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在不斷進(jìn)步的社會中，崗位職責(zé)使用的頻率越來越高，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編收集整理的技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1
1、參與工程項(xiàng)目需求分析、成本預(yù)算、商務(wù)談判，協(xié)助確定工程實(shí)施、交付等業(yè)務(wù)條款，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
2、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃，組織監(jiān)理、施工單位及工程部人員對施工圖進(jìn)行審查，提出相關(guān)意見;
3、組織現(xiàn)場施工管理，落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃、進(jìn)度控制和成本控制，確保項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行;
4、掌握項(xiàng)目進(jìn)展情況，與有關(guān)方面進(jìn)行技術(shù)、商務(wù)等方面的.溝通與談判，及時(shí)向公司管理層進(jìn)行反饋;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目審批工作，對工程進(jìn)行分階段驗(yàn)收和最終竣工驗(yàn)收;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理與技術(shù)輔導(dǎo)，提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)2
1、在技術(shù)主管領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作
2、根據(jù)構(gòu)件深化圖紙，編制鋼筋生產(chǎn)計(jì)劃、主輔材采購計(jì)劃
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)交底工作，監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)工藝實(shí)施情況
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場的對接工作
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成事業(yè)部下達(dá)的'質(zhì)量管理目標(biāo)，主管項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量、資料、安全工作。
2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、安全保證計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制：(1)編寫施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，并報(bào)上級主管領(lǐng)導(dǎo)審批;
(2)做好項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制工作，并及時(shí)做好報(bào)審工作;
(3)項(xiàng)目開工前負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目成本降低措施的編制工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)4
1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作。
2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的.技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等。
3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位職責(zé)制。
4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理。
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等。
6、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定和實(shí)施過程的監(jiān)控。
8、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)5
職責(zé)：
1、受項(xiàng)目經(jīng)理委托，主管項(xiàng)目施工技術(shù)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，包括與項(xiàng)目經(jīng)理部各部門、社會各級相關(guān)部門及有關(guān)組織的技術(shù)、質(zhì)量相關(guān)工作
2、遵守國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度等
3、建立健全項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理體系和規(guī)章制度，明確項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量人員崗位責(zé)任制
4、組織本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底的編制和論證工作并實(shí)施管理
5、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目測量、實(shí)驗(yàn)、計(jì)量、工程資料以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制、技術(shù)培訓(xùn)工作等
6、組織對施工樣板、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定工作，參加單位工程的竣工驗(yàn)收
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的`確定和實(shí)施過程的監(jiān)控
8、項(xiàng)目部技術(shù)部門進(jìn)行新工藝、新材料、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用
崗位要求：
1、28-38歲，大學(xué)�？萍耙陨蠈W(xué)歷，建筑、土木、工民建類相關(guān)專業(yè);
2、須持有工程師職稱;有一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書者優(yōu)先;
3、有三年以上8萬平米以上房建項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人工作經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉高層房建工程的施工流程，解決技術(shù)問題。
5、熟悉國家相關(guān)政策法規(guī)，具備與崗位所需的相關(guān)專業(yè)知識，熟練使用辦公軟件和CAD制圖軟件，具有核算統(tǒng)計(jì)技能;
6、具有很強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)6
1.主持編制施工組織設(shè)計(jì)，組織審批各專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及關(guān)鍵過程的施工方案;
2.組織安排各專業(yè)單位間的工序合理銜接，檢查各專業(yè)之間的中間交接工作;
3.指導(dǎo)工程技術(shù)部專業(yè)工程師及有關(guān)人員嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)措施、專項(xiàng)技術(shù)方案施工。領(lǐng)導(dǎo)工程技術(shù)部組織單位工程的圖紙會審工作;
4.建立質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制;
5.掌握專職工程師對已完工的分部工程、分項(xiàng)工程整理質(zhì)保資料和質(zhì)量評定，實(shí)施竣工驗(yàn)收備案制度;
6.針對工程中采用的新技術(shù)、新材料、新工藝和常見質(zhì)量通病，發(fā)動工程技術(shù)人員和廣大作業(yè)人員組織攻關(guān)，解決影響工程質(zhì)量的`因素;
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立質(zhì)量保證體系，實(shí)施管理規(guī)范化，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，對施工全過程進(jìn)行嚴(yán)格、合理的控制;
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)7
1、企業(yè)的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人是企業(yè)項(xiàng)目上的工程技術(shù)帶頭人和項(xiàng)目主管技術(shù)的總負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)管理，對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標(biāo)。
2、主持工程項(xiàng)目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作，是企業(yè)參與圖紙會審時(shí)項(xiàng)目上的召集人，并負(fù)責(zé)工程施工中技術(shù)管理的技術(shù)管理和審核工作。
3、編制工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和施工技術(shù)方案，呈報(bào)公司審批。
4、編制特殊工程或技術(shù)復(fù)雜的重要專項(xiàng)工程施工技術(shù)方案，編制施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)交底工作。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量策劃，主持編制質(zhì)量保證計(jì)劃并督促落實(shí)。制訂質(zhì)量保證措施，技術(shù)管理方案，進(jìn)行技術(shù)交底，對施工過程有關(guān)質(zhì)量技術(shù)問題進(jìn)行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)，對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，制定職業(yè)健康安全控制方案，制定詳細(xì)切實(shí)可行的安全生產(chǎn)、禮貌施工措施方案并付之實(shí)施。
7、組織編制項(xiàng)目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導(dǎo)書，督促各職能部門填寫各項(xiàng)環(huán)境管理運(yùn)行記錄，負(fù)責(zé)檢查自導(dǎo)環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求，指導(dǎo)、協(xié)助項(xiàng)目環(huán)境管理員(禮貌施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，督促、監(jiān)督項(xiàng)目施工的環(huán)保工作。
8、組織領(lǐng)導(dǎo)施工員等質(zhì)量技術(shù)人員和各專業(yè)班組嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案進(jìn)行管理和施工，并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認(rèn)真按公司規(guī)定進(jìn)行管理，保證工程質(zhì)量到達(dá)合同或公司要求的質(zhì)量目標(biāo)。
9、做好分部和重要分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底工作，安排、檢查指導(dǎo)其它工程技術(shù)人員進(jìn)行其它技術(shù)復(fù)核和技術(shù)交底，及時(shí)檢查督促和做好技術(shù)業(yè)務(wù)聯(lián)系工作及隱蔽驗(yàn)收記錄工作的執(zhí)行狀況。全面負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量技術(shù)的.工作，指導(dǎo)、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量管理制度的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工生產(chǎn)，隨時(shí)糾正施工中存在技術(shù)、質(zhì)量和安全禮貌施工等方面的問題。對復(fù)雜節(jié)點(diǎn)工程施工等的放樣，發(fā)現(xiàn)施工實(shí)際與圖紙不貼合(施工實(shí)際很難到達(dá)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖或圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與客觀實(shí)際不相符)時(shí)，要及時(shí)與有關(guān)部門(業(yè)主、監(jiān)理或設(shè)計(jì)單位)進(jìn)行溝通處理。
11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關(guān)施工工藝的要求，做好各級質(zhì)量技術(shù)安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作，提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)意識，并引導(dǎo)他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責(zé)范圍內(nèi)工作。
12、直接安排領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項(xiàng)工程、檢驗(yàn)批項(xiàng)目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作，負(fù)責(zé)內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收，組織分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢查評定工作，參加竣工驗(yàn)收。指導(dǎo)、督促督促項(xiàng)目部相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員管理好班組進(jìn)行自檢、互檢、交接檢工作，對不合格項(xiàng)不準(zhǔn)驗(yàn)收和交接施工。
13、及時(shí)檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報(bào)的質(zhì)量報(bào)表，主持每月一次的質(zhì)量檢查，對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)對不合格品處理、成品保護(hù)和交付的驗(yàn)證控制，并及時(shí)檢查審核相關(guān)的檢查驗(yàn)收記錄。
14、對分包工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收，對不合格項(xiàng)務(wù)必督促其返工處理到合格，否則不予驗(yàn)收和報(bào)請公司不準(zhǔn)結(jié)算和支付工程款。
15、對項(xiàng)目工程質(zhì)量隱患、事故，負(fù)責(zé)做好質(zhì)量事故的技術(shù)分析，并查明原因以及制訂糾正預(yù)防措施并處理、上報(bào)。
16、協(xié)同安全主任，嚴(yán)格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全禮貌等規(guī)章制度，并以身作則，嚴(yán)格做好本職崗位工作，腳踏實(shí)地、實(shí)事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形，有權(quán)給予停工及處罰;情節(jié)嚴(yán)重者有權(quán)提議從該項(xiàng)目辭退并上報(bào)。對員工考勤評級有督促權(quán)和簽字權(quán)。
17、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對工程材料、設(shè)備的選型，報(bào)批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)做好材料、人力、機(jī)械使用計(jì)劃及月報(bào)，并按公司相關(guān)規(guī)定及時(shí)(提前)上報(bào)。
18、負(fù)責(zé)引進(jìn)與推廣有實(shí)用價(jià)值的新技術(shù)、新工藝、新材料。
19、負(fù)責(zé)組織并落實(shí)工程質(zhì)量持續(xù)改善工作，不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)8
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
�。�1）技術(shù)管理組織圖紙會審、參加設(shè)計(jì)交底，獲得表述工程特性的信息。在項(xiàng)目經(jīng)理的指導(dǎo)下，編制施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。審核各專業(yè)的施工技術(shù)方案。方案應(yīng)安全、經(jīng)濟(jì)、可行，滿足規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同要求。檢查現(xiàn)場各崗位使用有效的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，檢測中使用有效的計(jì)量器具。指導(dǎo)各專業(yè)的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，對產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量。組織專家進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，解決影響工序質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本的技術(shù)難題。督促各專業(yè)技術(shù)資料的簽證、收集和整理，審核交工資料。
�。�2）質(zhì)量管理堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，指導(dǎo)各崗位人員應(yīng)用“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的循環(huán)工作方法，不斷改進(jìn)過程控制。人員素質(zhì)、機(jī)械能力、材料質(zhì)量、操作方法、作業(yè)環(huán)境等是影響工序質(zhì)量的五大因素，指導(dǎo)各崗位人員對他們進(jìn)行全方位的管理和控制。審核特殊過程，關(guān)鍵工序的.作業(yè)指導(dǎo)書，督促向操作人員進(jìn)行技術(shù)交底，并檢查執(zhí)行情況。把工序控制作為質(zhì)量管理的重點(diǎn)工作。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時(shí)，組織原因分析，分清責(zé)任，組織整改。
（3）確保質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目的實(shí)施和保持；不斷地提高員工滿足顧客要求的意識；向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況和改進(jìn)意見；與質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜的外部聯(lián)絡(luò)。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)9
1、協(xié)助技術(shù)主管處理公司各項(xiàng)目日常技術(shù)管理工作：
2、參加公司工程項(xiàng)目投標(biāo)及投標(biāo)文件的編制工作：
3、參加公司施工過程策劃、施工過程控制以及組織施工方案的編制工作：
4、經(jīng)常鉆研學(xué)習(xí)有關(guān)的.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行國家、省、市技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，并且貫徹執(zhí)行：
5、經(jīng)常深入公司各項(xiàng)目工地檢查、了解、指導(dǎo)項(xiàng)目部的技術(shù)工作，及時(shí)向技術(shù)主管反映項(xiàng)目存在的問題：
6、完成技術(shù)部經(jīng)理布置的日常工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)10
1、小家電產(chǎn)品組裝，電路板器件焊接，測試產(chǎn)品性能。
2、協(xié)助研發(fā)人員做樣機(jī)，調(diào)試，不良品分析與維修。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的技術(shù)支持、樣品調(diào)試與維修，解決生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)問題以及技術(shù)指導(dǎo)。
4、跟進(jìn)工程項(xiàng)目聯(lián)系
5、其他上級交代的工作任務(wù)
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)11
1、根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)的工作目標(biāo)，制訂相應(yīng)工作計(jì)劃并具體實(shí)施，保障所下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并對本崗位所負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)，是工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人;
2、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》，并組織對其執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和修訂變更;
3、組織進(jìn)行工程的《施工組織設(shè)計(jì)》技術(shù)交底工作;
4、組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并及時(shí)對發(fā)現(xiàn)的問題與業(yè)主進(jìn)行書面澄清解決;
5、組織編制及審核工程各項(xiàng)施工方案、審核技術(shù)交底;
6、負(fù)責(zé)施工技術(shù)文件、施工資料的管理和指導(dǎo);
7、負(fù)責(zé)施工中技術(shù)難題、問題的解決;
8、組織編制新技術(shù)應(yīng)用策劃，并負(fù)責(zé)工程的推廣、應(yīng)用和總結(jié);
9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目科技推廣示范工程的實(shí)施，負(fù)責(zé)工法的總結(jié)和推廣;
10、編制、審核總包合同、分包合同，負(fù)責(zé)分包商/供應(yīng)商技術(shù)方面合同履行情況的監(jiān)督、檢查;
11、組織施工總進(jìn)度計(jì)劃的`編制，跟蹤進(jìn)度落實(shí)情況，及時(shí)糾偏;
12、負(fù)責(zé)編制、審核項(xiàng)目預(yù)算、決算書，根據(jù)預(yù)算編制詳細(xì)施工方案并落實(shí)到具體的施工工序;
13、負(fù)責(zé)現(xiàn)場的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度的監(jiān)督、檢查、糾偏。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1.負(fù)責(zé)平臺直播的內(nèi)容運(yùn)營和平臺運(yùn)營
2.參與到直播創(chuàng)新業(yè)務(wù)的開拓中來，通過不同直播場景的構(gòu)建，幫助主播更好的傳播產(chǎn)品和文化；通過直播商業(yè)模型的`探索，幫助平臺和用戶建立更具創(chuàng)意的交易形態(tài)
3.負(fù)責(zé)原創(chuàng)直播節(jié)目的策劃和運(yùn)營
4.負(fù)責(zé)直播平臺運(yùn)營規(guī)范的制定，結(jié)合平臺業(yè)務(wù)發(fā)展需要，建立體系化的直播服務(wù)流程
職位要求：
1.熱愛網(wǎng)絡(luò)直播，熟悉電商類網(wǎng)絡(luò)直播平臺或有藝術(shù)、奢侈品相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
2.有帶隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
3.較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，了解用戶細(xì)分，用戶留存，用戶活躍度管理的各項(xiàng)指標(biāo)及分析方法
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)13
1、 主持項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，對工程技術(shù)、工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。
2、在施工生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑法律、法規(guī)、強(qiáng)制規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按圖施工。
3、負(fù)責(zé)編輯施工組織方案和施工質(zhì)量、安全交底，掌握和了解項(xiàng)目的全部技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)，解決所有質(zhì)量、安全的有關(guān)問題。
4、編制標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，在編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，組織均衡生產(chǎn)，保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)一致。
5、組織工程的圖紙自審、會審工作，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)措施的`交底工作，檢查施工生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施情況的同時(shí)，要檢查質(zhì)量、安全生產(chǎn)的技術(shù)措施執(zhí)行情況。
7、在生產(chǎn)與安全保障發(fā)生矛盾時(shí)，必須優(yōu)先解決安全工作的實(shí)施，對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量、安全技術(shù)問題，要及時(shí)提出解決辦法。
8、負(fù)責(zé)處理在技術(shù)上與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主的溝通工作，辦理好工程的變更、洽商、簽證、索賠工作。
9、指導(dǎo)督促各施工班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全檢查，組織隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程的判定工作。
10、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料、項(xiàng)目信息化管理工作，主持整理并辦理竣工檔案資料立卷和歸檔工作。
11、負(fù)責(zé)工程的交、竣工工作和竣工圖的編制工作。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目目標(biāo)的具體運(yùn)作、監(jiān)督和完成工作；
2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)度與質(zhì)量管理工作，同時(shí)參與項(xiàng)目技術(shù)的開發(fā)工作；
3、負(fù)責(zé)記錄并匯總各專業(yè)工作完成情況，并與預(yù)期目標(biāo)比較，建立績效考核依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)作過程中現(xiàn)場人員控制管理，與客戶現(xiàn)場溝通；
5、負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)工作，包括項(xiàng)目的知識、技術(shù)和技能培訓(xùn)；
6、協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的.資源分配工作；
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程記錄，并歸檔相關(guān)文件。
6、分析相關(guān)資料，進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷，并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)15
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展各項(xiàng)工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，全面負(fù)責(zé)處理工程施工上的技術(shù)問題；
2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；
3、組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會審，負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；
4、負(fù)責(zé)對新材料、新技術(shù)、新工藝的.應(yīng)用和施工技術(shù)組織措施等重大問題決策和把關(guān)，提前交底相關(guān)的技術(shù)規(guī)范資料，以作為實(shí)施依據(jù)；
5、協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)質(zhì)量問題；
6、組織準(zhǔn)備工程竣工驗(yàn)收的工程資料，組織自檢，參加竣工驗(yàn)收，確�？⒐べY料交總公司歸檔；
7、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對施工全過程實(shí)行控制，確保項(xiàng)目在全面受控條件下實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)；
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。