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商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)
更新時(shí)間:2025-01-04 18:00:21
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商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)

  當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),可以尋思將其寫進(jìn)心得體會(huì)中,如此就可以提升我們寫作能力了。那么如何寫心得體會(huì)才能更有感染力呢?下面是小編收集整理的商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)1

  邂逅商業(yè)金融是件非常意外的事情,商業(yè)金融培訓(xùn)心得。作為政府部門的信息化工作者,與金融沒有任何交集。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)跟朋友到商業(yè)金融委交流,當(dāng)時(shí)乍聽起來感覺不就是商業(yè)和金融嘛,這么老的詞,估計(jì)肯定是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的遺老遺少了。沒想到聽商業(yè)金融委領(lǐng)導(dǎo)一介紹,才知道是十八大以后才誕生的新貴,于是乎就非常感興趣,想深入了解一下,看看有沒有機(jī)會(huì)蹭上個(gè)頭班車。

  記得在外經(jīng)貿(mào)大學(xué)讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士的時(shí)候老師告訴我們,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)不能讓你發(fā)財(cái),但是能讓你知道為什么自己發(fā)不了財(cái)。雖然確實(shí)沒有發(fā)財(cái),但是我覺得經(jīng)濟(jì)學(xué)的知識(shí)還是非常有價(jià)值的。我想金融也差不多吧。

  古人說藝不壓身,多學(xué)習(xí)總是沒錯(cuò)的。所以當(dāng)?shù)弥猩虡I(yè)金融師培訓(xùn)的時(shí)候,我就義無反顧地?fù)胶瓦M(jìn)來了。

  由于工作的原因,無法聽完全部課程,這個(gè)培訓(xùn)的`含金量是相當(dāng)高的,絕非微信朋友圈里的心靈雞湯可比,貨真價(jià)實(shí),見解獨(dú)到,讓我這個(gè)金融外行聽下來感覺醍醐灌頂,茅塞頓開。尤其是人民大學(xué)宋華院長的供應(yīng)鏈金融講座更是讓我至今記憶猶新。

  我們七零后這些人,正好是伴隨著改革開放慢慢長大的,那種同步生長的感覺,既不同于五零、六零后的冷眼旁觀,也不同于八零、九零后的懵懵懂懂?粗袊(jīng)濟(jì)從跌跌撞撞到如同脫了韁的野馬一般狂奔,引領(lǐng)了世界經(jīng)濟(jì)增長率三十來年,現(xiàn)在終于有點(diǎn)筋疲力盡,慢慢下滑了,心里還真是有點(diǎn)忐忑不安。但是所有人都知道,我們絕對不能讓中國的經(jīng)濟(jì)垮下去,我們還有小康夢,還有富裕夢,還有復(fù)興夢。

  那么中國經(jīng)濟(jì)的問題究竟出在哪里,解決辦法又究竟在哪里呢?如何利用金融這個(gè)杠桿去撬動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和重振呢?這些顯然不是我這樣的金融外行能想明白的。

  不過幸好還有宋華院長這樣的專家學(xué)者,他們不焦不躁,深入市場,認(rèn)真分析,努力思考,抽絲剝繭,尋根溯源,終于找到了癥結(jié),也找到了方法。

  以前中國經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差,上升空間大,就像運(yùn)動(dòng)員剛開始訓(xùn)練成績很容易提高,但慢慢到了瓶頸期成績就很難提高了。那時(shí)候搞經(jīng)營,不管是創(chuàng)業(yè)的還是投資的,都是各自為戰(zhàn),猛沖猛打,只要方向?qū),有沖勁,就能出成績、有回報(bào),就能成為那頭風(fēng)口上的豬,一飛沖天。同樣,做賠了也搞不清為什么,換個(gè)戰(zhàn)場繼續(xù)做"守株待風(fēng)"的豬,總有飛起來的時(shí)候。但是現(xiàn)在豬長大了,太胖了,中風(fēng)小風(fēng)已經(jīng)吹不動(dòng)了。

  而作為"龍卷風(fēng)"的金融市場,現(xiàn)在也不能盲目地見豬就吹,不管死活了。只有關(guān)注整個(gè)產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈,把供應(yīng)鏈上下游看成一個(gè)生態(tài)圈,找到其中的一個(gè)或多個(gè)核心節(jié)點(diǎn),以之為中心,同步扶持所有供應(yīng)鏈上的相關(guān)企業(yè),維持生態(tài)健康,才能確保這幾個(gè)核心節(jié)點(diǎn)企業(yè)成功飛天,從而降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

  當(dāng)然宋院長講的理論架構(gòu)恢弘、氣勢磅礴,案例跌宕起伏、令人神往,我這個(gè)外行看不出門道,但光從聽到的熱鬧看,就能感覺到供應(yīng)鏈金融理論對于未來的供給側(cè)改革,對于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整將會(huì)帶來多大的沖擊,也令我對于中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷陣痛后再次騰飛充滿了信心和期冀。

  總之,這個(gè)商業(yè)金融師的培訓(xùn)還是真材實(shí)料、物有所值的,想要觸碰領(lǐng)先的商業(yè)智慧與金融服務(wù),學(xué)習(xí)商業(yè)金融還是非常必要的。

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)2

  房地產(chǎn)銷售技巧講義

  一、心理建設(shè)

  ●建立信心——

  建立信心之方法:

  1、您要相信“天下沒有賣不掉的房屋”。

  2、保持信心,相信自己絕對能將房屋賣掉。

  不遭受失敗之打擊,不斷地分析自己的售屋流程是否有改進(jìn)之必要。

  3、對于價(jià)格要有信心,不輕易降價(jià)。

  (1)客戶在意的是

 、傩枨螅ㄆ簲(shù)、價(jià)值、大小環(huán)境、優(yōu)點(diǎn)、產(chǎn)品規(guī)劃優(yōu)點(diǎn)、屋旁綠地及公共設(shè)施、平面、通風(fēng)、采光、私密性、建材設(shè)備、動(dòng)區(qū)座向)。

 、谙埠茫ㄇ笆龈黜(xiàng)條件非常優(yōu)良)。

 、蹆r(jià)值(業(yè)務(wù)說辭)超過價(jià)位。

  (2)不要有底價(jià)之觀念

 。3)不要以客戶出價(jià)作基礎(chǔ),來作價(jià)格談判(即以客戶之出價(jià)作加價(jià))。

  ①不論客戶出價(jià)在底價(jià)以上或以下,都要馬上拒絕。

  目的,爭求主控權(quán),讓客戶認(rèn)為表列價(jià)格合理。而且讓他爭取成交價(jià)格,爭得很辛苦。(安全感、滿足感、自私感、便宜感、成就感)。

 、谌〉脤Ψ剑灰尶蛻舢a(chǎn)生您有“心虛”之感。

  拒絕客戶之出價(jià),要“信心十足”地加以立即回答。

  ●怎么可能,您出的價(jià)格連成本都不夠(分析土地成本、營建成本、增值稅、稅金、管理及銷售成本)

  ●怎么可能,最近有位郝先生(拿出道具、名片及標(biāo)示價(jià)格)出了35(我方配合)萬,公司都不答應(yīng)。

  ●怎么可能,你來蓋,我們公司來買。

  ●職業(yè)道德、敬業(yè)精神、傻瓜精神——

  1、職業(yè)道德

 。1)努力工作,創(chuàng)造業(yè)績。(2)以公司整體利益作思考。(3)切莫在業(yè)務(wù)過程中舞弊。

  (4)切莫太短視,要將眼光放遠(yuǎn)。(5)以業(yè)主及公司利益來銷售房屋。

  ①講價(jià)要盡量少,爭取較高之“成交價(jià)位”

  也是為了自己的利益。許多失敗之主因,在于售屋人員太多

 、诓灰豢蛻羝垓_(對人動(dòng)之以情,對事動(dòng)之以理)。

  2、敬業(yè)精神

  (1)充分利用時(shí)間來進(jìn)行售屋工作,努力工作必然會(huì)有收獲。(2)不怕遭受買主拒絕,對房屋絕不灰心。

 。3)將房屋視為自己的來處理。(4)充實(shí)知識(shí)。

  ①坪數(shù)計(jì)算②建筑施工圖之認(rèn)識(shí)③建筑技術(shù)、法規(guī)④房屋造價(jià)及市場行情

  ⑤售屋技巧⑥貸款種類及辦理方式

  3、自認(rèn)為傻瓜后,才能成為優(yōu)秀售屋人員

 。1)認(rèn)識(shí)產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)。(2)不斷地分析自己的售屋技巧及改進(jìn)方法。

  二、售屋技巧

  由于房地產(chǎn)買賣金額很大,而且不象一般商品一樣能夠擁有統(tǒng)一之售價(jià)。因此,售屋技巧(談判策略)愈高明,愈能使您以“比合理價(jià)格更高之價(jià)位”售出房屋。

  ●個(gè)案附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點(diǎn)——說服客戶心動(dòng)

  1、客戶心動(dòng)之原因

  (1)需要(2)喜歡(3)價(jià)值≥價(jià)格(值超其值)

  2、針對缺點(diǎn),自擬“說服之優(yōu)美理由”(答客問),將缺點(diǎn)化為優(yōu)點(diǎn)或作掩飾。

  ●售屋前針對優(yōu)缺點(diǎn)、市場環(huán)境、經(jīng)濟(jì)情勢——說服客戶

  1、如何將優(yōu)點(diǎn)充分表達(dá)。

 。1)產(chǎn)品之優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)(尤其是缺點(diǎn)之回答)。

  (2)附近市場、交通、學(xué)歷、公園、及其他公共設(shè)施。

  (3)附近大小環(huán)境之優(yōu)缺點(diǎn)。

  (4)附近交通建設(shè)、計(jì)劃道路、公共建設(shè)之動(dòng)向。

  (5)附近競爭個(gè)案比較(坪數(shù)、產(chǎn)品規(guī)劃、價(jià)格)。

 。6)區(qū)域、全市、全國房屋市場狀況之比較(價(jià)格、行情、市場供給經(jīng)濟(jì)情況對房地產(chǎn)遠(yuǎn)景之影響,各區(qū)域房價(jià)及房租之比)。

 。7)個(gè)案地點(diǎn)(增值潛力——值超其價(jià)),大小環(huán)境之未來有利動(dòng)向。

  (8)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、政治、行政命令因素之利多、或利空因素(尤其利空因素之回答)。

  (9)News(新聞報(bào)道)。

  2、如何回答客戶提出之缺點(diǎn)。

  3、增加談話素材。

  ●針對附近競爭個(gè)案作比較——坪數(shù)、規(guī)劃、價(jià)位

  1、不主動(dòng)攻擊,但要防御

  2、進(jìn)駐接待中心后,可到現(xiàn)場附近繞一圈,了解臨街巷道名稱,附近大環(huán)境、小環(huán)境、學(xué)校、公園、車站名稱、學(xué)區(qū)等。

  3、與接待中心附近鄰居維持好PR關(guān)系。

  這五個(gè)銷售流程,可能在第3個(gè)流程(成交階段)買方即已下訂金。但是,買方也可能沒下訂金,此時(shí)售屋人員即應(yīng)追根究底(分析買方無法下訂之因)、再度推銷。如此一直到買方下訂且簽約為止。

  1、刺探買方心意(過濾客戶之需求、喜好、價(jià)位)

  從客戶進(jìn)入接待中心,即應(yīng)詢問客戶之職業(yè)、居住地區(qū)、坪數(shù)及房間需求等,來分析客戶心理。所謂“刺探買方心理”,是指挖掘買方之需求、喜好及期望價(jià)格(購屋預(yù)算)。一般說來,售屋人員在此一階段,應(yīng)掌握下列原則:

 、購(qiáng)調(diào)大環(huán)境、小環(huán)境之優(yōu)點(diǎn)。

 、趶(qiáng)調(diào)房屋之優(yōu)點(diǎn)。

  格局好造型佳采光充足風(fēng)水佳房間、客廳、廚房、主臥室大視野佳私密性佳門面氣派

  動(dòng)線流暢價(jià)格合理(價(jià)值超過價(jià)格)交通、環(huán)境、公共設(shè)施增值潛力

  2、說服買方購買、且促成成交氣氛

  當(dāng)客戶參觀完模型、樣品房、展示設(shè)備(五A保全系統(tǒng)等),可在客戶的需求、喜好、預(yù)期價(jià)位均與本產(chǎn)品相符時(shí),即可進(jìn)行說服對方購買并行動(dòng)。您可以使用下列方法,來加強(qiáng)客戶信心及購買意愿:

 、偬岣弑井a(chǎn)品之價(jià)值

 、谑褂糜鼗貞(zhàn)術(shù),加強(qiáng)買方信心,且融洽氣氛

 。1)清楚地針對“某一房屋”的優(yōu)點(diǎn),介紹給客戶知道,且加強(qiáng)買方信心(語氣要很堅(jiān)定)。

 。2)使用假客戶、假電話來作促銷。

  A當(dāng)客戶參觀房屋且正在進(jìn)行談判時(shí),可以安排二、三組假客戶參觀房屋。

  B當(dāng)客戶正在進(jìn)行談判時(shí),可以請同事打一通假電話到現(xiàn)場,作促銷。

 。3)自我促銷法:

  編幾套故事,來加強(qiáng)客戶信心,促進(jìn)對方購買。

  3、促成交易(要求客戶下訂金)

  一般說來,售屋人員在促成交易,讓客戶放下訂金之前,必須與客戶進(jìn)行“價(jià)格談判”。因此,本階段要研習(xí)

 。1)講價(jià)技巧;(2)成交技巧。

 、僦v價(jià)技巧(如何拉高成交價(jià)格?如何吊價(jià)?)

 。1)堅(jiān)定立場,肯定公司價(jià)格表很合理(表現(xiàn)信心十足之樣)不輕易讓價(jià),讓價(jià)必須有理由。

 。2)不輕信客戶之假情報(bào)、假資料。(客戶有時(shí)會(huì)批評產(chǎn)品或制造假情報(bào)來打擊售屋人員)。

 。3)不要使用客戶之出價(jià)來抬高價(jià)格(即加價(jià)之意)。

  ●當(dāng)客戶出價(jià)低于底價(jià)時(shí),要使用強(qiáng)烈態(tài)度來反擊,讓他認(rèn)為自己開價(jià)很離譜。

  ●當(dāng)客戶出價(jià)高于底價(jià)時(shí),也要表現(xiàn)出不可能答應(yīng)之態(tài)度。

  ●回絕客戶出價(jià)后,可再強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn),來化解客戶出價(jià)念頭。

  ●受屋人員可將房屋總價(jià)分割成自備款及銀行貸款來談,買主比較不會(huì)感覺價(jià)格很高。

 。4)不要使用總價(jià)來作說服——

  使用自備款,及每月貸款償還金額來作說明。

 。5)讓價(jià)要有理由——

  先要讓客戶滿意——再作價(jià)格談判——編列讓價(jià)理由

 。6)讓價(jià)時(shí),可向買方提出相對要求——

  要求客戶答應(yīng)付出較多訂金、簽約快速(3天內(nèi))、或全部支付現(xiàn)金,來作為讓價(jià)之相對要求(反要求)。

 、诔山患记

 。1)單刀直入法:

  ●當(dāng)客戶開價(jià)高于底價(jià)時(shí),可以采用迅速成交之法。

  ●當(dāng)客戶干脆地拿出現(xiàn)金或支票時(shí),可以單刀直入地要求相對條件。

 。2)幕后王牌法:

  當(dāng)客戶開價(jià)高于底價(jià)時(shí),可以表示自己無權(quán)決定,要請示公司。再詢問對方是否能下訂金?訂金多少?若確定他能支付之訂金,則可打假電話請示上級,而后,表示上級答應(yīng)此一價(jià)格,但是,要求三天內(nèi)簽約。

  ●當(dāng)客戶開價(jià)時(shí),可以迂回地表示自己無權(quán)作主,(要請示上級),再詢問對方能下多少訂金。

  ●當(dāng)客戶開價(jià)低于底價(jià)時(shí),除了立即回拒外,可再使用假客戶、假電話來拉高成交價(jià)格。

 。3)假設(shè)成交法:

  ●當(dāng)客戶開出一個(gè)價(jià)格,并且表示要馬上訂下時(shí),您可以反問:“您帶了幾萬元訂金?明天能不能簽約”。

  ●當(dāng)客戶開出一個(gè)價(jià)格,而且表現(xiàn)出很喜歡之樣子時(shí),您可反問“如果今天支付訂金,何時(shí)才能簽約”

 。4)比較引導(dǎo)法:

  ●為了想讓客戶快速簽約時(shí),可以表示:

  “早點(diǎn)簽約,早點(diǎn)辦理委建手續(xù)。公司會(huì)計(jì)大后天要請假幾天到南部,她明天下午及后天下午都有空,為了您的方便,我們后天下午簽約如何?”

  ● “簽約才代表房屋是您的,早日簽約比較好”!昂灹思s,房屋就是您的了,何不早日補(bǔ)足訂金及簽約,何況還可早日辦理委建手續(xù)”。

 、劭蛻舫山缓螅ê灱s前)之補(bǔ)強(qiáng)(安全)措施

  當(dāng)客戶成交后,簽約之前,要讓客戶了解補(bǔ)足訂金或簽約應(yīng)攜帶金額、文件、印章、且要防止第三者介入破壞:

 。1)補(bǔ)足訂金之交待——攜帶訂單、撲足金額。

 。2)簽約之交待——攜帶身份證、印章。

  (3)客戶電話或來到現(xiàn)場,應(yīng)由成交者接洽。其他人員最好不要與其談起產(chǎn)品內(nèi)容、避免穿幫。

 。4)補(bǔ)訂、簽約時(shí)間,越快越好。小訂金額拿較多,較安全。

 。5)訂金補(bǔ)足日或簽約日,要打電話通知約客戶補(bǔ)訂或簽約。

  4、追根究底(分析客戶不成交原因,籍以再度推銷)

 、俜治鲎约旱慕榻B過程是否有錯(cuò)誤——

  (1)是否掌握了客戶的需求、喜好、及預(yù)算價(jià)格

  (2)是否了解客戶背景環(huán)境

 。3)是否清楚地說明房屋及大小環(huán)境之優(yōu)點(diǎn)

  (4)是否掌握住客戶的弱點(diǎn),自己針對弱點(diǎn)而作攻勢

 。5)是否已喚起購房者的購買動(dòng)機(jī)

 、诜治隹蛻舨怀鰞r(jià)的原因(見議價(jià)技巧)

  5、再度推銷

  當(dāng)銷售人員分析客戶不成交的原因后,即可針對客戶的狀態(tài),選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),作“再度推銷”。此時(shí),又回到第一階段:刺探買方心意;第二階段:說服買方購買,且促成成交氣氛;第三階段:促成交易,如此不斷,一直到客戶成交為止。

  一般來說,再度推銷有下列三種方法:

 。1)等待客戶回籠(2)電話推銷(3)直接追蹤

  三、掌握售屋技巧的要訣

  接洽技巧

  1、先將自己推銷出去——取信對方,攻心為上。(大多數(shù)的客戶,是接受人,再接受物)

  2、對房屋要充滿信心,眼神要堅(jiān)定,不輕易讓價(jià)。(大多數(shù)的客戶只有認(rèn)為產(chǎn)品合于需求及喜好,才進(jìn)入價(jià)格談判。大多數(shù)的業(yè)務(wù)重心,應(yīng)擺在讓客戶動(dòng)心上,同時(shí)針對產(chǎn)品及環(huán)境優(yōu)點(diǎn)出擊)。

  3、依序介紹(1)產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)(2)大小環(huán)境的優(yōu)點(diǎn)給客戶(客戶提出缺點(diǎn),充滿信心地立即回答),讓客戶認(rèn)為:

 。1)房屋合于他的需要(2)他很喜愛房屋(3)房屋的價(jià)值超過價(jià)位(定價(jià)合理,甚至便宜)

  4、推銷房屋,要針對客戶的要求及預(yù)算而作攻擊。(客戶口袋里只有十萬元現(xiàn)金,想買二百萬的房屋,千萬別推銷三百萬的房屋)

  攻心為上,可以采用“迂回戰(zhàn)術(shù)”,“一面介紹,一面聊天”的方式,發(fā)現(xiàn)買方的需求、喜好、及預(yù)算。且作好PR關(guān)系。

  對于“價(jià)目表”的定價(jià)要有充分信心,不輕易讓價(jià),不要有底價(jià)之觀念。

  不以客戶出價(jià)作為加價(jià)基礎(chǔ)(回拒要提出理由,例如連成本都不夠)。

  展示技巧

  只談優(yōu)點(diǎn),不提缺點(diǎn)。將缺點(diǎn)化成優(yōu)點(diǎn)。切實(shí)掌握有誠意之客戶,要求對方下訂金。

  銷售氣氛要融洽,勿冷場。可以采用聊天、談笑方式來消除彼此陌生,建立感情。(發(fā)問、且讓買方開口發(fā)表意見及看法)。

  1、當(dāng)你能確定客戶很滿意產(chǎn)品,且能作購買決定(例如,下訂金),才可進(jìn)一步作價(jià)格談判。

  2、掌握成交氣氛,成交往往在幾秒鐘之間(從對方眼神,判斷其程度)。

  3、不輕易讓價(jià),要將“讓價(jià)”作為促銷手段。

 。1)不以客戶出價(jià)作為加價(jià)基礎(chǔ)(回拒要提出理由,而且要使人信服)

 。2)由我方提出之“價(jià)目表”,絕對合理(不要心虛,某些時(shí)候主動(dòng)分析“定價(jià)合理”之理由)

 。3)我方第一次讓價(jià),額度要小。

  (4)要答應(yīng)“成交價(jià)格”之最后要求時(shí),要提出相對要求,例如:“您能下多少訂金,5萬元可以嗎?”

  4、某些時(shí)候,可以使用假電話、假客戶訂購,來壓迫客戶下訂金。(尤其是對方看了數(shù)次,仍不下訂金之客戶)。

  5、利用道具,要先編好故事

  使用(1)寫好價(jià)格之假名片,(2)假訂單,來抬高價(jià)格——當(dāng)客戶開價(jià)時(shí),就用假道具來抬價(jià)。

  6、利用幕后王牌法(避免王見王),來作(1)回拒對方開價(jià),(2)抬價(jià),逼迫下訂之擋箭牌及攻擊牌。

  ●察言觀色,善于發(fā)問——

  1、會(huì)購買房屋的原因是

 。1)他認(rèn)為:產(chǎn)品合于他的需要(2)他認(rèn)為:他很喜愛產(chǎn)品(3)他認(rèn)為:產(chǎn)品的價(jià)值超過價(jià)位(很便宜或很合理)

  如何針對客戶之需求(坪數(shù)、預(yù)算價(jià)格、購買行為)及喜好而作攻擊是售屋過程中之要訣。因此,“察言觀色”有助于房屋銷售之順利進(jìn)行。

  觀察入微——判斷——迎合——攻擊——反客為主

  2、觀察別人、判斷別人的七個(gè)步驟

 。1)扼要的說明產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、語氣要堅(jiān)定。

 。2)善于發(fā)問技巧(多問問題,來發(fā)現(xiàn)對方的'需要、個(gè)性、喜好)。

  (3)耐心的傾聽客戶發(fā)表意見及看法(不只是傾聽,還要判斷)。

 。4)檢視第一印象(從前述各項(xiàng)步驟之進(jìn)行中,來認(rèn)定“您對客戶的第一印象”,作為攻擊之準(zhǔn)備)。

  (5)預(yù)作攻擊準(zhǔn)備(如何說,如何做,才能達(dá)到成交目標(biāo))。

  (6)謹(jǐn)言慎行(言多必失,沒有必要的舉動(dòng)或言語少做為妙)。

  客戶沒有發(fā)現(xiàn)的缺點(diǎn),不必主動(dòng)告訴他。若客戶提出缺點(diǎn),要信心十足的態(tài)度堅(jiān)定地提出委婉說詞,將缺點(diǎn)化解或化為優(yōu)點(diǎn)。(別讓客戶認(rèn)為你有心虛之感)

 。7)公正無私、人事分開(對人動(dòng)之以情,對事動(dòng)之以理),一切以“提價(jià)、成交”為目的。

  3、善于發(fā)問技巧

  觀察入微——判斷——迎合——攻擊——反客為主——理性教育——善用巧用

 、儆^察、判斷:從觀察判斷,得知迎合及攻擊之道

 、谟稀⒐簦

 。1)迎合:如對方需要三十二坪三房房屋,不要推銷三十六坪的產(chǎn)品,如對方是建筑師,就抱著“請教”之態(tài)度來請問。

  (2)攻擊:迎合對方需求,購屋預(yù)算,喜好,展開攻擊。

 、凵朴冒l(fā)問技巧

 。1)發(fā)問,可以發(fā)現(xiàn)買方之需求、購房預(yù)算、喜好、弱點(diǎn)等。

 。2)發(fā)問之前,應(yīng)先取得對方好感(信賴感),再作發(fā)問。

 。3)發(fā)問要針對重點(diǎn)(需求、預(yù)算、喜好),勿詢問一些讓人反感之問題。

 。4)發(fā)問之目的,是希望能夠達(dá)到“成交”為目的,因此,可列為發(fā)問重點(diǎn)。

  A、購屋者需求(坪數(shù)、價(jià)位)

  B、購屋者喜好(樓層、采光、通風(fēng)、建材、座向、風(fēng)水)

  C、購屋者動(dòng)機(jī)

  D、購屋者態(tài)度

  E、職業(yè)、所得、經(jīng)濟(jì)、家庭人數(shù)

  F、社會(huì)階層、文化

 、馨l(fā)問要掌握技巧

  《一分鐘焦點(diǎn)回顧》

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)3

  20xx年9月26日,為期五天的商業(yè)金融師崗位能力培訓(xùn)在美麗的中國人民大學(xué)結(jié)班了。

  在這五天的學(xué)習(xí)中,商業(yè)金融委的領(lǐng)導(dǎo)為我們安排了高大上的知識(shí)盛宴,我仔細(xì)聆聽了老師深入淺出的.講解商業(yè)金融服務(wù)體系構(gòu)建與創(chuàng)新、"一帶一路"戰(zhàn)略下的企業(yè)資本發(fā)展方向、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新及商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與管理等課程,老師們深入分析中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)問題和當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢,結(jié)合熱點(diǎn)話題分析了未來企業(yè)經(jīng)營所面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。老師們?yōu)槲覀冎v的課程和實(shí)際生活、工作緊密相關(guān),講課內(nèi)容充實(shí)、舉例生動(dòng),得到學(xué)員的高度評價(jià),幾天課程下來,完全不知疲倦,意猶未盡。

  五天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間雖短,但意義十分深遠(yuǎn),因?yàn)樗粌H讓我充實(shí)了更多的理論知識(shí),更讓我開拓了視野。通過這次培訓(xùn)我對自己工作領(lǐng)域的熟悉業(yè)務(wù)有了更深層次的了解,并加深了認(rèn)識(shí)。更讓我明白了商業(yè)金融的深遠(yuǎn)意義:商業(yè)改變金融,金融服務(wù)商業(yè)。感謝這次培訓(xùn),讓我認(rèn)識(shí)了知識(shí)淵博的老師和積極努力的同學(xué);感謝金融委領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)員提供這樣的大平臺(tái)接受這樣高層次的知識(shí)洗禮,我以后會(huì)繼續(xù)參加這樣有意義的培訓(xùn),為商業(yè)金融事業(yè)貢獻(xiàn)一份微薄的力量。

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)4

  (一)專業(yè)術(shù)語

  1、房地產(chǎn):房地產(chǎn)是房產(chǎn)和地產(chǎn)的總稱,具體是指土地、建筑物及其地上的附著物,包括物質(zhì)實(shí)體和依托于物質(zhì)實(shí)體上的權(quán)益,又稱不動(dòng)產(chǎn)。兩者具有整體性和不可分割性。

  2、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán):是指產(chǎn)權(quán)人對房屋的所有權(quán)和對該房屋所占用土地使用權(quán),具體內(nèi)容是指產(chǎn)權(quán)人在法律規(guī)定的范圍內(nèi)對其房地產(chǎn)的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。

  3、土地類型:土地按其使用性質(zhì)劃分為:居住、商業(yè)、工業(yè)、倉儲(chǔ)、綜合用地、公共設(shè)施用地及自由集資微利房用地。

  4、土地使用權(quán)出讓年限:居住用地70年;工業(yè)用地50年;教育、科技、文化衛(wèi)生、體育用地50年;商業(yè)、旅游、娛樂用地40年;綜合或其它用地50年。土地使用權(quán)期滿后,如該土地用途符合當(dāng)時(shí)城市規(guī)劃要求的,土地使用者可申請續(xù)用,經(jīng)批準(zhǔn)并補(bǔ)清地價(jià)后繼續(xù)使用,如果不符合則該土地使用權(quán)由政府無償收回。

  5、三通一平:是指地塊的水通、電通、路通、場地平整。

  6、七通一平:是指上、下水通、排污通路通、通訊通、煤氣通、電通熱力通、場地平整。

  7、房地產(chǎn)市場:分一級市場、二級市場、三級市場;

  1)一級市場是指國家以土地所有者和管理者的身份,將土地使用權(quán)出讓給房地產(chǎn)經(jīng)營者與使用者的交易市場。

  2)二級市場是指土地使用權(quán)出讓后,由房地產(chǎn)經(jīng)營者投資開發(fā)后,從事房屋出售、出租、土地轉(zhuǎn)讓、抵押等房地產(chǎn)交易。

  3)三級市場是指在二級市場的基礎(chǔ)上再轉(zhuǎn)讓或出租的房地產(chǎn)交易。

  8、銀行按揭:是指購房者購買樓房時(shí)與銀行達(dá)成抵押貸款的一種經(jīng)濟(jì)行為,業(yè)主先付一部份樓款,余款由銀行代購房者支付,購房者所購房屋的所有權(quán)將抵押在銀行,購房者將分期償還銀行的貸款及利息,這種方式稱為銀行按揭。

  商業(yè)地產(chǎn)貸款首付款為房款總額的50%

  9、五證:a《國有土地使用證》;b《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》;c《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;d《建筑工程施工許可證!罚籩《商品房預(yù)(銷)售許可證》。

  10、占地面積:經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門劃定的用地范圍內(nèi)的土地面積,即建設(shè)用地。

  ◆總建筑面積:指在建設(shè)用地范圍內(nèi)所有建筑物各層建筑面積之和;容積率:是指總建筑面積與建設(shè)用地面積之比值。(如:在10萬平方米的土地上,有20萬平方米的建筑總面積,其容積率為2。0)

  ◆綠化率:建設(shè)用地范圍內(nèi)所有綠地面積之和與建設(shè)用地面積之比率。(如:在10萬平方米的土地上有3萬平方米的綠化面積,其綠化率為30%)

  ◆套內(nèi)建筑面積:房屋按套計(jì)算的建筑面積,是指房屋內(nèi)的使用面積、墻體面積及陽臺(tái)的建筑面積之和;

  ◆套內(nèi)使用面積:指室內(nèi)的凈面積,即地板面積。不包括墻體、柱子等結(jié)構(gòu)面積,使用面積的計(jì)算應(yīng)符合以規(guī)定:

  A、室內(nèi)使用面積按結(jié)構(gòu)墻體內(nèi)表面尺寸計(jì)算,墻體有復(fù)合保溫、隔熱層、按復(fù)合層內(nèi)皮尺寸計(jì)算;

  B、煙囪、通風(fēng)道、各種管道豎井等均不計(jì)入使用面積;

  C、非公用樓梯(包括躍層住宅中的套內(nèi)樓梯)按自然層數(shù)的使用面積總和計(jì)入使用面積;

  D、住宅使用面積包括:臥室、起居室、廚房、衛(wèi)生間、餐廳、過廳、過道、前室、貯藏室等。

  ◆凈高:凈高是指層高減去樓板厚度的凈剩值;

  ◆公攤面積:商品房分?jǐn)偟墓媒ㄖ娣e主要由兩部分組成:

  電梯井、樓梯間、垃圾道、變電室、設(shè)備室、公共門廳和過道等功能上為整樓建筑服務(wù)的公共用房和管理用房的建筑面積;

  ◆得房率:是指套內(nèi)建筑面積與套(單元)建筑面積之比。

  套內(nèi)建筑面積=套內(nèi)使用面積+套內(nèi)墻體面積+陽臺(tái)建筑面積。

  套(單元)建筑面積=套內(nèi)建筑隊(duì)面積+分?jǐn)偟霉媒ㄖ娣e。

  ◆道路紅線:道路紅線是指城市道路含居住區(qū)級道路用地的規(guī)劃控制線。 ◆期房:是指開發(fā)商從取得商品房預(yù)售許可證開始至取得房地產(chǎn)權(quán)證大產(chǎn)證止,在這一期間的商品房稱為期房,消費(fèi)者在這一階段購買商品房時(shí)應(yīng)簽預(yù)售合同。購買期房也就是購房者購買尚處于建造之中的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

  ◆現(xiàn)房:是指開發(fā)商已辦妥房地產(chǎn)權(quán)證(大產(chǎn)證)的商品房,消費(fèi)者在這一階段購買商品房時(shí)應(yīng)簽出售合同。在通常意義上指的現(xiàn)房是指項(xiàng)目已經(jīng)竣工可以入住的.房屋。

  ◆毛坯房:是指沒有裝修的房。

  ◆進(jìn)戶:是指業(yè)主領(lǐng)取鑰匙,接房入住。

  ◆契稅:是在土地、房屋不動(dòng)產(chǎn)所有權(quán)發(fā)生轉(zhuǎn)移,按當(dāng)事人雙方訂立契約等對產(chǎn)權(quán)隨人征收的一種稅。

  征稅范圍及納稅人契稅的征稅對象是發(fā)生產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移變動(dòng)的土地、房屋。在中國境內(nèi)轉(zhuǎn)移土地房屋權(quán)屬承受的單位和個(gè)人為契稅的納稅人。

 。1)國有土地使用權(quán)出讓;

 。2)土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓,包括出售、贈(zèng)予、交換;

 。3)房屋買賣;

 。4)房屋贈(zèng)予。

  商業(yè)地產(chǎn)的基本概念

  什么是“商業(yè)地產(chǎn)”?

  狹義概念——意指用于各種零售、餐飲、休閑等生活服務(wù)類經(jīng)營方式的不動(dòng)產(chǎn),包括商場、店鋪、購物中心、步行街以及社區(qū)商業(yè)等。

  廣義概念——除商鋪之外還涵蓋寫字樓、公寓式酒店、連鎖酒店等具有商務(wù)屬性的不動(dòng)產(chǎn),

  商業(yè)房地產(chǎn)的類別劃分

  商業(yè)房地產(chǎn)的形式多樣,規(guī)模也有大有小。規(guī)模大的商業(yè)房地產(chǎn)如shopping mall項(xiàng)目,可以達(dá)到幾十萬平方米,規(guī)模小的商業(yè)房地產(chǎn)項(xiàng)目僅幾百平方米,甚至更小。對于規(guī)模龐大的商業(yè)房地產(chǎn),其經(jīng)營多采用開發(fā)商整體開發(fā),項(xiàng)目統(tǒng)

  一經(jīng)營管理,以收取租金為投資回報(bào)形式的模式;對于規(guī)模較小的商業(yè)房地產(chǎn)而言,大多數(shù)項(xiàng)目依然采取在統(tǒng)一經(jīng)營管理模式下租金回收的方式,但很多小規(guī)模商業(yè)房地產(chǎn)中住宅、公寓、寫字樓等項(xiàng)目的底層和各類商業(yè)街、商品市場則采用商鋪出售,零散經(jīng)營的模式。

  按照行業(yè)類別分類

  零售功能商業(yè)地產(chǎn)(百貨商場、商業(yè)街、超市、家居建材,以及將上述多種功能于一身的大型購物中心)

  娛樂功能商業(yè)地產(chǎn)(電影城、娛樂城、KTV)

  餐飲功能房地產(chǎn)(大型酒樓、中西餐飲、快餐小吃、冷飲店)

  健身服務(wù)及休閑功能商業(yè)地產(chǎn)(健身中心、美容院、SPA)

  專業(yè)商業(yè)地產(chǎn)(專業(yè)批發(fā)市場、商貿(mào)城,如義烏小商品批發(fā)市場

  居住以及辦公用商業(yè)地產(chǎn)(寫字樓、酒店式公寓、產(chǎn)權(quán)式酒店、老年公寓)按照市場輻射范圍分類

  鄰里型——輻射范圍≤1公里,總建筑面積≤2萬平方米,商圈內(nèi)人口≤5萬,主力店為中型超市或標(biāo)超或餐飲主力店

  社區(qū)型——輻射范圍≤3公里,總建筑面積≤5萬平方米,商圈人口5—10萬人,主力店為標(biāo)超或大型超市,根據(jù)情況也可能包含影院、電器賣場、體育用品賣場、兒童主題等多個(gè)次主力店

  區(qū)域型——輻射范圍為3—6公里,在交通便捷、商業(yè)中心較遠(yuǎn)的區(qū)域,輻射范圍可達(dá)8公里,總建筑面積5—10萬平方米,商圈人口在10—25萬人,主力店為大型超市或百貨店,至少包括4—5個(gè)次主力店

  超區(qū)域型——輻射范圍達(dá)10公里以上,超出本地“片區(qū)”或“區(qū)域”;總建筑面積10—15萬平方米,主力店如大型百貨公司、大型超市或批發(fā)店1—3家,多個(gè)次主力店,商圈人口>50萬

  超級型——這就是傳說中的超級購物中心或者super Mall了。建筑面積通常在20—50萬平方米,至少3—5家大型主力店,如百貨、超市、家居等,商圈人口輻射幾百萬甚至千萬人不等,輻射范圍通常包括本城市全部以及周邊城市。

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)5

  6月的北京,初夏來臨,走入職場多年的我,對于參加商業(yè)金融師課程培訓(xùn)充滿期待,帶著對知識(shí)的渴望,我踏進(jìn)了中國人民大學(xué)的校門,開始了5天的學(xué)習(xí)生活。

  培訓(xùn)主辦方商業(yè)金融工作委員會(huì)將培訓(xùn)的各項(xiàng)工作安排的井井有條,教室寬敞明亮,培訓(xùn)環(huán)境干凈整潔。

  本次培訓(xùn)的亮點(diǎn)是強(qiáng)大的師資隊(duì)伍,邀請到的都是中國人民大學(xué)的教授給學(xué)員們授課,實(shí)操課的講師也是有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的專家學(xué)者,學(xué)員們紛紛表示如此高規(guī)格的.授課師資一定能帶來最前沿的金融知識(shí),心得體會(huì)《商業(yè)金融培訓(xùn)心得》。

  事實(shí)如學(xué)員們期待的一樣,我對本次培訓(xùn)的體會(huì)如下:

  一、拓寬了知識(shí)面,改善了知識(shí)結(jié)構(gòu)

  本次培訓(xùn)涉及了金融領(lǐng)域多個(gè)學(xué)科知識(shí),即有宏觀的理論指導(dǎo),也有微觀的案例分析,且在授課中,老師們還有針對性的講解了一些與我們的工作和生活密切相關(guān)的熱點(diǎn)問題,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)飛速發(fā)展的時(shí)期,此次培訓(xùn)拓寬了我的知識(shí)面,改善了我的知識(shí)結(jié)構(gòu),使我在從事本職工作時(shí)能游刃有余。

  二、加強(qiáng)互動(dòng)交流,汲取了寶貴經(jīng)驗(yàn)

  本次培訓(xùn)把教與學(xué)的互動(dòng)、學(xué)員與學(xué)員的交流納入了培訓(xùn)學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),使培訓(xùn)學(xué)員之間相互溝通,取長補(bǔ)短。通過與老師及其他學(xué)員的交流和溝通,對于相同的問題,會(huì)得到不同的有益見解,這些都有助于我在今后工作中更加精益求精,積極創(chuàng)新。從學(xué)習(xí)互動(dòng)這個(gè)層面出發(fā),本次培訓(xùn),不僅為我在全市范圍內(nèi)搭建了一個(gè)知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái),更為我打通了一個(gè)彼此有效交流、共同促進(jìn)創(chuàng)新、共促區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的有益通道。

  三、補(bǔ)充了金融知識(shí),提升了指導(dǎo)實(shí)踐、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力

  在本次培訓(xùn)中,豐富的案例教學(xué)使得理論知識(shí)更加生動(dòng),更有針對性的指導(dǎo)實(shí)踐,在之前工作中遇到的問題在本次培訓(xùn)的課程中都找到了答案,進(jìn)一步夯實(shí)了理論基礎(chǔ),提高了應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的能力。

  總之,本次培訓(xùn),對我來說,無疑于雪中送碳,不但使我能近距離聆聽教授、專家、學(xué)者的教誨,便為我在日后工作和學(xué)習(xí)中積累了寶貴的精神財(cái)富和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)6

  參加了一期商業(yè)金融師崗位能力培訓(xùn)的課程,感覺非常受益。同時(shí)感覺做這件事對企業(yè)和個(gè)人來說都非常有意義。幾點(diǎn)體會(huì)分享一下:

  一、了解市場和相關(guān)政策,有機(jī)會(huì)獲得專業(yè)權(quán)威證書

  本培訓(xùn)課程的組織機(jī)構(gòu)是具有行業(yè)權(quán)威性的商業(yè)金融工作委員會(huì),目的是為了商業(yè)企業(yè)投資群體提供商業(yè)金融服務(wù),通過學(xué)習(xí)考核,可以獲得從事商業(yè)金融工作的專業(yè)技能崗位必備證書,解決就業(yè)、提職等問題、還可以防范生活中的金融風(fēng)險(xiǎn)等,不論是行業(yè)內(nèi)還是行業(yè)外的人,都能獲得不同方面能力與經(jīng)驗(yàn)的收獲和提高。聽課之后,很想分享給對這方面感興趣的朋友。

  對我個(gè)人來說,覺得有些知識(shí)特別實(shí)用,之前有一些誤解或者模糊、錯(cuò)誤的知識(shí)觀點(diǎn),也有了一定的.糾正,相關(guān)知識(shí)也清晰了一些。例如私募股權(quán)資本與風(fēng)險(xiǎn)投資,從起源開始講起一直到風(fēng)險(xiǎn)投資,我沒有完全聽懂,但比之前有了一些認(rèn)知,非常有進(jìn)步和收獲。商業(yè)金融管理這塊內(nèi)容也收獲了不少知識(shí)。

  二、結(jié)合最新形式與趨勢,課程內(nèi)容實(shí)用、有效、超前

  此次培訓(xùn)課最深的感受是,課程內(nèi)安排的內(nèi)容都非常實(shí)用、超前,對行業(yè)

  內(nèi)外的聽課人員來說,都比較有價(jià)值。比如互聯(lián)網(wǎng)金融、市場營銷戰(zhàn)略與企業(yè)納稅籌劃及管理、商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評估等(特別是個(gè)人征信方面的知識(shí)點(diǎn)),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新金融模式,金融產(chǎn)品新媒體營銷等內(nèi)容特別好,可以用到實(shí)際的工作中。

  三、專業(yè)教授水平高,授課認(rèn)真,通俗易懂,親和力強(qiáng)

  商業(yè)金融委邀請的授課教授和講師的級別、水平都很贊,能夠把非常專業(yè)、晦澀的內(nèi)容通俗易懂地講解出來,有的還講得十分風(fēng)趣,能引起大家的共鳴,讓課堂氣氛也能活躍起來。

  四、目前社會(huì)認(rèn)知度不夠,需加強(qiáng)宣傳與互動(dòng)

  目前個(gè)人認(rèn)為有個(gè)問題需要注意和解決:是否行業(yè)內(nèi)都了解商業(yè)金融委所做的這件事的意義?為什么許多行業(yè)內(nèi)人員,他們沒有這個(gè)證書也能上崗甚至提職?也就是說,這個(gè)證書不是相關(guān)崗位強(qiáng)行要求的,可學(xué)可不學(xué),原因我覺得一是沒有相關(guān)強(qiáng)行要求的規(guī)則,二是對這個(gè)證書以及金融委的宣傳不夠,很多人也許不知道,也可以不在乎,他們覺得有沒有證書都沒影響,無所謂,所以,包括公共賬號的推廣活躍度等,都應(yīng)考慮加強(qiáng)和改進(jìn),增加社會(huì)的互動(dòng)與反響。

  總之,這是一件對個(gè)人和社會(huì)都有意義的事情,個(gè)人非常支持!希望越來越好,發(fā)展空間還是非常大的。

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)7

  xx年9月,我踏進(jìn)了中國人民大學(xué)校門,很有幸地參加了第五屆商業(yè)金融師崗位能力培訓(xùn);仡欉@短短的五天培訓(xùn),我總結(jié)的就是:課程讓我受益匪淺,感覺意猶未盡,總希望老師多講一點(diǎn),自己便可以多學(xué)一點(diǎn),同時(shí)也希望自己的腦容量可以更大一些,更多地吸收老師的講課內(nèi)容。

  短短的學(xué)習(xí)旅程,多位教授名師的引導(dǎo)與解答,使得自己腦中的思想從凌亂到系統(tǒng)而煥然一新,老師諄諄的講解,話真的是說到點(diǎn)上,落到實(shí)處。通過風(fēng)趣幽默的講課方式,讓同學(xué)們把精力集中在自己身上的同時(shí),也把一個(gè)個(gè)的課程要點(diǎn)結(jié)合實(shí)際的成功案例傳送到同學(xué)們的心田,彌補(bǔ)了我自身專業(yè)知識(shí)的不足和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的欠缺,無論從理論還是到實(shí)踐都給我們"上演"一場豐富的聽覺盛宴。

  李保民主任的金融改革及現(xiàn)代企業(yè)制度,郭慶旺教授的中國財(cái)政金融制度,宋華老師的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)下供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新,胡俞越老師的期貨市場交易實(shí)務(wù),吳晶妹老師的商業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與管理,龐紅老師的國際金融,胡波老師的新常態(tài)下私募股安全投資領(lǐng)域的.機(jī)遇與挑戰(zhàn),陰宏的"一帶一路"戰(zhàn)略下企業(yè)資本市場發(fā)展方向,每一個(gè)課題都緊緊地圍繞著目前最火熱的金融知識(shí)徐徐鋪開,幫助我們真正了解到目前國家的金融政策,從政策中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在互聯(lián)網(wǎng)金融的大環(huán)境下不斷創(chuàng)新與發(fā)展。身經(jīng)百戰(zhàn)的老師們不遺余力地把自己的經(jīng)驗(yàn)傳授給我們,與我們進(jìn)行思想碰撞,從而讓我們從中多學(xué)習(xí)一些知識(shí),以避免走不必要的彎路。每一堂課都讓我有所頓悟,希望可以將自己的實(shí)際情況與老師所講的思想相結(jié)合,再磨合出更完美的想法付諸于行動(dòng)。

  這幾天的課程不僅是收獲知識(shí)這么簡單,還與來自全國各地的同學(xué)們結(jié)下了深厚的友誼,通過課堂上老師發(fā)人深思的講解,課堂下同學(xué)們都自發(fā)地互動(dòng)交流,三兩成組互相交流自己的感悟。從課堂些許緊張的氣氛中大家認(rèn)真聽講到課下和同學(xué)們有說有笑地侃侃而談,讓我們的感情從無形中拉近了很多,結(jié)下了這相遇的緣分,那就是同學(xué)情。

  希望自己能有更多的機(jī)會(huì)來聆聽老師們的精彩課程,讓自己不斷地得到進(jìn)步!

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)8

  期待的心情外加五點(diǎn)多的暴風(fēng)雨叫醒了我,讓我成為了第一個(gè)簽到的第二期商業(yè)講師班的學(xué)員。因?yàn)橛星捌诘淖鳂I(yè)與網(wǎng)絡(luò)交流,同學(xué)們都像回家拉家常似的聊上了。

  一天課程下來,總結(jié)心得如下:

  1.內(nèi)容可以簡單理解成,樹立信心:商業(yè)培訓(xùn)師有著不錯(cuò)的收入,目前市場的水平比較低,在廖衍明老師的帶領(lǐng)下,大家都可以在這個(gè)市場上擁有自己的一片天地。雖然我不是沖著成為商業(yè)講師來的,但是聽了這種可能性,我覺得自己在企業(yè)內(nèi)部開發(fā)出像商業(yè)講師般質(zhì)量的課程也仿佛近在咫尺。

  2.案例模仿與演繹:通過2個(gè)練習(xí),真真切切地感受了五行訓(xùn)練法的力量。大家都很投入,所以都能看到大家在各自的起點(diǎn)往前進(jìn),這種互相學(xué)習(xí)互相促進(jìn)的感覺真好!

  3.下午在進(jìn)入關(guān)鍵的課題選定,分組時(shí),可能也是由于身體原因,我已經(jīng)完全不在狀態(tài)。迷迷糊糊中我放棄了QC小組長的課題,選擇了貌似與我接下來想要研究的心理學(xué)有關(guān)的壓力與情緒管理。用如果……就……的方式對自己的課題進(jìn)行分析的討論中,我……想早退……深刻反省。美亞酒店手機(jī)記錄下這段心得,喝完藥休息!明天繼續(xù)努力。

  睡完一覺醒來發(fā)現(xiàn)群里熱鬧的很,居然出來了排分榜!居然我遲交作業(yè)了!還以為都是今天12點(diǎn)前呢……努力回憶昨天的內(nèi)容!昨天是課程的第二天,8點(diǎn)50分走在路上碰到任大哥和阿堅(jiān),阿堅(jiān)果斷地決定不去拿落下的發(fā)票打車上課,九點(diǎn)準(zhǔn)點(diǎn)踏入教室,SAFE!沒遲到。出門前還在想該治治我的拖延癥了,卻又一次趕上最后一秒長不了記性了。

  商業(yè)講師是教育的范疇,教育要引發(fā)興趣,普及常識(shí),更重要的是形成知識(shí)結(jié)構(gòu)(也就是世界觀)。怎樣形成講師自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)?老師教我們,一定要大批量地讀書,開闊眼界。

  怎樣能在有限的時(shí)間內(nèi)完成大批量閱讀?老師說,翻快一點(diǎn)。一本兩三百頁的書要的'閱讀時(shí)間為2個(gè)小時(shí),因?yàn)榛?小時(shí)閱讀與花2星期閱讀的效果在2年后是一樣的。只有這樣才能吸取大量的信息。

  這是讀書的第一步,大量閱讀,不求甚解。

  通過這一步,可以判斷這本書值不值得讀第二遍,如果值得,再進(jìn)入第二步的細(xì)讀。

  第二步,是摘蘋果的過程,并形成結(jié)構(gòu),清晰定義。摘錄筆記(包括頁碼),分類整理,并繪出思維導(dǎo)圖,形成自己的框架。

  書中有自己的知識(shí)框架,但是自己需要的是書中的知識(shí),將知識(shí)填入自己的知識(shí)框架中去(可借助工具blumind)。只有當(dāng)書中的框架自己無法超越時(shí),才暫時(shí)追隨書中的框架。老師把這個(gè)過程比喻成摘蘋果,從別人的蘋果樹上摘下蘋果,掛在自己的樹上。

  第三遍,按照自己的知識(shí)框架,在電腦中輸入書中的具體內(nèi)容,形成PPT課件。在此同時(shí)也對書中的內(nèi)容進(jìn)行了鞏固與強(qiáng)化。

  課堂上,我們還做了第一遍閱讀(速讀)的練習(xí)。強(qiáng)迫自己1個(gè)小時(shí)內(nèi)讀完100頁,然后做分享。

  練習(xí)中表現(xiàn)出好的閱讀習(xí)慣的兩位在分享時(shí)分享的是他們所看到的知識(shí)結(jié)構(gòu)。不過,不管閱讀習(xí)慣多不好,大家都分享了書中可圈可點(diǎn)的部分。老師提醒,閱讀時(shí),最重要的是看書中好的地方,最怕的是花了錢又花了時(shí)間卻只看到了不好的地方,看不到(不是沒有)好的地方。

  回到家里要繼續(xù)練習(xí)大量閱讀,并完成第二步與第三步。趁著一個(gè)星期的病假,趕緊讀書!

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)9

  這次在青島舉辦的【商業(yè)地產(chǎn)策劃定位主次主力店組合模式與商業(yè)地產(chǎn)招商銷售租務(wù)管理模式解讀研修班】,之所以會(huì)選擇參加這個(gè)課程,一是奔著課程講師張老師過來的,二是借著這個(gè)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程,提升自己。此次商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程的主要內(nèi)容有:

  一、商業(yè)地產(chǎn)成功的目標(biāo)

  二、商業(yè)地產(chǎn)十大定位

  三、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃解析

  四、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目階段流程解析

  五、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目招商主要內(nèi)容

  六、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目銷售三段論

  七、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位與落位注意事項(xiàng)

  八、商業(yè)管理公司介入需知

  九、商業(yè)地產(chǎn)的營銷模式

  十、全程案例穿插講解

  整個(gè)商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程結(jié)合多個(gè)國內(nèi)成敗案例全面深度剖析現(xiàn)代商業(yè)地產(chǎn)全流程及新策略、,集中詮釋新商業(yè)地產(chǎn)10大定位、5大規(guī)劃、10大招商策略、8大注意事項(xiàng),商業(yè)營銷模式破除傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)格局、重塑商業(yè)地產(chǎn)新時(shí)期多元化競爭力。

  ……

  員工以研究、編寫圖書近百本,幾乎70%的房地產(chǎn)從業(yè)人士都看過余老師的圖書。近年來,為滿足廣大讀者的學(xué)習(xí)需要,在研究編寫圖書之余,余源鵬老師每月在全國舉辦近百場房地產(chǎn)培訓(xùn),商業(yè)地產(chǎn)培訓(xùn)課程,銷售國內(nèi)最新最全的房地產(chǎn)營銷策劃方案,在智地網(wǎng)提供免費(fèi)的.房地產(chǎn)開發(fā)流程,房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)資料下載,擁有最全的房地產(chǎn)培訓(xùn)視頻和房地產(chǎn)公司管理制度,承接房地產(chǎn)營銷策劃、商業(yè)地產(chǎn)策劃和房地產(chǎn)銷售策劃和代理業(yè)務(wù)。

  無法規(guī)避這樣一個(gè)事實(shí),那就是投資熱錢的涌入,商品室廬在相當(dāng)一段時(shí)間里,成了人們第一投資品。再次經(jīng)驗(yàn)國務(wù)院房地產(chǎn)市場調(diào)控辦法、貸錢利率調(diào)劑、限購,讓住宅投資客亂了陣腳,開端退卻住宅市場,房地產(chǎn)歐式案名許多住宅市場的投資者被商業(yè)地產(chǎn)吸收,轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)。房地產(chǎn)培訓(xùn)心得去年起頭,國內(nèi)浩大斥地商重新戰(zhàn)略結(jié)構(gòu),從純正或大批量斥地住宅名目,房地產(chǎn)培訓(xùn)緩緩轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)。只做住宅”萬科、金地、世茂、復(fù)地等守舊住宅斥地商相繼將資金投入到商業(yè)地產(chǎn)的斥地中,加大持有物業(yè)的儲(chǔ)蓄,并且均有表示將惟一于二三線城市的商業(yè)闡發(fā)體開發(fā);SOHO中國連續(xù)收買了上海外灘名目、大虹橋板塊的商業(yè)用地與市中心的名目,把戰(zhàn)略布局的重點(diǎn)放在商業(yè)地產(chǎn)斥地上;中糧集體旗下商業(yè)地產(chǎn)停業(yè)開端進(jìn)入世界布局階段,將旗下所有的地產(chǎn)停業(yè)擬進(jìn)入統(tǒng)一融資平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全部上市;綠地集體與新鴻基集團(tuán)也在今年發(fā)力商業(yè)地產(chǎn),實(shí)現(xiàn)版圖擴(kuò)大。各路資金的注入對必要復(fù)雜資金投入的商業(yè)地產(chǎn)來講,無疑是一個(gè)利好,但如何有效利用各路資金,擺房地產(chǎn)培訓(xùn)在商業(yè)地產(chǎn)眼前的一個(gè)課題

商業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)10

  有幸能學(xué)到銀行會(huì)計(jì)學(xué),原以為只是一門普通的課程,想不到在學(xué)習(xí)的過程中學(xué)了許多東西,也有許多的感觸。

  銀行是社會(huì)資金活動(dòng)的樞紐,是調(diào)控社會(huì)資本周轉(zhuǎn)過程和運(yùn)行方向的基本機(jī)構(gòu)。具體來說,中央銀行執(zhí)行國家的貨幣政策,商業(yè)銀行經(jīng)營資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)。

  會(huì)計(jì)工作是銀行的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,是實(shí)現(xiàn)銀行上述職能的重要工具,銀行會(huì)計(jì)是我國市場經(jīng)濟(jì)會(huì)計(jì)體系的重要組成部分,它通過核算、反映和監(jiān)督實(shí)現(xiàn)對國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)行組織、控制、調(diào)節(jié)的管理職能。

  銀行會(huì)計(jì)的職能主要包括:

  1、組織辦理銀行業(yè)務(wù),反映資產(chǎn)、負(fù)債的變化;

  2、反映銀行資金運(yùn)作狀況,考核經(jīng)營效益;

  3、反映貨幣政策執(zhí)行和信貸資金活動(dòng)變化;

  4、提供企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息,為銀行拓展業(yè)務(wù)和經(jīng)營決策提供依據(jù)。

  通過對銀行會(huì)計(jì)學(xué)的學(xué)習(xí),我才慢慢的了解了銀行以及銀行會(huì)計(jì)學(xué)的重要性。

  銀行會(huì)計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,同時(shí)也有一定的難度,它要求學(xué)員具備會(huì)計(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)及國際金融學(xué)的有關(guān)知識(shí)。但是在學(xué)習(xí)的過程中也不是一味的將書本中各項(xiàng)內(nèi)容都學(xué)個(gè)精通。后來學(xué)員不妨參考一下我的意見:在學(xué)習(xí)本課程時(shí)應(yīng)著重把握基本的核算方法,對于教材中有關(guān)內(nèi)部控制及實(shí)務(wù)操作方面的介紹,作一般了解即可。

  因?yàn)殂y行會(huì)計(jì)與其他部門會(huì)計(jì)相比,具有較突出的'特點(diǎn):

  1、銀行會(huì)計(jì)和業(yè)務(wù)緊密相連

  2、銀行會(huì)計(jì)具有廣泛的社會(huì)性

  3、銀行會(huì)計(jì)具有高度的原則性

  4、銀行會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的政策性。

  所以,學(xué)員在學(xué)習(xí)銀行會(huì)計(jì)學(xué)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)樹立一個(gè)高尚的思想之墻。始終保持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和事實(shí)求是的精神,以為國為民的高尚節(jié)操指導(dǎo)的行動(dòng),防止行為腐化和犯罪。

  在學(xué)習(xí)的過程中我一直在拷問自己,鞭策自己,我自己在將來的工作中能始終以為人民服務(wù)的心態(tài)辦事嗎?

  個(gè)人認(rèn)為:學(xué)習(xí)一門功課,關(guān)鍵不在功課用出的大小,而在于自身的行為節(jié)操能否得到提高。試想,一個(gè)道德敗壞的人,掌握的國計(jì)民生的命脈,那么后果渴想而知。許許多多的事實(shí)告訴我們禍國殃民的禍害往往只是因?yàn)橐荒钪睢K,樹立?qiáng)烈的道德法律意識(shí)是十分必要的。

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