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在充滿活力，日益開放的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編整理的項目經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、能和客戶進行有效的溝通交流，從項目前期對接、初步的費用合同洽談、資料收集、報告撰寫、項目回款等進行跟蹤。
2、能獨立完成可行性研究報告，社會穩(wěn)定風(fēng)險評估報告的撰寫工作、或擅長節(jié)能評價報告撰寫的優(yōu)先。
3、工作中敢于嘗試挑戰(zhàn)新的項目，自我學(xué)習(xí)能力強。
4、具備團隊意識，一定的`市場意識，良好的人際關(guān)系。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)完成公司產(chǎn)品的'實施交付工作，包括項目啟動，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項目交付。
2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進行配置實現(xiàn)
3、負責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗收。能夠有效控制項目進度，按照項目計劃保證項目成功交付。
4、負責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實施工作
5、負責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作
6、負責(zé)用戶培訓(xùn)，項目運維服務(wù)等工作，整理客戶需求
項目經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、負責(zé)政府部門和事業(yè)單位的系統(tǒng)集成項目的管理、實施和技術(shù)支持工作。
2、詳細落實項目范圍，制定系統(tǒng)集成項目和工程實施計劃，進行控制和跟蹤，并負責(zé)項目進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、資源管理、風(fēng)險管理等。項目進展中協(xié)調(diào)與客戶、公司、其他協(xié)作單位之間的`關(guān)系，響應(yīng)客戶的售后服務(wù)請求，對服務(wù)滿意度負責(zé)，以保證項目的順利實施
3、負責(zé)系統(tǒng)集成項目團隊管理，協(xié)調(diào)配備項目運行所需的資源；
4、負責(zé)完成公司下達的其它工作和任務(wù)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
1．在主管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)所屬員工貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行本項目的各項操作程序，確保各崗位的工作標準達到要求。
2．制訂培訓(xùn)計劃，并組織實施培訓(xùn)，督導(dǎo)部屬將培訓(xùn)的內(nèi)容，落實到各工作崗位，并隨時檢查培訓(xùn)效果，確保員工了解業(yè)主單位約定的工作要求。
3．帶頭隨手撿起地上垃圾并將此做為檢驗各級清潔人員是否符合標準的基本要求。
4．認真考察所管項目的工作區(qū)域、工作難度、工作時段，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行。
5．根據(jù)該項目的實際情況因地制宜，制定本項目的各項管理制度，經(jīng)批準后組織所屬員工學(xué)習(xí)并執(zhí)行。
6．設(shè)置應(yīng)急事件科目，并擬訂應(yīng)急事件的處理程序方案，經(jīng)批準后遵照執(zhí)行。
7．制定每月、每周、每日工作計劃并確保工作計劃的完成，檢討計劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報告及工作總結(jié)。
8．在職權(quán)范圍內(nèi)審核批復(fù)所屬員工的各類假期，檢查員工的每日出勤情況，審核所管項目員工的月考勤。
9．對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工和違紀員工在職權(quán)范圍內(nèi)實施獎罰或建議獎罰，對領(lǐng)班及以上員工每月做績效考核。
10．聽取主管或領(lǐng)班的工作匯報，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他部屬的思想動態(tài)、工作情緒，關(guān)心部署的生活情況確保人員穩(wěn)定。
11．定期向公司匯報該項目的`工作情況，根據(jù)實際運作情況，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
12．準確掌握該項目人員的流動規(guī)律，提前做好補充人員的招聘申請并上報，以便公司掌握準確信息進行人員招聘，以保證項目的人員配制。
13．加強與業(yè)主單位的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理。在保證日常工作完成的前提下，業(yè)主單位對合同之外的要求視工作量盡量想辦法完成。
14．虛心接受公司、政府有關(guān)部門和業(yè)主單位的監(jiān)督與檢查，對存在問題及時整改，并及時傳遞業(yè)主單位對公司滿意情況的信息。
15．參加部門、公司要求參加的各種會議，并向下屬傳達會議精神，組織召開本項目的各種會議，做好會議記錄并存檔。
16．加強自身素質(zhì)的提高，不斷學(xué)習(xí)清潔行業(yè)的新技術(shù)、新方法，并培訓(xùn)部屬盡快掌握。
17．教育所屬員工潔身自愛不私自拿用業(yè)主單位的財物，并養(yǎng)成拾金不昧的良好習(xí)慣。
18．定期對員工進行安全工作教育，培養(yǎng)員工的安全意識和自我保護意識，確保在工作崗位上的人身安全。
19．做好該項目的成本預(yù)算，并確保該項目各項費用的開支在預(yù)算的范圍。
20．做好清潔器械、物料的申購、使用、保管工作，確保申購的物品及時到達。
21．教育部屬愛惜使用清潔設(shè)備，規(guī)范操作，做到開源節(jié)流。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容介紹
1、項目經(jīng)理是施工企業(yè)法人代表的代理人，代表企業(yè)對工程項目全面負責(zé)。
2、遵守國家和地方政府的政策、法規(guī)，執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和上級指令，代表企業(yè)履行與業(yè)主簽訂的工程承包合同。
3、組織和調(diào)配精干高效的項目管理班子，確定項目經(jīng)理部各部門和機構(gòu)的職責(zé)權(quán)限。
4、主持制定項目的施工組織設(shè)計和質(zhì)量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
5、按照合同要求和上級的指令，保證施工人員、機械設(shè)備按時進場，做好材料供應(yīng)工作。
6、主持制訂項目費用開支計劃，審批項目財務(wù)開支并制訂項目有關(guān)人員的收入分配方案。
7、深入施工現(xiàn)場，解決施工中出現(xiàn)的重大問題，處理出現(xiàn)的重大施工事故。
8、及時處理債權(quán)、債務(wù)，搞好資產(chǎn)清算，保證公司資產(chǎn)不流失。
9、搞好項目的精神文明建設(shè)，加強民主管理和思想政治工作。
10、按有關(guān)規(guī)定對優(yōu)秀職工進行獎勵，對違紀職工進行處罰。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、全面負責(zé)公司工程所有項目的指導(dǎo)及管理工作；
2、負責(zé)主持項目技術(shù)問題研討會，負責(zé)解決項目設(shè)計、施工中的重大技術(shù)問題；
3、協(xié)助對現(xiàn)場質(zhì)量進行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項目實施過程中的'質(zhì)量問題；
4、負責(zé)公司工程項目的技術(shù)、質(zhì)量標準的制定，制定具體項目的技術(shù)與質(zhì)量管理標準；
5、能控制項目的進度、安全、成本等；
7、指導(dǎo)預(yù)算人員辦理月進度款、簽證、預(yù)結(jié)算等工作；
8、能制定工程部合理可行的各項制度；
9、對工程項目整體班組的管理；
10、合理的制定工程上的材料計劃制度，管控和執(zhí)行情況；
11、能處理工程項目上遇到的各種問題；
項目經(jīng)理崗位職責(zé)6
1、對工程施工現(xiàn)場質(zhì)量、進度進行檢查；
2、對現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題負責(zé)與客戶進行協(xié)商解決；
3、對工程洽談進行跟蹤，并協(xié)助項目經(jīng)理進行談判；
4、對現(xiàn)場施工隱蔽工程以及材料供貨商的'安裝質(zhì)量進行驗收；
5、對工程延期，增項，配合項目經(jīng)理與客戶進行洽談；
6、對施工現(xiàn)場的安全形象管控。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、負責(zé)開發(fā)高凈值個人客戶和機構(gòu)客戶;
2、與銀行、信托、期貨資管、基金公司等同業(yè)機構(gòu)合作開發(fā)項目;
3、圍繞私募機構(gòu)，提供產(chǎn)品設(shè)計、資產(chǎn)托管、估值外包、結(jié)構(gòu)化融資等綜合化服務(wù);
4、圍繞上市公司，提供股票質(zhì)押、股票激勵、定向增發(fā)、并購重組等專業(yè)化服務(wù);
5、完成營業(yè)部交給的業(yè)務(wù)指標。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、能勝任帶領(lǐng)各類工程團隊、采購團隊、施工團隊來確保項目準時交付，包括員工發(fā)展，項目管理和技術(shù)方面的職責(zé)；
2、完成項目規(guī)劃，包括進度安排、資源規(guī)劃、采購規(guī)劃、質(zhì)量控制、施工、調(diào)試工作；
3、了解管理期望和實施項目管理策略，確保項目安全完成，在預(yù)算內(nèi)和規(guī)定時間內(nèi)滿足設(shè)計要求、進程保證和質(zhì)量期望；
4、有責(zé)任的執(zhí)行項目控制：包括成本估算、計劃時間表、成本控制等；
5、有效的`項目進度控制、變更管理、財務(wù)管理等；
6、在公司和客戶之間做好溝通工作；
7、做好文件管理，根據(jù)計劃實施資料移交；
8、對施工隊伍的現(xiàn)場管理職責(zé)，包括安全、后勤、計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量工作；
9、鑒別和管理項目風(fēng)險。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負責(zé)工程在建項目的日常管理工作，編制項目工作計劃并組織實施工程建設(shè)；
2、配合項目前期工作，協(xié)助進行各種報批報建工作。
3、配合項目立項、施工圖設(shè)計、組織圖紙技術(shù)交底和會審工作，落實工地現(xiàn)場勘察、測繪等工作。
4、配合成本部開展招投標工作，提供技術(shù)支持，負責(zé)對供應(yīng)商進行后評估工作；
5、全面統(tǒng)籌工程項目管理，負責(zé)項目工程質(zhì)量、進度、成本、安全文明施工控制，對監(jiān)理單位、施工單位的工作進行管理指導(dǎo)；
6、負責(zé)項目工程驗收、竣工驗收、驗收備案及交付后維保階段的配合工作。
7、負責(zé)協(xié)調(diào)項目施工過程中各專業(yè)、各施工工序之間的關(guān)系，負責(zé)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外部各單位的`關(guān)系，責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負責(zé)部門研發(fā)項目的推進：項目立項、計劃編制與推進，監(jiān)控項目過程，識別和控制項目風(fēng)險，有效地保證項目節(jié)點和里程碑目標的達成；
2、及時發(fā)現(xiàn)項目運作中的各種技術(shù)、質(zhì)量及管理溝通協(xié)調(diào)等問題，并能及時給予協(xié)調(diào)和解決；
3、跟蹤項目進度和項目風(fēng)險問題，定期向上級匯報項目進展狀態(tài)；
4、協(xié)調(diào)項目組內(nèi)外部合作以及與外部溝通，保證研發(fā)設(shè)計文檔及相關(guān)文檔的完成與規(guī)范管理，協(xié)調(diào)組織項目中的`相關(guān)培訓(xùn)；
5、參與部門項目管理體系建設(shè)，負責(zé)項目流程與制度的編寫，快速有效地輸出工作中所需的文檔規(guī)范等。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、工程成本預(yù)算、材料預(yù)算、進場物料及人員安排；
2、施工過程中的資料交收、工程現(xiàn)場安全監(jiān)督，施工進度管控及項目進展，保證工程按期竣工驗收；
3、負責(zé)協(xié)調(diào)客戶、分包單位施工方之間的關(guān)系，及時處理及解答施工中出現(xiàn)的各種問題；
4、負責(zé)維持施工現(xiàn)場秩序，監(jiān)督各專業(yè)工人的施工，協(xié)助工程竣工后的.相關(guān)驗收工作；
5、熟悉并掌握相關(guān)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范技術(shù)規(guī)范及相關(guān)的法律規(guī)范；
6、服從管理，心態(tài)端正，服務(wù)意識強，具有較強的溝通及管理協(xié)調(diào)能力；
7、 提供工程風(fēng)險評估及技術(shù)支持。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、負責(zé)項目部管理工作，帶領(lǐng)項目部人員完成部門績效任務(wù)；
2、負責(zé)暖通工程項目的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度管理和材料、工時成本控制；
3、按工作流程要求協(xié)調(diào)溝通與其它職能部門間的'工作協(xié)同，負責(zé)調(diào)配項目部資源，保證安裝工程施工項目的正常進行；
4、負責(zé)溝通與甲方及其它專業(yè)施工隊間的配合，處理項目簽認、驗收、結(jié)算、竣工圖整理等事務(wù)；
5、為項目部人員提供技術(shù)指導(dǎo)和支持；
6、負責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、負責(zé)服務(wù)和發(fā)展高價值個人、私募基金、上市公司等，提供全方面整體的'機構(gòu)業(yè)務(wù)（股票質(zhì)押、私募托管、收購兼并、定向增發(fā)、市值管理、新三板等）解決方案；
2、積極尋求項目資源，培養(yǎng)潛在項目，承攬項目；參與項目的前期策劃、跟蹤促進盡職調(diào)查、方案設(shè)計論證、具體實施及后期監(jiān)督工作；
3、維護與客戶保持長期合作關(guān)系，開發(fā)新的經(jīng)營增長機會；
4、滿足機構(gòu)客戶（含高端個人客戶）的金融需求，促進機構(gòu)業(yè)務(wù)的落地。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)14
1、在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)施工項目的組織管理和團隊建設(shè)，貫徹落實國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對項目實施的質(zhì)量、進度、成本、安全、文明施工等管理目標的最終實現(xiàn)負總責(zé)，建立園區(qū)SPV項目公司業(yè)主機制。
2、建立健全工程管理相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機制；負責(zé)對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度；
3、主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定；參與圖紙會審；負責(zé)組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預(yù)算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作；解決處理施工中出現(xiàn)的`各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
4、代表總承包參加SPV項目業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計召開的工地協(xié)調(diào)會議；代表總承包簽署發(fā)往SPV業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的文件；簽署向SPV業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計月報；主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。
5、參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定；主持項目勞動力、材料（周轉(zhuǎn)工具）、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責(zé)組織、督導(dǎo)實施。
6、科學(xué)組織人、財、物等各生產(chǎn)要素，嚴格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標準的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項目分包，對分包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標負責(zé)。嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責(zé)任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn)；
7、嚴格執(zhí)行公司財務(wù)制度，加強項目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項工程資金的回收、開支進行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。負責(zé)對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料；按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表，材料、成品及半成品計劃應(yīng)提前計劃、訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
8、督導(dǎo)項目經(jīng)濟技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項結(jié)算，以及索賠事宜。
9、接受地方主管部門對工程項目的監(jiān)督、檢查；接受上級職能部門的審計，定期向企業(yè)法定代表人（或委托人）報告工作。
10、負責(zé)工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收。負責(zé)竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。
項目經(jīng)理崗位職責(zé)15
1、簽訂新項目試制協(xié)議。
2、組建項目團隊。
3、確定項目組成員職責(zé)。
4、安排項目組成員的工作任務(wù)。
5、制定項目開發(fā)主計劃。
6、APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理。
7、負責(zé)客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的`認可。
8、負責(zé)PPAP文件的匯總和提交。
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