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在我們的學習、工作或生活中，難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)料之中的事件，為了控制事故的發(fā)展勢態(tài)，就有必要提前進行細致的應(yīng)急預(yù)案準備工作。我們應(yīng)該怎么編制應(yīng)急預(yù)案呢？下面是小編幫大家整理的停電應(yīng)急預(yù)案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
停電應(yīng)急預(yù)案1
一、目的
避免事故的進一步擴大，減少不必要的財產(chǎn)損失，盡快的恢復設(shè)備的正常運行。
二、適用范圍
五凌辦公樓、xx嘉園、高低壓配電室。
三、分級標準
�、窦墸焊邏簜�(cè)事故；
�、蚣墸旱蛪簜�(cè)事故；
�、蠹墸阂话阈允鹿�。
四、危險源辨識
危險源 預(yù)防措施 責任人 備注
線路短路 迅速切斷電源謹防火災(zāi) 配電值班責任人
電梯困人 電梯操作人員安管施行營救 電梯操作責任人
防止觸電 疏散 非專業(yè)操作人員安管隊長
五、預(yù)警處置
現(xiàn)場值班人員隨時掌握運行動態(tài)，加強各網(wǎng)點巡視，遇到事故及時排除，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，需停電維修時必須報告管理處主任和通知其業(yè)主后方可進行。
六、應(yīng)急處置
突發(fā)事故停電：
1、值班人員及時通報管理處主任和部門主管，同時通知客服中心和相關(guān)業(yè)主；
2、部門主管親臨現(xiàn)場了解事故原因；
3、調(diào)配物料，做好維修前安全措施，核實后將所需時間呈報業(yè)主；
4、組織維修人員進行搶修；
5、集結(jié)安管施救電梯被困人員，必要時疏散區(qū)域其它人員，維持秩序；
6、事故處理完畢，檢查其它相關(guān)部位，清點工具，送電前通知相關(guān)用電單位和業(yè)主，避免送電后造成設(shè)備和人員損傷；
7、由工程主管要求值班電工做好操作準備，嚴格按《電業(yè)規(guī)定》進行操作；
8、送電完畢及時向管理處主任匯報；
9、根據(jù)事故原因作好詳細記錄。
七、應(yīng)急資源保障
突發(fā)事故停電：
1、組織安管疏散無關(guān)人員，采取必要的防護措施；
2、在部門主管受令下嚴格按停送電操作規(guī)定，將柴油發(fā)電機啟動，對二次供水，電梯及消防，應(yīng)急照明供電；
3、加強對設(shè)備運行情況加以巡視；
4、組織安管對消防設(shè)施巡查防止火災(zāi)；
5、根據(jù)情節(jié)的.嚴重性和超出本部門權(quán)究處置能力的，可撥打電力"110"火警"119"和救護"120"，協(xié)同支援處理。
八、后期處置
1、詳細記錄事發(fā)全過程（地點、部位、時間、離開時間、事故原因）
2、拆除圍欄和警示牌，檢查儀表顯示情況和設(shè)備的運行情況；
3、就事故原因向業(yè)主作合理解釋。
九、獎懲
根據(jù)事因分析此次造成事故直接責任人，作出警告處分，嚴重警告處分，對事故重大情節(jié)嚴重的可作開除和追究刑事責任。
十、附表、附圖
停電應(yīng)急預(yù)案2
醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)，為確保醫(yī)療安全，應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動的要求，結(jié)合我院的實際情況，特制訂本預(yù)案。
1、組織領(lǐng)導
（1）為了加強停電、停水突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導，成立院停電、停水等突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應(yīng)急時的全盤指揮工作。總指揮在停電、停水發(fā)生時不在院內(nèi)時，總指揮由副指揮擔任。
�。�2）總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場具體的搶救工作；
各部門負責人任現(xiàn)場指揮。
�。�3）總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到停電、停水后的第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。
2、停電、停水等突發(fā)事件的防范
�。�1）配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。
�。�2）重點科室設(shè)備配備UPS，以防突然停電引起的設(shè)備故障或文件丟失。
3)病區(qū)各樓層通道配備停電應(yīng)急燈,以保證突然停電后人行通道的安全。
(4)自備發(fā)電機組,手術(shù)室、 MICU 、 NICU 、急診室等重點科室專線輸送,保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序
(1)發(fā)生停電、停水時,有關(guān)人員立即向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現(xiàn)場進行處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過5分鐘以上時,值班人員要立即向副指揮報告。
(2)副指揮在接到報告后,應(yīng)立即趕到相關(guān)地點,協(xié)助處理。對停電、停水時間有可能超過15分鐘的,要向總指揮匯報。
(3)急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、計算機中心等重點部門停電、停水時,值班人員要立即向科主任匯報�？浦魅卧诮拥綀蟾婧笠⒓蹿s到科室,預(yù)防危重病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時,應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科或副指揮匯報,醫(yī)務(wù)科在接到報告后,要立即趕到現(xiàn)場,組織全院力量進行搶救,并同時向總指揮報告。
(4)副指揮在接到報告后,應(yīng)及時了解情況,研究處理辦法,把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。
4、停電、停水、停氣處理辦法
(1)基礎(chǔ)管理
1、主要科室要裝配應(yīng)急燈,重點科室要裝配蓄水器。
2、各科室負責人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題,及時向副指揮匯2、各科室負責人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題,及時向副指揮匯報,及時維修。要定期檢查各科室搶救設(shè)備,如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀等設(shè)備是否在已充電狀態(tài)。
3、基建辦要定期組織電工、水工對全院的電路、水路、氣路進行檢修、維護。
4、在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后,各部門要及時按程序上報,并積極處理。
(2)落實責任
1、醫(yī)護人員
發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后。應(yīng)立即向值班電工、水工報告,若病區(qū)有危重病人時還應(yīng)立即向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。 2、臨床科室
臨床科室負責人在接到報告后,要立即趕到科室,加強危重病人的監(jiān)護。若遇到危重病人搶救時,應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科匯報。在手術(shù)過程中突然出現(xiàn)停電,醫(yī)護人員應(yīng)立即向科主作匯報,科主任應(yīng)立即趕到現(xiàn)場組織處理,并向醫(yī)務(wù)科匯報。采用應(yīng)急照明燈,妥善處置,等待來電,急診手術(shù)必要時請示副指揮轉(zhuǎn)院治療。
3、醫(yī)技科室
在發(fā)生停電后,急診生化、常規(guī)檢驗項目由檢驗科派專人將標本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī)療安全的前提,應(yīng)當保護好設(shè)備的安全,按操作規(guī)程及時做好有關(guān)設(shè)備的保護工作。
4、基建辦
A 、定期組織電工、水工、進行業(yè)務(wù)培訓,提高應(yīng)急能力。 B 、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝配應(yīng)急燈及消防栓。
C 、定期組織對電、水路的安全檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
D 、在接到發(fā)生停電、停水的報告時,要組織人員趕到現(xiàn)場,立即進行維修處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過15分鐘以上時,要及時向副指揮匯報。停水時要立即關(guān)閉非重點部位的水龍頭,通知重點科室嚴格控制水的使用,并根據(jù)情況,積極組織人力、物力,到附近符合食用標準的水源取水。
E 、停電、停水等突發(fā)事件領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導全院停電、停水等突發(fā)事件的'處理工作,協(xié)調(diào)與兄弟醫(yī)院、供電、供水等部門的關(guān)系,確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理原則與程序,必要時向上級部門及政府請示報告。
5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件的責任追究和獎勵。
(1)院突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組對全院發(fā)生嚴重停電、停水等突發(fā)事件進行調(diào)查,對在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件中處理不力的責任人,依據(jù)責任程度按上級有關(guān)規(guī)定及《醫(yī)院考核細則》等有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
(2)對及時發(fā)現(xiàn)并采取積極措施避免或減輕因停電、停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎勵。 1、停水：
1）首先查明停水原因，確定是自來水公司供水問題還是賓館供水設(shè)備問題；
2）如自來水公司停水應(yīng)立即通知領(lǐng)班、主管；
3）及時與相關(guān)單位取得聯(lián)系，確定停水時間、供水時間，以便于管理層做出相應(yīng)的決策；
4）維修人員值守水泵機房，密切關(guān)注水箱水位及設(shè)備運行情況；做好客人的解釋工作和臨時供水安排；
5）通知領(lǐng)班與主管、并與設(shè)備供應(yīng)、維修單位取得聯(lián)系，講清設(shè)備故障原因及部件損壞部位、程度等；
6）提前組織人員及時準備材料，接到上級指示，立即采取相應(yīng)的措施，保障賓館的正常運行。 2、停電：
1）如外網(wǎng)停電，立即與供電部門取得聯(lián)系，確認停電性質(zhì)；2）應(yīng)立即上報賓館領(lǐng)班及主管；3）維修人員應(yīng)及時到達前臺，用對講機與電梯內(nèi)取得聯(lián)系，確認電梯內(nèi)是否關(guān)人，如關(guān)人按照電梯故障放人工作程序操作；4）維修人員帶好通訊工具、維修工具、應(yīng)急照明燈，水泵房、電梯機房、配電室、大堂等重點部位，并隨時通知前臺自己所在位置，保證通訊暢通；
5）切斷配電柜各支路開關(guān)，防止突然來電造成設(shè)備及人身傷害；賓館內(nèi)部配電故障造成停電時，查明故障位置、原因，斷開故障設(shè)備電源，恢復非故障部位的電源，降低影響面積；6）保護好現(xiàn)場，處理措施得當，及時匯報并與關(guān)單位聯(lián)系；7）故障處理后經(jīng)檢查設(shè)備無異常后方可恢復供電，并加強巡視設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；
8）嚴禁違章操作，重要設(shè)備必須由專業(yè)人員進行處理。一、目的
為維護業(yè)主正常生活，減少或避免業(yè)主的經(jīng)濟損失，提高員工處理應(yīng)急事件能力，制定本預(yù)案。二、職責分工
各小區(qū)成立停水停電應(yīng)急處理小組。
1、組長——小區(qū)經(jīng)理，負責整體協(xié)調(diào)指導進行人員布置、物資調(diào)配，監(jiān)督應(yīng)急措施的落實
2、執(zhí)行組長——維修主管，第一時間核實小區(qū)停水或停電的原因，并及時將此情況以及因此涉及到的停水或停電范圍通知小區(qū)客服主管，聯(lián)系相關(guān)市政單位或組織班組成員即刻實施有效搶修，啟動小區(qū)備用供水或供電設(shè)備。正確預(yù)測故障設(shè)備設(shè)施的恢復使用時間，及時將此項事宜匯報給小區(qū)經(jīng)理，并上報體系負責人（工程部經(jīng)理）要求其安排專業(yè)技術(shù)員給于配合、支持。 3、秘書——客服主管，負責與相關(guān)市政部門的應(yīng)急溝通聯(lián)絡(luò)，與小區(qū)維修主管協(xié)調(diào)溝通確認突發(fā)事件的起始原因，跟蹤事件處理過程，安撫小區(qū)業(yè)主情緒，對突發(fā)事件投訴問題進行解釋，負責針對本次突發(fā)事件的應(yīng)急書面通知起草、上報以及張貼事宜，協(xié)助工程部維修人員完成應(yīng)急維修材料的采購以及設(shè)備搶修工作協(xié)調(diào)事宜，負責針對本次突發(fā)事件應(yīng)急處理過程的書面工作總結(jié)以及上報工作。
其他全體員工，服從組長及執(zhí)行組長安排，做好業(yè)主解釋與安撫工作。
6、停水或停電事件分類
1、根據(jù)停水或停電的可預(yù)測性分類如下：
�。�1）預(yù)定性停水或停電，因設(shè)備系統(tǒng)檢修、改裝、更新或供水管道沖洗等原因造成的，可控制、有計劃性的終止水電供應(yīng)。（2）突發(fā)性停水或停電，不在計劃內(nèi)和控制范圍內(nèi)的停水、停電事故。如供水管線爆裂、基礎(chǔ)供水或供電設(shè)備故障、供電線纜老化和供電系統(tǒng)故障、人為破壞等因素。 2、根據(jù)影響程度的程度分類如下：
�。�1）整體性停水或停電，整個服務(wù)管理小區(qū)甚至周邊范圍內(nèi)都停水或停電，一般由市政設(shè)備設(shè)施的影響造成的。
�。�2）局部性停水、停電，因小區(qū)內(nèi)水電設(shè)備原因或異常情況需要采取停水或停電的方式處理的事故。四、停水停電具體應(yīng)對措施
1、針對預(yù)定性停水或停電事故：各小區(qū)物管部接到市政或本小區(qū)相關(guān)設(shè)備維修預(yù)定停水或停電通知后，小區(qū)客服主管在核實后，應(yīng)第一時間告知小區(qū)物管部經(jīng)理、維修主管、以及小區(qū)各相關(guān)人員并及時做出反應(yīng)，提前48小時在小區(qū)明顯部位（如大門口公示欄、各樓宇單元公告欄等位置）張貼停水或停電通知，通知具體內(nèi)容包括：本小區(qū)具體停水或停電時間；核實相關(guān)單位停水或停電大概原因；小區(qū)停水或停電范圍、小區(qū)水電恢復供應(yīng)時間、告知小區(qū)業(yè)主提前儲備生活用水及安全用電相關(guān)注意事宜、由此事故涉及到的停水、停電相關(guān)單位咨詢聯(lián)系電話（本轄區(qū)自來水公司、本線路供電公司、本小區(qū)物管部聯(lián)系方式）等。涉及到市政原因預(yù)定停電或停水的，物管部在張貼宣傳通知的同時，維修主管立即組織本小區(qū)維修人員對小區(qū)綜合配套水電設(shè)施進行系統(tǒng)檢查，確保設(shè)施設(shè)備具備安全切換條件后，啟動并切換另一路備用電源和備用水源，在備用電源或水源正常投入后，必須加強對備用水電設(shè)備投入后的重點監(jiān)護、巡視工作，確保設(shè)備安全可靠運行，保證本小區(qū)業(yè)主正常生活秩序。
2、針對突發(fā)性停水或停電事故：小區(qū)經(jīng)理應(yīng)在第一時間通知本小區(qū)維修主管核實事發(fā)原因（高層住宅遇大面積事故性停電時，電梯管理員組織第一時間按照“電梯應(yīng)急救援預(yù)案”進行電梯。
停電應(yīng)急預(yù)案3
醫(yī)療安全是醫(yī)院醫(yī)療工作的中心和重點，水、電等支持保障系統(tǒng)是保證醫(yī)療安全的重點環(huán)節(jié)，為確保醫(yī)療安全，應(yīng)對突發(fā)事件，根據(jù)市衛(wèi)生局“安全生產(chǎn)年”活動的要求，結(jié)合我院的實際情況，特制訂本預(yù)案。 1、組織領(lǐng)導
(1)為了加強停電、停水突發(fā)事件應(yīng)急處理工作的領(lǐng)導，成立院停電、停水等突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，確定分管后勤院長為總指揮，負責停電、停水應(yīng)急時的全盤指揮工作�？傊笓]在停電、停水發(fā)生時不在院內(nèi)時，總指揮由副指揮擔任。
(2)總值班為停電、停水副指揮，在總指揮的領(lǐng)導下負責現(xiàn)場具體的搶救工作;各部門負責人任現(xiàn)場指揮。 (3)總指揮、副指揮和現(xiàn)場指揮應(yīng)在接到停電、停水后的第一時間內(nèi)趕到現(xiàn)場。
2、停電、停水等突發(fā)事件的防范
(1)配備雙路電源：如其中一條突然停電，立即啟用另一條。
(2)重點科室設(shè)備配備UPS，以防突然停電引起的設(shè)備故障或文件丟失。
3)病區(qū)各樓層通道配備停電應(yīng)急燈,以保證突然停電后人行通道的安全。
(4)自備發(fā)電機組,手術(shù)室、 MICU 、 NICU 、急診室等重點科室專線輸送,保證供電。
3、停電、停水、停氣等突發(fā)事件的報告程序(1)發(fā)生停電、停水時,有關(guān)人員立即向值班的水電工報告。值班的電工、水工接到報告后要立即趕到現(xiàn)場進行處理。在發(fā)生停電、停水時間可能超過5分鐘以上時,值班人員要立即向副指揮報告。
(2)副指揮在接到報告后,應(yīng)立即趕到相關(guān)地點,協(xié)助處理。對停電、停水時間有可能超過15分鐘的,要向總指揮匯報。
(3)急診、病區(qū)、手術(shù)室、檢驗科、放射科、功能科、計算機中心等重點部門停電、停水時,值班人員要立即向科主任匯報。科主任在接到報告后要立即趕到科室,預(yù)防危重病人發(fā)生意外。若遇危重病人正在搶救時,應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科或副指揮匯報,醫(yī)務(wù)科在接到報告后,要立即趕到現(xiàn)場,組織全院力量進行搶救,并同時向總指揮報告。
(4)副指揮在接到報告后,應(yīng)及時了解情況,研究處理辦法,把惡性停電、停水的事件向總指揮匯報。
4、停電、停水、停氣處理辦法
(1)基礎(chǔ)管理
1、主要科室要裝配應(yīng)急燈,重點科室要裝配蓄水器。
2、各科室負責人要定期檢查電路、水路,排查安全隱患。發(fā)現(xiàn)問題,及時向副指揮匯報,及時維修。要定期檢查各科室搶救設(shè)備,如心電監(jiān)護儀、心電圖機、除顫儀等設(shè)備是否在已充電狀態(tài)。
3、基建辦要定期組織電工、水工對全院的.電路、水路、氣路進行檢修、維護。
4、在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后,各部門要及時按程序上報,并積極處理。
(2)落實責任
1、醫(yī)護人員
發(fā)生發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件后。應(yīng)立即向值班電工、水工報告,若病區(qū)有危重病人時還應(yīng)立即向科主任和總值班匯報。做好病員及其家屬的解釋工作,消除病員的恐慌。
2、臨床科室
臨床科室負責人在接到報告后,要立即趕到科室,加強危重病人的監(jiān)護。若遇到危重病人搶救時,應(yīng)立即向醫(yī)務(wù)科匯報。
在手術(shù)過程中突然出現(xiàn)停電,醫(yī)護人員應(yīng)立即向科主作匯報,科主任應(yīng)立即趕到現(xiàn)場組織處理,并向醫(yī)務(wù)科匯報。采用應(yīng)急照明燈,妥善處置,等待來電,急診手術(shù)必要時請示副指揮轉(zhuǎn)院治療。
3、醫(yī)技科室
在發(fā)生停電后,急診生化、常規(guī)檢驗項目由檢驗科派專人將標本送到其它醫(yī)院檢查。急診需放射、超聲等影像檢查由科室專人將病員轉(zhuǎn)送其它醫(yī)院檢查。各醫(yī)技科室在確保醫(yī)療安全的前提,應(yīng)當保護好設(shè)備的安全,按操作規(guī)程及時做好有關(guān)設(shè)備的保護工作。
4、基建辦
A 、定期組織電工、水工、進行業(yè)務(wù)培訓,提高應(yīng)急能力。
B 、在全院各病區(qū)的搶救室、醫(yī)療區(qū)域的樓梯、通道裝配應(yīng)急燈及消防栓。
C 、定期組織對電、水路的安全檢查,排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時維修。
D 、在接到發(fā)生停電、停水的報告時,要組織人員趕到現(xiàn)場,立即進行維修處理。對有可能發(fā)生停電、停水超過15分鐘以上時,要及時向副指揮匯報。停水時要立即關(guān)閉非重點部位的水龍頭,通知重點科室嚴格控制水的使用,并根據(jù)情況,積極組織人力、物力,到附近符合食用標準的水源取水。
E 、停電、停水等突發(fā)事件領(lǐng)導小組,組織領(lǐng)導全院停電、停水等突發(fā)事件的處理工作,協(xié)調(diào)與兄弟醫(yī)院、供電、供水等部門的關(guān)系,確定發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件的處理原則與程序,必要時向上級部門及政府請示報告。
5、發(fā)生停電、停水、停氣等突發(fā)事件的責任追究和獎勵。
(1)院突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組對全院發(fā)生嚴重停電、停水等突發(fā)事件進行調(diào)查,對在發(fā)生停電、停水等突發(fā)事件中處理不力的責任人,依據(jù)責任程度按上級有關(guān)規(guī)定及《醫(yī)院考核細則》等有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。
(2)對及時發(fā)現(xiàn)并采取積極措施避免或減輕因停電、停水等突發(fā)事件損害后果的人員給予獎勵。醫(yī)院科室停電應(yīng)急預(yù)案模板篇3
一、目的：為了更好應(yīng)對突入其來的停水及停電故障，避免不必要的損失而制定的方案。
二、適用范圍：
放射科全體工作人員。
三、標準:
(一)停電故障
1、發(fā)生各種意外停電，立即告知當前正接受檢查患者，使用手電筒、應(yīng)急燈等應(yīng)急設(shè)施，保證當前正檢查患者的安全與撤離、做好病人安撫、解釋工作。
2、立即關(guān)閉各類用電設(shè)備電源，并同時電話告知當班水電組值班人員，了解停電原因及停電時間長短。
3、根據(jù)可能停電時間長短，妥善做好等待檢查患者的安置工作。
4、及時向科室負責人匯報，并做好相關(guān)交接班工作。
5、確認供電恢復正常，待電壓穩(wěn)定后，按操作規(guī)程恢復所有應(yīng)正常運轉(zhuǎn)設(shè)備的供電。
6、發(fā)現(xiàn)因突然停電引起的設(shè)備故障，及時通知設(shè)備科及醫(yī)學工程部，并向科室負責人匯報。
(二)臨時性停電應(yīng)急程序
(1)出現(xiàn)臨時性停電時，應(yīng)立即電話詢問水電組，問明停電原因及停電時間的長短。
(2)通知應(yīng)急小組組長或總值班，說明情況。
(3)如停電時間較短(5分鐘之內(nèi))，應(yīng)告知患者，耐心等待電來后再開啟設(shè)備。
(4)如停電時間較長(5分鐘之上)，待備用發(fā)電機啟動后，保證全院的供電;科室所有大型設(shè)備需待正常供電之后，方可開機正常運行。
(5)做好備用第二電源、自備發(fā)電的運行記錄。
(6)醫(yī)院內(nèi)部原因停電時，要查明停電原因，是高壓電路還是低壓電路。如果高壓電路出現(xiàn)故障，應(yīng)及時與供電部門搶修班聯(lián)系，盡快恢復，保證用電;如果醫(yī)院低壓電路出現(xiàn)故障時，應(yīng)快速查明原因，按照操作規(guī)定恢復電路。
(三)停水故障
1、發(fā)生停水時，及時做好停水應(yīng)急工作，及時關(guān)閉科室內(nèi)所有開水器電源，避免因停水而導致開水器燒壞。
2、立即電話告知當班水電組值班人員，了解停水原因。
3、儲好適量洗手用水。
4、當恢復正常用水后，需檢查科室內(nèi)的龍頭，防止因停水時空開而造成的水溢和浪費。
停電應(yīng)急預(yù)案4
根據(jù)上級有關(guān)部門對醫(yī)院生活飲用水衛(wèi)生安全工作的要求，結(jié)合我院實際，本著“安全第一，預(yù)防為主”的原則，特制定我院生活飲用水污染應(yīng)急預(yù)案。
一、應(yīng)急領(lǐng)導小組人員及分工：
組 長：
副組長：
成 員：各科主任、護士長。
二、生活飲用水日常管理：
1. 醫(yī)院生活飲用水及儲備水池，應(yīng)經(jīng)當?shù)丶部刂行乃此|(zhì)
監(jiān)測合格后，方可作為供水水源。
2. 由專人負責管理、定時對飲水設(shè)施進行衛(wèi)生清理和消毒。醫(yī)院的自來水供水蓄水池每半年至少進行一次清洗，每年至少采水樣送疾控中心檢測一次。
3. 直飲開水器每次使用前必須進行清洗，保溫桶每日使用前進行清洗和消毒方能使用，并做好記錄。開水須燒開達到100℃，提供給病患者直接飲用的'開水器應(yīng)能大到飲用水標準才能提供飲用，開水桶應(yīng)上鎖，確�；颊甙踩�。
4. 飲用水管理員負責每日通過目測、鼻嗅、口嘗和簡單的化學試紙測定等手段，監(jiān)測醫(yī)院水質(zhì)是否有變化。
三、事故報告：
1. 醫(yī)院疑似飲用水污染事故突發(fā)后，飲用水管理員或當事人應(yīng)立即停止使用（并阻止其他任何人使用），立即報告主管院長并保留水樣。
2. 主管院長接到事故報告后，立即通知其它安全領(lǐng)導小組成員趕到現(xiàn)場進行初步確認。
3. 事故初步確認后，主管院長在10 分鐘內(nèi)向區(qū)衛(wèi)生局、疾控中心、政府等上級相關(guān)部門報告。
四、應(yīng)急處理：
1. 在主管院長向相關(guān)部門報告同時，領(lǐng)導小組副組長立即組織對院內(nèi)已經(jīng)飲用過污染水的職工、患者進行清理，小組成員秦黎明對水源、設(shè)施、現(xiàn)場等進行保護，維持秩序。
2. 科主任按副組長指揮組織飲用過污染水的職工、患者到指定地點（急診科）觀察休息、觀察，等候醫(yī)護人員進行緊急救護；如有人員出現(xiàn)異常癥狀，由急診科進行初步處理；各科主任協(xié)助醫(yī) 務(wù)人員進行緊急救護。
3. 小組成員徐新壽負責協(xié)同其它科室副主任、副護士長聯(lián)系家屬。
4. 小組成員向延科負責接待到院家屬，并進行安撫、慰問。 5. 副組長聯(lián)系干凈水源到學校，以滿足職工、病患者正常的飲水、生活需求。
五、善后處理：
1. 成立善后處理工作小組，安排行政辦、醫(yī)務(wù)部、工會辦人員對受害人員家屬進行慰問安撫。
2. 領(lǐng)導小組協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，協(xié)助相關(guān)部門查找污染原因，積極配合專業(yè)部門人士消除污染，盡早恢復醫(yī)院正常用水。
3. 正確接待媒體，有效避免負面報道。
停電應(yīng)急預(yù)案5
為了保障病區(qū)患者的生命安全和醫(yī)護人員的工作安全，提高我們的應(yīng)急處置能力和水平，我們病區(qū)針對停電情況制定了應(yīng)急預(yù)案，同時也進行了一次演練。以下是我們的演練記錄。
一、演練背景
時間：20xx年3月10日上午10：00
地點：某醫(yī)院普通病房（共有20張床位）
演練內(nèi)容：
上午10： 00左右，演習突發(fā)停電的應(yīng)急預(yù)案。在有限制的情況下，向病房傳達有關(guān)信息和指示，并在有限的時間內(nèi)組織病房病人和病房護士的疏散和轉(zhuǎn)移。
二、演練過程
1、演習8分鐘后，突然發(fā)生停電。
2、值班護士立即發(fā)出停電信號，向病房內(nèi)所有護士報告。
3、護士長隨即啟動了應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場通知所有護士各自分工，快速排查病區(qū)內(nèi)所有設(shè)備，確保能夠正常使用，隨后馬上開始病人轉(zhuǎn)移至其他區(qū)域，同時確保病人的安全與保護。
4、在進行病人轉(zhuǎn)移時，護士長組織分組分頭工作，并在轉(zhuǎn)移過程中嚴格控制速度，確保病人的安全與逐個成功地轉(zhuǎn)移，同時保證極少的騷亂和混亂。
5、在轉(zhuǎn)移過程中，護士長和其他護士積極發(fā)揮主觀能動性，根據(jù)病人的需求和病情緊急程度，采取不同的轉(zhuǎn)移方式，以確保病人的安全和逐個轉(zhuǎn)移。
6、演練結(jié)束后，護士長組織所有護士進行簡要的`總結(jié)，以總結(jié)演習中存在的問題與不足之處，并進行改進。
三、演練成果
1、在演練中，各護士能夠緊密合作，有效進行病人轉(zhuǎn)移，確保了患者的安全。
2、演習的過程中，所有護士都按照預(yù)定的步驟進行演習，能夠很好地應(yīng)對突發(fā)事件成立。
3、于演習結(jié)束后，護士長和其他護士對演習過程進行的總結(jié)，對于提高應(yīng)急處置的能力和技能有很大幫助。并在不斷地總結(jié)之中，不斷地提高應(yīng)急處置方面的運用能力。
四、演練存在的問題及解決方法
1、演習時間不夠充分。下一次演習時，演習時間應(yīng)該適當延長，以便于更全面地訓練應(yīng)急處置能力。
2、演習的對象十分狹窄。下一次演習時，應(yīng)該涉及更多的工作人員，以便更充分地訓練應(yīng)急處置的執(zhí)行力。
3、演習的過程中，一些固定設(shè)備并沒有得到充分的檢查。在下一次演習中，應(yīng)當更加重視隨時隨刻的固定設(shè)備的正確使用情況，以確保病人的安全。
總之，這次病區(qū)護士停電應(yīng)急預(yù)案演練，在我們的醫(yī)護團隊中起到了非常重要的作用。在演練過程中，我們能夠有效地發(fā)掘出自身在應(yīng)急處理中存在的問題和不足，記錄下來，以便加以改進提高提高自身應(yīng)急處置能力與水平。這次演練，也進一步加強了醫(yī)護人員之間的溝通和協(xié)調(diào)，增強了我們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。展望未來，我們將進一步加強應(yīng)急預(yù)案“火熱常態(tài)”下的應(yīng)急預(yù)案演練，以逐步提高自身基礎(chǔ)素質(zhì)以及救援能力。
停電應(yīng)急預(yù)案6
一、指導思想：
應(yīng)急處理預(yù)案是應(yīng)對突發(fā)事件，控制事故發(fā)展，降低事故損失的有效措施根據(jù)國家、省市關(guān)于加強公共安全應(yīng)急預(yù)防工作要求及《安徽省中小學校學生人身安全事故預(yù)防與處理辦法》的規(guī)定，結(jié)合我�？赡艹霈F(xiàn)的不定期停電情況，如遇晚自習或宿舍停電，為了全體住宿學生的安全，學校應(yīng)相應(yīng)制定停電應(yīng)急預(yù)案。
二、工作要求：
一旦在晚上有停電突發(fā)事件發(fā)生，要立即啟動應(yīng)急處理預(yù)案，按照統(tǒng)一指揮，分級負責，各司其職的原則，及時控制局面，努力將事故危害降到最低程度。
三、預(yù)防及應(yīng)急前準備：
1、總務(wù)處定期對學校電器、線路等進行檢查，避免因本校自身因素出現(xiàn)的意外停電事故。
2、根據(jù)上級文件精神配置應(yīng)急燈，保證每個寢室以及各疏散通道都有應(yīng)急燈，嚴禁在寢室使用蠟燭。
3、對生活指導教師、值班行政等配備好手電筒以備急用。
4、經(jīng)常利用班會課等對學生進行停電應(yīng)急有關(guān)知識的`宣傳教育，并能根據(jù)應(yīng)急預(yù)案進行演練。
四、教學樓晚自習大面積停電的緊急預(yù)案：
1、各班輔導老師首先將學生控制在教室內(nèi)，穩(wěn)定學生情緒。
2、值班行政迅速了解情況，通知有關(guān)負責人;如停電不能在短時間內(nèi)恢復須疏散學生，應(yīng)立即通知各班輔導老師。
3、疏散學生時，所有輔導老師分別控制樓道和樓梯口，組織學生有序疏散，教育學生下樓梯一律靠右邊行走，禁止學生在疏散過程中停住彎腰去系鞋帶或撿丟下的物品，各樓層疏散必須錯開時間，防止擁擠、踐踏。
4、疏散時所有輔導老師應(yīng)隨所在班級同學一起，負責疏散時的指揮和組織，直到所有學生離開教學樓。
五、宿舍停電的緊急預(yù)案：
1、生活指導教師在第一時間通知值班領(lǐng)導，并聽從值班領(lǐng)導的安排。
2、停電后，各個宿舍學生必須保持安靜，嚴禁大聲喧嘩、嬉鬧，不準私自點蠟燭。
3、宿舍長指揮本宿舍學生迅速就寢，并注意安全;
4、在此期間，住宿學生嚴禁互串宿舍或到樓下來;
5、如有特殊緊急情況需要出宿舍，必須打電話報告值班教師，經(jīng)允許后由值班教師領(lǐng)出宿舍;
6、負責宿舍檢查的教師一定要負起責任，拿手電到宿舍督促學生就寢并處理應(yīng)急事件;
7、值班行政領(lǐng)導監(jiān)督并指揮上述過程。
停電應(yīng)急預(yù)案7
一、目的
為確保塔吊起重作業(yè)過程突發(fā)長時間停電后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低機械傷害風險，項目部特制定應(yīng)急處理和救援預(yù)案。
二、組織
本項目部成立應(yīng)急救援指揮小組，負責指揮及協(xié)調(diào)工作。
組長：
成員： 、 、 、 、 、
三、職責
1． 負責現(xiàn)場指揮，了解塔吊起重高度、臂架位置情況，組織現(xiàn)場搶救工作。
2． 負責現(xiàn)場保護，設(shè)立警戒線，維護秩序，疏散人員。
3． 負責通知設(shè)備單位組織搶救，召集搶救人員，及時安全排除險情。
四、應(yīng)急救援程序
當塔吊起重機在正常作業(yè)中突遇停電（長時間）故障，使起吊物懸掛在空中。且時間長，應(yīng)采取以下緊急措施：
1． 應(yīng)將所有控制器撥至“0”位，斷開總電源。
2． 由專業(yè)維修人員間斷地用手打開起升卷揚機制動器或打開拉閘把手，讓起吊物下降，每次下降較短距離，下降速度不得超過額定速度，最后使吊物降至地面。
3． 如吊物下面有障礙物及房屋時，應(yīng)采取如下措施：
�。�1）按第2條內(nèi)容先將吊物降至離物體或房屋上方安全距離內(nèi)，然后采取將回轉(zhuǎn)裝置制動或拉浪風繩措施，不讓其在風力作用下回轉(zhuǎn)；
a．將塔吊臂架回轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)至空曠的場所、或回轉(zhuǎn)到建筑物安全部位、或臨時擱置在能承載吊物噸位的鋼平臺上并加以監(jiān)控，并制動回轉(zhuǎn)，設(shè)置警戒線，然后按第2條操作；
�。�2）在吊物下方設(shè)置警戒區(qū)域，并有專人監(jiān)護，不讓人員在吊物下走動或作業(yè)；
�。�3）在吊物下方是辦公區(qū)域，則吊物下方辦公室內(nèi)人員必須暫時離開，并按第（2）條方法采取措施；
�。�4）如吊物下方是居民住宅，則吊物下方房屋內(nèi)居住人員由項目部進行說服和引導工作，采取暫時撤離的.措施；
�。�5）電源恢復接通后，要進行全面檢查，然后將吊物轉(zhuǎn)至指定地點下降。
4． 立即組織安全自查自糾、消除隱患，確保施工安全；立即組織對全體施工作業(yè)人員的舉一反三安全再教育，提高安全防范意識，做到遵章守紀，防止同類事故發(fā)生。
5．在搶險過程中，發(fā)生高處墜落事故，立即執(zhí)行高處墜落事故應(yīng)急處理與救援預(yù)案。
五、各相關(guān)通訊地址
1． 公司電話：
2． 工程管理部電話：
3． 設(shè)備單位電話：
4． 項目經(jīng)理： 手機或電話：
項目副經(jīng)理：
項目工程師：
施工員：
安全員：
材料設(shè)備員：
附 附近醫(yī)院地址：
工傷事故是指特色醫(yī)院目錄（請根據(jù)項目實際情況選擇）
停電應(yīng)急預(yù)案8
一、指導思想：水電的供給是住宿部為學生提供正常生活和活動的保障。為預(yù)防突發(fā)的停水停電事件，保證住宿部在停水停電的情況下能及時采取有效的應(yīng)急措施，從容面對停水停電中事件，使住宿部正常、有序的工作。
二、應(yīng)急組織機構(gòu):由校長、政教處主任、住宿部主任、生活老師組成
三、應(yīng)急措施：
(一)可預(yù)知性的停水停電
1、白天停電，不影響學生的使用，在送電后及時檢查各樓層照明用電恢復正常，發(fā)現(xiàn)問題及時排除。
2、晚間停電，把平時準備好的應(yīng)急電筒充滿電，由上晚自習的老師組織好學生有序的護送回住宿部，再由生活老師送入寢室，進入寢室后，學生一律不得下樓外出。
3、在停電前燒好開水，提醒學生把各自的水瓶充滿開水，做好停水準備用臉盆存水。
4、生活老師將太陽能水罐存滿水，晚間洗漱水由手動太陽能系統(tǒng)供水。
5、加強人員巡視，杜絕任何形式的明火出現(xiàn)
(二)突發(fā)停水停電
1、向主管領(lǐng)導了解情況然后向?qū)W生解釋情況，宣傳節(jié)約用水。
2、利用太陽能系統(tǒng)定時向?qū)W生提供洗漱用水
3、停水超過24小時，將購置大瓶純凈水定量分發(fā)給學生飲用
4、停水超過36小時，將聯(lián)系消防部門請求援助，提供學生的`日常飲用水的供給
5、住宿部的地勢高，每日的供水必須加壓泵工作才能保證正常的學生用水，因此，當?shù)弥ｋ娡ㄖ捅仨氉龊猛Ｋ疁蕚?/p>
6、晚自習前停電，學生就在住宿部休息，增加部分老師加強管理，每層樓一個遠程應(yīng)急燈
7、晚自習期間停電，在確定較長時間停時，在值班領(lǐng)導的指揮下，學生由當堂任課老師護送，安全有序的回到住宿部，由生活老師安排學生回寢室。
8、學生就寢時停電，樓道應(yīng)急燈自動啟動，加強人員巡視。
停電應(yīng)急預(yù)案9
為了做好停電狀態(tài)下應(yīng)急處理工作，保證學校教育教學工作正常運行，確保師生員工在校學習、工作和生活有序進行，結(jié)合本校實際，特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
一、供電系統(tǒng)安排停電
1、學校提前將停電時段通知全校師生。
2、教導處安排停電時段的作息信號。
3、總務(wù)處提前安排以下工作：
（1）食堂提前準備好停電時段飯菜，確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生；
�。�2）水電工做好配電房的準備工作，待開始供電時及時送電；
4、各位教師調(diào)整教學方式，關(guān)好用電設(shè)備。
5、電工準備好發(fā)電器材，準備臨時發(fā)電。晚間停電時段，領(lǐng)導組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園。
二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)
�。ㄒ唬┌滋焱ｋ�
1、教導處安排停電時段作息信號。
2、總務(wù)處關(guān)掉
3、教職工關(guān)掉用電的設(shè)備。
4、電工檢查停電原因，到崗做好發(fā)電準備。
�。ǘ┩砩贤挥鐾ｋ姂�(yīng)急預(yù)案
�。�1）過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟，電工和值班人員開啟學校備用照明用具。
�。�2）上晚自習學生務(wù)必坐在教室的.原先座位，不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負責組織、管理好本班學生。
�。�3）如正值下課、就寢前，學生在走廊、樓梯、廁所等，則要學生在原地站立，等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時，再慢慢回教室或?qū)嬍�，堅決阻止學生在此時搶跑，追逐，推搡。
�。�4）組織相關(guān)人員查明停電原因，并采取相應(yīng)應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修，及時發(fā)電。
（5）若停電20分鐘后仍未能恢復正常供電，則晚自習暫停，值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號，教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道，組織學生有序疏散。值周老師負責指揮學生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
（6）晚自習學生沒有離校之前，學校行政運轉(zhuǎn)照常進行。
停電應(yīng)急預(yù)案10
1 總則
編制目的
為提高熔鑄分廠停電、停水、停風突發(fā)事故的能力，體現(xiàn)以人為本的安全理念，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障職工的生命財產(chǎn)安全，維護熔鑄分廠的安全和穩(wěn)定，促進經(jīng)濟、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)生產(chǎn)中供電系統(tǒng)存在薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合熔鑄分廠生產(chǎn)特點，對全廠停電、停水、停風后能夠及時有效處理，特制定本預(yù)案。
編制依據(jù)
《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
《國家生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導則》
適用范圍
本預(yù)案適用于熔鑄分廠轄區(qū)范圍內(nèi)的停電、停水、停風事故的處理。
2 術(shù)語和定義
應(yīng)急預(yù)案：針對可能發(fā)生的洪災(zāi)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。
應(yīng)急準備：針對可能發(fā)生洪災(zāi)事件，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先進行的組織準備和應(yīng)急保障。
應(yīng)急響應(yīng)：洪災(zāi)事件發(fā)生后，有關(guān)單位或人員采取的應(yīng)急行動。
應(yīng)急救援：在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為消除、減少洪災(zāi)事件危害，防止事件擴大或惡化，最大限度地降低事件造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。
恢復：洪災(zāi)事件的影響得到初步控制后，為使生產(chǎn)、工作、生活和生態(tài)環(huán)境盡快恢復到正常狀態(tài)而采取的措施或行動。
停電：所有設(shè)備停止運行，現(xiàn)場照明熄滅，若在夜間，機房一片漆黑，混合爐停電，爐門無法關(guān)閉，爐內(nèi)鋁液得不到加熱和保溫，天車停止運行。
停水：生產(chǎn)線的鑄模和鋁錠無法冷卻，母線生產(chǎn)線的結(jié)晶器和母線無法冷卻，生產(chǎn)不能進行。
停風：所有氣動裝置停止工作。
3 工作目標
以人為本，減少危害。切實履行熔鑄分廠的管理和職能，把保障員工健康和生命財產(chǎn)安全作為首要任務(wù)，最大限度地減少突發(fā)事件及其造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。
4 應(yīng)急處置原則
居安思危，預(yù)防為主。高度重視生產(chǎn)安全工作，常抓不懈，防患于未然。增強憂患意識，堅持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好應(yīng)對突發(fā)事件的各項準備工作。
依法規(guī)范，加強管理。依據(jù)有關(guān)法律和行政領(lǐng)導責任制，充分發(fā)揮專業(yè)應(yīng)急管理，維護職工的合法利益，使應(yīng)對突發(fā)事件的工作規(guī)范化、制度化、法制化。
快速反應(yīng)，協(xié)同應(yīng)對。加強應(yīng)急處置隊伍建設(shè)，充分動員和發(fā)揮應(yīng)急救援隊伍的作用，依靠職工力量，形成統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機制。
依靠科技，提高素質(zhì)。采用先進的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)防和應(yīng)急處置技術(shù)和設(shè)施，充分發(fā)揮專業(yè)人員的作用，提高應(yīng)對突發(fā)事件的科技水平和指揮能力，加強宣傳和培訓教育工作，提高員工自救、互救和應(yīng)對突發(fā)事件的綜合素質(zhì)
5 組織機構(gòu)及職責
應(yīng)急救援體制及指揮系統(tǒng)
分廠成立重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導小組”，由廠長、副廠長、主管、專責及各班組長組成，下設(shè)現(xiàn)場應(yīng)急救援辦公室，日常工作由相關(guān)班長負責。發(fā)生重大事故時，以現(xiàn)場指揮領(lǐng)導小組為基礎(chǔ)，立即成立重大事故應(yīng)急救援指揮部，由廠長任總指揮，副廠長負責全分廠應(yīng)急救援工作的.現(xiàn)場組織和指揮，指揮部設(shè)分廠交接班室，全權(quán)負責應(yīng)急救援工作。
分廠重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導小組”
組 長：
副組長：
成 員：
相關(guān)職責
重大事故應(yīng)急救援“現(xiàn)場指揮領(lǐng)導小組”是分廠發(fā)生重大事故時的急救領(lǐng)導機構(gòu)，負責急救過程中的重大事件決策。
總指揮、副總指揮負責審定事故搶救措施方案，并負責組織安排實施。
主要部門負責人在應(yīng)急期間，主要協(xié)助總指揮調(diào)整搶救隊伍之間的聯(lián)系，調(diào)查和記錄事故的情況，對外請求援助或與相關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，以確定警戒形式。
分廠各生產(chǎn)班組建應(yīng)急救援兼職隊伍，組織實施演習。
領(lǐng)導小組檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項準備工作。
發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號，組織指揮救援隊伍實施救援行動，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求，負責搶救受傷、中毒人員；組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援經(jīng)驗。
分廠專責負責協(xié)助指揮做好事故報警、情況通報及事故處理工作；維護事故現(xiàn)場次序，在搶救火災(zāi)事故時，組織、調(diào)動消防隊撲滅火災(zāi)，防止事態(tài)擴大；負責事故現(xiàn)場及聯(lián)系有害物質(zhì)擴散區(qū)域內(nèi)的監(jiān)測工作。
分廠主管協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮。
班組長負責事故處置時生產(chǎn)系統(tǒng)、開、停車調(diào)度工作；事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡(luò)和對外聯(lián)系。
日常以分廠接班室為聯(lián)絡(luò)指揮部，一旦發(fā)生重大險情，即由搶險救災(zāi)指揮部統(tǒng)一指揮。
停電應(yīng)急預(yù)案11
一、企業(yè)基本情況
1、福州耀隆化工集團公司是xx省唯一一家生產(chǎn)純堿的基礎(chǔ)化工原料生產(chǎn)基地，影響著xx省很多下游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，主要產(chǎn)品是工業(yè)氨水、液氨、甲醇、氫氣、一氧化碳、硝酸、純堿和氯化銨，在省內(nèi)市場占有率達90%以上。公司現(xiàn)有職工1150人，工程技術(shù)人員100人。廠區(qū)占地面積1132畝。目前主導產(chǎn)品為合成氨、純堿、化肥、食品添加劑。純堿系列產(chǎn)品、農(nóng)用碳酸氫銨和食品碳酸氫銨產(chǎn)品為省內(nèi)名牌產(chǎn)品，有較好的市場信譽。主導產(chǎn)品目前生產(chǎn)能力為：工業(yè)氨水5萬噸/年、液氨17萬噸/年、氫氣18000萬立方/年、一氧化碳3000萬立方/年、硝酸10萬噸/年、純堿和氯化銨各40萬噸/年，。企業(yè)已取得ISO9001質(zhì)量體系認證。企業(yè)連續(xù)多年被評為“xx工業(yè)300強”、“納稅300強”、“工業(yè)行業(yè)競爭力十強”、“企業(yè)形象300佳”、“市先進單位”、“誠信納稅大戶”、“AAA級信用單位”、”省五一勞動獎狀”、“xx省百家重點企業(yè)”等榮譽稱號。
公司有熱電分廠、原料分廠、合成氨分廠、合成氨二分廠、硝酸分廠、純堿分廠。合成氨廠PSA裝置向xx東南電化股份有限公司輸送一氧化碳和氫氣，并生產(chǎn)甲醇和液氨，合成氨二分廠PSA裝置向xx天辰耀隆新材料有限公司輸送氫氣。
二、外線路電源限負荷或停電時應(yīng)急措施
(1)當公司緊急停電時，純堿廠原水崗位啟動GF2—300KW柴油發(fā)電機組在當班調(diào)度指揮下向10J消防水管網(wǎng)輸送消防水，利用消防帶通過10J消防栓向各分廠預(yù)留的消防栓接頭補水。
(2)當外線路限負荷的情況下，各分廠啟動電機或倒機(功率≥75Kw)時，須用錄音電話說明要啟動電機的名稱和功率。
三、對臺風、洪水暴雨以及雷電造成全廠停電，應(yīng)急預(yù)案的主要任務(wù)：
a、值班人員對如此緊急情況時可采取緊急停電措施，并及時向公司調(diào)度員或電力車間領(lǐng)導報告。
b、值班人員應(yīng)盡速限制電氣事故的發(fā)展，消除事故的'根源，并解除人和設(shè)備的危險。
c、值班人員應(yīng)盡速對已停電的車間恢復動力供電，首先是重要崗位(鍋爐、造氣、合成等)，各重要崗位日常應(yīng)備有應(yīng)急照明燈等。
四、對臺風、洪水暴雨以及雷電造成下列情況時，值班人員可先按本規(guī)定進行緊急事故處理，然后將情況報告公司調(diào)度員和電力車間領(lǐng)導。
a、戶外110千伏總母線斷線事故，危及人身設(shè)備安全應(yīng)立即請求福州供電公司電力調(diào)度控制中心停電，同時操作GIS開關(guān)，停全廠110千伏電源。
b、110千伏總母線上運行的設(shè)備(如GIS開關(guān)、電流互感器隔離開關(guān)、絕緣子等)發(fā)生爆炸事故時應(yīng)立即操作進線GIS開關(guān)停電。
c、當發(fā)生開關(guān)爆炸事故時，應(yīng)立即操作GIS開關(guān)跳閘。如該開關(guān)拒絕跳閘時，即操作上一級開關(guān)使其停電。
停電應(yīng)急預(yù)案12
一、目的和適用范圍
1、目的
為應(yīng)對車間突發(fā)停電事故，快速有序地組織恢復供電，保障人身安全，減少設(shè)備和財產(chǎn)損失，促進應(yīng)急工作的制度化、規(guī)范化，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實際情況，制定本預(yù)案。
2、適用范圍
選礦車間
二、組織管理
1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：
組長：
副組長：
成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員
2、停電事故應(yīng)急小組
主要職責：做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防止意外停電。一旦停電，做好應(yīng)急工作，盡快恢復供電。
3、應(yīng)急小組分工：
組長：組織和指揮車間停電的應(yīng)急處理。
副組長：協(xié)助組長具體組織指揮應(yīng)急工作，負責分析故障原因，評估故障損失。
成員：負責停電故障現(xiàn)場的搶修恢復工作，執(zhí)行組長、副組長下達的工作任務(wù)。
三、停電事故報告制度
1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復供電的，應(yīng)在最短的'時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴重程度初步評估。
2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地點、在場人員及事故類別。事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點及事故造成的后果。
事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。報告人的姓名、職務(wù)及。
四、停電事故處理預(yù)案
如果突然停電，首先要搞清楚是高低壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若車間高低壓開關(guān)跳閘，應(yīng)查明原因，排除故障后恢復供電。變電站停電時，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
值班調(diào)度人員發(fā)現(xiàn)停電后應(yīng)盡快向主調(diào)度員詢問停電原因，并及時通知車間作業(yè)領(lǐng)導和應(yīng)急小組組長。查明原因后立即采取措施，確定應(yīng)急方案。如果只有一個電源故障，則環(huán)路閉合。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖至工作位置，通知調(diào)度員準備送電，調(diào)度員與崗位確認可以送電后，關(guān)閉聯(lián)絡(luò)柜。關(guān)閉后，觀察進線柜的負荷。如果兩段都沒電，調(diào)度員會通知各崗位禁止操作設(shè)備。
五、應(yīng)急服務(wù)信息
火警電話：119市急救中心電話：120
交通事故處理中心電話：122保險公司電話：市職業(yè)病監(jiān)督科電話：
六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件
1）、保證消防通道通風和照明，消防通道必須保持暢通；
2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。
3）、向項目全體員工傳達本應(yīng)急計劃。
4）、項目事故應(yīng)急領(lǐng)導小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進行1次應(yīng)急演習，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。
停電應(yīng)急預(yù)案13
為加強行政辦公中心物業(yè)服務(wù)中心對突發(fā)應(yīng)急事件應(yīng)急處置的綜合指揮能力，提高緊急救援反應(yīng)速度和協(xié)調(diào)水平，保障迅速有效地處理應(yīng)急事件，將應(yīng)急事件對人員、財產(chǎn)和環(huán)境造成的損失降至最小程度，最大限度地保障行政辦公中心辦公人員(辦事人員)的生命財產(chǎn)安全，特制定本辦法和預(yù)案。
一、應(yīng)急組織構(gòu)成和職責：
1、總指揮：物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理(總指揮不在場時由副總指揮臨時擔任)
副總指揮：物業(yè)服務(wù)中心副經(jīng)理（或工程值班班長）
職責：負責指揮應(yīng)急事件的搶險，協(xié)調(diào)與公司、其它單位和本部門的各種資源，發(fā)布各種通告、命令。
2、應(yīng)急搶險分隊構(gòu)成：
工程搶險組：值班員
職責：一旦接到預(yù)警信息后，按照應(yīng)急預(yù)案的要求，投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險。
后勤支援組：客戶服務(wù)中心和秩序維護部人員
職責：投入現(xiàn)場應(yīng)急搶險處理，提供事件預(yù)防及搶險過程必須的各種資源，包括：人員、物品、交通、通訊、協(xié)調(diào)等事項。
二、預(yù)警信息發(fā)布：
由客戶服務(wù)中心發(fā)布：Ⅳ級突發(fā)停電應(yīng)急事件預(yù)警。應(yīng)急人員到位時限：正常上班員工、非正常上班值班員（指工程部、秩序維護部）5分鐘；其他非正常上班員工在30分鐘到現(xiàn)場。
三、應(yīng)急響應(yīng)程序：
1、當Ⅳ級突發(fā)停電事件預(yù)警信號發(fā)出后，物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員、秩序維護部值班員應(yīng)向客戶服務(wù)中心報告，由客戶服務(wù)中心啟動本處理辦法和預(yù)案，接到通知的應(yīng)急人員必須在規(guī)定時限內(nèi)趕到現(xiàn)場進行應(yīng)急處理，聽從物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理的指揮和調(diào)遣。
2、應(yīng)急處置原則：
必要時注重人員及時疏散。
注重引導受影響客戶，全力控制局面。
注意救援人員安全。
3基本應(yīng)急響應(yīng)
市電停電（含市電故障停電）：
當發(fā)現(xiàn)行政辦公中心電力供應(yīng)中斷時，物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員、秩序維護部值班員應(yīng)立即向供電局客服務(wù)人員聯(lián)系，確認是否屬市電停電及停電回路、停電持續(xù)時間，同時向客戶服務(wù)中心報告。
當屬短時(瞬間)停電時，按照供電局或機關(guān)事務(wù)管理局的具體指示執(zhí)行。
當屬大范圍、較長時間停電時，工程值班人員按操作規(guī)程的倒閘工作要求進行操作倒閘；工程組應(yīng)對樓宇的公共走道、疏散通道等部位的應(yīng)急照明進行檢查是否能正常工作。若無應(yīng)急照明或應(yīng)急照明不能正常工作時，應(yīng)及時安排人員提供臨時照明。在公共信息公告牌上發(fā)布通知向受影響的辦公人員(辦事人員)進行告示，做好辦公人員(辦事人員)的解釋工作，工程值班人員應(yīng)啟動應(yīng)急發(fā)電機，提供應(yīng)急照明。對于有特殊要求的一些重要單位(如信息中心機要局等)，應(yīng)盡量為其提供臨時用電。
當屬限負荷供電造成局部區(qū)域供電分支回路拉閘斷電時：首先向受影響的辦公人員(辦事人員)提前發(fā)放通知，并把限電負荷要求向辦公人員(辦事人員)說明清楚做好溝通；在拉閘斷電前5分鐘對受影響區(qū)域內(nèi)的重要客戶進行核查，確認該區(qū)域所使用的重要設(shè)備已做好相應(yīng)保護措施后方可斷電；若在晚上還需向重要區(qū)域的客戶提供臨時照明。
區(qū)域供電故障停電：
工程部應(yīng)安排維修人員對發(fā)生故障的設(shè)備設(shè)施進行檢查，對受影響的設(shè)施設(shè)備采取有效防護措施，如維修人員先把停電區(qū)域的總開關(guān)斷開，待電力恢復后，再逐一合上，以免突然供電損壞設(shè)備或?qū)е乱馔馐鹿实?發(fā)生。
如因設(shè)備或線路故障(短路)引起供電回路停電，應(yīng)在排除故障后才能恢復供電。但要立即啟動應(yīng)急發(fā)電機，提供應(yīng)急照明，保障消防安全監(jiān)控系統(tǒng)等重要設(shè)備設(shè)施的供電需要。
后勤支援組在公共信息公告牌上發(fā)出通知向受影響的辦公人員(辦事人員)進行告示，做好辦公人員(辦事人員)的解釋工作，對于有特殊要求的一些重要客戶(如信息中心機要局等)，應(yīng)盡量為其提供臨時用電。
如設(shè)備或線路的電氣聯(lián)絡(luò)部分發(fā)熱、發(fā)紅，不能繼續(xù)運行時，應(yīng)設(shè)法將負荷倒換至其它設(shè)備線路供電或者降低負荷，并繼續(xù)觀察，采取相應(yīng)措施。
低壓配電盤母線及其引出線故障時，應(yīng)將故障母線隔離，然后設(shè)法對受影響的部分恢復送電。
在停電期間：
如電梯發(fā)生困人事件時，參照《電梯困人及電梯故障應(yīng)急處置預(yù)案》執(zhí)行。
對人員密集場所如收費窗口等重要經(jīng)濟部位派出應(yīng)急巡邏秩序維護人員，防止刑事(治安)案件、哄搶物品、群體鬧事等事件發(fā)生。
對停電區(qū)域內(nèi)的公共部位派出應(yīng)急巡邏秩序維護人員加大巡邏力度，防止刑事(治安)案件、哄搶物品、等事件發(fā)生，必要時向受困的辦公人員(辦事人員)提供協(xié)助。
事故處理人員要加強自我保護，采取妥善處置方式，力爭將損失和負面影響降到最低。
4、擴大應(yīng)急響應(yīng)
一旦應(yīng)急事件有從Ⅳ級擴大(上升)趨勢，或直接發(fā)生Ⅳ級以上的應(yīng)急事件時，客戶服務(wù)中心必須在第一時間向物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理和公司主管領(lǐng)導報告，物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理向機關(guān)事務(wù)管理局主管領(lǐng)導報告，客戶服務(wù)中心立即按Ⅳ級以上的應(yīng)急事件通知應(yīng)急人員到達現(xiàn)場，由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理進行現(xiàn)場指揮與協(xié)調(diào)。
四、當應(yīng)急事件處理完畢后，由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理發(fā)布結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)程序，轉(zhuǎn)入后期處置階段。
五、后期處置：
1、事后物業(yè)服務(wù)中心安排有關(guān)人員對受損辦公人員(辦事人員)的拜訪，以誠懇的方式化解可能存在的矛盾；采取適當措施協(xié)助受影響的辦公人員(辦事人員)在最短時間內(nèi)恢復生活、工作秩序。
2、客戶服務(wù)中心應(yīng)配合行政財務(wù)人員對事故中財產(chǎn)損失進行評估或向保險公司進行索賠事宜。
3、物業(yè)服務(wù)中心區(qū)域管理員、秩序維護部值班人員要做好各項相關(guān)記錄。
4、物業(yè)服務(wù)中心對事件的發(fā)生及處理經(jīng)過、損壞情況、經(jīng)驗教訓、改進措施等做出報告；并對應(yīng)急事件處置過程中，為保護辦公人員(辦事人員)生命財產(chǎn)安全做出突出貢獻的人員向公司報告。
停電應(yīng)急預(yù)案14
為保障**會議中心在非計劃停電情況時客人、員工人身安全及財產(chǎn)不受損失，本著安全、及時、有效的原則制定此預(yù)案。此預(yù)案由工程部負責編寫與解釋。由李增祥負責審定。經(jīng)主管領(lǐng)導汪曉晶批準后執(zhí)行。
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工程部配電室內(nèi)，值班電工24小時在崗，當發(fā)現(xiàn)或得知非計劃突然停電后，應(yīng)立即采取相應(yīng)措施如下：
立即聯(lián)系房山供電局調(diào)度詢問停電原因及何時恢復供電（電話：*********轉(zhuǎn)*****）；
立即匯報上級領(lǐng)導，并作好倒閘準備；（工程部經(jīng)理、值班經(jīng)理、）
得到領(lǐng)導批準后應(yīng)立即按停電應(yīng)急預(yù)案倒閘以保障中心用電；
工程部在崗員工應(yīng)立即返回工程部，配合值班電工工作；
立即通知電話總機，由總機負責通知相關(guān)領(lǐng)導與各部門，關(guān)閉電器設(shè)備，防止因倒閘操作過電壓引起設(shè)備損壞；
非計劃停電應(yīng)急預(yù)案依據(jù)以下三種情況制定不同措施：一 崇青路（201）停電；二 竇各莊路（202）停電；三 崇青路（201）與竇各莊路（202）同時停電；
一、崇青路（201）非計劃停電應(yīng)急措施：由201退出運行，202帶221經(jīng)高壓母聯(lián)245帶211、212運行；具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)崇青路（201）非計劃停電后；
1）立即把410、420、430，退出運行，并確認；
2）把401、403及所帶負荷各出線開關(guān)退出運行，轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置，并確認；
3）把201、211、212退出運行，并確認；
4）再次確認201確已退出運行；
5）確認245在分閘位置；
6）把245投入運行，并確認；
7）把211、212投入運行，并確認；
8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均已在“通”位置，且儲能良好；
9）檢查401、403電壓應(yīng)正常，聽1T、2T聲音應(yīng)正常，并確認無誤；
10）1T、2T試運行三分鐘，確認運行正常；
11）把401、403投入運行，指示電壓正常，并確認；
12）把各出線開關(guān)依次投入運行；
13）把410、420、430投入運行；
14）檢查各儀表信號指示及變壓器應(yīng)無異常；
15）通知總機倒閘完成，已正常供電；
16）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備運行；
17）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
二、竇各莊路（202）非計劃停電應(yīng)急措施如下：
A方案：202退出運行，由201帶211、212經(jīng)245帶221運行，具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后：
1）立即把420退出運行，并確認；
2）把402退出運行，切轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手動”位置，并確認；
3）確認445在分閘位置，且轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置；
4）把402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；
5）把221退出運行，并確認；
6）確認245在分閘位置；
7）把202退出運行，并確認；
8）確認各高壓柜儲能開關(guān)均在“通”位置；并儲能良好；
9）把245投入運行，并確認；
10）把221投入運行，并確認；
11）聽2T聲音應(yīng)正常，402電壓正常，試運行3分鐘，確認運行正常；
12）把402投入運行，并確認；
13）把402所帶各負荷開關(guān)投入運行，并確認；
14）把420投入運行，并確認；
15）檢查各儀表信號指示及變壓器應(yīng)無異常；
16）通知總機倒閘完成，已正常供電；
17）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備；
18）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
B方案 ：2T熱備，402退出運行，401經(jīng)445帶A區(qū)全部負荷，具體措施如下：
發(fā)現(xiàn)竇各莊路（202）非計劃停電后；
1）立即把410、420退出運行，并確認；
2）把402退出運行，轉(zhuǎn)換開關(guān)“手投”位置，并確認；
3）把402所帶各負荷出線開關(guān)退出運行，并確認；
4）再次確認445已在分閘位置，轉(zhuǎn)換開關(guān)在“手投”位置；
5）把445投入運行，并確認；
6）檢查1T聲音及儀表信號無異常，觀察3分鐘；
7）依次投入各出線開關(guān)；
8）把410、420投入運行；
9）通知總機已正常供電；
10）通知相關(guān)工種開啟其設(shè)備；
11）增加巡檢次數(shù)，確保正常供電；
三、崇青路（201）與竇各莊路（202）同時非計劃停電措施如下：
1）應(yīng)立即聯(lián)系供電局，詢問停電原因及何時來電；
2）做好隨時來電準備；
3）匯報主管領(lǐng)導；
4）通知總機；
�。ǘ┣皬d部的工作是：
1、保障接待工作正常運轉(zhuǎn)的同時，接待人員立即查清在店客人人數(shù)、房間號碼并及時向店領(lǐng)導與相關(guān)部門通報，做好大廳客人的安撫及解釋工作，客人過于集中時做好安全疏導工作。
2、做好當日離店客人的帳務(wù)準備工作。
3、在接到相關(guān)部門的停電通知后，做好告知客人的準備工作。
4、前廳部負責做好大廳臨時照明的準備工作（如蠟燭等）。
5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間前廳部的安全。
（三）餐飲部的工作是：
1、接到停電通知后，宴會組做好對客人的解釋與安撫工作，穩(wěn)定客人的情緒。
2、接到停電通知后，如在開餐的.時間，餐飲組迅速把應(yīng)急照明用品點燃，以穩(wěn)定客人情緒并做好安撫工作。
3、餐飲部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品，預(yù)防摔傷等其他事故發(fā)生。
4、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間餐飲部的安全。
5、根據(jù)停電時間長短決定當日經(jīng)營情況，并安排好員工的用餐。
�。ㄋ模┛头坎康墓ぷ魇牵�
1、接到停電通知后，在入住的客人房間內(nèi)擺放致《客人停電須知》。
2、查清當日入、離店房態(tài)信息，與前廳部配合做好客人入、離店工作。
3、客房部安排人員在電梯與自動門旁設(shè)置停電水牌。
4、在入住客人的房間內(nèi)準備好照明用品，對房間認真檢查確保使用過程中中心的安全。
5、負責所管轄公共區(qū)域照明用品的擺放與安全。
6、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間客房部的安全。
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1、 接到停電通知后對所轄區(qū)域康樂部指定專人對所轄區(qū)域光線較暗的部位點燃照明用品，預(yù)防摔傷等其他事故發(fā)生。
2、按照停電時間的長短，做好安撫與疏散客人的工作。
3、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間康樂部的安全。
（六）市場銷售部的工作是：
1、接到停電通知后，協(xié)調(diào)中心各經(jīng)營部門做好在店客人的安撫工作。
2、對因停電給客人帶來的不便，做好安慰與挽留客人的工作，盡最大限度的勸說客人繼續(xù)在中心消費。
3、加強與在店客人聯(lián)系，做好停電原因的說明工作。
4、及時匯總因停電時間較長給中心帶來的損失，以書面形式向中心領(lǐng)導匯報。
（七）財務(wù)部的工作是：
1、接到停電通知后，財務(wù)部領(lǐng)導把各個收款臺、外幣兌換處嚴加保護，收款員不得離崗，關(guān)閉各收款機，防止事故發(fā)生。
2、根據(jù)領(lǐng)導指示做好員工餐的采購準備。
3、做好因停電對門鎖產(chǎn)生影響的準備工作與各部門電腦資料的保存工作。
4、根據(jù)各部門需要做好應(yīng)急照明用品的儲備與發(fā)放工作。
5、當班人員加強對所轄區(qū)域的巡視，確保停電期間財務(wù)部的安全。
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1、接到停電通知后，根據(jù)停電時間長短安排倒班在家人員是否到崗。
2、停電過程中加強對中心各區(qū)域與重點部位的安全巡視，確保停電過程中的安全。
3、成立巡邏隊；加強對中心周邊與至生活區(qū)往返途中的巡視；保障中心周邊與員工的安全。
4、根據(jù)中心領(lǐng)導的要求是否在財務(wù)部等重點要害部位加崗，看護中心重要物品，以防不測。
�。ň牛┤肆Y源部、總經(jīng)理辦公室的工作是：
1、接到停電通知后，人力資源部加強對各崗位在崗員工勞動紀律與工作狀態(tài)的檢查，對違規(guī)違紀的員工提出處理意見報中心領(lǐng)導。
2、加強對生活區(qū)住宿員工的管理，預(yù)防住宿員工意外事情發(fā)生。
�。ㄊ┊斎罩蛋嘟�(jīng)理的工作是：
1、指揮協(xié)調(diào)各部們領(lǐng)取臨時所需的應(yīng)急照明物品。
2、指導安保部做好安全保衛(wèi)工作。
停電應(yīng)急預(yù)案15
1.0目的
為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實際情況，制定本預(yù)案
2.0適用范圍
全廠生產(chǎn)單位
3.0職責
做好日常安全供電工作，落實安全生產(chǎn)責任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復供電。 4.0應(yīng)急程序
4.1計劃性停電應(yīng)急程序
4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的'停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導及各車間負責人匯報。
4.1.2各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。
4.1.3電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進行停電、送電操作。
4.2事故停電應(yīng)急程序
4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。
4.2.2市電外供電線路發(fā)生事故造成停電，這種停電分大面積停電無法恢復和瞬間閃斷兩種
4.2.3調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后要第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知各車間負責人及相關(guān)值班崗位
4.2.4查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。
4.2.4.1嚴重事故停電無法立刻恢復要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。
4.2.4.2瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進行恢復送電。
4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細后在值班記錄上進行記錄交接。
4.2.5如連續(xù)閃斷超過兩次要停止送電，進行備用電源轉(zhuǎn)換，其操作按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處理，待供電部門查明原因處理完畢后再進行恢復。
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