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在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到通知，上級單位向下級單位對某一項工作的布置、要求、意見等往往用通知的形式傳達。那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)耐ㄖ�？以下是小編精心整理的關(guān)于厲行節(jié)約控制費用開支的通知，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 1
各部室、油庫、車隊、分公司、加油站：
為了積極響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于厲行節(jié)約的倡議，要求各部門一手抓經(jīng)營，一手抓開源節(jié)流，自覺樹立節(jié)約光榮，浪費可恥的良好企業(yè)風(fēng)氣，要高度重視本部門各項費用的管理，加強本部門費用開支控制，節(jié)約挖潛，下大力氣向管理要效益，要求全公司上下積極行動，營造精打細算，勤儉節(jié)約的氛圍�，F(xiàn)做出以下通知：
1、招待費用控制
各部門要積極壓縮招待性支出，縮減不必要開支，一般招待盡量在小食堂安排，確有必要出外招待的，要事前上報部門經(jīng)理及總經(jīng)理審批，要嚴格控制開支標(biāo)準(zhǔn)，本著勤儉節(jié)約的原則，并盡量縮減陪同人員，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自在外招待的.不予報銷。招待用酒如無特殊情況一律從行政部支領(lǐng)。各部門之間不得相互用公款宴請，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要給予嚴厲查處。
縮減禮品支領(lǐng)，少花錢多辦事。必要的禮品支領(lǐng)必須報總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。禮品出庫必須有支領(lǐng)人簽字，實物保管員要每日盤庫，要求帳實相符，并于每月末上報當(dāng)月進出存報表，財務(wù)每月末要嚴格盤點審核，發(fā)現(xiàn)異常及時查明原因并上報。
2、物品購置
辦公用品及勞保用品、除禮盒之外的招待用品均由行政部統(tǒng)一采購，辦公及勞保用品要根據(jù)計劃標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一發(fā)放。上述以外的固定資產(chǎn)、低值易耗品等由各部門根據(jù)實際需要出具有部門經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理簽字的采購計劃，并交由行政部統(tǒng)一采購，不允許各部門私自采購。行政部采購物品要求貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。
3、嚴格控制一般性開支
各部門要將勤儉節(jié)約的精神貫徹到每個員工，提倡從我做起，從點滴做起。本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品，提倡雙面用紙，大力推行無紙化辦公，最大限度的降低辦公耗材；倡導(dǎo)節(jié)約用餐、節(jié)約用水、節(jié)約用電，壓縮電話費開支，嚴格控制辦公費用。
4、愛護公物
各部門要愛護本部門及公司公共物品，車隊加強對本公司車輛的日常維護，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力降低油耗及維修費用。嚴格控制私車公用油費支出，非公務(wù)不得私自加油。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 2
各街道（鄉(xiāng)）、高科技園、管理局，區(qū)直機關(guān)各單位：
為貫徹落實中央和省、市關(guān)于厲行節(jié)約的指示精神，進一步加大厲行節(jié)約工作力度，結(jié)合我區(qū)實際情況，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
1、厲行節(jié)約控制指標(biāo)的費用包括因公出國（境）費、車輛購置經(jīng)費、車輛運行經(jīng)費、會議經(jīng)費、公務(wù)接待經(jīng)費、機關(guān)水電油經(jīng)費等。各項控制指標(biāo)的完成情況納入年度績效考核。
2、建立支出預(yù)警機制，從年8月起，各單位于次月15日前按月向區(qū)紀委、區(qū)財政局報送厲行節(jié)約統(tǒng)計報表。根據(jù)時間進度，凡超平均進度15%以上的單位，將向全區(qū)公示，對排名前三位的單位，須向區(qū)政府寫出書面說明；超進度的街道（鄉(xiāng)、園、局），根據(jù)超過數(shù)額，在年底稅收獎勵中等額扣減。
3、各單位要嚴格執(zhí)行政府采購的有關(guān)制度，對不按規(guī)定采購的單位（包括定點印刷、定點維修等），根據(jù)其違規(guī)金額在財政撥款中等額扣撥。區(qū)政府將嚴格控制厲行節(jié)約有關(guān)費用的追加，今年內(nèi)不再安排新車購置費。
4、嚴格控制接待費和會議費。區(qū)直機關(guān)各單位的`接待費和會議費分別由主管副區(qū)長、常務(wù)副區(qū)長審批；一次性接待費3000元以上和會議費5000元以上的，由主管副區(qū)長審批；一次性接待費10000元以上和會議費20000以上的，由常務(wù)副區(qū)長審批；各街道（鄉(xiāng)、園、局）一次性會議費或接待費超過15000元的，需經(jīng)常務(wù)副區(qū)長審批后方可列支。
5、各單位之間不得相互宴請；在各類區(qū)內(nèi)檢查活動中，檢查單位不得接受被檢查單位的紅包禮金，被檢查單位不得擺放煙、水果、食品等。
6、嚴禁私設(shè)小金庫，對發(fā)現(xiàn)小金庫的單位，其小金庫資金一律追繳國庫，并責(zé)成其立即進行整改，在未整改前財政不予撥付工作經(jīng)費。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 3
各部門、駐區(qū)各單位：
近期，少數(shù)部門和個人勤儉節(jié)約的意識有所松懈，造成部分公共資源的浪費。為倡導(dǎo)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德和優(yōu)良作風(fēng)，經(jīng)管委會研究，現(xiàn)就做好"厲行節(jié)約、反對鋪張浪費"活動倡導(dǎo)和要求如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做好節(jié)約工作宣傳
各部門要切實加強節(jié)約管理能力建設(shè)，不斷提升資源利用效率和節(jié)約管理水平。要切實強化節(jié)約宣傳教育力度，積極開展倡導(dǎo)綠色辦公、綠色出行、資源綜合利用等宣傳活動。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等媒介，全方位、多角度宣傳節(jié)約工作，牢固樹立過緊日子的觀念，大力發(fā)揚勤儉節(jié)約、艱苦奮斗作風(fēng)，堅決制止奢靡之風(fēng)和鋪張浪費行為，有效降低行政運營成本，切實把有限資金更多地用在發(fā)展上來。
二、明確具體措施，落實節(jié)約工作要求
各部門要充分認識節(jié)約工作的緊迫性和重要性，樹立資源憂患意識、節(jié)約意識和責(zé)任意識，制定完善相關(guān)規(guī)章制度，在單位內(nèi)營造厲行節(jié)約的良好氛圍。
�。ㄒ唬┕�(jié)約用電用水。辦公時間充分利用自然光照。下班（午間）及時關(guān)閉電燈、燒水壺、空調(diào)、電腦、打印機等設(shè)備電源，避免"長明燈"現(xiàn)象和電子設(shè)備長時間待機，做到人離電斷，不得利用辦公設(shè)備從事與工作無關(guān)的活動。合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬季不高于20℃，不提倡使用移動式供暖設(shè)備。辦公設(shè)備要采購低耗能、國家節(jié)能認證的設(shè)備或產(chǎn)品。遵守電梯使用規(guī)定，單位職工原則上不準(zhǔn)使用電梯。用水完畢或發(fā)現(xiàn)龍頭滴水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉閥門，發(fā)現(xiàn)損壞及時報修，防止跑冒滴漏，避免"長流水"現(xiàn)象。
（二）加強用車管理。提倡公務(wù)活動集中統(tǒng)一乘車，提倡少開車出門、上下班盡量乘公交車等公共交通工具，降低公車消耗。節(jié)假日公車一律定點封存，嚴禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛公車。實行"定點保險、定點維修、定點加油"，嚴格監(jiān)督檢查，實行節(jié)獎超罰。
�。ㄈ﹪栏窆珓�(wù)接待。按照熱情、文明、節(jié)儉的原則接待來賓，嚴格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、超標(biāo)準(zhǔn)接待一律不予核銷。要搞活機關(guān)食堂，提升接待能力，無特殊情況各部門原則在機關(guān)食堂定點接待。要簡化公務(wù)接待禮儀，堅持輕車簡從，精簡陪同人員。召開座談會或匯報會，會場布置應(yīng)簡約，一般會議不準(zhǔn)擺放水果、香煙等。嚴禁單位之間、單位內(nèi)部相互吃請，或以檢查、評比等名義進行公款消費，從嚴控制工作餐標(biāo)準(zhǔn)，確保公務(wù)招待費不超年度預(yù)算。
�。ㄋ模┕�(jié)約會議費用。堅持可開可不開的會不開，可合并召開的會合并召開，一般性會議不印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)講話，會議原則上不統(tǒng)一發(fā)放文件袋（包）、記錄本和筆。必開的會也要壓縮會期和與會人員，通過精心組織和科學(xué)安排，提高會議質(zhì)量和效果。認真執(zhí)行會議經(jīng)費管理規(guī)定，做到會前預(yù)算，會后審核，及時報銷會議費用。
（五）控制耗材使用。大力推進電子政務(wù)建設(shè)和無紙化辦公，有效利用電子公文傳輸，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，能傳閱的文件盡量傳閱。提倡發(fā)短文，可發(fā)可不發(fā)的文件不發(fā)，控制紙質(zhì)文件的印刷數(shù)量。提倡雙面用紙，減少復(fù)印數(shù)量。打印機、復(fù)印機的墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。
�。┖侠硎褂秒娫挕Ｄ軌蛲ㄟ^網(wǎng)上溝通的盡量不使用電話。控制長途電話的用量，通話時要言簡意賅，杜絕辦公電話聊天、談私事。盡量減少傳真使用次數(shù)和大批量發(fā)送傳真。
（七）降低辦公消耗。辦公用品實行集中領(lǐng)用登記制度，控制辦公用品的支出。減少一次性用品的`使用，少用一次性紙杯、簽字筆、塑料袋等，單位內(nèi)部會議等場合做到少使用、少發(fā)放。
（八）健康節(jié)儉用餐。節(jié)約糧食，避免浪費，就餐時按量取食，按需點餐，不剩飯，不剩菜。
三、強化財務(wù)管理，發(fā)揮資金使用效益
�。ㄒ唬﹪栏耦A(yù)算管理。各部門要進一步增強財政預(yù)算意識，嚴格執(zhí)行預(yù)算，加強日常管理，精打細算，從嚴控制支出。財務(wù)部門要嚴格按預(yù)算、按進度撥款，對預(yù)算外項目，不得撥款，嚴格控制預(yù)算追加。
（二）加強經(jīng)費監(jiān)管。各部門要建立健全財務(wù)管理制度，加強內(nèi)部財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)行為。嚴格執(zhí)行機關(guān)制定的各項規(guī)章制度，合理計劃安排，杜絕浪費。嚴格執(zhí)行各項費用支出審批制度，嚴格費用報銷審核。
�。ㄈ┍Ｕ现攸c支出。各部門要進一步調(diào)整資金支出結(jié)構(gòu)，按照有保有壓、區(qū)別對待的原則，重點保證年度重點工作目標(biāo)任務(wù)完成、保證單位運轉(zhuǎn)的基本支出，促進可持續(xù)健康發(fā)展。
四、加強督辦落實，確保節(jié)約工作實效
各部門要高度重視厲行節(jié)約工作，完善制度，加強檢查，切實把各項工作要求和措施落到實處。全體工作人員要增強厲行節(jié)約的主動性、自覺性，樹立"節(jié)約一度電，節(jié)約一方水，節(jié)約一張紙，節(jié)約一升油"的思想，從小事做起，從自身做起，合理利用資源，自覺成為厲行節(jié)約的宣傳者、推動者和實踐者，保障高新區(qū)節(jié)約工作取得實效，真正將資金用在刀刃上，推動高新區(qū)跨越發(fā)展。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 4
各二級單位黨委、黨總支、直屬黨支部，校內(nèi)各單位：
20xx年春節(jié)即將來臨，根據(jù)中央紀委《關(guān)于嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品的通知》、《關(guān)于嚴禁元旦春節(jié)期間公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的通知》和zz省紀委《關(guān)于嚴禁元旦春節(jié)期間用公款購買贈送煙花爆竹等年貨節(jié)禮的'通知》精神，現(xiàn)就春節(jié)期間加強厲行節(jié)約工作提出以下要求：
一、嚴禁用公款購買贈送煙花爆竹、煙酒、花卉、食品等年貨節(jié)禮（慰問困難群眾職工不在此限）；
二、嚴禁用公款購買、印制、郵寄、贈送賀年卡、明信片、年歷等物品；
三、嚴禁用公款組織相互走訪等拜年活動；
四、嚴禁違反財經(jīng)紀律突擊花錢、濫發(fā)津（補）貼或?qū)嵨铮?/p>
五、嚴禁用公款大吃大喝或進行高消費娛樂活動；
六、嚴禁違反規(guī)定組織各種茶話會、聯(lián)歡會。
各單位黨政主要負責(zé)人要切實負起責(zé)任，抓好本通知精神的貫徹落實。對有令不行、有禁不止、頂風(fēng)違紀的，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，嚴肅追究責(zé)任。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 5
各部門、各位同事：
為積極響應(yīng)國家關(guān)于勤儉節(jié)約、反對浪費的號召，進一步優(yōu)化公司財務(wù)管理，確保公司資源的合理利用，現(xiàn)就厲行節(jié)約、控制費用開支的相關(guān)事宜通知如下：
一、各部門需嚴格執(zhí)行預(yù)算管理制度，合理安排各項費用支出。在預(yù)算編制過程中，要充分考慮實際需求和成本控制，確保預(yù)算的合理性和科學(xué)性。
二、在日常工作中，鼓勵大家采取節(jié)約措施，減少不必要的開支。如：節(jié)約用紙，雙面打�。缓侠硎褂棉k公用品，避免浪費；合理安排會議和差旅，減少不必要的費用支出。
三、對于各項費用報銷，必須嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。報銷憑證需真實、完整，費用支出需與工作內(nèi)容相符。嚴禁虛報、冒領(lǐng)等違規(guī)行為。
四、公司將定期對各部門費用開支情況進行檢查和評估，對節(jié)約成效顯著的部門和個人給予表彰和獎勵；對浪費嚴重、超支嚴重的部門和個人將進行通報批評，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
五、希望全體員工充分認識到厲行節(jié)約、控制費用開支的`重要性和緊迫性，從自身做起，從現(xiàn)在做起，共同為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。
特此通知。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 6
各部門、各位同事：
隨著市場環(huán)境的不斷變化和企業(yè)經(jīng)營成本的日益上升，為了進一步提升公司的運營效率，確保公司財務(wù)穩(wěn)健，現(xiàn)就厲行節(jié)約、嚴格控制費用開支的相關(guān)事項通知如下：
一、提高節(jié)約意識
全體員工應(yīng)深刻認識到當(dāng)前經(jīng)濟形勢的嚴峻性和企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力，切實增強節(jié)約意識，從我做起，從小事做起，將節(jié)約理念貫穿于日常工作和生活之中。
二、嚴格控制費用開支
1. 辦公用品管理：鼓勵使用電子文件，減少紙張消耗；對于必需的辦公用品，實行按需采購、定量發(fā)放，避免浪費。
2. 差旅費用：合理安排出差行程，優(yōu)先選擇經(jīng)濟、便捷的`交通工具和住宿方式；嚴格控制差旅期間的餐飲消費，杜絕奢侈浪費。
3. 會議費用：減少不必要的會議活動，提倡召開視頻會議；對于必須召開的會議，要嚴格控制會議規(guī)模和場地選擇，降低會議成本。
4. 業(yè)務(wù)招待費用：業(yè)務(wù)招待應(yīng)本著節(jié)約、實效的原則，避免鋪張浪費；招待標(biāo)準(zhǔn)和范圍需嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行。
三、加強費用審核與監(jiān)督
財務(wù)部門要加強對各項費用開支的審核與監(jiān)督，確保費用支出的合理性和合規(guī)性；對于違反公司規(guī)定和節(jié)約原則的費用開支，一律不予報銷。
四、建立獎懲機制
對于在節(jié)約費用方面表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于浪費嚴重、違反公司規(guī)定的，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定嚴肅處理。
五、加強宣傳與教育
各部門負責(zé)人要切實履行節(jié)約管理的責(zé)任，加強對員工的宣傳與教育，引導(dǎo)員工樹立正確的節(jié)約觀念，形成良好的節(jié)約氛圍。
希望全體員工積極響應(yīng)公司號召，從自身做起，共同努力，為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻力量。讓我們攜手共進，共創(chuàng)美好未來！
特此通知。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 7
公司各部門、全體員工：
為了進一步加強公司財務(wù)管理，提高資金使用效率，積極響應(yīng)國家關(guān)于厲行節(jié)約、反對浪費的號召，現(xiàn)就公司費用開支控制相關(guān)事宜通知如下：
一、各部門應(yīng)嚴格遵守公司財務(wù)管理制度，合理規(guī)劃費用預(yù)算，確保各項開支的必要性和合理性。對于非必要或超預(yù)算的開支，應(yīng)嚴格控制，不予審批。
二、員工在公務(wù)活動中應(yīng)本著節(jié)約的原則，減少不必要的.浪費。如因工作需要產(chǎn)生的差旅費、招待費等，應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴禁超標(biāo)消費。
三、加強辦公用品管理，實行領(lǐng)用登記制度。各部門應(yīng)合理申購辦公用品，避免囤積和浪費。員工應(yīng)妥善保管個人辦公用品，減少損耗。
四、鼓勵員工提出節(jié)約成本的合理化建議，對于在節(jié)約開支方面表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。
五、公司將定期對各部門費用開支情況進行檢查，對于違反規(guī)定、造成浪費的行為，將嚴肅追究責(zé)任，并采取相應(yīng)的處罰措施。
希望全體員工能夠積極響應(yīng)公司號召，從自身做起，從點滴做起，共同營造節(jié)約、高效的工作氛圍。讓我們攜手努力，為公司的健康發(fā)展貢獻自己的力量。
特此通知。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 8
全體員工：
為進一步優(yōu)化公司財務(wù)管理，提高經(jīng)濟效益，積極響應(yīng)國家關(guān)于勤儉節(jié)約、反對浪費的號召，現(xiàn)就我公司厲行節(jié)約、控制費用開支的相關(guān)事宜通知如下：
一、總體要求
全體員工要深刻認識節(jié)約資源、降低成本的重要性，從自身做起，從點滴做起，將勤儉節(jié)約的理念融入到日常工作和生活中。各部門負責(zé)人要切實擔(dān)負起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強管理和監(jiān)督，確保節(jié)約措施落到實處。
二、具體措施
1. 辦公費用控制：減少不必要的打印和復(fù)印，鼓勵使用電子文件。對于必須打印的文件，盡量雙面打印，減少紙張浪費。同時，合理控制辦公用品的采購和使用，避免過度儲備和浪費。
2. 差旅費用管理：嚴格執(zhí)行差旅費報銷標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵選擇經(jīng)濟、便捷的交通方式。對于住宿費用，應(yīng)選擇性價比高的酒店，避免奢侈浪費。出差期間，盡量減少不必要的娛樂活動，節(jié)約開支。
3. 會議費用管控：召開會議時，要合理安排會議規(guī)模和地點，避免鋪張浪費。對于會議用品和餐飲安排，要本著節(jié)約的'原則，避免過度消費。
4. 業(yè)務(wù)招待費用：在業(yè)務(wù)招待過程中，要嚴格遵守公司規(guī)定，合理控制招待標(biāo)準(zhǔn)和范圍。避免以招待名義進行奢侈消費，損害公司形象。
三、監(jiān)督與考核
公司將加強對費用開支的監(jiān)督和考核，定期對各部門的費用開支情況進行檢查和評估。對于節(jié)約成效顯著的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵；對于違反規(guī)定、浪費嚴重的行為，將嚴肅處理，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
四、總結(jié)與展望
厲行節(jié)約、控制費用開支是公司持續(xù)發(fā)展的重要保障。全體員工要深刻認識到節(jié)約資源、降低成本的重要性，積極行動起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我們相信，在大家的共同努力下，公司一定能夠?qū)崿F(xiàn)更加穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展。
請各部門認真?zhèn)鬟_本通知精神，并切實貫徹執(zhí)行。如有任何疑問或建議，請及時與財務(wù)部聯(lián)系。
特此通知。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 9
各部門、各位員工：
隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，費用開支也在逐漸增加。為了進一步優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，現(xiàn)就厲行節(jié)約、控制費用開支相關(guān)事宜通知如下：
一、各部門需嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，合理規(guī)劃費用支出。在預(yù)算編制過程中，要充分考慮實際情況，確保預(yù)算的`合理性和可行性。對于超出預(yù)算的費用開支，需提前申請并經(jīng)相關(guān)部門審批。
二、嚴格控制公務(wù)接待、差旅費等非生產(chǎn)性開支。公務(wù)接待要遵循簡樸節(jié)約的原則，嚴禁鋪張浪費。差旅費要嚴格按照公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，減少不必要的開支。
三、加強辦公用品管理，鼓勵節(jié)約使用。各部門要合理安排辦公用品采購計劃，避免過度囤積。員工在使用辦公用品時，要珍惜資源，減少浪費。
四、倡導(dǎo)節(jié)能降耗，降低運營成本。公司全體員工要樹立節(jié)能意識，從點滴做起，如節(jié)約用水、用電等，共同為降低運營成本貢獻力量。
五、加強費用開支的監(jiān)督和審計。財務(wù)部門要加強對費用開支的審核和監(jiān)督，確保各項開支符合公司規(guī)定。同時，公司將定期對費用開支情況進行審計，對于違規(guī)行為將嚴肅處理。
請各部門、各位員工高度重視，切實落實節(jié)約措施，共同為公司的發(fā)展貢獻力量。讓我們攜手并進，共創(chuàng)美好未來！
特此通知。
通知人：
20xx年xx月xx日
厲行節(jié)約控制費用開支的通知 10
公司各部門、全體員工：
隨著市場環(huán)境的變化和公司業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展，我們對成本控制的重視程度日益提高。為了進一步優(yōu)化資源配置，提高資金使用效率，確保公司穩(wěn)健運營和可持續(xù)發(fā)展，現(xiàn)就厲行節(jié)約、控制費用開支相關(guān)事宜通知如下：
一、總體要求
各部門及全體員工要牢固樹立節(jié)約意識，從自身做起，從現(xiàn)在做起，從點滴做起，將節(jié)約理念貫穿于日常工作的每一個環(huán)節(jié)。要堅決反對鋪張浪費，切實做到精打細算、合理使用各項經(jīng)費。
二、具體措施
1. 嚴格控制差旅費用：員工出差應(yīng)嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行，合理安排行程，減少不必要的開支。鼓勵采用經(jīng)濟、高效的出行方式，降低交通費用。
2. 節(jié)約辦公用品：推行無紙化辦公，減少紙質(zhì)文件的打印和復(fù)印。對于必須打印的材料，應(yīng)雙面使用紙張，以節(jié)約資源。同時，要加強辦公用品的`領(lǐng)用管理，避免浪費。
3. 優(yōu)化會議安排：減少不必要的會議，提倡召開視頻會議或電話會議。對于必須召開的會議，應(yīng)嚴格控制會議規(guī)模和會議時間，減少會議開支。
4. 加強招待費用管理：招待活動應(yīng)遵循簡樸、節(jié)約的原則，嚴格控制招待標(biāo)準(zhǔn)和人數(shù)。對于外部來訪人員，應(yīng)提供必要的接待服務(wù)，但不得超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍招待。
5. 鼓勵節(jié)能減排：倡導(dǎo)綠色辦公，鼓勵員工節(jié)約用電、用水等資源。下班后及時關(guān)閉電腦、打印機等辦公設(shè)備電源，減少能源消耗。
三、監(jiān)督與考核
公司將定期對各部門費用開支情況進行檢查和考核，對于節(jié)約成效顯著的部門和個人將給予表彰和獎勵；對于浪費嚴重、超支嚴重的部門和個人將進行通報批評，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。
希望全體員工積極響應(yīng)號召，從我做起，從現(xiàn)在做起，共同努力，為公司節(jié)約開支、提高效益貢獻自己的力量。讓我們攜手共進，共創(chuàng)公司更加美好的未來！
特此通知。
通知人：
20xx年xx月xx日
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