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在當(dāng)下社會,報告的用途越來越大,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?下面是小編為大家整理的2023年末述職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
2023年末述職報告1
腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝。存感于心的只?謶趾秃ε,而此時,他們往往因為缺乏關(guān)愛和疏導(dǎo),導(dǎo)致其失意,連看世界的色彩都已完全消退,他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。如果稍不留心他們會用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護士,只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期,提高患者的生存質(zhì)量,同時還要加倍的小心和以更多的時間來疏導(dǎo)病人,醫(yī)學(xué)教,為他們解除內(nèi)心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。
一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段,我們引進大型先進設(shè)備,并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到國內(nèi)外大型醫(yī)院進修學(xué)習(xí),把最先進的治療方案帶到醫(yī)院,帶給患者。同時也在原有的基礎(chǔ)之上,適當(dāng)?shù)募右愿倪M,希望能夠給患者帶來最大的獲益。
二、同時,醫(yī)護人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱,每天抽出更多的時間來疏導(dǎo)病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的`心理壓力,使他們在心理上接受疾病,并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療,積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。
三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會診,上網(wǎng)在大型文獻庫里尋找類似的病例。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。
在全體醫(yī)患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗,病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn),我們醫(yī)護工作者露出了會心的笑容。
2023年末述職報告2
時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了。在本人參加工作4年的時間里,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),我各方面都取得了長足的進步。以下是我的述職報告。
本人系XX銀行XX分行員工,20xx年8月參加工作,任國際業(yè)務(wù)部國際結(jié)算崗。時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間4年已經(jīng)過去了。在本人參加工作4年的時間里,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),我各方面都取得了長足的進步。
國際業(yè)務(wù)部是負責(zé)分行外匯政策的落實和與的專業(yè)管理部門,是日常的國際結(jié)算工作和風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人所在崗位,主要負責(zé)日常的審核單據(jù);為貸款審批部門提供打包貸款和押匯貸款業(yè)務(wù)的專業(yè)指導(dǎo)意見,并在貸款發(fā)放后,及時注意最新動態(tài),在業(yè)務(wù)層面上出現(xiàn)可能導(dǎo)致無法還貸的風(fēng)險點時,及時向信貸員和信貸支持中心做出風(fēng)險提示;另外負責(zé)國際間銀行通訊系統(tǒng)(即swift系統(tǒng))的信息收發(fā)工作。6月份中旬,新增添了一項工作:信用證項下和托收項下的收匯,包括了出具聯(lián)系單告知會計部門入帳,和在有貸款的前提下做出收匯還貸款的提示。
此外,兼職本部門信息安全員,負責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護。
回顧一年來的工作和學(xué)習(xí),感慨萬千,既取得了一定的成績,也發(fā)現(xiàn)了許多不足。在20xx年結(jié)束之際做個小結(jié),以此鞭策自己在今后工作中表現(xiàn)得更好。
進入華夏銀行的4年多時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是理科本科學(xué)生,踏上工作崗位后接觸全新的銀行工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在單證崗位上,本人認識到認真的學(xué)習(xí)、正確的方法、嚴謹?shù)膽B(tài)度、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準確的審單結(jié)果和最高的工作效率。也正是銀行業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的'學(xué)習(xí)機會,在華夏優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解銀行業(yè)、金融業(yè)的運行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運用到實際工作崗位工作計劃中。
正是由于以上的認識,本人在過去的時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴謹認真的完成了本職工作。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認識到良好的工作習(xí)慣是很重要的,特別是在工作的條理性上,對工作效率也有很好的提升。
2023年末述職報告3
時間過的真快,轉(zhuǎn)眼一學(xué)期又這樣匆匆結(jié)束了,回顧這學(xué)期的工作,有收獲但也有遺憾。
可想到和大家共事的這段時光,每個畫面都是那樣的和諧美好。本學(xué)期我擔(dān)任了三年級和六年級的科學(xué)教學(xué)工作,學(xué)期初我們備課組就認真討論并設(shè)計出了適合我們學(xué)科的備課。通過集體備課,我們堅持把二次,三次備課落到實處。真實反映了自己的課堂,反思自己的課堂。
這對自己的進步確實起到了不小的作用。實驗教學(xué)一直是科學(xué)這一學(xué)科的主線,本學(xué)期我和帥帥加大了對實驗室的使用率,在學(xué)校條件允許的條件下,盡量為學(xué)生準備分組實驗,讓學(xué)生能輕松地掌握所學(xué)。當(dāng)然在實施過程中我們也存在很多困惑:比如部分能夠使用的儀器制作很粗糙,損壞率大。還有相當(dāng)一部分實驗找不到材料,對于進出實驗室的管理還需要加強等等。本學(xué)期自己參加了幾次大型的學(xué)習(xí)活動,對我觸動最大的是一次縣公開課,我執(zhí)教的《巖石會改變模樣嗎》一課引起全縣科學(xué)骨干的熱議。自以為不可挑剔的設(shè)計卻被指出了很多問題,對于他們提到的'一些新思想有些我甚至沒有聽到過,不進則退,確實,這兩年因為孩子小我把精力放在家較多些,耽誤了許多學(xué)習(xí)進步的機會。就在我迷茫的時候,很慶幸學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)沒有放棄我,在我停滯不前的時候給我創(chuàng)造較多的歷練平臺,我順利通過了學(xué)校的骨干新秀的評選,執(zhí)教了市縣級實驗優(yōu)質(zhì)課評選,并取得了很好的成績。其實任何成績的取得都不是一個人努力的結(jié)果,都離不開一個團隊對你的大力支持。
永遠不會忘記在每次參與活動的調(diào)課中,總是那句“放心吧,別管了”就這樣一句很簡單的話卻時常溫暖著我?偸呛苣托牡膫魇谟齼褐(jīng),為母之道。秀平,李肖,舒珊,戴玲這幫小年輕們更是有求必應(yīng),有事必幫的。和帥帥接觸最多,經(jīng)歷最多,她對工作的認真態(tài)度讓我佩服。對我的幫助也不是一個謝謝就可以表達的了的。是大家的默默付出感動著我,鞭策我不斷前進。
最后我想說有大家一直這樣陪著我,我很幸福。也借此機會提前給大家拜個早年!
2023年末述職報告4
去年,我接手了一個新的四二班,早就耳聞這是一個團結(jié)的、有集體榮譽感的班級,在我接手以后,我計劃:在班級管理和教學(xué)工作中,要“取人之長補己之短 塑造完美自我 打造優(yōu)秀班級”,繼承和發(fā)揚這個班的優(yōu)良傳統(tǒng),再融入自己的管理和教學(xué)優(yōu)勢,使這個班更優(yōu)秀!
繼承的優(yōu)良傳統(tǒng):
1、在綠色銀行活動中,張娜表現(xiàn)突出,積極參與回收活動,并使之成為學(xué)習(xí)的動力,我沿襲以往經(jīng)驗,繼續(xù)開展綠色銀行活動,并積極鼓勵參與的同學(xué),又涌現(xiàn)出了劉逸凡、趙寶森等幾位“回收小能手”,在每周的值日中,能主動將看到的塑料瓶、廢紙等搜集到我班綠色銀行站點,并發(fā)展李湘楠(一位有些小個性的女孩)為站長,充分挖掘出李湘楠的責(zé)任感,并促使她因這個職位更增加她的學(xué)習(xí)動力。
2、愛心的傳承,這個班,有一個“問題學(xué)生”----賈曉旭,在天氣不好的情況下,都會有一些同學(xué)將其護送回家,她是一個身體受損的孩子,行為舉止也和正常孩子不太一樣,我沒有嫌棄她,而是通過她更培養(yǎng)了我們師生的愛心,有外班同學(xué)欺負她(在放學(xué)路上),我班同學(xué)會護著她,并及時和老師溝通,她體弱,經(jīng)常流鼻血,班里的女孩會領(lǐng)著她去水龍頭邊清洗,她的文具不整齊,同桌會幫助她擺齊,會照顧她,因為有了曉旭,學(xué)生和我更懂得愛了!
發(fā)揮我的優(yōu)勢:
1、擺平偏執(zhí)學(xué)生:君君是個性格稍有缺陷的孩子,不善與人溝通,如果老師對其批評教育,他就會緊閉雙眼“啊啊”大叫,而我,是個稍稍強勢的.老師,在對其說服教育無果時,我便伺機變換另一種方法:在一次間操時,由于他不做操,我的強勢爆發(fā)了:“你和別的孩子一樣,沒什么特殊的,別人能做到的,你也能做到,如果你做不到,你不太適合做學(xué)生!”一陣“暴風(fēng)雨”過后,君君平靜了許多,哭著對我說:“老師,我錯了,我改!”而他的成績也由原來的8分,提升到40分,提升到本次的53.6分,看到他各方面趨于正常,為人師,怎能不幸福呢?
2、關(guān)注頭號學(xué)困生:洋洋,拼音、大字不認識幾個,對于四年級的學(xué)生來講,補,實在困難,但我選擇了迎難而上,在征得家長同意后,我倆利用副科課(每天只一節(jié)),開始補拼音,他想哪節(jié)課學(xué),向科任老師請假,主動找我,學(xué)習(xí)積極性有了,學(xué)習(xí)熱情呀高了,而我的這一舉動,也影響了其他人:李思凝在周記中寫道:張老師說話算數(shù),是個好老師!學(xué)生認可了我,學(xué)習(xí)勁頭也更足了!
3、堅持每天檢查作業(yè):我是個責(zé)任心極強的老師,凡是我說過的話,我會兌現(xiàn),凡是我留過的作業(yè),我會查看,每學(xué)期我都會準備一個記事本,每天發(fā)生的事,我留過的作業(yè),個別沒完成作業(yè)的學(xué)生,我都會記錄在案,只有在作業(yè)交上來之后,我才會劃掉“黑名單”上的名字,因此,我教過的學(xué)生都會說:“張老師留的作業(yè)是賴不過去的!”因此,家庭作業(yè),由原來的人數(shù)遞減,到現(xiàn)在個別人特殊情況會交不上作業(yè),一般都會在第二天午前補完交上。
班里的語文成績提高較快,平均分有80分提升到85分、86分,到本次的87.91分,我相信:一旦洋洋的成績有所好轉(zhuǎn),我們定能突破90分大關(guān)!
教學(xué)工作繁瑣、繁重,班級管理因人而異,不是一層不變。我堅信:取人之長 補己之短 塑造完美自我 打造優(yōu)秀班級。
20xx年7月28日
2023年末述職報告5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
春風(fēng)送暖,辭舊迎新,在一場場揪心的大雪中即將迎來了新的一年。我自20xx年xx月進廠以來,近5年的工作中,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、配合和幫助下,工作得以順利開展,在此我表示衷心感謝。
現(xiàn)將xxxx年工作匯報如下:
一、xxxx年工作總結(jié):
本人工作認真負責(zé),態(tài)度積極,不遲到,不早退,不跟同事扯皮,按時保質(zhì)完成工作任務(wù)。忘我的工作精神值得大家欽佩,常被同事們戲稱為:“勞!。為廣大同事樹立典范,時刻緊跟黨的步伐,在xxxx年工作中雖有小小不足,但自我感覺還好。
二、完成主要工作:
1、工作中自覺遵守廠規(guī)廠紀,自覺遵守各項規(guī)章制度,積極、認真配合領(lǐng)導(dǎo)、班長工作,并積極按規(guī)定做好定置管理工作,保證工作環(huán)境的干凈、舒適。
2、工作上做好本職工作,包括故障處理、查號工作及用戶拆、裝、移機的跳線工作。及時做好線序資料的記錄和微機輸入工作。配合電信局、外線組和調(diào)度機組的排障、裝機等工作。
3、接到電信局裝機單后,第一時間裝通機房內(nèi)線路并配合外線組進行調(diào)試,完成后及時通知電信局開通新裝電話,并記錄輸入線序詳細資料。故障的排查。受理用戶申告的故障后,及時檢查判斷其問題所在,若是機房內(nèi)線路問題,即時排除故障,恢復(fù)線路通暢。若檢查線路后,判斷是外線問題,則應(yīng)盡快通知外線組,配合他們查出問題并處理故障,以保證用戶在申告故障后,能在最短的.時間內(nèi)正常使用。
三、對未來工作的期待:
1、領(lǐng)導(dǎo)漲我薪水。
2、勤于學(xué)習(xí)、善于思考,積累經(jīng)驗,不斷創(chuàng)新,為公司建設(shè)獻計獻策,以良好的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與考驗。
3、改進工作方法,提高工作能力,提高服務(wù)意識。提高工作水平,切實以過硬的本領(lǐng)來完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
以上是我的述職報告,歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo)、同事批評和指正。
2023年末述職報告6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是生產(chǎn)車間主任xxx,自20xx年xx月份進入公司以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助、培養(yǎng)下,圍繞以生產(chǎn)為中心、抓質(zhì)量、重效率,不斷強化車間基礎(chǔ)管理工作,經(jīng)全體員工的共同努力,圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃述職如下,如有不當(dāng)之處,敬請指正。
一、人員管理
由于我們車間人員較少情況下,在工作相對比較繁雜中,我積極調(diào)動各班組員工的積極性,有目標(biāo)有方向地安排完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),在一年的工作之中,沒有因為人員卻少而給車間生產(chǎn)、和領(lǐng)導(dǎo)帶來麻煩,在全車間員工的努力配合下,使我們的各項工作都基本能順利完成。強化車間內(nèi)部管理,提高工作效率作為一線的車間,面對新的環(huán)境和新的員工,為了提高工作效率,充分發(fā)揮每個人的潛能,在部門領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下,對每道工作流程進行了細化,把合適的人放在合適的崗位上,特別是針對關(guān)鍵設(shè)備的操作上,根據(jù)工作開展需求,通過業(yè)務(wù)培訓(xùn),從而大大提高了工作效率并培養(yǎng)了一批操作熟練的員工。依據(jù)銷售計劃制訂生產(chǎn)計劃,配合品控部門檢驗工作,以確?蛻粲唵文軌虬磿r完成出貨;依倨生產(chǎn)計劃制定物料需求計劃,以保證在生產(chǎn)過程中不因缺料而停產(chǎn);結(jié)合成品倉庫現(xiàn)有庫存和車間最大生產(chǎn)能力制定月、周生產(chǎn)計劃,并下達生產(chǎn)任務(wù)單;管理好生產(chǎn),跟進生產(chǎn)訂單完成生產(chǎn)進度,并向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報進度。
二、存在的主要問題與不足
雖然在本年度工作中取得了一定的績效,但是仍有許多不足之處仍需改正和加強。由于我在工作中缺乏較強的主動性與各部門的協(xié)調(diào)、溝通還有待進一步的提高。針對這一點,我在今后的工作中要積極改進,盡量做到“人事協(xié)調(diào)發(fā)展”。其次是我在管理水平上的不足和管理方法上的欠缺,所以提高自身水平也至關(guān)重要。我將深入學(xué)習(xí)公司管理理念,提高工作質(zhì)量,更一步提高自身綜合素質(zhì),在平時的學(xué)習(xí)中不斷提高自己業(yè)務(wù)水平能力,積累經(jīng)驗,使自己更加出色,讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心,以適應(yīng)公司快速發(fā)展的潮流,為公司的發(fā)展貢獻出自己應(yīng)有的力量。
三、20xx年的工作計劃
俗話說有壓力才會有動力,有責(zé)任才會有進步,有計劃才會有將來,展望20xx年我們信心滿滿。我們的團隊將會以全新的面貌投入工作中。首先我將以身作則,做好以下各項工作:在原有的管理模式上不斷創(chuàng)新,與車間實際情況相結(jié)合,實行制度化,規(guī)范化,有序化的管理操作模式,提高車間的作業(yè)效率和質(zhì)量。利用早會加強員工內(nèi)部培訓(xùn),提高員工自身素質(zhì)修養(yǎng),增強員工的責(zé)任心,樹立“工廠是我家,進步靠大家”的思想意識,與員工共學(xué)習(xí),樹立良好的團隊精神氛圍。繼續(xù)認真貫徹落實公司各項管理工作,不斷創(chuàng)新,積極進取,進一步規(guī)范車間的環(huán)境管理和日常工作管理,努力提高工作效率。加強與各部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋,出現(xiàn)差錯能及時更正并及時總結(jié),保障生產(chǎn)工作順利開展。嚴格按照上級部門的要求,落實安全生產(chǎn)工作,將生產(chǎn)安全當(dāng)做重點來抓,加強人員的培訓(xùn)和教育,提高全員的安全意識。嚴格控制車間的物料、設(shè)備、工器具的使用狀況,在保證質(zhì)量的前提下努力做到開源節(jié)能、節(jié)能降耗工作;做好回收工作,提高物料的利用率。
四、意見與建議
建立產(chǎn)品質(zhì)量等級制,由于現(xiàn)在車間生產(chǎn)時成品回收率較大,造成后續(xù)浪費較大片材利用率比較低成品率也較低,按同行業(yè)作法把成品分為合格品與二級品,根據(jù)合算成品回收費用,把二級品在出售時與成品價格形成階梯,這樣成品率就會大大提高,片材利用率也會提高相應(yīng)成本也會大幅度降低。安全生產(chǎn)各個工
段員工根據(jù)自身崗位找出本崗位的安全隱患,并提出解決辦法,由于都是自己找出的安全隱患會印象深刻并會在以后的生產(chǎn)時加以防范。車間可視化管理做一些公司產(chǎn)品名稱的標(biāo)牌和設(shè)備正常與檢修的標(biāo)牌,在設(shè)備生產(chǎn)時貼上相應(yīng)產(chǎn)品的標(biāo)牌,這樣無論是有客戶參觀還是公司領(lǐng)導(dǎo)下車間時都會對所生產(chǎn)的產(chǎn)品一目了然。我的述職到此結(jié)束,如有不足之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
2023年末述職報告7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!
在全行員工忙碌緊張的工作中又臨近歲尾。年終是最繁忙的時候,同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作,我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲,都沒有碌碌無為、荒度時間。盡管職位分工不同,但大家都在盡努力為行里的發(fā)展做出貢獻,F(xiàn)將全年的工作情況向全行職工作以匯報:
一、重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹市行各項制度
今年是我們商業(yè)銀行具有轉(zhuǎn)折意義的一年,經(jīng)過六年的打拼和積累,我行的羽翼已經(jīng)逐漸豐滿,準備更名掛牌,開始新的征程。然而,如果要使我們景星支行真正走在全行的前列,我們首先要做的是提高我們的業(yè)務(wù)能力。我行會計出納部經(jīng)常組織員工進行理論學(xué)習(xí)、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都認真貫徹。讓員工樹立主人翁精神,在工作中不推、不等、不靠,積極主動的完成自己的本職工作。我部一直堅持向時間要效益、向工作要質(zhì)量。在核算上無重大差錯事故。
二、加強日常工作管理,做好安全防范工作
我部的內(nèi)部制度是比較健全的,各項工作都有明確分工,員工并事假都嚴格按照規(guī)定及時請假。
在安全防范方面,對柜員日常工作所用的各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);對于市行要求上報的反洗錢可疑業(yè)務(wù)及時上報;隨時提高警惕,杜絕詐騙。總之,我們要將一切防忠于未然,不做亡羊補牢的無用功,力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。
三、培訓(xùn)員工操作能力,順利通過柜員考試
今年是對全行職工個人業(yè)務(wù)考核要求最嚴格的一年,綜合柜員上崗考試,直接關(guān)系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊,我會計出納部,為了使每個員工順利的通過考試,帶領(lǐng)員工們利用工作之外一切所能利用的時間,積極準備考試。其間,我們組織了員工點鈔,打字的基本技能考試。組織員工去培訓(xùn)中心進行業(yè)務(wù)上機打操作的練習(xí)。
有些員工工作、家庭的'各方面負擔(dān)都很重,考試給其帶來了很大的心理壓力,思想包袱很重。為幫助這樣的同志,我部各個員工在考試期間,經(jīng)常互相交流思想,一起鉆研考試的命題,接受能力快的同志,耐心的給其他同志講解。體現(xiàn)出了團結(jié)同志的精神,更讓員工們感受到了行內(nèi)大家庭的溫暖?荚嚺R近期間,大家都想爭分奪秒的看書,但行里的各項工作是不可以停滯的。時間是自己的生命,因為這關(guān)系到自己是否有資格上崗;時間更是全行的生命,因為有那么多的客戶需要我們?yōu)槠浞⻊?wù)。我部全體員工都義不容辭的選擇了后者。在考試期間,沒有人因為自己的利益,耽誤本職工作,在最關(guān)鍵的時刻,我們看到了員工們的可愛之處。
四、全員拼新百日會戰(zhàn),向最后一季要成果
在臨近年終的最后一季,市行新百日會戰(zhàn)的各項指標(biāo)下達到支行,支行下到各科部。我部所有職工都在第一時間積極的行動起來,配合行里完成各項指標(biāo)。雖然新百日會戰(zhàn)所大力宣傳的各種產(chǎn)品大都是對個人客戶的,但是我部員工只要有機會就向來辦業(yè)務(wù)的客戶宣傳新產(chǎn)品。尤其是得利寶業(yè)務(wù)問世以后,我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產(chǎn)品,滴水成河,為行內(nèi)存款的上升做著力所能及的貢獻。行領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào),存款是責(zé)任,不是任務(wù)。就是想讓職工轉(zhuǎn)變思想,把行里的事當(dāng)成自已的事,變壓力為動力,當(dāng)我們正視這個問題的同時,我們也感到了責(zé)任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再抱怨任務(wù)繁重,而是把新百日會戰(zhàn)當(dāng)成一個活動去積極的參與。
五、積累經(jīng)驗及時總結(jié),穩(wěn)扎穩(wěn)打注重實效
這一年的工作和考核,又使我部員工得到了很多經(jīng)驗,當(dāng)然也有很多教訓(xùn)。我們一直重視員工的整體業(yè)務(wù)水平的提高,大部分職工的工作質(zhì)量都是達標(biāo)的,但仍有業(yè)務(wù)水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務(wù)形象造成一定程度的影響。所以,我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務(wù)操作變更通知就及時的組織員工學(xué)習(xí),減少核算差錯。
此致
敬禮!
述職人:_____
20___年__月___日
2023年末述職報告8
xx年轉(zhuǎn)眼已過,回顧過去的一年,在各級黨委政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,我密切聯(lián)系學(xué)校實際,不斷創(chuàng)新,不斷反思,把精力用在生本課堂的研究和管理中,把心思用在學(xué)校發(fā)展上,基本實現(xiàn)了年初學(xué)校發(fā)展的目標(biāo),F(xiàn)就一年來個人工作履職情況述職如下:
一、加強學(xué)習(xí),改變作風(fēng),認真踐行群教活動成果。
xx年,根據(jù)教育局的統(tǒng)一安排、部署和地方黨委的要求,學(xué)校全程參加了黨的群眾路線教育實踐活動。在群眾教育實踐活動中,我按照活動要求,認真撰寫讀書筆記,心得體會及個人剖析材料,改進自己在“四風(fēng)”上存在的問題。經(jīng)過學(xué)習(xí),一是堅定了理想信念;二是改變了作風(fēng);三是進一步提高了自己在自省、自重、自警、自勵等方面的黨性要求。
二、多措并舉,突出重點,扎實做好學(xué)校各項工作
。ㄒ唬┩晟坪蛷娀I(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為學(xué)校后續(xù)發(fā)展蓄積管理人才。
一年來,我以加強校級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為先導(dǎo),提高其組織管理能力專業(yè)素質(zhì);以理論學(xué)習(xí)為核心,引領(lǐng)思想,謀劃全局,樹立講政治、創(chuàng)業(yè)績、干實事、樹新風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)班子形象;堅持以組織建設(shè)為基礎(chǔ),優(yōu)化了校領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。一年中,由于工作調(diào)動和教育局借調(diào)了學(xué)校部分干部,根據(jù)工作的需要,增補了一位(李彬)同志為黨支部副書記,聘任了
二位(李迎春、歐才明)教師為主任,對所有副校級的分管工作和部分中層干部管理崗位進行了大輪換,大調(diào)整,初步形成了一種能者上、庸者讓的競爭性工作氛圍。在完善二級班子建設(shè)的同時:第一,通過利用寒暑假和平時的時間,強化了中層以上干部的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、考核等,提升了班子整體辦事和管理能力;第二,堅持明確責(zé)任,合理分工,點面結(jié)合,深入第一線,力接“地氣”,不斷推進我校教育教學(xué)改革和各項工作的順利開展;第三,堅持制度建設(shè),提高管理效益,突出執(zhí)行力,先后制定和完善了十多個涉及我校管理和發(fā)展、教育教學(xué)、師資隊伍職業(yè)發(fā)展的制度。使我校初步實現(xiàn)制度管人、管事,并把制度要求、執(zhí)行轉(zhuǎn)化為教職工的自覺行動。
。ǘ﹫猿忠缘铝⑿#鰧嵣镜掠,突出育人氛圍。一年來,“生本德育”的研究和實踐穩(wěn)步推進。
1、抓常規(guī)促文明,抓好學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成。學(xué)校結(jié)合學(xué)生身心發(fā)展情況、利用班團活動、升旗講話等對學(xué)生進行養(yǎng)成教育,在抓好日常行為規(guī)范上下功夫。開學(xué)初,對新生進行為期兩周的軍訓(xùn)活動,對學(xué)生集會、就餐、就寢等進行軍事化的訓(xùn)練和管理,開展“好習(xí)慣,我養(yǎng)成”的主題班隊會活動,加強學(xué)生文明習(xí)慣的養(yǎng)成,受到學(xué)生、家長及社會的好評。學(xué)校還實施一日常規(guī)評價制度,每天都有學(xué)生值日,從宿舍到教室、從學(xué)習(xí)到生活對每個班級、每名學(xué)生的一日常規(guī)進行量化考核,使常規(guī)管理做到了科學(xué)化、制度化、日;,有效的發(fā)揮了學(xué)生的自我監(jiān)督、自我管理的能力。
2、建章立制,推行自主管理。今年9月,學(xué)校新修訂了《生本德育工作方案》、《學(xué)生自主管理工作方案》,發(fā)揮學(xué)生自主管理能力,做實做細清潔、紀律等方面的常規(guī)管理,學(xué) 生自主組織升旗儀式和大課間等常規(guī)德育活動,學(xué)校規(guī)劃,自管會負責(zé)操辦“六一”、“一二九”等大型德育實踐活動。加強了班級小組建設(shè)工作,從組建形式,角色分工、考核辦法,獎懲措施上形成了一套小組建設(shè)制度和操作方法。開展了“校園是我家,美化靠大家”的校園文化打造活動,分班打造,分塊設(shè)計,形成了不同風(fēng)格的班級文化和樓道小組文化。依托葵花鄉(xiāng)村少年宮,學(xué)校開展了體育球類、美術(shù)書畫、音樂舞蹈等課外興趣小組,一周開展二次以上課外活動,在今年區(qū)教育局藝體教學(xué)評估達標(biāo)活動中,得到了一致的好評。以“感恩”教育為主題,開展了專題“感恩”主題演講報告會和豐富多彩的主題班會和教育活動,促進了學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成;積極構(gòu)建“學(xué)生、家長、學(xué)校”三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),通過有效互動教育,加強了未成年人思想道德建設(shè)。通過一年的`生本德育的探索與實踐,學(xué)生的自主管理能力和自覺管理意識有了很大的提升。
3、積極開展社區(qū)教育活動,定期到社區(qū)服務(wù),為社區(qū)做服務(wù)性工作,配合社區(qū)開展公民道德教育和社會文明活動,開展警校共建活動,邀請區(qū)檢察院檢察官和請派出所法制副校長,每學(xué)期到校進行普法講座1次。
4、指導(dǎo)家庭教育,關(guān)愛留守兒童。成立家長委員會,每學(xué)期召開一次家長座談會,形成家長、社會、學(xué)校三結(jié)合教育網(wǎng),建立與家長聯(lián)系制度,重視教師家訪活動,建立留守之家,
安排專人管理,建立留守兒童檔案,學(xué)校、老師傾心愛護,定期交談,解決學(xué)生學(xué)習(xí)上、心理上等負擔(dān)。
。ㄈ┮哉嫘糯僬鎸W(xué),以真學(xué)促真做,積極開展生本課堂的探索與實踐活動,穩(wěn)步提升教學(xué)質(zhì)量。
一年來,生本教育在利州課堂以生根開花,我校為迎頭趕上,全體教職工積極探索,勇于實踐,在生本課堂的探索與實踐中,有了一定的體會和收獲。
1、我們努力做到四個突破。一是突破教學(xué)設(shè)計的程式化。改變教師教學(xué)設(shè)計“簡單預(yù)設(shè)問題及答案”的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變到更多地思考“如何讓學(xué)生主動參與學(xué)習(xí),如何調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,如何培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣”上來。用問題引領(lǐng)學(xué)生探究;通過合作,獲取知識,提出問題,讓學(xué)生在“質(zhì)疑——釋疑”的過程中,享受學(xué)習(xí)的樂趣。二是突破師生交流的單一性。教師是學(xué)習(xí)者,是傾聽者;是長輩,是導(dǎo)師;是朋友,是伙伴,要與學(xué)生進行零距離接觸和平等對話。在教學(xué)過程中,教師采用一切教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生的求知欲望,使學(xué)生在參與過程中掌握知識,掌握學(xué)法,嘗到自主學(xué)習(xí)的甜頭。三是突破課堂教學(xué)時空的封閉性。轉(zhuǎn)變方式,讓學(xué)生到大自然中去,到社會實踐中去,到集體活動中去,把教學(xué)與生活對接,從“個體獨立學(xué)習(xí)”走向“小組合作學(xué)習(xí)”,讓學(xué)生在廣闊的空間中得到鍛煉與發(fā)展。四是突破課堂教學(xué)評價的傳統(tǒng)導(dǎo)向。兼顧教師的教和學(xué)生的學(xué)。加強師生之間、生生之間的互動,多向交流,充分發(fā)揮生生之間的互補作用,使各個不同層次的學(xué)生都能得到不同的發(fā)展,從而走向“最近發(fā)展區(qū)”。
2、完善了相應(yīng)措施。
(1)精細管理。
一是修訂了學(xué)校常規(guī)管理考核細則,制定了龍?zhí)缎W(xué)生本課堂評價標(biāo)準和觀課要求,開展了生本課堂專題調(diào)查。從管理手段上來顛覆和轉(zhuǎn)變教師的教學(xué)行為、學(xué)生的學(xué)習(xí)行為,豐富教與學(xué)的形式,探索教法的多樣化、高效化、個性化,用生本思想統(tǒng)領(lǐng)課堂教學(xué),讓課堂教學(xué)成為生本教育的
重要載體和落腳點。
二是調(diào)整管理的策略,構(gòu)建新的人力資源運行機制。將管理重心下移到學(xué)科組,充分發(fā)揮分管校長、教導(dǎo)主任、年級組長、學(xué)科組長“自上而下”的層級管理作用和“自下而上”的分層責(zé)任對應(yīng)制度。分學(xué)科制定出具體的改進措施,分析本學(xué)科特征,分清教學(xué)的不同課型(如講讀課、閱讀課、作文課、試卷評講課、練習(xí)課、實驗課)研究新的教學(xué)模式(包括教學(xué)程序、時間分配、師生活動等),通過實踐,形成相對成熟的課堂模式。
三是強化教學(xué)過程監(jiān)測與指導(dǎo),重視教學(xué)細節(jié)的研究。繼續(xù)推行行政視導(dǎo)、推門課和蹲點聯(lián)系指導(dǎo)制,提高課堂教學(xué)效率,向40分鐘要質(zhì)量,切實減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)。
。2)夯實課堂
一是深化集體備課。做實集體備課的基本步驟。首先做好學(xué)期備課。制訂教學(xué)計劃,安排教學(xué)進度,落實教學(xué)研究的重點問題,做到“定人、定量”。其次做好固定單元的備課。及時反饋交流,完善改進措施。再是做好個人備課。認真研讀《新課標(biāo)》,將課標(biāo)讀懂、讀通、讀透、讀活。四是做好機制保障。落實三級教材解讀活動。即學(xué)科組長引領(lǐng)解讀,單元教材分享解讀,特色個案展示解讀。加強集體備課層級性及策略指導(dǎo),讓教材解讀更具科學(xué)性、時效性、針對性。
二是探究課堂環(huán)節(jié)
加大《課堂小組活動研究》成果推廣,吸納借鑒生本教育小組合作的管理方式、運作機制和模式,豐富完善我們的研究成果,形成具有地域特征、校本特色的操作模式。 三是抓實作業(yè)研究
要減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān),我們要求教師本著有效、有趣的原則設(shè)計作業(yè)。有效:提高每個學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中的有效活動總量,提高課堂教學(xué)效率,改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),將預(yù)習(xí)納入課堂。我們設(shè)計了自主作業(yè),學(xué)生獨立完成,教師全批全改。對于學(xué)生已掌握的知識,課堂上不再講,作業(yè)不再做。還設(shè)計了生字檢測本,當(dāng)堂讓學(xué)生在語言環(huán)境中識記生字詞語,全對的可免去作業(yè)。這樣極大地提高了學(xué)生學(xué)習(xí)積極性。有趣:寒暑假的作業(yè)由各年級共同研究布置,取消了《寒暑假園地》,取而代之的是練字、閱讀、動手操作。我們還特意為孩子們提供了“作業(yè)超市“,讓學(xué)生按需點餐。同時,我們作業(yè)布置還要求做到“四留”“四不留”。四留:留適時適量的作業(yè),留自主型作業(yè),留分層型作業(yè),留實踐型作業(yè)。四不留:不留超時超量作業(yè),不留機械重復(fù)作業(yè),不留隨意性作業(yè),不留懲罰性作業(yè)。
四是關(guān)注教師發(fā)展
為開闊教師的眼界、提升教師的修為,使教師不僅成為一個有著豐富學(xué)科知識的教書匠,更重要的是成為一個有著豐富人文內(nèi)涵、舉手投足浸透著文化芳香、能在課堂上游刃有余、揮灑靈動的教師,一個能用自己的魅力去感染學(xué)生、值得學(xué)生信賴的好老師。為了打造學(xué)習(xí)型組織,營造“以書為伴,終生學(xué)習(xí)”的氛圍,開展了教師閱讀工程,積極開展全校性讀書活動。給每教研組配備專業(yè)成長和人文經(jīng)典方面的書籍,開展“生本理論測試”、“書香教師”、評比活動。通過一系列活動與措施,引導(dǎo)教師通過讀書,獲得三種習(xí)慣,即:主動交流的習(xí)慣、善于思考的習(xí)慣、形成積淀的習(xí)慣,為教師的專業(yè)發(fā)展起到了積極的促進作用。
。ㄋ模⿵娀U瞎ぷ,確保校園平安。
一年來,我始終樹立“安全重于泰山”的責(zé)任意識,對全校師生進行安全法制知識教育,開展“消防疏散”、“應(yīng)急逃生”演練,完善崗位職責(zé),強化安全工作,保全工作制度的落實,定期分析、排查不穩(wěn)定因素,有效提高了師生安全意識和防范能力。學(xué)校后勤嚴把質(zhì)量關(guān)、確保食品安全。學(xué)校通過加強管理,落實理賠制度,使后勤服務(wù)質(zhì)量有了進一步提高。我校今年已順利完成“省級安全社區(qū)”工作驗收,并得到了上級的好評。一年來,學(xué)校未發(fā)生一起惡性安全責(zé)任事故。
認真落實國家營養(yǎng)改善計劃。成立了膳食委員會,認真制定了實施方案,有效實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校營養(yǎng)改善計劃,完善了“營養(yǎng)改善計劃”管理機制。建立了營養(yǎng)餐財務(wù)管理制度、食品出入庫管理制度、原料采購管理制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、食物中毒應(yīng)急處理預(yù)案、食堂衛(wèi)生基本要求等管理制度。嚴格實施過程監(jiān)管,建立了專項臺賬。學(xué)校食堂建設(shè)和教師周轉(zhuǎn)房改造項目通過了前期項目立項,現(xiàn)已完成了招標(biāo),馬上進入施工階段。積極實施并完成了“熱水澡”工程,讓每一個孩子都能在校洗上熱水澡。
。ㄎ澹┝疂嵶月,民主管校。
1、率先垂范,嚴格自律。過去的一年里,我對工作認真負責(zé),勤于思考,用心謀劃學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,恪盡職守。一切以學(xué)校工作為重,不計較個人得失,能夠正確處理好集體與個人之間利益關(guān)系。在公務(wù)活動中,能做到廉潔自律,不以權(quán)謀私;堅持原則,嚴格把關(guān)。在財務(wù)開支、來人招待方面力求節(jié)約,堅決維護財務(wù)管理制度。
2、民主管理,按章辦事。大宗物資采購學(xué)校均通過校長
辦公會核算,按照規(guī)定的方案進行操作處置。嚴格執(zhí)行民主集中制,項目基建嚴格按照教育局指示和要求辦理,經(jīng)班子集體研究,報上級領(lǐng)導(dǎo)部門按程序招投標(biāo)、審計,重大事務(wù)由班子討論決定,并予以公示,自覺接受群眾監(jiān)督。堅持重要工作必上會、重點工作必上會、大額開支必上會,努力做到民主管理,校務(wù)財務(wù)公開化。
3、廉潔奉公,依法治校。在利益面前,從不伸手,在名譽面前,主動讓出。本著對黨負責(zé)、對教育事業(yè)和對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度,不計個人得失,不怕累,不埋怨,勤思考,勤努力,勤奉獻,樹立了廉潔奉公的良好形象。一年來,我沒在學(xué)校賬目上報過一次出差補助,我和班子成員沒報過一分電話費,沒有接受過教師或家長的一次宴請。依法辦學(xué),堅決按照各級
主管部門的要求辦事,絕不做損害教育形象和領(lǐng)導(dǎo)班子形象的事,維護學(xué)校安全穩(wěn)定大局。
(六)治理“庸懶散浮拖奢”工作,認真查擺梳理自身存在的問題,深入進行剖析,并制定措施,整改落實。本人認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)治理庸懶散貪的精神,并結(jié)合自身實際工作,堅持在工作能力、紀律作風(fēng)、敬業(yè)精神等方面進行自我剖析,列出了問題清單,制定了整改措施,確定了努力的方向,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高工作效率。
三、取得的成績和存在的不足
20xx年,我校在全校師生員工的共同努力下通過了“省級安全社區(qū)”驗收,獲得區(qū)《運動會優(yōu)秀獎》及區(qū)“全民健身優(yōu)秀獎”等三個項目。12人次教師獲得區(qū)級教學(xué)大比武各類獎項。爭取資金十二萬元。工作雖然取得了一系列成績,但仍存在不足,需要在新的一年中改進和加強。主要表現(xiàn)在:
第一,教師隊伍不穩(wěn)定現(xiàn)象仍然比較突出。每年流動較大,尤其是骨干教師和優(yōu)秀教師很難留住。
第二,推行生本課堂,學(xué)科缺乏專業(yè)引領(lǐng)性人才。
第三,中層以上干部考核,細化落實不夠。
第四,九年一貫制下的學(xué)前教育如何辦出特色和水平。 在今后的日子里,我將更理智地看待自己,看待學(xué)校,看待發(fā)展。更智慧地看待教師,開發(fā)教師,成就教師。為龍?zhí)缎W(xué)的發(fā)展更好地傾心、傾力,凝集全體教職工的智慧和力量,共同創(chuàng)造美好的未來。
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