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在經濟發(fā)展迅速的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,報告根據用途的不同也有著不同的類型。相信很多朋友都對寫報告感到非?鄲腊桑旅媸切【幨占淼耐L礦長述職報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
通風礦長述職報告 1
我叫XXX,是XXXX生產副經理,分管全礦生產組織協(xié)調工作。首先感謝組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,感謝同志們對我工作的支持和幫助。根據公司統(tǒng)一安排,下面我就20xx年個人工作、學習及廉政建設情況向各位領導和同事們作以簡要匯報。懇請大家提出寶貴意見。
強化政治理論學習,不斷提高素質。
作為一名礦領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的掌握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要。基于這種認識,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,積極參加黨組織召集的各種政治學習活動。思想上能和上級保持一致,在單位能和班子保持團結一致,積極維護大局,推動公司發(fā)展;能自覺學習,認清形式,與時俱進,積極參加和組織公司和礦的各種活動;認真上黨課,增強反腐倡廉教育,端正作風,廉潔自律,時刻提醒自己“拒腐蝕、永不沾”。嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,始終做到自重、自省、自警、自勵,以無愧于組織的.信任和員工的期望,堅決抵制各種不正之風,樹立良好的公仆形象,積極深入現(xiàn)場,深入井下,不擺官架子,與職工打成一片,深獲基層干部和職工的好評。
通風礦長述職報告 2
20XX年以來,在xxx煤礦黨委的正確領導下,作為主持行政工作的負責人,我能夠認真圍繞本單位安全、生產、經營工作的實際,積極開展各項工作,以身作則,當好表率,以自己的實際行動維護了礦領導班子的形象,為礦完成上級下達的各項任務積極努力,做出了自己應盡貢獻,F(xiàn)就本年度的工作扼要述職
一、強化政治理論學習,不斷進步素質。
作為一名行政領導干部,不僅業(yè)務水平要強,對政治理論的把握也要過硬,否則,就難以適應新形勢發(fā)展的需要;谶@種熟悉,結合自身從事的工作,本人加強了對政治理論的學習,除積極參加黨組織召集的各種政治學習活動外,還積極參加了精神內涵,以此作為工作動力,努力在實踐中進步自身的業(yè)務治理能力和政策執(zhí)行水平。在日常的安全生產治理活動中,,認真落實“一切為了發(fā)展,一切為了職工”的企業(yè)宗旨,貫徹上級制定下發(fā)的各種文件和重要會議精神,思想行動上與上級高度保持一致,并能自覺加強班子成員之間的團結,協(xié)調一致,正確運用自己所學知識解決處理安全生產、經營治理活動中所遇題目,保持了單位安全、生產、穩(wěn)定形勢的良性發(fā)展。
二、深進基層,勤政務實,扎實工作。
我礦現(xiàn)有的五對井,由于開采時間較長,地質條件復雜,加之地處分散,給正常的`安全生產治理帶來一定難度。本著“為基層,為職工著想”的工作理念,我個人在搞好日常工作的同時,經常放棄休息日和節(jié)假日,深進各井下,認真察看安全生產情況,及時把握生產動態(tài),幫助和指導基層解決安全生產中存在的題目,為基層解決了大量的困難。同時,按照上級關于強化干部作風的要求,堅持下井跟班、盯班,現(xiàn)場解決實際題目,每月的下井指數(shù)都能達到或逾額完成上級規(guī)定。
在日常的生產經營治理活動中,我個人始終奉行“艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè)”的思想,采取多種措施,堅持節(jié)約開支,努力降低生產本錢與治理用度。在平時工作中,較注重從實際出發(fā),把職工和企業(yè)的利益作為工作的出發(fā)點,深進實際,現(xiàn)場解決題目,作風扎實,遇事不推諉,因而,自我擔任六礦礦長以來,未曾出現(xiàn)過工作重大失誤。
三、積極抓好職工隊伍穩(wěn)定,促進安全生產。
由于歷史的原因,穩(wěn)定題目一直困擾著礦區(qū),在煤礦表現(xiàn)尤為突出。隨著大井職工工資水平的攀升,職工的心態(tài)愈顯不穩(wěn),各種想法會愈來愈多,穩(wěn)定工作的難度將無疑增大。針對這一實際,我們加大了穩(wěn)定工作的力度,一方面,黨政分工不分家,實行“一崗雙責”抓穩(wěn)定;另一方面,認真做好職工的思想政治工作,特別是做好停產整治期間放假職員的思想工作。同時,加強了對職工來信來訪的接待工作,認真進行政策解釋,耐心說服教育。通過積極努力,一年來,本單位的形勢保持了穩(wěn)定。
在做好職工隊伍穩(wěn)定的基礎上,按照團體公司“善待職工,嚴管干部”的要求,加強了經濟分配治理,制定了“三公然”制度,認真加以執(zhí)行,較好地剎住了剝削、截留職工工資獎金的不良風氣。
通風礦長述職報告 3
我叫xx,是天聚公司鑫輝源煤業(yè)通風礦長,關于20xx年6月19日由天聚能源公司組織召開的安全工作會議,我感想頗多,首先公司生產副總小寶傳達了國務院安全工作會議精神,接著由公司安全副總劉寨平主要爭對通風各項安全管理工作做了,對“人人都是通風員”實施做出了具體要求,安排各級管理部門對此方案認真學習,必須將此方案落實到實處。強調“一通三防”安全工作對煤礦安全生產的重要性,嚴格按照安全規(guī)程規(guī)定搞好“一通三防”的各項工作。其中還強調狠抓員工的手指口述,要求各位員工將手指口述爛背于心,真正的將理論與實踐相結合,搞好自己的本職工作。劉總的總結發(fā)言對通風區(qū)今后的安全管理工作很有幫助,對于今后我對通風區(qū)的安全管理工作也有更新的認識。最后王殿輝董事長做了重要,并對公司今后安全管理提出五點意見:
1)加強安全工作的主動性。
2)明確、清楚安全工作由何抓起,又得從何解決,找到最根本的解決辦法。
3)增強安全管理工作針對性。
4)增強工作的實效性。
5)增強工作的嚴肅性。
王董事長的寶貴意見我會虛心聽取并將真正的結合到實際工作當中,這五點寶貴意見是我們安全管理工作的核心要求,搞好通風安全工作還得從最根本抓起。
根據公司統(tǒng)一安排,在認真學習王董事長及各位領導講話精神,重新認識到搞好安全工作的重大意義,這一次工作會議召開是及時雨,是有十分必要的,使我再一次認識的干好本職工作的重要性,要勤學習、勤總結,加強溝通交流,學有所用,認真總結本單位存在的安全隱患問題,多動腦子用促認識提高、促工作作風改進、促具體工作提升,為天聚集團實現(xiàn)跨越及單位建設情況向各位領導和同志們作以簡要匯報。懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。
一、以保持清醒頭腦、提高自身素質,加強政治理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業(yè)務水平。進一步認清形勢,轉變作風,用心做事,追求卓越,積極承擔責任使命,充分珍惜當前集團公司面臨的有利發(fā)展形勢和安全穩(wěn)定大局面,把思想和行動統(tǒng)一到省委省政府的歌項決策部署上來,凝聚到集團公司中心上來,推動天聚能源公司各項工作實現(xiàn)新的更大跨越。
1、認真天聚能源公司的路線、方針、政策,追求卓越、用心做事、務實奉獻,明確了思路,糾正了偏差,改進了工作方法,進一步堅定了工作方向和科學發(fā)展觀為自己的行動指南。加強職工培訓工作,強化兩述方法崗位培訓工作,為礦井的標準化驗收及通風安全管理,打下堅實的基礎。
2、認真貫徹安全第一,預防為主、綜合治理的安全生產方針,認真落實《安全生產法》及有關指令,固化從零開始、向零奮斗的安全理念,嚴格安全規(guī)章,強化安全管理,狠抓現(xiàn)場管理,保證煤礦安全生產和員工人身安全,實現(xiàn)鑫輝源煤業(yè)通風安全工作目標,進一步提高了對安全生產工作極端重要性的認識,增強了搞好本質工作,促進礦井安全生產狀況持續(xù)好轉的責任心、使命感,提高對生命的認識,關注民生,把生命放在第一位,從全局出發(fā),從思想上要高度重視安全,在工作中狠抓安全隱患整改及隱患落實。
二、認真貫徹執(zhí)行天聚能源公司統(tǒng)一部署,盡職盡責抓好通風安全管理工作,為礦井的全面健康發(fā)展做出應有貢獻。加大對通風安全工作考核比重,實現(xiàn)通風區(qū)事故零死亡、零工傷,使通風的每一位員工生命不受威脅,對的起公司領導的信任,對的起自己的良心,思想決定思路,思路決定出路,明確了思想,才能轉變工作作風,加強不斷學習,提高自身綜合素質,我們抓安全關鍵是境界要高,起點要高,層次要高,要有高度的責任心,視職工如弟兄,真正把礦山當自家,認真做好本職工作,有共同的理想,有共同的奮斗目標,齊抓共管,礦井的安全工作才有保證。
三、認真貫徹落實上級有關安全生產的.文件、會議精神,加大通風安全檢查和問題整改力度。每周開展通風安全生產重大隱患排查。積極配合上級單位及監(jiān)管部門開展安全檢查活動,對查出的各類問題以積極的態(tài)度對待,并及時整改。
四、強化職工培訓,提高全員安全意識。針對我礦職工業(yè)務素質和文化知識偏低等特點,長期抓好職工培訓教育,我區(qū)將定于每月第二個星期五對在礦五樓會議室,由本人組織召開學習關于“人人都是通風員”實施方案。安全培訓工作任重道遠,提高職工整體素質,才能有效預防事故的發(fā)生,繃緊職工思想上的“安全弦”。從而實現(xiàn)無“三違”現(xiàn)象。堅持帶頭狠反“三違”,實現(xiàn)了礦井全年安全奮斗目標。
總結工作中存在的不足和今后努力方向
在楊礦長的指導下,在班子其他成員的配合下,在全礦廣大干部職工的支持下,自己雖然取得了一些成績,但難免存在一定問題和不足,主要是:一是學習還不夠扎實,理論水平還有待于進一步提高;二是;安全管理有待于進一步加強,職工的安全意識教育和安全技能培訓還應進一步細化,安全文化建設探索不夠;三是對措施的執(zhí)行不嚴不細等。以上問題,我將在今后工作中高度重視,并加以改進和提高。并將繼續(xù)認真履行自己的工作,與其他班子成員同心同德、肝膽相照、開拓創(chuàng)新、勤奮工作,強化管理,落實責任,狠反“三違”,嚴格執(zhí)行干部下井帶班制度,關口前移,工作到位,現(xiàn)場抓質量,抓安全隱患處理,堅決打造一支風清氣正、干干靜靜、廉潔自律,敢打硬仗、敢打惡仗隊伍。為礦井發(fā)展做出自己應有的貢獻。
以上就是我此次對于天聚能源公司召開工作安全會議的心得體會,有不妥之處請上級領導批評指正。
通風礦長述職報告 4
本人xx ,20xx年6月13日到公司從事通風管理工作,已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里,在領導和同事們的關心和幫助下,工作開展的比較順利,取得了一定的成績。現(xiàn)將工作情況匯報如下:
一、入職以來的工作情況
1、積極組織業(yè)務培訓,提高通風人員的技術素質
業(yè)務培訓是職工獲得知識的最佳方式,下半年一共進行四次培訓:
一是七月上旬對測風員和部分瓦檢員進行了瓦斯鑒定預備知識的培訓;
二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進行了輪訓;
三是8月下旬對各礦測風員、技術員、通風科長、通風礦長等共11人,進行了以通風系統(tǒng)調整、瓦斯排放、巷道貫通、通風應急救援為主要內容的通風管理流程的培訓;
四是11月23日對兩個礦的技術員、測風員進行了礦井風流反向原因分析與對策的技術培訓。通過以上的業(yè)務培訓,使通風專業(yè)人員的通防知識有了進一步的提高,為今后的工作奠定了一定的知識基礎。
2、召開通風會議,統(tǒng)一通風專業(yè)人員的思想
為了使全公司通風管理人員統(tǒng)一思想,更好地為礦井安全生產服務。為此,制定了月度通風專業(yè)會議制度,并分別于7月23日、8月26日、11月11日、12月24日共召開了四次會議。通過召開工作會議,理清了工作思路,明確了工作目標,總結了工作成績,找出了各礦通風工作中存在的問題和不足,促進了各礦通風工作的提高。同時,也使各礦通風管理人員統(tǒng)一了思想,轉變了觀念,增強了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練,讀數(shù)不準確。針對這一情況,人為地調光瓦的讀數(shù)窗,讓瓦檢員讀數(shù),直到讀準確為止。對于砌筑風門的職工,現(xiàn)場給他們講解質量標準化標準。鑒于風筒距迎頭的距離沒有確切的'規(guī)定,通過查閱各種資料,在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據。煤巷、半煤巖巷8米,巖巷10米。解決了掘進作業(yè)規(guī)程中風筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術比武通風專業(yè)的理論和實際操作指導工作。
4、規(guī)范通風報表種類,減少了工作量
以往上報的通風報表種類較多,與現(xiàn)場實際相差較大。根據實際情況將通風報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有:配風計劃;瓦斯設點計劃;通風旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進,能用電子版報的報表或資料,就不用打印上報,這樣既減少了工量,也避免了紙張浪費。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了20xx年職業(yè)病防治計劃和實施方案、永寧煤焦集團煤炭管理公司職業(yè)危害防治領導機構文件、關于落實勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質量標準化達標方案,組織質量標準化檢查驗收
(1)嚴格執(zhí)行通風質量標準化標準,是干好通風工作的前提和保障,只有把通風質量標準化建設放在各項工作的首位,才能保證通風安全可靠。根據各礦的實際情況,制定了“一通三防”質量標準化達標方案。每月組織各礦的通風礦長、科長進行通防質量標準化達標互檢。評定礦井通風質量標準化分數(shù),對質量標準化建設工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作,7月27日和8月7日,分別對永聚、永寧兩礦所建的風門質量進行了剖析驗收,對不合格的風門推倒重砌。通過這種形式,使職工對必須按通風質量標準施工的認識得到了提高。現(xiàn)在兩個礦的風門砌筑質量都有了明顯的改觀。
(2)通風資料循序改進,逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風資料多次檢查,第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補齊;第三次檢查資料的內在質量,通過這三次檢查,使各礦的資料整體上有了較大的改進。
7、組織內部與礦之間的學習交流取長補短,共同進步
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風專業(yè)人員,分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風門和風門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進風順槽參觀隔爆水袋、風筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法,閃光的地方互相展示給對方,達到了相互學習的目的。同時還促進了兩個礦通風管理人員之間的業(yè)務溝通和交流,使其取長補短,共同進步。
8、完成日常性和領導交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作,通風措施的審查工作。平時的日常工作完成情況:6月份下井5次,7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次,12月份下井12次,發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進措施:
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性,表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框,使礦井的總進風量大于設計要求。
2、礦上對接受培訓工作積極性不高,獲取知識缺乏熱情,反映出在培訓方式上存在機制不靈活的問題。
3、永寧礦風門的砌筑標準不高,門扇的結構不合理,造成通風設施的形象差。原因是風門的制作跟不上,采用鐵質門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導、督促兩礦通風部門改進工作思路,購置一部分阻燃材質的風門,使通風設施的整體質量達到標準化要求。
4、因礦井供暖量不足,造成井口出現(xiàn)結冰現(xiàn)象,影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結冰問題,明年春季暖氣一停,礦上要著手對井口供暖進行計算,使供暖能力與礦井進風量相匹配,同時要考慮一定的富余系數(shù),確保上井口溫度高于2℃。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)組織好通風月度工作例會和通風質量標準化月度互檢工作,按照通風質量標準化達標規(guī)劃方案的要求,努力使礦井在投產驗收時通風質量達到一級標準。
2、努力構建“一通三防”齊抓共管的機制,營造人人都來關心“一通三防”的氛圍,逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風聯(lián)絡巷的風門,作為近期質量標準化建設的典范,在通風專業(yè)范圍內進行宣傳,使各礦學有榜樣,趕有先進。形成比、學、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風門提高通風設施的整體形象
目前各礦使用的風門有木質風門,門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風,門扇沉重搬運困難,長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調節(jié)風門,不老靠不規(guī)范,調節(jié)控風效果不好,形象差。另外,永聚礦無木工房,所使用的風門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的,無法實現(xiàn)包邊沿口,風門易變形漏風嚴重,達不到質量標準化的要求。永寧礦雖有木工房,但加工的風門結構達不到要求。因此,建議使用阻燃材料的風門,即能保證達標要求,又能滿足初步設計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念,牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯,都要厲行檢查,不能馬虎,更不能掉以輕心;作為通風的管理人員必須明確、肯定地向職工表達上述意思,態(tài)度不能含糊。因此,我要經常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質量和瓦斯檢查員的勞動紀律,確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務培訓工作
利用ppt課件對各礦的通風礦長或專業(yè)技術人員、測風員、瓦斯檢查員等相關人員分時段進行培訓。內容有礦井通風技術、瓦斯、煤塵爆炸事故及預防、爆破事故及預防、礦井火災事故及預防、煤礦安全最新管理方法等。從20xx年1月5日開始,利用3個月的時間對通風技術人員進行培訓。具體安排:每周六下午3:00--5:00點的時間,進行兩個課時的培訓,每月培訓時間不少于8個課時。通過經常性地培訓,逐步提高從事通風專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平,確!耙煌ㄈ馈钡陌踩瑸楣镜拈L治久安做出應有的貢獻。
7、履行好通風專業(yè)人才的傳幫帶義務。
通風是技術性和經驗性比較強的工作,需要很多的現(xiàn)場經驗。經驗的獲得并非一朝一夕的事情,需要經過長時間的摸索和對通風業(yè)務的執(zhí)著追求,才能掌握。為了讓從事通風行業(yè)的新人縮短掌握通風經驗的時間,我想將我所掌握的通風知識和經驗逐步傳授給他們,并帶領他們到現(xiàn)場進行通風儀器的操作演示,使他們盡快掌握測算通風阻力的方法。在傳授經驗的同時還要教給他們如何做人,如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己,實現(xiàn)自身價值,應對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術難題,更好地為公司服務。
匯報有不當之處請領導和同志們批評指正!
通風礦長述職報告 5
轉眼之間,來XXXX通風區(qū)工作已經半年多,這半年以來,在各位領導、同事以及工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項任務,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、熟悉礦井通風系統(tǒng):在領導和同事們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,很快熟悉了全礦的通風系統(tǒng)。
二、掌握礦井測風工作:雖然以前在學校實習的時候學習使用過風表,但是沒能做到熟練掌握,來到通風區(qū)通過和同事井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的'使用、風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,較好的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,在學校auto CAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過同事的教導工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)圖、和監(jiān)控布置圖進行繪制。
四、熟悉技術員崗位責任,學習《煤礦安全規(guī)程》、集團公司《一通三防管理規(guī)定》、《通風工程質量標準化》,在同事的幫助下,掌握安全技術措施的審批要點、編寫的方法、步驟,現(xiàn)在實際措施審批、編寫中能夠較熟練運用。 在這半年的時間內,無論從學習上還是技術上,我都有了很大的提高。但還存在很多不足之處,希望大家給予批評和幫助。例如:缺乏開拓創(chuàng)新精神,工作方式按部就班,工作經驗積累得還遠遠不夠。今后應更加努力的投入到實踐工作中去,大膽嘗試新思路、新方法。我會在此基礎上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作計劃,使自己的業(yè)務水平更上一層樓,為企業(yè)的發(fā)展能盡上一份力。
通風礦長述職報告 6
我叫xx,在20xx年度,我認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風副總,腳踏實地的干好本職工作。堅持以人為本,嚴格管理,扎實工作,F(xiàn)將這半年來履行的職責匯報如下:
。ㄒ唬┩L業(yè)務方面
1、首先面臨的就是自身業(yè)務水平的問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),制定了詳細的通風業(yè)務學習計劃。經過不斷的努力學習專業(yè)理論知識及我礦井下通風系統(tǒng),使我對礦井通風系統(tǒng)及業(yè)務水平方面有了很大提升。
2、針對通風隊庫房、地面料場及我隊分管的衛(wèi)生區(qū)域臟、亂、差進行全面整改,組織人員進行全面打掃整理,并制定管理辦法。
3、通風設施定期進行巡查,對存在問題的及時進行整改,確保通風設施靈敏、可靠。
4、完善井下消防材料庫。今年對井下消防材料庫重新進行了規(guī)劃、按照消防材料庫配備標準配齊物資,物資掛牌上架管理,并設置消防材料庫管理牌板。
5、加強質量標準化管理,對進行的永久密閉、擋風墻、風門墻體進行勾縫或抹面;對井下密閉墻前檢查說明牌板進行規(guī)范化吊掛,對閉墻前雜物進行了全面的清理。
6、為有效降低礦井通風阻力,對我礦二采區(qū)部分不適用的巷道進行了通風系統(tǒng)優(yōu)化,有效降低礦井阻力,提高礦井有效風量利用率。
7、根據采掘銜接,為各個掘進的'工作面準備了風機、風筒;對回采工作面進行了上隅角瓦斯治理工作。
。ǘ╆犖楣芾斫ㄔO方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制訂并執(zhí)行人員升入井簽到表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。
2、完善通風隊副隊長跟班帶班管理制度,制定副隊長帶班制度,確保跟班副隊長深入井下狠抓勞動紀律,做好生產協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的必須及時進行處理,不能馬上處理的要及時安排人員跟蹤落實整改,促進安全生產。
3、班組建設的加強。根據礦文件精神公開競選通風班、密閉班、運輸班班長,通過競選三名勞動技能較強的人員當選班長,提高了通風隊伍整體素質。
4、積極安排技術員組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
5、著實為對內職工考慮,帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務。
6、安排技術員對對內所有職工進行了新煤礦安全規(guī)程、一通三防管理實施細則、以及涉及一通三防方面的AQ標準等內容學習,通過相互學習,提高了業(yè)務水平,增進了相互之間的了解,使得通風隊所有職工向著高水平提升。
在總結上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、礦井通風設施方面:
井下風門部份損壞嚴重,為及時進行處理,風門閉鎖裝置有失效不閉鎖的,密閉墻前部分區(qū)段存在有雜物未及時進行處理。
2、個人方面:
一是對收集整理些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。
二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經驗管理。
三是處理問題、履行職責不夠大膽。
。ㄈ┫乱徊焦ぷ饔媱澕芭Ψ较
1、將井下所有調節(jié)風窗、風門、密閉墻進行掛牌管理建立管理臺賬。
2、嚴格按質量標準化對井下通風設施進行規(guī)范管理。
3、制定通風隊下一年度全員培訓計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓學習,并完善相關培訓考核辦法。
我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風。
通風礦長述職報告 7
我叫xx,在20xx年擔任地測副總一年來,認真履行崗位職責,并配合總工程師和通風助理的領導,腳踏實地的干好本職工作。確定礦上及市縣公司的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、扎實工作。現(xiàn)將這一年來履行的職責匯報如下:
一、履行的職責情況
1、礦井總回風的安全貫通、安裝主扇、調試,進行全礦井的測風工作。
2、局扇下井的安裝、監(jiān)控分站、安全技術措施,智能引排通風機變頻調整裝置的使用。
3、 貫通3#、4#聯(lián)絡巷、水倉、水泵房,并安裝了永久風門。
4、安裝完善全斷面噴霧,壓風自救系統(tǒng),各轉載點的防塵噴霧。
5、對各作業(yè)地點和回風、安裝瓦斯傳感器并上傳使用,對各皮帶機頭安裝一氧化碳傳感器,并經常性監(jiān)督檢查各傳感器顯示數(shù)據情況。
6、配足各作業(yè)點瓦斯員和各種使用儀器。
7、對無軌膠輪車、防爆鏟車上配備滅火器材,駕駛員及班組長佩戴便攜式瓦斯檢測儀,對機頭、設備群、風機旁、空壓機房、井上下按規(guī)定配足了消防器材。
8、完善質量標準化、測風站,對牌板檢查,防塵管理。
9、隱患排查、卡片的落實,完善圖紙的`更新,報表簽字有專人負責。
10、對井下通風系統(tǒng)進行了調整。
二、今后工作打算和努力方向
1、認真虛心接受職工的建議和意見, 團結同志,將我們的礦井打造成全陽城縣公司最優(yōu)秀的隊伍。
2、明年的貫通任務及各類通風設施建設非常艱巨,有集中輔助巷與輔助大巷貫通、集中膠帶巷與膠帶大巷貫通、集中回風與回風大巷貫通、首采面的貫通等,各類風橋的規(guī)劃設計等。
3、請各位領導和同事們對我的述職多提寶貴意見,以利于我在今后的工作中少走彎路,更好的開展工作。
通風礦長述職報告 8
我于20xx年5月來到高山煤業(yè)任通風副總,現(xiàn)將我在20xx年度在“一通三防”管理方面的工作情況向各位領導作以匯報。
“一通三防”管理作為安全管理的重中之重,認真貫徹落實公司《“一通三防”管理規(guī)定》以及有關制度和規(guī)定,堅持以火區(qū)治理為中心,以預防瓦斯、煤塵事故為重點,依靠科技進步,狠抓基礎管理,杜絕了瓦斯、煤塵等事故,實現(xiàn)了安全生產。
一、完善制度,健全機構,落實責任
按照公司《“一通三防”管理規(guī)定》,結合我礦實際情況,制定下發(fā)了《煤礦“一通三防”管理辦法》、修訂完善了《“一通三防”管理制度“》,在全礦范圍內建立健全了各級領導和各業(yè)務部門“一通三防”管理工作責任制。健全完善了“一通三防”管理機構,加強了“一通三防”隊伍建設,并按規(guī)定配齊了專職瓦檢員。并對瓦檢員進行了培訓,切實把“一通三防”工作的責任落實到了實處,從而使“一通三防”管理工作步入制度化、規(guī)范化、科學化。
二、從嚴落實“一通三防”技術措施,嚴防瓦斯、煤塵等事故
堅持每月組織召開“一通三防”例會,總結上個月的通風安全工作和計劃,以及分析解決生產過程中存在的問題及隱患。針對全礦井風量不足,合理安排井下各個掘進面,調整掘進工作面?zhèn)數(shù),達到了以風定產。針對“一通三防”重點工程,每月向施工單位下達計劃任務,業(yè)務科室跟蹤檢查指導,月終嚴格考核,確保了重點工程的.順利進行。
三、認真開展“一通三防”會戰(zhàn),促進“一通三防”管理上新臺階
按照公司“一通三防”專項治理活動的要求,礦成立了領導小組,落實責任,分工責任,按期完成了各項任務。
完善了各類通風設施。構筑了風門11道,調節(jié)風門2道,延接6寸防塵管路500m,4寸防塵管路約3800m,為下一步優(yōu)化通風系統(tǒng)打下了良好的基礎。
加強火區(qū)專項治理。制度了礦井防滅火措施,完善了采空區(qū)密閉墻各類制度。落實專人定期對采空區(qū)密閉墻和密閉區(qū)域通風系統(tǒng)進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
加強防塵專項治理。完善了礦井防塵系統(tǒng),配齊了各轉載點噴霧灑水設施,定期沖洗煤塵,定期對所有巷道的防塵工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題落實專人負責,限期整改,消滅了煤塵堆積、超限現(xiàn)象。
四、20xx年重點工作
1、繼續(xù)抓好礦井通風質量標準化工作。
2、進一步充實通風隊伍人員,全面完善所需人員配置,提高隊伍整體素質。
3、要進一步完善“一通三防”軟件,包括制度建設、標準措施建設和日常運行臺賬建設。
4、進一步優(yōu)化通風系統(tǒng),保證井下風量合理分配,提高通風設施的構建質量,對井下漏風的地方采取有效措施,確保各項指標符合規(guī)程規(guī)定。
5、對材料斜井進行改造,構筑地面靜壓水池和黃泥灌漿站。從而使礦井更好地達到安全生產的狀態(tài)。
6、要加強“一通三防”各類安全監(jiān)測儀器、儀表各類,在搞好日常管理維護和定期校驗的同時要把一些閑置的儀器充分利用起來。
為了確保20xx年“一通三防”工作健康順利進行,我將采取以下措施:
一是統(tǒng)一思想,提高認識,增強搞好“一通三防”工作的責任感、使命感;
二是加大通風質量標準化建設力度,從嚴檢查驗收,落實標準,落實責任,確保通風質量標準化再上新臺階;
三是狠抓火區(qū)管理,確保安全生產;
四是落實管理責任,加強局部通風機管理;
五是搞好綜合防塵管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境;
六是完善、合理的通風系統(tǒng),提高礦井通風能力。
不妥之處,請批評指正。
通風礦長述職報告 9
我叫xx,現(xiàn)任大同鵲山高家窯煤業(yè)有限公司通風隊長。一年來,認真履行工作職責,緊緊圍繞公司確定的各項目標任務,堅持以人為本,嚴格管理、撲下身子扎實工作。在即將過去的20xx年中,我們通風隊在公司領導的大力支持下,通過全隊職工的積極努力,發(fā)揚著吃苦耐勞、勇于爭先的精神,完成了公司的安全生產指標,下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進行述職:
。ㄒ唬┩L業(yè)務方面
1、根據礦井的實際需求和上級領導及部門的安排下,在采區(qū)軌道巷尾建筑風門2組,22102進料繞道建筑風門1組,更換了22102回風順槽巷口風窗2組,22102回風繞道風窗2組,在綜采建筑了大防火風門1組,在原井底車場、原中央軌道巷、原中央運輸巷、原采區(qū)軌道巷建筑密閉20道,補抹測風站13座次,更好的完善了我公司的通風系統(tǒng)。
2、我隊在質量標準化工作方面,按照公司和山西省質量標準化,在各工作區(qū)域投入了大量的.人力。按照質量標準化的要求對中央回風巷(2180m)、采區(qū)回風巷(850m)、采區(qū)軌道巷(850m)、車場(120m)進行清洗,每次清洗巷道4130余米,每月清洗3次,全年共計清洗巷道長度148680米,確保了質量標準化工作的落實。
3、 每天對行人通道及車場進行日常的清洗,維護,及時的對水溝蓋板進行檢查,更換,確保了工人工作環(huán)境干凈整潔,同時也樹立了公司的形象。
4、每月4次對隔爆水棚進行加水,維護,及時的更換破損水袋,保證公司的安全生產。
(二)隊伍管理建設方面
1、針對通風隊人員入井時間短的現(xiàn)象,制定并執(zhí)行了通風隊入井時間表,確保人員不遲到、不早退,達到要求入井時間,有力保障了員工工作時間,提高了工作效率。
2、深入現(xiàn)場抓管理,嚴格執(zhí)行隱患排查制度,促進安全生產。嚴格執(zhí)行公司制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,做好生產協(xié)調、現(xiàn)場質量標準化達標、安全監(jiān)督,對安全隱患,違章行為不講情面嚴格處理。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來平均入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己最大努力。
3、積極組織員工貫徹學習集團公司、礦下發(fā)各類文件,認真聽取并積極解決員工提出的各種意見和建議,履行好“橋梁紐帶”的作用,保證公司、礦各種精神能夠第一時間傳達給廣大員工。
領導集體中大家同心協(xié)力,揚長避短,優(yōu)勢互補,帶領廣大員工圓滿的完成各項工作任務 。
在總結上述工作中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、通風隊管理方面:有的通風隊員工作態(tài)度不認真,技術素質差。
2、礦井通風設施方面:井下簡易通風設施太多,風門損壞嚴重,隔爆水棚、防塵噴霧標準還需提高;
3、個人方面:
一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新性,面對比較困難的局面,缺乏創(chuàng)造性開展工作的精神。
二是在自身修養(yǎng)上對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經驗管理。
三是處理問題、履行職責不夠大膽。
。ㄈ20xx工作計劃及努力方向
1、制定本單位精益化管理實施辦法,通過實施精益化管理,全面提升通風隊綜合管理水平。
2、嚴格管理,帶好隊伍,將通風隊打造成我公司優(yōu)秀隊伍。
3、制定通風隊20xx年全員培訓計劃,保證每個員工每月至少接受3天培訓學習,并完善相關培訓考核辦法。
4、樹立強烈的責任心,強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務,才能真正的保證煤礦的安全生
5、努力學習,提高自身素質,隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
我深刻認識到要搞好一通三防工作,必須全心全意依靠職工群眾,與職工群眾打成一片,凝聚成團結奮進的戰(zhàn)斗集體,針對思想作風、工作作風、生活作風上存在的問題進行自查自咎,保持良好的工作作風。
最后,感謝公司領導班子成員在工作中給予我的支持和勉勵,沒有你們的幫助,一切的成績都無從談起。
通風礦長述職報告 10
我叫xx。從20xx年7月初來到長治三元晉永泰煤業(yè)工作。現(xiàn)在擔任通風助理職務。下面我把20xx年的工作情況、思想情況簡要匯報一下。
我礦在20xx年 “一通三防”工作方面,在長治公司的正確領導下,在公司各科、隊同志們的共同努力下,實現(xiàn)了安全生產,杜絕了通風瓦斯事故。
我們三元晉永泰礦有自已獨特的特點,井田小,巷道不多,平硐膠輪車輔助運輸。開采的15#煤層較厚、賦存條件穩(wěn)定,低瓦斯,工作面淋水大,采空區(qū)積水多,回風巷易底鼓,巷道變形后影響通風。
今年上半年新主扇投用前,針對舊主扇功率小,回風井阻力大,總回風量受限,井下采掘用風地點多的矛盾,我礦加強日常管理,提高設施質量,狠抓堵漏風工作,狠抓局部通風,確保15103采煤工作面供風和掘進局扇供風量達到需要風量。
20xx年七月十四日,新主扇檢測合格,成功投入使用,井下供風量比原來增加了1倍,停用了舊主扇,井下形成了風量充足的新通風系統(tǒng)。新系統(tǒng)到現(xiàn)在已經運行半年,風流穩(wěn)定可靠。
七月二十日按行業(yè)標準關閉了舊風井。
在抓好通風工作的同時,也要搞好防治瓦斯和防塵、防滅火工作,還要加強“一通三防”人員的培訓工作和現(xiàn)場管理,為全
礦的基建施工提供可靠的通防保障。
20xx年8月初,防滅火束管監(jiān)測系統(tǒng)建成投用。
20xx年7月份,我礦與市煤礦服務中心合作進行了瓦斯等級鑒定,鑒定結果為瓦斯礦井,已上報到省煤炭廳等待批復。
20xx年下半年,我礦在長治公司的指導下開展了“一通三防”百日安全會戰(zhàn),實現(xiàn)了安全大目標,標準化工作也有了明顯提高。
20xx年12月份,我礦建成了永久避難硐室,為礦井安全設施驗收提供了可靠的保證。
在市煤炭局組織的煤礦安全質量標準化專項驗收工作中,我礦一通三防大項得分88分,達到二級。
在20xx年一年時間里,我們礦委班子團結一心,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)精神,以礦為家,克服各方面困難,勤政廉潔,盡心盡力工作,為了早日實現(xiàn)晉永泰煤礦的建設投產目標而努力奮斗。
根據新工人多的狀況,我堅持開展每日一題的學習,每月組織一次全員考試。在安全檢查及整改隱患方面,我們堅持開展每周安全大檢查,對查出的問題安排各隊落實責任及時整改。
在帶班入井方面,我們礦領導班子認真執(zhí)行國家、省、市、縣及三元總部有關文件精神,與工人同上同下,井下交接班,帶班記錄全部存檔管理。帶班期間,重點部位重點盯在現(xiàn)場。我每月帶班入井次數(shù)都超過規(guī)定次數(shù)。
其他方面,20xx年12月1日到12月9日,我參加了公安部關于爆破技術人員安全作業(yè)證的.培訓并通過考核。
廉政方面,我做到廉潔奉公,吃苦奉獻,從未有過以權謀私,從不吃請,從不收禮,風氣端正。
20xx年我礦“一通三防”重點工程與重點工作項目:
。ㄒ唬┘訌娡L系統(tǒng)管理
每月召開通風例會,對礦井通風系統(tǒng)存在的問題進行分析,提前發(fā)現(xiàn)掘進貫通老空巷道問題,提前研究對策。確保系統(tǒng)合理穩(wěn)定。對于新建永久風門全部采用無壓平衡風門。
按規(guī)定及時繪制通風系統(tǒng)平面圖、礦井通風立體示意圖、礦井通風網絡圖并及時上報。
主扇必須搞好供電工作,防止出現(xiàn)無計劃停主扇的情況。一旦主扇出現(xiàn)停風,立即執(zhí)行斷電撤人的制度。
。ǘ┚植客L管理方面
改變局扇供電雙電源不規(guī)范的現(xiàn)象,掘進工作面開工前必須做出科學合理的供電設計,防止主、備局扇同時停電造成掘進工作面發(fā)生無計劃停風。
。ㄈ﹪栏駡(zhí)行好瓦斯管理規(guī)定
每月專人負責制定瓦斯檢查計劃,嚴格落實“一炮三檢”及“三人聯(lián)鎖放炮”管理規(guī)定。
(四)落實安全監(jiān)測監(jiān)控管理制度
加強現(xiàn)場管理,改變監(jiān)測作業(yè)的隨意現(xiàn)象,防止發(fā)生人為損壞傳感器或監(jiān)測線路。
。ㄎ澹┘訌姷V井防滅火管理
15103采煤工作面結束后,必須在45天內對采空區(qū)進行防火封閉。做好外因火災防治工作,主要防止放糊炮、電氣失爆造成的人為火災。
。┓缐m方面
各隊衛(wèi)生責任區(qū)及時沖洗粉塵。對于回風順槽的防塵工作進行優(yōu)化。搞好測塵工作,及時上報報表。
。ㄆ撸┑V井瓦斯等級和二氧化碳涌出量鑒定工作執(zhí)行好政府有關規(guī)定。
。ò耍┮煌ㄈ腊踩|量標準化工作在生產動態(tài)中保持住二級以上的水平。
。ň牛┕芾砗糜谰帽茈y硐室,做好應急救援制度,使之成為亮點硐室。
。ㄊ┌磁嘤栔行牡呐嘤栍媱潱愫猛邫z員的培訓工作,持證上崗。
本礦通風工作任務很艱巨, “一通三防”工作的重點是提高認識,把業(yè)務保安工作落實到每個小班每個瓦斯員,把通防責任落實到采煤、掘進、運輸、機電、通風每個班組,保證通風系統(tǒng)穩(wěn)定可靠,加強局部通風管理,加強“一通三防”隱患排查及整改,提高通風設施質量,合理布置工作面。我們要嚴格執(zhí)行“一通三防”管理標準,認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,為全礦的安全生產提供良好的通防條件,保證礦井早日驗收投產。
通過一年時間的“一通三防”管理工作,我也知道自身存在的問題,在這個崗位上,我一定腳踏實地,管理好現(xiàn)場,完善內業(yè),搞好通風安全質量標準化,帶領通風科的同志們一起把全礦的“一通三防”工作抓好。20xx年新的一年來到了,現(xiàn)在的一切工作都要打好堅實的基礎,我要總結今年的經驗教訓,認真謀化好20xx的“通防”工作思路,為晉永泰的發(fā)展貢獻自己的力量。
通風礦長述職報告 11
轉眼之間,進入xx集團xx能源有限責任公司xx煤礦通風區(qū)工作已經一年了,在這一年以來,在有關礦領導、科室、隊領導及其工人師傅的關懷和幫助下,不斷提高自身素質,增強專業(yè)知識,較好地完成自己的本職工作和上級交辦的各項工作任,F(xiàn)將本人在這一年中的工作匯報如下:
一、通風系統(tǒng)及通風原理:在領導和工人師傅們的指導下,再加所學專業(yè)知識的基礎上,我熟悉掌握通風系統(tǒng)及通風原理,以前在書本中只知道礦井的通風方式、方法,現(xiàn)在通過實踐才知道通風方式、方法的具體運用,我礦采用抽出式通風方法,分區(qū)式通風方式,運輸下山進風,軌道下山回風的.通風系統(tǒng)。
二、礦井測風工作:一開始我對測風這項工作很陌生,通過我和工人師傅井下實踐操作,很快掌握測風工作和測風時注意事項及要領,現(xiàn)在能夠對風表的使用,風量的測算很熟練的完成。20xx年8月份參加瓦斯鑒定工作,在瓦斯鑒定工作中擔任測風員,因為我熟練掌握了風表的使用和具體的使用方法及事項,出色的完成瓦斯鑒定時風量測算。
三、瓦斯排放工作:20xx年6月參加上原1355回風巷瓦斯排放工作,原1355回風巷的瓦斯含量達3%,CO2達8%以上,首先做好排放瓦斯的前期準備工作,排放前將排放瓦斯路線的一切電氣設備全部停電,撤出盤區(qū)所有工作人員,然后在能夠進入該盤區(qū)的所有路口設崗,禁止其他人員進入。并在全風壓處安裝傳感器,在區(qū)領導的統(tǒng)一指揮下,按排放瓦斯的措施進行工作。首先接風筒由外向里逐段排放,排放時合理控制風量,杜絕“一風吹”,確保全風壓混合處的CH4、CO2不超1.5%,經過檢查,通風巷道CH4、CO2不超1.5%,O2不低于20%,排放瓦斯結束后并堅守半小時以上,指定專人送電,并撤回所有設崗人員。瓦斯排放工作過程中掌握了瓦斯排放的方法和注意事項。在20xx年7月隊安排我負責完成1354回風巷瓦斯排放。
四、在通風系統(tǒng)風量計算方面,從開始掘進供風還是采面供風以及各機電硐室都一一作為基礎工作來學習,因為自己在書本中接觸的風量計算沒有經過實踐永遠是空虛的,現(xiàn)無論是掘進供風還是采面供風及各機電硐室供風,我都能夠準確計算,并對井下風量的分配、風量的調控都熟練掌握和應用。
五、熟悉技術員崗位責任,并能將其應用到工作實踐當中,熟練掌握安全技術措施的編寫的方法、步驟和如何編寫安全技術措施的要領,在師傅的嚴格要求下,很快掌握編制步驟和有關的細節(jié)內容,現(xiàn)在實際措施編寫中能夠熟練運用。
六、專業(yè)制圖方面:我們都知道煤礦是離不開繪圖的,每一套系統(tǒng)及設備在礦井中使用或在生產中使用都需要繪制示意圖或者比例圖,在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè),但自進入貴公司,我就意識到繪圖的重要性,在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目,所以制圖基礎不扎實,但是經過工作中的磨練和不斷的學習,在繪制各種圖形方面有了很大的突破,現(xiàn)獨立能夠對通風系統(tǒng)示意圖、通風系統(tǒng)立體示意圖、礦井避災路線示意圖和安全監(jiān)測設備布置繪制,并對支護斷面圖、炮眼布置圖,機電設備布置示意圖、采掘工程平面圖等畫出,還得到領導和師傅們贊揚。
通風礦長述職報告 12
光陰似箭,時光如梭,20XX年即將與我們告別,20XX年正款款走來!回首在新莊煤業(yè)度過的這一年,感慨萬千!面對過去所作出的業(yè)績,以及明年的工作安排,作一個認真的總結和計劃,無論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。
一、角色的轉變
如果要開頭的話,我認為從大雁溝煤業(yè)來到新莊煤業(yè),首先是角色的轉變。20XX年1月10日,我正式作為新莊煤業(yè)的一名中層管理者,并進入技通科長的崗位,開始了新的工作。來到新的崗位后,我首先要做的是改變自己原來的觀念和習慣,快速了解和盡快適應新的模式。通過自己的努力,自信的我逐漸進入了新的角色,熟悉并融入了新的崗位環(huán)境。
二、一年來的工作情況
(一)通風方面:
1、剛踏入新莊煤業(yè)這塊熱土,首先面臨的就是通風系統(tǒng)的改造問題。為此,我為了熟悉井下的通風系統(tǒng),經常深入井下實地了解,并制定了詳細的通風改造計劃。經過短短的時間,就使我礦的通風系統(tǒng)走向了規(guī)范化、合理化。
2、建立健全了技通科安全生產責任制,完善了“一通三防”各項管理制度,制定了《一通三防管理制度匯編》、《一通三防考核管理辦法》、《通風科管理制度》、《通風科各工種崗位責任制》,并修訂了《事故救援應急預案》。
3、加強貫通后的通風系統(tǒng)管理工作,針對15102切眼和15103切眼的貫通,提前制定了貫通措施,并下發(fā)到相應隊組;并嚴格按貫通措施對貫通地點的通風系統(tǒng)進行了調整,設置了通風設施。同時及時對相應局扇進行了遷移,做到了通風設施設置合理、可靠,各用風地點風量滿足礦井安全生產需要。
4、加強局部通風管理,出臺了風筒每日切換記錄簿,并嚴格檢查落實;并督促綜掘隊改造了風筒吊掛方式,由原來的鐵絲吊掛改為細鋼絲繩加螺栓吊掛,使風筒的吊掛更平、更直。
5、在瓦斯治理方面,及時制定了瓦斯管理制度及瓦斯管理措施,嚴格現(xiàn)場瓦斯檢查員的管理工作。當15102回風上隅角出現(xiàn)瓦斯超限情況時,及時深入井下現(xiàn)場,制定了確實可行的瓦斯治理措施,確保了我礦的安全生產。
6、對各類通風儀器、儀表按規(guī)定進行計量檢驗,做到了靈敏、可靠。
7、及時督促完善各掘進面的防塵供水管路及防塵水幕,強化防塵措施,確保礦井的安全。
8、嚴格執(zhí)行礦制定的干部入井制度,能夠深入井下生產一線,對現(xiàn)場質量標準化及安全工作進行監(jiān)督、檢查。每次入井走一路、查一路、記一路,現(xiàn)場能處理的看著處理,不能馬上處理安排限期并跟蹤落實整改。一年來每月入井指標均能超額完成,為礦井安全生產盡自己的最大努力。
。ǘ┘夹g方面
1、根據采掘銜接變化及時下發(fā)相應的安全技術措施、施工措施及作業(yè)規(guī)程。全年共制定各類作業(yè)規(guī)程9種,重要地段、硐室、聯(lián)絡巷措施20余份。
2、根據巷道掘進情況及時吊掛延伸中腰線,及時邀請相關技術人員測繪所掘巷道,使我礦的所掘巷道未出現(xiàn)技術上的失誤。又由于我礦東上山回風巷和15103回風順槽掘進距離遠,對地面情況摸不準,及時協(xié)同相關人員進行了地面測量工作。
3、針對上級檢查所應配備的各種規(guī)程、措施、圖紙進行完善,采掘工程平面圖按月及時添繪進度,通風系統(tǒng)圖每5天上一次圖,針對圖紙標準化的要求嚴格律己,不斷完善資料圖紙。
4、按月根據礦井全年的生產任務及掘進任務,結合當月的實際情況編制當月的生產作業(yè)計劃,力求科學合理。
5、積極參與每月25日的工程質量驗收,并出具工程驗收結果。
三、工作中存在的問題
在總結上述成績中,也看到了自己的不足,還存在一定的差距,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、礦井通風系統(tǒng)方面:有的通風設施建筑質量不標準;
2、瓦斯管理方面:有的瓦斯檢查員技術素質差,責任心不強,出現(xiàn)假檢、漏檢現(xiàn)象;
3、局部通風管理方面:還有好多問題需要改變,如風筒的拐死彎問題,風機的安設問題等;
4、瓦斯監(jiān)測方面:有的傳感器設置不合理,調校不及時,顯示數(shù)據不準確等;
5、綜合防塵方面:有的防塵設施形同虛設,使用不正常、不就位等。
6、個人方面:
一是對一些事情的處理,缺少創(chuàng)新主動性,面對比較困難的局面,存在畏難情緒,缺乏迎難而上,創(chuàng)造性開展工作的精神。
二是在自身修養(yǎng)上缺乏高質量、高標準的要求,對自己要求不夠嚴,有隨波逐流思想,工作中習慣于經驗管理。
三是處理問題、履行職責不夠大膽,特別是在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。
四、公司在發(fā)展中存在的問題及改進建議
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1、部分管理人員和員工的安全意識不強,對安全生產“說起來重要,干起來次要,忙起來不要”,“喊在嘴上,卻落實不到行動上”的現(xiàn)象仍然不同程度地存在。特別是部分班隊管理人員,重生產、輕安全的思想較為嚴重。
2、部分干部職工對煤礦當前發(fā)展形勢認識不夠。嚴重缺乏集體主義觀念和主人翁責任感,在工作上圖舒服,在技能上安于現(xiàn)狀,影響了職工素質的提高。
3、一部分職工沒有經過規(guī)范、嚴格的專業(yè)教育,對學習、掌握煤礦操作技能和安全知識沒有足夠的認識,完全憑經驗干活。
4、技術人員缺乏,不能形成技術人才儲備。
5、培訓力度不夠,為職工安排的培訓時間有限,造成培訓質量不高。
6、缺乏現(xiàn)代科學知識,職工在新技術、新設備面前表現(xiàn)出明顯的不適應。
。ǘ└倪M建議
1、實現(xiàn)安全生產,是煤礦企業(yè)最基本的要求,是企業(yè)最大的效益,是職工最大的幸福,也是企業(yè)的政治生命。各級管理人員和職工必須提高對安全工作認識的重要性,把“以人為本,安全第一”的理念貫穿于安全生產的始終,真正從思想上、意識上把安全工作擺在各項工作的'首位。
2、 提高職工素質,首先要從轉變干部的教育觀念做起。干部必須切實轉變教育觀念,把提高職工素質作為企業(yè)發(fā)展的一項基本策略來貫徹執(zhí)行,職工教育才會有一個長抓不懈的驅動力。
3、要努力造就“四支隊伍”。即擁有一支善于積累社會優(yōu)勢資源,富有改革創(chuàng)新精神的領導隊伍;形成一支精通生產與管理,具有超前工作意識的區(qū)隊長隊伍;造就一支掌握工作的前沿技術,運用先進的技術發(fā)展生產力的科技人才隊伍;鍛煉一支敢打硬仗、善打硬仗,具有解決復雜難題的煤礦技術工人隊伍。
4、進行強化培訓是企業(yè)從根本上提高職工素質的重中之重,必須硬性推進。企業(yè)應針對不同的對象,實現(xiàn)不同內容的培訓。對職工以崗位技能提高為重點,對職工開展綜合素質教育,促進
職工的知識更新、能力提升和素質提高。
5、應對所有崗位均實行“上崗靠競爭,競爭靠技能”和“能者上,庸者下”的競爭觀念貫徹。促使職工變壓力為動力,充分發(fā)揮個人的主觀能動性,努力學習技術、鉆研業(yè)務,為自己保崗,競崗和獲得更高的福利待遇而不斷提高素質。
6、經常性開展崗位練兵、技術練兵活動。針對新技能、新工藝的廣泛應用和實際工作中急需要解決的問題,積極為職工搭建發(fā)揮聰明才智和增強業(yè)務技能的舞臺,從而提高職工適應能力、競爭能力和發(fā)展能力。
五、20xx年的工作計劃
1、建立完整的礦井通風系統(tǒng),使各用風地點的風量滿足需要;及時構造通風設施,各用風地點風量分配合理,風速符合要求。
2、嚴格管理,帶好隊伍,將通風科打造成我礦乃至全集團公司的優(yōu)秀科室。
3、嚴格按質量標準化對局部通風機及監(jiān)測、監(jiān)控設施進行規(guī)范管理。
4、樹立強烈的責任心,強烈的責任心和不怕吃苦的干勁一直都是我在工作中自始至終執(zhí)著的一個信念。只有本著強烈的責任心才能真正的為煤炭企業(yè)服務,才能真正的保證煤礦的安全生產。
5、努力學習,提高自身素質,隨著煤礦的發(fā)展和更新的快節(jié)奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來愈激烈,
都要求自己去不斷地學習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!
最后,感謝王總經理和礦委一班人在工作中給予我的支持和勉勵,沒有他們的幫助,一切的成績都無從談起。
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