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隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。那么,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的月度述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
月度述職報告1
尊敬的領(lǐng)導:
承蒙領(lǐng)導信任,很榮幸能夠加入到xxx智能設備有限公司這個欣欣向榮的大家庭!能夠跟隨公司,跟隨智總來做一番事業(yè)。能夠和xxx這么多優(yōu)秀的員工共同進行創(chuàng)造性的工作。
自7月6日來到公司至今已經(jīng)兩月有余了,期間在車間學習了兩個星期。榮部長、羅部長給予了很多的指導,車間的同事也給詳盡的解說了各個產(chǎn)品的性能、特點和主要的功能模塊。詳盡的了解了個產(chǎn)品的構(gòu)造和組裝生產(chǎn),并試著組裝了一些產(chǎn)品部件。通過這個過程,對于各產(chǎn)品有了一個總體的認識。
之后智總、周總、齊公又進行了系統(tǒng)的講解,通過講解對產(chǎn)品知識基本做到了熟悉。知道其用途、知道其按裝應用在哪里、明了我們產(chǎn)品的優(yōu)勢、競爭性產(chǎn)品的特點。
在接下來的兩個星期,基本上是對公司制度、政策、文化的了解熟悉。主要是了解公司的市場政策、發(fā)展歷程。這個過程當中,市場、售后各環(huán)節(jié)開始接觸、熟悉。
在進入第二個月開始接手市場部的全面工作。開始了解銷售各個環(huán)節(jié)和售后具體工作,并把重點放在對市場管理、客戶管理和后期政策規(guī)劃上,著手或準備著手解決市場部的一些相關(guān)問題。
為了更深入的了解市場和客戶情況,隨同xxxx走訪了xxxx公司、xxxx公司、xxxx公司。隨同xxx走訪了xxxx科技公司、xxxx公司、xxx設施公司。與大多數(shù)客戶作了深入的交流,了解了客戶想法、需求和建議,并基本解決了一些欠款問題,和客戶達成深化合作的意向。
與市場、售后及內(nèi)勤所有人員對于工作進行了深入溝通,就市場、售后和內(nèi)勤工作各個環(huán)節(jié)深層次的一些問題進行了了解。有如下不成熟的看法,請智總參考:
1、公司歷經(jīng)十多年的'發(fā)展,完成了初步的資本積累,生產(chǎn)、研發(fā)能力的積累,行業(yè)影響力的積累,生產(chǎn)工藝的積累,骨干型科研、生產(chǎn)、銷售等人才的積累,這是我們的優(yōu)勢。
2、當我們初入市場或未達規(guī)模化階段,我們傾全力去發(fā)展市場,我們可以缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃,集約性的生產(chǎn)管理,系統(tǒng)、模式性運營管理。
但到今天這個歷史階段和規(guī)模階段,我們就必須強調(diào)戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃,制度流程化的運營管理,戰(zhàn)略性、集約性的研發(fā)、生產(chǎn)管理和模式化的市場運營管理了。
月度述職報告2
一、檢查計劃及兌現(xiàn)情況
1.月度安全風險認領(lǐng):
阜陽xxx場區(qū)間邏輯檢查設備試驗,阜陽北三場(編尾、駝峰)電纜溝開挖、電纜敷設,六場駝峰4線束溜放試驗。
2.現(xiàn)場檢查量化任務要求:
現(xiàn)場檢查8天
3.實際檢查情況:
實際檢查完成指定風險工點C類問題4個,完成檢查計劃。
二、跟班寫實情況
11月4日跟班阜陽xxx場區(qū)間邏輯檢查施工設備試驗(四場-袁寨、阜陽),13:00-15:00
四局阜陽北項目部四電分部信號作業(yè)隊,施工負責人劉xxx。
9:00檢查當日施工準備情況、當日施工計劃,核對試驗內(nèi)容,檢查工作任務分工。
11:00檢查登銷記準備情況,鄰站配合試驗人員到位情況。
12:30了解當日電務段、工務段同步利用天窗點的維修內(nèi)容。
13:00施工計劃下達,試驗開始。
13:30施工單位配合試驗人員對配線修改任務單保管不善,配線修改未及時登記建立臺賬。
13:50鄰站試驗,站聯(lián)電纜標志標識檢查。
14:30檢查配線恢復情況。
14:55試驗計劃完成,施工計劃銷記設備恢復使用。
15:00施工按時銷記,設備正點開通使用。
存在主要問題
1、配線修改未及時登記建立臺賬。
2、站聯(lián)電纜標志標識損壞未及時恢復。
3、鄰站配合試驗人員溝通不暢,試驗結(jié)果未及時匯報。
三、深度分析和評價
(一)深度分析的風險工點概況:
本月風險點為六場駝峰4線束溜放試驗、阜陽xxx場區(qū)間邏輯檢查設備試驗、阜陽xxxx場區(qū)間邏輯檢查設備試驗等,風險等級為低度。本月上述作業(yè)安全可控,但存在著施工現(xiàn)場路財路料回收不及時,大型設備備件未及時移交等情況,現(xiàn)場施工人員存在安全防護不當及通信聯(lián)系等問題等。
。ǘ┐嬖诘腵主要問題:
1.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的主要問題:
阜陽xxxx場緩行器備件未及時辦理交接手續(xù),隨意堆放,六場編尾新開通的設備缺陷未及時整改。
2.風險研判:
低度風險
3.本月信號專業(yè)風險管控措施落實良好,重點項目、重點作業(yè)、高風險作業(yè)控制良好。
(三)整改措施及要求:
1.現(xiàn)場整改要求:
檢查問題均已按要求整改整改(見附件)
2.具體管理要求:
及時辦理備件交接,及時克服檢查中發(fā)現(xiàn)的設備缺點。
審核意見
負責人:(簽名)
時間:
月度述職報告3
公司陳總以及各位同事:大家下午好!
20xx年度本人擔負售后部經(jīng)理的崗位,我的本職工作是負責公司售后服務部經(jīng)營管理全面工作。
1—3月份本人的工作目標及完成情況主要是以下幾個方面:
1、信息管理中心組織機構(gòu)的調(diào)整,現(xiàn)以完成,將信息管理中心設立技術(shù)主管一名、信息主管一名,信息接待員一名、信息結(jié)算員二名,崗位人員已全部安排到位。
2、維修人員的工資體制的變革。從以前的固定工資改變?yōu)橛嫾べY(也既是多勞多得)從XX年11月份開始適應,在XX年2月份已走入正軌,大大提高了員工的積極性。
3、信息管理中心的工資體系變革,將以前的固定工資模式改革為績小效工資模式。班組長按除安裝以外收入任務的績效工資(分年度和月度);信息接待員按當月接件的數(shù)量和質(zhì)量單件計付績效工資;信息結(jié)算員分別根據(jù)當月安裝維修的收入總額計付績效工資。
4、公司售后服務管理系統(tǒng)的應用,進入售后系統(tǒng)化管理。公司從07年12月對售后服務系統(tǒng)進行了適用,今年2月份正式應用,真正實現(xiàn)了售后系統(tǒng)化管理,在流程管理、結(jié)算管理、財務管理特別是在客戶資料上得到了極大的改變。
4、售后的財、物管理以及責任人的劃分。我們將財、物管理分為配件管理、接修機退換機管理、現(xiàn)金管理、各廠家安裝維修結(jié)算管理。各個崗位都明確了責任人,如有遺失、損壞、漏結(jié)都由相關(guān)的負責人負責賠償。
作為售后部經(jīng)理,今年1月份就制定了全年的收支平衡的經(jīng)營目標、關(guān)注細節(jié)、流程、作到心中有數(shù),在這里我要感謝我部門的所有同事,在你們的理解和支持下,我門共同完成了系統(tǒng)的操作和應用、結(jié)算分工管理、業(yè)績激勵考核、服務人員三統(tǒng)一等,在此期間,我們增加業(yè)務量,分別和格力、威力、松下合作,從而增加保內(nèi)收入,從XX年前3個月來看,收入正在穩(wěn)定增長,主要體現(xiàn)在廠家保內(nèi)維修結(jié)算,空調(diào)1、2月共處理保內(nèi)維修67件,到廠家共結(jié)算4225元,在07年的基礎上增長80%,1-3月份共處理3815件投訴,按制定的目標信息處理滿意率控制在99.9%以內(nèi),鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點的開發(fā)、模式的變革大大降低了經(jīng)營成本,在去年的基礎上差旅費用降低了60%以上。
陳總及各位同事,在售后服務工作中雖然有些工作的成績,但在管理過程中還有許多不足之處,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、信息中心前臺人員服務意識不強,單獨作戰(zhàn)能力差
由于我本人作為售后部經(jīng)理,沒有加強人員的約束,只要客戶來了有人接待登記,然后給用戶預約上門就行了, 沒有真正做到“感動顧客”,為了真正讓客戶滿意,加強前臺人員接待的禮儀禮節(jié)的實踐培訓,要多替客戶著想,主動為客戶服務,接待時要多聽客戶反映問題,當用戶說完后,再根據(jù)用戶的需求服務。如果我們沒有更好的去服務于客戶,和競爭對手在人員素質(zhì)上,公司的制度方面,我們不出創(chuàng)新、對自己崗位上的問題不重視不出想怎樣才能更加優(yōu)化我們的工作環(huán)境,自己的業(yè)務能力差,不知道找原因不主動學習, 有這么一句話“一個人的成功,99%的勤奮,1%的靈感”,那我們要做好準備,為公司創(chuàng)造價值,為自己創(chuàng)造平臺。在今后的工作中,大家互相監(jiān)督,我們將嚴格執(zhí)行公司標準。
二、技術(shù)中心服務人員的技巧溝通方面有待提高
技術(shù)中心是售后部一個核心的板快,他們的服務質(zhì)量將直接影響到公司的售后服務在消費者心目中的地位,因此加強技術(shù)中心人員的素質(zhì)的培養(yǎng)是我們的首要任務,我們要把服務進行標準化、格式化,以優(yōu)質(zhì)的服務得到客戶的口碑。其實技術(shù)員的能力分配是50%做事,50%做人,客戶的需求不僅僅是將他的產(chǎn)品修復,更重要的是在于和用戶的溝通和協(xié)作,光做事不說話,做完了就走,還有保外維修沒有講究技巧,和客戶沒有溝通好,導致客戶不給錢或少給錢,就述以上問題,就告訴我們的服務人員,一個優(yōu)秀的技術(shù)員,他也是一個銷售員,他不僅僅買服務還會銷售產(chǎn)品,做為管理者,我們要遵循公司“更快、更好”方針,每天總結(jié)并進行案例分析,為公司發(fā)展提供最有利的保障。
三、管理中心執(zhí)行力還不夠
售后部前段時間應用了售后服務系統(tǒng),在流程上、考核上都進行了細化,這樣管理上的問題就暴露出來了,有些違規(guī)事項沒有得到相應制度的處罰,執(zhí)行者覺得這件事不是很嚴重,只要下次注意就算了,有的是不干說或不執(zhí)行,不想得罪人,有的是自己也無組織觀念,執(zhí)行不了。綜上所敘,本人作為售后服務部經(jīng)理,沒有管理和落實好各項制度的考評考核,認為在一起工作是好朋友,以為他們能自覺遵守,就是因為這些,縱容了他們,也從容了我們自己,為了公司的發(fā)展、為了自己的將來的發(fā)展,我們不能縱容任何一位員工,在今后的工作中,大家共同監(jiān)督,公司的各項考評考核靠的是執(zhí)行而不能把它當成一種人情去縱容違規(guī)。 XX年度前3個月已經(jīng)過去了,對于以前取得的成績和不足,不管怎樣大家都付出了很多,給予了很多的支持與幫助,在這里我要非常的感謝大家!下面我將從以下幾個方面制定4月份工作目標。
一、旺季人力資源的工作計劃
1、 安裝人員組建30人以上,維修人員城內(nèi)組建7人左右;z組建第十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點即桃花源網(wǎng)點,以上工作將在4月底之前全部完成。
2、 安裝人員的培訓,本次培訓除了現(xiàn)場實踐、需安裝的家用電器的基本知識的培訓、安全操作規(guī)程(如在各種墻體上如何安裝支架、如何使用安全設施、如何用安全繩綁外機等各類不確定因數(shù)情況下的安裝注意事項)、電工的基本知識、公司的企業(yè)文化,做到人人弄懂人人過關(guān)。以上工作在4月底之前完成。
二、日常工作的管理計劃
1、 嚴格執(zhí)行維修機衛(wèi)生管理制度,衛(wèi)生未達標的負激勵10元/次(相關(guān)管理人員必須也要負連帶責任)。
2、 嚴格執(zhí)行技術(shù)中心持續(xù)1個月每天30分鐘的.晨訓(內(nèi)容主要是關(guān)于上門服務的技巧及溝通的實踐演練),由技術(shù)主管執(zhí)行,未執(zhí)行的負激勵負責人20元/次(特殊情況可申請),上門服務人員不主動參與或有抵制情緒的,根據(jù)情節(jié)的嚴重性給予10—100元的負激勵并通報批評。
3、 嚴格執(zhí)行信息中心持續(xù)1個月的崗位培訓,真正讓信息中心的每一位職員都能單獨完成所有流程,全都成為全能手。4月底進行各個流程、系統(tǒng)操作、考核標準等的實踐考核,考核未通過的負激勵100元并停崗培訓待培訓合格后方可上崗。(參照4月份培訓計劃)
總之,通過這一年來運作,我們的團隊精英們付去了很多,也獲得了可喜的成績?晌覀冞有不足之處,2008年是中國的奧運年,也是大地年,是大地實現(xiàn)夢想的一年,我相信,在公司上級的正確領(lǐng)導下,在各團隊精英的理解和支持下,我們一定能再接再厲,我們的目標是全年35萬的維修收入,做到收支平衡,打早同行業(yè)服務新標準!力求做本土服務行業(yè)的領(lǐng)導者。ù蠹矣袥]有信心)
以上就是我的述職報告,我會全力配合好各部門的工作,請陳總和各位同事在今后的工作中進行監(jiān)督和支持。謝謝大家!
劉 芳
二〇XX年三月二十五日
月度述職報告4
兩個月試用期已經(jīng)過去,我對自己所從事的財務工作已經(jīng)比較熟悉,也能勝任這項工作。以前在會計師事務所做業(yè)務助理工作時,對財務的工作情況比較了解。而且在這兩個月里,我在公司x總和x會計的領(lǐng)導下,在公司同仁的幫助下,在新的崗位中,我對本公司經(jīng)營模式和管理制度有了全新的認識和深入的學習,F(xiàn)對本職工作總結(jié)如下:
一、一個人面對新的城市、新的工作,一切都將是新開始,都有一個從生疏到熟悉及精通的過程,萬事開頭難,一個良好的心態(tài)——虛心的、積極的心態(tài)是干好一切工作的根本。剛開始的幾天是關(guān)鍵,于是我努力把自己的心態(tài)調(diào)整到最佳,以適應新的環(huán)境、應對新的工作挑戰(zhàn)。
二、在這期間,在財務和內(nèi)勤上我作了如下具體工作。
1、嚴格按照財務制度的要求,辦理費用報銷,現(xiàn)金、支票的收付業(yè)務。
2、每月第八個工作日按時作好單位職工的薪金發(fā)放。
3、及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳。月末編制財務報告單。
4、填寫稅務申報表。
5、完成財務負責人交待的工作。
經(jīng)過兩個月的試用期,我在工作也取得了一些成效。財務工作看似簡單,做起來卻難,以前的工作經(jīng)驗對我從事新的工作有一定的幫助,但很多事情還需要重新認識和體會,學習和實踐相互融合才能產(chǎn)出成果,成績的取得離不開單位領(lǐng)導的耐心教誨和無形的身教,離不開公司同仁的關(guān)心和支持。
三、要作好財務工作
絕不可以用“輕松”來形容,絕非“雕蟲小技”,它是經(jīng)濟工作的第一線,財務收支的關(guān)口,在公司的經(jīng)營管理中占有重要的.地位。作為一個合格的財務,必須具備以下的基本要求:一.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。二.學會制訂本職崗位工作內(nèi)部控制制度,發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。三.財務人員要恪守良好的職業(yè)道德。四.財務人員要有較強的安全意識,現(xiàn)金、有價證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負其責,并相互牽制。四.很好的溝通能力。特別是和工商、稅務、社保等單位的外聯(lián)溝通能力。當然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四點外,我還要不斷的努力學習國家出臺的新的財經(jīng)法律法規(guī)和先進的企業(yè)管理制度,以適應不斷變化的社會環(huán)境和今后公司開展的工作。
以上是我對本人x月份工作的一些體會和總結(jié)。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,與時俱進,做好本職工作,與公司的發(fā)展同步。同時,我要特別感謝公司領(lǐng)導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,這是對我工作最大的肯定和鼓舞,我真誠的表示感謝!
月度述職報告5
各位領(lǐng)導、同事們:
大家好,很榮幸能站在這里做這份述職報告。
到金山峰工作有一年多了,我的感受很深,見到的人,遇到的事,對我都有很大的影響和幫助。在這一年過程中,我珍惜每一次工作的機會,從導購員成長到如今的店長,這段路程讓我更加成熟、自信,也學到了很多關(guān)于服裝銷售的經(jīng)驗及對服裝店的管理,這一切離不開大家對我的.信任,也離不開家人的支持;蛟S我不是最優(yōu)秀的,但我肯定是最用心最努力的。
總結(jié)過去,我對以后的工作有以下三點認識:
1。加強日常管理,特別是店內(nèi)環(huán)境及貨物的陳列及店面形象等基礎工作的管理;以審美的角度在視覺方面來吸引顧客。
2。加強對新形象顧問的基礎及個人素質(zhì)的培訓。包括客戶接待﹑擺設陳列﹑導引技巧,話語交流、推薦搭配以及個人形象等,引領(lǐng)新手員工從基本功開始練起,并結(jié)合我的實際經(jīng)驗,教他們?nèi)绾闻c客戶交流。
3。帶領(lǐng)團隊完成公司下達的銷售目標,維持品牌形象、收集銷售情報、改進工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定銷售策略。
總結(jié)過去是為了更好地面向未來。而對于未來,我充滿希望,對于當前,我會努力工作,在今后,我會繼續(xù)克服困難,用心服務每一位顧客,在工作中有什么不足的地方,請大家多指正。
xxx
20xx年十一月十八日
月度述職報告6
韶光飛逝,兩個月的試用期即將結(jié)束,在試用期間,我擔當秘書的職位,緊張當真辦公室的各項幫助性工作,在公司帶領(lǐng)及同事的教導和救助下,我能夠根本結(jié)束本身的本職工作,F(xiàn)將這兩個月以來的工作環(huán)境總結(jié)以下:
一、秘書辦的平常工作
秘書是一項特別的工作,具有很大的伶俐性。作為秘書辦的人員,我認識到秘書辦是行政辦公室直接帶領(lǐng)下的幫助性部分,是傳達信息、雷同表里緊張部分,秘書辦的緊張當真文書處理、檔案辦理、文件收發(fā)、人員歡迎等工作,為了更快地適應工作,我珍視工作質(zhì)量,力求進步工作效果,能夠根本完本錢職工作。
1. 竭力進修各種辦公室?guī)椭录,諳練把握了各種辦公配置如復印機、打印機、傳真機、掃描機的根本運作,并且在辦公軟件的利用上連續(xù)精益求精;
2. 當真對待前臺工作,珍視個人的儀表儀態(tài),對客人親切有禮,對同事溫和可親,竭力提拔公司的辦事形象;
3. 在部分例會和公司中層例會中,連續(xù)進步集會記錄及寫作程度,做到不懂就問,有錯就改;
4. 對付拍賣行的工作從低學起,根本明白了拍賣的全進程,并且能夠自動加班結(jié)束工作。曾代表拍賣行到中級人民法院進行拍賣抽簽,陪伴工作人員到佛山賓館進行拍賣會,從事幫助性工作;
5. 能自動救助同事辦理工作上的題目,比方電腦、打印機的障礙等;
6. 對老總交辦的工作當真結(jié)束,不拖沓;
7. 結(jié)束上級臨時交辦的其他任務。
二、存在的題目和今后竭力方向
秘書工作是具有伶俐性和藝術(shù)性的工作,它要求永無止地步更新知識和進步本質(zhì)。在這兩個月期間,本人敬業(yè)愛崗,根本勝任本職工作,但也存在一些題目和不敷,緊張表如今:第一,對付剛畢業(yè)的我來講,新的工作環(huán)境富裕了機會和挑釁,很多工作流程、工作模式必要適應,工作效果有待進一步進步;第二,有些工作做的不敷細致,粗心大意偶有呈現(xiàn),一些細節(jié)題目必要進一步改革;第三,因為本人鄰近畢業(yè),畢業(yè)事變比較多,偶爾的告假會給同事帶來不便,對工作也會有必定感化。
如有幸經(jīng)過議定試用期,本人決議信念連續(xù)竭力進步工作程度,為公司貢獻一份氣力。我將連續(xù)進修,一是向資料進修,經(jīng)過議定對秘書辦各種存檔資料的`進修進步工作質(zhì)量;二是向帶領(lǐng)進修,切身感覺各帶領(lǐng)的品德魅力、帶領(lǐng)風采和工作藝術(shù),進修待人辦事的方法方法;三是向同事進修,正所謂“三人行,必有我?guī)煛,各位同事都是各自工作的專家,只有連續(xù)地向同事們謙和請教,才華連續(xù)進步我的本身本質(zhì)和本領(lǐng),交易程度才華有所進步。
我相信,機會只會提供給有籌辦的人,我今后將會取長補短、盡職盡責、開辟進步、追求杰出,竭力結(jié)束帶領(lǐng)、上司交辦的各項工作任務,為國信實業(yè)今后的成長貢獻氣力。
各位帶領(lǐng)、上司,我試用期的述職報告到此終了,不當?shù)牡胤秸埜?/p>
月度述職報告7
山西靈石國泰寶華煤業(yè)有限 公司
填報時間:20xx 年 7 月 1 日 姓名 李富有 職務 地測副總 上月工作計劃落實情況:
1、熟悉、學習部分地測防治水資料;
2、完成 100130、二采區(qū)回風巷、100106、100108 工作面的探放水設計和地質(zhì)預測預報;
3、熟悉井下各作業(yè)地點情況;
4、跟蹤 106 探巷的施工情況,及時調(diào)整探煤方案;
5、完成地測防治水專項安全檢查一次;
6、完成 100102、100104 采面的' 6、7 月份地質(zhì)預想剖面素描。
7、跟蹤督查二采區(qū)回風巷地質(zhì)探巷情況,繪制素描圖 2次;
8、完成上報基礎平臺圖紙資料工作。
本月工作計劃安排:
1、繼續(xù)做好二采區(qū)回風巷層位探查督查工作,并做好跟蹤指導服務;
2、督查落實好二采區(qū)回風巷、100106 回風巷等巷道的探放水無縫對接工作;
3、繼續(xù)做好雨季三防工作;
4、查證 100130 回風巷左側(cè)鉆孔的封孔情況。
5、做好 106 回風巷、二采區(qū)回風巷、100 工作面、112工作面(116 工作面)、130 回風順槽、108 回風順槽的防治水工作。
6、編制 100130 回風巷的地質(zhì)說明書。
7、繼續(xù)開展防治水專項檢查活動。
8、制定完善防治水各項制定 9、做好“安責險”迎檢工作。
月度述職報告8
尊敬的領(lǐng)導:
首先請允許我向您簡要介紹本月度的工作情況。本月度,我繼續(xù)負責公司市場部的工作,參與了多項挑戰(zhàn)性高的項目,并在協(xié)助公司完成業(yè)務拓展方面取得了一定的進展。以下將對具體工作進行詳細分析:
一、項目推進
本月,我主要參與了兩個項目,分別是X市互聯(lián)網(wǎng)公司的市場策劃以及Y公司的市場調(diào)查。在X市互聯(lián)網(wǎng)公司的市場策劃項目中,我與團隊協(xié)同合作,完成了線上培訓視頻的拍攝、海報制作及宣傳渠道的策略設計等相關(guān)工作,促進了項目在短期內(nèi)的順利推進。在Y公司的市場調(diào)查中,我負責制定調(diào)查問卷并與公司合作完成了調(diào)研工作,對公司的市場定位和市場營銷策略提供了新的參考。
二、業(yè)務推廣
本月在進行業(yè)務推廣方面,我主要從以下幾個方面進行了工作:
1.完成了各渠道媒體的推廣及宣傳資料的編輯工作,促進了公司品牌及產(chǎn)品的知名度提升;
2.在公司推廣方案中,制定并在各個社交媒體平臺上投放廣告及推廣內(nèi)容,并擴大了公司所處市場領(lǐng)域的知名度;
3.充分運用與客戶交流的機會,改進了公司產(chǎn)品設計與服務質(zhì)量,促進了銷售額的提高。
三、團隊協(xié)作
本月度的工作中,我積極主動秉持著良好的團隊協(xié)作精神,同時也吸取了范圍內(nèi)團隊長的方法和技能,優(yōu)化了團隊內(nèi)部的`溝通交流。我和團隊成員密切聯(lián)系,分享工作資料與領(lǐng)導層交流項目迭代問題,推動項目完成。
四、工作總結(jié)
通過本月度的工作實踐,我對市場營銷的互相關(guān)聯(lián)性有了更加充分的認知。同時,我?guī)ьI(lǐng)團隊也獲得了很好的實踐經(jīng)驗,在跨項目合作、管理職責及溝通交流等方面進行了相應的提升,更加熟悉了公司的經(jīng)營策略和發(fā)展趨勢。
總而言之,本月度的工作中,我不斷優(yōu)化自身能力和技能,充分發(fā)揮了團隊領(lǐng)導的作用,對公司業(yè)務和團隊發(fā)展都起到積極的推動作用。我相信自己會在今后的工作中不斷進步,并為公司發(fā)展做出更多的貢獻。
謝謝閣下的指導,期待您的關(guān)注和支持。
此致
敬禮
XXX (簽名)
XXXX年XX月XX日
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