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在我們平凡的日常里，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。我們該怎么制定崗位職責(zé)呢？以下是小編幫大家整理的調(diào)度員崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
調(diào)度員崗位職責(zé)1
職責(zé)描述：
1、負責(zé)公司公交營運車輛調(diào)度，參與人員管理、車輛管理、現(xiàn)場應(yīng)急事件處理等；
2、認真落實監(jiān)控室管理規(guī)定，保障監(jiān)控工作穩(wěn)定、正常運轉(zhuǎn)，監(jiān)督司機車輛按班次準點發(fā)車，記錄司機每天的發(fā)車次數(shù)，做好記錄；保證監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行，隨時掌握所監(jiān)控車輛運狀態(tài)，包括車輛運行的準確位置、行駛速度和方向；做好車輛監(jiān)控的日常記錄，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告安全科領(lǐng)導(dǎo)；
3、嚴守崗位職責(zé)和職業(yè)道德，不得徇私舞弊、瞞報和弄虛作假，平臺發(fā)送信息應(yīng)用語規(guī)范、簡單、明確；不得發(fā)送與監(jiān)控管理工作無關(guān)的信息；不得擅自修改、刪除監(jiān)控和發(fā)送的信息，嚴禁利用平臺進行短信聊天，嚴禁發(fā)送黃色、反動信息和從事反黨宣傳；嚴禁將平臺使用權(quán)交與無關(guān)人員操作、查閱和修改；智能調(diào)度人員在沒有特別的批示下不得私自向車輛發(fā)送調(diào)度指令；
4、嚴密監(jiān)控公司車輛，對監(jiān)控到的'違法、違規(guī)事件，要及時用錄音電話、監(jiān)控平臺信息對駕駛員進行警示教育，令其改正，做好記錄，登記存檔；對瞞報、遲報、漏報造成損失的將追究監(jiān)控人員的直接責(zé)任；
5、嚴格交接班，不遲到早退、不脫崗，做好交接班記錄，認真填寫監(jiān)控記錄和違規(guī)車輛、駕駛員的通知記錄，做到文字、數(shù)字資料詳實、準確無誤；
6、做好客流量統(tǒng)計工作，并對客流數(shù)據(jù)進行分析。對接智能調(diào)度平臺，對調(diào)度及監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題進行維護；根據(jù)實際運營情況對車輛顯示牌及車內(nèi)電視內(nèi)容進行更新。
任職要求：
1、全日制統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，年齡35周歲以下；
2、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，工作認真負責(zé)，能熟練操作計算機辦公軟件；
3、具備2年以上運輸、物流行業(yè)的工作經(jīng)驗或有1年以上公交公司車輛調(diào)度管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
調(diào)度員崗位職責(zé)2
1.負責(zé)日常生產(chǎn)、安全、環(huán)保的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
2.做好“上傳下達”工作，負責(zé)及時準確地向車間傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。
3.隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報。
4.負責(zé)建立完整的'原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)3
主要職責(zé)
1、協(xié)助建立高效的調(diào)度指揮流程,制定有效的突發(fā)事件處置預(yù)案,保證及時、安全、高效的處理突發(fā)事件;
2、對供電/環(huán)控的調(diào)度有督導(dǎo)責(zé)任,不斷改進和完善供電/環(huán)控的'調(diào)度工作,協(xié)助負責(zé)委外項目的管理和監(jiān)督,合理有效的控制財務(wù)支出;
3、與公安、電力局等相關(guān)部門以及運營部保持良好的溝通與協(xié)作,以確保各項工作順利進行。
應(yīng)聘條件:
1、本科及以上學(xué)歷,供電、機電自動化類專業(yè);
2、具有軌道交通相關(guān)工種兩年以上工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、具備較強的協(xié)調(diào)及應(yīng)急處置能力,工作認真負責(zé)、積極主動。
調(diào)度員崗位職責(zé)4
一、負責(zé)車隊的車輛調(diào)度，根據(jù)運輸任務(wù)合理制定出車計劃。
二、協(xié)助車隊做好車輛的運行管理工作
三、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌。
四、掌握每臺車輛的技術(shù)情況和人員思想情況，杜絕病車上路，對駕駛員進行“四交代”（出車時間、路線、任務(wù)、注意事項）及時了解用戶的反映和駕駛員完成任務(wù)的情況。
五、檢查車輛行駛路線的'合理性，時效性。
六、協(xié)助車隊長檢查運輸車輛的車況，督促司機完成車容車貌。
七、收集駕駛員反映的意見、信息和有關(guān)資料，及時上報車隊領(lǐng)導(dǎo)。
八、嚴格請銷假制度，做到公開、公正、公平。
九、負責(zé)公告欄的更新，及時將最新通知及天氣情況告知駕駛員。
十、對裝卸油品及運輸過程中車輛出現(xiàn)的異常情況及時處理并上報車隊領(lǐng)導(dǎo)。
調(diào)度員崗位職責(zé)5
1、 現(xiàn)場調(diào)度是現(xiàn)場經(jīng)理的助手，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理組織實施生產(chǎn)計劃；
2、 深入施工現(xiàn)場，對整個工程進度和各生產(chǎn)要素的動態(tài)做到了如指掌，協(xié)助現(xiàn)場經(jīng)理協(xié)調(diào)和處理好各班組之間的關(guān)系；
3、 圍繞進度計劃，優(yōu)化調(diào)度方案，確保人、機、料等資源配置的最佳組合和最大效能的發(fā)揮；
4、 對矛盾的產(chǎn)生要有預(yù)見性和超前意識，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)，處理好“一般”和“重點”的關(guān)系，始終保持生產(chǎn)過程的動態(tài)平衡；
5、 協(xié)助監(jiān)督檢查施工中的安全、質(zhì)量和環(huán)保工作；
6、 做好施工日志和各種原始記錄，并按規(guī)定的`程序傳遞和反饋；
7、 對因人、料、機等配置問題引起的窩工、停機、待料的損失負經(jīng)濟責(zé)任。
調(diào)度員崗位職責(zé)6
1：熟悉火車集裝箱運輸，散裝船運輸，灌裝車運輸業(yè)務(wù)，制定合理派車計劃；月末運輸數(shù)據(jù)分析；對公司承運商進行績效考核；
2：負責(zé)配送現(xiàn)場的日常管理；
3：管理、調(diào)度及考核同城配司機的工作，保證各項運輸配發(fā)運任務(wù)的.保質(zhì)按時完成；
4：保持與客戶聯(lián)系，確保訂單發(fā)運計劃預(yù)約并及時調(diào)度，按調(diào)度計劃合理安排好調(diào)車及配送貨物；
5：使用系統(tǒng)準確掌握司機各種動態(tài)記錄，合理調(diào)度，最大限度地提高車輛利用率，分析費用，有效控制成本。
調(diào)度員崗位職責(zé)7
篇一：現(xiàn)場調(diào)度崗位職責(zé)
1、嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃組織企業(yè)的生產(chǎn)活動，做到指揮正確，組織嚴密，均衡完成生產(chǎn)計劃。
2、嚴格執(zhí)行企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度會上的各項決定與上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，做到執(zhí)行及時，并對執(zhí)行的情況隨時進行檢查。
3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進度，掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進度，做好綜合平衡。及時了解并掌握各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、原材料供應(yīng)與在制品庫存等情況，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)進度協(xié)調(diào)、督促生產(chǎn)車間零件和各工序在制品的流轉(zhuǎn)保持生產(chǎn)有效運行，對于不平衡現(xiàn)象及時進行協(xié)調(diào)，并加以妥善解決。
4、掌握企業(yè)的水、電、氣等設(shè)備的運行與供應(yīng)情況，保證企業(yè)生產(chǎn)工藝的穩(wěn)定。
5、掌握企業(yè)主要工藝指標的執(zhí)行情況，主要生產(chǎn)設(shè)備的開、停機情況，以保證穩(wěn)定安全的生產(chǎn)。
6、 銜接協(xié)調(diào)生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準備、物資準備、輔助條件準備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)檢過程、質(zhì)量保證條件，及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，做到情況清、問題準。
7、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查，監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況，跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場調(diào)度，并處理當(dāng)班生
產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報生產(chǎn)進度和發(fā)生的問題。掌握情況要準確，處理問題要及時，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。
8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好生產(chǎn)設(shè)備的檢修工作，協(xié)調(diào)、聯(lián)系工作要及時，以盡快完成設(shè)備的檢修任務(wù)。
9、對當(dāng)班過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)事故，要組織好搶救工作，防止事故擴大，妥善處理生產(chǎn)現(xiàn)場，盡快恢復(fù)生產(chǎn)。同時要向上級領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)安全部門匯報。
10、負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)情況的綜合分析，并總結(jié)當(dāng)天的生產(chǎn)、設(shè)備檢修以及產(chǎn)量完成情況，查找生產(chǎn)瓶頸、分析問題原因、提出改進方案、編寫調(diào)度日報表并及時報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
11、嚴格按照企業(yè)規(guī)定認真、準時做好交接班工作，在交接過程中，做到交接清楚，重點突出。
12參加公司生產(chǎn)調(diào)度會議，督促檢查生產(chǎn)（作業(yè)計劃和生產(chǎn)調(diào)度員會議決議執(zhí)行情況。 參加臨時生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，配合生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)人解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。 在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報本周生產(chǎn)進度與處理問題的情況。
篇二：生產(chǎn)調(diào)度崗位職責(zé)
(一)生產(chǎn)調(diào)度工作的主要內(nèi)容與基本要求
生產(chǎn)調(diào)度工作一般包括以下內(nèi)容:
1.檢查.督促和協(xié)助有關(guān)部門及時做好各項生產(chǎn)作業(yè)準備工作.
2.根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)配勞動力.督促檢查原材料.工具.動力等供應(yīng)情況和廠內(nèi)運輸工作.
3.檢查各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的零件.部件.毛坯.半成品的投入和出產(chǎn)進度.及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)進度計劃執(zhí)行過程中的問題.并積極采取措施加以解決.
4.對輪班.晝夜.周.旬或月計劃完成情況的統(tǒng)計資料和其它生產(chǎn)信息(如由于各種原因造成的工時損失記錄,機器損壞造成的損失記錄,生產(chǎn)能力的變動記錄等)進行分析研究.
對生產(chǎn)調(diào)度工作的基本要求是快速和準確.所謂快速.是指對各種偏差發(fā)現(xiàn)快.采取措施處理快.向上級管理部門和有關(guān)單位反映情況快.所謂準確.是指對情況的判斷準確.查找原因準確.采取對策準確.為此.就必須建立健全生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu).明確各級調(diào)度工作分工.建立一套切合實際和行之有效的調(diào)度工作制度.掌握一套迅速查明偏差產(chǎn)生的原因.采取有效對策的調(diào)度工作方法.對生產(chǎn)調(diào)度工作的其它一些要求如下所述:
1.生產(chǎn)調(diào)度工作必須以生產(chǎn)進度計劃為依據(jù).這是生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則.生產(chǎn)調(diào)度工作的靈活性必須服從計劃的原則性.要圍繞完成計劃任務(wù)來開展調(diào)度業(yè)務(wù).同時.調(diào)度人員還應(yīng)不斷地總結(jié)經(jīng)驗.協(xié)助計劃人員提高生產(chǎn)進度計劃的編制質(zhì)量.
2.生產(chǎn)調(diào)度工作必須高度集中和統(tǒng)一.現(xiàn)代化大生產(chǎn)中生產(chǎn)者成千上萬.生產(chǎn)情況千變?nèi)f化.講管理就必須講統(tǒng)一意志.統(tǒng)一指揮.建立一個強有力的助手.各級調(diào)度部門應(yīng)根據(jù)同級領(lǐng)導(dǎo)人員的指示.按照作業(yè)計劃和臨時生產(chǎn)任務(wù)的要求.行使調(diào)度權(quán)力.發(fā)布調(diào)度命令.各級領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)充分發(fā)揮調(diào)度部門的作用.維護調(diào)度部門的權(quán)威.
3.生產(chǎn)調(diào)度工作要以預(yù)防為主.調(diào)度人員的基本任務(wù)是預(yù)防生產(chǎn)活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象.貫徹預(yù)防為主的原則.就是要抓好生產(chǎn)前的準備工作.避免各種不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象產(chǎn)生.在組織生產(chǎn)的過程中.不僅要抓配套保證裝配需要.還要抓毛坯保證加工需要.防止只抓出產(chǎn)不抓投入.抓后不抓前的`做法.只有做到[以前保后".才能取得調(diào)度工作的主動權(quán).
4.生產(chǎn)調(diào)度工作要從實際出發(fā).貫徹群眾路線.為此.調(diào)度人員必須具有深入實際.扎實果斷的工作作風(fēng)和敢于負責(zé)的精神.要經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線.親自掌握第一手資料.及時了解和準確地掌握生產(chǎn)活動中千變?nèi)f化的情況.摸清客觀規(guī)律.深入細致地分析研究所出現(xiàn)的問題.動員群眾自覺地克服和防止生產(chǎn)中的脫節(jié)現(xiàn)象.出主意想辦法.克服困難.積極完成生產(chǎn)任務(wù).只有這樣.才能防止瞎指揮.使調(diào)度工作達到抓早.抓準.抓狠.抓關(guān)鍵.一抓到底的要求.
(二)生產(chǎn)調(diào)度工作的機構(gòu)和分工
企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度部門.是實施生產(chǎn)作業(yè)(進度)控制.進行日常生產(chǎn)管理.以實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)計劃的責(zé)任部門.因此.每個工業(yè)企業(yè)都應(yīng)該按照上下貫通.左右協(xié)調(diào).集中統(tǒng)一.靈活有效的原則建立
起生產(chǎn)調(diào)度工作系統(tǒng).在各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中都應(yīng)設(shè)置專職的或兼職的調(diào)度機構(gòu)和人員.負責(zé)處理日常生產(chǎn)活動中產(chǎn)生的各種偏差.一般大中型企業(yè)設(shè)廠級.車間和工段三級調(diào)度.即廠部以主管生產(chǎn)的廠長為首.設(shè)總調(diào)度室(或生產(chǎn)科內(nèi)設(shè)調(diào)度組)執(zhí)行調(diào)度業(yè)務(wù),車間在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)調(diào)度組(或調(diào)度員),工段(班組)設(shè)調(diào)度員.也可由工段長(班組長)兼任,在機修.工具.供應(yīng).運輸.勞動等部門也要建立專業(yè)性質(zhì)的調(diào)度組織.
各級調(diào)度機構(gòu)應(yīng)明確職責(zé)和權(quán)限.規(guī)定編制.充實人員.并配備相應(yīng)的調(diào)度技術(shù)裝備.
調(diào)度機構(gòu)的分工應(yīng)根據(jù)集中與分散相結(jié)合的原則.以及每個企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)特點來決定. 對于生產(chǎn)過程連續(xù)程度較高.各個生產(chǎn)單位之間生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密.生產(chǎn)安全問題比較突出的企業(yè)(如化工廠.冶金廠.流水作業(yè)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度的集中程度就要大一些.反之.廠內(nèi)各個生產(chǎn)單位的生產(chǎn)活動獨立程度比較高的企業(yè)(如特種工藝美術(shù)廠.單件小批生產(chǎn)的機械廠等).生產(chǎn)調(diào)度工作的集中程度就應(yīng)該相對小些.可把較多的權(quán)力下放給基層.
廠部調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度人員分工.一般有以下三種方式:
1.按產(chǎn)品分工.由每個調(diào)度員主管一種或幾種產(chǎn)品的調(diào)度業(yè)務(wù).從所管產(chǎn)品的生產(chǎn)前準備.投料.生產(chǎn).一直到產(chǎn)品完工的全過程.都由分管調(diào)度人員包干負責(zé)到底.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員了解所分管產(chǎn)品的全過程.責(zé)任明確.特別適用于生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品和新產(chǎn)品.其缺點是:容易發(fā)生對車間.工段的多頭指揮.影響調(diào)度工作的集中統(tǒng)一.
2.按車間.部門分工.由每個調(diào)度人員分工主管一個或幾個車間(業(yè)務(wù)部門)的調(diào)度工作.全面掌握所管車間(或部門)所有產(chǎn)品的生產(chǎn)及業(yè)務(wù)活動.這種分工的優(yōu)點是:調(diào)度人員能全面了解該車間生產(chǎn)各種產(chǎn)品的情況(或該業(yè)務(wù)部門的全部情況).便于統(tǒng)籌兼顧.其缺點是:不能了解產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程.容易發(fā)生前后脫節(jié)的現(xiàn)象.對于品種較穩(wěn)定的成批大量生產(chǎn).宜采用這種分工方式.
3.按產(chǎn)品按車間相結(jié)合的分工.即對穩(wěn)定生產(chǎn)的品種.實行按車間分工的方式.對特殊的.難度大的.生產(chǎn)周期長的產(chǎn)品.設(shè)專職調(diào)度員.以保證此類產(chǎn)品較順利地完成生產(chǎn)全過程,同時又盡可能減少各種產(chǎn)品相互沖突.對車間.工段多元指揮的現(xiàn)象.
此外.廠級的設(shè)備.工具.供應(yīng).運輸.倉庫.勞動等部門.可根據(jù)實際需要.設(shè)立調(diào)度組.或指定專人負責(zé)調(diào)度工作.
(三)調(diào)度工作制度
生產(chǎn)調(diào)度是一項日常性的工作.應(yīng)當(dāng)把一些反映生產(chǎn)調(diào)度規(guī)律性的.行之有效的例行工作方法制度化.以指導(dǎo)調(diào)度工作的有效開展.調(diào)度工作制度一般有:值班制度.調(diào)度會議制度.現(xiàn)場調(diào)度制度.調(diào)度報告制度等.其內(nèi)容視企業(yè)具體情況而定.
實行值班制度.為了組織調(diào)度.及時處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.廠部.車間都應(yīng)建立調(diào)度值班制度.規(guī)模較大的企業(yè)可設(shè)中央調(diào)度控制臺.廠部.車間都要設(shè)值班調(diào)度.處理日常生產(chǎn)中的問題.值班調(diào)度在值班期內(nèi).要經(jīng)常檢查車間.工段作業(yè)完成情況及科室配合情況.檢查調(diào)度會議決議的執(zhí)行情況.及時處理生產(chǎn)中的問題.填寫調(diào)度日志.把當(dāng)班發(fā)生的問題和處理情況記錄下來實行調(diào)度報告制度.為了使各級調(diào)度機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)及時了解生產(chǎn)情況.企業(yè)各級調(diào)度機構(gòu)要把每日值班調(diào)度的情況報告給上級調(diào)度部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo).企業(yè)一級生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)要把每日生產(chǎn)情況.庫存情況.產(chǎn)品配套進度情況.商品出產(chǎn)進度情況等.報企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室.車間掌握. 堅持調(diào)度會議制度.調(diào)度會議是一種發(fā)揚民主.集思廣益.統(tǒng)一指揮生產(chǎn)的良好形式.企業(yè)一級
調(diào)度會議由企業(yè)負責(zé)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持.主管調(diào)度工作的科長召集.各車間主任及有關(guān)科室科長參加.車間調(diào)度會由車間主任主持.車間計劃調(diào)度組長召集.車間技術(shù)副主任.工具員參加.會前要做好準備.事先摸清問題.通知會議內(nèi)容.集中解決生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題.會議上議題要突出重點.要強調(diào)協(xié)作風(fēng)格.會議既要發(fā)揚民主.又要有統(tǒng)一意志.
健全現(xiàn)場調(diào)度制度.領(lǐng)導(dǎo)人員下現(xiàn)場.到發(fā)生問題的現(xiàn)場去.會同調(diào)度人員.技術(shù)人員.工人三結(jié)合地研究生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.以求得矛盾的解決.這種方法有利于領(lǐng)導(dǎo)人員深入實際.密切聯(lián)系群眾.掌握下情.調(diào)動各方面的積極性.使問題可以獲得又快又好的解決.
堅持班前班后小組會制度.小組通過班前會布置任務(wù).調(diào)度生產(chǎn)進度,通過班后會檢查生產(chǎn)進度計劃完成情況.總結(jié)工作.
篇三：生產(chǎn)調(diào)度員崗位職責(zé)
1、生產(chǎn)調(diào)度員在項目執(zhí)行經(jīng)理的帶領(lǐng)下工作。
2、負責(zé)全項目部日常生產(chǎn)、安全的協(xié)調(diào)調(diào)度和管理工作。
3、做好“上傳下達”工作，負責(zé)及時準確地向勞務(wù)班組下傳達生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度指令、各項通知、通報等；負責(zé)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時匯報生產(chǎn)情況及主要生產(chǎn)進度。
4、隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài)；對現(xiàn)場生產(chǎn)進度情況進行重點了解，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時如實逐級上報。
5、負責(zé)建立完整的原始記錄，及時提出調(diào)度報表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料，做到匯報及時、數(shù)字準確、內(nèi)容完整、問題真實。
6、對各區(qū)勞務(wù)隊的組織機構(gòu)、主要崗位人員的有關(guān)情況和變動要及時了解掌握。
7、負責(zé)每周、每天的生產(chǎn)碰頭會的召集、記錄等工作。
8、負責(zé)匯總上報各區(qū)勞務(wù)隊的材料計劃，并按項目部的既定程序?qū)徍�、審批后報材料組采購和及時的催促。
9、負責(zé)每周現(xiàn)場安全生產(chǎn)檢查的召集，配合安全負責(zé)人做好檢查工作。
10、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)8
車輛調(diào)度員職責(zé)
一、熟悉車輛及司機的技術(shù)狀況，熟悉調(diào)度工作的各個環(huán)節(jié)，掌握工作程序.
二、記錄車輛出車記錄，交待清楚需清運的站次.告知司機壓縮站的情況及垃圾傾倒地點。
三、熟悉車輛的`動態(tài)情況，初審司機路單，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，互相溝通.
四、協(xié)助車隊隊長調(diào)度車輛，及時和車隊隊長溝通車輛使用情況。
五、通過GPS觀察車輛使用情況，檢查車輛行駛路線的合理性，時效性，防止車輛跑冤枉路和防止司機“磨洋工”。
六、機動靈活，準確無誤地進行調(diào)度，調(diào)度員要有全局觀念，大公無私，本著就近派車或有利派車，千方百計提高車輛周轉(zhuǎn)率。
七、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。
調(diào)度員崗位職責(zé)9
1．掌握貨源、貨流、車流，根據(jù)分局下達的日(班)計劃，正確編制和組織實現(xiàn)車站的班計劃和階段計劃，保證按列車編組計劃和列車運行圖編、發(fā)列車，不間斷地接發(fā)列車，按計劃完成班計劃和階段計劃的任務(wù)。
2．經(jīng)濟合理地運用車站技術(shù)設(shè)備和能力，掌握凋車機運用，組織有關(guān)部門、單位密切配合，協(xié)同動作，按作業(yè)計劃、技術(shù)作業(yè)過程和時間標準，完成編組和解體列車的`任務(wù)，提高調(diào)車作業(yè)效率，加速機車車輛周轉(zhuǎn)。
3．及時收集到達列車預(yù)、確報，掌握車流變化，正確推算現(xiàn)車和指標，按階段向鐵路分局調(diào)度匯報車流和車站作業(yè)情況。
4．加強組織客運、軍運、行包專列、“五定”班列、重
5．主動與廠礦企業(yè)聯(lián)系，及時預(yù)報重車到達情況和取送作業(yè)計劃，掌握貨位、裝卸勞力情況，按計劃均衡地完成裝車和卸車任務(wù)，組織貨物作業(yè)車、檢修車和專用車的及時取送，縮短待取、待送時間。
6．保證安全生產(chǎn)，當(dāng)車站發(fā)生影響行車的事故時，應(yīng)及時報告分局(路局)列車調(diào)度員和車站站長，并積極組織救援，減小事故對行車的影響。
7．維護調(diào)度紀律，認真執(zhí)行調(diào)度命令、上級指示和規(guī)章制度，努力提高運輸效率。
8．正確、及時填畫技術(shù)作業(yè)圖表，并運用計算機等先進設(shè)備組織指揮運輸生產(chǎn)。
9．認真分析考核車站日常作業(yè)計劃的兌現(xiàn)情況和日常運輸生產(chǎn)完成情況，及時向分局和車站領(lǐng)導(dǎo)報告。
調(diào)度員崗位職責(zé)10
1、負責(zé)當(dāng)班供應(yīng)計劃的生產(chǎn)安排工作，負責(zé)對生產(chǎn)供應(yīng)工程中出現(xiàn)的異常問題和突發(fā)事件的`處理、記錄和上報工作。
2、做好生產(chǎn)任務(wù)單的接收和安排工作。根據(jù)生產(chǎn)計劃單內(nèi)容，與項目施工方進行計劃核實后，準確及時的開出生產(chǎn)任務(wù)單，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字后、把生產(chǎn)任務(wù)及時派發(fā)到各個相關(guān)部門。
3、負責(zé)按生產(chǎn)任務(wù)通知單、安排當(dāng)班生產(chǎn)運輸供應(yīng)計劃，保證生產(chǎn)運輸供應(yīng)正常并及時掌握施工現(xiàn)場的澆筑進展情況調(diào)整生產(chǎn)運輸車輛，對不合理的車輛運輸成本負相應(yīng)責(zé)任。
4、負責(zé)生產(chǎn)供應(yīng)中與施工現(xiàn)場的接洽聯(lián)系工作，及時掌握各施工現(xiàn)場砼澆筑施工動態(tài)信息收集、反饋。
5、如實記錄、填寫當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度安排中出現(xiàn)的各類問題和處理方法，做好交接班工作。
調(diào)度員崗位職責(zé)11
一、工作范圍
1、根據(jù)《車輛運輸管理規(guī)定》，對車輛進行日常管理。
2、了解公司料場各種原料的庫存及港口庫存。
3、組織、調(diào)派車輛的拉運。
4、定期的對公司車輛進行安全排查，并通知車主對車輛整改及跟蹤。
5、對車輛的GPS定位系統(tǒng)暢通，對定位失靈的車輛通知并限期整改。
6、監(jiān)督車輛北斗定位的運轉(zhuǎn)情況及熟練使用平臺。
7、及時作出并上報車輛拉運的日報、周報、月報。
二、工作流程
按調(diào)度長的下達任務(wù)——對車輛日常管理——上報日報——對車輛GPS定位監(jiān)測——檢查車輛安全排查。
三、注意事項
1、司機管理檔案及司機管理臺賬，及時更新。
2、車輛日常保養(yǎng)、維修，驗車，二級維護，保險等檔案。
3、組織司機進行安全教育、文明駕駛等方面的培訓(xùn)。
4、社會車輛管理檔案，積極有效的保障貨物拉運。
5、完善的外貨拉運機制，給公司的.利益最大化做出貢獻。
6、完善高欄車獨立運營的管理機制，有效管理車輛。
7、車輛事故登記，事故處理，事故車輛維修等相關(guān)事宜的跟蹤服務(wù)。
8、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)臨時性任務(wù)。
調(diào)度員崗位職責(zé)12
1、熟悉本地區(qū)街道、方位；文明、禮貌接待喪戶電話，調(diào)度車輛安全、正點接運遺體；監(jiān)督車輛按時往返；按出車單調(diào)派非營運用車。
2、準確填寫行車單，統(tǒng)計車輛運行次數(shù)。
3、提高本館車輛使用率。
4、當(dāng)班車輛發(fā)生臨時變化，及時向班長報告并通知隊長及分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、堅守崗位，不得擅自離崗。
6、保持室內(nèi)外衛(wèi)生。
調(diào)度員崗位職責(zé)13
一、調(diào)度員的工作首先是與施工方為主，必須滿足施工方的需求。
二、以本站各科室進行配合聯(lián)系，及時溝通，完成公司生產(chǎn)前的各項準備工作，保證公司生產(chǎn)的順利進行。
三、接聽電話或各項通知做到耐心周到，圓滿解決對方的`要求或問題。
四、在生產(chǎn)前必須了解施工方的各種情況和各種要求。
五、下達各種資料時，必須認真核實，確認無誤后方可下發(fā)。
六、生產(chǎn)時或生產(chǎn)過程中，隨時掌握與生產(chǎn)有關(guān)的各種信息。
①交通狀況
�、陧抛兓�
�、圮囕v運輸
④現(xiàn)場安全
�、莠F(xiàn)場澆注
�、薇密囘\行情況
七、及時反饋信息，合理調(diào)動車輛，做到不壓車、不斷車，保證生產(chǎn)的順利和運輸正常。
八、及時發(fā)現(xiàn)問題，及時做出處理。完成好調(diào)度員的職責(zé)權(quán)限，保證好公司的各項生產(chǎn)任務(wù)。
九、因特殊情況，出現(xiàn)的各種問題報領(lǐng)導(dǎo)解決。
十、幫助泵工完成好砼澆注工作，保證好泵車、罐車的現(xiàn)場安全運行。
調(diào)度員崗位職責(zé)14
1、根據(jù)訂單需求計劃，分解制定生產(chǎn)計劃；
2、監(jiān)控采購計劃、生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決設(shè)計異常、物資齊套異常、質(zhì)量異常等異常問題；
3、編制生產(chǎn)管理報告；
4、統(tǒng)計分析部門生產(chǎn)效率、生產(chǎn)績效，組織制定改善措施。
調(diào)度員崗位職責(zé)15
1、在攪拌站站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)攪拌站生產(chǎn)和施工現(xiàn)場供應(yīng)的調(diào)度。
2、及時掌握現(xiàn)場砼的需求情況，做好混凝土生產(chǎn)和調(diào)配計劃；配合站長做好砼的合理調(diào)配工作；
3、按照施工現(xiàn)場的需求，提前通知所有攪拌站當(dāng)班人員進入準備狀態(tài)，將施工配合比交付給攪拌站操作員。接到站長的開盤指令后，通知所有攪拌站當(dāng)班人員、設(shè)備進入工作狀態(tài)，攪拌機開始開盤生產(chǎn)。
4、施工過程中，要及時掌握設(shè)備運轉(zhuǎn)動態(tài)、道路保障情況和現(xiàn)場施工情況，及時安排和調(diào)配混凝土攪拌車車輛數(shù)目滿足現(xiàn)場的需要。如有意外情況，導(dǎo)致車輛不能滿足現(xiàn)場，應(yīng)及時報告站長，做出有效的`安排。當(dāng)投入施工的罐車數(shù)目超過現(xiàn)場需求時，應(yīng)根據(jù)情況對多余的罐車做出新的安排。
5、隨時和施工現(xiàn)場保持聯(lián)系，充分了解現(xiàn)場的施工進度、現(xiàn)場的混凝土澆注狀況和混凝土質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。如有施工變動，及時通知攪拌機操作員，并對設(shè)備做出新的安排。
6、混凝土攪拌站同時供應(yīng)兩個或兩個以上工點混凝土?xí)r，要特別注意各工點所使用的混凝土的標號、混凝土配合比是否相同，盡可能不要安排非同類、非同配合比的混凝土同時供應(yīng)現(xiàn)場，避免不同混凝土的混用，造成質(zhì)量事故；
7、做好混凝土生產(chǎn)的統(tǒng)計工作，根據(jù)攪拌機操作員開具的“出庫單”和混凝土灌注現(xiàn)場的簽認單，建立混凝土出庫臺帳；每天統(tǒng)計罐車的工作狀況和混凝土的生產(chǎn)方量，并匯報給站長。月底要統(tǒng)計出本月混
凝土的生產(chǎn)數(shù)量，報分部各部門，以便于進行經(jīng)濟核算。
8、如有攪拌站設(shè)備出現(xiàn)故障，影響到現(xiàn)場的施工生產(chǎn)，應(yīng)第一時間通知現(xiàn)場施工人員，做出應(yīng)對措施。同時報告站長，立即安排人員盡快搶修設(shè)備，在最短時間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)。如攪拌站不能及時修復(fù)時，可直接向分部經(jīng)理匯報，以便采取措施避免質(zhì)量事故發(fā)生。