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發(fā)電部主任述職報告
更新時間:2024-10-22 11:14:21
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發(fā)電部主任述職報告

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,報告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的發(fā)電部主任述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

發(fā)電部主任述職報告1

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我僅代表堯治河股份公司水力發(fā)電部,在這將水力發(fā)電部20xx年的各項工作做一下匯報。

  一年來,堯治河水力發(fā)電部在堯治河村黨委、集團公司、股份公司的正確領(lǐng)導下,以堯治河精神為指導,按照上級公司的部署和工作要求,結(jié)合部門實際,認真落實了年初簽訂的目標責任制和其它一系列經(jīng)營管理的各項工作,取得了一定的成績,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  (一)經(jīng)濟指標按期完成。

  1、發(fā)電任務。全年共完成發(fā)電量1201萬度,完成全年任務的97%,與去年同期相比上升14個百分點。

  2、供電任務。全年共完成供電量423.69萬度,完成全年任務的121%,超額完成21個百分點。其中,工業(yè)臺區(qū)供電360.19萬度,應回收電費336.78萬元,實交電費336.78萬元,回收率達100%;完成農(nóng)用臺區(qū)供電48萬度,應回收電費34.89萬元,實交電費34.89萬元,回收率達100%。

  3、線損控制。截止到12月17日核算,低壓損耗為9%、高壓損耗為6%,均在計劃損耗內(nèi),于去年同期相比,高低壓線損均下降4-5個百分點。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營成效顯著。

  一年來,我們認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針,重預防勤維護,設備安全運行系數(shù)大大提高,經(jīng)濟效益不斷提升。一是加強安全管理制度落實力度。加強對職工的安全培訓,提高安全意識和操作技能。同時,層層簽訂安全目標責任書,明確各崗位人員的安全職責,切實把安全管理制度落到實處。二是加強設備設施維護保養(yǎng)力度。組織技術(shù)人員對各電站機組進行檢測、保養(yǎng),對供電線路進行了全面的巡視、清障。4月份生技科對整個臺區(qū)、計量、高低壓線路進行全面的檢查,處理隱患8處;5月份組織全體干部職工累計投工180多個,完成了堯治河村內(nèi)、白果、董家溝等20多公里的線路砍青工作,為安全生產(chǎn)提供了有效的保障。三是加大持證上崗、安全隱患檢查力度。完成電工證復審和行車、壓力容器罐年檢工作。同時,加大安全隱患檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)消除隱患,做到了“無管理性違章,無裝置性違章,無行為性違章”。

  (三)后勤管理日趨規(guī)范。

  在各級公司的統(tǒng)一要求和指引下,大膽解放思想,轉(zhuǎn)變工作方法,使后勤工作日益走上了規(guī)范化的管理軌道。一是投入2萬多元成立職工食堂,通過幾個月的運作,一直得到職工的好評;二是強化內(nèi)部管理。加強各項制度的落實,狠抓環(huán)境衛(wèi)生建設,對各站、科室環(huán)境衛(wèi)生進行不定時檢查,取得了較好的成績。

  (四)學習活動豐富多彩。

  一是交流學習形式多樣。今年4月份組織開展站長學習交流活動,各站(科)長交流工作經(jīng)驗、辦公室理順工作流程。同時以學習為主導,增強干部職工的事業(yè)心、責任心,很好地將黨政辦開展的培訓班學習成果轉(zhuǎn)化為實際行動。二是創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式多樣。支部書記牽頭,帶領(lǐng)全體黨員兌現(xiàn)公開承諾,為企業(yè)困難職工、特困村民辦好事、辦實事;以打造奮力向上、技術(shù)過硬、生機勃勃的團隊為切入點,開展了電力業(yè)務知識競賽和文體活動友誼比賽;完善上班紀律“十不準”制度,進一步嚴肅工作紀律,轉(zhuǎn)變工作作風,提高工作效率,打造有朝氣、有銳氣、有正氣的.工作團隊,樹立單位良好新形象。

  (五)黨建工作日趨規(guī)范。

  一是組織機構(gòu)健全。部門成立了水力發(fā)電部支部委員會,部門經(jīng)理任書記,工程師和副經(jīng)理擔任委員。并明確各職能人員的分工,黨員有固定的活動室,有專項經(jīng)費,組織健全,硬件到位,為各項工作正常運轉(zhuǎn)提供了組織保證和物質(zhì)基礎。二是規(guī)章制度完善。部門支部成立之初,建立了一套比較嚴格的管理制度。健全、完善的規(guī)章,嚴格、規(guī)范的管理,確保了支部各項工作的順利進行。

  (六)社會治安、計劃生育實現(xiàn)“零”事件、“零”違規(guī)目標。

  一是在狠抓綜治隊伍建設,狠抓矛盾糾紛調(diào)解,狠抓綜治基礎工作上下功夫,以管防控,夯實基礎,落實制度,維護穩(wěn)定長效機制,切實實現(xiàn)了社會治安“零”事件的目標。二是以嚴格高標準的要求,積極開展每一項工作,認真組織好部門婦女參加“三查”工作,確保了部門全年“三查”工作落實到位,無計劃外生育現(xiàn)象,切實實現(xiàn)了“零”違規(guī)的目標。

  (七)其他工程進展順利。

  一是投資1000多萬元完成馬面河公路一期工程,二期公路硬化工程已經(jīng)啟動。

  二是投資200多萬元完成馬面河攔沙壩11級工程。

  三是投資150多萬元完成馬面河兩級水庫前期齒槽開挖工程的50%。

  四是完成村賓館前滾水壩項目一期混泥土澆灌工作。

  (八)存在的問題。

  1、部分干部、職工思想不解放、工作不創(chuàng)新。今年站長實行脫職管理以來,個別站長缺乏責任意識,甩手管理,更有甚者電話安排一下就行了,在部門的會上只匯報成績,對問題只字不提,導致職工抵觸情緒較大。

  2、部分職工素質(zhì)與堯治河的發(fā)展存在很大差距。天天置身堯治河優(yōu)美的環(huán)境里,自豪感和優(yōu)越感卻泯滅了部分職工的上進心和競爭意識,對本單位缺少主人翁精神,撥一下動一下,當一天和尚撞一天鐘的思想根深蒂固,“以站為家”的大局意識并未在這部分人心中扎根。

發(fā)電部主任述職報告2

  20xx年我在發(fā)電部擔副主任工作。在職期間,我在公司黨委、第三黨支部的正確指揮和領(lǐng)導下,在部門職工的幫助和自身的努力下,無論在思想修養(yǎng)上,還是在業(yè)務工作上都有一定的進步,下面我把自己今年來的思想、工作方面的情況作一匯報,請領(lǐng)導批評指正。

  一、廉潔自律,干凈做事

  我本著“一身正氣,兩袖清風”的做人原則。做到一心為公,廉潔自律,公正待人,公平處事。當干部最簡單的就是在上級組織安排的崗位上,盡職盡責、忠于職守,多勞多得的事要干,多勞少得的事也要干,甚至是勞而不得的事,只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為企業(yè)著想,為大家著想,不能貪圖享受,更不能講攀比,假如攀比就要攀比人之所長,人之所優(yōu)。

  二、努力學習,永不知足

  我一直在運行工作,在運行生產(chǎn)方面積累了一些經(jīng)驗。為適應崗位工作需要,不斷拓寬知識領(lǐng)域,更新知識結(jié)構(gòu),提高知識水平,我堅持向?qū)嵺`學,向同事學,向領(lǐng)導學,從工作中吸取豐富的知識和營養(yǎng),不斷摸索做好本職工作的規(guī)律,努力成為行家里手。不斷提高科學判斷形勢的能力、駕馭突發(fā)事件的'能力、應對復雜局面的能力。

  三、勤奮敬業(yè),盡職盡責

  1.加強交接班制的落實和管理。

  2.加強設備巡視,提高巡檢質(zhì)量。

  3.加強缺陷管理,監(jiān)督及時消缺。

  4.堅持組織運行班組的反事故演習。

  5.堅持重大操作現(xiàn)場協(xié)調(diào)指揮。

  6.做好每月的運行分析工作。

  7.積極配合檢修完成機組的檢修任務。

  8.合理調(diào)整機組運行方式,確保機組安全穩(wěn)定經(jīng)濟運行。

  四、存在的問題

  回顧今年來自己德能勤績廉等各方面的表現(xiàn),雖然取得了一些的進步,但也深知在工作中還存在著許多不足,需要領(lǐng)導和同志們的幫助和自己今后的努力。

  一是工作方式方法上有待進一步改進。我性格耿直,有時說話辦事自認為從大局出發(fā)、以企業(yè)為重,就不太注重方式方法。假如認為誰做的不對,就會當面指出,給人回旋的余地小,會讓有人難以接受,覺得不舒適。

  二是學習系統(tǒng)性有待提升。學海無涯,反思自己,覺得自己理論基礎不夠扎實,平時學習得還是很不夠。一方面是年紀偏大,記憶力有所減退,學習的效果差了;另一方面對理論學習重要性熟悉上也只是表面的,而沒有真正把理論學習作為提升一名領(lǐng)導干部素質(zhì)一個重要渠道來看待。因而平時可能更注重業(yè)務知識的學習,而放松了理論素養(yǎng)的積累。

  三是落實制度仍有欠缺,未能完全做到按制度辦事,今后應該進。

  四是開展批評和自我批評較少,今后應主動向領(lǐng)導和職工征求對自己的意見。

  五、今后工作思路

  成績屬于過去,今后尚需更加努力,20xx年發(fā)電部的各項任務依然會很艱巨,我決定努力做到以下三點:

  1、放下包袱,拋開手腳,爭當一名好助手。作為部門副主任,首先是要明確擺正自己的位置,就是要當好主任的參謀和助手,努力完成工作任務,自己一定要顧全大局,把組織、企業(yè)和廣大職工的利益看得高于一切,克服性急毛躁情緒,為廣大職工的最根本的利益,與其他班子成員搞好團結(jié),放下包袱,積極主動協(xié)助主任抓好工作。電廠是我公司的一個老單位,長期高效的設備運轉(zhuǎn)與每一個職工利益相關(guān),所以,我將進一步加大監(jiān)管力度,努力為公司的做大做強掃清障礙,提供方便,力爭多創(chuàng)效益。

  2、嚴格要求,廉潔自律,做好表率。今后要更加嚴格要求自己,廉潔自律,作風正派,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和廣大職工們的事情。一定要清清白白做人,堂堂正正辦事,做好表率,對各種歪風邪氣,敢于反對,敢于抵制。

  3、努力學習,提高素質(zhì)和工作能力。今后要進一步加強學習,拓寬知識面,積極參加各種理論學習和業(yè)務培訓,不斷提高自己的理論水平。加強對優(yōu)秀電力企業(yè)的了解、學習。要爭取在專業(yè)知識和經(jīng)營治理知識方面有一個較大的進步。我要經(jīng)常深入實際,及時把握運行動態(tài)狀況,為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀,為公司的發(fā)展作出貢獻,維護企業(yè)利益,力爭取得更大的工作成績。

  述職人:xxx

  20xx-11-28

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