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每一天的時間都非常珍貴，回顧這段時間的工作，有得有失，為此要寫好述職報告了。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編精心整理的街道辦主任述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
街道辦主任述職報告 1
我是20xx年11月任XX街道辦事處主任的，負責政府工作。一年來，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)紀委和街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央省市區(qū)關(guān)于廉政建設(shè)的工作要求，嚴格執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定，從嚴要求自己，按照“一崗雙責”的要求，積極履行職責，扎實開展工作，全辦干部為民、務(wù)實、清廉，未發(fā)現(xiàn)不廉潔現(xiàn)象，為加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境�，F(xiàn)就自己一年來執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作以匯報：
一、抓學(xué)習(xí)教育，不斷增強各級干部廉潔從政的意識
注重采取切實有效的方法，加強各級干部的黨性修養(yǎng)，切實提高各級干部廉潔從政的意識。
一是集中組織學(xué)習(xí)。上級每次重要會議，特別是紀委全會和政府廉政會議后，我們都組織干部集中學(xué)習(xí)，讓干部知道上級的要求，明白應(yīng)該做什么，不該做什么，提高干部修養(yǎng)。一年來，機關(guān)共組織干部學(xué)習(xí)廉政會議精神和各項廉政規(guī)定23次。
二是常敲廉政警鐘。每周機關(guān)例會、街村干部大會，自己都堅持講干部作風和廉潔從政的問題，要求各級干部講黨性，重品行，樹形象，管好自己，不能以權(quán)謀私，與班子成員和科室負責人在工作上堅持做到多支持、多理解、多溝通、多聽取意見和建議，全力幫助協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的一些問題與矛盾，營造了向上之風、廉潔之風。
三是堅持事實教育。今年，先后兩次組織機關(guān)村組干部集中觀看了《警鐘》、《觸網(wǎng)的代價》等反腐倡廉教育片，用大量活的事實、血的教訓(xùn)警示干部筑牢防線，保持本色。
通過創(chuàng)新教育方式，深化教育內(nèi)容，有效增強了教育的效果，提高了各級干部廉潔從政的意識。
二、抓重點環(huán)節(jié)，著力建設(shè)清廉政府
對于中央、省市區(qū)廉政建設(shè)的各項規(guī)定和要求，自己能結(jié)合實際，采取有效措施，堅決加以貫徹落實，防止和杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生。
一是健全機關(guān)制度。一年來，先后制訂并完善了《村務(wù)公開制度》、《街辦接待制度》、《機關(guān)財務(wù)管理制度》、《機關(guān)車輛管理制度》、《機關(guān)會議制度》等12項制度，重視制度落實的督促檢查，從根本上消除腐敗滋生的土壤。
二是規(guī)范工作流程。按照區(qū)紀委安排，積極推行iso9001質(zhì)量認證體系，做好程序文件的制定推行工作，規(guī)范工作程序，增強工作透明度。特別是重點項目建設(shè)，我們實行了項目跟蹤督查制度，安排紀工委的干部參與項目建設(shè)、招標的.全過程，把每個環(huán)節(jié)都置于監(jiān)督之下。
三是強化廉政檢查。今年6月底、11月底，安排街道紀工委對轄區(qū)基層單位和街辦科室貫徹落實黨風廉政情況進行了檢查。同時，兩次組織轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員對窗口單位進行政風行風視察和評議，取得了比較好的效果。
三、嚴于律已，著力樹好個人形象
作為主要領(lǐng)導(dǎo)，一年來，自己始終嚴格要求自己，以自己的實際行動為干部群眾做出表率。一是堅持將廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，充分利用閱讀報刊、雜志、收看廉政建設(shè)錄像等形式，加強個人修養(yǎng)，努力做到常念“緊箍咒”，早打“預(yù)防針”，澆注“防腐劑”。二是高標準，嚴要求，帶頭執(zhí)行廉潔從政的“五條禁令”，堅持做到不該做的事堅決不做，不該說的話堅決不說，不該去的地方堅決不去，始終保持清醒的政治頭腦，依法辦事，不徇私情，公正處事。三是堅持原則，嚴格程序，將有限的資金用在刀刃上，勤儉辦一切事情，精打細算，從嚴控制支出。來客接待嚴格按標準執(zhí)行，做到了一切從簡節(jié)約，不鋪張浪費。在涉及征地拆遷、重點項目建設(shè)、民政救濟、社保、計生等資金使用方面，�？顚Ｓ�，從嚴管理。四是積極參加專題民主生活會，自覺開展批評和自我批評，大膽剖析自己，接受各方面的監(jiān)督。在重大資金支出、重大項目確定上，嚴格執(zhí)行民主集中制原則，堅持集體研究決定。服從組織決議，執(zhí)行組織決定，始終以大局為重，自覺維護班子團結(jié)。根據(jù)集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工的原則，切實履行自己職責，并支持班子其他成員開展工作。
總之，一年來，按照區(qū)紀委關(guān)于黨風廉政建設(shè)責任制工作的要求，自己較好地履行了職責，但與組織的要求相比還有一定差距。自己決心在今后的工作中，繼續(xù)解放思想，再添監(jiān)督措施，不斷推進我辦黨風廉政建設(shè)工作上新臺階、上水平。
街道辦主任述職報告 2
20xx年初，宜昌市成為全國社會管理創(chuàng)新試點城市之一，將宜昌市劃分為1000多個網(wǎng)格，實行網(wǎng)格化管理。經(jīng)過選拔及培訓(xùn)我榮幸地綠蘿路社區(qū)的一名網(wǎng)格管理員。轉(zhuǎn)眼間來到綠蘿路社區(qū)工作已近半年的時間了，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，我在各個方面都得到了鍛煉和提高。網(wǎng)格管理員職位雖小意義卻十分重大。網(wǎng)格管理員是代表政府為基層群眾辦實事、辦好事、講奉獻的職業(yè)。通過近半年的工作，我獲益良多，現(xiàn)將20xx年工作述職如下：
一、網(wǎng)格管理員的七項基本職責：
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1、網(wǎng)格管理員的七項職責中最基本的職責是對自己網(wǎng)格內(nèi)的居民情況進行信息采集。綠蘿路16號網(wǎng)格的范圍是綠蘿路18號8棟和場路6號（即慈馨山莊小區(qū)），共315戶，809人。
2.20xx年入夏以來，按網(wǎng)格管理中心要求，我們開展了集中入戶和信息采集工作。我挨家挨戶上門登記居民的身份證信息、戶籍信息、計生信息和就業(yè)信息等。對居民反映的各個問題能解答的現(xiàn)場解答，不能現(xiàn)場解答的，均一一留下電話待弄清楚后再向居民回復(fù)。其中對綠蘿路18號8棟1單元門牌號碼混亂，一個門牌出現(xiàn)仨個號碼，打擾了居民的正常生活，因此居民反映強烈，后來該問題在三峽晚報上反映出來（見三峽晚報第期版《快遞找不著北一個門牌仨個號碼》）。
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1、街道辦主任每日在網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡查，將發(fā)現(xiàn)的各種問題和居民反映的矛盾進行化解并上報，且在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)下進行矛盾的化解工作。如綠蘿路18—8—224謝克玉向我反映其家中的陽臺玻璃被樓上田洪先家的花盆損壞，在街道辦主任和管理處的共同積極協(xié)調(diào)下，終于達成賠償，謝師傅非常滿意，這讓我更加堅定了為社區(qū)居民服務(wù)，辦好事的想法。
2、參加。流動人口管理、矛盾化解、兩實資料更新比對等，增加自身業(yè)務(wù)知識。
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1、協(xié)助勞動保障專干對轄區(qū)內(nèi)就失業(yè)人員進行統(tǒng)一換就失業(yè)登記證工作，共收集就失業(yè)人員登記資料700多份，在區(qū)勞動局辦理換證300多本。
2、為身患疾病、家庭困難的4戶居民辦理了困難群眾大病救助，為大病居民緩解了一時之急。
④民政服務(wù)：
1、今年九月份開始協(xié)助民政專干開展低保戶核查工作。核查家庭困難程度是否發(fā)生變化，個人收入申報與“看、查、訪”情況是否相矛盾，并將綠蘿路32個低保戶臺帳錄入到低保戶系統(tǒng)中去。
2、取消戶低保戶名額，通過實際摸查新增了2戶低保戶。
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1、對網(wǎng)格內(nèi)的流動人口進行流動人口登記，且協(xié)助萬達室內(nèi)外步行街的流動人口登記。對于18—49歲育齡婦女戶口未在西陵區(qū)、伍家區(qū)、開發(fā)區(qū)的，收集流動人口婚育證，經(jīng)行驗證。未辦理的代辦或開流動人口婚育證明的督辦書。
2、了解信息采集卡的登記，對于兒的五證的收集，新生兒上戶口的程序，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集，且宣傳社區(qū)婦檢、免費上環(huán)等計生惠民政策。
3、參與計生檢查工作。
⑥城市管理
1、對本轄區(qū)內(nèi)城市部件進行清查。
2、對本轄區(qū)內(nèi)商業(yè)網(wǎng)點進行清查
3、進行了城管的培訓(xùn)。
二、對社區(qū)工作的認識
我才參加工作不久，可以說是初來乍到，眼前一片茫然，什么都不懂，社么都需要學(xué)習(xí)。經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)，我對社區(qū)工作有了更全面的認識。社區(qū)是城市居民的家園，社區(qū)的安定直接關(guān)系到一個城市的繁榮與穩(wěn)定。社區(qū)工作社區(qū)的工作看上去是的`，但事實上卻是復(fù)雜而煩瑣的。孤寡老問題，必須多多關(guān)心；還有樓棟后花壇里雜草叢生，蚊子滋生，希望改建的問題；還有小區(qū)內(nèi)清潔力度不夠，落葉未清理干凈的問題；還有社區(qū)交接處，鄰近社區(qū)的污水管未經(jīng)常清理，臭味影響到本社區(qū)居民生活，需兩個社區(qū)共同解決；還有鄰里間的矛盾我們也需要進行調(diào)解；還有居民來訪的，辦醫(yī)保的，咨詢廉，退休人員登記等等大大小小的事情。這些事很繁瑣，很雜亂，但每天都在出現(xiàn)，這些問題又著實與千千萬萬的百姓日常生活有著密切的關(guān)系。居委會是最接近社會的底層，最能人民的疾苦，又是最能反映人民的心聲，能最好的給予居民最深切慰問，為政府做最基本的宣傳和溝通工作，能最快地表達有關(guān)政策和法律法規(guī)，維持社會的'治安，為了建立和諧社會打下堅實的基礎(chǔ)。
社區(qū)工作并不是辦公室生活所謂的“一杯茶和一張報紙”，看似沒有大事，每天細小的“瑣事”不容你有半點差池，這使我更深刻體會到自己的責任重大，也更加覺得自己的能力還遠遠不夠，需要充實更多各方各面社區(qū)工作的理論知識，學(xué)會更好的待人接物的方法，總結(jié)出更靈活的解決問題的策略。面對“瑣事”，我們必須要沉下心去對待和化解問題，將十足的耐心和熱情投入到工作中。網(wǎng)格管理員進入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富，還進一步鍛煉提高。因此，進入社區(qū)后，仍需努力學(xué)習(xí)，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻出自己的一份力量。
三、下一步工作打算
1、對于正在進行的創(chuàng)建全國城市積極參與，認真完成領(lǐng)導(dǎo)布置下來的各項相關(guān)工作。
2、在今后的工作中加強學(xué)習(xí)積極提高自身業(yè)務(wù)能力，配合計生、民政、勞動保障、城市管理、綜合治理等各個口徑的工作。
3、認真做好信息采集，對于小區(qū)、樓棟、門牌（戶）信息不斷地進行核查，讓居民新任我的工作，放心的將家庭信息告訴我。對三無老人、下崗失業(yè)人員、兩牢回歸等特殊群體重點關(guān)注，和網(wǎng)格八大員積極溝通，收集信息。
4、熱情接待居民來訪，積極了解居民生活中的困難矛盾，對居民反應(yīng)的問題及時解決，及時反映。對于能解決的盡量解決，一時解決不了的及時向上級反映，并做好解釋安撫工作。
5、寫好民情日志，理清思路，及時總結(jié)。對每天工作詳細記錄，總結(jié)經(jīng)驗，并做好。
6、針對工作中存在的不足，要不斷提高運用知識解決實際問題的能力，增強社會責任感和使命感，并且在工作中對自己有了清醒的定位，俗話說不積硅步，無以至千里；不積小流，無以成江海。我們要一步一個腳印，使居民相信、信任，將每一步都踏穩(wěn)、踏實，這樣才能為自己將來的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。在工作中要做到為人民辦實事，踏踏實實做好第一件事，并且要樹立干一行、愛一行、樂意吃苦、樂意為人、無私奉獻，始終不能忘記做好本職工作，從小事入手，從小事做起，樹好自身形象，增強自身責任，為社區(qū)的建設(shè)貢獻自己的一份力量。
街道辦主任述職報告 3
在過去的一年中，我作為社區(qū)街道辦主任，積極履行職責，努力為社區(qū)居民服務(wù)。在這個過程中，我經(jīng)歷了很多挑戰(zhàn)和機遇，取得了一定的成績。在此，我向大家匯報一下我的年度工作述職。
一、服務(wù)居民
作為社區(qū)街道辦主任，我深知自己的責任和使命，就是要服務(wù)好社區(qū)居民。在過去的一年中，我主要從以下幾個方面服務(wù)居民：
1、提供信息服務(wù)。我積極收集、整理和發(fā)布社區(qū)相關(guān)信息，為居民提供便利。比如，我發(fā)布了社區(qū)最新的公告、通知、天氣預(yù)報等信息，及時為居民提供了必要的幫助。
2、維護社區(qū)秩序。我認真巡邏社區(qū)，發(fā)現(xiàn)和解決了一些社區(qū)的問題。比如，我及時處理了一些違規(guī)行為，如亂倒垃圾、亂停車等問題，為社區(qū)的.環(huán)境衛(wèi)生和交通秩序作出了貢獻。
3、提供服務(wù)。我在社區(qū)中為居民提供各種服務(wù)，如幫助居民辦理居住證、辦理社保等事項，解答居民的問題等等。這些服務(wù)都是為了更好地服務(wù)社區(qū)居民。
二、解決問題
作為社區(qū)街道辦主任，我深知自己的責任就是要解決社區(qū)中出現(xiàn)的問題。在過去的一年中，我積極主動地解決了一些社區(qū)中出現(xiàn)的問題，包括：
1、解決了社區(qū)居民反映的垃圾清運問題，我積極與相關(guān)部門聯(lián)系，加強了垃圾清運力度，使社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生得到了明顯的改善。
2、解決了社區(qū)中存在的交通安全問題，我與交警部門聯(lián)系，加強了社區(qū)的交通管理，為居民提供了更安全的交通環(huán)境。
3、解決了社區(qū)居民反映的噪音問題，我積極與物業(yè)公司聯(lián)系，加強了社區(qū)的噪音管理，使居民的生活得到了更好的保障。
三、收獲和不足
在過去的一年中，我通過不斷地學(xué)習(xí)和努力，收獲了一定的成果，同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。在此，我將對自己的工作進行總結(jié)：
工作收獲。通過過去一年的工作，我不斷地提高了自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，得到了領(lǐng)導(dǎo)和居民的認可。同時，我也意識到了自己的不足之處，如工作方法還需要進一步完善，對社區(qū)情況了解不夠深入等。
工作不足。在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處，如溝通能力需要進一步提高，工作效率有待提高等。這些問題需要我在今后的工作中加以改進和提高。
總之，在過去的一年中，我深感自己的工作雖然有一定的收獲，但也存在不足之處。我將在今后的工作中不斷提高自己的工作能力和業(yè)務(wù)水平，更好地為社區(qū)居民服務(wù)。
街道辦主任述職報告 4
在過去的一年里，我擔任社區(qū)街道辦主任，全力以赴地履行職責，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在這里，我想對我的工作進行一次年度總結(jié)。
一、日常工作
1、巡查社區(qū)環(huán)境：每天我都會到社區(qū)各個角落巡查環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)并處理各種問題，確保社區(qū)環(huán)境整潔、美觀。
2、組織社區(qū)活動：我積極參與組織社區(qū)活動，包括春節(jié)晚會、環(huán)保宣傳、文化講座等，讓社區(qū)居民享受到更多的文化和娛樂活動。
3、收集民意反饋：我每天都會接待居民來訪，及時記錄他們的反饋和意見，為居民提供更好的服務(wù)。
二、存在的問題
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些問題：
1、工作量大，時間緊：社區(qū)工作涉及面廣，任務(wù)繁重，時間緊張，需要更多的精力和時間。
2、居民對街道辦主任工作認知不足：部分居民對街道辦主任工作的重要性認知不足，需要我們更加深入地宣傳街道辦主任工作的意義和價值。
三、今后的工作計劃
在今后的工作中，我將采取以下措施：
1、增強自身素質(zhì)：我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。
2、深入居民，宣傳街道辦主任工作：我將積極宣傳街道辦主任工作的意義和價值，讓更多的居民了解和支持我們的'工作。
3、提高服務(wù)水平：我將加強與居民的溝通和交流，及時了解居民的需求和反饋，提供更好的服務(wù)。
最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的支持和幫助，讓我在工作中更加自信和努力。我相信，在大家的共同努力下，我們的社區(qū)將會越來越美好。
謝謝大家！
街道辦主任述職報告 5
在過去的一年里，我擔任社區(qū)街道辦主任的工作，通過努力和不斷的學(xué)習(xí)，我取得了一些成績，也遇到了一些挑戰(zhàn)�，F(xiàn)在，我想向大家匯報一下我的年度工作述職。
一、工作內(nèi)容
我主要負責社區(qū)的網(wǎng)格化管理工作，包括巡查、登記、上報、協(xié)調(diào)等工作。在日常工作中，我積極配合社區(qū)居委會的工作，做好網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、公共設(shè)施維護、安全隱患排查等工作。同時，我還參與了一些社區(qū)志愿者活動，為社區(qū)居民提供幫助。
二、工作成績
在過去的一年里，我取得了一些成績，具體如下：
1、提高了社區(qū)網(wǎng)格化管理水平。我在巡查中發(fā)現(xiàn)了一些環(huán)境衛(wèi)生和公共設(shè)施問題，及時向社區(qū)居委會匯報，并與相關(guān)部門協(xié)調(diào)，促使問題得到了解決。
2、加強了社區(qū)安全管理。我在巡查中發(fā)現(xiàn)了一些安全隱患，及時向相關(guān)部門匯報，并與居民協(xié)調(diào)，共同做好安全防范工作。
3、促進了社區(qū)居民的文化活動。我參與了一些社區(qū)志愿者活動，組織了一些文化活動，為社區(qū)居民提供了一些文化娛樂服務(wù)。
三、工作中遇到的問題
在工作中，我也遇到了一些問題，主要包括：
1、人員不足。由于社區(qū)居民的增多，社區(qū)街道辦主任的`數(shù)量無法滿足工作需要，導(dǎo)致工作效率低下。
2、工作難度大。社區(qū)街道辦主任的工作內(nèi)容比較繁瑣，需要花費大量的時間和精力，而且有時候需要協(xié)調(diào)多個部門，工作難度比較大。
四、工作計劃
為了更好地完成社區(qū)街道辦主任的工作，我將在新的一年里做出以下計劃：
1、提高自身素質(zhì)。我將加強自身的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)技能和工作能力，為社區(qū)居民提供更好的.服務(wù)。
2、增加社區(qū)街道辦主任的數(shù)量。我將與社區(qū)居委會溝通，爭取增加社區(qū)街道辦主任的數(shù)量，以滿足工作需要。
3、加強協(xié)調(diào)工作。我將加強與相關(guān)部門的溝通和協(xié)調(diào)，提高工作效率，更好地完成社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。
以上是我的年度工作總結(jié)，感謝大家的聆聽。我將在新的一年里，繼續(xù)努力工作，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。謝謝！
街道辦主任述職報告 6
20xx年x月，我有幸的成為xx社區(qū)的一名街道辦主任，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，我從開始對網(wǎng)格工作的陌生、好奇到如今對網(wǎng)格內(nèi)的人、事、物的逐步了解中慢慢的熟悉了社區(qū)網(wǎng)格工作。社區(qū)工作事無巨細，緊張而繁瑣，做的都是最基層的群眾工作，社區(qū)網(wǎng)格化管理體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾、服務(wù)群眾、為群眾辦事實的宗旨，當自己的工作得到居民的肯定時，一種自豪的感覺油然而生，一年的.社區(qū)網(wǎng)格化管理工作使我受益匪淺，現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、信息采集：
我所管理的xx社區(qū)第十網(wǎng)格范圍為：火車站萬興商城、紅旗商城、明月路1077號藍月亮。通過配合派出所的一標三實工作，成功的完成了對轄區(qū)內(nèi)的人口信息、房屋信息、各類商販、賓館等信息的采集。其中轄區(qū)內(nèi)常住戶約80余戶、企業(yè)6家、賓館18家、副食店6家、餐廳小吃店14家、網(wǎng)吧3家、其他商戶10余家。
二、綜合治理工作
1、一年來，網(wǎng)格內(nèi)處理12345政府熱線7次，民生訴求10余次，發(fā)生重大維穩(wěn)事件一次（1月x日安居區(qū)某建筑公司因拖欠民工工資，造成民工堵路一事，發(fā)生該事件時，我立即通知了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門及時聯(lián)系到了該公司負責人，于當日下午就送來了民工工資，該事件由于相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的重視，得到了圓滿解決）。
2、由于火車站萬興商城、紅旗商城修建早，沒有物管，各方管理十分混亂，化糞池、下水道堵塞、賓館裝修，建筑垃圾等問題十分突出，我通過每天至少2次對網(wǎng)格的巡查及居民給我所反應(yīng)發(fā)現(xiàn)后，我和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)多次到2個商城進行實地查看，制定出了解決方案，成功的對萬興商城和紅旗商城的下水道、化糞池進行了疏通和清掏，得到了居民的一致好評。
3、通過配合食藥局的工作，成功的完成了對網(wǎng)格內(nèi)的食藥店進行了排查，督促沒有完善相關(guān)資料的商戶完善相關(guān)手續(xù)，有效的防止了網(wǎng)格內(nèi)的食藥安全事故的發(fā)生。
三、其他工作
以正確、認真的態(tài)度完成了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作，比如12345的回復(fù)、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險的銷售等，經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)，積累相關(guān)的工作經(jīng)驗，現(xiàn)已經(jīng)能夠無比從容的處理日常工作所出現(xiàn)的`各類問題。
通過一年的工作及社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和關(guān)懷，我對社區(qū)網(wǎng)格工作已經(jīng)有了一個全面的了解，網(wǎng)格內(nèi)的事，有的在我們看來也許是一件小事，但在居民的嚴重就是一件重要的、迫切要處理的事，為居民處理好每一件小事、急事、難事，是我們作為一個網(wǎng)格工作人員的工作出發(fā)點和落腳點。隨著時間的推移，我的認識在改變，我的感受在加深，我的工作能力在增強，我也越來越清楚的看到網(wǎng)格工作的重要性，以及做好網(wǎng)格工作的不容易。在未來的工作中，我將繼續(xù)通過不懈的努力更加充實自己、完善自己，通過不斷的學(xué)習(xí)和積累，提高自己的工作能力，我相信，在未來的歲月中，我會伴著社區(qū)共同成長。
街道辦主任述職報告 7
在這一年中，我在工作中得到了許多收獲和成長，同時也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足和需要改進的地方�，F(xiàn)將本人的年度工作述職如下：
一、工作內(nèi)容
本人在社區(qū)網(wǎng)格工作中，主要負責社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生、安全管理、矛盾調(diào)解、民生服務(wù)等工作。具體包括以下幾個方面：
1、環(huán)境衛(wèi)生：對社區(qū)內(nèi)的垃圾、污水等環(huán)境衛(wèi)生問題進行巡查和處理，定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，提高社區(qū)居民的環(huán)保意識。
2、安全管理：對社區(qū)內(nèi)的治安、火災(zāi)等安全問題進行巡查和處理，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，加強社區(qū)安全宣傳教育，提高居民的安全意識。
3、矛盾調(diào)解：積極協(xié)調(diào)社區(qū)居民之間的矛盾和糾紛，通過調(diào)解、協(xié)商等方式解決問題，促進社區(qū)和諧穩(wěn)定。
4、民生服務(wù)：開展社區(qū)民生服務(wù)工作，包括居民醫(yī)療、教育、文化、體育等方面的服務(wù)，滿足居民的基本生活需求。
二、工作成果
在一年的工作中，本人認真履行職責，積極開展工作，取得了以下幾個方面的成果：
1、環(huán)境衛(wèi)生方面：定期開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動，對社區(qū)內(nèi)的垃圾、污水等環(huán)境衛(wèi)生問題進行處理，有效提高了社區(qū)居民的環(huán)保意識和居住環(huán)境的質(zhì)量。
2、安全管理方面：加強社區(qū)安全宣傳教育，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，有效保障了社區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
3、矛盾調(diào)解方面：積極協(xié)調(diào)社區(qū)居民之間的矛盾和糾紛，通過調(diào)解、協(xié)商等方式解決問題，有效促進了社區(qū)和諧穩(wěn)定。
4、民生服務(wù)方面：開展社區(qū)民生服務(wù)工作，為居民提供了醫(yī)療、教育、文化、體育等方面的服務(wù)，滿足了居民的基本生活需求。
三、工作不足和改進措施
在一年的工作中，本人也存在著一些不足和需要改進的地方，具體包括：
1、對一些重要問題的處理不夠及時，導(dǎo)致問題得不到及時解決，影響了社區(qū)居民的生活質(zhì)量。
2、在工作中對一些重要問題的`分析和處理不夠全面和深入，需要加強對社區(qū)情況的了解和分析能力。
3、為了更好地開展工作，本人將采取以下幾個措施：
4、加強對社區(qū)情況的了解和分析能力，提高工作的全面性和深度。
5、對于重要問題要及時處理，保證社區(qū)居民的生活質(zhì)量。
6、不斷提高自身的工作能力和業(yè)務(wù)水平，提高工作效率和質(zhì)量。
四、總結(jié)
在一年的工作中，本人認真履行職責，積極開展工作，取得了一定的成果。但是，在工作中也存在著一些不足和需要改進的地方。為了更好地開展工作，本人將繼續(xù)加強自身的學(xué)習(xí)和提高工作能力，為社區(qū)居民提供更好的服務(wù)。同時，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人的支持和幫助，祝愿社區(qū)網(wǎng)格工作越來越好！
街道辦主任述職報告 8
20xx年鄉(xiāng)網(wǎng)格化管理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦及監(jiān)管中心的統(tǒng)一部署和業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，堅持“依靠群眾，推進工作落實”的工作方針，按照網(wǎng)格化管理工作的要求，全面推進網(wǎng)格化管理工作，狠抓落實，使網(wǎng)格化管理工作深入人心，成為集社會信息推送，基層群眾服務(wù)、基層組織信息管理、基層安全信息管理為一體的全方位，全覆蓋的社會信息管理網(wǎng)格綜合平臺，為服務(wù)群眾，推動地方經(jīng)濟發(fā)展，確保和諧、穩(wěn)定、平安的大好形勢發(fā)揮了重要作用，現(xiàn)將20xx年網(wǎng)格化管理工作情況總結(jié)于下：
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理作用
為加強網(wǎng)格化管理工作在社會治理中的積極作用，成立了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。配齊配強了各村網(wǎng)員，讓有責任心熱愛網(wǎng)格工作，工作能力強，群眾基礎(chǔ)好，善做群眾工作的同志擔任街道辦主任。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量
為發(fā)揮好街道辦主任的作用，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室加強了對各村街道辦主任政策理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識全方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。街道辦主任不僅是黨的政策在基層民情民意收集的“調(diào)查員”，發(fā)現(xiàn)各類問題或者突發(fā)事件的的“報告員”，對法律法規(guī)大力宣傳的“宣傳員”，加強治安巡邏的“巡邏員”，為民辦事的“服務(wù)員”，化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”，生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，管理好特殊人群的“管理員”。要履行好街道辦主任“八大員”的職責，就必須具備較高的政策理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，“一人多才”才能滿足群眾日益增長的`服務(wù)需求，才能高效率的為群眾幫困解憂。鄉(xiāng)、村開展業(yè)務(wù)交流的同時，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室建立了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，每月定時組織街道辦主任進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)、相互交流工作經(jīng)驗、探討工作中的新情況、新問題及解決方案。對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，隨身攜帶，既方便自身工作，又提高工作效率。
三、堅持日巡查制度和日匯報制度
我鄉(xiāng)街道辦主任雖然全部是兼職街道辦主任，都有很多工作要做，但他們每天上班第一件事就是巡查所負責的各個區(qū)域，及時了解收集民情民意，掌握社會治安動態(tài)，有無突發(fā)事件和矛盾糾紛發(fā)生，了解特殊人群的活動信息，查看村民院壩環(huán)境衛(wèi)生狀況，地面是否干凈、垃圾是否日產(chǎn)日清；通過日巡查，每天都能第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。每天下午在微信工作群中各村街道辦主任對發(fā)現(xiàn)的不能解決的問題進行匯總、上報，鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室將這些問題及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，為解決疑難矛盾、突發(fā)事件提供第一信息、資料。真正做到了小事不出網(wǎng)格，大事不出轄區(qū)。
四、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾
鄉(xiāng)網(wǎng)格辦公室在加大對網(wǎng)格化管理重大目的意義宣傳的同時，還制作街道辦主任版面，公開負責管轄區(qū)域、聯(lián)系方式；要求街道辦主任走村串戶，深入群眾，把街道辦主任名片送到村民家中，隨時方便村民群眾來電咨詢事務(wù)、反映問題。通過宣傳，街道辦主任加強了與群眾溝通和交流，村民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，村民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給街道辦主任，暢通了民意。街道辦主任在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，村民們只要提到街道辦主任，個個都贊不絕口。
20xx年，XX鄉(xiāng)街道辦主任發(fā)現(xiàn)天然氣漏氣、電線掉落、山體滑坡隱患及其他不安全隱患及時處理，及時地發(fā)現(xiàn)隱患，排除了隱患。開展義務(wù)勞動，清掃公路16次，積極參加環(huán)境行動和“河長制”清水、護河行動，帶頭參與清理河道垃圾23次，調(diào)解矛盾糾紛20余件；街道辦主任的工作得到了干群的認可，在群眾中樹立了良好的形象，網(wǎng)格化管理，適應(yīng)群眾的需求，有利于鄉(xiāng)村的和諧穩(wěn)定。
在今后的.網(wǎng)格管理工作中，我們將牢固樹立以人民為中心的思想，堅持人民主體地位，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終牢記職責使命，深入基層，聯(lián)系群眾，貼近群眾，不斷增強為民服務(wù)意識，堅持把人民群眾的小事當作自己的大事，從人民群眾關(guān)心的事情做起，從讓人民群眾滿意的事情做起，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為工作的最高標準，以“群眾利益無小事”的態(tài)度，多謀民生之利、多解民生之憂，誠心誠意地為老百姓解難事、辦實事、做好事，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，著力解決群眾生產(chǎn)生活中的實際困難、讓廣大群眾共享改革發(fā)展的成果。
街道辦主任述職報告 9
按照xx縣人民政府有關(guān)文件精神，根據(jù)縣環(huán)保局環(huán)境保護工作要求，縱深推進鎮(zhèn)村二、三級網(wǎng)格化環(huán)境管理，強化政府主體責任，結(jié)合環(huán)境治理攻堅行動，初步建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并在環(huán)境監(jiān)管過程中充分發(fā)揮三級網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將工作情況報告如下:
一、網(wǎng)格化管理體系組織情況
鎮(zhèn)政府對網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作高度重視，成立了由鎮(zhèn)長曾強任組長，鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長王金利任副組長的網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，親自負責工作的協(xié)調(diào)、調(diào)度，各行政村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，全鎮(zhèn)上下形成了協(xié)調(diào)聯(lián)動、齊抓共管的組織體系。向21個行政村下發(fā)了《王安鎮(zhèn)人民政府環(huán)境保護網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系的實施方案》。在此基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)不斷完善機制，制定了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管巡查制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管信息報告和公開制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管違法案件移交移送制度(試行)、網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管聯(lián)合執(zhí)法制度(試行)。
二、網(wǎng)格化管理體系建立情況
我鎮(zhèn)按照省市縣要求，參照xx縣網(wǎng)格化建設(shè)的相關(guān)資料，全力推進網(wǎng)格標準化建設(shè)。
(一)科學(xué)劃分網(wǎng)格，實行精細化管理
王安鎮(zhèn)位于xx縣城東部25公里處，面積145.5平方公里，全鎮(zhèn)轄21個行政村，135個自然村。我鎮(zhèn)積極探索網(wǎng)格化管理新模式，組建文化水平較高、訓(xùn)練有素的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，精細網(wǎng)格化管理，建立“橫向到邊，縱向到底”的管理模式。在尊重村大格局不變的基礎(chǔ)上，堅持尊重傳統(tǒng)、著眼發(fā)展、便于管理的原則，以村為基本單元，將我鎮(zhèn)轄區(qū)劃分21個網(wǎng)格。從而實現(xiàn)管理服務(wù)的.全方位覆蓋，做到信息的上通下達。
(二)精心組建隊伍，加強隊伍管理。
按照《王安鎮(zhèn)環(huán)境保護網(wǎng)格化管理體系實施方案》文件要求每一個網(wǎng)格，確定一名駐村干部任網(wǎng)格管理組組長，由村兩委為成員。組建一支文化素養(yǎng)高、熟悉網(wǎng)格居民情況、具有一定組織管理能力的村服務(wù)聯(lián)絡(luò)員隊伍，有效整合村現(xiàn)有資源，提升村服務(wù)水平，實現(xiàn)網(wǎng)格化管理精細化的目標，及時收集聯(lián)絡(luò)網(wǎng)格的居民環(huán)境、生產(chǎn)等方面的信息，協(xié)助村做好治安防范、民生保障等方面的服務(wù)工作的職責，并及時做好信息上報工作。
三、網(wǎng)格化管理體系運行情況
鎮(zhèn)村依托網(wǎng)格化，充分發(fā)揮組織作用。一是濃厚環(huán)保宣傳氛圍，組織各村加大宣傳力度，通過宣傳車、印發(fā)明白紙，張貼政府通告等形式，提升群眾覺悟，樹立人民群眾的環(huán)境意識；二是實行定區(qū)域、定人員、定職責、定任務(wù)、定獎懲，做到了網(wǎng)格邊界清晰、責任主體明確、目標任務(wù)具體。把環(huán)境監(jiān)管責任落實到人頭，實現(xiàn)日常監(jiān)管全覆蓋、零遺漏，建立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村、村干部包片的排查整治長效機制；三是實行巡查和信息員制度。各村包片人員開展每周不少于一次的網(wǎng)格巡查，并建立巡查臺帳，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也安排了專人專車，對各村巡查情況開展不定期的督查。四是建立村環(huán)保信息員制度，在鎮(zhèn)、村設(shè)立環(huán)保信息員，實行有獎舉報。
四、運行中存在的問題和不足
通過以上工作舉措，我鎮(zhèn)的`網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作取得了一定成效，但在實際工作中也存在一些問題。
一是在宣傳上，生動性不足，缺乏貼近群眾的宣傳形式和群眾易于接受的內(nèi)容；
二是深入群眾一線調(diào)研少，缺乏解決問題的主動性；
三是缺乏必要的資金和經(jīng)費支撐，對后續(xù)工作的長期開展，帶來一定困難；四是相關(guān)配套的長效機制不足，比如垃圾清理工作，雖然明確了各村的職責，但垃圾處理不到位。
街道辦主任述職報告 10
今年四月份，我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位，后作為一名新員工，我快速調(diào)整自己的狀態(tài)，在指導(dǎo)和同事的指導(dǎo)關(guān)心下，樂觀融入新的工作環(huán)境，為今后干好工作打下了良好的根底。現(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習(xí)作以匯報：
一、轉(zhuǎn)變角色，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
到新的企業(yè)對于我來說是一次難得的時機，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，是做好本職工作的前提。工作中，我細心向指導(dǎo)和其他同事請教，多向其別人學(xué)習(xí)，專心觀看、專心揣摩。想問題、辦事情時刻從一名工程技術(shù)人員的角度動身，努力盡快適應(yīng)工程工程的快節(jié)奏、高效率的工作，通過學(xué)習(xí)，自己的學(xué)問積累、技術(shù)程度、協(xié)調(diào)力量等方面都有了肯定程度的進步。
二、加強學(xué)習(xí)，努力進步技術(shù)程度和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
到后，我樂觀地參與各種技術(shù)溝通活動，認真聽、仔細記、專心琢磨，努力理解各種新技術(shù)、新設(shè)備。其中，通過去消費廠家現(xiàn)場考察，擴大了學(xué)問面，對先進設(shè)備有了一個全方位的概念，為日后工作打下了堅實的根底。
三、踏實肯干，端正態(tài)度。
始終保持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，實在增加責任感、危機感和協(xié)調(diào)力量，使自身力量全面進步。工作中時刻提示自己：我的工作關(guān)系到總廠日后的.進展，不能有絲毫馬虎。根據(jù)指導(dǎo)的支配在工作過程中，遵守紀律，聽從支配，順當完成了任務(wù)。
四、協(xié)同工作。
作為一員，我始終努力協(xié)作指導(dǎo)和同事的工作，在協(xié)作好工作的根底上，始終以來，辦公室的電腦有問題，只要我空閑，從來沒有回絕過修理；大家遇到電腦技術(shù)方面的問題，只要是我知道的，均給于了急躁答復(fù)和解決。
回首過去，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上獲得了一點進步，但也還有缺乏之處，理論學(xué)問程度還有所欠缺，成長的還比擬慢，離指導(dǎo)的期望還有差距，自身綜合素養(yǎng)還需要更進一步進步。在今后的工作中，要努力做到：
一、夯實根本功。樂觀參與連續(xù)訓(xùn)練和技能培訓(xùn)以及各類廠家技術(shù)溝通，努力進步自己的技術(shù)程度。
二、努力做一個復(fù)合型的技術(shù)人才。工業(yè)自動化涉及的專業(yè)許多，在工作中要樂觀熟識其他專業(yè)特點，使自己在最短時間內(nèi)成長為一名合格的技術(shù)人才。
街道辦主任述職報告 11
一、抓好組織建設(shè)工作
1、想方設(shè)法，克艱攻難，幫助指導(dǎo)企業(yè)組建工會，超額完成區(qū)總工會下達的50家工會組建任務(wù)，實際完成58家。
2、深入調(diào)研，創(chuàng)新管理模式，做好工會屬地化管理相關(guān)工作，組建了大港社區(qū)總工會和其它9個社區(qū)工會工作委員會，實行網(wǎng)絡(luò)化管理新模式。
3、幫助指導(dǎo)基層工會換屆選舉工作，08年已有10家基層工會順利換屆。
4、做好基層工會基本情況調(diào)查登記工作。
5、做好XX區(qū)總工會第六次代表大會代表推薦工作。
6、做好街道總工會一屆二次會議的各項準備工作。
二、積極開展各項爭先創(chuàng)優(yōu)活動
1、街道總工會被區(qū)、市總工會推薦為“浙江省示范街道工會”。
2、開展和諧企業(yè)創(chuàng)建活動，已有12家企業(yè)參加申報(還未審批)
3、開展工會活力“6+1”活動，評選出10家區(qū)級示范工會，21家區(qū)級先進工會和32家合格工會。
4、積極組織開展“三為”勞動競賽活動，2家被評為區(qū)級先進，13家獲區(qū)工人先鋒號稱號。
5、15名同志被評為區(qū)級優(yōu)秀工會干部，另15名同志被評為區(qū)級優(yōu)秀職工，還有7名同志獲區(qū)級優(yōu)秀工會之友稱號。
三、做好職工維權(quán)工作，為企業(yè)職工辦實事做好事
1、走訪慰問困難職工35名，重病人員3名，勞模5人，共發(fā)放各類慰問金4萬余元。
2、貫徹落實《勞動合同法》，做好職工來信來訪工作，全年共接受職工投訴案件69起，成功調(diào)解58起。
3、幫助督促企業(yè)簽訂集體合同和工資協(xié)議，簽訂率在90﹪以上。
4、做好幫困互助工作，已有3650名企業(yè)職工參加醫(yī)療互助保障，超額完成區(qū)總下達的任務(wù)。
5、認真貫徹落實《XX市工會勞動保障法律監(jiān)督條例》，開展職工“安康杯”安全競賽活動。
6、開展送清涼活動，對企業(yè)高溫作業(yè)人員和環(huán)衛(wèi)工人開展慰問，款項達2萬余元。
7、開展“中秋送禮”活動，有60家基層工會干部收到慰問品。
四、組織開展好各類活動，增強工會凝聚力
1、舉辦各類豐富多彩的春節(jié)聯(lián)歡活動、“慶五一”系列活動、迎中秋活動、“迎奧運、講文明、樹新風”等為主題的各類職工文化體育活動。
2、組織企業(yè)職工參加“中輝環(huán)”保齡球大賽。
3、做好四川地震災(zāi)區(qū)在北侖務(wù)工的企業(yè)民工受災(zāi)情況調(diào)查和安扶工作，組織企業(yè)職工開展為四川地震災(zāi)區(qū)捐款捐物活動，由各級工會組織的捐款達270余萬元，募捐特殊會費64228.5萬元。
五、組織好各類培訓(xùn)，提高基層工會干部的整體素質(zhì)
1、組織基層工會干部參加市、區(qū)、街道組織的各項培訓(xùn)班，通過請領(lǐng)導(dǎo)和專家講課，專業(yè)培訓(xùn)，以會代訓(xùn)等各種形式組織學(xué)習(xí)《工會法》、《企業(yè)工會條列》、《勞動合同法》等相關(guān)知識，參加人員近300人次。
2、舉辦女職工維權(quán)知識競賽。
3、組織開展和諧企業(yè)創(chuàng)建培訓(xùn)班。
六、做好工會經(jīng)費收繳和年報統(tǒng)計工作
20xx年街道總工會工作要點
一、學(xué)習(xí)貫徹落實全總十五大會議精神，提高自身素質(zhì)，為推動企業(yè)發(fā)展、促進社會和諧作工獻。
二、圓滿完成區(qū)委辦、區(qū)府辦下達的基層工會組建任務(wù)。
三、服務(wù)、指導(dǎo)、幫助街道工會中層組織建設(shè)，規(guī)范各中層機構(gòu)的各項制度和工作程序，提高中層機構(gòu)的活力。
四、深入開展企業(yè)工會活力“6+1”活動，進一步規(guī)范基層企業(yè)工會建設(shè)。
五、認真組織學(xué)習(xí)《勞動合同法實施細則》，繼續(xù)抓好《勞動合同法》的貫徹落實，切實維護職工群眾的合法權(quán)益。
六、以開展和諧企業(yè)活動為切入點，通過勞動競賽、提合理化建議等活動，幫助企業(yè)共度難關(guān)，達到企業(yè)增效、職工增收、互利“雙贏”、社會穩(wěn)定的`目的。
七、組織開展豐富多彩的職工文休活動，進一步增強企業(yè)的凝聚力
街道辦主任述職報告 12
一年來，街道總工會組織按照“黨委要求抓什么，群眾盼望辦什么，工會就盡心竭力干好什么”的工作定位和要求，充分發(fā)揮工會組織的優(yōu)勢和特點，致力抓重點，尋亮點，破難點，為推動企業(yè)發(fā)展注入了勃勃生機。
一、工會組建及管理不斷創(chuàng)新——吐故納新再造新活力
街道總工會在工會組建中勇于創(chuàng)新，探索屬地管理、分片包干的辦法，組建和規(guī)范化建設(shè)齊頭并進，該項工作走在全區(qū)前列。一是注重調(diào)查研究，集思廣益，創(chuàng)新工作方法。今年，我會將工會組建和規(guī)范化建設(shè)作為工作的重中之重，多次下基層走訪、調(diào)研，廣泛聽取基層意見，并就多次召開專題研討會，探討工會工作的新方式、方法。具體來講：首先是設(shè)立臺帳。年初，我們通過對轄區(qū)經(jīng)濟組織調(diào)查摸底，進一步核實基本情況后，設(shè)立專門的臺帳，并建立每周更新制度，對經(jīng)濟組織增減變化情況，隨時掌握、隨時記錄，及時更新，實行動態(tài)管理。做到情況明、底數(shù)清，心中有數(shù)。其次是將經(jīng)濟組織按經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營性質(zhì)、進駐時間、難易程度等因素進行分類，采取“先易后難，重點攻堅、全面推進”等措施，有計劃、有步驟的開展組建活動，并以單獨組建和區(qū)域性、行業(yè)性基層工會聯(lián)合會相結(jié)合的方式，不斷擴大覆蓋面。二是著力促進基層工會規(guī)范化建設(shè)。通過對“示范工會”創(chuàng)建活動的廣泛宣傳和分片包干，把社區(qū)納入網(wǎng)格化管理體系，并由社區(qū)工會帶頭參與創(chuàng)建，按照評分標準逐項落實。指導(dǎo)10家創(chuàng)建單位健全制度、規(guī)范管理，達到規(guī)范化建設(shè)的“八有”標準，并積極爭取資金，為其修繕場地、購買設(shè)施、制作用品等，提供物質(zhì)保障，使創(chuàng)建單位順利達標。將組建和規(guī)范化建設(shè)對象，按轄區(qū)分片包干，建立目標責任制，并建立組建進度周報制度。同時，建立二級指導(dǎo)督查制度，責任到人，組織到位，任務(wù)落實。
二、傾情扶助弱勢群體——創(chuàng)新幫扶工作新品牌
街道總工會從不同渠道，采用各種方式，打造關(guān)愛系列，將日常幫扶、專項資助、節(jié)日關(guān)愛結(jié)合起來，形成關(guān)愛機制，樹立幫扶品牌，讓工會的`關(guān)愛幫扶形成長效機制。一是文藝、文化關(guān)愛。為廣大外來建設(shè)者送演出、送書籍、送講座等精神食糧；二是物資幫扶。在春節(jié)期間購買各種食品，分送10家企業(yè)，惠及近萬名員工，并為困難職工發(fā)放慰問金、被子和油米等。三是走訪慰問。在元旦、春節(jié)、五一期間開展走訪、慰問、聯(lián)誼、座談等形式多樣、內(nèi)容豐富的活動。四是健康關(guān)愛。開展為外來建設(shè)者“送健康”免費體檢、健康咨詢和心理健康講座等活動。五是專項關(guān)愛。開展關(guān)愛地震災(zāi)區(qū)學(xué)生“一幫一“跟蹤資助和川籍員工定期幫困難活動。六是技能幫扶。為困難職工舉辦免費“崗位技能培訓(xùn)班”，讓困難職工增加本領(lǐng)，提高技能，為就業(yè)和再就業(yè)提供保障。先后舉辦了十場“勞務(wù)工大課堂”，為企業(yè)員工送去法律、安全、社保等方面知識。共舉辦電工班，計算機應(yīng)用、文秘班和會計證班四期，受益員工300多人，讓外來建設(shè)者“一技之長就業(yè)上崗，一證在手終身受益”。七是助學(xué)幫困。開展戶籍學(xué)生“金秋助學(xué)、川籍學(xué)生“一幫一”課外輔導(dǎo)、外來工子女專項困難資助等助學(xué)活動。
三、文體活動方興未艾——和諧企業(yè)構(gòu)建邁出新步伐
街道總工會推廣工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打的形式，勞動競賽和文體活動齊抓共管，活躍企業(yè)文化。一是勞動技能競賽形式多樣，精彩紛呈。采取“工會搭臺、企業(yè)助力、員工唱戲“的方式，由街道、企業(yè)和員工三方共同參與，從4月中旬開始至6月底，分別在斯比泰、知己等企業(yè)舉辦“愛拚才會贏”勞動競賽共5場，競賽形式有班組團體賽、有個人才藝展示和個人技能比拚，為廣大職工提供比武練兵、展示才能的平臺，營造了良好的干事創(chuàng)業(yè)、比學(xué)趕幫超的氛圍，深受廣大外來建設(shè)者的歡迎。二是文體活動形成系列化，豐富多彩。按全年“五個一、十個十”的`計劃，春節(jié)、元旦期間，組織開展了“送文藝進社區(qū)下企業(yè)”系列活動，共舉辦文藝演出、“迎新春過大年”廣場舞會、送電影各10場和球類賽等活動50余場。五一期間，我工會組織策劃了“展才藝，添活力，促和諧”“紅五月”系列活動，活動安排從4月到7月，開展了10種類型30項內(nèi)容形式多樣的活動。各項活動由街道總工會統(tǒng)領(lǐng)、社區(qū)參與、企業(yè)主打，齊抓共管，收到了良好的社會效益。
四、群策群智創(chuàng)新形式——職工溫暖之家建設(shè)再上新平臺
年初就把建立“三會”(職代會、婦代會、調(diào)解委員會)作為重點工作，對轄區(qū)重點企業(yè)進行調(diào)查摸底、分類，對已經(jīng)建會的企業(yè)進行規(guī)范化宣傳、指導(dǎo)，聯(lián)合勞動站、婦聯(lián)、司法所，共同對符合條件的企業(yè)建立“三會”，并進行制度建設(shè)，完善工會工作機制，提升工會服務(wù)手段。同時，開展“工會有約”活動，街道、社區(qū)、企業(yè)三級工會主席每月逢10日、20日約請企業(yè)員工談心，約談內(nèi)容主要包括宣傳政策法規(guī)、開展維權(quán)預(yù)警、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、幫扶工作調(diào)研，使工會真正成為職工的知心人，真正為職工辦實事、解難事、做好事。另外，還建立了街道總工會博客，通過網(wǎng)絡(luò)手段大力加強工會宣傳，擴大工會的影響力，并為外來建設(shè)者與工會溝通、交流設(shè)立平臺，為工會了傾聽會員呼聲創(chuàng)造條件。
五、率先貫徹落實70號文件——提升工會地位實現(xiàn)新突破
70號文出臺后，我們逐條逐款進行研究，吃透文件精神實質(zhì)，做到掌握準、利用好。并廣泛宣傳、抓住契機，全力推進。通過我們積極呼吁，多次溝通、協(xié)調(diào)，贏得街道黨工委和主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，將原屬街道城管的34名信息員由區(qū)人事局進行統(tǒng)一培訓(xùn)、考試。經(jīng)過嚴格的筆試、面試，擇優(yōu)錄取，為我街道配置了10名工會組織員，為開展工作提供了人力資源。新招組織員未到位之前，我們組織了見面座談會，并進行了培訓(xùn)。讓這些組織員明確職責、任務(wù)，讓他們知道做什么，怎么做。之后我們先后進行了專題培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去學(xué)習(xí)等形式，千方百計使他們能盡快提高能力，勝任工作。并建立考核評比制度，跟蹤指導(dǎo)，定期檢查各組織員的工作成效。使他們職責清楚、目標明確、提升素質(zhì)、發(fā)揮作用。
街道辦主任述職報告 13
從20xx年我轉(zhuǎn)崗成為主山社區(qū)網(wǎng)格管理員以來，在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，自己的業(yè)務(wù)能力逐漸加強。社區(qū)工作雖然是是一些雞毛蒜皮的小事情，卻關(guān)系到城市的和諧發(fā)展，轄區(qū)的穩(wěn)定團結(jié)。網(wǎng)格管理員的崗位雖然平凡，但我們的工作卻體現(xiàn)了政府關(guān)心群眾，服務(wù)群眾，為群眾辦實事的宗旨，當我通過自己的細心協(xié)調(diào)，鄰里之間的矛盾得到了化解，一件件社區(qū)工作小事記載在筆記本上，工作中尋找方法，便民服務(wù)送到了百姓家門口,使群眾足不出戶就能辦理業(yè)務(wù)�，F(xiàn)將20xx的工作述職如下：
一、信息采集。
通過上門登記、入戶核查、日常巡查，掌握好轄區(qū)內(nèi)的`基本情況。我是主山社區(qū)第二網(wǎng)街道辦主任，管轄范圍渦嶺村，通過自己的上門入戶，我對轄區(qū)內(nèi)的工作情況有基本的了解，使居民對我們社區(qū)街道辦主任的`工作有了個初步的認識，并在每棟樓推薦出一名熱心擔任樓棟長，方便以后在社區(qū)中更好地開展社區(qū)工作。
二、城市綜合治理和環(huán)境衛(wèi)生。
時常巡查轄區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境狀況，做好登記與上報工作，協(xié)調(diào)居民處理好鄰里糾紛。組織轄區(qū)志愿者在人流量密集的進行文明勸導(dǎo)活動，行人不文明行為減少了。對轄區(qū)居民進行了文明創(chuàng)建宣傳單的發(fā)放，樓道亂堆物的文明宣傳，居民們開始自行清理樓道雜物。
三、社區(qū)服務(wù)。
開展以來在社區(qū)的掃黑除惡領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力下，對黑惡勢力隨意強占等情況進行了摸底排查，初步營造了系統(tǒng)掃黑除惡的工作氛圍，對推動掃黑除惡工作，保證基層政權(quán)穩(wěn)定牢固做出了努力。
社區(qū)街道辦主任工作雖然繁瑣，但只要本著服務(wù)群眾，為群眾辦實事，辦好事的思想。樂于奉獻，甘于吃苦，立足本職，干一行愛一行，將來在群眾中樹立良好的形象把自己的本職工作做好！
街道辦主任述職報告 14
自xx街道網(wǎng)格化管理工作動員會召開以后，長安社區(qū)積極謀劃，制定方案，成立相關(guān)組織，轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作方式，堅持群眾路線，從群眾中來，到群眾中去，為群眾服務(wù)。根據(jù)社區(qū)自身實際情況，科學(xué)地劃分為六個網(wǎng)格，每網(wǎng)格配備網(wǎng)格管理員、信息員。做到管理區(qū)間、管理對象、管理時限和管理環(huán)節(jié)全覆蓋。
1、網(wǎng)格管理員加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量。
為發(fā)揮好網(wǎng)格管理員的作用，社區(qū)加強對網(wǎng)格管理員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。網(wǎng)格管理員做為黨的政策在基層的“宣傳員”；做為發(fā)現(xiàn)各類問題的“信息員”；做為化解矛盾糾紛的“調(diào)解員”；做為生產(chǎn)經(jīng)營單位的“消防員”，網(wǎng)格管理員必須具備較高的業(yè)務(wù)能力，“一人多才”才能滿足居民群眾日益增長的生活需要，才能高效率的為居民群眾進行幫困解憂。為此社區(qū)開展業(yè)務(wù)交流，對各個業(yè)務(wù)的辦事流程，進行匯總、打印，網(wǎng)格管理員日常巡查時隨身攜帶工作日記，方便自身工作，提高工作效率。
2、堅持日巡查制度和日碰頭會制度。
網(wǎng)格管理員每天上班第一件事就是巡查所負責的片區(qū)，查看本網(wǎng)格領(lǐng)域內(nèi)有無重大問題；了解群眾需求，做好及時登記，信息及時傳達。通過日巡查，每天都能在第一時間發(fā)現(xiàn)問題、把問題解決在萌芽狀態(tài)。各個網(wǎng)格管理員對發(fā)現(xiàn)的不能解決的.問題進行匯總、上報，大家共同商討解決疑難問題。
3、團結(jié)群眾，發(fā)動群眾，依靠群眾。
社區(qū)加大對網(wǎng)格化管理方式進行宣傳，制作網(wǎng)格管理員版面，公開各自負責的管轄區(qū)域，公布自己的`聯(lián)系方式；走訪樓棟，深入群眾，發(fā)放《長安社區(qū)社區(qū)便民聯(lián)系卡》；制作社區(qū)名片、網(wǎng)格管理員名片，送到居民家中，隨時方便居民群眾來電咨詢辦業(yè)務(wù)、反映問題。通過宣傳，網(wǎng)格管理員加強了與群眾溝通和交流，居民也對現(xiàn)在網(wǎng)格化管理模式表示支持和認可，居民發(fā)現(xiàn)問題都能第一時間反映給社區(qū)、給網(wǎng)格管理員聯(lián)系，暢通了民意。網(wǎng)格管理員在日常聯(lián)系和走訪中，工作由被動變主動，主動上門服務(wù)，服務(wù)送到家門口，捕捉到各類信息，更好了解了民意，知道了群眾需求，現(xiàn)在更多居民參與到社區(qū)網(wǎng)格化管理中來。
實行“網(wǎng)格化”社會管理工作是社區(qū)在新形勢下推出的新舉措，需要努力探討，不斷改進，逐步完善，全體社區(qū)工作人員以此為契機，積極參與，認真探討，總結(jié)好的做法和經(jīng)驗，使之形成社會管理工作有效模式，使社區(qū)社會管理工作做到小事不出社區(qū)，大事不出街道，矛盾不上交，為金安區(qū)的跨越發(fā)展和長治久安發(fā)揮積極的作用。
街道辦主任述職報告 15
20xx年，認真貫徹落實區(qū)委的文件精神，全力推進網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作，并取得了一定的成效。
一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想
先后召開街道工委召開（擴大）會議。上地街道工作大會。工作推進會和社管通培訓(xùn)會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務(wù)管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行培訓(xùn)。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推進打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、實施意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)<關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，深入推進網(wǎng)格化工作的實施意見>的實施方案》。
一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。
二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個委員會第一次全體會議。
三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。
四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。
五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫銜接。
六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。
三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推進
一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的`表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的.問題262件。
二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。
三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。
四、績效考評，落實督導(dǎo)
完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。
五、存在問題和不足。
一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高。
二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。
20xx年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。
一是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格力量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”，重點整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。
二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應(yīng)急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務(wù)管理指揮分中心。
三是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推進“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè)。
四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務(wù)管理績效考評工作。
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