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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
更新時(shí)間:2023-07-09 09:41:51
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生產(chǎn)主管崗位職責(zé)(優(yōu))

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì),制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢?下面是小編收集整理的生產(chǎn)主管崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1

  協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實(shí)施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;

  下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計(jì)劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`控制實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);

  及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤;

  監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;

  完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)2

  1、組織并督促車間人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

  2、根據(jù)部門年度目標(biāo)計(jì)劃,制定車間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算,并宣貫落實(shí)。

  3、依據(jù)公司安全管理制度,持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作,并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成,并及時(shí)溝通反饋。

  5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和SOP,組織對(duì)下屬員工的持續(xù)培訓(xùn),確保生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)操作的`規(guī)范性。

  6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度,組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè),并落實(shí)設(shè)備一級(jí)點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

  7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,管控加班,控制過(guò)程損耗,節(jié)約能源,降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;

  8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、6S、看板管理等宣貫落實(shí)。

  9、對(duì)本部門生產(chǎn)過(guò)程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核,對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),缺口分析,查找原因,制定改善措施,并跟進(jìn)執(zhí)行。

  10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用,控制損耗。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)3

  1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;

  3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的'自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序;

  6、推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  7、負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查,防止安全事故的發(fā)生;

  8、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  9、統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  10、統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  11、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

  12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)4

  1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌熒光POCT試劑的'生產(chǎn)管理工作;

  2、制定并落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配資源組織生產(chǎn);

  3、按照研發(fā)輸出的工藝規(guī)程,制定生產(chǎn)操作指導(dǎo)文件、工藝規(guī)程并監(jiān)督執(zhí)行;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的執(zhí)行、監(jiān)督、控制;及時(shí)處理和追蹤生產(chǎn)過(guò)程中的異常狀況,并提出合理建議;

  5、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)5

  1、根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)制定生產(chǎn)計(jì)劃;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)的工作;

  3、檢查監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量,做好生產(chǎn)線品質(zhì)管控工作;

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S檢查與維護(hù)工作及安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;

  5、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn)以及公司制度的'督導(dǎo)實(shí)施;

  7、車間成本分析與成本控制、改善項(xiàng)目實(shí)施;

  8、完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)6

  1.依據(jù)生管的排成計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,確保每日的生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成;

  2.負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)、生產(chǎn)效率的達(dá)成與提升、KPI執(zhí)行;

  3.產(chǎn)線異常問(wèn)題的及時(shí)處理與匯報(bào),并制定有效的改善對(duì)策與預(yù)防措施;

  4.生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配,培訓(xùn)計(jì)劃的制定與員工技能的`考核;

  5.定期召開(kāi)課內(nèi)例會(huì),解決相關(guān)問(wèn)題,協(xié)調(diào)工作關(guān)系;

  6.督導(dǎo)各組長(zhǎng)按時(shí)完成各類報(bào)表的制作與資料收集;

  7.產(chǎn)線物料的管控,降低耗損,及時(shí)結(jié)清產(chǎn)線WIP;

  8.現(xiàn)場(chǎng)5S的推動(dòng)與實(shí)施,監(jiān)督人員作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的落實(shí);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)7

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)8

  1、全部負(fù)責(zé)藍(lán)牙耳機(jī)生產(chǎn)運(yùn)作安排,組織和管理工作,主持生產(chǎn)部門日常事務(wù);

  2、根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標(biāo),制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施落實(shí),滿足客戶需求;

  4、負(fù)責(zé)各崗位人員的培訓(xùn),提供學(xué)習(xí)、操作的'平臺(tái),提升工作效率;

  5、落實(shí)安全生產(chǎn)、培訓(xùn)員工安全意識(shí),確保產(chǎn)品安全及人員安全

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)9

  1、根據(jù)公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)實(shí)情,合理組織安排生產(chǎn)(本廠與外發(fā)),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)訂單;

  2、負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);

  3、解決和處理訂單外發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的.生產(chǎn)或品質(zhì)異常;

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);

  5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  6、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)倉(cāng)的日常管理,確保所有物料準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、保量、無(wú)誤出倉(cāng)

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的管理

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)10

  1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng),綜合統(tǒng)籌安排好生產(chǎn)秩序,跟蹤生產(chǎn)情況,控制好質(zhì)量,交期,成本及安全,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  3、生產(chǎn)區(qū)域規(guī)劃、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放及面貌的`整理、整頓。環(huán)境管理及安全管理,杜絕安全事故發(fā)生。

  4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  5、收集、整理并分析、人、機(jī)、料、法、環(huán)的各方面信息,及時(shí)改進(jìn)并反饋與上級(jí),為上級(jí)的決策提供有效信息。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)11

  1、根據(jù)公司的生產(chǎn)目標(biāo),協(xié)助生產(chǎn)主管擬定、分解、組織和實(shí)施部門年度方案,并根據(jù)運(yùn)作情況,適時(shí)提出調(diào)整建議;

  2、協(xié)助生產(chǎn)主管協(xié)調(diào)、指導(dǎo)生產(chǎn)管理工作,優(yōu)化生產(chǎn)工藝,組織執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃安排工作,圍繞作業(yè)計(jì)劃協(xié)調(diào)相關(guān)組及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,保證工時(shí)有效率;

  3、協(xié)助生產(chǎn)主管做好產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制和進(jìn)度調(diào)控工作,合理調(diào)配資源,保質(zhì)、保量、按時(shí)完成每天下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃。做好重點(diǎn)工序的`管理工作,進(jìn)行過(guò)程識(shí)別;

  4、召開(kāi)每日班前會(huì),針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行糾正和預(yù)防,當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常時(shí),協(xié)助品管部巡檢員進(jìn)行分析處理,并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào);

  5、管理現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和日常維護(hù),合理調(diào)配使用生產(chǎn)設(shè)備,主要考核設(shè)備的利用率;

  6、跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度,記錄生產(chǎn)時(shí)間,統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)效率,填寫(xiě)原始生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  7、積極配合查核統(tǒng)計(jì)組發(fā)現(xiàn)的數(shù)據(jù)問(wèn)題并加以糾正;

  8、公平公正地填寫(xiě)本組員工的日?己吮;

  9、落實(shí)新進(jìn)員工技能提升的指導(dǎo)工作安排;

  10、落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)7S工作;

  11、月底負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間在制部品盤點(diǎn)工作;

  11、協(xié)助主管做好部門員工的年度與月度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

  12、完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)12

  1.主管公司的生產(chǎn)工作,定期和及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況;

  2.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的.質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),按照合同要求和工藝規(guī)程組織生產(chǎn),確保生產(chǎn)系統(tǒng)健全穩(wěn)定,生產(chǎn)出使顧客滿意的產(chǎn)品;防止出現(xiàn)由生產(chǎn)管理混亂造成產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題或出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量事故;

  3.以人為本,不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)和成本意識(shí);提高效率、降低成本。

  4.從事CNC生產(chǎn)管理5年以上經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)電路板的測(cè)試,主要是燒寫(xiě)程序,查看各部分功能是否正常;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間產(chǎn)品的焊接、組裝及測(cè)試;

  3、對(duì)公司的`新采購(gòu)的電子元器件進(jìn)行測(cè)試,產(chǎn)品模塊進(jìn)行測(cè)試;

  4、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行歸類入庫(kù),出庫(kù)等登記工作等;

  5、負(fù)責(zé)返修產(chǎn)品維修及售后支持;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)BOM的建立;

  7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)測(cè)試培訓(xùn)和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的建立;

  8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5S;

  9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù);

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)14

  確保QCD指標(biāo)反映客戶的期望;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)線、設(shè)備、工藝日常生產(chǎn)工作的開(kāi)展、管理與改進(jìn);

  與工廠經(jīng)理和其他主管一起,定義GAP的QCDP目標(biāo)(對(duì)實(shí)際情況做出改進(jìn)):PPM,PPH、TRS,缺勤率、事故次數(shù)、改進(jìn)建議……

  每日監(jiān)督生產(chǎn)績(jī)效,并及時(shí)匯總整理并在問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)做出及時(shí)反應(yīng),制定正確的行動(dòng);

  與車間人員保持接觸,緊密管理生產(chǎn)線,根據(jù)計(jì)劃調(diào)配進(jìn)行人員分配,并保證GAP成員嚴(yán)格遵守記錄,并對(duì)安全規(guī)則、政策和程序的遵守;

  為新員工提供并指導(dǎo)正確的入職培訓(xùn),制定一人多崗和一人多技發(fā)展計(jì)劃;

  嚴(yán)格遵守HES規(guī)則和條例,領(lǐng)導(dǎo)HSE核心小組并推動(dòng)其執(zhí)行過(guò)程;

  改善工作條件,積極推動(dòng)人機(jī)工程學(xué)的研究;

  確保與工廠經(jīng)理和內(nèi)部客戶及時(shí)有效地溝通;

  參與生產(chǎn)部每天的.班前會(huì),匯報(bào)生產(chǎn)情況、取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題和采取的行動(dòng),并保證重要信息和管理信息的快速傳達(dá)

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)15

  1,全面負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)及培養(yǎng);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通;

  2,制定生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度及規(guī)范員工作業(yè)行為;

  3,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)行管理,優(yōu)化生產(chǎn)車間,提高安全生產(chǎn)意識(shí);

  4,下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排生產(chǎn)進(jìn)度,提高生產(chǎn)效率,控制生產(chǎn)成本;

  5,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)并追蹤問(wèn)題,提出合理化建議;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)16

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常事務(wù),工作分派;

  2、負(fù)責(zé)各班組人員的培訓(xùn)工作等;

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的`落實(shí)與反饋保證產(chǎn)能;

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理及各部門協(xié)調(diào);

  5、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排,確保人員按服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)流程準(zhǔn)確操作;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)17

  1、生產(chǎn)車間管理,全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

  2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;

  4、生產(chǎn)物料過(guò)程防護(hù)和損耗的管理與控制;

  4、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,做好生產(chǎn)“7S”;

  5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的.管理、教育、培訓(xùn),做好人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃;

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)18

  1.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)整體工作籌劃與控制,協(xié)助儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理日常事務(wù)的安排。

  2.負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)性物資的收料、保管、配發(fā)任務(wù),定期或不定期組織人員,對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行自盤、抽盤,保證庫(kù)存物資賬實(shí)相符。

  3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)工作制度的.建立、工作流程的補(bǔ)充和完善,并逐步趨于合理,以規(guī)范操作來(lái)提高工作精準(zhǔn)度,以此滿足公司經(jīng)營(yíng)管理的需要。

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)性倉(cāng)庫(kù)日常工作任務(wù)的監(jiān)督與核查、下屬的業(yè)務(wù)培訓(xùn),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)部門凝聚力,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,提高工作績(jī)效。

  5.負(fù)責(zé)配合公司財(cái)務(wù)制訂年度存貨盤點(diǎn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。6.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司的績(jī)效目標(biāo)。

生產(chǎn)主管崗位職責(zé)19

  1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)劃和及時(shí)確保生產(chǎn)線人員人數(shù)滿足生產(chǎn)需求;

  2、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、工、治具的維護(hù)點(diǎn)檢工作,確保儀器設(shè)備正常使用和運(yùn)行;

  3、按生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)指令的下達(dá),巡查、監(jiān)督下級(jí)按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行原因分析,擬定相應(yīng)的優(yōu)化措施并實(shí)施;

  4、監(jiān)督拉線的`產(chǎn)品品質(zhì)狀況,組織對(duì)品質(zhì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)進(jìn)行原因分析,擬定并實(shí)施相應(yīng)的改善對(duì)策;

  5、負(fù)責(zé)車間物料管控、成本管控、現(xiàn)場(chǎng)5S與生產(chǎn)安全執(zhí)行情況的監(jiān)督、管控與改善;

  6、管理車間員工,對(duì)車間人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提升員工技能,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比。

  7、對(duì)公司配合的組裝廠進(jìn)行監(jiān)督管理工作;