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在社會一步步向前發(fā)展的今天,我們都跟崗位職責(zé)有著直接或間接的聯(lián)系,崗位職責(zé)的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編精心整理的技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)1
1.指導(dǎo)技術(shù)部門制度、運營機制和管理體系的搭建和完善,保障部門運轉(zhuǎn)的順暢。
2.指導(dǎo)制定部門工作計劃,對部門各項費用的成本控制。
3.負責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)計劃,抓好技術(shù)管理人才培養(yǎng),技術(shù)隊伍的'管理。有計劃的推薦引進、培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員,搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和管理工作。
4.負責(zé)公司技術(shù)開發(fā)工作的計劃、實施,確保技術(shù)不斷更新。
5.項目驗收工作的安排、督辦及驗收審核工作。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)2
1、參與工程項目的調(diào)研、前期、計劃等工作;參與項目論證和相關(guān)技術(shù)專業(yè)會議,審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙;組織圖紙會審、技術(shù)交底;
2、參與整個項目的招投標(biāo)工作,對投標(biāo)資料、文件進行審查和評標(biāo),對投標(biāo)單位進行現(xiàn)場答疑;
3、負責(zé)施工進度、現(xiàn)場工程及材料質(zhì)量,審查施工計劃,控制施工安全;施工現(xiàn)場的組織和協(xié)調(diào),負責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位的`工作,及時處理工程進行中出現(xiàn)的問題;
4、組織對根據(jù)現(xiàn)場實際完成情況,核實當(dāng)月完工量,提出工程款撥付意見;
5、全面負責(zé)技術(shù)部門團隊(包含設(shè)計師、規(guī)劃及策劃師、技術(shù)咨詢)管理和項目統(tǒng)籌工作;
6、負責(zé)技術(shù)部門內(nèi)部人員的學(xué)習(xí)和培養(yǎng),提供技術(shù)指導(dǎo),解決專業(yè)問題,提升團隊業(yè)務(wù)水平;
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)3
1、負責(zé)項目投標(biāo)技術(shù)方案的撰寫;
2、負責(zé)組織施工組織設(shè)計、施工方案的交底、圖紙會審,制定施工計劃;
3、負責(zé)定期、不定期項目、質(zhì)量檢查并督促落實整改工作;
4、負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的施工技術(shù)交底文件編制工作,并落實宣貫、檢查;
5、負責(zé)施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題及時辦理施工過程中產(chǎn)生的技術(shù)、經(jīng)濟洽商;
6、監(jiān)督管理工程資料的提交,有效控制施工進度,保證如期竣工,以及配合竣工驗收;
7、竣工完成督促及配合項目部相關(guān)人員的`工程竣工圖、竣工資料、竣工結(jié)算的提交。
技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé)4
1、認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度,積極引導(dǎo)項目部技術(shù)人員進行技術(shù)創(chuàng)新,實施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用。
2、組織項目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計與施工方案,并進行審批。
3、組織并會同項目部技術(shù)人員進行工程的圖紙會審工作,技術(shù)核定工作,做好變更洽商的辦理及發(fā)放工作。
4、檢查、督促項目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作,保證資料整理的真實性、及時性、完整性。
5、幫助項目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題,對一般技術(shù)問題作出處理方案,對疑難問題上報公司工程部,由工程部作出處理意見或處理方案。
6、對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進行技術(shù)交底,作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。
7、負責(zé)審核項目部上報的分部或分項工程施工方案。
8、組織項目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、堆積和建設(shè)工程強制性條文,貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。
9、負責(zé)項目部上報的竣工資料的`初審工作,初審合格上報公司技術(shù)部。
10、檢查項目部施工組織設(shè)計與技術(shù)交底的執(zhí)行情況,對不符合要求的提出整改措施。
11、負責(zé)對項目部工程技術(shù)人員與施工班組人員的定期培訓(xùn)與考核。
12、配合公司各職能部門的檢查和指導(dǎo)。
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