- 相關(guān)推薦
隨著人們自身素質(zhì)提升，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，報告具有語言陳述性的特點。為了讓您不再為寫報告頭疼，以下是小編精心整理的工程建設(shè)終述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
20xx年是由工程建設(shè)轉(zhuǎn)入全面生產(chǎn)管理的轉(zhuǎn)折年，自己的工作也圍繞著工程建設(shè)和生產(chǎn)管理兩方面進(jìn)行，現(xiàn)將工作完成情況、工作亮點和不足、下步工作打算等內(nèi)容詳述如下：
1.指標(biāo)完成情況
1)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公輔作業(yè)區(qū)二期工程全面建設(shè)完工，除3臺二期制冷機(jī)暫未調(diào)試外，其余二期16臺套設(shè)備均按期安裝、調(diào)試完成，現(xiàn)已投入正常運(yùn)行;
2)指導(dǎo)完成二煉焦地埋管網(wǎng)建設(shè);
3)設(shè)備管理方面，初步建立車間設(shè)備臺賬，壓力容器臺賬，特種設(shè)備臺賬，壓力表臺賬，設(shè)備常用備品備件臺賬及原輔料臺賬等;
4)結(jié)合設(shè)備工程部及作業(yè)長相關(guān)要求，完善并實施設(shè)備包機(jī)，潤滑管理，特種設(shè)備管理及巡檢，隱患排查等相關(guān)管理制度;
5)根據(jù)作業(yè)區(qū)生產(chǎn)特點，制定機(jī)修工包片定期巡檢制度，初步完善作業(yè)區(qū)二級庫建設(shè);
6)公輔作業(yè)區(qū)各類大小設(shè)備總計約136臺套，目前設(shè)備完好率保持在99%以上;
7)結(jié)合能源管理相關(guān)要求，初步建立能源計量臺賬，主要用能設(shè)備臺賬，能源介質(zhì)流程圖等相關(guān)內(nèi)容。
2.工作亮點和不足
亮點：
1)結(jié)合一期工程建設(shè)經(jīng)驗，在二期工程建設(shè)中提前規(guī)避了一些一期存在的問題，各類材料計劃提前采購，保證了二期設(shè)備按期投用;
2)吸取一期運(yùn)行經(jīng)驗，改進(jìn)二期循環(huán)水泵吸水管路，盡可能減少水泵汽蝕;
3)提報備品備件計劃工作中，積極查找相關(guān)專業(yè)知識，保證了備品備件提報的準(zhǔn)確性;
4)對全廠公共區(qū)域管網(wǎng)較為熟悉，涉及管網(wǎng)的突發(fā)情況能及時準(zhǔn)確判斷并給出處理建議。
不足：
1)安全意識不足，安全理論知識有待提升;
2)對全廠生產(chǎn)工藝流程熟悉度不足，需要提升對各類生產(chǎn)裝置能耗情況的了解;
3)設(shè)備管理的計劃性工作有待提升;
4)能源管理的相關(guān)知識需要加強(qiáng)。
3.下步打算
1)進(jìn)一步提高安全意識，加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，結(jié)合公司相關(guān)要求，配合作業(yè)長做好車間安全管理工作;
2)結(jié)合設(shè)備工程部總體要求，不斷完善車間設(shè)備管理臺賬，做好設(shè)備潤滑管理，改進(jìn)提升設(shè)備點巡檢水平;
3)結(jié)合生產(chǎn)實際，及時改進(jìn)各崗位操作規(guī)程，增加設(shè)備原理、構(gòu)造、操作、點巡檢、保養(yǎng)等相關(guān)專業(yè)知識占比，加強(qiáng)理論知識培訓(xùn)，提升員工理論水平;
4)對全廠生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，熟悉掌握各生產(chǎn)單元能耗特點，為進(jìn)一步做好能源管理工作打下基礎(chǔ);
5)根據(jù)公司需要，配合做好3#干熄焦相關(guān)設(shè)施工程建設(shè)工作。
【工程建設(shè)終述職報告】相關(guān)文章：
終述職報告工程部09-27
工程建設(shè)述職報告11-05
終的述職報告06-09
終述職報告08-28
終的述職報告模板10-10
終的述職報告[推薦]10-10
個人終述職報告10-28
終護(hù)理述職報告01-05
終述職述廉報告02-26
工程建設(shè)年終述職報告02-07