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班長年終述職報告
更新時間:2024-07-08 12:04:26
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班長年終述職報告

  在我們平凡的日常里,越來越多人會去使用報告,報告具有雙向溝通性的特點。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編收集整理的班長年終述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班長年終述職報告1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  轉(zhuǎn)眼,一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,新的一年新的起點新的機遇和新的挑戰(zhàn),我會更加努力學(xué)習(xí),將我的工作能力提高,不辜負(fù)大家對我的期望,我會努力做好本職工作。

  自從參加工作以來,我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個人能力逐步提高。我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進步,但我也認(rèn)識到自己有太多的不足之處,理論知識和操作水平較低,技能還不強。作為一名合格的操車間班長,就要學(xué)會各項生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識以及工藝參數(shù)。外操裝車過程中要注意的事情很多,一不小就會出錯,出錯就會有大大的生命危險,損失著經(jīng)濟角錢,所以每個人都要把自己的本職工作做好,確保安全生產(chǎn)。(內(nèi)操的工作崗位很重要,制單、數(shù)據(jù)、審核、監(jiān)控、交際、溝通、十交五不接等等。三查六對,查司機罐體容積表、壓力充裝證、危險運輸證)。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作不久,無論從經(jīng)驗?zāi)芰Γ是從思想上都存在許多的.不足,在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及工友的正確指導(dǎo),龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),讓我們有更好的機會去提升自己理論安全知識和操作技能水平,在學(xué)習(xí)的過程中,我有好多不明之處,大家總是耐心的為我講解,在此,我對大家表示由衷的感謝。

  總之,進入xx公司已有一年多了,一路上走來,盡情的痛苦過,也奢侈的幸福過,沒有功勞也有苦勞,但無論歡笑或淚水,為生活而工作,為夢想而努力,我們都勇敢面對了很多困竟,我想這些都將會是我們每個人成長經(jīng)歷走向輝煌階段的點點滴滴。

  20xx即將來領(lǐng),往后的工作或許會更加困難,越來越大的競爭就會給我們帶來極大的壓力,只要把心放寬,把壓力化為動力,這才是我們一直以來不斷進步的共同點,帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會做到更好!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

班長年終述職報告2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧這段時間的工作,我們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,需要認(rèn)真地為此寫一份述職報告。

  大家好,大一上學(xué)期的工作即將告一段落,回顧這幾個月來的工作。在這里向大家做一次匯報。首先,我想感謝在座的每一位學(xué)生干部在過去的一學(xué)期里對財會x班班級工作的幫助、支持,感謝輔導(dǎo)員老師給予的指導(dǎo)和教育。

  自我當(dāng)選以來,我一直謹(jǐn)記當(dāng)時競選時的':少說空話,多辦實事,盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)!所以剛上任時,我每天都很緊張,怕這件事辦得不好那件事辦的不周詳。剛開始時壓力很大,因為我要把每件事都要做的公平公正,讓同學(xué)們覺得我能勝任。有些事不太明白就像有經(jīng)驗的老班委請教,向輔導(dǎo)員請教!在他們的幫助、支持下我很快就適應(yīng)了這個職位,并且在這個職位上越來越熟悉,處理事情也變得輕松從容了很多。

  通過這幾個月鍛煉,自己的辦事能力提高了,自己的說話能力提高了,自己的素質(zhì)提高了。在自己的負(fù)責(zé)下辦理的各項工作也有條不紊的進行,并且在很多方面都名列前茅。但也能看得出還有些方面做得不夠完善,所以本學(xué)期要總結(jié)前幾個月的經(jīng)驗,從各個方面在提高一下,把班級工作再帶上一個高峰。

  學(xué)習(xí)上,定期的開展班會。再次強調(diào)本學(xué)期學(xué)習(xí)任務(wù)的重要性和艱巨性,強化同學(xué)們的學(xué)習(xí)熱情,明確本學(xué)期班級成績的總目標(biāo),如牢固學(xué)好基礎(chǔ)會計、經(jīng)濟數(shù)學(xué)、質(zhì)量法規(guī)等重要專業(yè)基礎(chǔ)課。學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)做好班級學(xué)習(xí)相關(guān)的各項基本工作,盡心盡責(zé)為同學(xué)們學(xué)習(xí)做好相關(guān)服務(wù),仍然以“興趣小組”為基本單帶動班級整體學(xué)習(xí)氛圍的增強。

  生活上,繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)友愛,互幫互助的精神,做好班級相對困難同學(xué)的推薦及幫助工作,文體委員和組織委員負(fù)責(zé)開展班內(nèi)各種有益活動,并積極鼓勵班上同學(xué)積極參加院系內(nèi)各類活動,豐富大家的課余文化生活。號召同學(xué)們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,規(guī)律生活。

  工作上,各班委,學(xué)生會干部以身作則,嚴(yán)格自律,以高度的責(zé)任感和認(rèn)真態(tài)度完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作任務(wù)。在這方面,我班各班委表現(xiàn)優(yōu)秀,都表現(xiàn)出極大的工作熱情,為同學(xué)們做了不少貢獻。此外,我班學(xué)生干部這塊表現(xiàn)活躍,成績突出。

  思想上,我班同學(xué)積極追求進步,現(xiàn)有入黨積極分子占很大比例,同學(xué)們注重自身修養(yǎng)和道德水平的提高,修身立志,志存高遠(yuǎn)。

  誠然,我班工作上也有欠完善的地方,也有極少數(shù)人在學(xué)習(xí)、生活、心理方面有些困難。特別是有同學(xué)對學(xué)習(xí)很不重視,屢次違返校紀(jì)班規(guī),使得我班在考勤方面很大程度上落后于同系其它班。但是,在同學(xué)們的努力下和每個班委的幫助下,一切將會有所改觀。我們堅信,財會x班的明天一定會更好!謝謝大家!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

班長年終述職報告3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與********廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間***班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在*****班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  XX年是******股份有限公司成立的三周年,我們***班在努力適應(yīng)***廠的快速變革與發(fā)展,以***廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來***班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  ****是****生產(chǎn)的源頭,合格的***是保證****的生產(chǎn)乃至成品

  生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。***班**制備小組組長為本班員工***,我在管理***班各項工作的同時,協(xié)助***進行生產(chǎn)用****。在成員僅有兩人的情況下***制備小組XX年1-11月份共制備生產(chǎn)****52批次,共計****。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《*****管理制度》對****管理實行雙人雙鎖,建立建全***管理記錄和領(lǐng)用記錄。對****的制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。

  2、半成品生產(chǎn)

  ***生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

  藝質(zhì)量起著決定性的作用。***班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行**規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型****************。其中*******型*****萬毫升,******型*******萬毫升,******型********萬毫升。充分保證了成品****生產(chǎn)的***需求,對整個*****生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。***班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,***班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照***規(guī)范和***標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  **班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是**安全等方面的培訓(xùn)。XX年進行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型******標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、*****管理、人員進出****標(biāo)準(zhǔn)程序、******管理制度及安全生產(chǎn)法、*****五項事故應(yīng)急預(yù)案??等。

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),***班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、****安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是****安全的重要性。

  5、存在問題

  ***班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完

  成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的.增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對****班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

  有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)***班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和****安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對***班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,***班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,*****廠的明天會更加美好。

  謝謝大家!

班長年終述職報告4

  一、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度,推行規(guī)范化建設(shè)模式

  企業(yè)要發(fā)展,管理是關(guān)鍵,企業(yè)管理是公司每天都要直面的問題,如何建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制的現(xiàn)代企業(yè)制度,大有文章可做。公司在實施企業(yè)管理過程中,嚴(yán)格按制度管人,依制度辦事。在制定各項規(guī)章制度中始終貫穿以人為本的思想理念,發(fā)現(xiàn)問題及時改進和完善,初步形成了適用于本公司的人事管理,經(jīng)營管理,后勤管理,財務(wù)管理,隊伍管理等管理制度?朔斯芾碇械碾S意性和可操作性。大到經(jīng)營決策、人事、財務(wù)管理,小到保安員的招收條件、培訓(xùn)時間、執(zhí)勤要求等,做到有程序,有規(guī)定,有標(biāo)準(zhǔn),有要求。達(dá)到了統(tǒng)一、規(guī)范、科學(xué)、有效的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  二、強化保安服務(wù)管理

  社會需要保安,保安需要規(guī)范,公司將規(guī)范化納入到保安員的日常管理中;全面實行招聘制、培訓(xùn)制、考核制、持證上崗制、崗位責(zé)任制,獎懲制和淘汰制。對于新招聘的保安員,按照規(guī)章制度,嚴(yán)把形象關(guān)、政審關(guān)、素質(zhì)關(guān)和崗前培訓(xùn)關(guān)。新保安上崗后,必須由駐勤點的班長或保安骨干帶領(lǐng)實習(xí)三天,熟習(xí)駐勤點的情況和自己的職責(zé)后才能正式上班。對于在崗保安員,嚴(yán)格按照儀容儀表、服務(wù)態(tài)度、處理問題的應(yīng)變能力等制定的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),做到獎懲分明。

  在部隊,班長被譽為“軍中之母”。在保安隊伍中,班長同樣是兵頭將尾,發(fā)揮著不可替代的作用。公司要求人防部平時從細(xì)微之處入手,從貌似平常的事物中找出下屬不凡的特質(zhì),細(xì)心識別真假人才,對于好夸耀的人不予重用,華而不實,言而無物的人不予使用,采取由人防部推薦,駐勤點保安員選舉,公司考察相結(jié)合,從保安隊伍中培養(yǎng)和選撥優(yōu)秀人才來擔(dān)任各駐勤點的班長;并針對班長及骨干人員文化修養(yǎng),專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一,參差不齊的現(xiàn)狀。

  在今年的x月份,專門對現(xiàn)任保安員班長及骨干分子_人進行_天的基礎(chǔ)隊列動作訓(xùn)練和業(yè)務(wù)管理能力的培訓(xùn),著力提高保安班長及骨干的執(zhí)行力、控制力、糾錯力和凝聚力。保安督察是保安隊伍日常管理重要一部分,從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、執(zhí)勤情況、儀容儀表等開始督察,以不定期、不定時的方式,檢查保安員的著裝形象、臺帳記錄、環(huán)境衛(wèi)生、禮節(jié)禮貌,并經(jīng)過夜間查哨、查鋪,了解保安員的到位、巡邏等落實情況。通過客戶單位監(jiān)督反饋、公司抽查、人防部自糾自查和保安督察。

  20xx年通用商場保安班長年終述職報告

  商場的客人每天來來往往,我們的工作也一直忙碌個不停,在這樣充實的工作中,時間又不知不覺的度過了;乜催@一年的工作,我們保安隊全年一直嚴(yán)格的遵守領(lǐng)導(dǎo)們的'指導(dǎo),對商場的規(guī)定和安排及時的學(xué)習(xí),并嚴(yán)格的在商場中執(zhí)行自己的責(zé)任。

  一年來,我們保安隊圓滿的保衛(wèi)了xxx商場的安全,并因為在工作中幫助了不少的顧客,也收到了很多顧客們的感謝信!但是我們明白,工作沒有休止,之后還有跟多的問題需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)及防范!為此,我們對這一年來的保衛(wèi)工作做了總結(jié)。

  一、工作情況

  在商場保衛(wèi)方面,我們對隊員做到詳細(xì)安排,嚴(yán)格規(guī)劃各自的防衛(wèi)區(qū)域,并做到責(zé)任到人,嚴(yán)格要求工作責(zé)任。

  在商場的門口,我們保安隊的人員輪流站崗,并做到在站崗時眼觀六路,檢查好來往人群中是否有問題發(fā)生。在遇上事件的時候,我們要求隊員們要有,熱心、愛心、細(xì)心。在今年x月的時候,商場xx門口出現(xiàn)顧客起沖突,我們的保安人員xxx及時的上前阻止,防止了事態(tài)的進一步惡劣發(fā)展。在這次的事件中,我們給予了xxx表揚及鼓勵。

  二、保安隊的學(xué)習(xí)情況

  保安隊作為商場的保衛(wèi)工作者,我們一直秉持這與商場共同進步的信念!這一年xxx商場不斷的發(fā)展壯大,我們的工作也在變得更加困難。為了強化保安隊的工作能力,我們都會積極的尋找機會進行集體的訓(xùn)練,在一年間,我們的隊員們都習(xí)慣了這樣不斷訓(xùn)練和提升的生活,在身體素質(zhì)上有了不小的提升。

  但是在這樣人來人往的商場中,僅僅只有身體素質(zhì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的!為此,我們積極的組織了隊員們參加安全知識的培訓(xùn)。提高隊員們對商場各種安全設(shè)施的認(rèn)識,并要求都學(xué)會消防器材的使用。并且對商場中容易出現(xiàn)的安全問題都進行知識過關(guān)并現(xiàn)場指點。

  三、不足的地方

  在這一年中,我們雖然在安保方面圓滿的完成了任務(wù),但是依然在工作中收到了顧客的投訴。分析原因后,我們認(rèn)識到,我們在商場工作,我們不僅僅只是保衛(wèi)人員,也算是半個服務(wù)人員,要在面對顧客的時候更加的體現(xiàn)我們xx人的熱情,給顧客帶來更好的服務(wù)體驗。不能僅僅制作好自己的保衛(wèi)工作就不顧其他!

  四、總結(jié)

班長年終述職報告5

尊敬的各位老師、同學(xué):

  大家好!

  在匆匆過去的半年里,作為xx班新晉班長,我深有感觸。首先感謝老師和學(xué)生會學(xué)長們的支持、班級同學(xué)的信任,讓我有信心和動力去做好這個班長,感謝那些曾經(jīng)給過我?guī)椭凸膭钜约皩ξ姨岢雠u的同學(xué),我會以百倍的努力做好自己的職責(zé),不辜負(fù)大家對我的期望。大學(xué),同學(xué)們都向往自由;大學(xué),同學(xué)們都脫離了父母的懷抱開始了自己新的征程;仡欉@個學(xué)期,我們在一起生活學(xué)習(xí),每個人都作出了值得自己驕傲的成績,大家之間的感情也不斷加深,更互相團結(jié)。

  一、班級工作方面

  1、班級氣氛和諧融洽,班委平時也非常積極,能對班級的`工作提出可行的意見與建議,同學(xué)之間在學(xué)習(xí)和生活中能夠互相幫助,互相促進。

  2、班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責(zé)。

  二、學(xué)習(xí)方面

  1、同學(xué)們出勤率較高,基本能做到不遲到,不早退,不缺課。極個別同學(xué)我會盡量做好思想工作。

  2、有很多同學(xué)為學(xué)習(xí)所投入的時間與精力都大于以前,為了自己的目標(biāo)而努力,尤其臨近考試最為突出。

  3、在此特別感謝班級內(nèi)一些學(xué)習(xí)好的同學(xué)幫助普通同學(xué)學(xué)習(xí),在臨近期末的時候也會為班級同學(xué)整理復(fù)習(xí)資料,尤其以葛曉雨和姜賽賽最為典型。

  4、期末考試,班級內(nèi)仍有掛科的現(xiàn)象出現(xiàn)。自己雖然沒有掛科,但也明白此中老師做了很大的工作,我定會好好學(xué)習(xí),不辜負(fù)老師的期望。雖然這次成績比上次好了那么一點點,說這個也不是為了求安慰,只是希望同學(xué)們能端正態(tài)度,樹立信心,好成績只能靠自己。有想拿獎學(xué)金的同學(xué)更是如此。

  三、活動方面

  半年時間里,班級內(nèi)舉行過一次團活,參加過一次話劇大賽,并取得冠軍,在此特別感謝班級班干部與普通同學(xué)的協(xié)助,更感謝參賽人員,你們在訓(xùn)練期間的汗水是值得的,因為你們付出了,也收獲了很多。你們都為自己的大學(xué)生活增加了絢麗的色彩。

  四、思想方面

  1、大多數(shù)同學(xué)積極向上、進取,努力學(xué)習(xí)。

  2、大多數(shù)同學(xué)為自己定了一個目標(biāo),并通過不懈的努力去實現(xiàn)。五。班級里的不足

  3、有的同學(xué)在學(xué)習(xí)態(tài)度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程不積極,

  4、一部分同學(xué)對網(wǎng)絡(luò)投入了過多的精力,導(dǎo)致學(xué)習(xí)成績不理想。

  5、有些同學(xué)對學(xué)院活動有抵觸情緒,不愿參加。六。個人感想

  大家都來自五湖四海,聚集到xx這個美麗的城市,組成我們現(xiàn)在這個班集體,經(jīng)過一年半的接觸和了解,逐漸成為朋友和知己。我們的班級還有很大的塑造性,我相信,只要通過我們的努力,我們會更加團結(jié),更加熱愛班集體。做了半年的班長,我學(xué)到了很多東西,學(xué)會了理解,學(xué)會了寬容,學(xué)會了忍讓。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

班長年終述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  年底將至,來到九大街收費站工作已經(jīng)有一年半了。在公司和站部各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的大力支持下,我的業(yè)務(wù)水平與工作業(yè)績也在實踐中不斷得到鍛煉和提高。在全班組的共同努力下,今年也取得了不錯的成績共獲得7次優(yōu)秀,班組全年無投訴和零安全事故的成績。作為收費班長,我對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),帶領(lǐng)班組人員緊緊圍繞“微笑服務(wù)、文明征費”這條主線,堅持“應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征”的收征費原則,團結(jié)拼搏,努力完成各項工作。并嚴(yán)格要求自己和班組成員,不斷強化班組管理,帶領(lǐng)班組成員創(chuàng)造性的開展工作。通過不懈的努力,提高了班組的整體素質(zhì),逐步完善了班組的各項日常工作,F(xiàn)從以下幾個方面對我的工作進行述職:

  一、工作方面

  1、以身作則、做好班務(wù)管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行“4S”服務(wù)管理規(guī)定

  收費班長是最基層的管理者,一舉一動,都影響著收費員,也是他們學(xué)習(xí)的榜樣。我在日常工作中也做到了以身作則和模范帶頭作用。如當(dāng)班時嚴(yán)格要求自己和班組成員堅決做到規(guī)范著裝,上崗證、工號牌佩帶齊全,儀容儀表規(guī)范,堅持微笑服務(wù)等。并檢查和督促班組成員的微笑服務(wù)工作。

  日常工作中,堅持做好班務(wù)管理。如開好班前班后會,班前會主要提醒班內(nèi)成員

  上崗前應(yīng)該注意的事項;班后會對當(dāng)班情況進行點評、總結(jié)。定期召開班務(wù)會,傳達(dá)上級文件和會議精神,使班組成員對公司的現(xiàn)狀和新的規(guī)章制度有一定的了解,并支持和擁護公司的經(jīng)營理念。對當(dāng)前的工作情況展開討論,好的方法有哪些,如何延伸;不規(guī)范的有哪些,如何改正。與班組成員進行交流、溝通,隨時掌握班組人員的思想動態(tài),及時糾正班組成員的錯誤想法,有效避免了班組成員的違規(guī)違紀(jì)行為。

  2、營造氛圍、做好微笑服務(wù)

  做好文明服務(wù)工作,堅決使用規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的文明用語,積極主動為司乘人員指路,排憂解難,做到有問必答、有難必幫。

  3、內(nèi)外兼顧、加強收費現(xiàn)場的管理

  內(nèi)部管理:班組內(nèi)發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正,班后會時在班內(nèi)進行點評。同時要求班組成員在相互學(xué)習(xí)、交流后都能夠做到業(yè)務(wù)熟練,操作流程規(guī)范。熟練掌握各類業(yè)務(wù)知識、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常情況的應(yīng)變能力和處理能力,減少不必要的差錯。積極組織員工學(xué)習(xí)各類特情處理方法,要求員工熟練掌握并靈活應(yīng)用,全面提高了員工的業(yè)務(wù)技能。強化宿舍內(nèi)務(wù)管理,符合公司及站部要求,注意用電、用水的節(jié)約,不開無人燈和無人空調(diào)。帶領(lǐng)班組員工做好收費區(qū)域和衛(wèi)生包干區(qū)的.衛(wèi)生保潔工作,確保收費道口及廣場的干凈整潔。

  4、做好安全生產(chǎn)工作

  積極配合站部組織員工學(xué)習(xí)安全知識和安全技能培訓(xùn),提高員工的安全意識,著重抓好員工人身安全、各項設(shè)施設(shè)備、通行費、通行卡、票據(jù)等安全工作,同時做好相關(guān)的各項安全檢查臺帳,記錄詳細(xì)、及時、準(zhǔn)確。接班后立即檢查各類設(shè)備、設(shè)施,對損壞的設(shè)備進行簡單維修,維修不好的做好記錄并及時上報。提醒班組人員對亭門及時上鎖,檢查不用的收費亭是否鎖好、關(guān)閉了門窗。出入收費亭和疏導(dǎo)車輛時要穿上反光背心等。在日常工作時反復(fù)演練各種應(yīng)急預(yù)案,提高班組人員的防搶、防盜等安全防范意識,保證了各項工作的順利開展。

  二、存在不足:

  1、對員工的思想動態(tài)了解不夠深入。

  2、工作中的一些細(xì)節(jié)問題管理沒有到位。

  3、業(yè)務(wù)整體水平有待提高。

  三、下一步的工作打算:

  1、進一步加強自身和班組的思想政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高和充實自己,進一步增強學(xué)習(xí)的自覺性以及對特殊情況的預(yù)見性,把學(xué)習(xí)貫穿于工作的始終,準(zhǔn)確把握公司新政策,認(rèn)真鉆研新業(yè)務(wù)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時,與班組成員共同學(xué)習(xí)、共同提高、共同進步。充分調(diào)動班組人員對學(xué)習(xí)的主動性和積極性,提高班組的整體水平。

班長年終述職報告7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  我叫xx。于20xx年xx月進入xx高溫車間工作。20xx年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)來臨。今天我很榮幸能夠站在這里向左部長及各位領(lǐng)導(dǎo)做述職報告。對20xx年的工作進行總結(jié),并對20xx年的工作計劃做匯報。有不好的地方希望你們多多指教。

  我的述職報告分為兩個部分:

  一、20xx年工作情況

  我是高溫車間包裝班的一員。曾裝過箱、記過數(shù)。在高溫車間將近一年的時間里積累了許多的工作經(jīng)驗。20xx年xx月中旬參加品管班競聘很幸運的成為了品管班的班長。我很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)。由于剛進品管班不久。當(dāng)時作為一名新人,主要以學(xué)習(xí)為主。后來領(lǐng)導(dǎo)把我安排到高溫車間。進高溫車間后,我對車間“產(chǎn)品質(zhì)量無小事,食品安全大于天”印象深刻。高溫車間產(chǎn)量大,但是對質(zhì)量的要求卻很高。這就需要品管員認(rèn)真的做好質(zhì)量工作,必須對工藝流程特別熟悉才不會出錯。認(rèn)真做好質(zhì)檢工作,盡快適應(yīng)工作成為一名優(yōu)秀的品管員。保證產(chǎn)品合格率最大化。對生產(chǎn)過程中督促車間按照工藝執(zhí)行。如生產(chǎn)過程中,不定時的對原輔料的配料比、半成品及成品次品的添加、攪拌時間、成品長度、計量、包裝質(zhì)量、包裝物強制性標(biāo)識等進行排查。及時完成部門下發(fā)的相關(guān)工作。在我熟悉了高溫工作后被調(diào)到低溫后道。這意味著我面臨著新的挑戰(zhàn)。但是我會用心學(xué)習(xí)盡快適應(yīng)品管的工作。

  二、20xx年工作計劃

  20xx年的工作計劃對我來說是自己在工作方面走向成熟的'一年。端正工作態(tài)度,不斷激勵自己獲得進步。對生產(chǎn)過程中最易出現(xiàn)直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的工序仔細(xì)認(rèn)真監(jiān)督。如雜質(zhì)來源的相關(guān)工序、殺菌環(huán)節(jié)、成品長度、計量、長度、日期打印、包裝質(zhì)量等,對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題作出及時的有效的,符合規(guī)定的處理。實事求是。把工作做到最好。狠抓產(chǎn)品質(zhì)量和人員操作規(guī)范,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),謹(jǐn)記xx帶給我們的沉重打擊。不斷吸取經(jīng)驗,要對車間每一道工序的工藝以及人員操作有深入的了解。控制產(chǎn)品質(zhì)量,減少市場投訴,要時刻把住xx條質(zhì)量紅線。嚴(yán)格要求自己。把工作做到最好!

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

班長年終述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  你好!

  首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給了我這次公平競爭、表現(xiàn)自我的好機會。

  我叫劉熊,現(xiàn)年29歲,20xx年參加工作以來,我一直從事司爐工作,今年瓶胚車間在廠內(nèi)部競聘車間班長,我也競聘該職位。不同的崗位和工作經(jīng)歷,使我對司爐工這一行業(yè)的工作有了比較全面深刻的認(rèn)識和理解。

  今天有幸參加瓶胚班長崗位的競聘,我有信心、也有決心一定能夠勝任這一崗位。我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和積極進取的上進心。在工作上,我本著對所從事工作的熱愛,以全身心地工作熱情投入到自己的本職工作中去,無論是司爐,還是瓶胚,我都能夠嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真干好自己的本職工作。多年來,深刻地認(rèn)識到,作為一個司爐工一線的工人,必須把全心全意為鍋爐的安全生產(chǎn)放在第一位,扎扎實實地干好本職工作,這樣才能立足于本職崗位。同時,我積極要求進步,努力向先進學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)她們嫻熟的理論知識和業(yè)務(wù)技能,注重在學(xué)中干,在干中學(xué),不斷積累工作經(jīng)驗,使自己的思想覺悟和敬業(yè)精神得到了不斷提高和升華。

  二、具有比較扎實的理論功底。我雖出生在農(nóng)村但我從小刻苦學(xué)習(xí),雖然沒有考上大學(xué),但在學(xué)校里,我從來沒有放棄每一次機會,認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識,不斷豐富自己的知識視野。特別是參加工作之后,我深知在生產(chǎn)一線,僅憑學(xué)校學(xué)的知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,尤其是實踐經(jīng)驗非常缺乏。為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,我充分業(yè)余時間,不斷加強自身學(xué)習(xí),努力向老師傅學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我先后學(xué)習(xí)了鍋爐理論、鍋爐技能操作基本知識以及鍋爐維護檢修等基本知識,經(jīng)過努力,使我學(xué)習(xí)到了不少新的理論知識,對鍋爐有了更深的了解和掌握。所有這些,都為我今后干好本職工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  三、具有比較豐富的工作經(jīng)驗。在經(jīng)過多年來的實踐和鍛煉,使我積累了比較豐富的.司爐工作經(jīng)驗。在擔(dān)任司爐期間,我深知司爐工作對整個生產(chǎn)車間供氣的重要性。為此,我注重從基礎(chǔ)工作做起,狠抓資料的科學(xué)性、真實性、準(zhǔn)確性。是在多年的工作中,使我感觸最深的是,作為司爐,必須牢固對立安全意識,提高安全素質(zhì),時時刻刻把同事的生命安全記在心上,時刻不能忘記安全生產(chǎn)。曾在20xx年榮獲中糧優(yōu)秀員工。這使我在對待每一項工作、每一道工序都非常認(rèn)真,絲毫不能有任何的馬虎。多年的工作實踐,鍛煉了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,積極了豐富的工作經(jīng)驗,同時也培養(yǎng)了堅定服務(wù)意識、大局意識、安全意識和責(zé)任意識。我想,這是我今后干好工作不可多得的,而且必不可少的條件。

  總之,我相信自己一定能勝任瓶胚班長這一崗位。如果競聘成功,我會加倍珍惜這次機會,創(chuàng)造性地開展工作:

  一是要注重不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)瓶胚管理知識,學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),不斷積累供熱管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)操作技能,不斷提高自己,努力培養(yǎng)適應(yīng)新形勢、新崗位的能力。

  二是要注重不斷創(chuàng)新工作方式,嚴(yán)格各道工作程序、加強供瓶胚跟蹤分析,取全取準(zhǔn)各項資料,為瓶胚領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。

  三是要注重不斷進行技能訓(xùn)練,加強自身綜合素質(zhì)的不斷提高,立足崗位,聯(lián)系實際,為瓶胚持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出新的貢獻。

  如果競聘成功,我會用我對瓶胚事業(yè)的熱愛和激情全神心地投入到本職工作中去,以優(yōu)異的成績報答各位領(lǐng)導(dǎo)和評委對我的信任,決不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

  我的述職完了,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)賜教!

  謝謝大家!

班長年終述職報告9

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與x廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間x班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在x班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  XX年是股份有限公司成立的三周年,我們x班在努力適應(yīng)x廠的快速變革與發(fā)展,以x廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來x班及我所開展的主要工作述職如下:

  1、原材料制備

  是生產(chǎn)的源頭,合格的是保證生產(chǎn)乃至成品

  生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。x班制備小組組長為本班員工,我在管理x班各項工作的同時,協(xié)助進行生產(chǎn)用。在成員僅有兩人的情況下制備小組XX年1-11月份共制備生產(chǎn)x52批次,共計。在生產(chǎn)中,我們嚴(yán)格執(zhí)行《管理制度》對管理實行雙人雙鎖,建立建全管理記錄和領(lǐng)用記錄。對制備與領(lǐng)用實行嚴(yán)格控制管理。

  2、半成品生產(chǎn)

  生產(chǎn)是整個生產(chǎn)工序的中間環(huán)節(jié),其品質(zhì)對后續(xù)生產(chǎn)工

  藝質(zhì)量起著決定性的作用。x班各個原輔小組在貫徹執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作的原則下,根據(jù)車間下達(dá)的半成品生產(chǎn)工序指令單生產(chǎn)各型。其中型萬毫升,型萬毫升,型萬毫升。充分保證了成品生產(chǎn)的需求,對整個生產(chǎn)工序起到了鋪磚墊瓦的作用。

  3、人員、物料管理

  科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。x班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,x班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  4、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)技能

  xx班因其特殊的工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期組織培訓(xùn),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓(xùn)。XX年進行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動21次,培訓(xùn)399人次,召開班組安全生產(chǎn)例會21次,參加會議399人次。內(nèi)容涵蓋各型標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、管理、人員進出標(biāo)準(zhǔn)程序、管理制度及安全生產(chǎn)法、五項事故應(yīng)急預(yù)案……等。

  通過培訓(xùn)xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是安全的重要性。

  5、存在問題

  x班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。

  如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對x班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

  有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的'做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)x班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對x班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

  總之,這一年通過全班員工的共同努力,在廠和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,x班能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認(rèn)識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠(yuǎn)。未來,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),相信在我們大家的共同努力下,x廠的明天會更加美好。

  謝謝大家!

班長年終述職報告10

  眨眼間,一個年就過去了,我很欣慰,因為我看到了大家都在成長,并且我在上一學(xué)年里圓滿完成了作為班長的這一職務(wù)所應(yīng)盡的責(zé)任,我現(xiàn)在可以安心辭退了。想到過去的一年,感慨良多,下面就請允許我邊述職邊訴說我的感慨吧!

  首先得由臨干說起,我是全班最早來到學(xué)校的,我親自目睹大家一個一個地來到學(xué)校,之后我每天得跑上5、6次的宿舍,那時我真是當(dāng)?shù)之?dāng)媽,感覺很累,但是仍然感覺很充實。

  后來當(dāng)上班長,面臨第一次考驗的是我們迎新晚會,我們準(zhǔn)備的節(jié)目準(zhǔn)備的不是很順利,經(jīng)過了好幾次的刪改,才最終成型,我還記得晨一當(dāng)時為了寫劇本,差不多連續(xù)一個星期熬夜通宵,白天還得排練。此時即使我再忙,我覺得還比不上晨一那么辛苦。還有我們班參加排練的同學(xué),也花了大量時間去排練,也很不容易。最后我們的集體作品放上了舞臺,我還記得那一幕幕感人的畫面,不知是不是我感情比較容易豐富,我感動得熱淚盈眶,當(dāng)時我感覺我們班就是最棒的。

  再后來就是院運會,我們班可能對體育不太感興趣,比較少人參加比賽,這還是其次,我們還要做班級方陣,我第一次感到班級工作的難處,然而在班干和同學(xué)一起努力之下,又一次的戰(zhàn)勝困難,雖然不是非常出色,但是我們從來沒懈怠過,我對我們的表現(xiàn)還是滿意的。

  再后來就是軍訓(xùn),作為班長的我竟然要做副排長,大一的班長可不好當(dāng),然后我就不斷在思考,我應(yīng)該怎么去做才能做好這個副排長,然后頭腦中就閃現(xiàn)出這幾個字——嚴(yán)格要求自己。每天早上要準(zhǔn)時到達(dá)操場,要扯著嗓子喊口令,站軍姿要比別人直,動作要比別人到位,通知要準(zhǔn)時傳達(dá)到每個同學(xué),做什么都要先挺身而出......太多了,還記得我每天都要拿著水壺提來提去嗎,這是要給教官解渴的啊,也是班長的任務(wù),呵呵......現(xiàn)在回想起來,感覺還不錯,鍛煉了膽子,現(xiàn)在說話有底氣了,感覺好像是大人物似的了,嘻嘻~~

  第二學(xué)期,一開始就開了一個班干述職會議,說上學(xué)期我們沒怎么舉行過活動,學(xué)習(xí)成績不怎樣,所以我們下學(xué)期就做了很多工作,當(dāng)然,做的有好也有不好。

  我們首先就弄了個Logos設(shè)計大賽,這首先要謝謝我們可愛的芳英副班大人,她不辭勞苦,收集作品,做好展示,收集選票,幾乎是她承擔(dān)了這項賽事。我覺得這項賽事舉行的很好,總共有20幾個作品參賽,本來只有14間宿舍每間宿舍出一個作品,可見激發(fā)起了大家的創(chuàng)作熱情,然后我看了各項作品,既有電腦繪圖,也有手繪的,許多都創(chuàng)意十足。

  我們還舉行了一次宿舍間籃球賽,說到籃球賽我就心里感覺不踏實,因為設(shè)計的賽程太長了,長達(dá)兩個周,到賽程的尾聲大家的比賽熱情都被磨滅掉了,所以這一點我們是做的不好的地方。還有一個不足就是比賽隊伍實力不太均勻,由于是以整個宿舍為單位分的,所以很難把隊伍實力分的非常均勻,所以請大家見諒。

  我們班是準(zhǔn)備搞一次聯(lián)誼的,考慮到我們班的班情,我和幾個班干也體會到某些同學(xué)的哀怨,準(zhǔn)備搞聯(lián)誼,本來是打算跟廣外白云山校區(qū)的中文系的某班聯(lián)誼的',但由于相對比較遠(yuǎn),大家都沒興趣;后來又說和本校國際貿(mào)易某班聯(lián)誼,最終也因為種種原因被擱淺下來,其實我們班男生大多都對聯(lián)誼都不感冒,所以還是要請比較sensitive的男同胞見諒了。

  學(xué)期期末總動員的那個班會,也許是我們班干團隊最后幾次為數(shù)不多的合作了,我產(chǎn)生了換屆的念頭,我突然感到有點舍不得我們班干這個團隊,我們班干只要有比較重要的事情就會在一飯小賣部前集合,談?wù)撧k事的方案,有時各抒己見,談笑風(fēng)生,但有時也會有爭得面紅耳赤的情況,這些種種,也許會成為我們的美好回憶。真的,很想大聲稱贊一下我們班干團隊,大家都那么盡心盡力為我們班服務(wù),我們是非常棒的!此時我們班干的理解有了一層更深的含義,班干們不是散沙,不是各干各的,而是一個團隊;班干們不是純粹的管理層,而是一個為班里人服務(wù)而管理班里人的團隊,不要想著做班干就是去管里別人,去鍛煉自己,為班里做事的時候千萬不要這么想,你要想著你就是一個服務(wù)者,你不是一個生硬的服務(wù)者,你是有權(quán)力去管理可以靈活變通使辦事效率更高的一個服務(wù)者,但歸根結(jié)底,你還是服務(wù)者,所以請擺正心態(tài),你必須更多的站在班上所有人的立場上想問題。我有了這些想法之后,我很多情況下就會事事念班級為先,只要有對我們班有不公現(xiàn)象,我會據(jù)理力爭,所以在這個層面上來說,班干可以說是一個班的利益辯護者。

  說到這里,最后我想請大家能者自薦,成為維護班里人利益的光榮斗士;也希望大家慎重選出真正能擔(dān)當(dāng)此重任的那位未來班干!

班長年終述職報告11

  20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圓滿的完成了各項任務(wù)。在我工作的這段時間,積極響應(yīng)公司的號召,在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下,在各位同事的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

  “忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,這段的工作是難忘、印象最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂,F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況:

  作為一名班長,我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識,以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作上取得了一定的進步,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。

  對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的.重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。

  發(fā)揚吃苦耐勞精神,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。關(guān)注公眾號:物業(yè)管理圈。力求把工作做得更好。

  做為班長,我有責(zé)任配合分隊長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小,在家中又是獨生子女,剛參加保安工作,沒有任何的工作經(jīng)驗,隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話,了解該隊員的基本情況,有針對性的采取因人而異的工作方法,使他們盡快融入到保安隊伍中來,主動幫他們解決一些生活中的困難,使他們感受到保安大家庭的溫暖,提高了隊伍的凝聚力。

  在工作期間,我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視,在分隊長的帶領(lǐng)下,充分發(fā)揮帶頭作用,積極響應(yīng),號召大家發(fā)揮團隊合作精神,完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的安全工作。

  在活動中,配合隊長組織全隊進行了宣傳動員工作,建立活動宣傳欄,張貼活動標(biāo)語,讓隊員們都參與進來,充分調(diào)動了大家工作的積極性,把宣傳工作深入到每名隊員,同時還寫了決心書。讓大家體會并認(rèn)識到保衛(wèi)工作的重要性,同時提醒自己遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、防止安全事故發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的安全開展。

  在每天早晨業(yè)主上班經(jīng)過我們的崗位時,向業(yè)主問“早上好!”,使業(yè)主漸漸對我們有了親切感,在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了,特別是在工作中,業(yè)主的需要幫助時,主動提供力所能及的幫助,如有的業(yè)主自行車沒氣了,我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了,我們主動幫助更換車胎等。得到了業(yè)主一致好評,拉近了我們與業(yè)主的距離,提高了我們的服務(wù)質(zhì)量,也樹立了我們保安的良好形象!

  以上是我的述職報告,雖然取得了一些成就,但還存在著一些不足。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多和領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受,將來能和同事們和睦相處。像其他人學(xué)習(xí),從中克服自己的不足,把工作做的更好,再接再厲,更上一層樓。

班長年終述職報告12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  您好!

  今天,我很高興站在這里向大家述職,以接受大家對我的監(jiān)督和幫助,促進我在今后的工作中更嚴(yán)格的要求自己,能與xx廠全體人員共同進步。我作為生產(chǎn)車間xx班班長,在過去的一年里,認(rèn)真履行工作職責(zé),積極工作,在xx班全體成員的共同努力下,保質(zhì)保量地完成了車間下達(dá)的各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  xx年是xx股份有限公司成立的xx周年,我們xx班在努力適應(yīng)xx廠的快速變革與發(fā)展,以xx廠年度生產(chǎn)計劃為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,全班員工緊密團結(jié)、努力奮斗,以“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化”為工作追求目標(biāo),以人員素質(zhì)管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高,F(xiàn)將一年來xx班及我所開展的主要工作述職:

  一、原材料制備

  xx是xx生產(chǎn)的源頭,合格的xx是保證xx的生產(chǎn)乃至成品生產(chǎn)的關(guān)鍵之一。xx班制備小組組長為本班員工xx,我在管理xx班各項工作的同時,協(xié)助x  科學(xué)化管理是企業(yè)發(fā)展的核心,小至一個集體乃至一個小組都離不開規(guī)范化的管理。xx班在積極推行“三化”管理活動中,對人員的配置、器材、物料的合理調(diào)配作了一定的改革和嘗試,力求規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化。在人員的管理上,xx班每個工作小組的組成都是擇人而定、優(yōu)化組合,各個工作小組雖然分工職責(zé)不同,但在工作中卻是相互協(xié)作,靈活互動的一個整體。要求每一個操作工序嚴(yán)格按照xx規(guī)范和xx標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。這充分提高了全班員工的整體操作技能和效率,達(dá)到了來之能戰(zhàn)的效果;在器材、物料方面,要求做到生產(chǎn)前對原輔材料和物料名稱、批號、數(shù)量的核對,器材、設(shè)備的狀態(tài)檢查。

  在長期的工作實踐中,我們切實地感到:只有實行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化的管理,才能最大化地減少失誤和紕漏,細(xì)微之處見功夫,標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化是一種意識,一種態(tài)度,并將逐步地成為一種理念和文化。

  四、培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

  班因其特殊的.工作性質(zhì),對員工的各項素質(zhì)要求尤為嚴(yán)格。為確保和提高全班員工的工作素養(yǎng)和從思想上加強員工規(guī)范操作意識和安全生產(chǎn)知識,我們定期認(rèn)真組織學(xué)習(xí),從提高員工業(yè)務(wù)技能和生產(chǎn)安全入手,利用工作之余,在班內(nèi)積極開展了法律法規(guī)、知識技能、安全生產(chǎn),特別是安全等方面的培訓(xùn)。xx年進行生產(chǎn)、安全培訓(xùn)活動xx次,培訓(xùn)xx人次,召開班組安全生產(chǎn)例會xx次,參加會議xx人次。內(nèi)容涵蓋各型xx標(biāo)準(zhǔn)操作程序及質(zhì)量控制要點、xx管理、人員進出xx標(biāo)準(zhǔn)程序、xx管理制度及安全生產(chǎn)法、xx五項事故應(yīng)急預(yù)案等。

  通過培訓(xùn)和學(xué)習(xí),xx班員工的整體無菌操作意識和生產(chǎn)知識、xx安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認(rèn)識和體現(xiàn)出規(guī)范生產(chǎn)和生產(chǎn)安全、特別是xx安全的重要性。

  五、存在問題

  xx班在全年的生產(chǎn)工作中,認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),對遇到的實際問題和隱患能解決的積極進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質(zhì)按量完成年度生產(chǎn)工作任務(wù)。但在工作過程中也發(fā)現(xiàn)存在著不可避免的一些問題。如,隨著生產(chǎn)任務(wù)的增加,硬件設(shè)施產(chǎn)能不足等問題的突出,這對xx班人員和各項生產(chǎn)工作等“軟件”方面的要求更加嚴(yán)格。

  有的員工對“三化”管理要求認(rèn)識不足,工作缺乏細(xì)致深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細(xì)處沒做。

  為保證今后生產(chǎn)任務(wù)的順利完成和生產(chǎn)工藝紀(jì)律的嚴(yán)格執(zhí)行,對存在的問題及隱患,我們會在今后的工作中逐步改善和調(diào)整,并將努力加強協(xié)調(diào)xx班各生產(chǎn)小組的整體運作,從培養(yǎng)員工全面素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認(rèn)真組織生產(chǎn)。積極與其他班組間進行合作和協(xié)調(diào),保證工藝質(zhì)量的穩(wěn)定和xx安全、生產(chǎn)安全。同時,請領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況對xx班工作及班組建設(shè)繼續(xù)實行支持和幫助。

此致

敬禮!

述職人:xxx

  20xx年x月x日

班長年終述職報告13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我叫xx,現(xiàn)任一班班長,一年的工作即將接近尾聲,我就今年主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報告。

  在20xx回忘這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),團結(jié)進取,求真務(wù)實,較好的完成了各項工作任務(wù)。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結(jié),不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:

  一、安全生產(chǎn)及任務(wù)完成情況

  作為班長負(fù)責(zé)本班日常生產(chǎn)、安全工作,隨時掌握生產(chǎn)、安全動態(tài);對主要設(shè)備、系統(tǒng)的運行情況進行重點了解,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時并如實上報,在平時工作中,能夠?qū)嵤虑笫,一切從實際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

  二、班組安全管理方面

  1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認(rèn)真做到,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。

  2、班前會強調(diào)的生產(chǎn)情況必須詳細(xì),清楚,并根據(jù)上一班的生產(chǎn)情況對本班的生產(chǎn)任務(wù)做出一定的暫行指標(biāo)及注意事項!班后對本班的安全生產(chǎn)情況做一總結(jié)!

  三、“雙述”工作開展情況

  崗位描述是幫助員工快速了解崗位設(shè)置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

  四、學(xué)習(xí)情況

  常聽到這樣一句話,叫“學(xué)到老,活到老。”不論是學(xué)生時代還是參加工作!學(xué)習(xí)是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術(shù)實力。為此,我以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度不斷學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。今年以來車間領(lǐng)導(dǎo)針對各崗位的.特性給我們定制了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認(rèn)識和理解!

  五、不足之處及工作打算

  雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

  1、改變精神面貌,遵守勞動紀(jì)律,積極的去執(zhí)行每一項工作。

  2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學(xué)化、人性化。

  3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓(xùn),轉(zhuǎn)化成一種動力。

  4、努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,在生產(chǎn)指揮中做到游刃有余!

  5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄”

  在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功!

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

班長年終述職報告14

  轉(zhuǎn)眼大三,我的班長任期也即將結(jié)束,回首在相思湖開荒的這一年,感慨頗多,現(xiàn)就任班長職務(wù)一年,小結(jié)如下。

  一、幾件大事

  先來回顧一下我這學(xué)年來為班級做的幾件大事。

 。ㄒ唬┝鉴P江秋游

  這是我上任后為班級做的第一件大事,親自參與策劃,親自去包車,親自采購物資,基本都是親力親為,也許很累,但當(dāng)天看到大家炒菜、燒烤、火鍋升起的縷縷青煙和大家的笑容交相輝映的時候,便明白一切都值得,只要大家開心滿意,我們班委才會真正開心。這張群眾照中沒有我,往后的很多群眾照中也沒有我,因為我負(fù)責(zé)拍照嘛。當(dāng)你愿意付出,承擔(dān)起為大家“拍照”這個主角的時候,我相信你便是一個值得大家信賴的人。

 。ǘ└袆优(jié)

  女生節(jié),是我校的一個特色節(jié)日,所以我也務(wù)必整出點新意來。于是女生節(jié)前一晚,我?guī)ьI(lǐng)全班男生,下去掛了這條充滿大愛的橫幅——“無論你們以后是誰的女人,你們永遠(yuǎn)是我們計科1141班的女生!計科1141班3。7女生節(jié)宣”。女生節(jié)當(dāng)天,微博,空間整整被這條橫幅刷了一天的屏,我班徹徹底底火了一把,我班女生成了無數(shù)女生羨慕的對象,男生則成為了浪漫有愛的代名詞,但這些都不是我想要的,我那天晚上對著通訊錄一個一個給女生們派發(fā)信息祝福到12點半的目的也只有一個,讓你們?yōu)槭俏覀儼嗟呐械津湴,我們計?141永遠(yuǎn)是一個充滿愛的群眾。日后畢業(yè)了,偶然間翻見這張昏黃的相片,看著這些稚嫩的臉龐,想起那些年為你們做過瘋狂的事,心里該會是滿滿的感動吧。

 。ㄈ┟裆饴(lián)

  一個偶然的機會,得到一個商機,在大家的配合下,我為班級拉來近1000元經(jīng)費,一千元雖然不多,但也足夠讓大家一個學(xué)期不再繳納班費了,各項活動有資金的保障,才能更順利進行。這件事告訴我,作為一個leader,只要對群眾好的,就要勇敢去做,不要嫌麻煩,不必太在乎別人的看法,要堅持自我的決定,并用成果證明你的決定。

  (四)氣排球宿舍戰(zhàn)

  由于我班這學(xué)期未組織春游,所以我提議班級能夠組織一次氣排球團體賽,并讓組織委撰寫了策劃書,最終確定了以一個男生宿舍搭載一個女生宿舍為一組的'形式,獎品則是利用上回來回來的外聯(lián)資金特意加大了份量,蘋果、雪梨、桃子、李子、果凍、棒棒糖、牛奶、飲料等應(yīng)有盡有,提高了大家的參賽熱情。事實證明,這場比賽十分成功,即使烈日,大家的參與度也十分高,獲得了輔導(dǎo)員和班主任的高度贊揚。這件事也啟發(fā)了我,其實大家的熱情都有,只但是看是否有人肯出來牽頭帶領(lǐng)大家。

 。ㄎ澹┌嗉壈妗耙徽镜降住

  在馬哲老師的鼓勵下,我獨自策劃了這個“計科1141班版本的‘一站到底’”活動,看著同學(xué)們在宿舍用心的背題庫,更增加了我執(zhí)行的信心。比賽當(dāng)天,緊張的答題氣氛,選手們從容作答的姿態(tài),觀眾們用心的搶答以及老師臉上一向浮現(xiàn)的笑容,無疑,這場財院班級中獨有的活動又獲得了成功。老師在期末還給了我們班很多同學(xué)高分。從中我也學(xué)到,年輕人,有機會就就應(yīng)多嘗試,做一些不一樣的事情,不嫌苦不嫌累,不要人云亦云,要勇于創(chuàng)新。

 。┲胤得餍

  在相思湖駐滿一年之后,我院經(jīng)學(xué)校安排,重新遷回明秀校區(qū)。搬校區(qū)但是一項浩大的工程,三點鐘睡四點鐘起五點鐘搬校區(qū)是那天大多數(shù)人的寫照。那天所有人都很累,但是沒有一個人喊累,沒有一個人鬧脾氣。我要求男生務(wù)必先幫所有女生搬完之后,才能搬自我的,男生們毫無怨言。女生的搬完之后,還有很多女生主動過來幫男生搬行李,這是令我十分感動的。此次搬校區(qū),我班沒出半點亂子,一切按計劃圓滿完成。雖然很累,但是我還是很享受和大家一齊工作一齊流汗的感覺。最后一班崗,我穩(wěn)穩(wěn)站住。

  二、幾點不足

  上述就是我為班級做的幾件大事,做得好的地方就不說了,下方談?wù)勎疫@一年來做的不好的地方。

  1、學(xué)習(xí)不好。似乎我們這兩任班長學(xué)習(xí)都不是很好,沒能夠在這方面做出榜樣,帶頭去營造這種學(xué)習(xí)氛圍,所以這也是我下一年要立志改變的一個方向。

  2、業(yè)務(wù)繁忙。因為我身兼多職,業(yè)務(wù)較多,所以有時候一些班務(wù)沒時間打理,在此也個性感謝那些為我分擔(dān)的班委們。

  3、要求太高。在學(xué)生會待過與沒待過的人,在處理問題的潛力上是的確存在差距的。一些我看似簡單的工作,安排下去,下方的人很多時候都不能給我滿意的答案,甚至有時候我相當(dāng)無語。但是這也讓我明白,永遠(yuǎn)不要以要求自我的要求去要求別人,互相理解互相包容,才是王道。若這一年中有什么過于苛責(zé)大家的地方,在此向各位致歉了。

  三、幾點期望

  對下一學(xué)年班級的發(fā)展,我提出了幾點期望。

  1、提高學(xué)風(fēng)。透過以身作則,少數(shù)帶動多數(shù),營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

  2、提高服從意識。無論學(xué)校、學(xué)院或者老師布置什么任務(wù),都要服從并落實工作,不要在這種問題上跟上級爭辯,因為毫無好處。

  3、提高用心性。至于如何帶動同學(xué)們的用心性,打造一個活力班級,就是下一任班長需要思考的方向了。

  開學(xué)我也大三了,需要完善一個更好的自我。每個地方能夠?qū)W習(xí)的東西都是無限的,但是每個地方能夠?qū)W到的東西又都是有限的。這一年當(dāng)班長,收獲很大。能為班級爭取的,我都不竭余力,自我再苦再累也沒有關(guān)系,只要大家開心,或者上級夸一句“計科班的同學(xué)不錯”,一切就都值得。在此,個性感謝這一年來各位老師和同學(xué)們對我工作的理解與支持,多謝你們!

  相信計科1141班在下一屆班委的帶領(lǐng)下,必須會走得更好!

班長年終述職報告15

尊敬的老師同學(xué)們:

  光陰似箭、日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,五年級第一學(xué)期結(jié)束了,作為班長,我的工作是協(xié)助班主任工作,統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),和老師、班委共同努力,創(chuàng)建優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。回顧這學(xué)期,在班主任謝老師的帶領(lǐng)下,積極開展班級建設(shè),在常規(guī)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績方面都取得了很大的進步,F(xiàn)從兩個方面總結(jié)如下:

  一、班級的常規(guī)表現(xiàn)進步很大

  我們班級是個非常調(diào)皮的班級,這在全年段都是出名的。針對這個情況,班主任謝老師制定了班級的班規(guī),通過每周各小組長及個人匯報本周班級七項常規(guī)執(zhí)行情況,宣布評比結(jié)果,堅持表揚為主,適當(dāng)批評。班級調(diào)皮的同學(xué)有所收斂,班級面貌也進步很大。學(xué)校七項常規(guī)評比我們從開學(xué)時年段倒一到后來的年段第一。雖然沒有升班旗,但是我們大家還是很高興。我們相信,只要在謝老師的帶領(lǐng)下,全班同學(xué)好好繼續(xù)努力,我們總有一天可以升上班旗的。

  二、學(xué)習(xí)表現(xiàn)方面進步很大

  因為我們班級的同學(xué)個個都調(diào)皮,課堂紀(jì)律曾經(jīng)非常的'糟糕,經(jīng)常被老師批評,有些老師都很怕來我們班上課,因此,我們班的學(xué)習(xí)成績有些科目原來是非常不好的。但是在我們班主任謝老師的帶領(lǐng)下,隨著班級班風(fēng)的好轉(zhuǎn),同學(xué)們的課堂表現(xiàn)也有很大進步。大家都刻苦努力,互相學(xué)習(xí)。全班同學(xué)都有自己的奮斗目標(biāo),大家你追我趕,人人爭優(yōu)爭先,在同學(xué)們中形成了愉快學(xué)習(xí),健康成長,努力進步的良好風(fēng)氣。我們很希望通過努力來證明自己的能力,改變?nèi)嗦浜蟮默F(xiàn)象。在這個目標(biāo)的感召下,在老師們的鼓勵下,班級面貌煥然一新。

  期末考試,我們班語、數(shù)、英三科在整體上都取得了很大的進步,涌現(xiàn)了一大批“學(xué)習(xí)進步之星”。這良好的現(xiàn)象與同學(xué)們平時的努力是緊密聯(lián)系在一起的,沒有付出是不可能有好的收獲的。當(dāng)然,我們班級的進步更離不開老師辛勤的付出。班主任謝老師,每天早上都早早就到班級,有老師在,同學(xué)們早讀就更自覺。加上經(jīng)驗豐富的俞老師和黃老師的統(tǒng)籌安排,我們的課堂井井有序,我們的期末復(fù)習(xí)高效而愉快。我們班的同學(xué)是很幸運的,有這么多負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀好老師帶領(lǐng),只要我們班的同學(xué)聽從老師的教導(dǎo),如果在表現(xiàn)方面能夠再好些,我們一定可以取得更好的成績。

  這學(xué)期結(jié)束了,很快就會迎來新的學(xué)期,我們又面臨新的挑戰(zhàn)。同學(xué)們繼續(xù)努力吧,為實現(xiàn)我們更高的目標(biāo),為打造我們更加優(yōu)秀的五年級(3)班。

此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年x月x日

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