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在我們平凡的日常里，越來(lái)越多人會(huì)去使用報(bào)告，不同種類的報(bào)告具有不同的用途。你所見(jiàn)過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢？下面是小編整理的一月份述職報(bào)告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一月份述職報(bào)告1
敬重的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！
在這涼快的1月，維護(hù)隊(duì)一班在職人員14人：新入職2人，1人因個(gè)人緣由離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里幫助班長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)好公司下達(dá)的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作狀況
1：協(xié)同維護(hù)隊(duì)二班.三班，共同清運(yùn)了十五十六號(hào)樓，樓層的裝修垃圾，和取下一二三期固定車位車牌。
2：隨著小區(qū)車輛越來(lái)越多，為了更合理的使用有限資源，公司取消了固定車位制度，要求車庫(kù)崗人員執(zhí)行好公司制度，在遇到業(yè)主詢問(wèn)時(shí)，急躁解答業(yè)主的詢問(wèn)，確保車輛的有序停放。
3：準(zhǔn)時(shí)的對(duì)小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢查及貼封條，保障消防設(shè)施設(shè)備的完好。
4：參與公司組織的羽毛球競(jìng)賽，增加了同事之間的友情，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
在11月份工作中,加強(qiáng)聽(tīng)從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，增加團(tuán)隊(duì)的分散力。巡邏人員加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)的巡查，遇到可疑人員準(zhǔn)時(shí)排查，遇到突發(fā)狀況時(shí)快速趕到現(xiàn)場(chǎng)，各崗位做到盡崗盡職。這個(gè)月中的不足，有及少部分在崗人員儀容儀表形象差，車庫(kù)崗人員不夠樂(lè)觀主動(dòng)，串崗睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作的'不足將在下個(gè)月里準(zhǔn)時(shí)訂正。
12月份工作支配
1：加強(qiáng)儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家知道個(gè)人形象不僅只代表個(gè)人，而是以你作為窗口，代表的是整個(gè)公司。
2：車庫(kù)崗人員，隨著現(xiàn)在固定車位的取消，工作量減輕了，那我們的工作質(zhì)量肯定要提高，要求做到來(lái)車就有人指引，跟蹤到位檢查清晰，確保車庫(kù)車輛擺放有序。
3：管理好全班的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持查崗、查哨制度，不定時(shí)抽查巡樓狀況，把握人員在崗狀況，杜絕串崗睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。
4：加強(qiáng)新隊(duì)員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
一月份述職報(bào)告2
員工十一月份述職報(bào)告尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家下午好！本月維護(hù)隊(duì)一班在職人員20人、離職1人。堅(jiān)決服從上級(jí)安排，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行好公司的管理策略和工作指示，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。
本月工作情況如下：
1：為建設(shè)小區(qū)緑色生態(tài)，美化河道環(huán)境，在鐘總經(jīng)理和李經(jīng)理的帶領(lǐng)下，各部門(mén)共同努力對(duì)39#號(hào)樓河堤進(jìn)行修建，十一月的河水冰冷刺骨，大家都以不怕冷不怕臟不怕累、吃苦耐勞盛達(dá)人的精神圓滿完成任務(wù)。
2：堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)設(shè)施并加強(qiáng)隊(duì)員的消防知識(shí)培訓(xùn)，在趙隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下我班人員對(duì)15#16#號(hào)樓消防栓已壞玻璃進(jìn)行更換。
3：有幸參加公司組織去貴陽(yáng)的學(xué)習(xí)，主講課程《打造一流的中層》，美國(guó)ImtA國(guó)際培訓(xùn)系統(tǒng)專業(yè)講師，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)咨詢師“許陽(yáng)”授課，作為管理者能積極向上的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起朝著公司制定的目標(biāo)努力奮斗，做到承上啟下，有效溝通，把各項(xiàng)工作做到最好是我們的職責(zé)。
4：小區(qū)內(nèi)亂貼亂畫(huà)小廣告特別多，嚴(yán)重影響小區(qū)生活環(huán)境，在趙隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下對(duì)15#16#18#號(hào)樓的小廣告進(jìn)行清理或用油漆遮蓋，清除小區(qū)牛皮癬，還業(yè)主一個(gè)干凈清潔的小區(qū)。
5：圓滿接待楊宗華老師到小區(qū)的視察，那天陰雨綿綿，楊宗華老師還要到貴陽(yáng)趕十點(diǎn)過(guò)的飛機(jī)，在百忙中能抽時(shí)間視察我們小區(qū)真是我們大家慕大的榮欣，楊老師在視察時(shí)說(shuō)到，你們小區(qū)甲級(jí)物業(yè)，做的太好了。這是對(duì)我們?nèi)w工作人員最大的認(rèn)可！在11月份工作中，通過(guò)全班共同努力，克服困難，用心做好工作，除做好本職工作外，本班人員還積極參與用油漆粉刷小區(qū)垃圾桶，協(xié)助保潔班清理電梯轎廂內(nèi)的廣告殘留污垢等…在月底公司花中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)管理培訓(xùn)專家，國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師（cmc）楊宗華老師來(lái)到水西大酒店為公司全體員工授課，讓大家通過(guò)學(xué)習(xí)更明白“責(zé)任是一種與生俱來(lái)的使命，切實(shí)履行責(zé)任，盡職盡責(zé)地對(duì)待自己的工作，才能完美展現(xiàn)自身的能力和價(jià)值”。責(zé)任重于泰山，責(zé)任是一種使命，也是一種榮譽(yù)，更是人格的展現(xiàn)，是所有員工應(yīng)起碼具備的工作理念。學(xué)習(xí)過(guò)后大家感慨頗多，公司給予我們那么多的.學(xué)習(xí)平臺(tái)，那我們又能給公司創(chuàng)造多少價(jià)值呢？試問(wèn)在整個(gè)畢節(jié)地區(qū)有那家民營(yíng)企業(yè)肯花十多萬(wàn)聘請(qǐng)著名老師講課，即便你那天不在公司上班了，你學(xué)到的知識(shí)也不會(huì)還給公司，學(xué)到的知識(shí)永遠(yuǎn)是你自己得到的，能成為公司的一員正的感到很驕傲。相信通過(guò)學(xué)習(xí)在以后生活中或工作中，我們大家只有用一顆感恩的心回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家人、回報(bào)公司、回報(bào)身邊的每一個(gè)人！用心去做好每一件事。20xx年12月份工作安排如下：因工作需要調(diào)到客戶中心工作，客戶中心工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實(shí)、監(jiān)察、匯報(bào)、處理、處置、統(tǒng)計(jì)的重大使命，其任務(wù)之艱、責(zé)任之大、要求之高是物業(yè)管理處工作中的首當(dāng)先鋒，客戶服務(wù)人員的整體素質(zhì)決定著一支物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的整體水平。我深知其工作的重要性，在以后的工作中多向老同志學(xué)習(xí)，加強(qiáng)完善自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，熟悉專業(yè)知識(shí)，了解工作動(dòng)態(tài)，要以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)防問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法來(lái)對(duì)待以后工作中所需解決的各種矛盾和問(wèn)題。
一月份述職報(bào)告3
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：
大家好！
在這涼爽的11月，維護(hù)隊(duì)一班在職人員14人：新入職2人，1人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里協(xié)助班長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)好公司下達(dá)的工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況如下：
1：協(xié)同維護(hù)隊(duì)二班。三班，共同清運(yùn)了十五十六號(hào)樓，樓層的裝修垃圾，和取下一二三期固定車位車牌。
2：隨著小區(qū)車輛越來(lái)越多，為了更合理的使用有限資源，公司取消了固定車位制度，要求車庫(kù)崗人員執(zhí)行好公司制度，在遇到業(yè)主詢問(wèn)時(shí)，耐心解答業(yè)主的詢問(wèn)，確保車輛的有序停放。
3：及時(shí)的對(duì)小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢查及貼封條，保障消防設(shè)施設(shè)備的完好。
4：參加公司組織的羽毛球比賽，增強(qiáng)了同事之間的友誼，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
在11月份工作中，加強(qiáng)服從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。巡邏人員加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)的巡查，遇到可疑人員及時(shí)排查，遇到突發(fā)情況時(shí)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，各崗位做到盡崗盡職。這個(gè)月中的不足，有及少部分在崗人員儀容儀表形象差，車庫(kù)崗人員不夠積極主動(dòng)，串崗睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。
12月份工作安排如下：
1：加強(qiáng)儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家知道個(gè)人形象不僅只代表個(gè)人，而是以你作為窗口，代表的'是整個(gè)公司。
2：車庫(kù)崗人員，隨著現(xiàn)在固定車位的取消，工作量減輕了，那我們的工作質(zhì)量一定要提高，要求做到來(lái)車就有人指引，跟蹤到位檢查清楚，確保車庫(kù)車輛擺放有序。
3：管理好全班的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持查崗、查哨制度，不定時(shí)抽查巡樓情況，掌握人員在崗情況，杜絕串崗睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。
4：加強(qiáng)新隊(duì)員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
一月份述職報(bào)告4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事大家好！
在這涼爽的11月，維護(hù)隊(duì)一班在職人員14人：新入職2人，1人因個(gè)人原因離職，沒(méi)有影響到班上的工作。在這個(gè)月里協(xié)助班長(zhǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)好公司下達(dá)的'工作任務(wù)，做好本職工作。
本月工作情況
1：協(xié)同維護(hù)隊(duì)二班.三班，共同清運(yùn)了十五十六號(hào)樓，樓層的裝修垃圾，和取下一二三期固定車位車牌。
2：隨著小區(qū)車輛越來(lái)越多，為了更合理的使用有限資源，公司取消了固定車位制度，要求車庫(kù)崗人員執(zhí)行好公司制度，在遇到業(yè)主詢問(wèn)時(shí)，耐心解答業(yè)主的詢問(wèn)，確保車輛的有序停放。
3：及時(shí)的對(duì)小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備檢查及貼封條，保障消防設(shè)施設(shè)備的完好。
4：參加公司組織的羽毛球比賽，增強(qiáng)了同事之間的友誼，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)精神。
在11月份工作中,加強(qiáng)服從意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。巡邏人員加強(qiáng)了對(duì)小區(qū)的巡查，遇到可疑人員及時(shí)排查，遇到突發(fā)情況時(shí)迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，各崗位做到盡崗盡職。這個(gè)月中的不足，有及少部分在崗人員儀容儀表形象差，車庫(kù)崗人員不夠積極主動(dòng)，串崗睡崗現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作的不足將在下個(gè)月里及時(shí)糾正。
12月份工作安排
1：加強(qiáng)儀容儀表管理，提高在崗人員形象，讓大家知道個(gè)人形象不僅只代表個(gè)人，而是以你作為窗口，代表的是整個(gè)公司。
2：車庫(kù)崗人員，隨著現(xiàn)在固定車位的取消，工作量減輕了，那我們的工作質(zhì)量一定要提高，要求做到來(lái)車就有人指引，跟蹤到位檢查清楚，確保車庫(kù)車輛擺放有序。
3：管理好全班的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持查崗、查哨制度，不定時(shí)抽查巡樓情況，掌握人員在崗情況，杜絕串崗睡崗現(xiàn)象的發(fā)生。
4：加強(qiáng)新隊(duì)員的崗位職責(zé)培訓(xùn)，提高其服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)理念，盡快的溶入到公司這個(gè)大家庭里面來(lái)。
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