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隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責(zé)的使用頻率逐漸增多，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關(guān)系等。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的工程部長崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程部長崗位職責(zé)1
1、負(fù)責(zé)公司工程部持團(tuán)隊的'組建、技術(shù)支持部管理和人員協(xié)調(diào)安排工作，制定服務(wù)規(guī)范；
2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成公司級項目的運作；
3、對公司內(nèi)外進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)和講解；
4、協(xié)助解決用戶在產(chǎn)品使用過程中遇到的問題，組織公司研發(fā)人員提供支持；
5、撰寫產(chǎn)品文檔及數(shù)據(jù)分析報告；
6、根據(jù)用戶需求、結(jié)合產(chǎn)品功能提供合適的解決方法。
工程部長崗位職責(zé)2
1.負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品生產(chǎn)計劃并組織實施；
2.控制生產(chǎn)過程成本，提高工作效率；
3.做好安全生產(chǎn)及現(xiàn)場“5S”管理工作；
4.嚴(yán)格按照領(lǐng)取技術(shù)圖紙的要求進(jìn)行生產(chǎn)和加工，嚴(yán)格控制各工序產(chǎn)品
5.質(zhì)量；負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、后期保養(yǎng)、事故鑒定等工作，并做好維修記錄；
6.負(fù)責(zé)原輔材料庫的管理工作；
7.負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)管理、設(shè)備管理等方面的'制度及實施生產(chǎn)過程的監(jiān)督管理；
8.負(fù)責(zé)安全管理工作。
工程部長崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)對工程項目中進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)管理與控制工作，協(xié)調(diào)好各個部門以及各個施工單位之間的溝通工作，制定工程項目所需要的各項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)并負(fù)責(zé)貫徹落實，正確規(guī)范管理項目;
2、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作及項目工程建設(shè)的管理工作，依照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)政策公司規(guī)定的相關(guān)制度條款，按照程序流程及時的有質(zhì)量的完成工程建設(shè)工作;
3、對于交工后的項目，定期進(jìn)行回訪工作，并對反映的工程問題及時有效的進(jìn)行報修處理工作;
4、做好工程項目開工前的準(zhǔn)備工作，根據(jù)施工合同建設(shè)單位與監(jiān)理單位的要求，再依照工程項目的實際情景，協(xié)助建立工程項目的技術(shù)管理體系，擬定管理制度并進(jìn)行規(guī)范完善充分了解本部門的人員并根據(jù)項目的需求確定不一樣崗位不一樣工作人員的職責(zé)，根據(jù)不一樣員工的特長安排到適宜的崗位上，做到分工明確，人崗匹配，有效的進(jìn)行項目管理工作;
5、負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)人員對項目施工設(shè)計與重點工程編制相關(guān)的施工方案，并對施工項目中的重點施工程序特殊工序給予相關(guān)的作業(yè)指導(dǎo);
6、參與設(shè)計文件和圖紙的審核工作，并組織相關(guān)的施工調(diào)查工作，搜集相關(guān)的工程項目的天氣交通地址等等調(diào)查的撰寫以及交接樁工作;
7、深入了解工地施工情景并了解工程項目存在的問題并協(xié)調(diào)處理解決，組織召開各例會或是專題會議，修正檢查工程建設(shè)的情景或是評價建立工作;
8、負(fù)責(zé)組織相關(guān)的工作人員搜集與編寫相關(guān)的'竣工資料做好整理組卷工作，并處理好移交竣工資料竣工驗收等相關(guān)事宜;
9、組織相關(guān)人員搜集相關(guān)的技術(shù)總結(jié)資料或是編寫相關(guān)的工程資料，參與公司工程科研項目的科技研發(fā)等工作;
10、對于參與工程建設(shè)相關(guān)的技術(shù)人員管理工作者和作業(yè)人員組織系統(tǒng)的項目工程資料交底和學(xué)習(xí)工作，并監(jiān)督與掌控項目執(zhí)行的進(jìn)度情景合理分配施工項目的勞動力以及各項資源材料配置;
11、以身作則，領(lǐng)導(dǎo)好部門員工開展項目工作，并對員工開展工作的情景進(jìn)行了解與指導(dǎo)、塑造一支優(yōu)秀的項目工程團(tuán)隊，培養(yǎng)強烈的工作職責(zé)感與優(yōu)秀的職業(yè)素質(zhì)沉穩(wěn)的完成各項工作。
工程部長崗位職責(zé)4
職責(zé)一：工程項目計劃和信息化管理
1、審核工程建設(shè)總體計劃和年度計劃并負(fù)責(zé)集團(tuán)工程項目統(tǒng)計信息匯總工作
2、負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公司工程管理相關(guān)制度
職責(zé)二：工程項目建設(shè)過程監(jiān)督
1、組織開展工程項目的過程監(jiān)控與管理工作，監(jiān)督指導(dǎo)工程項目的`建設(shè)
2、指導(dǎo)、檢查集團(tuán)重點項目實施計劃的進(jìn)度與偏差分析，督促整改落實
3、負(fù)責(zé)集團(tuán)重點項目的總結(jié)考核
工程部長崗位職責(zé)5
一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統(tǒng)計報表的編制和上報。
二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設(shè)備調(diào)配和日常生產(chǎn)管理工作。
三、負(fù)責(zé)公司各項目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。
四、協(xié)助有關(guān)部門進(jìn)行施工成本管理和控制，指導(dǎo)項目部工作。
五、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)責(zé)任合同的.組織。對項目部進(jìn)行考核。
六、當(dāng)工程中標(biāo)后，負(fù)責(zé)督促經(jīng)營部移交招、投標(biāo)、答疑等文件，再轉(zhuǎn)交給檔案室存檔。
七、負(fù)責(zé)施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
八、對于聯(lián)營項目，負(fù)責(zé)起草內(nèi)部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉(zhuǎn)及簽訂。
九、為各工程項目報建提供所需資料。
十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。
十一、定期組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統(tǒng)計、安全、設(shè)備管理等方面的的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
十二、投標(biāo)保證金繳納及退還登記。
工程部長崗位職責(zé)6
1、執(zhí)行管理處經(jīng)理批示，對管理處經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，確保所管轄系統(tǒng)設(shè)備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統(tǒng)設(shè)備負(fù)有全面的管理責(zé)任，要求每天作如下檢查：
⑴小區(qū)內(nèi)主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)總是立即處理
�、茩z查下屬崗位紀(jì)委及精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象立即糾正
�、乾F(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工程質(zhì)量與進(jìn)度
�、葘嵉乜疾煜聦賳T工維修保養(yǎng)工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現(xiàn)問題及時采取糾正措施
�、蓪忛嗊\行報表，掌握所屬系統(tǒng)當(dāng)天能耗狀況，發(fā)現(xiàn)異常，分析原因，及時杜絕浪費現(xiàn)象
2、設(shè)備發(fā)生故障及時維修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織檢修，把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障或影響小區(qū)正常運作時，迅速到達(dá)現(xiàn)場組織處理，并及時向管理處經(jīng)理報告；
3、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使系統(tǒng)設(shè)備在保證安全運行的前提下，力圖節(jié)省能耗；
4、負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的`實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率；
5、切實執(zhí)行管理處經(jīng)理指令，認(rèn)真貫徹落實崗位責(zé)任制，督導(dǎo)下屬員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及員工守則，堅持周而復(fù)始的設(shè)備維修保養(yǎng)制度，做到“三干凈”（設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈）、四不漏（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）、五良好（使用性能良好，、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好）。嚴(yán)格檢查督導(dǎo)下屬的工作。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓(xùn)計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德物業(yè)服務(wù)意識教育和專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)；
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設(shè)備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月由技術(shù)資料員整理歸檔；
8、掌握科技發(fā)展動態(tài)，認(rèn)真推廣新技術(shù)，改造不合理的設(shè)備，完善設(shè)施和施工遺留的缺陷，對所屬系統(tǒng)的重大改造工作參與設(shè)計，提出與原系統(tǒng)匹配的可行方案，監(jiān)督外協(xié)施工，驗收施工質(zhì)量。
9、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)業(yè)主/住戶的裝修管理，按有關(guān)規(guī)定審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符合消防要求；
10、及時完成上級交辦的其他工作。
工程部長崗位職責(zé)7
一、貫徹執(zhí)行公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》和公司有關(guān)管理規(guī)定及建設(shè)指揮部和局指揮部下發(fā)的各項質(zhì)量管理章程。
二、帶領(lǐng)本部人員貫徹落實項目部的各項規(guī)章制度，協(xié)助總工程師完成全部技術(shù)工作。
三、主持編制質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計、技術(shù)交底書，并實施、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和控制施工工程中的技術(shù)問題，工程竣工交付時，搞好評審驗交工作。
四、協(xié)助總工制定標(biāo)段內(nèi)的施工計劃安排及提報物資采購計劃。
五、定期匯總標(biāo)段內(nèi)施工進(jìn)展情景上報上級領(lǐng)導(dǎo)，并依據(jù)具體施工進(jìn)展情景修改施工計劃。
六、參與測量接樁、標(biāo)高復(fù)測等工作，指導(dǎo)測量班組完善交接資料。
七、組織本部人員學(xué)習(xí)相關(guān)計劃和設(shè)計文件，指導(dǎo)本部人員完成資料的`整理歸類備案并規(guī)范填寫施工日志。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長崗位職責(zé)8
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、細(xì)則及技術(shù)管理制度，協(xié)助總工及單位領(lǐng)導(dǎo)做好施工技術(shù)管理及干部思想政治工作。
2.組織和領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員認(rèn)真審查設(shè)計文件、施工資料，抓好文明施工管理，按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)組織施工，在總工指導(dǎo)下，組織技術(shù)人員編制本單位的施工組織設(shè)計和重點工程實施性施工組織設(shè)計及其技術(shù)組織措施，安全、質(zhì)量、環(huán)保等措施，向下屬單位進(jìn)行技術(shù)交底工作。
3.領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度、試驗、驗工計價及測量工作。
4.組織技術(shù)人員對生產(chǎn)關(guān)鍵抓好科技推先工作，總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高。
5.參加安全質(zhì)量檢查和安全質(zhì)量事故分析調(diào)查、處理，指導(dǎo)職能人員把好安全質(zhì)量關(guān)。
6.協(xié)助總工抓好竣工驗收工作，組織參與編制竣工文件，檢查督促有關(guān)人員認(rèn)真填寫各施工原始記錄，檢查簽證、工程日志。
7.指導(dǎo)技術(shù)人員做好變更設(shè)計，及施工中的索賠工作。
8.指定專人（或兼職人員）管好技術(shù)檔案、圖紙文件、儀器設(shè)備等。
9.指導(dǎo)初級技術(shù)人員的`工作和學(xué)習(xí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長崗位職責(zé)9
1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在總公司總工程師的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實項目的工程計劃目標(biāo)和部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設(shè)；對項目的工程建設(shè)進(jìn)行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)。
3、在總工程師的指導(dǎo)下，對項目的工程技術(shù)和施工狀況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理；負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全、各方協(xié)調(diào)、工程成本等進(jìn)行全面的控制、管理、監(jiān)督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設(shè)計及重大施工方案的討論和審定，審定設(shè)計方案、設(shè)計圖紙和設(shè)計文件，主持技術(shù)會議，參與和審定主要材料及設(shè)備的選型，審核重大設(shè)計和工程施工合同，對項目設(shè)計方案和工程建設(shè)的重大技術(shù)問題進(jìn)行審核把關(guān)，并提出合理的推薦。
5、協(xié)助公司處理和解決設(shè)計、施工、質(zhì)量、驗收等環(huán)節(jié)出現(xiàn)的技術(shù)難題，從技術(shù)上提出降低工程造價和成本費用的推薦和措施，用心研究和采用新技術(shù)、新材料，并在建設(shè)過程中嚴(yán)格控制把關(guān)，降低建設(shè)成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴(yán)格執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)氐姆伞⒎ㄒ?guī)、政策和公司規(guī)定，根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)工作程序，結(jié)合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責(zé)范圍、管理制度和有關(guān)規(guī)定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及上級主管部門報告計劃的實施狀況，組織編制年度工作總結(jié)。
8、參加對重大質(zhì)量事故，重大安全事故的調(diào)查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結(jié)構(gòu)試驗的驗收并進(jìn)行審核，參加對重大施工技術(shù)問題的攻關(guān)和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的.初驗，組織竣工驗收；負(fù)責(zé)辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負(fù)責(zé)起草與工程相關(guān)的合同及甲供材料、設(shè)備供貨合同，組織與承包商、供應(yīng)商進(jìn)行合同洽談、隊伍考察等準(zhǔn)備工作，主辦項目的招標(biāo)具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標(biāo)工作，向政府有關(guān)部門申辦招投標(biāo)手續(xù)。
12、做好工程部對外的聯(lián)絡(luò)、交往，化解矛盾，平衡關(guān)系，維護(hù)良好的建設(shè)環(huán)境；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)各方的業(yè)務(wù)關(guān)系，以及工程部和公司其他部門間的協(xié)調(diào)與配合工作，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場突發(fā)的有關(guān)重大問題。
13、定期組織對各建設(shè)工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發(fā)現(xiàn)、處理問題，督促、指導(dǎo)做好工程平面管理、技術(shù)管理及工程技術(shù)資料的收集、歸檔工作。
14、負(fù)責(zé)對部門內(nèi)各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現(xiàn)，并對員工的教育、培訓(xùn)提出獎懲、使用推薦。
15、參與公司房地產(chǎn)項目發(fā)展計劃的制定，協(xié)助開發(fā)經(jīng)營部、財務(wù)部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。
16、完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
工程部長崗位職責(zé)10
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃實施工程事業(yè)部發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略，實現(xiàn)事業(yè)部的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織起草工程建設(shè)進(jìn)度計劃，編制工程部月度工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織項目前期方案設(shè)計對接，施工圖設(shè)計論證、圖紙審查;
4、負(fù)責(zé)項目的施工組織管理，協(xié)調(diào)配和、監(jiān)督工作，確�，F(xiàn)場施工正常運轉(zhuǎn);
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主單位及施工現(xiàn)場周邊關(guān)系，保障良好的`施工環(huán)境。
工程部長崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)工程全面技術(shù)工作，負(fù)責(zé)工程項目設(shè)計委托、圖紙會審工作;
2、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核工程設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案;
3、負(fù)責(zé)工程各階段設(shè)計、施工任務(wù)書的編制，密切跟蹤工程進(jìn)度;
4、審查工程建設(shè)各階段的總平面設(shè)計、環(huán)境設(shè)計、建筑設(shè)計等施工圖紙，確�？茖W(xué)合理;
5、協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的重大技術(shù)問題，協(xié)調(diào)各專業(yè)間施工圖的配合問題;
6、每月對項目節(jié)能降耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析，并對項目提出控制建議;
7、對項目工程進(jìn)行管控，根據(jù)實際需求審核采購計劃;
8、審核項目的設(shè)備、設(shè)施維修計劃和更新改造計劃的制定并監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況;
9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部總結(jié)和歸納運行、維修過程中的工程技術(shù)方法，對創(chuàng)新、先進(jìn)的.技術(shù)方法進(jìn)行技術(shù)交流和專業(yè)溝通;
10、配合項目在解決工程遺留問題時提供技術(shù)支持;
11、對已成立的項目工程人員進(jìn)行技術(shù)、政策、法律法規(guī)等方面培訓(xùn);
12、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對重大工程類的突發(fā)事件及重大的技術(shù)改造項目進(jìn)行技術(shù)討論;
13、監(jiān)督跟進(jìn)項目重大改造項目的改造的進(jìn)度情況，并進(jìn)行評估和驗收，提出整改建議;
14、審核已成立項目工程的年度預(yù)算。
工程部長崗位職責(zé)12
1.全面主持工程部工作，認(rèn)真貫徹國家關(guān)于施工方面的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和政策；
2.制定并提交本部門年度工作計劃、人員計劃，并監(jiān)督計劃的完成情況；
3.組織制定工程部各項管理制度和實施細(xì)則；
4.參與制定工程項目的進(jìn)度計劃和預(yù)算計劃，并就計劃執(zhí)行情況向分管副總報告；
5.協(xié)調(diào)同施工單位、質(zhì)檢部門的相互關(guān)系；
6.督促檢查施工進(jìn)度、安全和質(zhì)量等工作，協(xié)調(diào)和處理工程中遇到的實際問題；
7.參與圖紙會審、技術(shù)交底等，對設(shè)計圖紙及設(shè)計方案提出意見和建議；
8.參加與工程有關(guān)材料計劃的`制定和執(zhí)行；
9.指導(dǎo)、管理、監(jiān)督工程部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，做好下屬人員的績效考核和獎懲工作
工程部長崗位職責(zé)13
一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復(fù)印件存工程管理部。
二、將各項目的`資料按三建聯(lián)營、環(huán)發(fā)聯(lián)營和自營項目分類存檔。
三、負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算的流轉(zhuǎn)及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復(fù)印件一份交合同預(yù)算部，一份工程管理部存檔。
四、負(fù)責(zé)每月施工班組的中間計量審批表的流轉(zhuǎn)及存檔：原件交財務(wù)室；復(fù)印件工程管理部存檔。
五、負(fù)責(zé)工程類的收文處理流程。
六、擬建項目資料目錄，并及時更新。
七、將各項目的電子文檔資料分門別類存于電腦中。
八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統(tǒng)計。
九、每月統(tǒng)計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時上傳到OA項目動態(tài)中。
十、每月統(tǒng)計在建產(chǎn)值一覽表。
十一、每月更新本年合同統(tǒng)計表。
十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。
工程部長崗位職責(zé)14
1、在基建工程部部長領(lǐng)導(dǎo)下，配合并協(xié)助部長對部門各項工作進(jìn)行管理。
2、協(xié)助部長進(jìn)行本部門的安全、文明生產(chǎn)、技術(shù)、成本、人事、外協(xié)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等各項管理工作。
3、對建立、健全并落實本部門各級、各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)連帶責(zé)任。
4、對各項工程項目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工程的質(zhì)量監(jiān)督負(fù)管理責(zé)任。
5、協(xié)助部長指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推動基建工程部開展建設(shè)一流企業(yè)的相關(guān)工作。
6、協(xié)助部長進(jìn)行全公司基建系統(tǒng)技術(shù)問題的分析與處理工作。
7、貫徹“百年大計，質(zhì)量第一”的基建工作方針，按時完成上級下達(dá)的工作計劃，保證工程質(zhì)量及形象進(jìn)度，保證各項工程項目達(dá)到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，按時交付使用。
8、組織所轄工程項目的'技術(shù)交底、隱蔽工程、分部分項工程的驗收工作。
9、協(xié)助部長組織工程的招投標(biāo)工作以及施工合同、技術(shù)協(xié)議的談判工作。
10、深入施工現(xiàn)場檢查安全及文明施工情況，并監(jiān)督施工單位的安全保證體系和質(zhì)量保證體系。
11、協(xié)助部長對工程概預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底確定、工程結(jié)算、資金計劃統(tǒng)計等技經(jīng)工作進(jìn)行管理。
工程部長崗位職責(zé)15
一、主控生產(chǎn)過程，掌握項目部施工項目的關(guān)鍵工序、特殊過程，組織、指導(dǎo)指定實施特殊過程、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，對特殊過程關(guān)鍵工序?qū)嵤┯行ПO(jiān)控；
二、掌握各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，修訂施工技術(shù)方案；
三、負(fù)責(zé)不合格品控制，組織相關(guān)部門進(jìn)行不合格品的分析、評審、處置工作，并將其結(jié)果匯總分析輸入管理評審；
四、參與合格供方評定工作，負(fù)責(zé)工程施工過程的控制；
五、擬定項目部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，組織具體實施，掌握了解工程質(zhì)量目標(biāo)完成情況，收集各方面信息，輸入管理評審；
六、主管統(tǒng)計技術(shù)的選擇和應(yīng)用，預(yù)防消除質(zhì)量通病，及時完成優(yōu)秀管理成果的`總結(jié)和申報；
七、組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔工作，負(fù)責(zé)驗收計價工作中已完成的合格工程量簽證工作；
八、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)科研成果，提高工程技術(shù)含量。
九、主持項目范圍內(nèi)交接樁、施工復(fù)測、放樣及竣工測量工作；
十、指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和工程試驗工作；
十一、負(fù)責(zé)工程防護(hù)和交付后的質(zhì)量維修、服務(wù)工作；
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