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隨著社會不斷地進步，報告的適用范圍越來越廣泛，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編為大家整理的中層干部述職報告，希望對大家有所幫助。
中層干部述職報告1
尊敬的各位領導、同事們：你們好!
輝煌的xx年即將過去,讓我們迎來期待已久的xx年.回顧碩果累累的xx年.在公司的正確領導下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下.我安全部三分隊的全體同仁.本著以人為本,服務社會的理念.大力推崇服務為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質(zhì)的服務形式,持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量.為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實施管理專業(yè)化、標準化、人性化.確保管理質(zhì)量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則.為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗.
在此,我將20xx年的工作做以匯報：一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結(jié)合公司的要求,帶領隊員認真學習,公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升.為我們更好的服務,和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎.
三、帶領分隊配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓.建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹立了一支:生活上互相互助、工作上積極配合,團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練.打造了一支,相互間能嚴密配合,團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓.確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的`消防意識,和消防技能的學習及培訓.及時排查、處理火災的隱患.提高消防意識.認真落實公司的方針、政策,時刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習。
九、在這一年的工作中,不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應對技巧.堅決服從公司的領導,認真領會、執(zhí)行公司的管理策略.和工作指示精神.并貫徹落實到,實際工作當中去.始終把維護公司的利益放在第一位,確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。
以上是我在這一年中,做的較好的方面.縱觀這一年的工作.客觀自我剖析,自己在下列方面中還存在不足之處.肯請各位領導給于批評和指證.待在以后的工作中進一步加強改正和學習。
一.工作中有松懈的情況。
二.業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待提高。
三.工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習。
四.對團隊的管理和建設有待加強。
20xx年即將成為過去,滿懷期待xx年的到來.新的一年,意味著新的機遇,和新的挑戰(zhàn).我堅信,在公司領導英明的決策下、和帶領下,我們鴻榮源物業(yè)公司的明天,將會更好.為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們,也將會更好.我.做為公司的一份子.在明年的工作中.我將一如既往.全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。
中層干部述職報告2
我叫xxx，現(xiàn)任xx市商業(yè)銀行監(jiān)事長，主要負責監(jiān)事會的工作，分管稽核監(jiān)督部和風險控制部。一年來，監(jiān)事會在市委市xxx府領導下，在銀監(jiān)分局、市人民銀行的有效監(jiān)督和指導下，在行xxx總支的直接帶領下，以“履職責、強監(jiān)督、求創(chuàng)新、務實效、嚴規(guī)范、促發(fā)展”作為整體工作的指導思想，堅持“不缺位、不錯位、不越位”的工作原則，充分發(fā)揮監(jiān)事會工作的主動性和能動性，認真履行章程賦予的職責，切實做好風險防范工作，積極推動董事會、經(jīng)營班子制訂的科學發(fā)展戰(zhàn)略的貫徹實施，初步建立了一套能夠較好的促進商業(yè)銀行發(fā)展的內(nèi)部控制體系，并在有序運行中初見成效。
一、主動參與，認真履職
過去的一年，是商業(yè)銀行的開局之年，也是關鍵的一年。一年來，在我的帶領下，監(jiān)事會立足于商業(yè)銀行科學和諧發(fā)展的全局，主動增強監(jiān)督意識和風險防范意識，多次列席我行董事會、行務會等重要會議，在發(fā)展戰(zhàn)略制訂、經(jīng)營決策、重要人事任免，規(guī)范經(jīng)營行為、風險防范、高管人員履職監(jiān)督等方面，充分發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對涉及到風險防范的問題，積極提出建議并認真研究解決方案和措施；同時，根據(jù)章程規(guī)定和實際情況的需要，我及時組織召開了20xx年監(jiān)事會會議，會議通過了監(jiān)事會的工作報告，研究和制訂了監(jiān)事會下一步的工作任務和目標。
20xx年，是商業(yè)銀行流程再造的關鍵年，城市信用社式的管理制度、經(jīng)營模式和業(yè)務操作流程都遠遠不能適應新的商業(yè)銀行的經(jīng)營和發(fā)展，各項制度都需要進一步的修訂和完善，各項業(yè)務的操作都需要進一步的嚴格規(guī)范。在董事長的帶領下，監(jiān)事會從制度建設和構(gòu)建風險防控體系的高度入手，精心組織有關科室，落實金融法規(guī)、風險指引等有關規(guī)定和董事長對流程再造的高標準要求，修訂完善了全行10大類、102項操作流程，內(nèi)容涉及風險控制、稽核監(jiān)督、財務會計、信貸管理、辦公行xxx、人事勞資、資金管理等全行各類業(yè)務和管理的方方面面；同時，我們還組織監(jiān)察稽核部、風險控制部，對修訂后的業(yè)務操作流程進行嚴格的審核和客觀的評價，緊緊圍繞制度規(guī)范、財務管理、業(yè)務操作流程、新業(yè)務拓展的真實性、合法性和風險性等工作重心，對在業(yè)務操作中可能出現(xiàn)的風險、可能存在的問題進行了科學的論證。我們從操作流程的合法性、科學性、全面性、審慎性等方面對全行所有操作流程進行嚴格的審核評價，并拿出規(guī)范性意見，切實將監(jiān)督檢查和風險防范落實到了業(yè)務操作流程中的每一個環(huán)節(jié)，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先。同時，我要求監(jiān)察稽核部門，對操作流程實行定期、不定期的對各操作流程進行評價，確保操作流程的及時性、有效性，通過嚴密的流程操作，嚴格控制各類風險，及時發(fā)出預警信息，初步構(gòu)建和形成了以客戶為心，以風險控制為主線的防控體系。
二、高度重視案件專項治理工作
案件專項治理是監(jiān)事會常抓不懈的工作，在我的帶領下，監(jiān)事會全面貫徹《關于落實案件專項治理采取有效措施防范銀行案件風險的.通知》、《關于加大防范操作風險工作力度的通知》、《銀監(jiān)會關于防范操作風險“13條”措施》等文件規(guī)定和山西銀監(jiān)局加強防范操作風險暨案件專項治理的各項工作部署和要求，通過創(chuàng)新措施、完善機制，全面推動案件治理工作的深入開展。上半年，我們組織召開了由各支行行長、各部門經(jīng)理參加的案件專項治理工作會議，傳達貫徹省、市銀監(jiān)會議精神，安排部署了20xx年全行案件專項治理工作。
20xx年，我一直高度重視防范操作風險的規(guī)章制度建設，三月份，要求紀檢xxx門根據(jù)關于防范操作風險“十三條”和內(nèi)控“十個聯(lián)動”等文件精神，結(jié)合我行實際，制訂了《案件防范處理應急制度》、《案件防范問責制度》，要求紀檢部門建立健全問責制度，探討建立xxx問責管理體系，進一步完善問責相關的考核辦法，監(jiān)督問責執(zhí)行情況，把實施嚴格問責與獎勵合規(guī)有機結(jié)合起來。
為進一步加強稽核部門的建設，由我牽頭組織，在全行范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過業(yè)務考試和資格審查，選拔了一批業(yè)務能力強、xxx治素質(zhì)高，工作作風硬的業(yè)務尖子，充實到稽核力量。
在監(jiān)事會的領導和督促下，我要求事后監(jiān)督中心和稽核監(jiān)督部門，根據(jù)全行新業(yè)務系統(tǒng)上線和業(yè)務發(fā)展的實際情況，及時調(diào)整監(jiān)督工作的重心，更新監(jiān)督方案和措施，保證監(jiān)督的及時性和有效性，進一步加強對關鍵崗位、敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督，主要包括：一是完善基層機構(gòu)負責人、重要崗位人員和敏感環(huán)節(jié)工作人員的監(jiān)督約束，建立不當行為檔案和相應的行為失范監(jiān)督制度，發(fā)現(xiàn)有涉及黃、賭、毒，以及未報告買賣股票的和經(jīng)商辦企業(yè)等行為的，立即建議調(diào)離原崗位并進行審計；監(jiān)督落實基層主管和重要崗位人員定期輪換和強制休假制度，明確具體的程序和規(guī)定；二是落實強化與客戶對賬制度，督促開展經(jīng)常性的全面對賬工作，保證對賬覆蓋面，提高對賬的頻率，改進對賬方式和手段，加強未達賬項和差錯處理的過程控制，實行xxx審核和責任復核；三是建立完善內(nèi)部信貸、會計、資金營運、票據(jù)業(yè)務、柜臺操作等各個要害崗位風險管理制度，并切實監(jiān)督落實；四是建立信貸、會計結(jié)算等各項業(yè)務的檔案和臺賬，強化對要害崗位和重點業(yè)務全過程的即時監(jiān)督。
中層干部述職報告3
本人于xxxx年參加了全市首批學校中層副職干部競聘上崗，5年過去了，我仍然很清楚地記得還是在這個會場，就是在座的老師們投下了您神圣的一票，給了我為xx的教育科研服務的機會。下面我按本次述職的要求分德、勤、能、績、責五個方面把5年來的思想和工作情況向大家匯報一下。
一、熱愛學校，熱愛工作。
從初參加工作時連續(xù)住校5年到如今每個節(jié)假日都能到學校轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，我想自己對這所曾在這兒學習又到這兒工作的家鄉(xiāng)學校是有深厚感情的，平時能自覺做到有利于學校的話多說，多做有利于學校的事，努力以樸實的行動維護學校的整體形象。教育工作是辛勞的、科研是枯燥的，但我時刻提醒自己既然走上了教育崗位，選擇了教育科研，那就必須做好它，人生的價值就體現(xiàn)于在坎坷中成長。
二、勤于學習，勤于實踐。
勤能補拙這句話永遠是激勵青年人學習新知的動力，從學生到教師，從教師到領導，這其中有太多的知識需要學習和更新。為此，我一是向書本學，幾年來，每一本訂閱的教育雜志均利用休息時間逐一翻閱，并有選擇地精讀幾篇，讓自己的教育教學思想能始終站在課改的前沿。二是向身邊的老師們學習，從大家的課堂教學藝術(shù)中汲取營養(yǎng)，從師生關系的處理中得到啟發(fā)，促進了自身的專業(yè)發(fā)展。在此基礎上，我也多次參加了各級教科研培訓交流和課堂教學展示活動。
三、錘煉技能，挖掘潛能。
今年上半年參加的一次說課競賽讓我深刻地感受到了自己在教育觀念、教學技能等方面與時代的差距。無論是對教材的把握處理上還是媒體手段的運用上，都來不得半點自信與自滿，站在市一級的舞臺上就可看到強手如云。我也清楚地知道，業(yè)務技能的形成不靠一朝一夕，不能搞突擊，而應扎扎實實抓住每一天，用陶行知先生的每日四問精神來督促檢查，發(fā)揮出個人的潛能。
四、物化成果，創(chuàng)造佳績。
在這五年中，我在堅持教中高年級一個班數(shù)學和一個年級信息技術(shù)課，基本達到教師平均工作量的同時，著力抓好學校教育科研工作，先后有16個省市級課題結(jié)題或立項，已結(jié)題的不管涉及哪個學科、哪項工作全部獲教育科研成果獎，一批課題組、教研組和教師因教科研成績突出而受到各級表彰。學校于20xx年獲得了xx市教科研先進學校，20xx年首度獲得為數(shù)不多的'無錫市教科研先進學校榮譽。20xx年至20xx年上半年，我所兼管的學校德育工作也獲得了無錫市優(yōu)秀家長學校、xx市德育先進學校等榮譽，現(xiàn)在仍兼管的現(xiàn)代教育技術(shù)工作獲得無錫市實驗學校稱號。
個人素質(zhì)在這五年中也得到了提高，在參加的課堂教學評比中，先后獲得了宜興市教學能手、全國優(yōu)質(zhì)課一等獎等成績；20多篇論文在各級教育雜志上發(fā)表，在剛剛過去的9月份中就收到了4篇發(fā)表在、無錫市級刊物上的論文。在每年一次的江蘇省創(chuàng)新大賽中，輔導學生5次獲得我們學校的獎。
五、牢記職責，盡心盡力。
站上今天的崗位是老師們給我的機會，更是對我的考驗。五年中，我與大家一起經(jīng)歷了教育科研的陣痛，品嘗了研究成果的甘甜。有一點我始終不忘，那就是教育科研僅靠個別人是無法有效推進的，任何成績的取得都與每位教師的支持和參與密不可分，老師們?yōu)橐淮未握n題活動的全身心付出，新學期開學時交來的一篇篇論文便是的證明。我，唯有更好地指導與服務學校的教科研工作，才能不辜負大家的期望與要求。
中層干部述職報告4
同志們：
在20xx年的工作當中，我在醫(yī)院黨委領導的正確帶領下，在同事們的幫助下，認真學習貫徹落實黨的十九大精神，個人素質(zhì)、工作能力和業(yè)務水平都有了較大的提高，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年來工作情況述職如下：
一、努力學習，加強修養(yǎng)，全面提高自身素質(zhì)。
自覺學習政治理論知識和業(yè)務技術(shù)知識，時刻用先進的理論武裝自己的.思想和頭腦，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到信念上堅定，工作上自覺。強化科室文化建設，努力營造醫(yī)務科辦事高效、反應果斷、協(xié)調(diào)得當?shù)墓ぷ髯黠L。
二、愛崗敬業(yè)，盡職盡責，為塑造醫(yī)務科嶄新形象做貢獻。
1、強化服務意識，轉(zhuǎn)變工作作風。
徹底改變坐等推靠壞習慣，拋棄生冷硬頂舊作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。
一年來參加科室早會29次，科室專題協(xié)調(diào)會11次，組織院內(nèi)外專家危重病人大搶救16人次，組織醫(yī)院專家召開學術(shù)專題討論會12次，解決醫(yī)療糾紛21件，撰寫專題調(diào)研報告4遍。
2、提高創(chuàng)新意識，增強創(chuàng)新能力。
使我院醫(yī)政管理向科學化、規(guī)范化，制度化轉(zhuǎn)變。編寫了40萬字的《中醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理安全手冊》，組織要求全院專題學習36次，強化了醫(yī)療制度建設，規(guī)范了醫(yī)療流程，使醫(yī)療管理向精細化轉(zhuǎn)變，確保醫(yī)療安全。
3、增強實干精神，盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。
一年來加班100多次，特別是剛到醫(yī)務科上任之初3個月，基本上每天加班2小時以上，班外處理醫(yī)療問題63件，今年三甲復評，增加了許多三甲西醫(yī)新內(nèi)容，我負責三甲內(nèi)容占了426分，我邊學習新標準新內(nèi)容，邊請教三甲西醫(yī)院和我們醫(yī)院的醫(yī)療管理人員，并參加了衛(wèi)生部主辦的三甲西醫(yī)院新標準培訓班，依靠我們的團隊實干合作精神，我負責的三甲部分工作受到了三甲評審專家的好評。
4、正確處理各種關系。
對上級部門和各級領導，做到尊重而不崇拜，服從而不盲從，到位而不越位；對同事，團結(jié)協(xié)作，互助互愛；對科室，做到嚴于律己，寬以待人，以身作則；對困難，做到坦蕩處事，不避不推；對患者主動熱情，做好各方面的解釋工作，注意用自己的一言一行，維護醫(yī)院的信譽，維護醫(yī)務科的整體形象，保證了醫(yī)院醫(yī)務工作的正常開展和有效運行。
三、努力提高醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平。
醫(yī)療質(zhì)量管理和服務水平的提高是醫(yī)院管理永恒的主題，更是醫(yī)務科工作的重中之重。堅持“以患者為中心”的服務理念，狠抓“醫(yī)療質(zhì)量”“優(yōu)質(zhì)服務”兩個主題，一年來協(xié)助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織；加強質(zhì)量控制監(jiān)督檢查，構(gòu)建流暢管理體系；增強依法執(zhí)業(yè)意識，健全核心醫(yī)療規(guī)章制度全面落實；倡導全面質(zhì)量管理理念，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制；加強醫(yī)療安全教育和醫(yī)療質(zhì)量管理培訓，有效防范醫(yī)療糾紛；改進服務流程，提高工作效率；合理規(guī)范使用使用抗菌素，加強醫(yī)療應急管理建設，強化臨床應急危重病人搶救意識；加強醫(yī)患溝通，及時處理醫(yī)患糾紛，構(gòu)建和諧醫(yī)患關系；推動醫(yī)院重點科室建設，積極協(xié)助開展新技術(shù)新項目，全面提高醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。
一年的工作中，發(fā)現(xiàn)自己存在許多的不足：主要管理經(jīng)驗不足，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應形勢發(fā)展的需要；工作作風上有時比較急躁；思想觀念更新不夠快；深入科室調(diào)研學習不夠。
醫(yī)務科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié)，在醫(yī)院領導的直接帶領下，需要各臨床科室的大力支持，只有醫(yī)院上下共同努力，才能推動我院醫(yī)療服務工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。
在這里再次感謝醫(yī)院給我一個施展的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。
以上就是本年度個人工作情況報告，不當之處還請上級領導批評指正。
中層干部述職報告5
尊敬的領導：
您好！
我是XXX，于2019年12月4日被提名為人力資源部科長。回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，較好地完成了自己的本職工作，通過試用期的學習和探索，工作方式有了較大的改變，工作質(zhì)量有了新的提升。下面，我將試用期的工作情況從以下八個方面做一個整體的匯報：
一、本職工作闡述
根據(jù)公司新的組織結(jié)構(gòu)和制度流程，結(jié)合集團公司新的崗位說明書，人事招聘培訓科長主要負責公司外部招聘、內(nèi)部人員調(diào)配工作，組織開展非煤類培訓管理、人才培養(yǎng)工作，以及組織開展集團公司人事管理工作。
二、管理角色轉(zhuǎn)換
1、在思想方面，加強學習意識，緊跟公司發(fā)展。
一方面認真學習部門新制度，熟悉科室新流程，提高自己的工作素養(yǎng)。另一方面積極學習新知識和發(fā)展新技能，以全新的姿態(tài)迎接新工作的挑戰(zhàn)。
2、在工作方面，端正工作態(tài)度，嚴守公司紀律。
首先，耐心細致地做好日常工作，保證科室的有序運轉(zhuǎn)。其次，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，及時辦理相關事務。在領導和同事的幫助和支持下，我基本上做到了事事有著落、件件有落實。
三、工作完成情況
1、在人事方面，加強考勤管理，做好勞動合同工作。
順利完成集團公司月度考勤匯總工作，累計匯總2473人次；及時辦理勞動合同簽訂及續(xù)簽工作，累計新簽28人次、續(xù)簽110人次，并解除16人次，為公司的穩(wěn)定發(fā)展起到了積極作用；另外，多方協(xié)調(diào)積極推進釘釘考勤系統(tǒng)工作，新舊考勤系統(tǒng)完美過渡。
2、在招聘方面，規(guī)范招聘流程，拓寬公司招聘渠道。
依據(jù)新的《招聘管理辦法》，從新梳理了招聘流程，試用期期間共計報名179人次、錄用50人次、調(diào)動211人次，HR系統(tǒng)人員更新、維護279次。同時積極拓寬招聘渠道，不僅通過線上招聘平臺進行外部招聘，而且還在質(zhì)管部人員配置上大膽采用了內(nèi)部招聘。
3、在培訓方面，開展內(nèi)部培訓，調(diào)整年度培訓計劃。
受疫情影響，很多原計劃執(zhí)行的培訓項目因此無法實施。對此，人事招聘培訓科加強公司內(nèi)部培訓，組織開展了洗煤廠流程工藝參觀活動、特種作業(yè)實訓設備參觀活動、公司內(nèi)部打字比賽活動等13場培訓，累計受訓531人次。與此同時，根據(jù)實際情況，對部分培訓項目進行了針對性的調(diào)整，以適應公司發(fā)展的需求，本次培訓項目調(diào)整采取了內(nèi)部交流優(yōu)先，工作技能強化次之,管理技能跟上的策略。
四、工作不足與改進措施
在試用期內(nèi)，我雖然做了一些工作，但仍然存在不少問題，主要表現(xiàn)在忙碌于日常工作，工作沒有上升到一定高度。不能專注于工作學習，很多知識雖然了解但卻不精。在今后的工作中，我將努力改正自身缺點，以更大的熱情投入到工作中去。同時，在以下兩個方面希望得到領導的支持和幫助。
在科室編制方面，目前科室人員有人事招聘培訓科長、招聘專員和人事專員3人，受崗位編制限制很多工作無法順利開展，希望能夠增加培訓專員崗位，定編1人。在招聘工作方面，受諸多因素影響，目前萬馬、農(nóng)業(yè)園區(qū)等的招聘工作、人員調(diào)動等還由集團公司人力資源部負責，但不管從組織架構(gòu)，還是從隸屬關系上看，這些工作都應由萬馬人力資源中心主導比較合適，建議盡快建立健全萬馬人力資源中心，發(fā)揮萬馬的監(jiān)督指導職能。
五、下半年工作計劃
在黨部長的領導下,經(jīng)過部門全體員工的努力,人力資源部各項工作順利開展。根據(jù)領導指示，結(jié)合集團公司2020年工作的指導思想和總體思路，人事招聘培訓科下半年將繼續(xù)圓滿完成科室日常工作，并積極抓好“一個項目”、辦好“兩個評選”、做好“三個聚焦”。具體內(nèi)容如下：
1、抓好“一個項目”，推動全面人才管理。
每個公司的發(fā)展都離不開核心人才，人才盤點是識別人才、對人才進行追蹤與管理的重要基礎。人事招聘培訓科下半年度重點工作為實施人才盤點計劃，制定公司人才儲備、培養(yǎng)及任用計劃。
2、辦好“兩個評選”，加強技能人才培養(yǎng)。
評選十個方面的內(nèi)部專家，并在公司內(nèi)部專業(yè)方面起到教練、師傅的作用，享受師帶徒津貼；評選十名鑫飛工匠，推動建立技能人才培養(yǎng)機制，大力弘揚工匠精神，塑造奮發(fā)有為的公司形象。
3、做好“三個聚焦”，突出公司人才優(yōu)勢。
聚焦井下大學生，優(yōu)化井下人力資源結(jié)構(gòu)；聚焦技術(shù)干部，輪崗代訓培養(yǎng)復合人才；聚焦管理崗和技術(shù)崗員工，基礎技能培訓夯實基礎。
六、學習成長
1、在個人提升方面，培養(yǎng)學習能力，增強創(chuàng)新意識。
一是向書本學習，提高知識儲備；
二是向領導學習，學習他們?nèi)蝿谌卧�、求真務實的工作作風；
三是向?qū)嵺`學習，立足實際，鍛煉解決問題的能力。
2、在團隊提升方面，鍛煉總結(jié)能力，提升工作效率。
通過帶領團隊在工作中不斷學習積累，并認真總結(jié)歸納，慢慢的形成一種新的能力，也就是總結(jié)能力。并在工作過程中有意識的鍛煉團隊嚴謹?shù)木帉懥晳T和簡明的匯報能力，要求學會編寫簡潔明了的文字報告和編制賞心悅目的表格數(shù)據(jù)。
七、個人提升規(guī)劃
1、培養(yǎng)數(shù)據(jù)分析能力，提升數(shù)據(jù)運用。
數(shù)據(jù)分析在人力資源管理中有著非常多的用途，也是人力資源管理的趨勢，學習人力資源數(shù)據(jù)分析已是迫在眉睫。
2、進修TTT培訓課程，提升授課水平。
組建內(nèi)訓師團隊就需要提高報名人員的授課技能；而作為培訓負責人則應該可以有技巧地授課，吸引學員注意力；同時在公司內(nèi)創(chuàng)造優(yōu)秀實踐分享、互相學習的'文化。
3、提高課程設計能力，提升培訓質(zhì)量。
建立培訓課程體系是人力資源培訓與開發(fā)的重要組成部分，是公司培訓體系建設中至關重要的環(huán)節(jié)。自己在這方面需要學習的東西還很多。
八、對公司的建議
1、優(yōu)化工作環(huán)境，提升辦公效能。
公司搬遷至新辦公樓已6年有余，員工使用的電腦老化嚴重。建議將辦公電腦更新?lián)Q代提上日程，提高工作效率與辦公效能。
2、加大培訓力度，提升業(yè)務素質(zhì)。
為進一步適應公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，實施人才工程，建設一支實做技能強、管理水平高的員工隊伍，應該加快內(nèi)訓師隊伍建設，針對管理知識、企業(yè)文化、業(yè)務能力、技能水平等方面加大培訓力度和頻次。
3、引進競爭機制，加強內(nèi)部活力。
總經(jīng)理指出：企業(yè)最大的危機是管理干部缺乏使命感、干部激情衰竭，企業(yè)最大的威脅是管理干部責任感的缺失，企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是管理干部不學習、職業(yè)能力滯后、領導力不足。建議對標大土河能源科技股份有限公司，建立干部考核機制，加強中層管理干部的管理、監(jiān)督和激勵，全面提高管理干部的執(zhí)行力，增強公司競爭力和凝聚力。
以上是我對試用期期間工作的總結(jié)。我能夠勝任本職工作，與領導交給我的其它工作，這與領導的指導和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領導和同事們表示衷心的感謝。我將會一如既往去工作，以認真、勤勞、務實的態(tài)度鞭策自己，始終如一的努力工作，盡最大的努力，完成領導交給我的一切任務。
中層干部述職報告6
自xx年7月以來，我有幸擔任高中部分管教學副校長，得到了學校領導的信任。一學期來，在總校領導的指導下，在陳校長的直接帶領下，我以“當好領導助手，做好師生公仆”為工作目標，以“愛崗敬業(yè)，默默耕耘”為工作準則，以“探索創(chuàng)新，有效提高”為工作追求，兢兢業(yè)業(yè)，率先垂范，圓滿完成了學部各項教學任務�，F(xiàn)在，我將對我一學期的工作及思路進行以下匯報，懇請各位領導評議指正！
一、以人為本，厚德興校。
關心教師，關愛學生是我的首要任務。作為校長，我不僅僅是“管人”，更應該以自己的人格魅力去感染他人，影響他人。因此，我將校長的職責定位在“引領”和“倡導”上，用自己的思想和行為來“引領”教職工科學工作、有效工作、快樂工作，打造智慧型的教師團隊，構(gòu)建和諧的校園文化。
作為校長，我要求自己的一言一行都能起到表率的作用。我首先要求自己做到做好的，才能要求老師們做到做好；我首先要杜絕自己不能做的，才能要求老師們不能做。在制定學校各項管理制度時，我主張充分發(fā)揚民主作風，細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲，虛心聽取一線教職工的建議，并將他們的想法和建議反映到校長室并反復研究討論，以便及時根據(jù)教師們的想法和合理建議修正學校的方針、政策，使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。我還誠心聽取學生的意見反饋，及時對教學工作做出調(diào)整，努力實現(xiàn)讓學生、家長、學校都滿意的教學，得到社會的高度肯定。
我非常重視學校的文化活動和精神建設，倡導教師、學生的文化活動豐富多彩。我組辦了第xx屆“關愛學生演講”、正副班主任交流、學生朗誦大賽、書法大賽及元旦文藝會演等活動，豐富了師生的課余文化生活，烘托了課堂教學，提升了全校師生的精神面貌。
學校以培養(yǎng)人才為根本任務，而人才以德為先。因此，德育在教育工作中處于首要地位。為了培養(yǎng)出品德高尚的人才，我首先要求教育者具備高尚的道德風范。在工作中，我將師德建設和德育為先的育人理念放在首位，使學校成為一個師生和諧的真善美世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界。逐步使高中部積淀成一個有著濃郁的文化氣息和積極向上的育人環(huán)境，力爭使高中部實現(xiàn)教育教學“一年更比一年好”。
二、建章立制，完善管理。
管理本身就是“管”與“理”的有機結(jié)合。學校堅持以人為本，制定和完善管理制度，在體現(xiàn)管理的合理性和有效性的基礎上，使管理規(guī)范化和制度化。從校長室到處室，從年段到教研組，所有人員都有明確的崗位職責，真正做到在其位謀其職、負其責。行政方面，實行年段負責制，賦予年段長充分的責權(quán)；教學方面，制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。為保證各項制度的落實實施，學校還制定了考勤考績檢查評比、獎優(yōu)懲劣等辦法和措施，真正做到工作有計劃、落實有措施、檢查有記載、成果有評價，形成了西山高中部嚴謹縝密的管理特色。
三、優(yōu)化課堂管理，提高教學效率。
課堂教學是教學的主要渠道，也是學生接受知識的主要途徑。為了引導廣大教師加強教學理論的學習與研究，進一步更新教育教學觀念，構(gòu)建新的教學模式，改革課堂教學方法，提高課堂教學的效率和效益，減輕學生過重的課業(yè)負擔，全面提高教育教學質(zhì)量，我提出了以下課堂教學改革意見：
首先，要提高教師的思想認識。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性，組織高中部教師學習相關文件，統(tǒng)一思想，精心安排課堂教學內(nèi)容，周密組織。
其次，加大管理力度。切實加強課堂教學工作的領導機制，制訂相應的課堂教學改革實施意見。加強對課堂教學改革工作的指導與管理，建立與之相適應的管理與評估體系，確保制度到位、措施到位、落實到位。
第三，走出去，請進來。組織各科教師到山東、河北及寧波參觀學習，聽課交流，加強校際合作。邀請福州華僑中學名師來校講學、指導，打開老師繼續(xù)學習的窗口，實現(xiàn)專家引領、同伴互助的校本教研宗旨。
第四，探究創(chuàng)新，科研興校。加強教師教育理論學習及業(yè)務學習，實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。組織各學科進行各種主題教研，并對新課程改革精神進行深入探討研究，為新課程下的課堂教學打下堅實基礎。開展隨堂聽課制度，加大對教師課堂教學的督管作用，為實現(xiàn)規(guī)范有序的課堂教學提供有力保障。
第五，夯實基礎，向畢業(yè)班要成績。教學質(zhì)量是學校生存的基礎，也是對外宣傳的窗口。為了保證學校的發(fā)展，必須保證高考成績。因此，我在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時，強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導，減輕其思想壓力，緩解其緊張情緒。在大家思想到位、行動落實的基礎上，全力沖刺高考，用高考數(shù)據(jù)展現(xiàn)我校教學實力，促進我�？沙掷m(xù)發(fā)展，展示西山風采！
四、樹立前瞻意識，打造品牌。
西山發(fā)展到今天，雖然取得了一定的成就，但我們也應該認識到，我們面臨的問題還很多，競爭也相當激烈，我們還有很多差距需要彌補，還有很多困難需要克服。
首先，我們要解決存在的問題。工作態(tài)度上，創(chuàng)新精神還不夠，許多工作缺乏大膽設想，小心求證，沒有達到預期效果；工作方法上，深入群眾不夠，還沒有充分調(diào)動廣大教職員工的工作熱情，特別是科學合理評價班主任工作及教師教學優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高，不同層次班級的教學模式還需要加大探索力度和進一步完善，教育教學質(zhì)量也需要盡快提高。
其次，我們要制定管理構(gòu)想和計劃。首先，要常開教學會議，勤查教學常規(guī)，嚴抓課堂巡視，規(guī)范教育教學，提高課堂教學質(zhì)量，創(chuàng)造積極濃郁的教與學的育人環(huán)境，推動教師的業(yè)務能力提升，學生的學習成績提高。其次，要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題，各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應性練習納入教務處試題庫，強化學科教師對高考考點的.識記和訓練，提高課堂教學的針對性和實效性，克服傳統(tǒng)教學對學生的題海戰(zhàn)術(shù)訓練，節(jié)約學生的練習時間，提高效率，為學生減負，為學生騰出一點自由支配的空間。第三，要繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學活動，探索高中部不同層次班級的教學模式。繼續(xù)做好各學科試題庫的創(chuàng)建工作，提高各科練習的針對性，為下xx屆的學生做參照，并提供有效的可比性，力爭一到兩年能夠良性循環(huán)，取得一些成就。另外，加強對音、體、美特長生的培養(yǎng)，為學生提供更多展示才華的平臺，全面展開多元化的素質(zhì)教育。
此外，課堂教學是我們教育教學的主要陣地，也是學校發(fā)展的生命線。因此，學部要求教學干部加大課堂的巡視力度，積極地尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，杜絕紙上談兵和閉門造車。下一步，高中部將啟動推門聽課制度，教學干部將聯(lián)系年段長、備課組長推門聽課，事先不通知，學科不固定，聽課后做點評，堅決抓實、抓好課堂教學。
最后，抓考風促學風，用質(zhì)量求發(fā)展。每次考試都要召開考前動員會，對監(jiān)考教師、學生都提出相關要求，設立誠信考場，用嚴肅的考風考紀促進積極進取的學風，用科學的數(shù)據(jù)進退排名增強教師的質(zhì)量意識。教學質(zhì)量上去了，學生進步了，家長滿意了，社會認可了，生源充足了，學校的發(fā)展自然也就強大了，西山這艘民辦學校之航母必將滿載著各種榮譽揚名九州！
五、總結(jié)語
各位領導，全體老師們，我們已經(jīng)送走了難忘而輝煌的xx年，迎來了xx年必將具有重大意義的新學期。在我們滿懷豪情地揚帆遠征之際，我們不僅要迎接新千年的偉大歷史時刻，還要譜寫西山高中的發(fā)展新篇章！
中層干部述職報告7
一年來，我在各級領導的關心、培育和同志們的支持幫忙下，較好的完成了各項工作任務�，F(xiàn)將一年來本人的思想、政治、學習、工作、組織紀律和廉政建設等情況向組織匯報如下：
一、 思想政治情況
本人思想純潔、政治立場堅定，任何時期都同黨中央維持高度一致。且本人能自覺和堅定貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，隨時牢記黨的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。始終維持清醒的頭腦，不斷提高自己的觀察力及政治靈敏性。
二、組織紀律和廉潔自律情況
1、以身作則，帶好班子。
將單位黨風廉政建設責任制目標分解到人，成立和完善黨風廉政建設責任報告制度、檢查考核制度和責任追究制度和領導干部廉潔從政的相關制度。
保護領導班子團結(jié)，依照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，凡重大事項皆經(jīng)黨委會研究且同意者超過到會人數(shù)一半方才通過，決定后當即貫徹執(zhí)行。按期主持召開民主生活會，成員之間坦誠相見，認真開展批評與自
我批評。工作中，本人既講原則，也講情感，尊重、信賴同事，放權(quán)班子成員；恥于貪功諉過，勇于承擔責任，勇于保護下級，較好地保護了領導班子和單位的團結(jié)。
2、強化教育，管好隊伍。
以集體學習、召開會議、個別談心等各類方式，對單位職工常常性地進行黨風黨紀、反腐敗
3、慎獨自律，防微杜漸。
嚴格自律，做到慎獨、慎初、慎小，從不接受單位里下級和職工送禮；對業(yè)務單位公事往來接下的禮物、禮金、消費卡等一概上交報社紀委；嚴格遵守廉政建設的有關規(guī)定要求，家眷子女均無違規(guī)違紀的現(xiàn)象發(fā)生。此后在牢固樹立理想信念、維持共產(chǎn)黨員先進性上還需繼續(xù)盡力。
4、嚴明紀律，有錯必究。
堅持原則，對發(fā)現(xiàn)或接到舉報且調(diào)查屬實的職工違紀違規(guī)行為絕不姑息，一概按有關紀律和規(guī)定進行處置，同時以此教育全部員工借鑒自警。
三、學習情況
一年來，本人一是認真學習，堅持貫徹落實科學發(fā)展觀，而且認真學習黨的十八大報告精神，全面準確的把握精神實質(zhì)；
二是認真學習學報工作的法律、法規(guī)和熟悉掌握本人分管業(yè)務的相關知識，提高自身的依法行政水平和業(yè)務素質(zhì)；
三是虛心向老領導、老同志請教，學習他們的領導方式，工作經(jīng)驗，不斷提高自身的工作能力；四是在實際工作中邊學邊干，不斷增強自己的觀察、思維、決策、應變等方面的能力，隨時維持清醒的頭腦，認清形勢，確保在政治上、思想上、行動上與上級黨委、政府維持一致，保證在人生道路上不偏離方向。
四、工作情況
首先,教好任教的'課程，學校的一切工作都是為了學生的教育而開展。作為一名負責任的教師，我切實抓好常規(guī)教學工作。備教輔改落實到位，做到了超前備課，作業(yè)全批全改。教學中一堂課也不落下，做到圓滿完成教學任務。再是盡其所能做勤學校的分管工作：具體而言，在全年的學報辦刊進程中咱們做到了以下幾點：
1.堅持正確的辦刊方針，及時反映前沿學術(shù)動態(tài)。堅持政策理論的學習和編輯業(yè)務水平的提高，按期召開業(yè)務交流會。20xx年繼續(xù)選派人員參加不同層次的職位培訓，進一步提高了編輯人員的政策水平和理論水平。
2.堅持質(zhì)量第一、擇優(yōu)取稿的原則。學報的轉(zhuǎn)載率不斷提高，過失率逐漸下降，學報的校對證量均維持優(yōu)級水平。
3.堅持與時俱進、開門辦刊的理念，進一步擴大了供稿的專家學者網(wǎng)絡，踴躍約請、吸引名校名家的高水平功效。學報的作者層次都有了較大的提高，基金文章刊載率比往年也有較大提高。
4.堅持講工作講奉獻、吃苦耐勞、持續(xù)工作、甘于孤單、認真嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
5.堅持發(fā)揚民主辦刊、團結(jié)協(xié)作的精神，勇于開展批評與自我批評，使大家既是同事又是朋友，營造了一個和諧、舒心的工作環(huán)境，提高了工作效率。
五、工作中存在的問題和不足
回顧本人一年來各方面的工作情況，雖然取得了必然的成績，但也存在很多的缺點和問題，主要有：
1.組稿工作雖然有成績，但精品文章仍然不多，仍不能知足大力提高刊物質(zhì)量的要求，自然來稿比重仍然較大。
2.為適應新時期的要求，工作方式和領導方式有待于改良。
3.與班子成員之間的交流不夠。
六、此后盡力的方向
1.進一步增強與校內(nèi)各教學部門和科研機構(gòu)的聯(lián)系，依托學校的學科優(yōu)勢和學術(shù)優(yōu)勢，及時展示學校的教學科研功效和辦學成績。
2.社科版繼續(xù)組織高水平筆談，并深化現(xiàn)有的特色欄目，盡力打造新的特色欄目。
3.繼續(xù)提高作者身份和作者的單位層次，采取辦法，吸引國內(nèi)外名校專家教授的優(yōu)秀稿件。
4.遵紀遵法，勤政廉政，嚴格要求自己，帶頭執(zhí)行各
項規(guī)章制度。
總之，我雖然在一年來的工作中取得了必然的成績，但距離組織的要求還不夠，仍然存在一些不足，在此后的工作中，我必然克服不足，發(fā)揚成績，為學報編輯處的工作做出新的貢獻。
中層干部述職報告8
各位領導、同志們：
大家好！
在20xx年度中，本人擔任機制公司鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)技術(shù)副經(jīng)理，現(xiàn)對本年度各項工作進行總結(jié)，以更好促進今后工作。
一、政治方面及思想品德
在政治上，堅持黨的領導，嚴格遵守黨的紀律，能夠嚴于律已，遵守法律法規(guī)，并注重職業(yè)道德、個人品質(zhì)的提高及學習中國優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，樹立正確人生觀、價值觀。
二、管理工作
1、生產(chǎn)管理
本人主要負責鋼結(jié)構(gòu)分公司生產(chǎn)、技術(shù)工藝及質(zhì)量管理工作，本年度分公司較好完成了各項生產(chǎn)任務及生產(chǎn)指標，先后承擔并完成新1、2號高爐鋼冷卻壁制作、6m焦爐爐柱生產(chǎn)、xx噸大轉(zhuǎn)爐技改、熱軋二期工程、冷軋廠房建設及集團技改x噸H型鋼制作等任務，并取得良好成績，1～3季度產(chǎn)量較去年同期有大幅提高，并創(chuàng)造xx噸月產(chǎn)量記錄。
1.1生產(chǎn)計劃上，制定產(chǎn)前準備流程，從人、機、料、法、環(huán)等方面提前實施生產(chǎn)準備工作，預見性的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，有效提升正式生產(chǎn)過程的效率及質(zhì)量。
1.2生產(chǎn)組織上，按建設工程項目管理模式，使計劃切合實際，合理調(diào)配資源，提高生產(chǎn)效率，保證交貨期；提出各項合理的生產(chǎn)管理方案及措施，如建立內(nèi)部生產(chǎn)例會制，建立車間生產(chǎn)應急機制，生產(chǎn)中將決策、比較、檢查、反饋及改進環(huán)節(jié)形成閉環(huán)等；
1.3過程控制中，實行全員參與，調(diào)整派工、進度檢查機制，按看板管理模式，將作業(yè)計劃與工序進度、物料信息、質(zhì)量信息及待處理事項等由班組記錄、公布并反饋，改變過去由調(diào)度員逐點統(tǒng)計、檢查，效率低，班組被動受檢、參與度低且積極性不高的局限，基本實現(xiàn)動態(tài)管理，使信息溝通順暢、響應速度快，處理問題及時率提高。
1.4策劃調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場工藝布局，各工序、設備按U型布局設置，實施流水作業(yè)，測算各工序環(huán)節(jié)生產(chǎn)節(jié)拍，實行定額管理。
2、技術(shù)質(zhì)量管理
2.1在分公司技術(shù)管理工作中實行項目攻關，利用機制公司鋼結(jié)構(gòu)學組為平臺，充分調(diào)動各級技術(shù)人員、生產(chǎn)骨干才智，完善集體攻關，復雜工藝編制機制，成功解決各項技改工程中的現(xiàn)場技術(shù)問題，本年度完成鋼冷卻壁焊接工藝攻關、異形件數(shù)控切割工藝、廣西鋁業(yè)大型吊車梁焊接工藝攻關，船板認證焊接試驗、1FC6系列電機座制作等技術(shù)攻關項目。
2.2開展標準化作業(yè)管理，推行導師帶徒活動，組織技術(shù)員、工人技師及班組長就現(xiàn)場技術(shù)問題，進行收集、分類、分析及事后總結(jié)，提升分公司技術(shù)隊伍的整體水平；
2.3承擔出口產(chǎn)品1FC6系列電機座的試制工作，組織項目組同志克服無制作經(jīng)驗、試制周期短等困難，分析圖紙、編制工藝，設計工裝，規(guī)劃工藝布局，組織生產(chǎn)，試制成功，形成批量生產(chǎn)能力，每月為公司創(chuàng)造產(chǎn)值xx萬元。設備管理
2.4整合自檢、終檢流程，將自檢、專檢、終檢作為生產(chǎn)工序，納入日常生產(chǎn)管理，按生產(chǎn)進度組織、調(diào)度，消除質(zhì)檢與實際生產(chǎn)脫節(jié)；細化質(zhì)量指標的分解，將一次合格率作為主要控制指標，完善數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，有針對性的制定解決方案，通過固化作業(yè)標準，形成質(zhì)量控制的長效機制。
3、績效管理
3.1完善分配制度，將產(chǎn)量、計劃完成率、質(zhì)量及成本作為工資考核主要組成部分，班組內(nèi)部實行計件考核，班組長工資構(gòu)成為：本班組產(chǎn)量工資占xx%，xx%按其他班組平均產(chǎn)量工資計算，促使班長做好本班生產(chǎn)工作同時，在生產(chǎn)工作中兼顧與相關上下道工序班組間的協(xié)作，形成關聯(lián)利益關系，共同完成任務。
3.2建立輔助管理人員工作評價機制，使各級管理、輔助人員圍繞協(xié)助、指導班組完成生產(chǎn)任務，服務一線開展工作，其工作成果與分公司經(jīng)營指標掛鉤，接受班組的季度評價。
3.3推行管理人員復合化，將生產(chǎn)調(diào)度、現(xiàn)場技術(shù)員、工藝員職責進行整合，統(tǒng)一合并為現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理員，通過崗位競聘擇優(yōu)錄用，提升管理人員業(yè)務能力，促進分公司管理水平及辦公效率。
三、專業(yè)、業(yè)務學習
1、在專業(yè)業(yè)務上積極鉆研，主要學習企業(yè)管理、焊接工藝、數(shù)控加工、計算機軟件設計及振動時效處理方面知識。并能應用于實際工作中。
2、參加了集團青年干部培訓班的學習，期間較系統(tǒng)的學習了企業(yè)科學決策、創(chuàng)新理論、企業(yè)文化建設及相關法律知識，使我對如何做好基層領導工作及在繼續(xù)解放思想，以創(chuàng)新思維，系統(tǒng)的理念科學決策，科學管理企業(yè)等方面有了更深的認識，提高管理水平。
成為集團后備班干部的一年來，我所做的工作，無論成功、失敗，作為經(jīng)驗積累都是收獲，在今后工作中針對存在問題加以改進，提高自身業(yè)務水平，促進公司管理工作，為集團做出更大貢獻。
本年度我主要負責教職工會議以及升旗儀式的點名、檔案管理、教師外出車輛安排，外事管理，周六、周日以及晚自習行政值班以及教師工作統(tǒng)計，同時協(xié)助主任做好材料、接待、會務等辦公室日常工作。我時刻提醒自己要有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡、服務工作。在工作中，我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情；在貫徹學校的各項工作時，我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，切實做好協(xié)調(diào)工作，促進相關工作的順利進行。
外出車輛安排是學校一項重要服務工作，在安排中我嚴格按照學校的規(guī)定，安排好教師外出車輛，并且堅持特殊情況特殊對待，尤其是今年高三教學研討多，我都能特事特辦，從沒有誤過事。從去年開始學校各項經(jīng)費壓縮，尤其是外出車輛安排，我根據(jù)以往的經(jīng)驗，提出學校用車申報制度，合理使用學校的校車，減少校外用車數(shù)量，到今年年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)與過去相比為學校節(jié)約了很多。
每個學年開學之初都要及時排好會議座位，每次會議都要做好統(tǒng)計工作，并及時與分管校長溝通交流，反饋相關情況；每周及時統(tǒng)計教師的值班情況，并及時上網(wǎng)讓教師核對，有問題及時與值班行政核對修改，為德育處以及辦公室集中統(tǒng)計匯總提供準確信息，下半年開始進行網(wǎng)上登記，老師可以及時上網(wǎng)登記查詢；協(xié)助陸明亮副校長、吳志平主任做好各級各類評比的'辦公室材料工作，各類會議的材料準備工作以及接待工作；在行政工作中我團結(jié)同事，從沒有擺架子，不與人斤斤計較，做事從來是對事不對人，我不喜歡在背后對別人說三到四、評頭論足，取得成績我從不張揚，我認為做人做事有得必有失，所以盡管有時因為學校的工作影響了自己的利益，但我從沒有去抱怨，更沒有影響自己的工作情緒。
作為學校外事工作的主要聯(lián)系人和負責人，我切實做好下列相關工作。國際課程方面，不斷加強與杜威學院的交流聯(lián)系工作，做好學生出國聯(lián)系工作。參加涉外相關的學習和培訓工作，做好涉外的相關材料復評工作，及時為我校出國留學同學辦理相關材料工作。一年來，我校外事工作進展順利，取得了良好的社會效應和聲譽，學校的辦學成績得到了友好學校以及家長的一致好評，這為我校的外事工作進一步可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。
作為年級管理小組成員，我認真做好本職工作，識大體顧大局，樂于奉獻，敢于吃苦，為年級工作的順利開展奉獻微薄之力。作為一任課教師，我勤奮工作，為學生發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，取得了優(yōu)秀的成績。作為高二（1）班班主任，我全力協(xié)調(diào)好各方面工作，班級工作積極主動，銳意創(chuàng)新，學風好，班風正，各科成績優(yōu)秀，學生全面發(fā)展�？傊瑸閷W校工作，做了一些小事，其實只要用心一定可以做好，我很開心，人活著要有目標、追求，但不要太急功近利，要學會做一個快樂的人。
各位領導、同事，以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！
中層干部述職報告9
各位領導、同事們
大家好，20xx年6月份我被聘任為護理科副科長職務，轉(zhuǎn)眼任職已經(jīng)一年，這一年來，在院領導班子和科長的正確領導和支持幫助下，學做事，學管理，學中做，做中學，每件事發(fā)生后從中找自己的不足，爭取下次出現(xiàn)類似情況會處理的更妥當，努力讓自己更加快速的成長。在這段時間里，若沒有我院領導、科長和同事們的精心指導、無微不至的關懷和支持，工作任務和職責很難順利完成。
在這一年的時間里，在與我部護理員的共同努力下，以"為養(yǎng)員營造一個溫馨的家"為宗旨，以"精細化管理"促發(fā)展，認真落實各項規(guī)章制度，努力提高護理水平，努力搞好護理工作，確保對養(yǎng)員的安全護理，現(xiàn)將一年的工作述職如下：
崗位職責與工作標準的的學習推行與監(jiān)督落實工作，崗位職責標準的制定是精細化管理的必然要求，規(guī)范護理工作流程，規(guī)范操作，提高工作效率和護理質(zhì)量，我部職工認真履行護理工作職責，遵守工作紀律，做好本崗位工作。
1、養(yǎng)員的生活環(huán)境：這一年是我院翻天覆地的一年，為了給養(yǎng)員一個更溫馨舒適的生活環(huán)境，院里為我們裝修，更新設施設備，更換病床，添加食品柜和危險品柜等，使食品和危險品能集中存放，保證了使用的安全。部里環(huán)境煥然一新，更加促使我用心工作，更好的為養(yǎng)員服務。
2、流動紅旗評比工作，以及檢查過程中出現(xiàn)的問題的整改。年初 三部出現(xiàn)明顯的異味，各班護理員齊心協(xié)力整改，加大力度做好部內(nèi)衛(wèi)生，洗澡日認真為養(yǎng)員洗澡，定期理發(fā)，勤換衣物，保證養(yǎng)員個人衛(wèi)生，異味情況得到大大的改善。四部衛(wèi)生一直保持的非常良好，這都離不開每位護理員的悉心工作。
3、定期召開班會，把院務會精神、科工作重點、部內(nèi)工作細化安排 通過班會傳遞給每位職工，讓職工領悟院內(nèi)發(fā)展方向，以及科內(nèi)的工作重點。
回顧這一年的工作和體會，讓我成長了許多，學會了許多，同時也讓我覺得自身還有許多不足，還有很多需要學習、需要提高的地方。在下一步的工作中我會努力做到：
一要不斷學習，提高政治素質(zhì)和思想覺悟。作為一名年輕的中層干部，要想做好本職工作，首先必須不斷提高自己政治素質(zhì)和思想覺悟，時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發(fā)展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。
二要努力提高業(yè)務水平和管理水平，我深知自己的管理還有不到位之處，在以后的工作中，我會努力學習管理，善于管理，敢于管理，提升管理藝術(shù)，摸索更好的'管理辦法，提高部內(nèi)員工的工作積極性，努力讓護理員主動工作，把護理工作當成樂事，工作有成就感和滿足感。
三要自覺尊重和服從院內(nèi)及科長安排，努力完成領導交辦的任務，主動的為科長當好參謀，在工作中大膽的提出自己的建議和意見，并做到服從不盲從，請示不依賴。
四要繼續(xù)做好本職工作，以及日常管理工作。
我院的發(fā)展，離不開我們每個人的力量，而中層力量是關鍵，我會盡最大努力做好工作。也真誠地希望在今后的工作中，領導、同事們對我的工作一如既往給予關懷、支持與幫助。我會以此作為成長的動力，鞭策自己，挑戰(zhàn)自己，超越自己。
中層干部述職報告10
在上級領導耐心的指引、公司的大力支持和同事們熱情的幫助下，本人基本完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里接觸和學習了不少東西,并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。但就本人因素，工作效益沒有達到公司想要的結(jié)果。
雖然XX年工作到現(xiàn)在已經(jīng)完成，現(xiàn)在回想起來感受很深刻：哪些做的不足；哪些地方是自己缺少工作經(jīng)驗；哪些地方不完善需要改進；哪些地方事前沒有想到；哪些地方是自己缺乏技術(shù)知識導致；有什么地方是缺少管理知識導致；另外還有什么地方是由于自己的性格導致的，現(xiàn)在我把這些情況結(jié)合半年的工作經(jīng)歷分析一下，收獲與大家共同分享，如有不妥的地方請多提寶貴意見。
“學無止境”以前我對它只是表面的了解，通過這半年的工作我對它有了更深一層的理解，我要學習的知識還很多。工作中存在的問題如下：
1. 現(xiàn)場人員組織、安排混亂
原因是：①工作前準備不充分，沒有進行多次有力有效的溝通培訓。
�、跊]有統(tǒng)一“度量衡”—沒有一種向用戶解釋的“有力的、有效的”說法。
�、蹧]有計劃，即使有計劃也沒有進行討論研究后的完整性科學性。
�、軟]有安排制定負責人。
�、輿]有進行監(jiān)督檢查。
2. 施工中的材料、工具準備不完善
3. 當天完成的資料沒有進行監(jiān)督、整理、歸檔
4. 完成的和未完成的工作沒有及時統(tǒng)計整理。
另外，通過對其他方面工作的總結(jié)，還發(fā)現(xiàn)有更多的不足：
1. 工程、設備安裝、設備維護，沒有事前計劃。
2. 工作拖拉（主要原因是缺少管理知識，分不清工作的輕重緩急，性格決定）
3. 工作不細致。
4. 不能夠合理使用資源（人力、物力）
5. 工作方法不正確（信息不與大家溝通交流，全放在自己心里，自己做安排導致工作進展不利）
6. 決定不果斷，總在那里畏首畏尾，導致工作不能及時有效地完成。
7. 不能夠顧全大局，沒有戰(zhàn)略思想。
8. 缺乏財務知識。
9. 但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;
總結(jié)半年來的工作，有失也有得，俗話說：“錯誤就是經(jīng)驗，但不能犯同樣的錯誤”
1. 做任何事情事前必須有一個工作計劃。
2. 合理利用資源。組建項目團隊就是為了利用大家共同的智慧。
3. 任何項目都必須有一個指定的負責人（項目經(jīng)理），統(tǒng)一思想統(tǒng)一指揮，任何人都負責，結(jié)果就是任何人都不負責。
4. 對工作要做到及時檢查監(jiān)督。
5. 下決定要果斷。
6. 補充自己所缺乏的知識：
�、� 財務知識
①平時多向會計（李姐）請教、咨詢
�、谠趯嵺`中學習。
�、乒芾碇R
�、倨綍r工作與人交往中積累經(jīng)驗
�、诳匆恍┕芾矸矫娴臅�。
⑶技術(shù)知識
�、� 工作中積累經(jīng)驗，去其糟粕，取其精華。把好的工程做法記下來。
�、� 沒有做過的事情，多向有經(jīng)驗的人請教、學習。
�、� 看書
以上是我對XX年的工作總結(jié)。下面再說一下我XX年的工作計劃：
1. 搞好制造廠的管理工作。
�、� 車間的管理
a 安全
“安全第一，質(zhì)量為本”
定期（每月兩次）對車間內(nèi)所有的電器設備進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決20xx公司中層干部述職報告20xx公司中層干部述職報告。出現(xiàn)問題的經(jīng)專業(yè)人員（電工）確認能使用后才能繼續(xù)使用。
要求工作人員發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
長時間在外施工時，使用電動設備前要求使用者進行檢察。
b 衛(wèi)生
主要是車間的衛(wèi)生。
衛(wèi)生的好、壞能間接影響工作效率的高、低；還能影響設備的質(zhì)量。
每天安排人員進行值日。
c 工具、材料
工具亂擺亂放直接影響工作的效率。
各種工具規(guī)定它的擺放位置，要求每個人使用后必須放到原來的位置。特別是小件工具編號對號入座。
�、谌藛T的管理
a 思想
思想決定行動，行動決定結(jié)果。
作為一個管理者，首先要有正確的思想，才能領導、影響員工有正確的思想。
b 制度
�、墼O備制造項目化：有一個合理、有利、有效的流程
每周五為設備公司會議日，與會者對本周工作進行總結(jié)，對下周工作進行安排，每天晚上對明日的工作做好安排。
2. 加強工程施工現(xiàn)場的管理
#from 20xx年公司員工個人述職報告來自學優(yōu)網(wǎng)http://www.gkstk.com/ end#
�、� 純工程施工
a．人員的分配. b.材料的管理（擺放整齊有序，出入明確清晰）. c.工具的管理：擺放整齊，使用安全
② 調(diào)壓箱安裝工程施工
a．人力資源的分配. b.材料和工具的管理. c.現(xiàn)場的安全. d.計劃
3. 加強自身的學習和提高
XX年完成公司交給的任務（100萬收入，20萬利潤）的同時,配合財務控制好設備公司的各項支出，以本人的實際行動帶領設備公司的員工創(chuàng)佳績、塑輝煌。加強管理用嚴格的制度規(guī)范每個人的行為，打造一支專業(yè)化的工程團隊。
俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶”，首先要提高自己的辦事工作效率，只有我們的效率提高了才能帶動和影響下面人的工作效率。其次，做任何事情要做的全面具體有痕跡。再次，要吃一塹長一智，同樣的錯誤絕對不能發(fā)生第二次。
以上是我的述職報告以及XX年的工作計劃， 本人將認真聽取領導的教誨，會拿“項目管理”這個工具，把未來幾個月的工作做完善、做完美。
20xx年公司員工個人述職報告
本人自去年11月進入xxx公司以來，經(jīng)過近半年時間的了解，已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運作，本著在其位謀其政的態(tài)度，從如下幾個方面進入工作并實際地處理一些相關事項。
個人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位：來到xxx一廠，因為廠情的不同，大部（20xx年度企業(yè)黨委書記述職報告）分的工作方法都必須做出改變，有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時間過渡。如何引導，是一個技巧問題，弄不好會適得其反，所以非常感謝公司領導對我的信任，并給予機會讓我擔負（銀碳、綠油、車啤）工序主管這一重擔，相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗，所以我會用最良好的心態(tài)和更務實的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作，只要我努力，一定會在xxx公司做出成績。
xxx公司的認知：主要體現(xiàn)在：
�、�. 人員狀態(tài)良好，但沖勁不足，對公司缺乏歸屬感。
�、�. 基層管理員渴望認知新鮮事物，但浮于表面。
�、�. 職責不清，不勇于承擔責任，本職工作未做好。
�、�. 機械設備良好，主力做單雙面板不成問題。
�、�. 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套，人員的流失就會失去技術(shù)力量。
�、�. 環(huán)境管理、設計不到位，當生產(chǎn)難度高的板子時，環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設備具有一定的規(guī)模，這是我們工廠在深圳生產(chǎn)PCB的優(yōu)勢，但我們要充分利用現(xiàn)有的設備資源、新舊兩個廠之間資源共享，才能快速有效地化解每個生產(chǎn)車間的“瓶頸”，相互取長補短，使xxx公司成為PCB行業(yè)的'佼佼者。
管理方法的認知和理解：
①. 首要為安全生產(chǎn)，要加強巡拉及有力督促各當班領班、組長搞好安全防護措施確保安全生產(chǎn)；
�、�. 看緊出數(shù)與貨期，按公司月目標計劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期，以達到每天出數(shù)的達成率準時交貨率；
�、�.將各異常情況進行科學的、嚴謹?shù)卣{(diào)查與采集，并用E-mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關主管；
�、�.注重個人形象，以自身為榜樣，嚴格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好，且員工紀律長期嚴抓不懈；
入職半年來的工作成績：
1.以積極進取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團隊,并已適應了相應的企業(yè)文化，在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用，形成并完善了在生產(chǎn)部這一團隊內(nèi)的上傳下達、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機制；
2.通過學習，已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程，并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善；
3.與其它部門，如工程、QA和PMC人員已建立良好的溝通，生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決；
4.通過不斷巡拉，有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀律觀念的狀況，使生產(chǎn)進入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5.經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領班加強車間的“5S”活動，有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好，維持了廠房所應有的新形象；
6.在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點，并即時將問題和疑點反映給經(jīng)理和各領班，并有力推動改善；
7.剛?cè)肼殨r發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范，在我強烈的反映和制訂了詳細規(guī)范下，現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導成立擦花小組，每兩周進行檢討、以使擦花的報廢得到很大程度的改善。
工作中的不足之處和需要加強改善的事項：
1.巡拉不力!3月23日銀碳打磨機水管異常，末能及時通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作，有著相當?shù)牟豢赏菩兜呢熑危?.協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達成率和生產(chǎn)目標均沒有達標有一定責任。
以后工作的初步計劃：
1、應生產(chǎn)形勢要求，下月對生產(chǎn)部所有組長進行一次培訓，目前培訓教材我已初步完成，下一步送呈相關經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作；
2、工作中努力學習PCB生產(chǎn)制程技術(shù)， 3.繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關數(shù)據(jù)呈報經(jīng)理，如可采用，將盡最大力度協(xié)助實施與跟進；
3、主導推行成立擦花改善小組，監(jiān)督各工序的PCB板操作規(guī)范的方法，提升員工品質(zhì)意識。
4、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計劃，力爭在本年度將雙面板報廢降到2%以下，全力跟進綠油因滲油、移位、擦花，銀碳因阻值偏大及板污等項目的品質(zhì)改善
5、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達到公司所制定的各項指標。讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁，并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
20xx年公司員工個人述職報告
光陰如梭，時光飛逝，不知不覺中我來到陜西東藝裝飾設計工程有限公司已經(jīng)九個月。在這段時間里，總在學習，向書本學習、向周圍領導學習，向同事學習。在部門領導的關心和部門同事的幫助下， 我完成了從制圖工作向行政工作的轉(zhuǎn)變。
我主要完成了以下工作：
(1)接聽、轉(zhuǎn)接電話;接待來訪人員。
(2)辦公室檔案收集、整理工作。
(3)負責辦公室的清潔衛(wèi)生。
(4)負責公司辦公自動化文件工作。
(5)負責做好辦公室物品出入的登記。
(6)統(tǒng)計每月考勤并交公司做帳，留底20xx公司中層干部述職報告工作報告。
(7)管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率,提倡節(jié)儉。
(8)公司硬件的管理和維護
(9)接防水業(yè)務
(10)負責網(wǎng)上招聘方面的工作
(11)公司零碎的制圖工作
(12)公司零碎的會計工作
(13)公司網(wǎng)站方面管理工作
(14)公司家裝業(yè)務方面的工作
(15)接受其他臨時工作
行政工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐。在這九個月的工作中我接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗。幾個月下來還是有一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已經(jīng)基本能保證本崗位各項工作正常運行。同時我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足：一是有時工作的質(zhì)量和標準與領導的要求還有一定差距,工作效率不高，二是對全局工作把握得不太詳細和準確，還不能主動、提前的謀思路，協(xié)調(diào)工作做得不夠完善。
不積跬步，無以成千里。在之后的工作期內(nèi)我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。其中，我還應加強以下幾個方面的工作：
(1)加強對工作的熟悉，提高工作效率
(2)加強工作的前瞻性，對工作中遇到的問題要及時與領導、同事溝通，以便得到最佳解決方案。
(3)加強自身業(yè)務素質(zhì)，努力學習專業(yè)知識，以彌補自身的不足。
(4)同時我將加強自身綜合素質(zhì)的提高，明年計劃學習新知識。
我將本著正直、誠懇、勤奮的工作態(tài)度投入到今后的工作中，服從部門領導的安排，按時、按質(zhì)、按量完成部門領導交給的各項任務。同時也希望部門領導對我工作中出現(xiàn)的問題進行批評指正，以便我把今后的工作做得更好，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻!
在這里也非常感謝領導對我工作的支持。在以后的工作中，我也會繼續(xù)努力，和公司一起成長!一起進步!
中層干部述職報告11
在擔任醫(yī)院公共衛(wèi)生及防疫科主任期間，我自始自終都得到了醫(yī)院領導和同事的關心和愛護，使本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺�，F(xiàn)將本人在2013年全年工作有關情況匯報如下：
1、在思想上能積極要求進步，解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持清醒的頭腦。能認真學習貫徹黨和國家的路線、方針、政策，尤其是國家的衛(wèi)生政策以及衛(wèi)生部門的.相關法律法規(guī)，使自己的行政能力有了一定的提高。
2、實施促進基本公共衛(wèi)生服務均等化項目是提高居民健康水平的重要舉措，是黨和政府關注民生的重要體現(xiàn)。擔任公衛(wèi)科主任期間，我結(jié)合自身以前工作實際，加強學習，嚴格遵守工作紀律，按時上下班。能夠做到團結(jié)同志，服從安排，注重搞好同事的關系，嚴格遵守醫(yī)院干部的行為規(guī)范。凡事積極主動，不懂就問，虛心請教。能夠自覺遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，自覺參加醫(yī)院組織的各種政治學習，并做好記錄，向其他同志學習辦事程序，認真做好本科室日常工作，及時辦理有關公文。工作積極主動，服務意識較強，能夠緊緊圍繞中心和重點工作。
3、為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗，發(fā)現(xiàn)、報告預防接種中的疑似異常反應，并協(xié)助調(diào)查處理是國家基本公共衛(wèi)生服務項目預防接種工作的重點任務。為了做好此項工作，預防接種工作人員嚴格按照《疫苗儲存和運輸管理規(guī)范》要求進行疫苗的領發(fā)和冷鏈管理，保證疫苗質(zhì)量。根據(jù)國家免疫規(guī)劃程序，我院對適齡兒童進行了13820針次常規(guī)接種，合格接種率為98%；我院按照國家免擴大疫規(guī)劃按相關規(guī)定進行管理，對轄區(qū)內(nèi)1120名兒童進行了擴大免疫接種；截止2013年12月我院對1338適齡兒童進行了二類疫苗接種；通過接種使個體產(chǎn)生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發(fā)病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。
4、及時發(fā)現(xiàn)、登記并報告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例，參與開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；我們嚴格要求接診醫(yī)生規(guī)范填寫門診日志、入/出院登記本、首診醫(yī)生在診療過程中發(fā)現(xiàn)法定傳染病病人、疑似病人后，按照要求填寫《中華人民共和國傳染病報告卡》，疫情信息管理員定期收集核實傳染病報告卡，在規(guī)定時限內(nèi)及時報告各類傳染病。截止2013年12月我院共上報法定傳染病62例，法定傳染病報告率為100%；法定傳染病報告及時率為100%；法定傳染病報告一致率為100%；20xx年全年無傳染病疫情發(fā)生。
今后我將加強學習，注重實踐，不斷提高自身素質(zhì)；圍繞中心，突出重點，當好領導的參謀和助手；扎實工作，求真務實，樹立良好的形象，絕不辜負領導和同志們的期望。
以上是我的20xx年年終個人述職報告，請予審議。
中層干部述職報告12
期末臨近，反思本學期學習和工作，自認為：
1、能努力做到在工作中向老教師請教，向年輕教師學習，向先進教師看齊，同時利用本學期每月一次的中層干部培訓、教師培訓以及發(fā)放的各種學習書籍材料等，不斷學習，努力提高服務學校的能力。
2、在教學上，努力踐行我�！�1+1”高效課堂模式，效果良好；同時在實踐中積極反思教學行為，申報了關于導學案批改的縣級小課題一個，并寫出論文《作業(yè)前置
批改后置》一篇。
3、在處室工作中，以“做，就要做好”的態(tài)度，盡力把領導交付的各項任務做好。具體匯報如下：
本學期11月5日前，我在校辦負責《__簡報》、新聞、大事記、職稱評定、校園網(wǎng)建設工作，并協(xié)助王東峰主任做好勞資和人事方面的'工作，截至離開前，做了如下工作：
1、出《__簡報》兩期，上傳新聞近二十條，對我校 “1+1”高效課堂的推進、德育課程的實施、新一屆董事會的召開、市委張新實書記兩次視察等學校大事通過簡報和網(wǎng)絡向上級領導和校外進行了及時地宣傳報道。
2、完成09年初級職稱和教授級高級教師職稱評審的宣傳、統(tǒng)計、民主測評、材料收集整理和上報等工作。
3、在王東峰主任的指導下，對新學期中層干部等津貼發(fā)放表進行了調(diào)整和完善，做好08—09年度先進教職工獎金發(fā)放工作。同時完成了繁復的09年度在編教師基本信息采集表和我校教職工情況臺帳的統(tǒng)計、上報工作，并分類別地統(tǒng)計整理了全校教職工電話號碼。
本學期11月5日后，我調(diào)__，負責每周一期的常規(guī)檢查通報和每月一期的德育簡報以及其他臨時性文字材料等的起草工作，同時負責心理咨詢室。做了如下工作：
1、協(xié)助葛一氫主任、朱其志主任完成省級“平安校園”創(chuàng)建的材料準備工作。并已經(jīng)接受了縣市兩級的審查；同時做好對校園安全文明標語的更換、補充工作。
2、協(xié)助葛一氫主任完成對《__班主任》的創(chuàng)刊、編輯出版工作，目前已出版兩期。
3、出常規(guī)檢查通報10期，月總結(jié)三期，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)年級管理中的不足，做到了有效地指導和促進作用。
當然，在工作中也有很多不足和應改進的地方，如對心理咨詢室工作不熟悉，雖說是負責，但基本沒做什么工作。
中層干部述職報告13
去年9月，我通過選崗走上辦公室干事崗位，主要負責接待、外事、檔案等方面的工作；12月我被選為工會干事和行政工會小組組長。在辦公室和工會工作中，我努力做到五個心：用心、細心、開心、熱心、放心。用心學習，細心處事，開心做人，熱心幫忙，讓領導放心。下面，我就這十個月的工作情況向各位作個簡要匯報，以接受大家評議。
1、努力學習，全面提高自身素質(zhì)
辦公室工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境地更新知識和提高素質(zhì)。為達到這一要求，我十分注重學習提高。
一是向書本學。
工作之余，我總要花很大比例的時間看書，除了認真閱讀《湖南教育行政版》、《望城通訊》、《當代教育》等報刊雜志外，我每個月還要去省圖書館一到兩次，還書、借書、看書。
二是向領導學。
在辦公室工作，與領導接觸的機會比較多。十個月以來，我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術(shù)，使我受益匪淺，收獲頗豐。其中有三個人對我的影響，薛：服務，盡全力為領導和老師們做好服務工作。陳：精細、精致，每件事情都要做到盡善盡美，鄧：不以事小而不為，把平凡的事做好就是不平凡。
三是向同事學。
我覺得，每位同事都是我的老師，你們中有業(yè)務專家，有讀書達人，有文字高手。正是不斷虛心的學習，在這十個月里，我無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了很大的進步，工作業(yè)績也得到了大家的肯定，去年績效考核和師德考核全優(yōu)。
2、加強修養(yǎng)，時刻注意自我約束
在辦公室工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛，我始終牢記自己是附中星城的一員，是領導身邊的一兵，言行舉止都注重約束自己。對上級主管部門和各級領導，做到謙虛謹慎，尊重服從；對一線老師和機關同事，做到嚴于律己，寬以待人；對社會對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。一句話，努力做到對上不輕漫，對下不張狂，對外不卑不亢，注意用自己的一言一行，維護學校和各級領導的威信，維護星中的整體形象。
3、盡心履職，全心全意做好工作
辦公室工作和工會工作是繁雜的，而我自己的業(yè)務也不想丟，所以他們都笑我是專業(yè)秘書，是校辦秘書、工會秘書、英語組秘書、黨辦秘書的秘書，兩個學期下來，學校大大小小的事情林林總總的活動，總能看到我，有時我在當主角，有時我在做外圍工作，有時我什么也做不了，但是我會在一旁加油鼓勁。我盡心做好來文登記，收文處理，做到上傳下達通暢；我整理好檔案室，留存學校的.每一份工作實績；我上傳新聞、照片，留住每一個值得紀念的時刻；我精心整理各種資料手冊、檢查材料，讓其內(nèi)容充實形象可人；我細心做好各級領導來訪接待，從衛(wèi)生、水果、茶水到顯示屏、照相以及微笑服務；我到局里幫忙教師招聘，經(jīng)常加班到九、十點，連著兩個周末沒有休假；我組織了行政工會組員和家屬活動，其樂融融；我主持了教師卡拉ok賽，氣氛活躍，該瘋的都被我弄瘋了。
我參加了青年教師賽課，成績一般，但是莫主任說“精神可嘉”；我為南玻特師生的來訪做資料翻譯、接待和禮品購買，victer說：“it’so woundeful！”；我主持籌辦了英語跳蚤市場，給相關老師、學生開會不下10次，做宣傳板、代金券、采買、布置現(xiàn)場，會場如火如荼……十個月以來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默地努力完成。每當我的工作得到領導和同事的認可，每當看到自己的努力為學校發(fā)展起了一點點作用時，那種成就感，那種自豪感是任何語言也無法表達的。說句實在話，這份工作不僅是我謀生的手段，更是我回報領導和同事的方式，也是我實現(xiàn)人生價值的選擇。
總而言之，總結(jié)十個月以來的工作，我可以問心無愧地說：自己盡了心，努了力，流了汗。不管這次述職能否評優(yōu)，我將一如既往地做事，一如既往地為人，也希望領導和同志們一如既往地待我！
中層干部述職報告14
本人任職饒陽縣環(huán)境隊大隊長主要職責一是指導各中隊對排污企業(yè)開展日常監(jiān)察執(zhí)法工作二是負責組織開展國家九部委每年部署的“整治違法排污企業(yè)保證群眾健康”環(huán)保專項行動三是負責全縣環(huán)境信訪受理工作在今年的工作中本人嚴格落實上級要求規(guī)范自身的執(zhí)法行為現(xiàn)將今年以來的工作情況簡要匯報如下
一、強化污染防治提升環(huán)境形象
今年以來我省特別是石家莊新樂市廢舊塑料廢氣污染、唐山玉田縣廢舊輪胎回收污染相繼受到中央媒體曝光對環(huán)保部門造成了大規(guī)模的負面影響為此我局未雨綢繆及時對我縣的環(huán)境熱點即馬屯絲網(wǎng)基地開展了大規(guī)模的環(huán)境整改工作在縣領導的支持、我局的組織實施、同岳鄉(xiāng)及相關部門的支持配合下對該基地內(nèi)無環(huán)評手續(xù)的五家電鍍企業(yè)予以了強制取締對有環(huán)評但污染防治設施不完善的`企業(yè)實施了專人駐廠制度要求其完善污染防治設施后方可投入生產(chǎn)通過一系列的行動把環(huán)境安全隱患消除在了萌芽狀態(tài)二、打擊違法企業(yè)保障環(huán)境安全
近年來受利益的驅(qū)使我縣部分人員從周邊縣市引進了“小制革”等違法企業(yè)我縣多次采取了強制取締措施對此類違法企業(yè)進行了嚴厲打擊但該類企業(yè)屢禁不止今吧年春季我縣部分區(qū)域小制革企業(yè)又擅自恢復生產(chǎn)我局改變以往大規(guī)模行動的方式而是在采取各個擊破的方式對擅自恢復生產(chǎn)的小制革廠采取多部門聯(lián)合重拳出擊我局對其生產(chǎn)設備生產(chǎn)資料進行強制摧毀國土部門及相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)對其地貌進行強制恢復等方式予以取締在我縣境內(nèi)徹底取締了小制革企業(yè)可以說小制革違法企業(yè)在我縣已完全喪失了生存的空間
三、健全信訪處理維護群眾權(quán)益
我大隊負責全縣環(huán)境信訪受理工作今年以來我大隊進一步健全了信訪接待制度接到舉報后立即派員趕到現(xiàn)場進行勘查公正、公開處理及時反饋達到群眾滿意今年共處理群眾信訪10余起做到了連續(xù)五年無國家級訪案件連續(xù)四年無省級訪案件
四、轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念服務監(jiān)管并重
我大隊不斷轉(zhuǎn)變觀念堅持監(jiān)管和服務并重的原則扎實有效開展企業(yè)服務工作一是繼續(xù)做好排污許可證受理服務工作目前我縣大部分行業(yè)的排污許可證需由市環(huán)保局發(fā)放我大隊繼續(xù)加強了服務工作積極幫助許可證申領企業(yè)完善各項資料今年我縣共有6家符合條件的企業(yè)申領了排污許可證二是將服務融入到現(xiàn)場執(zhí)法工作中對于部分企業(yè)污染防治設施不完善的情況我大隊積極提出建設性意見協(xié)調(diào)企業(yè)在節(jié)約資金的基礎上完善設施受到企業(yè)的好評
在完成上述工作的同時我還按要求組織開展了重點行業(yè)環(huán)境風險及化學品檢查工作、重金屬排放行業(yè)環(huán)境監(jiān)管、危險廢物環(huán)境監(jiān)管等工作均按要求順利完成今后本人將繼續(xù)規(guī)范自身和全隊的執(zhí)法行為努力提升我縣的環(huán)境質(zhì)量為我縣經(jīng)濟發(fā)展保好駕、護好航！
中層干部述職報告15
尊敬的各位領導、同事們：
你們好！
輝煌的xx年即將過去，讓我們迎來期待已久的20xx年�；仡櫞T果累累的xx年。在公司的正確領導下，和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領下。我安全部三分隊的全體同仁。本著以人為本，服務社會的理念。大力推崇服務為先，用心做事的職業(yè)道德觀念。以高素質(zhì)的服務形式，持續(xù)提升工作效率和服務質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境。建立相互信任、相互尊敬。實施管理專業(yè)化、標準化、人性化。確保管理質(zhì)量的一致性。而做出不懈的努力。將業(yè)主滿意，作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為，本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務宗旨，樹立良好的品牌形象，而不斷的艱辛奮斗。
在此，我將20xx年的工作做以匯報：
一、為確保公司的正常運轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大，我分隊在管理處的安排下，大力的支援公園大地的后期入伙。
二、結(jié)合公司的要求，帶領隊員認真學習，公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務禮儀的規(guī)范。使我們整體的素質(zhì)和服務的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標準、更統(tǒng)一的提升。為我們更好的服務，和樹立公司的`品牌形象奠定了良好的基礎。
三、帶領分隊配合管理處，圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的維護工作。
四、加強隊員業(yè)務技能的培訓。建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標準完成任務的安全管理隊伍。
五、加強隊員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng)。樹立了一支：生活上互相互助、工作上積極配合，團結(jié)、奮進、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。
六、加強隊員的軍事體能訓練。打造了一支，相互間能嚴密配合，團結(jié)意識強、紀律意識強、軍事過得硬。迅速、快捷、能及時應對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊伍。
七、加強自身和隊員的安防意識的學習和培訓。確保了小區(qū)正常的生活秩序，和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生。保證了小區(qū)的人員生命安全和財產(chǎn)安全。
八、加強自身及隊員的消防意識，和消防技能的學習及培訓。及時排查、處理火災的隱患。提高消防意識。認真落實公司的方針、政策，時刻做好消防迎檢工作。并配合管理處圓滿完成，年度消防演習。
九、在這一年的工作中，不斷的學習、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)技能和應對技巧。堅決服從公司的領導，認真領會、執(zhí)行公司的管理策略。和工作指示精神。并貫徹落實到，實際工作當中去。始終把維護公司的利益放在第一位，確保公司的正常運作和小區(qū)的安全。
以上是我在這一年中，做的較好的方面�？v觀這一年的工作�？陀^自我剖析，自己在下列方面中還存在不足之處。肯請各位領導給于批評和指證。待在以后的工作中進一步加強改正和學習。
一、工作中有松懈的情況。
二、業(yè)務技能和專業(yè)知識還有待提高。
三、工作經(jīng)驗還需進一步的積累和請教學習。
四、對團隊的管理和建設有待加強。
20xx年即將成為過去，滿懷期待20xx年的到來。新的一年，意味著新的機遇，和新的挑戰(zhàn)。我堅信，在公司領導英明的決策下、和帶領下，我們鴻榮源物業(yè)公司的明天，將會更好。為我們鴻榮源物業(yè)公司奉獻的全體同事們，也將會更好。我。做為公司的一份子。在明年的工作中。我將一如既往。全心全意的為公司貢獻我的一份微薄之力。
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