法，更不能敷衍了事。
4、在保健性推拿時(shí)，病人應(yīng)穿背心、褲衩、蓋好按摩大單后可從上而下，先背后腹，先上肢后下肢，先舒盤扣點(diǎn)穴的原則進(jìn)行施術(shù)。
5、推拿醫(yī)生應(yīng)堅(jiān)持不懈的練功，不斷提高推拿技術(shù)，真正達(dá)到有力、持久、均勻、深透的手法要求。
6、推拿醫(yī)生在治療后應(yīng)及時(shí)洗手，注意清潔衛(wèi)生。
7、推拿室工作人員上班時(shí)，不得在工作室內(nèi)吸煙、喧嘩。
工作崗位職責(zé)10
1、 服從管理安排，遵守公司和倉庫的各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、 負(fù)責(zé)倉庫日常收、發(fā)、存管理工作，努力達(dá)成帳、卡、單物一致，使在庫原材料和成品處于良好的.品質(zhì)狀態(tài);
3、 對(duì)照生產(chǎn)領(lǐng)料出庫單，按照先進(jìn)先出領(lǐng)料原則發(fā)料;
4、 按照采購入庫單據(jù)的名稱和數(shù)量進(jìn)行收料;
5、 物料進(jìn)入倉庫管理，庫位的籌劃與正確合理擺放;
6、 倉庫的安全工作和原材料及成品保管工作;
7、 倉庫的6S工作
8、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)
工作崗位職責(zé)11
(一)工作崗位職責(zé)：
1、主持信訪辦公室全面工作；
2、負(fù)責(zé)落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會(huì)議、文件精神；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理群體性、突發(fā)性信訪事項(xiàng)；
4、負(fù)責(zé)督查、辦理重大、交辦信訪事項(xiàng)；
5、負(fù)責(zé)重大節(jié)假日期間、“兩會(huì)”期間信訪事項(xiàng)的排查、處理及重要信訪事項(xiàng)的綜合匯報(bào)；
6、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)信訪事項(xiàng)排查和老訪、疑難信訪事項(xiàng)的跟蹤督辦；
7、負(fù)責(zé)信訪總結(jié)、情況分析、情況交流、調(diào)查報(bào)告、綜合建議和信訪答復(fù)等公文起草、初審工作；
8、負(fù)責(zé)信訪系統(tǒng)綜合協(xié)調(diào)、聯(lián)系、溝通，保持信訪渠道暢通；
9、負(fù)責(zé)信訪會(huì)議的落實(shí)工作，保證信訪制度的'完善與實(shí)施。
10、負(fù)責(zé)信訪材料的搜集、整理和信訪文件的歸檔工作。
(二)工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、堅(jiān)決貫徹黨和國家的路線、方針、政策；
2、全面貫徹落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示和有關(guān)會(huì)議、文件精神；
3、按照(信訪條例)、(信訪工作若干規(guī)定)、(監(jiān)督法)等法律、法規(guī)、條例、制度要求，依法做好人大信訪工作；
4、按照全國人大、省人大和同級(jí)信訪聯(lián)席會(huì)議要求，保質(zhì)保量完成信訪工作任務(wù)，確保信訪人問題及時(shí)得到依法公正處理；
5、遵守信訪工作紀(jì)律，保守信訪機(jī)密。
工作崗位職責(zé)12
一、負(fù)責(zé)學(xué)校安全、保衛(wèi)工作，注意防火、防盜、防不安全事故的發(fā)生。
二、負(fù)責(zé)校外來訪人員的登記、各種機(jī)動(dòng)車輛的登記和學(xué)生請(qǐng)假外出的登記手續(xù)，嚴(yán)格控制校外人員強(qiáng)行入校、嚴(yán)格控制學(xué)生隨意出校門。對(duì)校外各種機(jī)動(dòng)車輛入校要做詳細(xì)登記。
三、走讀學(xué)生出入校門必須嚴(yán)格檢查“學(xué)生走讀證”，要求學(xué)生持證出入校門。
四、嚴(yán)格按照學(xué)校作息時(shí)間表開關(guān)校大門；宿舍管理工作人員必須按時(shí)開關(guān)宿舍電燈和水龍頭，督促學(xué)生按時(shí)起床、午休、晚休、搞好宿舍內(nèi)及樓道衛(wèi)生，隨時(shí)深入宿舍檢查學(xué)生就寢情況并做好記錄；管好學(xué)生紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告學(xué)校，杜絕安全事故發(fā)生。
五、假期間負(fù)責(zé)收好各種郵件、報(bào)紙刊物，做好掛號(hào)信件、匯款單、包裹單和雜志收領(lǐng)登記工作，保證信件報(bào)刊安全及時(shí)發(fā)放。嚴(yán)禁私拆他人信件，匯款郵件，丟失要照價(jià)賠償。
六、對(duì)進(jìn)入學(xué)院內(nèi)的.外單位人員和車輛，要詢問來由， 要驗(yàn)證登記。不準(zhǔn)推銷商品者進(jìn)入院內(nèi)叫賣。
七、對(duì)持物出入校門者，門衛(wèi)人員應(yīng)檢查登記。
八、保持值班室內(nèi)良好的工作秩序， 搞好室內(nèi)外及校門內(nèi)外的衛(wèi)生。
九、熱情接待來客、來訪人員。
十、二十四小時(shí)保持通訊暢通，晝夜值班，值夜班人員不準(zhǔn)睡覺，要負(fù)責(zé)校內(nèi)的安全工作， 必須經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和匯報(bào)，并認(rèn)真記載做好交接班手續(xù)。值班人員因不負(fù)責(zé)造成的事故，要追究當(dāng)班人員的責(zé)
工作崗位職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)起草學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度，管理學(xué)生會(huì)的物資，同時(shí)對(duì)學(xué)生會(huì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記及學(xué)期盤點(diǎn)、報(bào)廢等；
2、負(fù)責(zé)校學(xué)生會(huì)質(zhì)量管理體系建立、運(yùn)行與監(jiān)督記錄；建立并管理學(xué)生會(huì)各類資料、檔案，每學(xué)期檔案整理及電子檔案網(wǎng)盤管理
3、出席學(xué)生會(huì)整體工作層面各類會(huì)議及培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，出版學(xué)生會(huì)的各種簡(jiǎn)報(bào)及相關(guān)宣傳工作；
4、負(fù)責(zé)會(huì)議及相關(guān)工作中對(duì)校學(xué)生會(huì)各部門及二級(jí)學(xué)院相關(guān)人員進(jìn)行考勤登記及請(qǐng)銷假管理，做好對(duì)學(xué)生會(huì)成員的`考核；
5、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)內(nèi)部及校院學(xué)生會(huì)協(xié)調(diào)及督辦工作，發(fā)揮好主席團(tuán)與各部門、各二級(jí)學(xué)院之間的橋梁作用；
6、做好各種學(xué)生活動(dòng)的會(huì)務(wù)工作，如會(huì)場(chǎng)、桌簽、攝影、錄像等；
7、圍繞學(xué)校中心工作，開展學(xué)團(tuán)公眾號(hào)、官方微博等公眾平臺(tái)日常運(yùn)營、校園采訪、節(jié)目拍攝錄制視頻制作等線上線下宣傳工作，協(xié)同各級(jí)學(xué)生組織通過各種形式開展宣傳教育活動(dòng)；
8、負(fù)責(zé)廣播站日常運(yùn)行管理、活動(dòng)主持協(xié)調(diào)及主持人培訓(xùn)；
9、負(fù)責(zé)宣傳各類先進(jìn)人物、典型事跡、國內(nèi)外時(shí)事政治，及時(shí)安排并完成上級(jí)交辦的宣傳工作；
10、負(fù)責(zé)“青馬工程”之大學(xué)生骨干調(diào)練的日常組織；
11、協(xié)助整理學(xué)生檔案
12、負(fù)責(zé)對(duì)各二級(jí)學(xué)院學(xué)生會(huì)辦公室工作的服務(wù)、監(jiān)督與考核。
工作崗位職責(zé)14
一、物業(yè)客服經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)本部門的工作方針、決策、計(jì)劃和各項(xiàng)指令的制定并貫徹執(zhí)行，并指導(dǎo)員工做好各項(xiàng)服務(wù)工作;
2、管理和監(jiān)督員工按工作要求以及既定程序標(biāo)準(zhǔn)為業(yè)主提供服務(wù)，達(dá)到業(yè)主滿意;
3、與業(yè)主進(jìn)行有效溝通，找出需求，及時(shí)地轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)部門處理，并監(jiān)督落實(shí)，有效地處理各種投訴，建立良好的業(yè)主關(guān)系;
4、按公司規(guī)定對(duì)員工實(shí)施考核，對(duì)開展的各項(xiàng)服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行日常檢查;
5、配合經(jīng)營管理部開展社區(qū)文化建設(shè);
6、編寫本部門年度工作總結(jié)、工作計(jì)劃、收支計(jì)劃、人員編制，并組織實(shí)施;
7、負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)(建)活動(dòng)的組織與實(shí)施工作。
二、物業(yè)客服主管崗位職責(zé)
1、組織實(shí)施本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，包括物業(yè)服務(wù)制度、員工禮儀規(guī)范、業(yè)主投訴管理制度，貫徹執(zhí)行客戶接待流程，維護(hù)公司形象;
2、指導(dǎo)、監(jiān)督客戶服務(wù)部員工的工作及客服中心日常工作;、
3、根據(jù)公司的有關(guān)管理規(guī)定，督促客服助理做好物業(yè)費(fèi)用的收繳及水電、暖氣等費(fèi)用的代收代繳工作，及時(shí)向公司財(cái)務(wù)資金部通報(bào)收支情況。
4、對(duì)重大事件要及時(shí)協(xié)調(diào)及上報(bào)，并做好處理結(jié)果的跟進(jìn)及回訪;
5、負(fù)責(zé)本部門員工的考核及日常工作安排，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
6、定期對(duì)本部門員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì);
7、定期走訪轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)客戶，組織編制物業(yè)項(xiàng)目重點(diǎn)客戶清單，征求其對(duì)服務(wù)工作的意見及建議;
8、組織開展社區(qū)文化活動(dòng)，增強(qiáng)凝聚力，提高客戶滿意度;
9、對(duì)本組的顧客服務(wù)進(jìn)行例行工作檢查(每天)，并不斷改進(jìn)顧客服務(wù)品質(zhì)。
三、物業(yè)客服管家崗位職責(zé)
1、做好物業(yè)管理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用的催收工作;
2、走訪客戶，保持與業(yè)主溝通渠道的暢通，每月走訪戶數(shù)不少于30戶，認(rèn)真填寫《客戶訪談?dòng)涗洷怼?;
3、公司的`政策與程序，服務(wù)之標(biāo)準(zhǔn);
4、掌握所使用設(shè)備的性能，調(diào)整方法和操作技能，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保持設(shè)備完好運(yùn)行;
5、掌握服務(wù)用語，操作方法和業(yè)務(wù)知識(shí);
6、掌握公司的各項(xiàng)工作程序，為客戶提供高標(biāo)準(zhǔn)及滿意的服務(wù);
7、所管區(qū)域業(yè)主家房屋質(zhì)量問題，并做好房屋維修跟進(jìn)工作及回訪工作，認(rèn)真填寫《回訪記錄表》;
8、按照公司要求標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行不少于1次日巡視工作，做好問題處理跟進(jìn)工作并做好填寫《日綜合巡視記錄表》;
9、對(duì)所管區(qū)域進(jìn)行不少于1次日裝修巡查工作，認(rèn)真填寫《裝修巡查記錄表》;
10、及時(shí)更新《空置房清單》，每周對(duì)所管區(qū)域空置房進(jìn)行不少于1次巡查，并認(rèn)真填寫《空置房打掃檢查記錄表》;
11、落實(shí)、組織業(yè)主社區(qū)文化活動(dòng)，并做好意見調(diào)查;
12、協(xié)調(diào)處理好同其他部門間的關(guān)系，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè);
13、增值性服務(wù)項(xiàng)目的開展及落實(shí);
14、跟蹤處理好業(yè)主的投訴、報(bào)修等工作;
15、緊急事件出現(xiàn)時(shí)堅(jiān)守崗位，協(xié)助聯(lián)絡(luò)相關(guān)部門及人員。
四、物業(yè)客服助理崗位職
1、為客戶辦理入住、裝修、停車、搬入搬出等相關(guān)業(yè)務(wù)手續(xù);并為顧客提供信息咨詢服務(wù)，如居家服務(wù)、求助等;
2、受理客戶投訴、報(bào)修，并跟蹤處理過程和及時(shí)回訪;
3、建立檔案管理制度，做好各類文件的分類、建檔工作，包括業(yè)主資料、服務(wù)中心各類文件資料等;
4、實(shí)時(shí)跟蹤網(wǎng)絡(luò)和媒體關(guān)于管理處及客戶投訴相關(guān)報(bào)道，及時(shí)回復(fù)、有效處理;
5、及時(shí)錄單、分單，實(shí)行誰接單誰回訪，做到日清日結(jié);
6、負(fù)責(zé)管理服務(wù)區(qū)域內(nèi)信息的統(tǒng)一發(fā)布，對(duì)內(nèi)容、格式、編碼、張貼、收回、存檔的統(tǒng)一審查及管理;
7、負(fù)責(zé)物業(yè)服務(wù)費(fèi)、居家服務(wù)費(fèi)、代收代繳等費(fèi)用的收繳;
8、協(xié)助客戶服務(wù)主管定期走訪轄區(qū)內(nèi)業(yè)主，征求其對(duì)服務(wù)管理工作的意見，做好業(yè)主意見記錄，并及時(shí)匯總后上報(bào)客戶服務(wù)主管，建立并維護(hù)客戶良好關(guān)系。
工作崗位職責(zé)15
崗位描述:規(guī)劃銷售方向,精準(zhǔn)拜訪客戶,組織客戶活動(dòng),提升銷售業(yè)績(jī)。崗位要求:1、有一定市場(chǎng)策劃能力,可以有效組織客戶活動(dòng)。2、具備良好的`客戶界面,在維系公司原有老客戶的同時(shí)規(guī)劃新用戶拜訪計(jì)劃,并實(shí)施。3、良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,有效利用公司資源。4、吃苦耐勞。
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