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現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以最大限度地實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)用工的科學(xué)配置。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？下面是小編整理的工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1
1、行政上受項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)業(yè)務(wù)上受總工程師領(lǐng)導(dǎo)和公司工程部的指導(dǎo)，主持經(jīng)理部工程部的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家和鐵道部頒布的技術(shù)政策，組織實(shí)施上級(jí)頒布的規(guī)范、規(guī)程和有關(guān)施工技術(shù)的規(guī)章制度、命令指示等。
3、組織設(shè)計(jì)圖紙、文件的`會(huì)審，參加施工調(diào)查、技術(shù)交底，辦理交接樁，進(jìn)行測(cè)量復(fù)核。
4、掌握公司管段內(nèi)的工程進(jìn)度，施工方案。按照集團(tuán)公司、公司有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)的要求，組織編制管內(nèi)綜合實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)（或施工安排）和重點(diǎn)單項(xiàng)工程實(shí)施性的施工組織設(shè)計(jì)，并督促檢查其貫徹情況。
5、定期主持召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排部署各職能人員工作任務(wù)，分析研究施工生產(chǎn)中存在的有關(guān)技術(shù)業(yè)務(wù)問(wèn)題，解決所屬單位提出的有關(guān)問(wèn)題。
6、協(xié)調(diào)各專業(yè)工程師、項(xiàng)目隊(duì)技術(shù)主管的日常業(yè)務(wù)工作，并督促各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行情況。
7、進(jìn)行上報(bào)資料及平時(shí)技術(shù)資料審核。
8、編制審查環(huán)保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其貫徹執(zhí)行。
9、協(xié)調(diào)好經(jīng)理部各部門(mén)之間的配合工作，參與討論和研究經(jīng)理部年、季、月份施工計(jì)劃，機(jī)械申請(qǐng)、技術(shù)教育、勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃和承包工程中有關(guān)施工方案、技術(shù)措施等。
10、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握本經(jīng)理部施工范圍內(nèi)的施工進(jìn)度及任務(wù)完成情況，了解現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)目的運(yùn)作情況、存在問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，向經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施建議，并積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)予以解決，參加調(diào)度交班會(huì)，及時(shí)貫徹落實(shí)經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。
11、對(duì)工區(qū)驗(yàn)工按技術(shù)交底和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際幾何尺寸進(jìn)行審核，建立驗(yàn)工臺(tái)帳。
12、參加經(jīng)理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
13、組織工程計(jì)劃人員研究和改進(jìn)新工藝，及時(shí)編寫(xiě)工法和技術(shù)總結(jié)，積極參與TQC活動(dòng)，逐步推行和提高工程施工技術(shù)水平。
14、經(jīng)常了解所屬業(yè)務(wù)系統(tǒng)技術(shù)人員和職工的業(yè)務(wù)能力、工作效率、思想情況、家庭及本人的困難，在力所能及的情況下盡量幫助職工解決困難，做到“一崗兩責(zé)”。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)2
1、主持工程部全面管理工作；
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程建設(shè)法律法規(guī)，并嚴(yán)格按照建設(shè)程序執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)本部門(mén)管理人員職責(zé)分工、績(jī)效考核，提出本部門(mén)工作人員晉升、獎(jiǎng)懲建議；
4、加強(qiáng)本部門(mén)管理人員管理能力、專業(yè)業(yè)務(wù)水平的提升；
5、全面把握項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本的控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行綜合管理和協(xié)調(diào)，并做好與城市公司工程部門(mén)的溝通和協(xié)調(diào)；
6、安排總工對(duì)開(kāi)工前圖紙審批、設(shè)計(jì)交底工作；
7、全面主持工作中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理（包括質(zhì)量、安全文明等）和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)確認(rèn)重要經(jīng)濟(jì)標(biāo)、技術(shù)標(biāo)等各項(xiàng)資料的.簽發(fā)；
8、經(jīng)常深入工地，定期或不定期參加項(xiàng)目管理各項(xiàng)會(huì)議；
9、組織公司對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)核查工作，并主持項(xiàng)目各項(xiàng)評(píng)定；
10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)3
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的'施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好復(fù)測(cè)施工放樣和占用、租用土地的丈量工作，并將其使用范圍在地面標(biāo)定出來(lái)，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5、技術(shù)交底制度在工程正式施工前，召開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)，由施工單位通過(guò)技術(shù)交底使參與施工的技術(shù)人員，熟悉和了解所承擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、工程難點(diǎn)及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到事前消滅重大質(zhì)量隱患。項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施行。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)4
1、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度。全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
2、熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的建議，繪制施工必要的細(xì)部大樣圖和施工輔助圖紙，做好施工項(xiàng)目的詳細(xì)安排，其中包括所需勞力、材料、機(jī)械設(shè)備和配套計(jì)劃和各種所需的施工原始記錄，工程檢查證的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
3、按照上級(jí)下達(dá)的任務(wù)和施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)實(shí)際情況擬定本項(xiàng)目具體的施工方法和施工組織措施，補(bǔ)充必要的施工規(guī)定和操作規(guī)程。
4、領(lǐng)導(dǎo)測(cè)量組嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行測(cè)量，認(rèn)真正確地做好施工放樣工作，工程部長(zhǎng)要做到控制軸線本人復(fù)核并報(bào)項(xiàng)目總工復(fù)核方可進(jìn)行施工。
5、做好項(xiàng)目的`技術(shù)交底工作，項(xiàng)目技術(shù)交底需做好記錄，督促作業(yè)隊(duì)施工。
6、經(jīng)常深入工地，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，合適工程量，掌握了解工程進(jìn)度，記好施工日記，即使填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全、簽證完善。
7、積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
8、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地想財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
9、做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
10、正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人保管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
11、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)5
1、依據(jù)工程維修養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同要求，完成轄區(qū)工程日常維修養(yǎng)護(hù)工作。
2、完成轄區(qū)河道工程的根石探測(cè)及汛前工程安全檢查。
3、完成轄區(qū)基建工程施工任務(wù)，及時(shí)整理施工資料。
4、完成維修養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程的'施工任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行工程管理考評(píng)及檢査，日常管護(hù)任務(wù)下達(dá)以及內(nèi)部分階段檢查驗(yàn)收。
6、負(fù)責(zé)制定聘用人員管理辦法以及工程聘用人員的培訓(xùn)、管理，并向財(cái)務(wù)人員供給群管人員補(bǔ)助費(fèi)發(fā)放依據(jù)。
7、負(fù)責(zé)轄區(qū)工程林木的日常管理工作。
8、負(fù)責(zé)轄區(qū)洪水跟蹤、查險(xiǎn)、搶險(xiǎn)任務(wù)的完成。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)工程部管理工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、合同管理、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制及費(fèi)用控制工作。
2、在副總的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
3、制定項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃及分解計(jì)劃，并組織實(shí)施。
4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。指導(dǎo)項(xiàng)目的'實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部項(xiàng)目經(jīng)理與其他部門(mén)工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問(wèn)題；負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對(duì)施工安全進(jìn)行管理，對(duì)工程成本進(jìn)行控制；組織相關(guān)部門(mén)驗(yàn)收工程項(xiàng)目，與物業(yè)公司進(jìn)行交接；
5、主持對(duì)項(xiàng)目組的考核和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)項(xiàng)目組的工作績(jī)效；組織項(xiàng)目建設(shè)的總結(jié)；
6、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)的日常管理。負(fù)責(zé)分解部門(mén)的工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員工作安排，保證工作流程順暢；負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部的人員的績(jī)效考核、技能培訓(xùn)等工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)7
1、全面協(xié)助工程部部長(zhǎng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。
2、協(xié)助工程部部長(zhǎng)處理工程實(shí)施過(guò)程中的其他管理及技術(shù)問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)公司投資開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全面管理，及相關(guān)職能部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作。
4、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)文件、施工合同、工程成本、監(jiān)督管理。
5、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資控制，全面推進(jìn)工程建設(shè)。
6、負(fù)責(zé)施工過(guò)程中與設(shè)計(jì)、地勘等工程建設(shè)相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，對(duì)設(shè)計(jì)變更、技術(shù)洽商核定協(xié)助總工辦完善處理意見(jiàn)，以及現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證審核。
7、督促施工單位、現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并協(xié)助總工辦進(jìn)行技術(shù)交底。
8、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則及施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
9、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目分階段的進(jìn)度計(jì)劃及進(jìn)度控制方案以及明確甲方代表的進(jìn)度 管理職責(zé)。
10、經(jīng)常深入工地，定期向工程部部長(zhǎng)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在問(wèn)題的處理。
11、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量、安全施工事故的.調(diào)查，處理意見(jiàn)和報(bào)告編制，做好施工索賠事項(xiàng)工作。
12、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)分管項(xiàng)目工程例會(huì)及施工單位上報(bào)工作聯(lián)系單的問(wèn)題處理。
13、負(fù)責(zé)審核施工單位在施工過(guò)程中完成量及工程款劃撥和尾款的支付把關(guān)。
14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制管理和協(xié)調(diào)，并做好與公司各部門(mén)工作的溝通與協(xié)調(diào)。
15、負(fù)責(zé)組織分項(xiàng)工程的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收以及移交等工作。 16、完成工程部部長(zhǎng)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)8
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃并組織實(shí)施；
2.控制生產(chǎn)過(guò)程成本，提高工作效率；
3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)“5S”管理工作；
4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工，嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；
6.負(fù)責(zé)原輔材料庫(kù)的'管理工作；
7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的制度及實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督管理；
8.負(fù)責(zé)安全管理工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個(gè)部門(mén)以及各個(gè)施工單位之間的溝通工作，制定工程項(xiàng)目所需要的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)，正確規(guī)范管理項(xiàng)目； 2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項(xiàng)目工程建設(shè)的管理工作，依照國(guó)家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時(shí)的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作；
3、對(duì)于交工后的項(xiàng)目，定期進(jìn)行回訪工作，并對(duì)反映的工程問(wèn)題及時(shí)有效的進(jìn)行報(bào)修處理工作；
4、做好工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項(xiàng)目的實(shí)際情景，協(xié)助建立工程項(xiàng)目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門(mén)的人員并根據(jù)項(xiàng)目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的'職責(zé)，根據(jù)不一樣員工的特長(zhǎng)安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項(xiàng)目管理工作；
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對(duì)項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)與重點(diǎn)工程編制相關(guān)的施工方案，并對(duì)施工項(xiàng)目中的重點(diǎn)施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo)；
6、參與設(shè)計(jì)文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項(xiàng)目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫(xiě)以及交接樁工作；
7、深入了解工地施工情景并了解工程項(xiàng)目存在的問(wèn)題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開(kāi)各例會(huì)或是專題會(huì)議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評(píng)價(jià)建立工作；
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫(xiě)相關(guān)的竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗(yàn)收等相關(guān)事宜；
9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫(xiě)相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項(xiàng)目的科技研發(fā)等工作；
10、對(duì)于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項(xiàng)目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項(xiàng)目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項(xiàng)目的勞動(dòng)力以及各項(xiàng)資源材料配置；
11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門(mén)員工開(kāi)展項(xiàng)目工作，并對(duì)員工開(kāi)展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項(xiàng)目工程團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)強(qiáng)烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項(xiàng)工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)工作和工藝管理工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家技術(shù)工作方針、政策和公司有關(guān)規(guī)定。組織制定工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，并制定技術(shù)組織措施方案。
2、編制產(chǎn)品的工藝文件，制定材料消耗工藝定額；根據(jù)工藝需要，設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。
3、深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，掌握質(zhì)量情況；指導(dǎo)、督促車(chē)間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的.技術(shù)問(wèn)題，搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。
4、承擔(dān)工藝技術(shù)管理制度的起草和修訂工作，組織相關(guān)人員搞好工藝管理，監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律。
5、協(xié)助行政人事部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。?
6、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作，對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施，負(fù)責(zé)簽署意見(jiàn)，不斷提高工藝技術(shù)水平。
7、組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問(wèn)題。深入生產(chǎn)、施工的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好安全生產(chǎn)、設(shè)備完好及工程質(zhì)量。督促檢查各項(xiàng)技術(shù)工作決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中技術(shù)工作的完成。
8、參與公司重大事項(xiàng)及零星工程的技術(shù)改造工作，并提供專業(yè)性、合理性建議。主持公司內(nèi)各項(xiàng)技術(shù)鑒定會(huì)議。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)11
1、全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國(guó)家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
2、制定并提交本部門(mén)年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃的完成情況；
3、組織制定工程部各項(xiàng)管理制度和實(shí)施細(xì)則；
4、參與制定工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃和預(yù)算計(jì)劃，并就計(jì)劃執(zhí)行情況向分管副總報(bào)告；
5、協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門(mén)的相互關(guān)系；
6、督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實(shí)際問(wèn)題；
7、參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等，對(duì)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)方案提出意見(jiàn)和建議；
8、參加與工程有關(guān)材料計(jì)劃的'制定和執(zhí)行；
9、指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)12
1、對(duì)技術(shù)部部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。
2、遵守集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)管理程序與各項(xiàng)規(guī)章制度，以及部門(mén)內(nèi)技術(shù)管理規(guī)定。
3、對(duì)本部門(mén)編制工程技術(shù)文件的質(zhì)量和工作進(jìn)度負(fù)責(zé)。
4、協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理、工程師做好工程技術(shù)應(yīng)用與管理工作；組織技術(shù)部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行施工技術(shù)支持與技術(shù)管理，按程序規(guī)范指導(dǎo)項(xiàng)目施工。
5、審批各項(xiàng)目分公司編制上報(bào)的單位工程施工措施、方案、設(shè)計(jì)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)、安全、施工方法、工程管理等問(wèn)題。
6、組織有關(guān)人員參與編制大型工程的施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的對(duì)比分析，確保工程質(zhì)量，滿足降低成本的要求。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)部?jī)?nèi)人員編制公司年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)工程的均衡生產(chǎn)。
8、隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)展情況，進(jìn)行綜合平衡，統(tǒng)籌安排以加快施工進(jìn)度，縮短施工工期。
9、參加公司每月一次的'生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
10、負(fù)責(zé)審查對(duì)外分包工程隊(duì)伍的施工方案。
11、確保管理體系在技術(shù)部工作中的落實(shí)，定期進(jìn)行內(nèi)審。
12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門(mén)內(nèi)職員配合項(xiàng)目分公司實(shí)施"四通一平"工作和掃除施工障礙。
13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)13
一、在項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的方針、政策和上級(jí)頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及施工技術(shù)管理制度，全面負(fù)責(zé)工程部各項(xiàng)工作。
二、熟悉標(biāo)書(shū)文件，弄懂設(shè)計(jì)圖紙，參加現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查核對(duì)，提出完善設(shè)計(jì)的推薦，組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、環(huán)保及禮貌施工規(guī)劃，以及審圖、參加設(shè)計(jì)交底及所需勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備配套計(jì)劃和各種所需的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術(shù)準(zhǔn)備工作。
三、嚴(yán)格按照施工技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程、測(cè)量規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行工程測(cè)量，認(rèn)真正確的做好復(fù)測(cè)施工和征用土地的丈量標(biāo)定工作。四、負(fù)責(zé)對(duì)班組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底(施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制、施工操作規(guī)程、施工工藝、施工安全、質(zhì)量檢驗(yàn)及否決辦法、經(jīng)濟(jì)職責(zé)制)，指導(dǎo)班組自檢、互檢、交接檢，會(huì)同有關(guān)部門(mén)進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，組織分項(xiàng)工程竣工后驗(yàn)收。
五、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日志，及時(shí)填寫(xiě)原始記錄，作到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
六、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的意見(jiàn)，并負(fù)責(zé)變更資料的申報(bào)、簽認(rèn)等工作，健全變更設(shè)計(jì)臺(tái)帳。
七、根據(jù)業(yè)主及指揮部施工計(jì)劃編制本項(xiàng)目的季(月，周)作業(yè)計(jì)劃，組織做好調(diào)度、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。
八、用心參加技術(shù)革新，采用新技術(shù)、新材料、新工藝，具體負(fù)責(zé)科研推先項(xiàng)目的.實(shí)施，收集、整理原始資料，做好技術(shù)總結(jié)和工藝開(kāi)發(fā)工作。
九、具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)工計(jì)價(jià)，已完合格工程數(shù)量按規(guī)定權(quán)限審核、收方。負(fù)責(zé)組織工程物資定額用量核算、分析及按月、季施工計(jì)劃，編制物資定額供應(yīng)量，參加項(xiàng)目職責(zé)成本核算、控制工作。
十、具體負(fù)責(zé)組織做好檢測(cè)試驗(yàn)儀器設(shè)備的管理及工程試驗(yàn)工作，認(rèn)真組織好貫標(biāo)體系文件的實(shí)施。
十一、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施好項(xiàng)目技術(shù)管理及技術(shù)文件、內(nèi)業(yè)資料管理各項(xiàng)制度和辦法，負(fù)責(zé)竣工文件的編制。
十二、定期召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，安排、布置相關(guān)人員工作任務(wù)，分析研究存在的問(wèn)題及解決方法，協(xié)調(diào)監(jiān)督、指導(dǎo)各專業(yè)工程師的日常業(yè)務(wù)工作。
十三、負(fù)責(zé)組織做好工程部職責(zé)范圍內(nèi)質(zhì)量體系文件要求，并明確分工，落實(shí)到崗位人員，制定具體的落實(shí)程序文件要求的工作標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則。
十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)14
1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊(duì)的組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務(wù)規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司級(jí)項(xiàng)目的運(yùn)作；
3、對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過(guò)程中遇到的問(wèn)題，組織公司研發(fā)人員提供支持；
5、撰寫(xiě)產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報(bào)告；
6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的'解決方法。
工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)15
1、除領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖外，必須滿足設(shè)計(jì)圖紙和變更的要求，執(zhí)行和滿足施工規(guī)范、規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)單位的合理要求。
2、整個(gè)施工過(guò)程包括各分部分項(xiàng)工程的施工均須作技術(shù)交底，對(duì)一些特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大的隱蔽工程，更應(yīng)認(rèn)真作技術(shù)交底。
3、對(duì)易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工種和工程部位，在技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)著重強(qiáng)調(diào)各種事故的預(yù)防措施。
4、技術(shù)交底必須以書(shū)面形式，交底內(nèi)容字跡要清楚、完整，要有交底人、接收人簽字。
5、技術(shù)交底必須在工程施工前進(jìn)行，作為整個(gè)工程和分部分項(xiàng)工程施工前準(zhǔn)備工作的一部分。
6、經(jīng)常深入工地，堅(jiān)持技術(shù)工作貫徹于施工全過(guò)程，檢查工程質(zhì)量和技術(shù)安全措施，核對(duì)圖紙，核實(shí)工程數(shù)量，掌握了解工程進(jìn)度，搜集資料，記好施工日記，及時(shí)填寫(xiě)施工原始記錄，做到工程竣工一切資料齊全，簽證完善。
7、根據(jù)變更設(shè)計(jì)的原則和審定審批權(quán)限，對(duì)所屬施工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真的調(diào)查研究，經(jīng)多方比較后提出需要修改設(shè)計(jì)的'意見(jiàn)。按照總的施工計(jì)劃，編制各工程項(xiàng)目的作業(yè)計(jì)劃，安排各作業(yè)隊(duì)的施工任務(wù)，簽發(fā)審核結(jié)算任務(wù)單和限額領(lǐng)料單。
8、積極參加技術(shù)革新，正確采用國(guó)內(nèi)外新技術(shù)、新材料、新工藝。
9、負(fù)責(zé)按月度、年度定期及時(shí)地向計(jì)財(cái)務(wù)部門(mén)提供經(jīng)監(jiān)理、建設(shè)單位簽證的已完工程量報(bào)表，提供已完工程預(yù)算成本分析表和有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料。
10、負(fù)責(zé)做好竣工測(cè)量，根據(jù)實(shí)測(cè)和竣工原始記錄資料填寫(xiě)工程質(zhì)量檢查評(píng)定表格，并繪制竣工圖紙，參加施工技術(shù)總結(jié)工作。
11、正確使用和愛(ài)護(hù)測(cè)繪儀器及辦公設(shè)備，要求做到專人專管，保證正常使用，使用完畢經(jīng)檢查后交專人保管。認(rèn)真保管施工圖表及各種技術(shù)資料。
12、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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