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support（支持）你到底，你要是好，我們一起好；你要是不好，我們一起玩完；我若是足夠幸運(yùn)，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任，那我就干掉你。下面是小編為大家收集的杜拉拉的語錄38條,一起來看一下吧。
1、被男孩寵要學(xué)會知足，任性要有分寸。任何人的容忍都是有限的，不要總是想挑戰(zhàn)他的耐性底線。
2、當(dāng)一個清高的女孩遇到一個高傲的男孩時，總有一個人會卑微下來，但是如果可以不要讓她（他）把自己放得太低。
3、我不撒謊，我相信你也不撒謊；假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你。
4、活有難度才證明干活的人有價值，相反，可有可無的人，隨時可被替代，也必定是個便宜的貨色。
5、關(guān)于培訓(xùn)，只有10％的知識是你能從培訓(xùn)課程中獲得的，還有大約20％則來自于向有經(jīng)驗者的學(xué)習(xí)，剩下的70％都來自于onjobtraining（實踐中學(xué)習(xí)）。
6、人的精力是有限的，當(dāng)你的精力花在某些方面，意味著同時你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項改造成強(qiáng)項，不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項上，會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚(yáng)長避短"。
7、VP和president是"富人"，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機(jī)，出差坐頭等艙。
8、就是因為自己和李斯特溝通不夠，遇到事情都是自己默默干了，所以他根本沒有意識到發(fā)生過多少問題，有多少工作量，難度有多大。于是，他就不認(rèn)為承擔(dān)這些職責(zé)的人是重要的。鑒于他不認(rèn)為你是重要的，他就不會對你好，甚至可能對你不好。
9、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格，請老板在某某日期前提意見。
10、通知老板大項目的重要階段進(jìn)程。
11、升職前，拉拉打心眼里覺得自己做這個經(jīng)理是絕對勝任的，到她真正坐到這個位置上才發(fā)現(xiàn)，原來這個位置上的很多活，是自己以前并不了解的。
12、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)。
13、拉拉又學(xué)到一個職場經(jīng)驗，就是關(guān)于SOP的多種用途，它不但能提供解決問題的方法和做決定的依據(jù)，還能避免人與人之間的不同意見，從而規(guī)避個人矛盾和職業(yè)風(fēng)險。
14、和漂亮的女人握握手，和深刻的女人談?wù)勑�，和成功的女人多交流，和平凡的女人過一生。
15、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的–每個員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。
16、新老板到任，做下屬的就該表決心呀。
17、用好昔日的競爭者，穩(wěn)住重要的核心隊員，是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。
18、首先得想想，為什么要做這個分析，搞清楚做分析的目的后，再考慮分析中要包含哪些內(nèi)容。WHY比WHAT更重要。
19、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會，積極主動地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。
20、官僚就是該做決定時思考，遇到困難時授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》
21、有時候人生不是你想回頭就回得了的。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
22、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級"，"高產(chǎn)"們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅"，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同 等價格的補(bǔ) 貼自己買車，和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)�！抖爬扑耆A》
23、我這個人，對自己的事情從來不懂的趨利避害，該來的，無論是福還是禍，我都不會去躲避�！爬� 《杜拉拉之似水年華》
24、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈，等什么時候，什么感覺都沒了，就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
25、明智的跳槽是因為有更好的機(jī)會，不僅僅是因為目前的機(jī)會不夠好，否則就成了為跳而跳。 《杜拉拉之似水年華》
26、就算你想努力推開所有人，那也只能說明你像一個正常人有一個正常的心，不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
27、不用指望抄底，大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》
28、重新開始也需要時間�！鮽� 《杜拉拉之似水年華》
29、早日實現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格�！抖爬扑耆A》
30、多參加集體活動，能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》
31、就這么簡單，這才是不簡單。 ——許健 《杜拉拉之似水年華》
32、就是一直蒙在鼓里，才會胡思亂想。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
33、人真的很奇怪，有的時候確實是當(dāng)局者迷。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》
34、職場上不能談感情�！愗S 《杜拉拉之似水年華》
35、其實每個小姑娘都會經(jīng)歷一個愛慕成熟男人的階段，隨著你的年歷慢慢長大，成熟，獨立，最后都會一笑置之，因為那個時候你會發(fā)現(xiàn)，沒你 不用借助別 人的高度來領(lǐng)略世界的精彩，你完全可以因為自己而精彩。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》
36、做為員工，對他們來說什么是最重要的？說得通俗易懂點，就是錢、權(quán)二字！任何關(guān)系到晉升、加薪的事情，就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性，誰還理你？ 任何一次這樣的事情，我們都不能等到下一次，要抓住一切機(jī)會，積極主動地去參與，甚至，組織和領(lǐng)導(dǎo)。
37、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，80％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要保證重點。
38、人的注意力是有限的，既然做不到面面俱到，就要保證不忽略重點，每個人的業(yè)績是否合格，能力是否優(yōu)秀，％甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好，直接主管認(rèn)為你有問題，你多半就是有問題了，一言以蔽之，就是你要"保證重點"。
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