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當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，心得體會是很好的記錄方式，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。那么心得體會怎么寫才能感染讀者呢？下面是小編精心整理的安全大討論心得體會，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全大討論心得體會1
貞豐供電局為期4天的“學xx討論、實踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動圓滿完成�；顒悠陂g，該局安全生產(chǎn)第一責任人、分管負責人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負責人員參與。
為了確�；顒幽茉鷮嵱行蜷_展并取得實效，該局強化xx部署，細化活動方案，由局安全生產(chǎn)第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學習活動，生產(chǎn)、營銷、基建分管負責人同步參與相關活動，班站所、業(yè)主項目部員工積極參與，全局員工按照“轉變觀念、改進作風、反思提升、務求實效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”目標，緊扣“學習、反思、討論”活動主題，結合單位、部門實際，以“反違章”為重點，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等，以及存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思討論。參與活動的員工都結合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的問題，針對性提出杜絕人身事故和防范誤操作事件等改進意見和措施，撰寫部門及個人的重點反思材料，改進管理環(huán)節(jié)和提煉經(jīng)驗做法，以增強安全意識�；顒悠陂g營造出了目標明確、上下聯(lián)動、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)第一責任人唐健在活動中總結：“我們每一次在學習別人事故事件時，都要認真吸取別人的.經(jīng)驗教訓，還要爭取不讓別人來學習我們。我們不但要有過硬的技術技能，更要有超強的安全責任意識和責任使命感!”
該局安全生產(chǎn)分管負責人尹貴倫xx強調(diào)：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時還要保障他人安全，做到對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責。
安全大討論心得體會2
通過我礦展開的“安全生產(chǎn)為了誰，嚴格管理為誰好，安全好了誰受益”大討論活動，使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻理解到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關愛，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn)，益的是我們職工自己。
雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時有發(fā)生，給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法補充的重大損失。分析事故原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦來說，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就能夠說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要我們職工立足本職，用心工作。
用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它能夠一概不問�？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人來說，不能僅僅做好生產(chǎn)工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識，或者說集體意識，把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。
任何先進的企業(yè)，機械或生產(chǎn)工藝的先進固然重要，但是人的思想的先進更重要，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存有，首先要有一批優(yōu)秀的.員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，才能促動我們自身的本質安全，才能實現(xiàn)我們煤礦的本質安全。
安全大討論心得體會3
從20xx年起，公司已連續(xù)四年組織在全系統(tǒng)開展了安全生產(chǎn)大討論活動，潛移默化地提高了各級人員安全意識和責任心。今年，公司結合實際和安全生產(chǎn)風險管理體系的深化推進，繼續(xù)以“談責任，建立傳遞機制；查隱患，消滅三大敵人”為主題，通過對20xx年以來南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)人為責任典型事故案例的討論，用發(fā)生在我們身邊的事故教訓，結合自身實際，牢固樹立“一切事故都可以預防”的理念。堅持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒有保障，企業(yè)的一切都無從談起。我們必須做到以下幾點。
一、通過學習活動的開展，促使自己牢記“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，進一步提高自己努力學習專業(yè)技術知識，不斷提高業(yè)務素質的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“”違章、麻痹、不負責任”三大敵人作斗爭，預防和杜絕各種責任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻。
二、落實責任，用心用情。安全工作的本質就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待。每當發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單--忽視了安全管理的某個細小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責任心，落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是的災難。只有實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉變，才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標。
三、安全是的效益，事故是的浪費。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標語。但是，安全不能僅僅只寫在書上，貼在墻上，拿在手上，而更應該記在我們每個人的心里。讓心海里飄揚著安全的風帆，有了她，我們就能順利的抵達彼岸。有這么一句話，生產(chǎn)現(xiàn)場不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的`安全，要用我們的眼睛和雙手去實現(xiàn)。多寫一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設備，就多一份安全；多問幾個為什么，同樣也就多一份安全。
安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫面。讓我們迎著朝陽輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴格地執(zhí)行標準化操作；讓我們明察秋毫，不放過每一個不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時談笑風生，體會著工作的樂趣；才能在剛進家門時看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽到父母的嘮叨，延續(xù)著父母那熱切的關心。在建設優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。
作為南方電網(wǎng)的一員，在自己工作崗位上，認真巡視設備的運行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設備達到狀態(tài)，工作中要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團結協(xié)作，互相取長補短，承擔起自己職責范圍內(nèi)的責任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻，爭取把工作做得。
我們要保證：該做的必須寫到，寫到的必須做到，做到的必須有效，有效的必須堅持，堅持的必須控制，控制的必須記錄，記錄的必須分析，分析的必須改進。堅持“沒有，只有更好”發(fā)展觀念，做到各項工作都有章可循。我要在不安定因素的問題上學會斬釘截鐵地回答，要做一個時刻都關注著安全問題的人。積極扎實工作，為單位的安全生產(chǎn)做出更大的貢獻，為單位的發(fā)展譜寫更輝煌壯麗的篇章。
安全大討論心得體會4
響應礦黨政安全生產(chǎn)反思十個方面大討論活動，我對十個方面進行了反思，心得如下：
煤礦工作與大自然做斗爭，其特殊屬性決定了有時事故又難以回避。從礦難事故及安全事故不難看出，安全就是煤礦的天字號大事，天塌下來就沒有煤礦的安全發(fā)展，就沒有礦區(qū)的安全穩(wěn)定。每一起事故的發(fā)生，都破壞了整體安全環(huán)境，同時也打亂了礦井的正常工作秩序，給干部、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來頃刻間的破碎，事故造成了不可想象、不可挽回的后果。事故發(fā)生后，我們應該怎么想？出了事故我們應該如何應對？我們煤礦戰(zhàn)友以血的教訓是否能換回我們的良知？從每一起事故的發(fā)生我們可以看出，事故之所以發(fā)生，它與違章作業(yè)、責任不到位、職工安全意識不高、都有直接關系；我們要做的就是要接受教訓，把心里的壓力轉變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去。
首先要將安全就是生命的根本理念真正讓大家共知、共享，要喚起我們每名員工違章就是事故、事故意味死亡的意識，做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子，時刻如履薄冰、時刻如臨深淵。還要真正將我們的安全文化理念滲透到每一名職工的思想、意識、操控、行為；真正做到本質安全，不能麻痹大意憑僥幸；總之，我們不讓礦工兄弟的'血白流，我們煤礦不能出事故，也出不起事故，我們要改變傳統(tǒng)思維，做到安全工作精細求細，如果稍有大意、必然出事，而且事故殘酷，一旦發(fā)生不可原諒、不可挽回，我們就是要在提高安全保證程度的基礎上做到預測、預知、預警、預報、預防。
二是要提高我們每名煤礦職工的安全認知能力。要真正認識到安全管理的嚴肅性、嚴厲性，認識到安全工作一票否決、否決一切的極端重要性。只有境界提高了才會真正重視起來，才會將安全真正放到生命至上的高度去落實，去全面履職履責。要想不被安全否定，我們的安全工作就要有高度，要嚴格落實安全發(fā)展的要求，抓好人、機、物、環(huán)四種隱患的排查，打擊不安全的行為。
三是一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。要把無事當有事，無中找有，小題大做。排查隱患很重要的是要細致，一定要有細之又細、慎之又慎的心，不采取細致全面的方法、手段就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的，是24小時不停運轉的，舊的問題解決了，新的問題可能又會出現(xiàn)，一定要建立全面細致排查隱患的長效機制，解決不得病的問題。
四是一定要抓好本質安全和質量要求的落實。本質安全講究內(nèi)在的本質安全，首要的是人的本質安全，這就要求對我們職工要一手抓教育，實行正面引導，樹立正確的防范意識，一手抓制度約束，嚴格執(zhí)行各項制度規(guī)定，目的是解決保護自我的問題；質量就是要干標準活，高標準干活，規(guī)范操作，不糊弄自己、不糊弄別人。要抓好各項工作的規(guī)范，設計標準、操作過程、人的行為都要依照標準去規(guī)范。要對照檢查一下自己的工作，哪些還沒有標準，先把標準明確了，再按照標注去做，就是規(guī)范。我們要追求的就是凡事有標準，凡事按標準去做，這是一個長期的、動態(tài)的、習慣糾正的過程。
五是要重點工做重點抓。自己分管范圍的重點自己最有數(shù)，這就要求對各自的工作重點首先自己要重視起來，做到自己的事情自己辦，保證重點工作做到位。六是要關鍵人物關鍵抓。哪些是關鍵人物，首先是我們的班組長。抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要使用更要培養(yǎng)，要有工作標準、要有培養(yǎng)標準，要使班組長層面與安全工作順勢并道，形成認同，并通過班組長將我們的安全工作有效的輻射放大。再就是老工人和骨干職工。職工安全意識和安全操作技能低，存在冒險主義；老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固，也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。
總之，我們要用血的教訓喚起每名職工保護生命、珍惜健康的意識，教育每名員工不能違章，不能圖僥幸、怕麻煩，要按照標準、按照規(guī)范，實實在在地抓好自己的安全。安全就是命，我們要將安全文化理念滲透作用于每一名職工，形成大家的廣泛認同，做到全員共知共享。我們要使大家切實認識到，抓安全是為了自己，是為了自己家庭幸福，知道為什么要這么做，怎么做才是安全的，促使職工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。我們要學習事故，也要把兄弟單位的事故當作自己的教訓，變成我們的日常教材，做到警鐘常鳴，警示高懸，圍繞本質安全的管理做到認知高、工作細、落實嚴，不斷推進礦井的安全發(fā)展。
安全大討論心得體會5
通過我礦開展的“安全生產(chǎn)為了誰，嚴格管理為誰好，安全好了誰受益”大討論活動，使我對安全生產(chǎn)工作有了更深的理解，深刻認識到了：“安全是我們煤礦工作的重中之重”。沒有安全,就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是職工的福利，抓安全是對職工的關愛，抓好安全就是天地良心。確保了安全生產(chǎn)，益的是我們職工自己。
雖然現(xiàn)在煤炭企業(yè)都把安全工作放在首要位置來抓，可一些事故還是時有發(fā)生，給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補的重大損失。分析事故原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，違章作業(yè)造成的。對我們煤礦而言，只有抓好了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們北宿煤礦是薄煤層礦井，安全管理難度很大，要想持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，就需要我們職工立足本職，用心工作。
用心工作，一般職工的理解就是立足本職崗位，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它可以一概不問�？蓪τ谖覀儚氖绿厥庑袠I(yè)的煤礦工人而言，不能只是做好生產(chǎn)工作而已，做好安全工作才是重中之重。做好安全工作，首先，要做好自保。要時刻刻提醒自己是一名煤礦工人，不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識，其次，要做好聯(lián)保。不但要按章作業(yè)，自我保護安全，而且在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。再次，要做好聯(lián)保。要有一種團隊意識，或者說集體意識，把做好安全工作作為自己義不容辭的責任。做到“四不傷害”是一名優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。
任何先進的企業(yè)，機械或生產(chǎn)工藝的先進固然重要，但是人的思想的先進更重要，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要有一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。我們煤礦職工在工作中，只有從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，才能促進我們自身的本質安全，才能實現(xiàn)我們煤礦的本質安全。
安全生產(chǎn)是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業(yè)負責、對社會負責。每一次事故的警笛，都揪人心弦，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心。安全生產(chǎn)，不僅僅關系你自己，更多的是關系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關，企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責任制，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。
作為一名項目經(jīng)理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產(chǎn)工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展，清潔發(fā)展”的指導思想和“安全第一，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的正確理念，堅決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關系，切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行”，確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗來看，抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應重點做好以下幾點：
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作為基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環(huán)保工作的認識，增強抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經(jīng)營是性指標，節(jié)能降耗是約束性指標”，從發(fā)展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的`及時到位，切實解決安全技術問題。
在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。
同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全大討論心得體會6
當前是集團公司改革發(fā)展的關鍵時期，我礦在這種緊要的關頭，接連發(fā)生了“6.21”和“11.7”安全事故，給我礦的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展帶來了不利的影響，針對當前嚴峻的安全形勢，我礦開展了“安全嚴管理，我們怎么辦”大討論，組織干部職工查思想、提認識、強管理、重行為，認真查找安全工作中存在的問題和差距，消除年終干部職工松懈麻痹和疲勞厭戰(zhàn)思想，牢固樹立安全第一的思想不動搖，安全管理必須高標準、嚴要求，提高預控管理水平，要切實把安全工作放在“四個一切”的重要位置，認真開展好安全大討論。作為北宿煤礦的員工，為開展好大討論活動，我認為首先必須處理好“七個關系”，突出四個“嚴抓”：
一、始終堅持安全第一的方針，正確處理好安全生產(chǎn)的各種關系
（一）安全與生產(chǎn)的關系。在安全與生產(chǎn)的關系上，有些人將它們對立起來，視為一對矛盾，這種認識是錯誤的和片面的。安全與生產(chǎn)之所以不是一對矛盾，就是因為它們根本不是對立著的雙方，安全生產(chǎn)相相互依存關系，安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全，不安全就不能生產(chǎn)。人們常說：“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”就是這個道理。在認識安全與生產(chǎn)的關系上，我們必須堅持唯物辯證法，用對立統(tǒng)一的觀點來觀察、分析事物和現(xiàn)象，既要承認安全與生產(chǎn)存在著本質的必然聯(lián)系，又要承認安全與生產(chǎn)之間存在著區(qū)別，正確理解與掌握安全生產(chǎn)的辯證關系，反對形而上學，只見局部、不見整體觀點，杜絕把安全與生產(chǎn)完全割裂丌來的片面孤立的思想，特別是在當前煤炭市場嚴峻的形勢下，必須克服安全工作“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的錯誤思想，樹立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務”的觀念，堅持安全為天，安全至上，把安全第一的方針落到實處，落實到安全生產(chǎn)的全方位、全過程。
�。ǘ┌踩c效益的關系。就我礦整體工作而言，為減虧實現(xiàn)今年各項奮斗目標，在具體生產(chǎn)過程中，必須堅持安全第一，不安全不能生產(chǎn)。煤礦對安全生產(chǎn)有特殊要求，煤礦的效益對安全生產(chǎn)有特殊要求。事實上，一個煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)的情況如何，必須會影響企業(yè)的效益。企業(yè)發(fā)生事故總要或多或少造成經(jīng)濟損失和傷亡，還要花費一定的人力、物力、財力和時間去處理。這本身就是直接的經(jīng)濟損失。此外，由于工亡事故的影響，職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，生產(chǎn)難以進行，這也是無法估量的損失。由此可見，安全生產(chǎn)對煤礦至關重要。但是也應看到，安全畢竟不完全等于經(jīng)濟效益，安全上去了并不等于經(jīng)濟效益就能提高。面對當前的形勢，我們必須深化企業(yè)改革，轉換經(jīng)營機制，降低生產(chǎn)成本，保證煤炭質量，提高經(jīng)濟效益。
�。ㄈ┡既慌c必然的關系。在安全生產(chǎn)中中，常有人以偶然兩字來分析和解釋各種事故，認為出來事故了，便以事出偶然來開脫，這種偶然顯然不符合事物的發(fā)展規(guī)律，對搞好安全生產(chǎn)是十分有害的。認真分析我礦發(fā)生的每一起事故，我們都可以得出一個共同結論。任何一起看似偶然的事故，其背后都可以找到隱藏著的必須規(guī)律。每一起事故的發(fā)生，盡管有各種偶然因素，但終究都是違章指揮、違章作業(yè)造成的結果。無論分析追查哪起死亡事故，都能找到發(fā)生事故的必須根源�？此婆既坏氖鹿�，其實都是必然。安全工作不同于其它工作，來不得半點馬虎和大意。要搞好安全生產(chǎn)，必須從基礎工作入手，狠抓管理，從嚴要求，從嚴把關，從嚴考核，從嚴獎懲。只要堅持嚴字當頭，認真強化安全管理，能逐步掌握安全生產(chǎn)的主動權，杜絕事故的偶然而走向成功的必然。
（四）硬件與軟件的關系。安全生產(chǎn)中的硬件與軟件是指裝備與管理兩個方面。搞好安全生產(chǎn)沒有先進的裝備不行，是安全生產(chǎn)中的硬件。隨著采煤機械化水平的不斷提高，硬件建設已經(jīng)取得了長足進步，特別是采煤機械化已經(jīng)在安全生產(chǎn)中顯示出它的優(yōu)越性，起到了不可低估的作用。硬件水平的提高，為搞好安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。在抓好硬件的同時，我們也要注重狠抓軟件建設，深化安全管理，狠抓職工培訓，促進職工隊伍安全素質的提高，把硬件與軟件有機地結合起來，使之成為鳥之兩翼，車之兩輪，相輔相成，互相促進。但也必須看到，同樣的裝備，同樣的條件上，同在一個礦生產(chǎn)，有些班組平安無事，有些班組則頻頻發(fā)生事故，其原因就是沒有處理好硬件與軟件的關系。實踐證明，硬件僅僅是搞好安全生產(chǎn)的基礎，在抓好硬件的同時，不能放松軟件建設，必須堅持“裝備、培訓、管理”并重的原則。
�。ㄎ澹⿶圩o與袒護的關系。愛護與袒護雖然只有一字之差，但有原則上的區(qū)別。然而，在安全生產(chǎn)中由于有些領導對愛護的認識有偏差，往往錯把袒護當愛護，這樣，必須給安全生產(chǎn)帶來負面效應。在安全產(chǎn)中，各級領導擔負著重要的使命和職責，領導干部愛護下屬既是領導工作的需要，也是安全生產(chǎn)的需要。如何才是愛護下屬呢?各級領導要把對下屬的愛護全部體現(xiàn)到安全管理中。寓愛于嚴，嚴要求、嚴檢查、嚴監(jiān)督、嚴管理、嚴追查、嚴處理才是真愛護。對于下屬發(fā)生的違章行為和責任事故不姑息、不遷就，該教育就教育，該追查就追查，該處罰就處罰，該撤職就撤職。這樣才是真正的關心下屬，愛護下屬。而在安全生產(chǎn)中，確有少數(shù)領導干部錯把袒護當愛護，他們把嚴格要求同愛護下屬對立起來，一味地討好、遷就下屬，結果幫了倒忙。對下屬的違章指揮和違章作業(yè)如果袒護，表面看來是關心愛護，實際上是害了下屬，往往導致事故的發(fā)生。
（六）情治與嚴治的關系。情和嚴只是兩個字，說起來簡單，做起來可就難了。在安全生產(chǎn)中，許多單位恰恰在情和嚴的問題上處理不好，使自己陷入被動的處境。究其原因，問題就出在他們處理情和嚴的關系上。情和嚴，也可視作一個對立的統(tǒng)一體，情應該出于嚴治之中，嚴應該立足于情治之上，兩者是不應分離的。而在安全工作中，有些人往往處理不好兩者關系，以致顧此失彼，易走極端。有的一味強調(diào)情治，使管理失去嚴肅性和權威性，甚至放任自流，弄得松松垮垮，無章可循，不可收拾。有的一味強調(diào)嚴治，使管理變成一堆冷冰冰的條文，管理者和被管理者之間沒有思想和感情的溝通，管理自然達不到目的。在如何處理情治與嚴治的問題上，要做到適而有度，恰到好處，情中有嚴，嚴中有情，只有這樣，才能搞好安全管理，促進安全生產(chǎn)。
�。ㄆ撸┐笫屡c小事的關系。俗話說，小洞不補，大洞吃苦。安全工作中的大事與小事的關系，是量變與質變的具體體現(xiàn)，搞好安全工作重點要抓好預防工作，而要搞好預防工作就要化解量變，防止質變。各類事故，往往源于一些“微不足道”的小事，這就促使我們認真研究大與小的關系。以小為大，就會時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦；要知道，不排除小隱患就可能變成大隱患；不解決小問題就可能變成大問題；不處理小事故就可能變成大事故。而以大為小，往往由小變大，積小成災，最后導致事故的發(fā)生。事故的教訓告訴我們，安全生產(chǎn)無小事。誰忽視小事、放松小事，誰就受處懲罰、吃苦頭。一定要妥善處理大事與小事的關系，把事故預防和消滅在萌芽狀態(tài)，不然，放小變大，最易誘發(fā)大事故的'發(fā)生，很難實現(xiàn)長治久安。
二、突出四個“嚴抓”，確保年底實現(xiàn)安全生產(chǎn)
我們要樹立“由事后追查變?yōu)槭虑邦A防，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)”的安全工作理念。堅持以“防”為主、以“嚴”治礦、以人為本的原則，加大安全考核力度。重點在“防”：防干部的違章指揮；防工人的違章操作；防現(xiàn)場的事故隱患；防系統(tǒng)的安全死角；防設備的質量缺陷；防“三違”人員的不規(guī)范行為。真正實現(xiàn)“防”的效果必須在“嚴”字上狠下功夫 ，突出四個嚴抓：
一是嚴抓干部作風。要想建立一支敢抓善管、勇于負責的干部隊伍，各級干部要轉變作風，以身作則，恪盡職守，該說的說到、該做的做到、該管的管到。堅決杜絕有令不行、有禁不止、嚴不起來、落實不下去的現(xiàn)象。對違章、違規(guī)、違紀的干部，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，決不姑息手軟。
二是嚴抓過程控制。從源頭到工作的每道工序，進行嚴格現(xiàn)場控制。對有問題的環(huán)節(jié)進行追查分析，嚴把施工、驗收毫米關，確保當班施工的工程質量當班驗收、當班達標，使礦井安全質量標準化水平得到進一步鞏固和提升。
三是嚴抓細節(jié)管理。細節(jié)決定成敗，始終把安全管理貫穿到生產(chǎn)的每個崗位、每個員工、每個生產(chǎn)的細節(jié)中去。要以中夜班、節(jié)假日為安全監(jiān)督檢查的重點，強化危險時段、危險區(qū)域、危險人群的安全管理與檢查工作。抓住不放心的事，管好不放心的人，防止管理上疏忽的每一個細節(jié)出現(xiàn)“真空”和漏洞，一級級、一層層堵牢安全管理漏洞。
四是嚴抓制度考核。沒有考核的管理是無效的管理，要堅持把安全考核和單位、個人收入掛鉤；與中層領導干部評先、任免、晉級考核掛鉤；實行安全生產(chǎn)一票否決制；要推行安全、質量結構工資制度。調(diào)動基層單位自主管理、主動抓安全管理工作的積極性。通過考核，用“八個不準”來規(guī)范職工的安全行為。即：現(xiàn)場沒有跟班干部不準生產(chǎn)；沒有安全措施或措施沒落實不準生產(chǎn)；事故隱患沒排除不準生產(chǎn)；停風或瓦斯超限不準生產(chǎn)；安全設施不齊全可靠不準生產(chǎn)；設備缺陷沒處理不準使用；職工沒經(jīng)安全培訓取證不準上崗；班前沒有接受安全教育不準入井。只有行為規(guī)范了，才不會出現(xiàn)違章現(xiàn)象，才能防止事故的發(fā)生，才能保證職工的人身安全。
總之，通過開展大討論，進一步提升廣大干部職工的安全認識，提振精神，重聚合力，堅定不移實現(xiàn)年底安全生產(chǎn)，只有實現(xiàn)安全生產(chǎn)才能保證我礦的改革發(fā)展的健康進行，確保今年各項奮斗目標的實現(xiàn)。
安全大討論心得體會7
貞豐供電局為期4天的“學習大討論、實踐大反思、自我大提升”安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動圓滿完成。活動期間，該局安全生產(chǎn)第一責任人、分管負責人、各安全生產(chǎn)管理部門、班站所長等290余人，及4家施工單位13名負責人員參與。
為了保證活動能夠有序開展并取得實效，我們強調(diào)領導部署，并細化了活動方案。局安全生產(chǎn)第一責任人和分管負責人親自帶頭參與基層班組學習活動，同時也要求生產(chǎn)、營銷、基建分管負責人參與相關活動。班站所和業(yè)主項目部的員工也積極參與其中。全局員工按照“轉變觀念、改進作風、反思提升、務求實效”的要求，緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的目標，以及“學習、反思、討論”活動主題展開工作。根據(jù)各單位和部門的實際情況，我們重點關注違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、管理缺失、盲目作業(yè)、冒險操作等問題，并對存在的怠慢僥幸心理、投機取巧心理、我行我素心理進行反思和討論。參與活動的員工都結合自身工作逐一發(fā)言，深入查找思想、技能和執(zhí)行上存在的.問題，并針對性地提出改進意見和措施，撰寫部門和個人的重點反思材料，改進管理環(huán)節(jié)并總結經(jīng)驗做法，以加強安全意識。在活動期間，我們營造了明確目標、上下聯(lián)動、全員參與的良好氛圍。
貞豐局安全生產(chǎn)的領導者唐健參加了一次活動后總結道："每當我們研究他人經(jīng)歷的事故事件時，我們都應該認真吸取別人的經(jīng)驗和教訓，力求不讓同樣的事情發(fā)生在我們身上。除了具備扎實的技術技能外，更重要的是要樹立超強的安全責任意識和使命感！"
該局安全生產(chǎn)分管負責人尹貴倫書記強調(diào)：電網(wǎng)的三大安全，首要的就是人身，守護自身安全的同時還要保障他人安全，做到對自己負責、對他人負責、對企業(yè)負責。
在該局客服中心的負責人杜屹表示，在我們組織的大規(guī)模反思和研討活動中，我們深刻認識到安全生產(chǎn)工作的艱巨性和復雜性，并加強了我們的安全防范意識。同時，我們還對工作管理思路進行了梳理和整理，進一步提高了工作效率。
安全大討論心得體會8
近期，公司各個部門都在以不同形式開展安全生產(chǎn)大討論以及安全生產(chǎn)法律和規(guī)章的學習的活動。其中，給我印象深刻的是”海因里希法則”。
該法則是由美國著名安全工程師海因里希通過分析工傷事故的發(fā)生概率，為保險公司的經(jīng)營提出的法則。意為在一件重大災害的背后，有二十九件輕度災害和三百件有驚無險的體驗。
當然，不同的情況下比例不一定完全相同。很多人無論在工作或是生活中對潛在的隱患沒有查覺，或者習以為常，就可能會造成損失。該法則就是通過對事故的分析，讓我們得知，重大事故發(fā)生前不安全因素一定會暴露多次，把不安全因素消滅在初始階段，就會避免事態(tài)的惡化。
有的員工認為事故的發(fā)生是偶然的，安全生產(chǎn)往往”說起來重要，做起來次要，忙起來不要”，也有人認為事故是不可控的，所以聽天由命吧。但是這些就好像不安全因素一樣在不斷積累，到一定程度后就會爆發(fā)！
因此，在工作中不論身處任何崗位，我們都要提高自身的.安全意識，把安全放在首位。養(yǎng)成良好的安全習慣，不僅嚴格要求自己，還要及時制止其他員工的習慣性違章，使大家都要在安全的環(huán)境下工作，才能做到真正的安全。另外我們還要不斷的加強安全方面的學習，努力提高安全自律，緊繃安全的弓弦。只有保證安全工作的順利開展，才能保證我們自身的利益，因為沒有人希望自己是300，更不希望是29和1。
安全大討論心得體會9
消防作戰(zhàn)是一項危險而又重要的任務，它直接關系到人民群眾的生命財產(chǎn)安全。在進行消防作戰(zhàn)時，安全管控是至關重要的。本文將從實戰(zhàn)中總結出的經(jīng)驗，介紹消防作戰(zhàn)安全管控的心得體會。
第一段：加強預案編制與培訓。
在消防作戰(zhàn)中，預案是行動的指南。首先，我們需要制定細致全面的消防預案，并定期進行更新完善。其次，對參與消防作戰(zhàn)的人員進行專業(yè)化培訓，提高其應急處理能力和安全意識。只有做到充分的準備，才能在火災發(fā)生時做出最合理的決策，確保安全。
第二段：建立明確的指揮體系。
消防作戰(zhàn)中，指揮體系是整個作戰(zhàn)的核心。它需要進行明確的劃分，確定各個崗位的職責，并通過實際訓練進行磨合。在指揮體系中，指揮員需要具備過硬的指揮能力和決策能力，能夠迅速反應、科學決策。同時，每個作戰(zhàn)人員都需要明確指揮員的指示，遵循統(tǒng)一的命令，確保作戰(zhàn)行動的有序進行。
第三段：強化現(xiàn)場風險評估。
在火災現(xiàn)場，工作人員需要及時準確地評估風險，并采取相應的措施。首先，工作人員應對火場進行初步判斷，確定火勢、煙氣情況等，并制定合理的作戰(zhàn)方案。其次，要對周邊環(huán)境進行綜合評估，確定是否存在潛在的危險，以便及時采取相應的'防護措施。這樣的風險評估能夠提高作戰(zhàn)人員的安全意識，減少不必要的傷害和損失。
第四段：保障裝備的完好與維護。
在進行消防作戰(zhàn)時，裝備的完好與維護也是保障作戰(zhàn)安全的重要環(huán)節(jié)。首先，對所有裝備進行定期檢查，確保其正常運行。其次，要定期進行裝備的維護保養(yǎng)和更新升級，保證裝備的可靠性和有效性。另外，作戰(zhàn)人員需要熟悉各種裝備的使用方法，以便在實戰(zhàn)中能夠熟練操作，提高作戰(zhàn)效率。
第五段：加強信息共享與協(xié)同合作。
消防作戰(zhàn)需要各個部門之間的協(xié)同合作和信息共享。通過建立信息化平臺，實現(xiàn)信息的實時傳輸和共享，能夠更好地進行指揮調(diào)度和決策支持。同時，各個部門之間應加強溝通和協(xié)調(diào)，互相支持，共同應對突發(fā)事件。只有通過全面協(xié)同合作，才能提高應急處置的效率和安全性。
綜上所述，在消防作戰(zhàn)中，安全管控是至關重要的。通過加強預案編制與培訓、建立明確的指揮體系、強化現(xiàn)場風險評估、保障裝備的完好與維護以及加強信息共享與協(xié)同合作，能夠提高消防作戰(zhàn)的效率和安全性。我們應牢記這些心得體會，不斷總結經(jīng)驗，不斷完善消防作戰(zhàn)的安全管控體系，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全做出應有的貢獻。
安全大討論心得體會10
作戰(zhàn)安全一直是重要的議題，而在危險環(huán)境中，消防安全更是刻不容緩。在過去的討論中，我從別人的經(jīng)驗中學到了許多關于消防的心得體會。這些經(jīng)驗不僅適用于作戰(zhàn)環(huán)境，也可以應用于我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩⒁馐马�。在本文中，我將分享我在討論中學到的關于消防安全的五個主要觀點。
首先，合理的規(guī)劃和準備是消防安全的關鍵。在作戰(zhàn)環(huán)境中，討論消防安全時，我們強調(diào)的是提前準備火災和緊急情況發(fā)生的可能性。這包括制定適當?shù)奶由媱�，確保所有成員都清楚知道逃生路線，并定期進行演練。此外，在消防安全討論中，我們還強調(diào)了檢查和維護滅火設備和安全設施的重要性。只有當這些設備保持有效且在需要時隨時可用時，才能確保我們能夠及時應對火災和緊急情況。
其次，正確的火災應對能力是消防安全的關鍵。在討論中，我們強調(diào)了正確使用滅火器和掌握基本的滅火技能的重要性。這包括了解不同類型火災的滅火方法，如電器火災和油火災，以及用途不同的滅火器的選擇和操作。此外，我們也討論了如何有效地使用毛巾或濕布等簡單的物品來應對火災。這些基本的火災應對技能可以在緊急情況下拯救生命，并減少傷害和財產(chǎn)損失。
第三，保持冷靜和自控是在火災和緊急情況中保護自己和他人的.關鍵要素。在討論中，我們經(jīng)常強調(diào)通過保持冷靜和自控來避免恐慌和不必要的傷害。我們討論了通過規(guī)劃和準備的方式來幫助保持冷靜，并強調(diào)了在火災或緊急情況中不要慌亂的重要性。此外，我們還強調(diào)了在這些情況下保持清醒和冷靜的重要性，以便能夠正確地應對緊急情況，并采取合適的行動。
第四，團隊合作是火災和緊急情況中展開有效行動的關鍵。在討論中，我們強調(diào)了在危險情況下團隊合作的重要性。我們討論了如何在火災和緊急情況中與團隊成員協(xié)作，并分配合適的任務，以便能夠有效地展開行動。此外，我們強調(diào)了建立有效的溝通和協(xié)作機制的重要性，以便在應對災難時能夠及時溝通和協(xié)調(diào)行動。
最后，持續(xù)的學習和提高是消防安全的關鍵。在作戰(zhàn)安全討論中，我們強調(diào)了不斷學習新的消防安全知識和技能的重要性。我們鼓勵團隊成員參加消防安全培訓課程，并不斷分享和學習彼此的經(jīng)驗。通過持續(xù)的學習和提高，我們可以更好地預防和應對火災和緊急情況，保障人員的安全。
總結起來，作戰(zhàn)安全討論中的消防心得體會可以應用于我們?nèi)粘Ｉ钪械陌踩马棥Ｆ渲邪ㄒ?guī)劃和準備，正確的火災應對能力，保持冷靜和自控，團隊合作以及持續(xù)的學習和提高。通過遵循這些原則，我們可以有效地保護自己和他人的生命和財產(chǎn)，并在火災和緊急情況中采取正確的行動。
安全大討論心得體會11
按照乘務中心安全生產(chǎn)大討論活動的部署與要求，開展了安全生產(chǎn)大討論活動。通過利用班前會和其他各種會議組織職工和黨員干部共同學習大討論活動文件和進行專題討論、整改，使得我隊的安全現(xiàn)狀明顯得到改善，職工的安全意識也較以往有所提高，“違章”行徑也明顯減少，使安全生產(chǎn)大討論活動取得了明顯的成果。現(xiàn)將安全生產(chǎn)大討論活動各階段的工作總結如下：
一、加大安全生產(chǎn)宣傳學習，切實做好安全生產(chǎn)大討論活動基礎工作
為認真做好安全生產(chǎn)大討論活動第一階段的宣傳學習工作，我隊自接到礦安全生產(chǎn)大討論活動的通知后，就召開班子成員和班組長會議，商討大討論活動方案。在每天充分利用班前班后學習礦大討論活動文件和集團公司領導1月14日在鶴煤公司安全緊急會議上的講話精神以及各項集團公司的安全生產(chǎn)文件精神，不斷強化職工的理論頭腦，教育職工真正樹立起遵章守紀、杜絕“三違”的思想，在全隊干部職工中營造出積極進取、健康向上的良好學習氛圍。
二、認真搞好專題大討論工作，糾查自身施工中的一些不安全因素
在安全生產(chǎn)大討論第二階段專題討論活動上，我們隊以“從零開始，向零奮斗”等安全理念為出發(fā)點，圍繞如何搞好本單位安全生產(chǎn)和糾查影響施工的一些不安全因素為線索，全隊職工干部互動發(fā)言，談感想、談體會，并提出了一些解決問題的方法，真正把思想行動統(tǒng)一到安全生產(chǎn)中來。
在認真吸取每個職工的意見后，隊里領導干部召開班子成員討論會，重點圍繞如何轉變作風，做好安全管理、技術管理工作等問題上暢所欲言，認真剖析自己，查找安全管理存在的漏洞和不足，進一步增強干工作的干勁和責任心，真正的實現(xiàn)集團公司“用心做事，追求卓越”的理念。
三、嚴格落實問題整改，認真撰寫大討論心得體會
針對職工專題討論階段反映的問題和不安全因素，隊里做了詳細記錄，并嚴格落實問題整改，要求問題整改后，有人監(jiān)督、落實，徹底的把問題解決掉，把隱患消除掉。與此同時，隊里按照大討論的部署，要求每個職工撰寫了心得體會，努力轉變職工那種“干煤礦不可能不死人”的舊觀念，樹立“從零開始，向零奮斗”、“用心做事，追求卓越”的理念，變事后查處為超前防范。
安全生產(chǎn)大討論活動的開展，打開了安全工作的良好局面，使全隊職工的精神面貌煥然一新，讓我們看到了安全形勢的不斷好轉，也為職工參與到運營中來創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境。我相信，只要我們鍥而不舍的努力，一定能夠把安全運營搞好。
針對近期的運營事故班組開會認真分析原因，教育全員學習。做到別人犯的錯誤以后自己不再犯。有時候，把握好一件小事、一個細節(jié)，可以收獲一筆財富；相反，一件小事、一個細節(jié)的疏忽，足以讓人葬送一生的幸福，甚至會失去寶貴的生命。
面對安全運營的各項工作，繁重任務和嚴峻形勢，作為一名乘務員深感責任重大，我本人首先必須接受安全培訓，掌握必要的專業(yè)技術知識，提高業(yè)務素質，多看，細問，勤學習。
其次，認真執(zhí)行各項管理規(guī)章制度，熟悉各項操作規(guī)程，駕駛員嚴格執(zhí)行相關規(guī)定和操作規(guī)程，照章作業(yè)。
第三，要有高度的責任心，明確自己的責任，增強安全意識，做到，嚴把安全關，堅決杜絕和嚴厲制止違章操作，也要拒絕執(zhí)行違章命令，積極消除隱患，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)�？傊�，以不變的高素質應對萬變的事故。
當你違章作業(yè)之際，就是你災難來臨之時；愚者以流血換取教訓，智者以教訓制止流血。發(fā)生在身邊的`種種事故案例使我更深刻地意識到：安全是一件天大的事情，決不能掉以輕心，安全與事故常常僅在一念之差。
在平時班組組織的學習過程中自己要多問，多看，多練習。在平時工作中要認真負責。早班出勤不遲到認真巡視車輛。杜絕帶故障出庫上線運行。運營工作中精神集中，不想不做與工作無關的事。公司百日安全大檢查活動的主題，全覆蓋，零容忍，嚴執(zhí)法，重實效。讓我們認識到每天都是安全工作日。所以我要認真學習其內(nèi)容。對乘務中心每次出的手帳要求要認真學習。不會不懂及時像帶班主任請教。要嚴格要求自己。把安全運營工作放在第一位。
針對近期的運營事故我總結到。一切的事故來源于麻痹大意的思想，來源于違章違紀的發(fā)生。安全是最大的受益者。無視安全生產(chǎn)就等于拿自己的生命開玩笑。規(guī)章制度都是前人用獻血和生命所譜寫，任何人沒有必要在用自己的生命去驗證。所以我要
認真吸取以往的教訓，努力提高自己。為安全運營貢獻出自己的一份力量。
安全大討論心得體會12
20xx年“4.23”膠濟鐵路特大交通事故夢魘還未離我們遠去，溫甬線“7.23”特大動車交通事故又緊接而來，一個又一個血淋淋的拷問著我們：究竟中國的鐵路怎么了?8月份開始鐵道部要求廣大鐵路工作人員要開展由上而下的大反思，大檢查工作。本次活動是以“深刻吸取事故教訓，確保安全穩(wěn)定、隊伍穩(wěn)定”為主題，以開展“施工安全、軌道車行車安全、勞動人身”隱患排查為主要內(nèi)容的安全大反思大檢查活動�！�7.23”鐵路交通特別重大事故也以前的幾起事故一樣，都是一系列違章蠻干或者管理失誤混亂造成的，如果限速命令下發(fā)及時一點，如果另一列校車的司機認真瞭望，很可能就不會出現(xiàn)這次后果這么嚴重的事故了。這次事故沒有發(fā)生在我局，甚至不是我們供電專業(yè)的，但是我們還是應該認真進行自我反思，因為違章蠻干、工作不認真、安全意識差等問題卻可能發(fā)生在我們每一個人身上，因為對安全的不在乎，輕則可能被考核，重則可能給工友、群眾、甚至自己帶來不可雨季的災難性后果。其實事故離我們并不遠。
一個事物存在是有其道理的，一個崗位的存在也是因為它是社會所需要的，段長主任的崗位很重要，變配電值班員的崗位也是很重要的，雖然我們的工課件下載作平時看起來很清閑，但是一旦發(fā)生異常情況，我們就要在第一時間處理故障，減少事故停電的時間，盡快恢復供電，不然就可能影響行車，打亂路局的運輸秩序。比如所三月份高壓保險熔斷的`事，因為監(jiān)盤認真所以處理還是比較及時的，防止了斷路器跳閘。如果我們的值班人員工作不認真，就很可能無法發(fā)現(xiàn)事故預兆，當發(fā)現(xiàn)的時候很可能就是跳閘的時候了，那么肯定會影響接觸網(wǎng)供電的，也很可能影響行車，大亂局運輸秩序。所以，我們的崗位也是很重要的，不能輕視，我們都應該珍惜自己的崗位。
作為變電所的所長，是兵頭將尾，更應該發(fā)揮好自己的帶頭作用，但是當所長已經(jīng)一年了，我身上還是有很多不足的地方需要改進。主要有以下幾個方面的問題：
1、政治理論水平不高。在宣傳局及段宣傳形勢時常常不到位，安全壓力傳達不到職工，有些職工在工作時仍然非常懶散，責任心不強，記錄填寫錯漏經(jīng)常發(fā)生，班組工作職責執(zhí)行也不認真，馬馬虎虎敷衍了事。
2、好人主義嚴重。當所內(nèi)發(fā)生違章違紀或工作不認真的情況，都是以批評教育為主，很少考核，因為想著大家工作還是比較辛苦范文網(wǎng)識，確保本部門的安全穩(wěn)定，保證我段改革與發(fā)展的長治久安。
3、落實安全責任，做好本部門安全工作。今后的工作，要時刻牢記“安全第一”的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克服好人主義，要認識到對他們不嚴格就是對安全不負責任的表現(xiàn)。
4、加強業(yè)務學習，提高安全水平。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場安全作業(yè)方法，進一步提高自己的安全防范水平。
總之，我要通過這次安全大檢查，大反思活動，進一步明確當前安全生產(chǎn)面臨的嚴峻形勢，不斷查找自身存在的問題，在今后的工作中認真加范文網(wǎng)以改正，以實際行動為路局的安全生產(chǎn)做出新的貢獻。
安全大討論心得體會13
xx煤礦面臨資源枯竭、人員減少，在改革轉型期間制約礦井發(fā)展問題較多，安全生產(chǎn)依然是礦井發(fā)展的基礎保障，全礦干部職工只有同心協(xié)力，認真吸取近兩期煤礦頂板事故教訓，舉一反三，提高警示，提振士氣，才能讓礦井煥發(fā)生機，促進礦井安全健康發(fā)展。
一、在反思xx xx煤礦頂板事故和xx xx煤礦冒頂事故的時候，吸取事故教訓的同時，我們應該警示：一是在當前國家安委會下發(fā)的安全生產(chǎn)十五項硬措施和八抓二十項創(chuàng)新舉措條件下，在上級監(jiān)管部門嚴厲監(jiān)管下，個別單位依然頂風而上違規(guī)生產(chǎn)，主要原因還是在煤炭市場高利潤誘惑下突擊生產(chǎn)，蠻干造成的惡果；二是深刻反思xx xx礦頂板事故處理結果及造成的影響，如果事故發(fā)生在我礦，針對我們當前生產(chǎn)環(huán)境絕不是簡單的處罰某個人的問題，而是面臨礦井是否關井的問題，會成為xx煤礦的罪人；三是總結事故教訓，我們在三岔門、四岔口的頂板管理上以往也存在很多弊端，如在三岔門跨度超過8m的巷道頂板支護是否到位了，頂板檢測是否真辦了，還是只填填牌板呢？即使生產(chǎn)的采掘工作面我們按要求做了，那么大巷或邊遠區(qū)域三岔門、四岔口的頂板管理也按規(guī)定落實了嗎？各級管理人員崗位責任是否落實到位了？我們的管理制度是否真正落實執(zhí)行了等諸多問題需要我們對照差距、不足逐一改正。
二、我們不能在別人反思事故的時候一旁看笑話，拿別人的事故當電影看。xx礦發(fā)生xx頂板事故后，五月份集團公司組織省內(nèi)各礦礦長、生產(chǎn)礦長、安全總監(jiān)、總工程師等陸續(xù)到xx礦召開了事故警示會議，給各礦的感受是xx礦質量標準化及文明生產(chǎn)有了很大提升，在發(fā)生事故停產(chǎn)整治這一段時間，全礦上下在質量標準化及安全管理方面下了大功夫，付出了大量汗水。但上級的處罰帽子壓力太大，給全礦職工帶來的思想打擊也是非常重的，因此我們兄弟礦井更應該深刻吸取事故教訓，牢記事故帶來的傷疤劇痛，舉一反三抓好我們的安全生產(chǎn)。
三、總結以往事故教訓發(fā)生的主要根源是安全責任落實不到位，技術措施不落實，違法違規(guī)組織生產(chǎn)，違章指揮或違章操作造成的。作為煤礦安全生產(chǎn)管理人員，既是礦井安全生產(chǎn)的指揮員，又是安全監(jiān)督員，礦井的安全生命掌握在我們安全管理人員手中，而縱觀發(fā)生的安全事故受傷害的基本都是基層礦工，他們戰(zhàn)斗在最艱苦的一線，處在最危險的端頭，礦井產(chǎn)出的每一塊煤、每米進尺都出自他們的手，他們是煤礦最可親可敬人。若因為我們安全管理、技術人員的失誤或瀆職而釀成事故，最可悲的是礦工兄弟，最慘痛的是礦工家屬，最無助的是礦工子女。從事故觸目驚心的場景我們深刻感受到礦工家屬撕心裂肺的呼喚親人，此時我們心如刀絞，教訓慘痛，我們不能只停留在嘴上，此時我們應該想想如果別人失去生命是自己工作沒履職盡責造成的，我們怎么對的起他們的家人，怎么辜負企業(yè)的培養(yǎng)，怎么面對自己的親人，我們應該立刻行動起來深刻接收事故教訓，銘記傷痛，舉一反三，查找不足，依法合規(guī)生產(chǎn)，牢記安全使命，永保礦井安全生產(chǎn)。
四、近年來，集團公司投入巨額資金進行智能化礦井建設，采煤工扛柱子、攉煤那種苦力一去不復返了，帶替的`是液壓綜采支架、大功率機組，綜掘機、修復機等高科技設備。為什么最原始、最簡單的頂板事故還會頻頻發(fā)生呢？
xx頂板事故會是我省最后一起煤礦事故嗎？答案是肯定的，主要原因是礦井安全與生產(chǎn)的位置沒擺正，安全發(fā)展理念、紅線意識、底線意識僅掛在嘴上，喊在口上，沒有真正樹立不安全，不生產(chǎn)的思想，沒有把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價牢記心上，從而忽視了最原始的頂板安全管理，降低了頂板支護強度，沒有真正把各級責任落實到位，削弱了監(jiān)督檢查力度，更沒有嚴格按照作業(yè)規(guī)程施工，才屢屢釀成了最不應該發(fā)生的事故。五、我礦自從去年機構改革后，人員逐漸減少，職工老齡化嚴重，45歲以上職工占比70%以上，我們的職工從事生產(chǎn)作業(yè)十幾年、幾十年，說職工安全意識不強、安全常識不懂，辨識不出風險、排查不出隱患，那都是假話。從一線采掘工到各類電工、瓦斯工、崗位工，他們都是生產(chǎn)的行家里手，有著豐富的技術經(jīng)驗和安全理念。所謂的的安全意識不強是因為生產(chǎn)環(huán)境沒有創(chuàng)造好條件，安全技術措施沒有真正傳達落實到位；所謂的安全常識不懂是因為重生產(chǎn)輕安全的思想作對，沒有把薄弱環(huán)節(jié)告知職工，沒有在薄弱時段強調(diào)安全，沒有在薄弱地點重視安全，只是一味地重生產(chǎn)、抓進度，而忽視了安全；所謂的辨識不出風險、排查不出隱患是因為技術指導不到位，沒有把工作現(xiàn)場面臨的特殊地段如實告知職工，如斷層的產(chǎn)狀和跨度，過老巷需要注意、防范的問題等。我們安全管理人員更應該反思自己有沒有官僚主義、形式主義問題？我們工作作風是否扎實？是否切實履行好了自己的安全職責？因此，我們更應該深刻汲取事故教訓，舉一反三，查找自身不足，從自身角度就要牢固樹立安全為天的理念，堅決克服重生產(chǎn)，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。在抓安全生產(chǎn)工作上就得硬氣十足，有包公鐵面孔的硬氣，只認安全不認人，本著寧聽罵聲，不聽哭聲的決心，嚴格按規(guī)程施工，嚴格依法組織生產(chǎn)，堅持安全執(zhí)行力，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開機、不安全不施工、不安全不運行，兢兢業(yè)業(yè)，扎實工作，保證礦井長治久安。
安全大討論心得體會14
安全工作無小事，不管那個崗位，都要強化安全意識，作為一名基層經(jīng)營管理人員，圍繞礦開展的安全生產(chǎn)“反思十個方面”大討論活動，結合工作實際，淺談一下如何做好安全生產(chǎn)工作。
一是從思想上重視，牢固樹立“安全第一，經(jīng)營為安全服務”的意識。要有強烈的責任感，時刻想著安全，保持強烈的憂患意識，要善于從他人的事故中吸取教訓，要時刻保持清醒頭腦，做到居安思危。
二是從個人能力上加強業(yè)務學習，學習安全法律法規(guī)，指導日常經(jīng)營活動，在工作中能夠對工作中的危險源、安全隱患進行識別、控制防治。能夠運用自已掌握的安全知識，保護自己，保護別人，確保安全生產(chǎn)。
三是針對來礦進行協(xié)同施工的各類基建工程隊伍，圍繞現(xiàn)場實際與施工隊伍簽訂安全協(xié)議，同時根據(jù)現(xiàn)場管理具體情況，完善相關現(xiàn)場的安全管理制度；其次是做好倉庫的防火安全管理，做到制度健全，流程規(guī)范，使各項安全制度具有針對性，可操作性，同時抓好安全制度責任的落實，明確安全管理責任，制定的具體實施方案切實可行，讓安全工作有章可尋，有規(guī)可依。
四是做好安全規(guī)章制度的宣傳學習，充分利用科務會和周六學習日帶領職工認真學習上級及礦黨政下發(fā)的一系列安全經(jīng)營文件，做到學有所思，學有所悟，讓每名職工認識到安全的重要性，提高職工的安全意識，形成人人保安全，處處要安全，良好的安全生產(chǎn)氛圍，保護自己，關愛他人。
五是轉變安全檢查的宗旨，安全管理工作中關鍵是做好生產(chǎn)的過程控制，在過程中發(fā)現(xiàn)問題、及時的處理解決問題，消除安全隱患、確保安全，導致事故發(fā)生的直接原因是：人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和安全規(guī)章制度的不落實，單純的`安全檢查和指標性的罰款，只能加大職工的思想負擔，見到安全管理人員就工作緊張，情緒波動，從而使得不安全行為、不安全的失誤增多，更容易發(fā)生安全事故，安全檢查應該是幫助職工，發(fā)現(xiàn)工作存在的不足和隱患，為企業(yè)的安全生活服務，不應是安全檢查就是發(fā)通報、罰款。
六是在對待安全的態(tài)度上，安全是一種服務。如施工現(xiàn)場的安全管理工作：生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)的人員多，安全意識淡薄，施工現(xiàn)場環(huán)境復雜不安全因素多，作為管理人員日常工作中做到三多三勤，多看、多說、多做、人勤、嘴勤、手勤，多說多看，多溝通多交流，與職工形成一種親和力，使他了解工作中的安全隱患，理解安全工作的重要性，自覺的遵章守紀，保證安全。
七是安全工作要有可靠的保障措施，作為一名經(jīng)營管理工作者，立足本職，完善與安全相關的各類經(jīng)營考核激勵措施，一要嚴格按照國家和上級規(guī)定為職工配備必要的勞動安全防護用品；二要設立安全環(huán)保工資，制定考核辦法，用市場化考核機制分配安全環(huán)保工資，嚴禁平均分配，向臟亂差、勞動強度大，安全風險高的崗位進行傾斜，同時對安全工作做的好的單位和個人進行獎勵，鼓勵職工自覺、主動的做好安全防范工作。
安全大討論心得體會15
防城港供電局各部門全面開展安全生產(chǎn)反違章大反思大討論活動，旨在進一步深刻汲取事故事件教訓，增強廣大員工的安全意識和安全技能，積極落實防范安全事故事件發(fā)生的各項措施。 討論會上，該局各部門以“反違章”為重點，認真學習了相關安全事故事件案例，對每起事故事件的違章事實、xx經(jīng)過、發(fā)生原因進行了深入思考和分析。對照事故事件暴露的安全缺失問題，大家分別結合本部門實際，比對了在安全風險評估、安全抽查檢查、現(xiàn)場作業(yè)違章中暴露的問題，提出了一系列杜絕人身事故和防范誤操作事件有針對性的措施。對照事故事件暴露的.安全責任不落實、安全教育培訓不到位、規(guī)章xx執(zhí)行不嚴、現(xiàn)場作業(yè)安全管理xx松散、安全xx缺失等問題，各部門要求大家結合本人日常工作，及時反思是否存在管理失職、錯位和不嚴格落實安全生產(chǎn)xx流程責任等問題，并就如何改進管理環(huán)節(jié)自覺遵守規(guī)章xx撰寫心得材料，從達到舉一反三、防微杜漸的效果。
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