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在平平淡淡的日常中,大家最不陌生的就是語錄了吧,語錄是對某些事理進行高度概括和總結的言論的實錄或摘錄。那么問題來了,到底什么樣的語錄才經(jīng)典呢?下面是小編為大家整理的雷軍經(jīng)典語錄,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
雷軍經(jīng)典語錄1
1、天才之所以是天才,絕不是我雷軍這樣的凡夫俗子靠勤奮所能達得到的,但是我仍然有一點點不死心。
2、我對自己不自信,能夠找回自信唯有通過自己的努力。我當時也想利用大學的機會證明我的優(yōu)秀……我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個善于在逆境中生存的人。我會先把一個事想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境,我是先讓自己立于不敗之地,然后再出的人。
3、人因夢想而偉大,只要我有這么一個夢想,實現(xiàn)這一個夢想,我就此生無憾。實現(xiàn)不了,我也心安了。
4、柳傳志是四十歲創(chuàng)業(yè),任正非是四十三歲創(chuàng)業(yè),我覺得我四十歲重新開始也沒有什么了不起的。
5、想實現(xiàn)什么夢想,就可以放手去干。
6、我原來不成功,今天也不成功,我可以做得更好,但是沒達到。在我看來,我是失敗的,很多人都說我是成功者,但我感受不到。我是一個成就驅動型的人,這樣的人,他能夠忍受各種痛苦,充滿激情。
7、想成為一個成功的創(chuàng)業(yè)投資者,悟出“舍得”二字中隱藏的智慧是不可缺少的。
8、找到有臺風口的地方,做一頭會借力的`豬。
9、天下武功,唯快不破;ヂ(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。
10、口碑的真諦是超越用戶的期望值。
11、快速迭代,不斷試錯,逐步走向成功的彼岸。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的王道。
12、創(chuàng)新為什么這么少,因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新,也是一兩個小的點子開始的。
13、沒有不可復制的模式……無論多么耀眼的成績單,都已經(jīng)過去了,一切都需要重新開始。
14、小米真正的壁壘在于,夢想和使命、真誠與熱愛、為夢想和使命而戰(zhàn)……有真愛,無所畏。
15、我們的夢想在全球,我們的征途是星辰大海。小米,不是某一個人的小情懷,而是一群人的光榮與夢想,一個時代的機遇和使命。
16、你還記得小時候的夢想嗎?你還敢說出你當初的夢想嗎?不論夢想是什么,有夢想,就不一樣!
17、什么是成功?每個人眼里的成功都不一樣。我認為,成功不是別人覺得你成功就是成功,成功是一種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者,也不認為自己是失敗者,我只是在追求內心的一些東西,在路上!
18、任何成功,勤奮和努力是必要條件,如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力,為什么你會成功呢?如果你想干5×8小時就成功,別人比你工作時間長50%,聰明程度一樣,人家比你一倍努力,這就應了中國的古話:天道酬勤。
19、以前我挺自負的,只要我努力,只要我拼命,只要我勤奮就一定可以成功。今天我要告訴大家的是第二個真理——所有成功的背后85%是運氣。如果你沒有成功,只是運氣不好,你要堅持不懈。
雷軍經(jīng)典語錄2
1、這個時代真的不需要變化嗎?現(xiàn)在連操作系統(tǒng)都在變,行業(yè)遠沒有得到充分競爭。我相信喬布斯發(fā)明了新手機時代,但還有很多新的東西會出現(xiàn)。
2、我們一定要辦一個輕輕松松的公司。順勢而為,登到山頂看到風景很漂亮,將山頂上的石頭往下踢,這是小米要做的事情,如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上,那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌。
3、大家認為對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,40歲已經(jīng)老了,應該要退休了,還折騰什么。但是我特意查了一下,敬愛的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的,任正非是43歲,我覺得我40歲重新開始也沒有什么大不了的,我堅信人因夢想而偉大,只要我有這么一個夢想,我就此生無憾。
4、商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的,把朋友弄得多多的,敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己,人若無名便可專心練劍,所以盡可能不參加會議,認認真真做東西。對我們這么小的公司最重要的是廣泛結盟,以開放心態(tài)來合作。
5、在今天的互聯(lián)網(wǎng)競爭里面,我覺得最最重要的還是用戶滿意度。這些優(yōu)秀的企業(yè),它們都同樣在乎能不能讓用戶滿意。所以我覺得我們應該把焦點放在用戶上,可能有些惡性競爭爆發(fā)使大家把焦點放在對手上,而不是用戶滿意度上。我自己是把所有精力都放在怎么改善產品和服務,讓用戶滿意。
6、我投的時候,首先要做到“無我”,如果你不違法、我就百分之百支持你。我作為天使投資人,持有小部分股份,不需要控制權,如果我想整合,就違背了我做天使投資的初衷。無論我?guī)投嗌倜,出多少主意,或者做了或多或少的貢獻,公司其實都是他們自己的。這也是我到現(xiàn)在為止(天使投資)看起來做得還不錯的原因。
7、我想,我們只有來一次自我的革命,才能實現(xiàn)鳳凰涅槃;我們只有打爛所有的壇壇罐罐,我們才會重新變得強大起來,F(xiàn)在,不僅僅需要各位有勇氣,有信心,我們還需要有策略。
8、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝,都有衰落的一天,這是自然規(guī)律。長江大浪推前浪,前浪死在沙灘上,這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什么原因、會在什么時候衰落,這值得我們大家琢磨!這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會。
9、“開放平臺是個好概念,但中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實施起來不容易。首先規(guī)矩明確,只要按規(guī)矩玩,就盡管放開了玩。關鍵問題在于競爭對手也能來這里按規(guī)矩玩嗎?比如小馬哥(編輯注:此處指騰訊公司董事會主席兼CEO馬化騰)也在新浪開個實名微博,小馬哥愿意嗎,新浪會推嗎?”
10、我四十歲前已經(jīng)干了不少事:卓越賣了、金山上市了、天使投資也不錯,但我迷茫了:18歲的理想一直沒有實現(xiàn),覺得心里不踏實,計劃悄悄干他一年半載的,如果輸了,這輩子就徹底踏實了。這樣創(chuàng)辦了小米,十五個月過去了,今天終于鼓起勇氣出來了,請大家批評吧。
11、我18歲的時候就是喬粉,我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙,小米也絕對成不了蘋果,因為喬爺是神,是我們頂禮膜拜的偶像,極簡完美設計是我們無法企及的高度。(經(jīng)典語錄)小米努力的方向是“易上手,難精通”,全力設計高品質高性能的發(fā)燒手機。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠。
12、董事長該干啥?我琢磨了一下,主要有三點:1、什么時候點做什么樣的事情,這決定了公司的方向和戰(zhàn)略;2、用什么樣的人來干這件事情,尋找德才兼?zhèn)涞娜瞬蝗菀祝?、怎么讓人有動力愿意打仗,怎么樣能夠把事情做成。做好這個位置,最重要的`是看人看事的眼光,是經(jīng)驗、閱歷和胸懷。
13、如果需要幫忙,創(chuàng)業(yè)者來找我,我會竭盡全力,盡管我的能力和精力非常有限;如果不需要幫忙,我不會給創(chuàng)業(yè)者找任何麻煩,做一個安靜的股東。公司是創(chuàng)業(yè)者的,他們是英雄和明星,是主角,我是拉拉隊隊員。
14、每個項目投資之前,我要叮囑創(chuàng)始人兩點:一、我不要投票權,100%支持你,只要不違法、公司不翻船;二、我會給你很多建議,但這僅僅是建議,你要有自己獨立的觀點,假如按我說的做,對了,是你的功勞,錯了,也是你的責任。
15、從小開始,每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習,愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是,老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關鍵的話:“但那1%的靈感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件,運氣很關鍵!
雷軍經(jīng)典語錄3
1、從小開始,每個老師都會用愛迪生的這句話教導好好學習,愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是,老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關鍵的話:“但那1%的靈感是最重要的,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件,運氣很關鍵!
2、商業(yè)成功最重要是,朋友弄得多多的,敵人弄得少少的。
3、任何成功,勤奮和努力是必要條件,如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力,為什么你會成功呢?如果你想干5×8小時就成功,別人比你工作時間長50%,聰明程度一樣,人家比你一倍努力,這就應了中國的古話:天道酬勤。
4、很多創(chuàng)業(yè)者想輕輕松松成功,如果你想過很舒服的日子,最好不要創(chuàng)業(yè)?梢哉乙粋大公司,收入比較穩(wěn)定,過著非常體面的'生活,就挺好的。
5、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝,都有衰落的一天,這是自然規(guī)律。長江大浪推前浪,前浪死在沙灘上,這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什么原因、會在什么時候衰落,這值得我們大家琢磨!這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會。
6、創(chuàng)業(yè)十條:1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。2、志存高遠并腳踏實地。3、最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)。4、一定要有技術過硬并能帶隊伍的技術帶頭人。5、低成本情況下的快速擴張能力。6、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人加分。7、做最肥的市場。8、選擇最佳的時間點。9、專注、專注再專注。10、業(yè)務在小規(guī)模被驗證。
7、開放平臺是個好概念,但中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實施起來不容易。首先規(guī)矩明確,只要按規(guī)矩玩,就盡管放開了玩。關鍵問題在于競爭對手也能來這里按規(guī)矩玩嗎?比如小馬哥(馬化騰)也在新浪開個實名微博,小馬哥愿意嗎,新浪會推嗎?
8、天下武功,唯快不破。互聯(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。
9、商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的,把朋友弄得多多的,敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己,人若無名便可專心練劍,所以盡可能不參加會議,認認真真做東西。對我們這么小的公司最重要的是廣泛結盟,以開放心態(tài)來合作。
10、我想,我們只有來一次自我的革命,才能實現(xiàn)鳳凰涅槃;我們只有打爛所有的壇壇罐罐,我們才會重新變得強大起來。現(xiàn)在,不僅僅需要各位有勇氣,有信心,我們還需要有策略。
11、我們一定要辦一個輕輕松松的公司。順勢而為,登到山頂看到風景很漂亮,將山頂上的石頭往下踢,這是小米要做的事情,如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上,那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌。
12、我18歲的時候就是喬粉,我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙∶滓步^對成不了蘋果,因為喬爺是神,是我們頂禮膜拜的偶像,極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手,難精通”,全力設計高品質高性能的發(fā)燒手機。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠。
13、什么是成功?每個人眼里的成功都不一樣。我認為,成功不是別人覺得你成功就是成功,成功是一種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者,也不認為自己是失敗者,我只是在追求內心的一些東西,在路上!
14、創(chuàng)業(yè)要大成,一定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等,這些只是成功的必要條件,最關鍵的是在對的時候做對的事情。
15、董事長該干啥?主要有三點:1、什么時候點做什么樣的事情,這決定了公司的方向和戰(zhàn)略;2、用什么樣的人來干這件事情,尋找德才兼?zhèn)涞娜瞬蝗菀祝?、怎么讓人有動力愿意打仗,怎么樣能夠把事情做成。做好這個位置,最重要的是看人看事的眼光,是經(jīng)驗、閱歷和胸懷。
16、創(chuàng)業(yè)三原則:第一熱愛你所做的事;第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事;第三勤奮和努力是必要條件。
17、創(chuàng)新為什么這么少,因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新,也是一兩個小的點子開始的。
雷軍經(jīng)典語錄4
1、創(chuàng)業(yè)要大成,一定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等,這些只是成功的必要條件,最關鍵的是在對的時候做對的事情。
2、什么是成功?每個人眼里的成功都不一樣。我認為,成功不是別人覺得你成功就是成功,成功是一種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者,也不認為自己是失敗者,我只是在追求內心的一些東西,在路上!
3、董事長該干啥?主要有三點:1、什么時候點做什么樣的事情,這決定了公司的方向和戰(zhàn)略;2、用什么樣的人來干這件事情,尋找德才兼?zhèn)涞娜瞬蝗菀祝?、怎么讓人有動力愿意打仗,怎么樣能夠把事情做成。做好這個位置,最重要的是看人看事的眼光,是經(jīng)驗、閱歷和胸懷。
4、我18歲的時候就是喬粉,我從來沒有奢望過自己能成為喬爺?shù)诙,小米也絕對成不了蘋果,因為喬爺是神,是我們頂禮膜拜的偶像,極簡完美設計是我們無法企及的高度。小米努力的方向是“易上手,難精通”,全力設計高品質高性能的發(fā)燒手機。有一群發(fā)燒友喜歡就足夠。
5、我想,我們只有來一次自我的革命,才能實現(xiàn)鳳凰涅槃;我們只有打爛所有的壇壇罐罐,我們才會重新變得強大起來,F(xiàn)在,不僅僅需要各位有勇氣,有信心,我們還需要有策略。
6、我們一定要辦一個輕輕松松的公司。順勢而為,登到山頂看到風景很漂亮,將山頂上的石頭往下踢,這是小米要做的事情,如果小米是把一個一千公斤的石頭運到山頂上,那一定沒有現(xiàn)在的精神面貌。
7、從小開始,每個老師都會用愛迪生的這句話教導我們好好學習,愛迪生確實說過“天才那就是1%的靈感加上99%的汗水”這句話。但是,老師偏偏每次都漏掉愛迪生后面最關鍵的話:“但那1%的靈感是最重要的`,甚至比那99%的汗水都要重要”。勤奮和努力只是成功的必要條件,運氣很關鍵!
8、商業(yè)上的成功最重要的就是像毛主席講的,把朋友弄得多多的,敵人弄得少少的。過去幾年我一直提醒自己,人若無名便可專心練劍,所以盡可能不參加會議,認認真真做東西。對我們這么小的公司最重要的是廣泛結盟,以開放心態(tài)來合作。
9、創(chuàng)業(yè)三原則:第一熱愛你所做的事;第二做事情的時候要挑選足夠大的池塘、足夠大的事;第三勤奮和努力是必要條件。
10、商業(yè)成功最重要是,朋友弄得多多的,敵人弄得少少的。
11、很多創(chuàng)業(yè)者想輕輕松松成功,如果你想過很舒服的日子,最好不要創(chuàng)業(yè)?梢哉乙粋大公司,收入比較穩(wěn)定,過著非常體面的生活,就挺好的。
12、天下武功,唯快不破;ヂ(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快。
13、創(chuàng)業(yè)十條:1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。2、志存高遠并腳踏實地。3、最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)。4、一定要有技術過硬并能帶隊伍的技術帶頭人。5、低成本情況下的快速擴張能力。6、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人加分。7、做最肥的市場。8、選擇最佳的時間點。9、專注、專注再專注。10、業(yè)務在小規(guī)模被驗證。
14、任何成功,勤奮和努力是必要條件,如果沒有一個最低6×12小時的勤奮和努力,為什么你會成功呢?如果你想干5×8小時就成功,別人比你工作時間長50%,聰明程度一樣,人家比你一倍努力,這就應了中國的古話:天道酬勤。
15、創(chuàng)新為什么這么少,因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新,也是一兩個小的點子開始的。
16、開放平臺是個好概念,但中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)實施起來不容易。首先規(guī)矩明確,只要按規(guī)矩玩,就盡管放開了玩。關鍵問題在于競爭對手也能來這里按規(guī)矩玩嗎?比如小馬哥(馬化騰)也在新浪開個實名微博,小馬哥愿意嗎,新浪會推嗎?
17、騰訊已經(jīng)成就了一代霸業(yè),馬化騰已經(jīng)成為這個時代的霸主。但強大如羅馬帝國、強大如大秦王朝,都有衰落的一天,這是自然規(guī)律。長江大浪推前浪,前浪死在沙灘上,這就是人類社會進步的動力。關鍵點在騰訊會因為什么原因、會在什么時候衰落,這值得我們大家琢磨!這就是我們創(chuàng)業(yè)的機會。
18、大家認為對互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,40歲已經(jīng)老了,應該要退休了,還折騰什么。但是我特意查了一下,敬愛的柳傳志是40歲創(chuàng)業(yè)的,任正非是43歲,我覺得我40歲重新開始也沒有什么大不了的,我堅信人因夢想而偉大,只要我有這么一個夢想,我就此生無憾。
19、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風險很大,絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以,我認為,創(chuàng)新的本質是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境:全社會理解失敗者,寬容失敗者。
20、如果需要幫忙,創(chuàng)業(yè)者來找我,我會竭盡全力,盡管我的能力和精力非常有限;如果不需要幫忙,我不會給創(chuàng)業(yè)者找任何麻煩,做一個安靜的股東。公司是創(chuàng)業(yè)者的,他們是英雄和明星,是主角,我是拉拉隊隊員。
21、這個時代真的不需要變化嗎?現(xiàn)在連操作系統(tǒng)都在變,行業(yè)遠沒有得到充分競爭。我相信喬布斯發(fā)明了新手機時代,但還有很多新的東西會出現(xiàn)。
雷軍經(jīng)典語錄5
1、#合伙創(chuàng)業(yè)之頭銜#朋友講了一個多年前的故事:他見了一個創(chuàng)業(yè)公司,來了四個人,換過名片,他忍不住問了一個問題,你們公司誰負責。因為四個人的名片上都印著總經(jīng)理。
2、#創(chuàng)業(yè)之股權分配#二十多年前,我在讀大學,被幾個朋友拉去創(chuàng)業(yè)。四個人,每人25%,大家都很高興。沒過幾天,問題來了,每件事情都需要反復討論,到后來幾個月,甚至改選了兩次總經(jīng)理。最后公司關門了。我的經(jīng)驗是三人或以上的合伙人創(chuàng)業(yè),一定要有明確的牽頭人,不能平分。
3、每個創(chuàng)業(yè)公司都覺得人才重要,招人難,自然非常重視內部培訓。但為什么沒有幾家公司把培訓做好呢?我覺得主要問題是沒有專項的培訓費。沒有費用預算,人力資源部不會當成專門的事情來做,也沒有辦法引進好的講師和好的課程。落實培訓工作,必須有專門的預算和專人負責。你們公司有培訓費嗎?
4、不少創(chuàng)業(yè)者抱怨找不到人。其實,無論什么樣的企業(yè),找優(yōu)秀的人都很困難。解決這個問題只有兩種辦法:(1)、花足夠的時間找人,至少70%。(2)、把現(xiàn)有的產品和業(yè)務做好,展示未來的發(fā)展空間和機會,筑巢引鳳!
5、一種人,喜歡把目標定得非常高,但經(jīng)常完不成。另外一類人,喜歡把目標定得比較低,最后經(jīng)常超額完成任務。你喜歡哪種人好?
6要分清楚這兩種人,采用不同的策略。大部分創(chuàng)業(yè)者是第一種人,一般對自己都有很高的預期,所以(1)、定目標要控制預期,(2)、年底沒有完成目標也要分情況,如果做得的確不錯,還是要承認和鼓勵,不要打擊積極性!
7、#百人團隊管理是個坎#每個人一般直接管理五到九人。假如有人不勝任,你就需要教他,同時幫他把活干了。管百人的時候,至少有兩個層級,假如每層有20%人不合適,極端情況你有可能同時面對二三十人的直接管理。所以,管理要先過二三十人的管理,不要越級提拔,一步一步來。
8、社會要鼓勵成功企業(yè)家參與天使投資,最重要是他們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和人脈,幫助創(chuàng)業(yè)者成為下一代企業(yè)家!這是企業(yè)家對社會的主要回饋!
9、#管理#管七八個人的關鍵是帶頭干。管二三十人的關鍵是走著干,早上問問今天的任務,下班的時候看看完成情況。管七八十人的關鍵是找?guī)讉能管二三人的部門經(jīng)理。
10、用放大鏡看別人的優(yōu)點。因為我們每個人都會自覺不自覺夸大自己能力和貢獻,自覺或者不自覺貶低別人能力或者貢獻,所以一定萬用放大鏡看別人的'優(yōu)點,也許才是真實的。(以上語錄均摘自雷軍個人微博)
11、有時候,無知,反而無畏!無知,沒有任何約束,引入了很多別的行業(yè)的知識和經(jīng)驗,往往創(chuàng)造了更大的輝煌!網(wǎng)頁游戲,就是用互聯(lián)網(wǎng)方式做游戲,擺脫了原來做客戶端游戲的傳統(tǒng)軟件方式。
12、美國每個成功背后都有天使投資者的身影,比如faceook早期,peter投了五十萬美元。硅谷經(jīng)驗證明天使投資對于科技創(chuàng)業(yè)的重要性!
13、昨天又有朋友問我,騰訊百度阿里,五年后誰將勝出?哪些因素會影響這場較量?(1)、移動互聯(lián)網(wǎng)是未來五年最大變數(shù),騰訊稍稍領先。(2)、阿里集團已經(jīng)成為國民經(jīng)濟重要組成部分,長期會越來越強。(3)、這三家都是中國最強大的公司,都有很強的核心競爭力,在可預見的五年,還會并駕齊驅!
14、公司最難管的是白板。去不少公司開會,發(fā)現(xiàn)白板沒有擦,擦完以后,發(fā)現(xiàn)白板筆沒有水,再換一支,也不能用。難度在于公司每個人都必須養(yǎng)成好習慣:每次會議結束后,一定要把白板擦干凈再離開,還有,如果白板筆用完一定要扔掉。
15、創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度,創(chuàng)業(yè)就是要不斷挑戰(zhàn)自我的極限!人因夢想而偉大!我有機會實現(xiàn)自己的夢想,非常開心!
16、#合伙創(chuàng)業(yè)之股權分配#兩人合伙,相對容易,比如,微軟是60%:40%,谷歌是50%:50%,雅虎是50%:50%。三人及以上,一定要明確牽頭人,否則是一場災難。
雷軍經(jīng)典語錄6
1、創(chuàng)新為什么這么少,因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新,也是一兩個小的點子開始的。
2、什么是成功?每個人眼里的成功都不一樣。我認為,成功不是別人覺得你成功就是成功,成功是一種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者,也不認為自己是失敗者,我只是在追求內心的一些東西,在路上!
3、創(chuàng)業(yè)者如何練劍!人若無名便可專心練劍,不必要的會盡量不參加,認認真真做事。
商業(yè)成功最重要是,朋友弄得多多的,敵人弄得少少的。
用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產品和服務,讓用戶滿意。
行業(yè)霸主總有衰老的一天,但它們會因什么、會在何時衰落,這就是創(chuàng)業(yè)的機會。
4、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風險很大,絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以,我認為,創(chuàng)新的本質是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境:全社會理解失敗者,寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點,是阻礙創(chuàng)新的因素。
5、去年創(chuàng)辦小米,最難的一個問題:小米要在網(wǎng)上賣手機,這是谷歌都沒有做成的事情,你為什么可以做成?我的回答是:谷歌很偉大,但谷歌不懂電商,我自己已經(jīng)做了十年電商。
6、中國市場最大,在中國贏了,在全世界就有機會贏。中國不是運營商管制,較美國和運營商捆綁銷售手機的模式開放。同時中國又封閉,表現(xiàn)為跨國公司在中國水土不服。去年小米剛開始起步,我就是這樣說服投資者的。
7、我出任金山董事長后,當務之急是盡快組建一支強大的有戰(zhàn)斗力的領導班子?偨Y一下進展:(1)張宏江博士出任CEO;(2)阿里巴巴集團財務副總裁王舜德已于10月10日出任金山CFO;(3)引進了兩位新的`獨立董事,王川和鄭達祖。下一步,我的任務是幫助他們了解金山、融入金山,共同把金山打造成一家優(yōu)秀的公司!
8、創(chuàng)業(yè)初期,海量廣告容易砸出虛假繁榮,掩蓋一些本質問題。堅持口碑傳播,相信好產品會說話!
9、我總結的創(chuàng)業(yè)十條:
1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。
2、志存高遠并腳踏實地。
3、最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)。
4、一定要有技術過硬并能帶隊伍的技術帶頭人。
5、低成本情況下的快速擴張能力。
6、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人加分。
7、做最肥的市場。
8、選擇最佳的時間點。
9、專注、專注再專注。
10、業(yè)務在小規(guī)模被驗證。
10、快速迭代,不斷試錯,逐步走向成功的彼岸。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的王道。
11、馬云總結得真好:做企業(yè),贏在細節(jié),輸在格局。關鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易,我的觀點是做任何事情要順勢而為,不要強求,不要蠻干。順了,自然就成了。
13、創(chuàng)業(yè)要大成,一定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等,這些只是成功的必要條件,最關鍵的是在對的時候做對的事情。
14、“競爭并非你死我活,而是讓用戶有更好體驗!庇脩舨攀歉荆覀円眯淖霎a品,把心思放在產品和用戶上!
15、天下武功,唯快不破;ヂ(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快
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