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演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿使用的情況越來越多，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編收集整理的供暖演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
供暖演講稿1
敬愛的老師、輔導(dǎo)員，親愛的伙伴們：
大家好！新學(xué)期剛剛開始，前段日子我也沒做什么吸引大家眼球的地方，大家對我可能還是比較陌生。大家會覺得這小樣哪冒出來的，是我們班的嗎？我現(xiàn)在就簡單的做個自我介紹吧。我叫XX雯，來自于廣東省佛山市，畢業(yè)于佛山市第四中學(xué)，為人性格開朗，愛好廣泛，樂于助人，是佛山市禪城區(qū)的注冊志愿者，多次參加志愿活動，今天我能榮幸地站在演講臺上發(fā)表講話，感到非常的自豪，當(dāng)然，這也少不了同學(xué)們的支持與老師的關(guān)心和鼓勵!班長是一個許多同學(xué)們都向往的職位，需要一個有能力、有愛心的人來擔(dān)當(dāng)，我不敢說我是最合適的，但我敢說我將會是最努力的！
工作鍛煉了我，生活造就了我。戴爾卡耐基說過“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格提任這個職務(wù)”。所以我相信我有能力擔(dān)任這一職務(wù)。首先，我有信心當(dāng)好班長，我的學(xué)習(xí)成績不算差，在集體中有一定威信和影響力，從小學(xué)到高中一直當(dāng)班長或班干。這說明我有較強(qiáng)的管理班級的能力與經(jīng)驗，組織活動的能力強(qiáng)。如果我能夠當(dāng)上班長，那么我一定會任勞任怨，嚴(yán)于律己，管理好班級，提高同學(xué)們的學(xué)習(xí)成績，讓我們的班級成為全年級的佼佼者。而且，我擁有一個不會輕易發(fā)脾氣的好性格，絕對可以滿足班長平易近人的要求。我熱愛集體、團(tuán)結(jié)同學(xué)，敢于負(fù)責(zé)。假如我競選上了班長，我會嚴(yán)格要求自己，為同學(xué)樹立榜樣，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，使我們的整個班級形成一個團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的集體。假如我競選上了班長，我會把班級活動作為展示特長、愛好的場所，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種樂趣，在集體里互幫互助。假如我競選上了班長，我將用旺盛的'精力、清醒的頭腦來做好這項工作，幫互助。
假如我競選上了班長，我會真正做同學(xué)的好朋友，老師的好助手。馬行千里知其是否為良駒，人經(jīng)百事知其是否為棟梁。我會用自己的實際行動證明自己的能力。既然是花，我就要開放；既然是樹，我就要長成棟梁；既然是石頭，我就要去鋪出大路；既然是班干部，我就要成為一名出色的領(lǐng)航員！流星的光輝來自天體的摩擦，珍珠的璀璨來自貝殼的眼淚，而一個班級的優(yōu)秀來自班干部的領(lǐng)導(dǎo)和全體同學(xué)的共同努力。
我想我們都應(yīng)該當(dāng)個實干家，不需要那些美麗的詞匯來修飾。假如我落選了，說明我還有許多缺點，我將繼續(xù)自我完善。班長就是架在老師與同學(xué)之間的一座橋梁，能向老師提出同學(xué)們的合理建議，向同學(xué)們傳達(dá)老師的苦衷，我一定會主動為同學(xué)服務(wù)，為老師分憂。給我一次鍛煉的機(jī)會，我會經(jīng)得住考驗的，相信在我們的共同努力下，充分發(fā)揮每個人的聰明才智，我們的班務(wù)工作一定能十分出色，我們的班級一定能更上一層樓！
請老師、同學(xué)們相信我，支持我，投我一票，我一定行，謝謝大家！
供暖演講稿2
時隔一年，我又激動地站在了這個講臺上面，我激動地表示自己很是激動。感謝一年前的這個時候，大家接受了我，我榮幸的成為了上屆班委選舉的幸運(yùn)兒。
在我做學(xué)習(xí)委員的這一年里，先是我們的好哥們兒謝安安幸運(yùn)地申請上交換生，又有王宇明、江瑩瑩憑借他們自己的執(zhí)著與毅力成功轉(zhuǎn)入自己喜愛的專業(yè)。盡管有很多不舍，但今天看到他們其中兩位的到來我十分高興，讓我先表示一下對他們的祝賀：祝賀你們實現(xiàn)了自己的目標(biāo)，你們兩位是我學(xué)習(xí)的榜樣！
在我任職的這一年里，我們班的學(xué)生學(xué)風(fēng)還是非常不錯的，就掛科率而言，在我們港行工程系是最低的。這也是我們集體的成功。我們港行二班numberone！也希望在當(dāng)下新的學(xué)年里每個人都能，有所思，有所想，有所行動，有所突破！希望我們再接再厲，為零掛科而團(tuán)結(jié)共進(jìn)！
不知道還有沒有人記得我去年也曾經(jīng)站在這里，競選班長。時隔一年，這次競選與以往相比，我們之間的親和力增加了很多。在我從宿舍走來的路上，我一直在想，當(dāng)我面對大家時，究竟該立什么樣的誓言？才能讓大家相信我！后來我仔細(xì)想了想，誓言這東西，用一句政治術(shù)語來說：就是，少數(shù)野心家和多數(shù)情緒化大眾相結(jié)合的產(chǎn)物。未必具有長久的效力。我在想，如果我說我只是說當(dāng)上班長之后，做什么，我想只有兩種結(jié)——第一種結(jié)果是：由于接下來的三年里要做的太多而導(dǎo)致我說不完，說出來的都是片面的。第二種結(jié)果是：我說的很全但似乎實在泛泛而談，說了之后不到一小時，同學(xué)們就什么都不記的了，只記得哦我選他了，為什么？全忘了。
因此我得出一個結(jié)論：重要的不在于我們說要做什么？有什么樣的技術(shù)，會做什么？而在于怎樣做的問題。
你比如，作為班長，在遇到任何事情的`時候首先我應(yīng)該不斷地反思自己，正所謂己不正何以正人呢？正人者先正己！
一個班長最重要的品質(zhì)是什么？毫無疑問：是責(zé)任感。什么是你的責(zé)任，你比如讓一個班集體更加團(tuán)結(jié)。空口說白話，你說團(tuán)結(jié)就團(tuán)結(jié)了。我一直認(rèn)為不管誰當(dāng)上了班長，你都應(yīng)該以最公平的方式對待班級里的45個人。作為一個班長公平而不帶偏見地對待一個任何一個學(xué)生，是他的責(zé)任，是我們團(tuán)結(jié)的保證！記住，公平就是團(tuán)結(jié)！因此作為一個班長，在生活中你可以有自己的私友，但是在一個班級內(nèi)部，不能有自己的小圈子，45個人中你對任何一位同學(xué)有偏見，剩下的就是小圈子，就不是一個完整的班級，只有完完整整地公平地對待45個人，這個班級才叫團(tuán)結(jié)。
同時我深深懂得，作為一個班長工作的核心在哪里。前些天，我在網(wǎng)上看到一副對聯(lián)：上聯(lián)：雖羨高帥富，又喜白富美，斯是校園，惟吾德馨。下聯(lián)：可吃方便面，可喝白開水，明媚青春，但求學(xué)進(jìn)。忘了看橫批。但是我覺得正好道出了我要說的話，班長工作的核心不是會玩會唱會喝酒會打鬧，而是為了同學(xué)們學(xué)習(xí)的長進(jìn)，品德的提升。抓住了這個核心你就是優(yōu)秀的班長。他值得擁有大家的選票！
在真正開始做一件事情的時間，我們還要以人性化的方式對待每一位同學(xué)，什么叫人性化？每個人都有不同的生活背景，比如有的同學(xué)來自遙遠(yuǎn)的農(nóng)村，有的人來自中國最大的都市上海，生活背景不同造成心理背景不同，我們要相當(dāng)?shù)刈鹬叵喈?dāng)?shù)乩斫饷恳晃煌瑢W(xué)的不同背景，盡管有時我們難以想象。但是一旦你時時刻刻做到理解和尊重一個人，你便是一個成功的班長，班級自然團(tuán)結(jié)！這就是人性的力量！如果我遇到這樣一個人在用自己的心競選班長，我會給他一票！
謝謝大家！
供暖演講稿3
參加完艱苦的大學(xué)軍訓(xùn)，大學(xué)新生們自己班級的班委架構(gòu)也要開始組建了，對于想競選班長的同學(xué)來說，一份競選演講稿是不可或缺的。
首先我認(rèn)為班長不只個是稱號，是個光環(huán)，而是份責(zé)任，是份熱心。我深切感受到作為一名班干最重要的是一顆愛心、真心、熱心。熱愛班級事業(yè)，關(guān)心班級每個同學(xué)。真心勇于為班級付出的，真心想班級所想，為同學(xué)所急。熱心助人，熱心于班級的每項工作。我認(rèn)為：班級不僅是個學(xué)習(xí)的地方，更是一個溫馨的家，尤其是外地遠(yuǎn)離父母的同學(xué)，班集就是你們第二個家，我們都是你們的家人，如果我當(dāng)了班長，我會用我的博愛之心溫暖你們的身心，讓你們心的世界美好而溫暖。讓你們的學(xué)習(xí)生活豐富而充實，快樂而有意義。真正對得起這個長字。
其次，作為班級核心人物，一種責(zé)任落在我的肩上，我明白，我起好領(lǐng)頭雁的作用，在方方面面，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己。在思想品德學(xué)習(xí)生活等方面，處處率先以身作則，以不辜負(fù)老師同學(xué)希望，這是一種壓力，更是一種動力。我承認(rèn)，我現(xiàn)在還有許多不足，但我渴望老師同學(xué)毫不保留給我批評指出，讓我在這個熔爐里經(jīng)受考驗，我會努力去改，我不求自己十全十美，只求做到盡善盡美，有這個自信能力讓大家飛得更高更遠(yuǎn)，讓我們班走向輝煌。
其三，我認(rèn)為要當(dāng)班長必須具備一定能力，我對自己能力很肯定，請相信我這么說，不是自傲，是自信。我相信我統(tǒng)領(lǐng)全局的能力，我的`勇氣才干。我會帶領(lǐng)我們班走出一條有特色的道路，創(chuàng)出一個有特色的3133班。高舉民主作風(fēng)的旗幟，徹徹底底當(dāng)一個平民班長，放手發(fā)動群眾，鼓勵大家參政，大膽提意見，我要采納好的見解，并且還要保持班干進(jìn)行性，調(diào)動班委成員和積極性，揚(yáng)長避短，讓我們的班級成為民主競爭勤奮向上的優(yōu)秀班集體。
我渴望與大家同甘共苦，同進(jìn)步齊歡笑，讓我們的高中三年更精彩，請同學(xué)老師給我多一點機(jī)會、信任。給我一個舞臺，我愿間挑戰(zhàn)自我，愿意為大家真心付出，愿意用心也愿意為大家搭建一個舞臺，一個屬于我們的舞臺，容我們盡情奏出青春旋律，跳出青春旋舞。
你們好！今天，是我們班最隆重的一天，因為我們班今天將要在幾位競選選手中產(chǎn)生一位“班級元首”班長。主席號召我們：全國人民要有“科學(xué)發(fā)展觀”，要有開拓創(chuàng)新精神，我們班也不能落后。
我認(rèn)為：一個班級的生命力和一個黨、一個國家一樣，來自班級的創(chuàng)新能力，特別是班委更要有創(chuàng)新的能力。中學(xué)與大學(xué)的生活方式有很大的不同，班級管理方式也不一樣，我以前沒有干過班長一職，但我不認(rèn)為這是一種劣勢，相反是一種優(yōu)勢，這樣我就不易受傳統(tǒng)管理方式的影響，更能在工作中創(chuàng)新，我想這是大家都想看到的。
如果當(dāng)上了班長，是肯定要作出一定的犧牲的，但我想，大家的課程壓力是等同的，在這個前提下，是沒有什么條件好談的，是沒有什么理由讓自己回避。大不了我讓我上網(wǎng)和打球的時間縮水，進(jìn)一步發(fā)揮雷鋒同志的釘子精神。
居其位，當(dāng)然要謀其事，我想大家希望見到的不是耍嘴子，而是實事，是一份完美的計劃書。
如果我當(dāng)選為班長，我將致力于做好以下幾項工作：
第一，班級紀(jì)律。紀(jì)律是做好一切工作的重要保障。明人不說暗話，我們班的紀(jì)律不容樂觀，最簡單的，開一次班會，每一次開班會，總是有同學(xué)無故不來，或來晚了，開會時接聽電話等等。這是很嚴(yán)重的無組織，無紀(jì)律的表現(xiàn)。
第二，建立健全的班委管理體系，讓每一個班委明白自己的職責(zé)，實行責(zé)任制。
第三，積極營造班級良好學(xué)習(xí)氛圍。
在班委工作上，我們的經(jīng)管系人管班做得很好，特別是在組織活動方面，我們要謙虛地向他們學(xué)習(xí)，當(dāng)然學(xué)習(xí)他們最終目的是為了超越他們，使我們不斷地進(jìn)步。
不管今天能否被選上，我那為同學(xué)服務(wù)的承諾不會變，一如繼往地支持班級工作的熱情不會變。請在座的各位支持我吧！謝謝大家。
供暖演講稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
20xx——20xx年度采暖工作即將開始，在此，我代表XXXXX辦事處所有參與供暖工作的人員做如下匯報：
一、過去一年工作的回顧和主要做法
XXXXX辦事處地處共涉及城區(qū)供暖面積的三分之一的采暖戶，供暖面積 平方米，在上一供熱年度中，共收取采暖費作組、采暖用戶密切配合，扎實開展工作，順利完成了供熱期間的工作任務(wù)。
1、思想重視、政策入戶
供熱工作開始前，我們把政策宣傳作為主要任務(wù)，一方面加強(qiáng)對工作人員的政策學(xué)習(xí)，另一方面配合片區(qū)和供熱企業(yè)通過大面積張貼宣傳資料、發(fā)放宣傳單、深入到戶具體宣講等措施，嚴(yán)格執(zhí)行供熱管理文件，收取采暖費，營造了良好氛圍；同時，我處派遣副主任XXXXX為組長的供熱工作組，抽調(diào)居委會和村委會80余人次配合片區(qū)工作組和供熱企業(yè)做好相關(guān)工作。
2、采暖費收繳情況和供熱設(shè)備改造情況
依據(jù)上級下達(dá)的征收采暖費面積，辦事處積極配合片區(qū)工作組、供熱企業(yè)，共同收繳采暖費用，大力宣傳“熱是商品，用熱先交費”的'理念，共同收繳采暖費用，并將每日收費情況
統(tǒng)計匯總后，及時上報片區(qū)工作組，我處應(yīng)收采暖費 萬元，實收萬元，收費率%。
由于鎢絲廠站、影視中心站新舊供熱企業(yè)交接，我辦事處工作人員積極配合片區(qū)工作組，督促新供熱企業(yè)完成各項建站任務(wù)，保障按時供暖。對未有供熱企業(yè)投標(biāo)改造的影視中心站小盧野155戶受熱戶進(jìn)行供熱改造及費用收繳等問題，辦事處派出副主任XXX為組長，積極與片區(qū)工作組配合，主動上門與采暖戶溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真摸排了解情況，耐心細(xì)致做好解釋工作，最終與155戶全部簽訂供暖協(xié)議，收取采暖費。
3、配合搞好入室測溫工作，保障供暖工作順利進(jìn)行 實行嚴(yán)格規(guī)范的考核制度，發(fā)現(xiàn)問題和收到投訴后，及時與受熱戶和供熱企業(yè)溝通聯(lián)系，解決問題，提高供熱質(zhì)量。在嚴(yán)寒期還采取增加考核次數(shù)，先后入戶解決投訴 6次，向供熱企業(yè)下達(dá)整改通知2次。
二、今年努力方向
1、加大配合收繳力度，做好與片區(qū)工作組的協(xié)調(diào)配合 在上一年度采暖費收繳的基礎(chǔ)上，做好今年收繳任務(wù)的落實，成立專門的工作小組，積極與工作組和供熱企業(yè)配合，加大收繳采暖費工作的決心，按時足額完成收繳工作，保障受熱戶的及時供暖。
2、提高供暖質(zhì)量，做好節(jié)能改造工作有序進(jìn)行
對一些住戶因管網(wǎng)不合理、老化、堵塞等影響供熱問題的情況，耐心說明情況，及時與供熱企業(yè)聯(lián)系，提出改造意見和具體整改方案，做好改造工作的協(xié)調(diào)配合。對于供熱站點的問題，下發(fā)整改通知書，督促整改，保證采暖戶的室內(nèi)溫度達(dá)到國家要求，對影響供熱企業(yè)的一些外在因素，做好及時協(xié)調(diào)解決，保障供熱企業(yè)穩(wěn)定正常運(yùn)行。對列入本供暖期的管網(wǎng)改造目標(biāo)任務(wù)，積極與片區(qū)工作組和供熱企業(yè)溝通配合，化解供需雙方矛盾，確保改造工程的有序進(jìn)行。
3、嚴(yán)厲打擊非法自接供熱資源的違法行為
成立專門的工作小組，對影響供熱設(shè)備正常運(yùn)行，偷竊供熱資源，私接循環(huán)泵等違法行為，進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，統(tǒng)一處置，強(qiáng)化處理力度，使各住戶過一個暖和的冬季。
供暖演講稿5
一、正確認(rèn)識當(dāng)前供熱形勢
近年來，隨著城市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，市城區(qū)供熱狀況發(fā)生了很大變化。從年，市集中供熱面積由2521萬平方米，增加到4800多萬平方米，七年間增長了90%這不僅明顯地改善了市民的采暖條件，也節(jié)約了大量能源，進(jìn)一步凈化了城市環(huán)境。還根據(jù)發(fā)展變化的形勢，認(rèn)真研究和制定了一系列推動供熱體制改革的政策措施，集中解決了供熱工作中出現(xiàn)的一些新矛盾、新問題，初步建立了誰受益、誰交費”運(yùn)行機(jī)制，使城區(qū)供熱形勢逐年好轉(zhuǎn)，供熱保障能力明顯增強(qiáng)，為保障城區(qū)正常有效供熱、加快國企改革和推動老工業(yè)基地振興起到積極的有效的作用。
一是供熱體制改革試點工作穩(wěn)步推進(jìn)。繼去年在富奧花園”進(jìn)行首個熱計量試點取得成功之后，今年又在長影世紀(jì)村”進(jìn)行了熱計量擴(kuò)散試點。經(jīng)過積極爭取，今年我市被建設(shè)部、世界銀行確定為全國第一批4個“熱價研究項目”試點城市之一，這項工作的開展，必將對加快我市供熱市場化進(jìn)程，尤其對推行供熱特許權(quán)經(jīng)營，創(chuàng)造更有利的條件。
二是供熱市場多元化融資體系逐步建立。今年我進(jìn)一步加快了供熱市場化進(jìn)程，通過多渠道融資，加快了全市供熱基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。新建熱電二廠二期熱源熱網(wǎng)，續(xù)建改建了鐵北區(qū)域鍋爐房、長影區(qū)域鍋爐房、東嶺調(diào)峰鍋爐房和新城鍋爐房等一批大型集中供熱工程，部分供熱單位和企業(yè)積極籌措資金改造鍋爐等供熱條件，初步統(tǒng)計今年新增集中供熱面積200萬平方米以上。這些工程建設(shè)既改善了市供熱基礎(chǔ)設(shè)施，也提高了供熱保障能力。
三是供熱專項規(guī)劃順利編制完成。為了進(jìn)一步加強(qiáng)對全市供熱發(fā)展的規(guī)劃指導(dǎo)，依據(jù)國家和省的有關(guān)規(guī)定，按照“以人為本”和“可持續(xù)發(fā)展”要求，編制完成了市供熱總體規(guī)劃》提出了市今后一個時期的供熱規(guī)劃目標(biāo)、任務(wù)和保障措施。
四是供熱法制建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)今年6月1日起實施的省城市供熱條例》對我市供熱事業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營提出了新的更高的要求，市實施依法供熱的基本保障。近一時期，市各有關(guān)方面就貫徹落實《條例》進(jìn)行了認(rèn)真研究，采取了一系列積極穩(wěn)妥、連續(xù)有效的措施，努力提高我市供熱整體水平。
當(dāng)前，市供熱形勢非常嚴(yán)峻，由于煤炭市場變化，出現(xiàn)了煤炭供應(yīng)緊張，鐵路運(yùn)力不足，煤價上揚(yáng)幅度較大，增加企業(yè)供熱成本，加之我市城市供熱總體水平還不高，部分供熱企業(yè)效益較差，并且正處于從福利供熱向市場化轉(zhuǎn)軌的時期，歷史與現(xiàn)實的矛盾相互交織，這些嚴(yán)重影響和制約著我市供熱保障工作的順利開展。一是煤炭儲備嚴(yán)重不足。通過對全市155家經(jīng)營性供熱單位和1094家自行供熱單位的初步調(diào)查統(tǒng)計，截止到10月10日，各供熱單位只購進(jìn)152萬噸煤，僅占整個采暖期用煤量的35%因燃煤斷檔停熱的情況極有可能發(fā)生，這必須引起我高度重視。二是開發(fā)遺留問題多，難處理。由于部分開發(fā)商在小區(qū)開發(fā)建設(shè)時欠交入網(wǎng)費、內(nèi)網(wǎng)安裝質(zhì)量差和自建供熱設(shè)施配套不到位等因素，使一些已經(jīng)投用小區(qū)和新建小區(qū)都不同程度存在供熱遺留問題，致使不能按期開栓和保證正常供熱。三是電廠安全穩(wěn)定運(yùn)行和熱網(wǎng)調(diào)峰問題存在著較大隱患。為了保障供暖，熱電二廠投入1000萬元對今年春節(jié)發(fā)生故障的1號爐進(jìn)行了檢修；熱電一廠在資金非常緊張的情況下，對部分老化、容易發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行了更新。但兩個電廠都處于滿負(fù)荷運(yùn)行狀態(tài)，又沒有備用機(jī)組，一旦發(fā)生故障，現(xiàn)有的調(diào)峰手段，僅能保證調(diào)峰鍋爐房周邊局部區(qū)域相對穩(wěn)定供熱，其他區(qū)域只能處于低溫狀態(tài)、保持不凍，這是一個非常突出的薄弱環(huán)節(jié)。四是部分中小供熱企業(yè)經(jīng)營困難這主要是一些停產(chǎn)、破產(chǎn)、轉(zhuǎn)制的企事業(yè)單位自管的鍋爐房，這些供熱企業(yè)由于規(guī)模小，設(shè)施老化，供熱效率低，基本上處于勉強(qiáng)經(jīng)營狀態(tài)。今年煤價持續(xù)上漲及水、電成本加大等原因，使這些企業(yè)的供熱經(jīng)營面臨重重困難。五是低收入群體供熱問題日益突出。目前我市對低保特困戶實行了免收熱費的照顧政策，但還有為數(shù)不少的低收入家庭交費困難，這部分低收入群體用熱不交費的矛盾日益突出，短期內(nèi)仍然無法解決。六是市供熱質(zhì)量尚達(dá)不到省城市供熱條例》規(guī)定晝夜恒溫18度以上的要求。省城市供熱條例》體現(xiàn)了以人為本，對供熱質(zhì)量提出了高要求，但從實際出發(fā)，目前我市建筑節(jié)能和供熱設(shè)施狀況的整體水平還不適應(yīng)，特別是2500多座10噸以下的小型鍋爐房，多數(shù)技術(shù)相對落后。
上述這些問題必須引起我高度重視，正確認(rèn)識形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心，進(jìn)一步增強(qiáng)全局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識，增強(qiáng)緊迫感，同心協(xié)力，克難攻堅，千方百計保供熱，維護(hù)熱用戶切身利益，確保社會穩(wěn)定。
二、深化供熱體制改革，進(jìn)一步提高城市供熱整體水平
面臨的這些突出矛盾和問題，除了由于煤炭價格上漲等客觀因素外，實際上是市供熱行業(yè)硬件（如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）軟件（如資金、技術(shù)、管理）與現(xiàn)實需求不適應(yīng)等深層次問題的集中反映。要徹底解決好這些問題，必須堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以改革統(tǒng)攬供熱事業(yè)發(fā)展的全局，堅持標(biāo)本兼治，重點是解決好市民追求高質(zhì)量的供熱與相對比較落后的供熱設(shè)施、供熱水平這一主要矛盾。今后一個時期，要緊緊抓住我市是國家和省確定的供熱體制改革試點城市的機(jī)遇，按照國家、省供熱體制改革的部署和我市供熱體制改革試點工作總體方案的要求，圍繞振興老工業(yè)基地的大局，堅持以人為本、統(tǒng)籌謀劃、突出重點、積極穩(wěn)妥、務(wù)求實效。市供熱發(fā)展思路和目標(biāo)是以加快建設(shè)大型熱源與集中供熱設(shè)施為主攻方向，以調(diào)整優(yōu)化供熱結(jié)構(gòu)、合理布局、整合資源、規(guī)模經(jīng)營為主要任務(wù)，重點發(fā)展以熱電聯(lián)產(chǎn)和區(qū)域鍋爐房供熱為主，以電、氣、油等采暖形式為輔的供熱系統(tǒng)；穩(wěn)步推進(jìn)用熱的商品化，供熱的'社會化，推進(jìn)供熱技術(shù)進(jìn)步，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)、與城市現(xiàn)代化相配套、可持續(xù)發(fā)展的供熱體制。通過培育和規(guī)范供熱市場，使供熱行業(yè)規(guī)�；⒓s化經(jīng)營有較大突破，城市供熱整體水平有顯著提高。
一）改革傳統(tǒng)的用熱制度，推行用熱商品化、貨幣化。國家供熱體制改革要求停止福利供熱，結(jié)合我市實際，有條件單位的職工熱費要逐步實現(xiàn)由暗補(bǔ)”改為“明補(bǔ)”本單位自行供熱的職工住宅，也要按規(guī)定收取熱費，所有供熱點要積極轉(zhuǎn)換機(jī)制，進(jìn)入市場，這是熱改”一個關(guān)鍵步驟。目前許多自行供熱單位的后勤供熱已經(jīng)實施了剝離，這將為我市今后實施全面改革單位統(tǒng)包的用熱制度奠定了基礎(chǔ)。只有堅持“誰用熱、誰負(fù)擔(dān)”原則，停止傳統(tǒng)的福利供熱制度，供、用熱雙方才能真正成為對等的市場主體，市的供熱市場才能步入良性的發(fā)展軌道，供熱效率和質(zhì)量也將會得到更大的提高。當(dāng)然，供熱價格的確定在綜合考慮市場因素、成本構(gòu)成等方面的基礎(chǔ)上，還要更多考慮到市民的承受能力，特別是對低保特困群體，政府還要建立必要的供熱保障體系。
二）加大建筑節(jié)能和供熱設(shè)施技術(shù)改造的力度，提高能源利用效率和環(huán)境質(zhì)量。市建委要向國家建設(shè)匯報，并抓緊研究建筑設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)與省供熱條例供熱的技術(shù)性問題。城建系統(tǒng)各有關(guān)部門要積極采取各種有效措施，大力推進(jìn)新型墻體材料、建筑節(jié)能技術(shù)的推廣應(yīng)用和供熱采暖設(shè)施的技術(shù)改造。要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家關(guān)于建筑節(jié)能的各項政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，依法加強(qiáng)調(diào)控管理，各項建筑必須達(dá)到國家規(guī)劃要求的節(jié)能目標(biāo)。要進(jìn)一步提高供熱采暖設(shè)施的技術(shù)水平，新建熱源、熱網(wǎng)、用戶系統(tǒng)一律按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范設(shè)計，現(xiàn)有設(shè)施要有計劃逐步進(jìn)行改造。要扎實開展熱計量試點工作，首先要在符合條件的新建熱源和新的用熱項目上試行計量收費，一旦條件成熟，全市逐步推行。
三）繼續(xù)發(fā)展和完善以集中供熱為主，電、氣、油等多種方式相結(jié)合的城鎮(zhèn)供熱采暖系統(tǒng)。市城市供熱專項規(guī)劃（年）已經(jīng)編制完畢，全市供熱行政主管部門要按照規(guī)劃要求，加快推進(jìn)全市供熱事業(yè)的發(fā)展。要繼續(xù)抓緊熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)擴(kuò)建工程，要按開發(fā)需求在二環(huán)路以外分期規(guī)劃建設(shè)20座左右，供熱規(guī)模70兆瓦以上的大型熱源廠。要按照供熱規(guī)劃和環(huán)境整治規(guī)劃的要求，分期分批整合現(xiàn)有的分散采暖鍋爐房。要通過調(diào)整，使城區(qū)供熱布局逐步趨于合理，陳舊、老化的供熱設(shè)施得到改造。要切實抓緊進(jìn)行多熱源聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行、冷熱水聯(lián)供等方面的研究和探索，進(jìn)一步提高熱網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性，從根本上解決熱電聯(lián)產(chǎn)調(diào)峰問題，提升供熱的整體水平。
四）加快供熱企業(yè)改革，培育規(guī)范城市供熱市場。本著放開市場、公平競爭的原則，統(tǒng)一管網(wǎng)規(guī)劃、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一市場準(zhǔn)入、統(tǒng)一價格監(jiān)管的前提下，引導(dǎo)和鼓勵國有、私有和合作經(jīng)營企業(yè)通過公開競標(biāo)、特許經(jīng)營的方式，進(jìn)入供熱市場。要進(jìn)一步深化國有供熱企業(yè)改革，加快改制步伐，結(jié)合供熱規(guī)劃的實施及供熱結(jié)構(gòu)、布局的調(diào)整，對現(xiàn)有供熱企業(yè)、供熱資源進(jìn)行大力度的整合，卸掉包袱，輕裝前進(jìn)，使供熱主體向社會化、集團(tuán)化、集約化發(fā)展，形成主要由若干資產(chǎn)優(yōu)良、運(yùn)營效率高、社會信譽(yù)好的企業(yè)經(jīng)營供熱的局面。從根本上解決目前供熱市場存在無序競爭、開發(fā)遺留問題多、部分中小供熱企業(yè)供熱效率低、抵御風(fēng)險能力差等問題。要加強(qiáng)供熱法制建設(shè)，根據(jù)《省城市供熱條例》修改完善我市供熱管理辦法，把供熱的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策、價格政策，以及對供熱市場秩序的規(guī)范進(jìn)一步法制化。要探索建立科學(xué)合理的調(diào)價機(jī)制。要根據(jù)供熱市場放開、房屋產(chǎn)權(quán)多樣化、用熱交費一體化的新情況，充實加強(qiáng)供熱行業(yè)管理力量，把行業(yè)管理重點轉(zhuǎn)移到研究制定供熱事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、規(guī)范供熱市場主體行為、維護(hù)供熱市場秩序上來。要盡快健全和完善城區(qū)供熱采暖服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)指標(biāo)和評估監(jiān)督辦法，建立供熱質(zhì)量責(zé)任追究制度，加強(qiáng)對供熱合同行為的監(jiān)管，維護(hù)供用熱雙方的合法權(quán)益，建立良好的市場秩序。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，克難攻堅，確保本采暖期連續(xù)穩(wěn)定有效的供熱
今年月以來，省委、、市委、市政府高度重視城市供熱工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自聽取匯報，具體指示。連續(xù)發(fā)了三個專題會議紀(jì)要，召開了緊急會議。市政府多次聽取匯報，召開專題會議、市長辦公會研究工作，結(jié)合我市實際下發(fā)了保障本采暖期供熱緊急通知。省、市人大及時了解《省供熱條例》貫徹實施情況，多次聽取政府有關(guān)部門和供熱企業(yè)、市民意見，依法解釋和求實處理了相關(guān)問題。省市有關(guān)部門、有關(guān)單位、供熱企業(yè)圍繞本采暖期的供熱準(zhǔn)備，千方百計克服困難，做了大量有效的工作。特別是相關(guān)政策的協(xié)調(diào)、采暖用煤的采購調(diào)運(yùn)、采暖資金的緊急籌集和撥付，以及供熱設(shè)施檢修等方面，取得可喜進(jìn)展。特別是大型供熱企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊多次赴黑龍江四個煤礦協(xié)調(diào)落實煤源和鐵路車皮，采取的措施有些是超常規(guī)的卓有成效的為保證本采暖期的按時開栓供熱創(chuàng)造了條件。但從目前情況看，面臨的形勢還是比較嚴(yán)峻的困難多、任務(wù)重、時間緊的局勢還沒有完全得到緩解。要確保完成好本采暖期的供熱保障任務(wù)，還需要動員城區(qū)方方面面的力量，千方百計克難攻堅，繼續(xù)抓好以下幾項工作。
一）各級政府和有關(guān)部門要各司其職、各負(fù)其責(zé)確保全體市民溫暖過冬是當(dāng)今各項工作的頭等大事，各級政府要加強(qiáng)供熱的組織領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度工作，要把供熱工作做為當(dāng)前一項重中之重的任務(wù)來抓，及時研究和解決本地供熱實際問題。市區(qū)有關(guān)部門要繼續(xù)按照條塊結(jié)合、逐級負(fù)責(zé)的原則，協(xié)調(diào)落實好本轄區(qū)、本系統(tǒng)的供熱保障工作，當(dāng)前供熱困難突出的情況下，采取措施，全力支持供熱企業(yè)挖潛增效，共渡難關(guān)。要繼續(xù)加大熱費收繳力度，長各機(jī)關(guān)企事業(yè)單位要抓緊籌措和按期支付職工熱費，本單位自行供熱的要優(yōu)先保證供熱所需資金。凡因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，對居民供熱造成較大影響，引發(fā)社會不安定因素，要嚴(yán)肅追究責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任。
二）要切實抓好今年完工建設(shè)工程的供熱工作。凡計劃今年竣工的新建、改建、擴(kuò)建的城市供熱工程，要抓緊進(jìn)行后期施工和設(shè)備安裝、調(diào)試，確保按期投產(chǎn)。計劃本采暖期交工的用熱項目，要抓緊落實供熱配套措施，抓緊供、用熱銜接，確保按期投產(chǎn)用熱。
三）要抓緊制定有關(guān)應(yīng)急預(yù)案供熱主管部門和供熱單位要認(rèn)真制定、落實采暖期供熱保障工作方案和應(yīng)急預(yù)案，一旦發(fā)生問題，要采取緊急調(diào)度措施，特別是要保證應(yīng)急資金、應(yīng)急煤炭、應(yīng)急搶修及時到位。要充分發(fā)揮熱電聯(lián)網(wǎng)、區(qū)域集中供熱企業(yè)骨干作用，充分調(diào)動中小型供熱企業(yè)的積極性，確保供熱局勢的穩(wěn)定。熱電廠要堅持以熱定電”熱源單位、供熱單位要盡快就熱費結(jié)算、運(yùn)行參數(shù)等進(jìn)行磋商，盡早簽定供用熱合同，進(jìn)一步規(guī)范廠、網(wǎng)協(xié)調(diào)運(yùn)作機(jī)制。認(rèn)真落實熱網(wǎng)調(diào)峰措施，為提高熱電聯(lián)產(chǎn)供熱的可靠性，一、二電廠加強(qiáng)設(shè)備檢修的基礎(chǔ)上，熱力集團(tuán)、供熱公司要充分發(fā)揮東嶺、西廣、長白鍋爐房調(diào)峰作用，根據(jù)參與大網(wǎng)調(diào)峰需要，對鍋爐、管網(wǎng)檢修到位，一旦電廠發(fā)生故障，調(diào)峰鍋爐房要及時啟動，緩解大網(wǎng)降溫幅度，保證供熱局勢的穩(wěn)定。各中小供熱企業(yè)要加強(qiáng)管理，搞好設(shè)施檢修和燃煤儲備，確保正常供熱。要認(rèn)真研究當(dāng)前供熱企業(yè)面臨的經(jīng)營困難問題，積極爭取和落實國家、省給予的相關(guān)扶持政策。
四）要進(jìn)一步加強(qiáng)整頓和規(guī)范供熱秩序。各供熱單位要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)供熱的法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)，健全完善收費、運(yùn)行、測溫、搶修、服務(wù)等各項制度，公開服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和投訴電話，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行和服務(wù)管理，切實履行供熱合同，保證供熱質(zhì)量。本采暖期內(nèi)，居民室內(nèi)主要房間（臥室、起居室）供熱平均溫度不低于攝氏18度�，F(xiàn)有供熱單位，包括自行供熱的企事業(yè)單位，要認(rèn)真執(zhí)行省、市有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行供熱協(xié)議，采取有效措施，努力克服困難，確保供熱。不允許棄而不管，隨意停熱和推卸供熱責(zé)任，對擅自棄管停熱的要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。特別是對已收費不供熱，或者卷熱費而逃的供熱企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，堅決懲處，決不姑息，構(gòu)成嚴(yán)重犯罪行為的移交司法機(jī)關(guān)，依法從重從快處理。
五）供熱企業(yè)要抓緊進(jìn)行開栓前的各項檢修工作。本采暖期供熱起止時間為年月日至年月日。月日零時各供熱單位必須開栓供熱。當(dāng)前最緊急的工作就是各供熱單位利用開栓前一周時間，抓緊進(jìn)行一次供熱設(shè)施檢修、煤炭儲備、鍋爐注水等各項供熱工作的最后檢查，發(fā)現(xiàn)問題，要立即進(jìn)行整改。對自行解決有困難的要及時向市區(qū)供熱主管部門匯報，認(rèn)真協(xié)調(diào)解決。要繼續(xù)加大煤炭采購、調(diào)運(yùn)力度，實行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專人蹲點，不間斷地進(jìn)煤，力爭多儲一些，以確保正常供熱。
六）要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化監(jiān)督，確保供熱。長各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，熱費收繳、設(shè)施維護(hù)管理、供熱運(yùn)行服務(wù)等方面要加強(qiáng)溝通與配合，各負(fù)其責(zé)地及時解決供、用熱過程中發(fā)生的問題。對供熱重點信訪問題，尤其是越級訪、集體訪，要嚴(yán)格按照信訪責(zé)任制的要求，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)要按照調(diào)度指令及時到位。市供熱行政主管部門要依法加強(qiáng)供熱管理，結(jié)合今冬供熱實際，對存在突出問題的供熱點要搞好排查，盡可能把問題解決在開栓、供熱之前。要加強(qiáng)供熱運(yùn)行服務(wù)的監(jiān)督管理，對供熱運(yùn)行服務(wù)情況，經(jīng)常進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真督促解決。要實行供熱質(zhì)量責(zé)任追究制度，對居民反映的供熱問題，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查，跟蹤督促整改，嚴(yán)肅查處違章供、用熱熱行為。
七）要搞好供熱輿論宣傳冬季供熱是直接關(guān)系市民生活和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一件大事，供熱事業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展離不開社會各界和新聞界的參與、理解和支持。長機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、部隊、學(xué)校、新聞單位，都要結(jié)合落實當(dāng)前的供熱保障工作，加強(qiáng)供熱形勢、供熱政策、供熱改革、供熱措施等方面的宣傳。新聞單位要把握正確輿論導(dǎo)向，注意政策性和社會穩(wěn)定。注重宣傳在當(dāng)前供熱形勢嚴(yán)峻的條件下，千方百計采取措施保供熱的典型事例，同時也要對有條件供熱而棄管不供的單位公開曝光。要盡快建立和完善全民參與機(jī)制、監(jiān)督約束機(jī)制，讓市民都能了解有關(guān)供熱困難，取得群眾的支持和理解。
供暖演講稿6
同志們：
今天下午，郭局長帶領(lǐng)有關(guān)同志到供熱處，對xxxx-xxxx年供暖季供熱準(zhǔn)備情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，安排部署下步供暖工作。剛才對部分供熱站、施工工地進(jìn)行了查看，現(xiàn)場聽取了有關(guān)工作情況匯報。總體上感覺，今年供熱處未雨綢繆，嚴(yán)格落實“夏抓暖、爭主動”的工作思路，在燃煤購置儲備、設(shè)施檢修維護(hù)、工程項目建設(shè)、人員招錄等方面，打算早、準(zhǔn)備足、行動快，各項供熱準(zhǔn)備工作穩(wěn)步有序推進(jìn)，在時間上贏得了主動，為即將到來的供暖季平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。大家的工作氛圍、工作狀態(tài)、工作干勁都值得肯定和表揚(yáng)。成績在這里不再多說。目前距離冬季供暖還有不到10天的時間，下面，根據(jù)目前供熱實際和局里對供熱工作的要求，再強(qiáng)調(diào)幾點。
一、堅持不懈，全力抓好燃煤購儲、供熱收費等工作
今天來供熱處，一個重要的目的就是與大家共同分析和研判當(dāng)前和下一步需要重點抓的幾項供熱工作。我們應(yīng)該清晰地認(rèn)識到，燃煤購儲、設(shè)施維護(hù)、人員招錄和管理等是下一步工作的重點，也做好供熱運(yùn)行的基礎(chǔ)和保障。下一步，要圍繞這四個方面開展工作：一是抓好燃煤儲備。今年以來，在供熱處全體干部職工的共同努力下，燃煤購儲工作進(jìn)展總體順利�？梢哉f，嚴(yán)格按照年初既定的目標(biāo)任務(wù)有序推進(jìn)。下一步，要繼續(xù)關(guān)注煤炭購置形勢，嚴(yán)格按照采購計劃，扎實做好燃煤儲備，確保冬季供暖用煤充足供應(yīng)。工作中，要嚴(yán)把燃煤質(zhì)量關(guān)，選擇煤質(zhì)好的大型煤礦進(jìn)煤，建立健全燃煤質(zhì)量內(nèi)部檢測機(jī)構(gòu)，確保燃煤各項指標(biāo)達(dá)到采購要求，為供暖運(yùn)行奠定堅實基礎(chǔ)。二是抓好取暖費收取工作。積極做好取暖費征收、市直機(jī)關(guān)單位取暖費補(bǔ)貼申報等工作。特別是要做好取暖收費宣傳工作，近年來受煤價下跌影響，網(wǎng)絡(luò)上、社會上對降低供熱價格的呼聲很高，供暖收費工作難度進(jìn)一步加大，對此，供熱處要有清醒地認(rèn)識，做好充分準(zhǔn)備，積極向社會各界開展宣傳告知工作，統(tǒng)一對外宣傳口徑，爭取廣大市民的理解和支持。三是抓好供熱設(shè)備最后調(diào)試工作。目前，鍋爐通水試壓等各項工作已基本完成，要科學(xué)安排好下一步正式啟動運(yùn)行前的各項工作，確保按期啟動運(yùn)行。四是要抓好臨時用工聘用與管理工作。認(rèn)真研究季節(jié)工招錄的新模式、新途徑，解決運(yùn)行中人手不足等問題。要不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式，有計劃的安排開展職工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加快供熱工程建設(shè)，確保按期完成建設(shè)任務(wù)
近年來，供熱處先后組織實施了登州路供熱站增容、東一路供熱站增容等大項目，東城供熱設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，上述項目的投入使用，提升了供熱能力，擴(kuò)大了供熱服務(wù)區(qū)域和市場，為供熱事業(yè)的運(yùn)行管理贏得了主動。今年，供熱處又承擔(dān)了東一路供熱站供熱管網(wǎng)完善、xx賓館片區(qū)供熱完善、燃煤鍋爐超低排放改造等項目。雖然工程量較往年有所減少，但受各種因素制約，部分工程推進(jìn)相對緩慢。下一步，要進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度，倒排工期，項目負(fù)責(zé)同志要靠前指揮，抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精干力量充實到施工一線，設(shè)備采購、土建施工等工作要提前考慮，做到環(huán)環(huán)相扣、壓茬施工，搶時間、爭主動，確保按期完成工程建設(shè)任務(wù)。同時，要加強(qiáng)施工組織管理，堅持精心化建設(shè)理念，千方百計地抓好工程質(zhì)量，努力打造優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。同時，市供熱處要結(jié)合市里正在研究制定的xxxx年中心城基礎(chǔ)設(shè)施項目庫，科學(xué)謀劃下步熱源及管網(wǎng)建設(shè)計劃，進(jìn)一步提高供熱保障能力。
三、強(qiáng)化服務(wù)意識，抓好安全生產(chǎn)，確保供熱服務(wù)質(zhì)量再上一個新臺階
城市供暖涉及百姓切身利益。供暖服務(wù)水平的.高低在很大程度上代表著我局對外的形象，是市民對我局整體工作認(rèn)可程度的重要體現(xiàn)。近年來，供熱處先后推出了一系列提高服務(wù)水平的舉措，取得了明顯成效，受到了廣大市民群眾的好評。但是與精細(xì)化管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比，我們管理運(yùn)行的有些方面仍屬于“粗放式”管理，一些服務(wù)工作還不夠細(xì)致、不夠到位，很多問題需要我們認(rèn)真思考、認(rèn)真研究，需要我們進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量。下一步要認(rèn)真總結(jié)分析往年供熱工作中的成功經(jīng)驗和不足，對往年供暖期間出現(xiàn)的老問題，提前考慮，精心謀劃，積極應(yīng)對，完善相關(guān)預(yù)案，爭取不再發(fā)生老問題，盡量減少新問題的出現(xiàn)，確保供熱效果在去年基礎(chǔ)上再上一個新臺階。要組織干部職工搞好調(diào)查研究，認(rèn)真梳理當(dāng)前供熱服務(wù)工作中存在的突出問題，摸清根源，查找規(guī)律，研究制定切實可行的解決辦法。特別是對供暖期間市民通過“網(wǎng)上民聲”、市長公開電話、城市管理“111”熱線反映的熱點難點問題，對能夠處理的，要迅速處理，及時化解矛盾；對暫時不能處理的，要耐心細(xì)致、認(rèn)真解答、口徑一致，防止事態(tài)擴(kuò)大，引發(fā)上訪事件。
近期市內(nèi)外安全生產(chǎn)責(zé)任事故頻發(fā)，國內(nèi)對安全事故異常敏感，安全穩(wěn)定工作更加敏感。近期，市委、市政府對安全生產(chǎn)作出了一系列重大部署，提出了明確要求。我們要切實認(rèn)清當(dāng)前面臨的形勢，牢牢把握安全生產(chǎn)這根主線，加強(qiáng)人員安全教育，認(rèn)真做好供熱鍋爐防氣化演練，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，全面排查整改安全隱患，堅決堵塞管理漏洞，堅決把各類事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要突出抓好供暖初期的搶修工作，提高供熱客服中心應(yīng)急指揮調(diào)度能力，增加供暖初期一線搶修力量，配足搶修車輛、設(shè)備，確保不出問題。
同志們，冬季供暖工作即將啟動，時間緊、任務(wù)重，希望供熱處干部職工振奮精神，鼓足干勁，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“辛苦我一人，溫暖千萬家”的優(yōu)良作風(fēng)，以飽滿的熱情、高昂的斗志，扎實的工作，積極投身到今冬明春的供熱工作中去，確保供熱工作安全平穩(wěn)運(yùn)行，為全局整體工作上水平、上臺階作出積極貢獻(xiàn)。
供暖演講稿7
親愛的同志們：
為確保今冬明春供暖工作的順利進(jìn)行，今天在這里專門召開了供暖工作動員大會。剛才，我們共同學(xué)習(xí)了《西xxxxx20xx年至20xx年度供暖工作安排》和《供暖管理辦法》，聽取了供熱中心xxx主任和三個領(lǐng)工區(qū)領(lǐng)工員的發(fā)言，一會書記還要給大家做重要指示。在這里就今冬明春的供暖工作，我強(qiáng)調(diào)以下幾點：
一、強(qiáng)化思想教育，認(rèn)識要到位
在冬季供暖工作中，應(yīng)該首先做到思想認(rèn)識先要到位，思想認(rèn)識的高低也直接或間接地影響著供暖工作的好壞，職工作用的發(fā)揮。在前一段時間里通過各領(lǐng)工區(qū)分別的辦班學(xué)習(xí)，制定了職工教育培訓(xùn)計劃，采取了閉卷考試的形式，檢驗了職工應(yīng)知應(yīng)會的能力以及今天的動員大會，都是為提高職工的自身素質(zhì)，促進(jìn)思想認(rèn)識做出的一系列措施。
供暖工作雖說是后勤服務(wù)工作，但與運(yùn)輸生產(chǎn)一線有著千絲萬縷的聯(lián)系，也是確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)的有力保證，我們的任務(wù)就是要消除一線職工的后顧之憂，讓他們有更多的精力投入到青藏線的安全生產(chǎn)當(dāng)中去，這一點中一定要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、牢固樹立“后勤不后站，全力保一線”的思想，結(jié)合今年段黨委的“增強(qiáng)主人翁意識主題教育活動”，激發(fā)工作中的主動性和積極性，強(qiáng)化“主人翁”意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，人人都應(yīng)有供暖工作是我們應(yīng)盡職責(zé)的思想觀念，克服在部分干部、職工中存在的模糊認(rèn)識，通過各種形式的教育，要從思想認(rèn)識上有一個質(zhì)的提高，把硬過冬變成過硬冬，用良好的服務(wù)規(guī)范，把這一項實實在在的送溫暖工程做好、做實，讓青藏線職工安心生產(chǎn)，同時為我段建立良好的企業(yè)形象，為促進(jìn)今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，干部要到位
干部帶頭，發(fā)揮班組長作用是搞好供暖工作的`有力保證。段以及領(lǐng)工區(qū)負(fù)責(zé)人要始終持證清醒的頭腦，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，充分認(rèn)識供暖工作的重要性、復(fù)雜性，強(qiáng)化逐級負(fù)責(zé)制。要逐級定期、定時召開有關(guān)供暖工作進(jìn)程的會議，明確各自的責(zé)任，對逐級應(yīng)負(fù)的責(zé)任要做到心中有數(shù)。更應(yīng)把責(zé)任進(jìn)行細(xì)化。堅決克服和杜絕領(lǐng)導(dǎo)不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象出現(xiàn)，要做到事事有詢問，件件有回音，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，形成段、領(lǐng)工區(qū)、工區(qū)三級聯(lián)動，干部在事發(fā)后必須及時趕到現(xiàn)場，了解情況，盡快拿出意見。處理問題中決不能作風(fēng)飄浮，做表面文章。做到堅持供暖目標(biāo)管理責(zé)任不動搖；確保責(zé)任到位，措施到位不動搖；堅持處理事故“三不放過”原則不動搖。分清領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逐級考核。
三、強(qiáng)化具體安排，措施要到位
各領(lǐng)工區(qū)要對段供暖工作的安排進(jìn)行細(xì)化，做出相應(yīng)的具體要求和措施，認(rèn)真抓好供暖頭一階段的工作，充分發(fā)揚(yáng)苦干、實干、拼命干的精神，為今冬明春的供暖創(chuàng)造一個開門紅。
牢固樹立大局意識，安全意識，節(jié)能意識，對每一項工作本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，逐一進(jìn)行落實。安全是企業(yè)的生命線，是生產(chǎn)正常進(jìn)行的重要條件。要實現(xiàn)安全生產(chǎn)，除了要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格規(guī)章制度，加大宣傳力度，更重要的是培養(yǎng)職工樹立牢固的安全意識，把安全工作要切實融入到班組的日常和基礎(chǔ)管理工作中去，結(jié)合工作的實際，有針對性地開展安全教育活動，確保人身及設(shè)備的安全。
加強(qiáng)設(shè)備及煤炭管理，大力開展節(jié)能降耗，在日常工作中，從現(xiàn)在做起，從自身做起，從身邊事做起，熟悉鍋爐設(shè)備燃燒率，定期不定期檢查爐渣含炭量，認(rèn)真分析原因，養(yǎng)成自覺節(jié)約一斤煤、一方氣的良好習(xí)慣，形成以節(jié)約為光榮，以浪費為可恥的氛圍。
四、強(qiáng)化包保，責(zé)任要到位
嚴(yán)格落實干部包保制度。供暖期間包保干部要沉下身子，放下架子，本著對包保班組認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好工作。在包保過程中我們要真包不要假包，要實包不要虛包。發(fā)現(xiàn)問題，能解決的一定要立即解決，解決不了的及時上報、請示處理。
落實好包保干部的考核制度，堅決杜絕干部下現(xiàn)場不能不作為，要不能胡作為，克服責(zé)任心不強(qiáng)，管理不到位的現(xiàn)象，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，服務(wù)理念與責(zé)任意識。包保干部與包保班組做到同獎同罰。
五、強(qiáng)化協(xié)調(diào)工作，團(tuán)結(jié)要到位
供暖是我段目前的中心工作，是首中之首的工作。段內(nèi)各部門必須緊緊圍繞此項中心任務(wù)來開展工作，各職能部門要充分發(fā)揮作用，相互協(xié)調(diào)，做到聯(lián)勞協(xié)作。樹立強(qiáng)烈的發(fā)展意識，強(qiáng)化“段興我榮，段衰我恥”的觀念及全局意識，消除部門之間存在的“小團(tuán)體”思想，決不能出現(xiàn)推諉、扯皮的現(xiàn)象，努力營造一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的局面。
六、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、考核要到位
完善和健全檢查、考核制度，供暖領(lǐng)導(dǎo)小組要定期、不定期進(jìn)行檢查分析，克服好人主義，真正體現(xiàn)獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣，認(rèn)真落實各項考核制度。總結(jié)經(jīng)驗，樹立典型，用身邊的人、身邊的事來激勵大家，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和使命感，通過檢查指導(dǎo)，嚴(yán)格考核，在全段上下要形成
人人自加壓力，人人積極進(jìn)取，人人謀事干事，人人勇爭一流的良好氛圍。
同志們，我們做為xxxxx的一名職工，形勢催人奮進(jìn)，機(jī)遇就在面前，迎接新的挑戰(zhàn)，是我們義不容辭的責(zé)任，讓我們在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，立即行動起來，全力以赴，打好供暖這一仗，為提升房建生活段供暖服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)三大目標(biāo)而努力奮斗。
謝謝大家。
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