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隨著社會不斷地進(jìn)步,大家逐漸認(rèn)識到報(bào)告的重要性,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意語言要準(zhǔn)確、簡潔。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編整理的中層干部述職報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
中層干部述職報(bào)告 篇1
根據(jù)崗位分工負(fù)責(zé)在這一學(xué)年里,我主要負(fù)責(zé)了以下幾項(xiàng)工作:學(xué)校德育工作、少先隊(duì)工作、關(guān)工委工作、人事工作以及六年級的英語課,工作內(nèi)容雖然繁多,但我依舊是很有條理的完成了學(xué)校交給我的各項(xiàng)工作。在崗位上仔細(xì)履行崗位職責(zé),較好地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)就本人一年來的工作狀況述職如下:
一、身正為范,擔(dān)當(dāng)重任
承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任,讓我在擔(dān)當(dāng)教學(xué)任務(wù)的同時(shí),擔(dān)當(dāng)一些學(xué)校的行政事務(wù)。工作中堅(jiān)持聽從大局,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)確定,主動協(xié)作學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),仔細(xì)做好分管工作。隨著教化改革的深層發(fā)展,學(xué)校管理的法制化,規(guī)范化,科學(xué)化的進(jìn)程不斷加快,學(xué)校事務(wù)也繁瑣紛雜。為了完成上級交代的任務(wù),搞好校務(wù)工作。本著上對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下對全校師生負(fù)責(zé)的'精神。我們搶時(shí)間,團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)建條件開展工作。同時(shí)還要抓自己擔(dān)當(dāng)?shù)慕虒W(xué)工作,其工作的繁重,辛苦可想而知。我首先要求自己做到正確定位,明確職責(zé),定好方位,親密協(xié)作學(xué)校開展學(xué)校工作,并適時(shí)提出合理化建議。其次,從大局動身,堅(jiān)持原則,堅(jiān)固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。
1、重視合作意識。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo),必需做到“上情下達(dá)”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。
2、突出服務(wù)意識。教學(xué)是服務(wù),管理更是服務(wù)。少先隊(duì)的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平常工作中,我要求自己做到,對待同志看法謙和,和老師建立起同等的合作關(guān)系,不勾心斗角,注意團(tuán)結(jié),容人容言,榮辱不驚,提高心理承受實(shí)力。
二、踏實(shí)做事,盡職盡責(zé),努力工作
1、日常工作
我盡其所能做好學(xué)校的分管工作:對于分管工作我做到有安排,有方案,有內(nèi)容,有步驟地實(shí)施。按時(shí)參與上級的會議,仔細(xì)正確地領(lǐng)悟會議精神,剛好落實(shí)完成。有時(shí)要做的事情多,時(shí)間緊,條件也不足,我就和其他中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)作,創(chuàng)建條件完成。
2、個(gè)人教學(xué)工作
作為一名負(fù)責(zé)任的老師,我切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作。備教輔改落實(shí)到位,做到了超前備課,作業(yè)全批全改。教學(xué)中一堂課也不落下,雖然有校務(wù)工作耽擱時(shí)間,但我抓緊課外時(shí)間彌補(bǔ),做到圓滿完成教學(xué)任務(wù)。
三、不足與反思
1.缺乏創(chuàng)新意識,在許多事情的處理上缺乏開拓精神。
2.關(guān)切老師的生活和學(xué)習(xí)等方面還不夠詳細(xì)細(xì)致
3.由于事務(wù)繁雜,在個(gè)別狀況下處理問題可能犯急躁主義。
4.學(xué)習(xí)不夠,水平有待提高;仡櫼粚W(xué)期的工作,假如說做了一些工作,這主要與趙校長的支持和幫助分不開,與劉主任對我工作的協(xié)作分不開;與全體老師的團(tuán)結(jié)協(xié)作分不開。
“知不足而奮進(jìn),行不止塑品德”,本人將以此述職為契機(jī),虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指責(zé)和幫助,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,為學(xué)校的發(fā)展建設(shè)增加一份微薄之力。我將努力工作,剛好查找工作中的不足之處。
在思想上,在工作上,與領(lǐng)導(dǎo)保持一樣,提高思想相識,提高業(yè)務(wù)實(shí)力。以更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)做好各項(xiàng)工作。
中層干部述職報(bào)告 篇2
本年度我主要負(fù)責(zé)教職工會議以及升旗儀式的點(diǎn)名、檔案管理、教師外出車輛安排,外事管理,周六、周日以及晚自習(xí)行政值班以及教師工作統(tǒng)計(jì),同時(shí)協(xié)助主任做好材料、接待、會務(wù)等辦公室日常工作。我時(shí)刻提醒自己要有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)工作。在工作中,我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情;在貫徹學(xué)校的各項(xiàng)工作時(shí),我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā),尊重每個(gè)部門的每一位同志,切實(shí)做好協(xié)調(diào)工作,促進(jìn)相關(guān)工作的順利進(jìn)行。
外出車輛安排是學(xué)校一項(xiàng)重要服務(wù)工作,在安排中我嚴(yán)格按照學(xué)校的規(guī)定,安排好教師外出車輛,并且堅(jiān)持特殊情況特殊對待,尤其是今年高三教學(xué)研討多,我都能特事特辦,從沒有誤過事。從去年開始學(xué)校各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)壓縮,尤其是外出車輛安排,我根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),提出學(xué)校用車申報(bào)制度,合理使用學(xué)校的校車,減少校外用車數(shù)量,到今年年底統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)與過去相比為學(xué)校節(jié)約了很多。
每個(gè)學(xué)年開學(xué)之初都要及時(shí)排好會議座位,每次會議都要做好統(tǒng)計(jì)工作,并及時(shí)與分管校長溝通交流,反饋相關(guān)情況;每周及時(shí)統(tǒng)計(jì)教師的值班情況,并及時(shí)上網(wǎng)讓教師核對,有問題及時(shí)與值班行政核對修改,為德育處以及辦公室集中統(tǒng)計(jì)匯總提供準(zhǔn)確信息,下半年開始進(jìn)行網(wǎng)上登記,老師可以及時(shí)上網(wǎng)登記查詢;協(xié)助陸明亮副校長、吳志平主任做好各級各類評比的辦公室材料工作,各類會議的材料準(zhǔn)備工作以及接待工作;在行政工作中我團(tuán)結(jié)同事,從沒有擺架子,不與人斤斤計(jì)較,做事從來是對事不對人,我不喜歡在背后對別人說三到四、評頭論足,取得成績我從不張揚(yáng),我認(rèn)為做人做事有得必有失,所以盡管有時(shí)因?yàn)閷W(xué)校的工作影響了自己的利益,但我從沒有去抱怨,更沒有影響自己的工作情緒。
作為學(xué)校外事工作的主要聯(lián)系人和負(fù)責(zé)人,我切實(shí)做好下列相關(guān)工作。國際課程方面,不斷加強(qiáng)與杜威學(xué)院的交流聯(lián)系工作,做好學(xué)生出國聯(lián)系工作。參加涉外相關(guān)的'學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,做好涉外的相關(guān)材料復(fù)評工作,及時(shí)為我校出國留學(xué)同學(xué)辦理相關(guān)材料工作。一年來,我校外事工作進(jìn)展順利,取得了良好的社會效應(yīng)和聲譽(yù),學(xué)校的辦學(xué)成績得到了友好學(xué)校以及家長的一致好評,這為我校的外事工作進(jìn)一步可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
作為年級管理小組成員,我認(rèn)真做好本職工作,識大體顧大局,樂于奉獻(xiàn),敢于吃苦,為年級工作的順利開展奉獻(xiàn)微薄之力。作為一任課教師,我勤奮工作,為學(xué)生發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,取得了優(yōu)秀的成績。作為高二(1)班班主任,我全力協(xié)調(diào)好各方面工作,班級工作積極主動,銳意創(chuàng)新,學(xué)風(fēng)好,班風(fēng)正,各科成績優(yōu)秀,學(xué)生全面發(fā)展?傊瑸閷W(xué)校工作,做了一些小事,其實(shí)只要用心一定可以做好,我很開心,人活著要有目標(biāo)、追求,但不要太急功近利,要學(xué)會做一個(gè)快樂的人。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,以上是我的述職報(bào)告,請予審議,希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們提出寶貴意見,謝謝大家!
中層干部述職報(bào)告 篇3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
大家好!
兩年前,有一次我到一個(gè)親戚家,他問我在學(xué)校有沒有什么職務(wù),我說,有啊,當(dāng)主任了。他說:“那恭喜你了,什么主任?”我說班主任。頓時(shí),大家哄堂大笑。其實(shí),我自己心里總不是滋味。
自上學(xué)期開始,承蒙學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和大家的厚愛與幫助,我很榮幸地成為學(xué)校的工會副主席,同時(shí)代理教導(dǎo)處副主任的工作——這對于我來說是一次全新的嘗試,因此我總是特別珍惜,工作也全力以赴,雖然沒有取得什么成績,但通過這個(gè)崗位的鍛煉,我覺得自己的許多能力得到提高,也更自信了。上次教壇新秀考試中的一個(gè)題目是“設(shè)計(jì)一份校本教研活動方案”,我就寫了我們學(xué)校的“集體備課”內(nèi)容,因?yàn)槲疑蠈W(xué)期的時(shí)候就做過。因此寫起來比較順手,可能我能夠入圍去麗水參加考試,與這個(gè)題目的關(guān)系就非常密切。
現(xiàn)在,我就借此機(jī)會對自己自任職以來的工作情況作具體的小結(jié),請大家監(jiān)督指導(dǎo)。
一、學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)
新手上路,學(xué)習(xí)才是硬道理。因此,我總是認(rèn)真、虛心地學(xué)習(xí)。在技能方面,如教導(dǎo)處常用到的Excel,我就不太懂,只能是向人家請教了,鄭副校長、張傳清、郭土根主任,還有幾個(gè)電腦老師都曾經(jīng)給過我許多幫助。在業(yè)務(wù)上,鄭副校長總是不厭其煩地給我?guī)椭椭笇?dǎo),同時(shí)也給了我許多鼓勵,讓我漸漸地有點(diǎn)入門了。
二、用愛、用心、用情做教育
這一個(gè)多學(xué)期的我的學(xué)校工作主要有工會、教導(dǎo)處、信息報(bào)道、段長、班主任等。簡單盤點(diǎn),教導(dǎo)處工作主要有這么一些:
一是學(xué)生征文比賽的組織。上學(xué)期有“天翼杯”征文比賽,這學(xué)期有暑假讀書筆記評比展覽,省文學(xué)之星征征文,期末這段時(shí)間的國土杯、五型公路的征文。
二是各位指導(dǎo)學(xué)生獲獎的登記,包括文件或獎狀復(fù)印件的收集,期末獎金的計(jì)算等。
三是教務(wù)工作,如問學(xué)制度的建立和安排、學(xué)困生輔導(dǎo)制度的建立和手冊的制作、手拉手互助共進(jìn)小組名單整理、各學(xué)科成績的收集、期末優(yōu)秀評比的登記和獎狀發(fā)放等等。
工會的工作主要是及時(shí)把大家的心聲向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報(bào),同時(shí)做好葉俊主席的助手。
這里我也順便說一下通訊員工作。凡是學(xué)校有什么活動,只要是有點(diǎn)報(bào)道價(jià)值的,我和管偉俊、信息室柳龍霞、吳潔他們組成的通訊報(bào)道組就要行動起來了。對于我個(gè)人來說,過去的這一年在各級各類媒體上共發(fā)表了140多篇報(bào)道,其中中國教工1篇、教育信息報(bào)1篇、浙江教工2篇,體壇報(bào)1篇,麗水市級(包括麗水教育網(wǎng)、處州晚報(bào)、麗水教工等)56篇、龍泉市級83篇。這些報(bào)道就算平均每篇一個(gè)小時(shí),而且不管你再忙,基本上都是要當(dāng)天寫出來的,因此是花了不少心血的。
用愛、用心、用情做教育——這是我們龍泉教育局提出來的口號,也是我們梅校長常掛在嘴邊的一句話,同時(shí)也是我工作的座佑鉻。我想如果不是一份這樣的責(zé)任心,有時(shí)真不想做了。我深深地體會到,做一名學(xué)校干部,做一名老師,沒有奉獻(xiàn)精神是不行的。
三、找準(zhǔn)工作與生活的平衡點(diǎn)
以前沒有做這個(gè)工作不知道,現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)教導(dǎo)處的工作一點(diǎn)不起眼,看起來真的沒什么成績,但所花的時(shí)間卻多得不計(jì)其數(shù):一次征文比賽就有得忙了,發(fā)布比賽通知,搜集文章,整理遞送,的問題是到時(shí)候了文章還常常沒有交齊,得反復(fù)催,因此一個(gè)比賽常常要花費(fèi)一兩個(gè)星期;像這個(gè)考場安排,我安排了單人單座的`考場,后來教育局的文件下來,說要兩個(gè)年級合并考試,因此又得重新安排。由于是新手,許多工作都懂,又要反復(fù)向鄭校長他們請教。期末時(shí)間,本來班級教學(xué)工作就很忙了,學(xué)校的許多工作只能擠到晚上和周末進(jìn)行了。不知多少個(gè)晚上,我坐在電腦前一直忙到12點(diǎn)、1點(diǎn),有時(shí)甚至是在孩子的哭聲中工作的。我孩子現(xiàn)在快13個(gè)月了,因此我老婆說,我看一個(gè)小小的中層干部比人家總理還忙,孩子都可以不管了。當(dāng)然,她雖然嘴上這么說,但還是非常支持我的工作的。其實(shí)我的心里非常內(nèi)疚,我打算利用暑假要好好補(bǔ)償補(bǔ)償。
盡管事情很多,但我還是努力地協(xié)調(diào)安排好各項(xiàng)工作,相方設(shè)法處理好工作與家庭之間的關(guān)系,做一個(gè)辛苦并快樂著的人。
當(dāng)然,由于是新手上路,免不了有許多不懂的地方,沒做到位的工作,沒處理好的關(guān)系,請大家一如既往地支持和幫助我,給我提出寶貴的意見和建議,讓我在這個(gè)崗位上更好地為學(xué)校、為大家服務(wù),謝謝大家!
中層干部述職報(bào)告 篇4
我在xxx學(xué)年擔(dān)任教務(wù)處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學(xué)等工作,同時(shí)也負(fù)責(zé)學(xué)校檔案建設(shè)工作。一年來,工作條塊比較多,強(qiáng)度大、壓力大,是我最深的感受。我不是超人,我是一個(gè)普通的人,如何將這些工作有條不紊的開展,并且要做好,這是我時(shí)刻在思考的問題。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指引和各位老師的幫助、包涵下,我基本完成了我一年的工作任務(wù),而這些工作中有些還獲得了一些成績,有些則不盡人意,仍然需要不斷改進(jìn)。乘此機(jī)會,請容許我將一年的工作向各位做一個(gè)簡單的匯報(bào),希望能得到老師們的'幫助和支持。
一、教務(wù)處分管工作
我處在這個(gè)崗位,我的認(rèn)識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行,將領(lǐng)導(dǎo)的意圖落實(shí)到實(shí)處,轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的行動,對全體老師,我必須是提供全方位的服務(wù),讓每一位老師獲得一個(gè)較為舒適的發(fā)展平臺,能省下更多的精力投入到教育教學(xué)工作中。
一年來,我能及時(shí)通知相關(guān)老師積極參加各級各類的培訓(xùn)活動。在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案,并組織了一次活動。積極按照學(xué)校的要求做好上級教育部門對學(xué)校的教學(xué)調(diào)研工作,使學(xué)校的教學(xué)水平適度提高。計(jì)劃并督促學(xué)校的校本教研活動有實(shí)效的開展。認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成了10年職稱申報(bào)工作。及時(shí)并認(rèn)真的完成每次測試后的成績統(tǒng)計(jì)工作。所有的工作都做到想老師所想,急老師所急。
二、初三年級工作
初三年級是學(xué)校的工作重點(diǎn),成績是學(xué)校懶以生存的根本,一年的年級管理工作我不敢掉以輕心,時(shí)刻如履薄冰,每天早計(jì)劃,晚反思,深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個(gè)學(xué)校大計(jì)劃、大目標(biāo)的達(dá)成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想,但在這一年之中由于領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持,使我基本完成了初三一年的年級組工作。
三、班主任工作
在一年的班主任工作中,我收獲很多。這屆學(xué)生,現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的xx屆。整個(gè)一年的班級管理中,我始終以學(xué)生的發(fā)展為第一目標(biāo),對待學(xué)生公正、公平,讓每一位學(xué)生都能得到的教育。平時(shí)常思考,常開展活動,努力營造獨(dú)特的班級文化,建立學(xué)生的班級歸宿感、榮譽(yù)感,從而形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。全力打造學(xué)生健康的、積極向上的人生觀、學(xué)習(xí)觀。當(dāng)然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。
中層干部述職報(bào)告 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
你們好!
努力與堅(jiān)持,希望與挑戰(zhàn)伴我度過了不平凡的20xx!在新舊更迭之際,我靜心思索,沉淀心緒,總結(jié)一年來的工作。述職如下:
20xx年是XX公司轉(zhuǎn)變職能作為,工作重點(diǎn)完全放在科研開發(fā)上的開局年。我作為領(lǐng)導(dǎo)提名的副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)公司的科研開發(fā)管理工作,對、有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)工作。具體工作任務(wù)是組織制定X年度及各項(xiàng)目科研計(jì)劃,對科研項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行及時(shí)跟蹤、督促,協(xié)調(diào)解決在開發(fā)中遇到問題,確保各開發(fā)項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施。
我在提名副經(jīng)理之前的工作是,提名后的工作內(nèi)容及重點(diǎn)轉(zhuǎn)向科研開發(fā),發(fā)生了很大的變化。這對于年輕、缺少開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)的我來說是個(gè)很大的挑戰(zhàn)。公司總經(jīng)理經(jīng)常教導(dǎo)我,要我科研上多學(xué)多問,并指出可以跟進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目,從項(xiàng)目中逐步提高自己專業(yè)能力;管理上抓住關(guān)鍵點(diǎn),執(zhí)行既定計(jì)劃安排,多與設(shè)計(jì)員溝通,發(fā)現(xiàn)疑難點(diǎn)及時(shí)組織相關(guān)設(shè)計(jì)員商討解決。
我在今年的具體項(xiàng)目中被分派主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品升級、開發(fā)項(xiàng)目,供配電、監(jiān)控系統(tǒng)項(xiàng)目。在XX項(xiàng)目中,我積極主動與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通開發(fā)進(jìn)展情況;和主要設(shè)計(jì)員一起搜集現(xiàn)有技術(shù)資料,討論通信方案;協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目開發(fā)遇到的缺少樣機(jī)問題;審定產(chǎn)品技術(shù)文件;向匯報(bào)項(xiàng)目情況等具體工作;完成了裝置的開發(fā)任務(wù)。我還親自動手完成了采集變壓器分接頭檔位顯示編程工作,改變了編程邏輯,簡化了原有程序。在實(shí)驗(yàn)站建設(shè)過程前后,我?guī)ьI(lǐng)主要設(shè)計(jì)員前期勘察現(xiàn)場,確定具體供電設(shè)備結(jié)構(gòu)尺寸及圖紙?jiān)O(shè)計(jì);配合和設(shè)計(jì)員討論通信系統(tǒng)如何組建;跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試并迎接上級領(lǐng)導(dǎo)檢查等各項(xiàng)工作。在這項(xiàng)能夠展現(xiàn)XX人工作踏實(shí),肯吃苦不怕累的工作中,我和設(shè)計(jì)員在現(xiàn)場調(diào)試中聞雞起舞,披星戴月,按時(shí)完成工作任務(wù),樹立了形象。實(shí)驗(yàn)站得到了公司領(lǐng)導(dǎo)及XX集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、省里領(lǐng)導(dǎo)的好評。
我也參與管理公司其他各研發(fā)項(xiàng)目,例如:開發(fā)、模塊、裝置增加功能,升級改型,,裝置、設(shè)計(jì)、裝置設(shè)計(jì)、控制器、指示儀,及一些一次性開發(fā)供貨等項(xiàng)目。在這些項(xiàng)目的開發(fā)管理工作中,我重視對設(shè)計(jì)員工作精神的鼓勵。貫徹小項(xiàng)目、一次性項(xiàng)目要突擊完成的“節(jié)約”思想。及時(shí)利用加班時(shí)間,注重效率,為一次性供貨產(chǎn)品節(jié)約設(shè)計(jì)時(shí)間,不占用耽誤大項(xiàng)目過多時(shí)間,保證大項(xiàng)目也能順利繼續(xù)進(jìn)行。
我的另外一項(xiàng)工作內(nèi)容就是對、有關(guān)產(chǎn)品技術(shù)問題的溝通與協(xié)調(diào)工作。該項(xiàng)工作要與之外的兄弟單位溝通,包括產(chǎn)品在工程投標(biāo)階段的技術(shù)配置、工程設(shè)計(jì)階段的應(yīng)用、售后服務(wù)中的技術(shù)問題解答、營銷選型,一次性供貨產(chǎn)品改型技術(shù)溝通等工作。例如:、技術(shù)配置、技術(shù)配置、技術(shù)配置、技術(shù)配置等,根據(jù)提出的產(chǎn)品要求設(shè)計(jì)等產(chǎn)品的`工作。在工作中,我悉心聽取兄弟單位對產(chǎn)品提出的要求,及產(chǎn)品可提高改性之處,配合兄弟單位設(shè)計(jì)員完成工作;注重團(tuán)結(jié),與很多同事建立了很好的聯(lián)系。
在這一年工作中,我不僅在技術(shù)方面得到了提高,還在公司的日常管理中學(xué)得了知識和經(jīng)驗(yàn)。初次走上管理崗位,有些茫然,不知從何做起。我自己先嚴(yán)從公司各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律。遵守考勤制度,身為管理者更應(yīng)該按時(shí)上下班,我做到每天早于上班半小時(shí)到崗,下班巡查各工位用電安全情況后,利用加班時(shí)間補(bǔ)充業(yè)務(wù)知識或完成當(dāng)天工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司產(chǎn)品檔案管理規(guī)定,提檔做到檢查是否應(yīng)該提取該內(nèi)容,防止公司機(jī)密文件及程序外泄;存檔做到檢查內(nèi)容是否完整升級程序是否有別于提取的文件。產(chǎn)品設(shè)計(jì)申請單及更改通知單的簽署做到確認(rèn)提出更改設(shè)計(jì)得合理,更改得正確。臨時(shí)采購申請及樣機(jī)申請單簽署做到限度節(jié)約開發(fā)成本,又及時(shí)保證開發(fā)過程不被耽誤。溝通各項(xiàng)目設(shè)計(jì)員,解決工作中遇到需要協(xié)調(diào)幫助的問題。
作為一名預(yù)備共產(chǎn)黨員,在擁護(hù)、執(zhí)行公司決定,遵守法紀(jì)、廉潔自律方面,更要一馬當(dāng)先!今年是關(guān)鍵之年,作為我們,為改進(jìn)和創(chuàng)新義不容辭,全力完成交給我們的任務(wù)。支持公司營銷投標(biāo)項(xiàng)目,配合做好技術(shù)把關(guān)工作,為公司今年經(jīng)營業(yè)績添柴加薪;支持工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目,配合做好技術(shù)改進(jìn)工作,為公司今后產(chǎn)品工程形象打好基礎(chǔ)。服從領(lǐng)導(dǎo)著眼公司發(fā)展大局的安排。在廉潔方面,作為公司年輕的副經(jīng)理,我更要以身作則。遵守中央及公司相關(guān)規(guī)定,遵守公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)人員職務(wù)消費(fèi)的規(guī)定,遵守“小金庫”治理規(guī)定。嚴(yán)格履行在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的承諾。在研發(fā)部門,以技術(shù)實(shí)力做考核的標(biāo)準(zhǔn)。
回顧一年來的工作,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體設(shè)計(jì)員的共同努力,樣機(jī)已經(jīng)設(shè)計(jì)完成,正在測試階段;已經(jīng)開發(fā)完成,具備生產(chǎn)供貨條件;已經(jīng)成功在電科院實(shí)驗(yàn)站運(yùn)行;也已經(jīng)開始小批量生產(chǎn)并準(zhǔn)備成套試運(yùn)行。這些是我們共同努力一年的豐碩成果。
當(dāng)然,在我個(gè)人的工作中也存在著大量的不足之處。由于年齡較輕,技術(shù)儲備不足,經(jīng)驗(yàn)不豐富,一些技術(shù)問題處理辦法還顯得過于簡單,討論項(xiàng)目方案還不能完全起到幫助設(shè)計(jì)員分析解決問題的作用。組織管理能力欠缺,還不能完全發(fā)揮設(shè)計(jì)員全部能力。這些不足,有待于在下步工作中加以改進(jìn)和克服。在下一步的工作中,我要虛心向其它設(shè)計(jì)員學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。
在新的一年,將會以嶄新的面貌面對市場及未來。作為領(lǐng)導(dǎo)班子一員,我將更加嚴(yán)格律己,勤于工作,在科研開發(fā)上再為添磚加瓦!
此致
敬禮
述職人:xxx
20xx年xx月xx日
中層干部述職報(bào)告 篇6
在過去的一年里,自己能夠緊緊圍繞學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展的目標(biāo)有求,扎實(shí)推進(jìn)部門各項(xiàng)工作。在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx各部門的積極配合下,特別是在部門全體同志的共同努力下,恪盡職守,盡其職責(zé),較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)述職如下:
一、履職情況
。ㄒ唬┘訌(qiáng)個(gè)人思想理論建設(shè),進(jìn)一步提高政治素質(zhì)
一是注重理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性,做到學(xué)用結(jié)合。按照學(xué)校的相關(guān)要求,積極參與“兩學(xué)一做”的各項(xiàng)活動,并注重將學(xué)習(xí)成果和個(gè)人的生活工作緊密相連,切實(shí)做到學(xué)有所用。二是立足本職,著眼大局,為形成學(xué)院整體合力盡一份責(zé)任。作為部門的主要負(fù)責(zé)人,能夠始終堅(jiān)持勤于思考,善于謀劃,提出工作新思路和研究解決問題新辦法的工作要求。按職權(quán)規(guī)定,能自己決策處理的,自己決策處理;需要請示的,積極主動提出建議,供校領(lǐng)導(dǎo)決策參考。同時(shí),作為學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)干部之一,又不能“自掃門前雪”,特別關(guān)注與其他部門的協(xié)調(diào)與配合。對其他部門的工作在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候提出一些合理化工作建議,樹立全院一盤棋的思想,既當(dāng)好主角也當(dāng)好配角。三是正確處理原則性與和諧性的關(guān)系,自覺維護(hù)中層領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的`團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。為人坦誠、正直,在是非面前堅(jiān)持自己的意見,能做到表里如一,同時(shí)既能堅(jiān)持自己的意見,又能尊重他人的意見,保持原則性與和諧性的統(tǒng)一。
(二)求真務(wù)實(shí),積極努力地做好部門工作
一是扎實(shí)推進(jìn)xxxx工作。注重課程建設(shè),加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度,不斷擴(kuò)充校外導(dǎo)師隊(duì)伍;夯實(shí)平臺基礎(chǔ),提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)和管理水平,完善機(jī)制,鼓勵學(xué)生參與各種創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)賽事,強(qiáng)化激勵,不斷完善實(shí)踐學(xué)分。建立了就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制,擬定了《xxxxxx 工作實(shí)施方案》,明確工作部署。3次對學(xué)院畢業(yè)生開展就業(yè)信息調(diào)查工作并撰寫了報(bào)告,3次召開了面向全體畢業(yè)生的就業(yè)工作大會,多次召開畢業(yè)生學(xué)生代表座談會和主管學(xué)生工作的系部領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員教師座談會,召開了家庭困難學(xué)生就業(yè)工作座談會,就師生們關(guān)心的代表性問題進(jìn)行了交流,鎖定就業(yè)問題,分類安排就業(yè)服務(wù)工作。走訪了工業(yè)園區(qū)企業(yè),積極組織大型和專場招聘會,注重發(fā)揮網(wǎng)站、微信群和微信公眾賬號等現(xiàn)代新媒體技術(shù)的作用,打造線上線下相互配合的就業(yè)輔導(dǎo)體系。
。ㄈ﹫(jiān)持從嚴(yán)律己,不斷增強(qiáng)廉政意識
主要處理好三個(gè)關(guān)系:一是學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)的關(guān)系。根據(jù)中央和省市紀(jì)委的要求,今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等,規(guī)范自己,堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵,從小事做起,以身作則,嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事,始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。始終堅(jiān)持黨的民主集中制原則,凡是要求別人做到的,自己率先做到,顧全大局,令行禁止等,特別注重在貫徹落實(shí)上下功夫。
二是倡廉與自律的關(guān)系。作為中層領(lǐng)導(dǎo)干部既要大力倡廉,更要加強(qiáng)自律。從一定意義上說自律比倡廉更重要。一年來我個(gè)人在遵紀(jì)守法方面嚴(yán)于律己,在執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和條例要求方面嚴(yán)于律己,守住防線,不做違規(guī)越軌的事。對照遵守廉潔自律十條檢查,自己沒有違反的行為和情況。
三是嚴(yán)格要求與關(guān)心同志的關(guān)系。我在工作上敢于提出嚴(yán)格要求,出現(xiàn)問題敢于批評,不怕得罪人。同時(shí),在工作之中和工作之余也要更多地關(guān)心屬下的政治進(jìn)步與能力提高、事業(yè)發(fā)展與個(gè)人利益的正常獲得。對下堅(jiān)持以德才是舉,不以個(gè)人親疏劃線。建立相互支持、彼此關(guān)心的同志式關(guān)系,不搞拉拉扯扯的庸俗關(guān)系。
二、存在的主要問題及原因分析
。ㄒ唬┐嬖诘闹饕獑栴}
一是工作管理的體制機(jī)制還有待完善。
二是工作程序還需要進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
三是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和就業(yè)如何融合到專業(yè)教育中有待促進(jìn)。
(二)產(chǎn)生上述問題的原因分析
一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,對工作存在的問題總結(jié)分析不透徹。
二是對工作缺乏規(guī)范管理,對制度建設(shè)執(zhí)行不到位。
三是激勵和約束機(jī)制沒有和教師的核心利益掛鉤,帶動作用不強(qiáng)。
三、下一步工作思路和主要措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)和完善現(xiàn)有的工作體制機(jī)制建設(shè),形成管理格局清晰,工作流程明確、制度相對健全的部門工作體系。
一是對現(xiàn)有的相關(guān)制度進(jìn)行修改完善。
二是對部分方面的工作擬定配套的管理辦法。
三是對已經(jīng)成型的工作體系進(jìn)一步研究打造工作特色。
。ǘ┓e極加強(qiáng)學(xué)習(xí)和管理,不斷提高部門工作規(guī)范化制度化水平。
一是注重校內(nèi)相關(guān)各項(xiàng)工作制度的學(xué)習(xí),按照制度辦事,按照程序辦事。
二是注重假前對部門的工作管理,強(qiáng)化監(jiān)督和約束機(jī)制,逐漸形成井然有序的工作格局。
。ㄈ┭芯看龠M(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和專業(yè)教育相融合的體制機(jī)制。
一是制定激勵措施鼓勵教職員積極參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育與就業(yè)教育。
二是總結(jié)教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),打造貫穿人才培養(yǎng)全流程的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和就業(yè)教育模式。
中層干部述職報(bào)告 篇7
俗話說,“教導(dǎo)工作像個(gè)筐,什么東西往里裝”。的確,教導(dǎo)處的工作任務(wù)很多,事情瑣碎繁雜,但我在上級的領(lǐng)導(dǎo)下及全體同事的支持下,立足自身崗位,把握好提高教育質(zhì)量這一工作主線,認(rèn)真完成學(xué)校的教務(wù)工作及其他教育教學(xué)任務(wù),現(xiàn)將一學(xué)年來的工作向領(lǐng)導(dǎo)和各位老師匯報(bào)如下:
一、政治思想方面
本人能堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的方針政策,忠誠黨的教育事業(yè),愛崗敬業(yè),能自覺遵守社會公德和教師的行為規(guī)范。牢固樹立教育是一種服務(wù)的意識,為學(xué)生服務(wù)、為教師服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)。真誠、熱情、公正的對待每一個(gè)人、每一件事。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)管理制度,能深刻認(rèn)識到中層干部應(yīng)做身正為范、做自覺遵守學(xué)校制度的表率,要求教師做到的',自己先做到。校長吩咐的事,盡自己的努力去辦好;教師需要解決問題,盡自己的所能去解決。工作從不推諉懈怠。
二、管理工作
作為學(xué)校的一名中層干部,能做到相互團(tuán)結(jié)、相互尊重、相互配合,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),堅(jiān)決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔(dān)責(zé)任,不計(jì)報(bào)酬,不計(jì)名利。為了迎接下一年度的省督導(dǎo)評估,學(xué)校安排了大量檔案完善工作。我無怨無悔地投入到工作當(dāng)中去,和老師們一起加班加點(diǎn),但從來不計(jì)報(bào)酬。
(一)日常工作
1.及時(shí)認(rèn)真做好相關(guān)資料的上報(bào)工作,如學(xué)籍的整理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào),建立學(xué)生流動臺帳,學(xué)籍管理規(guī)范。
2.能夠做好病假教師的課務(wù)安排調(diào)度工作,說實(shí)話,這是件很頭痛的事,因?yàn)楦魅说墓ぷ髁科诔跻讯,中途再有變化,確實(shí)很難,加重了一些同志的負(fù)擔(dān)于心不忍,課表要作調(diào)整真是麻煩,但工作總不能丟下,真是無奈!好在所有代課的教師都能理解我的難處,能夠接受安排,我在此道一聲謝謝!
3.安排好教師參加上級各種聽課學(xué)習(xí)、參加教研和培訓(xùn)。
(二)教學(xué)常規(guī)管理
1.精心制訂教導(dǎo)處工作計(jì)劃,工作目標(biāo)明確,工作思路清楚,工作要求具體,對教學(xué)具有指導(dǎo)性。
2.組織中層以上的干部對教師教學(xué)常規(guī)性的工作進(jìn)行了兩次大檢查,檢查包括:備課、聽課、作業(yè)、教后反思、班務(wù)工作等。
3. 課堂教學(xué)是質(zhì)量的關(guān)鍵,是教學(xué)工作的核心,因此,本學(xué)年平時(shí)工作重點(diǎn)抓課堂教學(xué),如:三月份組織了聽課,通過看備課是否與上課一致,查備課的有效性。四月份組織了教師相互聽課評課活動動。五月份組織了教師有效課堂研究活動,堅(jiān)持一課一議,有效地指導(dǎo)了學(xué)科教學(xué)。
4.提高教學(xué)質(zhì)量仍然是教育的根本,是學(xué)校工作的重要目標(biāo),期中前,結(jié)合聽課督導(dǎo),對部分年級的教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行了抽測,并進(jìn)行質(zhì)量分析。期末組織全校統(tǒng)一考試,組織教師進(jìn)行質(zhì)量分析,為下學(xué)年調(diào)整教學(xué)思路作準(zhǔn)備?荚嚬ぷ魇羌容^復(fù)雜的系統(tǒng)工程,涉及到方方面面,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能疏忽,我總精心謀劃、細(xì)致安排,
5. 抓活動實(shí)踐,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展
堅(jiān)持開展興趣小組和特長訓(xùn)練活動,組建了腰鼓、號鼓、作文、數(shù)學(xué)、、泥塑、象棋、乒乓球、音樂、美術(shù)、書法等興趣小組,堅(jiān)持每周開展一至兩次活動。對一些特長生做到早發(fā)現(xiàn)、早培養(yǎng)并落實(shí)教師、時(shí)間、場地等,進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。
每學(xué)期都開展“書香校園”系列讀書活動。開展了讀書知識競賽、作文競賽、講故事比賽、課本劇、文學(xué)知識競賽、朗誦和演講比賽等形式,推動了活動的深入開展,提高學(xué)生的積極性,從而逐步使學(xué)生養(yǎng)成“愛讀書、讀好書”的習(xí)慣,為他們的終身發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
三、取得的工作成效
1.教師的專業(yè)水平得到進(jìn)一步提高。教師在參加鎮(zhèn)以上競賽獲獎達(dá)10人次,其中黃仕祝老師撰寫的師德心得體會獲縣級評選三等獎。謝振華在參加中心小學(xué)組織的下水文比賽中獲得一等獎、黃仕祝獲三等獎,書評寫作現(xiàn)場賽三等獎二人。
2.教研教改活動得到扎實(shí)有序開展。本學(xué)年開展校本教研活動25節(jié),
3.學(xué)生的綜合素質(zhì)得到較快發(fā)展。參加鎮(zhèn)以上各級各類競賽獲獎達(dá)27人次。書香校園活動200多人得獎
4.配合少先隊(duì)策劃和組織成功舉辦了“六一”文藝匯演暨表彰大會。
四、不足之處, 任何事情都是在不斷的反思-改進(jìn)-再反思-再改進(jìn)的過程中不斷的發(fā)展完善的。我的工作還存在有許多需改進(jìn)的地方,如:
1. 工作思路陳舊,缺乏創(chuàng)新精神。
2.管理缺少力度,工作缺乏藝術(shù)性。
中層干部述職報(bào)告 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:
大家好!
一年來,我按照科長和廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,有針對的制定了工作計(jì)劃,在工作中不斷完善,并堅(jiān)持不懈的做到了每天接班詳細(xì)了解系統(tǒng)運(yùn)行方式、負(fù)荷分配、車間風(fēng)壓、設(shè)備備用、檢修工作安排和值班人員等情況,做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異常情況的處理準(zhǔn)備,保持清醒的頭腦,迅速進(jìn)入工作狀態(tài),工作中加強(qiáng)與各單位之間的聯(lián)系,工作分清輕重緩急,不推不拖,帶領(lǐng)全值人員完成當(dāng)值的生產(chǎn)任務(wù)。
一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人。
“沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)!比粘6嗯c員工坦誠交流,給他們精神上的鼓舞。以“真誠合作”帶動他們。平時(shí)采取措施為他們排憂解難,做好服務(wù)工作。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長,在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。
二、改變工作習(xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長的職責(zé)。
一年來,我改變以往的工作方式,夜里廠領(lǐng)導(dǎo)和車間主任都不在現(xiàn)場,各崗位的工作更需要有人過問,部分任務(wù)量不太大的崗位會出現(xiàn)工作懈怠的情況,因此我前夜后夜班多溜、多看、多交流、多檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,發(fā)現(xiàn)違章立即制止,特別是換極及出鋁期間,自己檢查的同時(shí)要求車間值長做好監(jiān)督,酷暑提醒他們多補(bǔ)充水,不蠻干,進(jìn)而減少中暑情況的發(fā)生,異常槽夜班專人監(jiān)視,避免發(fā)生事故。日常注意檢查各單位的勞動紀(jì)律,對違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)。
三、勤聯(lián)系,多提醒,做好調(diào)度工作。
生產(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請下達(dá),按照公司要求,督促動力運(yùn)行人員“勤觀察,細(xì)調(diào)整”,加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定。網(wǎng)電限流期間,限流時(shí)間長、幅度大、次數(shù)多,槽子工藝參數(shù)無法保持,出現(xiàn)異常的情況很多,我主動和處調(diào)聯(lián)系,了解限流持續(xù)情況,而后通知車間做好槽子的保溫,及異常情況下的預(yù)防措施,及時(shí)電話聯(lián)系,話筒喊話提醒效應(yīng)的迅速熄回,從而降低能耗減少不必要的損失。日常嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,并確保工作票和操作票合格率。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長會議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。
四、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。
一年來,工作中無論遇到多么棘手的`問題我從不感情用事,是非分明,公正、公平地對待所車間發(fā)生的任何事。5月24日四萬噸#5空壓機(jī)二級缸因緩沖器壁薄爆一事,當(dāng)時(shí)我正在二車間和車間值長巡檢,一車間值長跑來告訴我,四萬噸空壓機(jī)方向有煙,當(dāng)時(shí)天還沒亮,我在車間西頭看到后立即電話聯(lián)系四萬噸主控室運(yùn)行人員,果斷下令拉下空壓機(jī)總電源,然后打電話聯(lián)系六萬噸電運(yùn)行人員迅速關(guān)掉六萬噸與四萬噸聯(lián)絡(luò)閥門,同時(shí)跑步到空壓機(jī)采取措施避免事故擴(kuò)大化,把損失降低到最低限度。一年來紅爐幫的情況時(shí)有發(fā)生,我在巡檢時(shí)督促車間值長,一定要專人對異常槽做好監(jiān)視,做好交接,處理期間人手不夠,調(diào)集其他工段人員配合做到及時(shí)處理,多次避免漏爐情況的發(fā)生。
五、自我加壓,增加巡檢次數(shù),確保安全生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理的伸縮性很大,我始終認(rèn)為我當(dāng)班的8個(gè)小時(shí),身負(fù)重任,期間發(fā)生的任何事我感到很對不起自己的崗位,更對不起廠領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,既然領(lǐng)導(dǎo)賦予了我這一使命,我要全力做好,首先嚴(yán)格要求自己,要求別人做到的,首先自己做到,不讓別人說半個(gè)“不”字。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場、勞保穿戴及違章操作等情況328次,考核149項(xiàng)次,糾正及說服教育123人次,有效地減少各類違章情況及事故的發(fā)生。
六、存在的問題和今后努力的方向。
1、在管理方法上力求創(chuàng)新,主動查找生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的漏洞,及時(shí)調(diào)整工作思路和方法,對得起自己的崗位,保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
2、積極主動學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù),和公司的決策保持一致,適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需要。
3、隨著設(shè)備的老化,故障率的逐年升高,逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。
4、常做多做事故預(yù)想,提高對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,保證生產(chǎn)安全。
5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理,發(fā)現(xiàn)問題責(zé)任到人;加強(qiáng)設(shè)備的“故障”管理工作,對于一些易出、老出的故障點(diǎn),要追究到底查出原因。
6、充分發(fā)揮調(diào)度職能,提高工作效率,工作中積極創(chuàng)造條件,全盤考慮,統(tǒng)籌安排,樹立主人翁意識,維護(hù)企業(yè)的利益,維護(hù)廣大職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé),作為一名領(lǐng)導(dǎo)始終要把工作與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新,開拓進(jìn)取,做一名合格的管理人員。
中層干部述職報(bào)告 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
回顧一年來的工作,我感慨頗多,在大家的大力支持和幫助下,我和車間干部、職工一道克服一個(gè)個(gè)困難,又迎來一份份喜悅。
過去的一年是我不斷學(xué)習(xí),鍛煉和提高的一年,也是我車間整體服務(wù)水平獲得極大提高的一年,F(xiàn)將一年來我的學(xué)習(xí)、工作情況向大家作一述職。
一、踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),提高了思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力
工作崗位的變動,工作責(zé)任的加大,使我深刻地認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性,因此使自己不斷地加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),管理技能學(xué)習(xí)和電氣業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
在學(xué)習(xí)新《黨章》的過程中,一遍遍細(xì)讀精讀黨章,記下一篇篇心得體會,找到自己思想工作上的差距,明確自己前進(jìn)的方向;在社會主義榮辱觀的學(xué)習(xí)中,與自己的實(shí)際相結(jié)合,不以善小而不為,不以惡小而為之,對照準(zhǔn)則從細(xì)節(jié)處糾正自己存在的錯(cuò)誤和不是通過學(xué)習(xí)使我深刻地認(rèn)識到:做人先于做事,堂堂正正做人,才能仔仔細(xì)細(xì)地做好事。
作為基層的一線領(lǐng)導(dǎo)干部,管理知識和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí)是我的`必修課。俗話說:“一句話有百樣說,一件事做法有百樣!蔽倚愿裰保饧,一心想著如何干好工作,在語言表達(dá)上常常不考慮婉轉(zhuǎn)含蓄,怎樣更容易使人接受,給自己的工作造成很多障礙,為此我專門買一些有關(guān)管理知識的書籍,仔細(xì)研讀、實(shí)踐,雖然有些收效,但還是不太理想,渴望通過與大家不斷的磨合和相處能夠在今后的工作中逐步加以改善和提高,在有關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)上,我緊緊圍繞我廠技改后采用的新工藝、新技術(shù)的特點(diǎn),認(rèn)真分析領(lǐng)會設(shè)備控制原理,深入現(xiàn)場實(shí)踐,掌握了解運(yùn)行狀況,熟悉設(shè)備故障處理措施,與職工共同學(xué)習(xí),共同提高。同時(shí)注意查閱資料,學(xué)習(xí)一些新技術(shù),新知識,以便更好地服務(wù)于生產(chǎn),使我車間的整體工作獲得更大的提高。
二、勤于思考,勤奮做事,圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)
在工作中,我勤于思考,勤奮做事,圓滿完成了廠下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)。延續(xù)了安全生產(chǎn)的好形式,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)xx天的歷史成績,故障比去年降低了xx%,材料,配件消耗較計(jì)劃節(jié)約xx元,設(shè)備完好,班組建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面均獲得很大提高,服務(wù)熱線的開通,方便了其他部門對我車間工作的監(jiān)督和幫助,為創(chuàng)建我車間的服務(wù)品牌奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我車間檢修維護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、技術(shù)含量高,工作強(qiáng)度大,針對這些特點(diǎn),我將設(shè)備工作放在首位,在原有點(diǎn)巡檢基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定了各班組巡檢包機(jī)制度,確保各班組對所轄設(shè)備的巡檢真正做到“定人員,定周期,定內(nèi)容,定考核”,發(fā)生巡檢質(zhì)量問題,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核,必要時(shí)加大考核力度,切實(shí)提高巡檢質(zhì)量,一定要主動地盡可能避免事故發(fā)生,而不應(yīng)該總是被動的去處理問題。
為了樹立車間的良好形象,為了更快,更好地解決處理問題,我們特意開創(chuàng)了電氣服務(wù)熱線,隨著這項(xiàng)工作的不斷深入和逐步精細(xì)化,相信其必將會對我車間整體服務(wù)水平的提高起到重要的作用。
三、嚴(yán)于律己,會行禁止,時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用
“要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做!边@是我思想行為的一條準(zhǔn)則,也時(shí)刻警示著自己該作什么不該做什么。要求職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,我首先要起到模范帶頭作用;要求職工工作認(rèn)真仔細(xì),有責(zé)任感,我首先做到工作有計(jì)劃,有檢查,有考核,有改進(jìn),程序嚴(yán)謹(jǐn),善始善終:要求職工工作不怕苦、臟、累,任勞任怨,積極進(jìn)取,我首先在工作中遇到難、險(xiǎn)的問題時(shí),沖得上,拿的下,讓職工信服。
總結(jié)過去的一年,有收獲,也有不足,我將會在今后的學(xué)習(xí)和工作中不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服自己性格直,脾氣急的缺點(diǎn),進(jìn)一步提高自己的管理機(jī)能和業(yè)務(wù)知識水平。
借此機(jī)會,感謝大家一年來對我工作的支持和幫助,渴望大家在今后的工作中能一如既往地給予我支持和幫助。
中層干部述職報(bào)告 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
過去一年是公司繼續(xù)深化企業(yè)改革,全面實(shí)行科技興煙戰(zhàn)略,公司各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步、健康、良性發(fā)展的時(shí)期。一年來,我認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)方針政策,全身心在投入工作,樂于進(jìn)取,敬業(yè)愛崗,較為圓滿地完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù),自己也在工作實(shí)踐中得到了鍛練和提高,F(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下:
一、愛崗敬業(yè),忠于職守,切實(shí)做好本職工作
幾年來,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作部署和安排,及時(shí)完成公司布置的各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)履行公司制定的副正職崗位職責(zé),積極、主動地開發(fā)工作,兢兢業(yè)業(yè),踏實(shí)進(jìn)取。在承擔(dān)每項(xiàng)工作期間,我首先深入調(diào)查了解,掌握收購各種情況,針對其實(shí)際,做好工作部署和安排。在整個(gè)工作期間,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制定的標(biāo)準(zhǔn)要求,正確處理各種關(guān)系,兼顧各方利益。而且講究工作方法,帶好管好秣人員,經(jīng)常對技術(shù)員進(jìn)行教育指導(dǎo),每天上下班時(shí),都要組織技術(shù)員到倉庫復(fù)檢產(chǎn)品,以便統(tǒng)一眼光,糾正不足,工作期間,時(shí)常巡視檢查各工作組的產(chǎn)品,發(fā)現(xiàn)問題和偏差,及時(shí)指出糾正,注重抓好技術(shù)員第一關(guān),盡量減少摩擦,農(nóng)戶普遍感到滿意,上級公司和相關(guān)部門給予了肯定。
二、擺正位置,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做好正職的參謀和助手
作為副職,最重要的工作職責(zé)就是顧全工作大局,積極主動地配合正職抓好全站的各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮自己參謀和助手的作用。我總是從煙站全局出發(fā),支持正職工作,協(xié)助正職制定煙站全年工作計(jì)劃,以及做好各項(xiàng)工作的組織、安排和實(shí)施。帶頭貫徹執(zhí)行正職布置的.各項(xiàng)工作任務(wù),服從正職的工作分工和安排,維護(hù)正職的權(quán)威,重視觀察與總結(jié),做到事事心中有數(shù),及時(shí)把握工作脈博,大膽提出自己的工作意見,提供正職參考,同時(shí)注意搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作,與正職、副正職和氣相處,不計(jì)較個(gè)人恩怨,大事講原則,小事講風(fēng)格,互相尊重,互相支持,互相協(xié)調(diào),同心全力,團(tuán)結(jié)一致。我始終認(rèn)為,正確擺正自己的位置,充分發(fā)揮參謀與助手的作用。
三、保持一身正氣,做好廉潔自律,反對貪 污腐朽現(xiàn)象
我歷來信奉:做人要做清白人,做事要有真本事。時(shí)常告誡自己,潔身自愛,保證自己的純潔,從我做起,并堅(jiān)決與行業(yè)不正之風(fēng)作斗爭。我的做法和體會有以下幾個(gè)方面:一是加強(qiáng)思想教育,自己以身作則,從事經(jīng)濟(jì)工作難免會遇到一些不良分子的金錢引誘和行賄,我總是保持高度的警惕,遇到行賄,一概嚴(yán)辭拒絕,并嚴(yán)肅向其提出警告,對普通百姓,則拒絕后作出解釋,講明標(biāo)準(zhǔn)一致,不分彼此,以良好的思想品德和一身正氣教育和帶動全體工作人員。二是強(qiáng)化管理,認(rèn)真執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)章制度,重視對工作人員進(jìn)行法制教育,注意抓好工作人員尤其是技術(shù)員和鑒磅員的純潔,對技術(shù)員嚴(yán)格要求,并嚴(yán)密注意技術(shù)員的動向,采取切實(shí)有效的措施,堵塞各種漏洞。三是主動與當(dāng)?shù)卣块T合作,嚴(yán)厲打擊違法活動。
四、堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的觀點(diǎn),樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感
一名國有企業(yè)的職工,政治思想水平的高低決定其事業(yè)心和工作責(zé)任感。經(jīng)濟(jì)工作面對千家萬戶,整天與農(nóng)戶在一起,直接關(guān)系到農(nóng)民的切身利益,在過去幾年來的經(jīng)濟(jì)工作中,我注意抓好為民服務(wù)工作,總是把農(nóng)民的利益放在心上,關(guān)心農(nóng)民,在工作中盡量兼顧農(nóng)民的利益,為農(nóng)民提供各種便利,做到對農(nóng)民熱情周到,每天備好茶水,要求全體工作人員工作中文明用語,經(jīng)常加班加點(diǎn),如群眾對等級有疑問,就耐心細(xì)致進(jìn)行說服解釋以理服人,以技服人,決不一言兩語了事,從不出口傷人,即使有個(gè)別農(nóng)民口出粗言,也一笑置之,不與計(jì)較,更不打擊報(bào)復(fù),我十分理解農(nóng)民勞作的艱辛,尊重群眾的勞動,總是把他們當(dāng)作自己的兄弟姐妹看待。同時(shí),以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待工作,堅(jiān)持以公司為家,熱愛自己的本職工作,在做任何工作時(shí),都充分考慮到公司的利益、公司的發(fā)展和公司的形象。
五、加強(qiáng)政治思想理論學(xué)習(xí),積極要求上進(jìn)
不斷提高自身的政治思想素質(zhì)和道德修養(yǎng),不斷提高自己的理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,是對一個(gè)合格的基本要求。我一向堅(jiān)持政治理論的學(xué)習(xí),深刻體會到,領(lǐng)導(dǎo)是人民的公仆,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),要以身作則,嚴(yán)于律已,作風(fēng)正派,風(fēng)格高尚,遵紀(jì)守法,清政廉潔,不謀私利,起模范帶頭作用,時(shí)該關(guān)心國家和人民的利益得失。同時(shí)把理論與實(shí)踐相結(jié)合,運(yùn)用科學(xué)的理論指導(dǎo)工作,在工作實(shí)踐中不斷充實(shí)、完善、提高自己;而且做到胸懷開闊,公正嚴(yán)明。我注意做到虛心接受群眾的意見,敢于承擔(dān)責(zé)任,正確對待工作中失誤,勇于批評和自我批評。在處理問題時(shí),一切以工作為重,以國家和群眾的利益為重,公正嚴(yán)明,對事不對人。
六、精益求精,認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù),做內(nèi)行領(lǐng)導(dǎo)
副正職一方面要協(xié)助正職做好工作,另一方面從事業(yè)務(wù)工作,應(yīng)具有較精湛的業(yè)務(wù)工作能力,只有業(yè)務(wù)熟練,技術(shù)過硬,才能駕驅(qū)工作全局,才能如實(shí)了解和掌握各項(xiàng)工作的落實(shí)開展情況。因此,我一直嚴(yán)格要求自己,雖然我已有較長工作經(jīng)驗(yàn),但從不滿足,一向堅(jiān)級理論的學(xué)習(xí)與探討研究,把理論與實(shí)際工作結(jié)合起來,在實(shí)踐中不斷總結(jié)和提高,并做到不恥下問,虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志學(xué)習(xí)請教,經(jīng)常與技術(shù)員一起討論研究,藝無止境,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)是我工作的重要組成部分。
在過去的一年里,盡管做了不少的工作,但也存在一些不足,我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在今后的工作實(shí)踐中不斷提高和完善。
此致
敬禮!
中層干部述職報(bào)告 篇11
2010年,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各學(xué)院、各部門的大力支持下,帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。下面將一年以來的工作情況述職如下。
一、注重班子建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)班子注重自身建設(shè)。班子成員堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中實(shí)行民主集中制,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,重大問題集體研究決定。堅(jiān)持每周一次的處長例會制度,及時(shí)交流工作情況,研究工作中出現(xiàn)的問題。定期召開班子民主生活會,交流思想,開展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下,班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)、向上的良好工作氛圍。
堅(jiān)持將良好工作作風(fēng)的養(yǎng)成作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容。為此,我們不斷提高為基層教學(xué)單位、全校師生服務(wù)的意識,將調(diào)動基層教學(xué)單位、廣大教師工作的積極性,作為工作的基本出發(fā)點(diǎn);遇到學(xué)校教學(xué)工作方面的重大問題,深入基層單位,開展廣泛的調(diào)查研究、聽取意見,避免盲目決策;高度重視廣大師生對我們工作的批評意見。在每學(xué)期一次的期中教學(xué)檢查中,幾位處長分別走訪全校各教學(xué)單位,廣泛征求意見,并專門召開會議,對收集的意見進(jìn)行分析研究。對廣大教師提出意見比較集中的問題制定改進(jìn)措施,并認(rèn)真加以落實(shí),得到了廣大教師的認(rèn)可。由于班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高了教務(wù)處團(tuán)隊(duì)的凝聚力,帶動了全處教職工做好本職工作的積極性,同時(shí)得到了教學(xué)單位對教務(wù)處工作的積極響應(yīng)與支持。
二、精心組織,積極推進(jìn)本科教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)工作
認(rèn)真組織開展了2010年度國家級、省級教學(xué)質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報(bào)立項(xiàng)材料,組織專家嚴(yán)格把關(guān),多次修改,取得了良好效果。共新增國家級質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng),其中,“藥物合成反應(yīng)”課程入選國家級精品課程、“大學(xué)英語新模式”教學(xué)團(tuán)隊(duì)入選國家級高等學(xué)校教學(xué)團(tuán)隊(duì)、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專業(yè)入選國家級高等學(xué)校特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn),新增河北省質(zhì)量工程項(xiàng)目6項(xiàng), 2005年入選的7門河北省精品課程全部通過評估。
通過幾年的工作,質(zhì)量工程建設(shè)項(xiàng)目對學(xué)校教學(xué)工作的示范作用日漸凸顯。各學(xué)院結(jié)合質(zhì)量工程項(xiàng)目的建設(shè),全面開展了課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、教材建設(shè)等方面的工作,取得了良好的效果。
繼續(xù)組織開展了課堂教學(xué)質(zhì)量工程工作。2010年評選出11門“示范課堂”課程,組織開展了示范課堂觀摩教學(xué)活動。截止目前,已開展了四期學(xué)!笆痉墩n堂”的評選工作,共評選出 50門“示范課堂”課程。“示范課堂”的建立使認(rèn)真開展課堂教學(xué)工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎勵,為進(jìn)一步提高我校的課堂教學(xué)水平起到了示范帶動作用,為廣大教師觀摩教學(xué)提供了良好的條件。組織開展了第七屆青年教師講課競賽,為青年教師提供了一次課堂教學(xué)觀摩交流的機(jī)會,收到了良好的效果。
三、加強(qiáng)教學(xué)研究,全面推進(jìn)人才培養(yǎng)模式的改革
從去年起,對學(xué)校教學(xué)改革與研究項(xiàng)目的立項(xiàng)工作進(jìn)行了改革,實(shí)行了重點(diǎn)課題招標(biāo)制,加大了研究項(xiàng)目的資助力度。今年修訂了我校教學(xué)研究項(xiàng)目立項(xiàng)及管理辦法,規(guī)范各級各類教研項(xiàng)目的管理。這些措施的出臺,調(diào)動了各學(xué)院及全校教師開展教學(xué)研究工作的積極性,各學(xué)院紛紛制定相關(guān)政策,鼓勵教師開展教研工作。目前,各學(xué)院自己立項(xiàng)研究的教研課題已超過了100項(xiàng)。
組織開展了2010年河北省教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目的申報(bào)工作,有7項(xiàng)課題被批準(zhǔn)立項(xiàng),其中重大項(xiàng)目1項(xiàng),重點(diǎn)項(xiàng)目2項(xiàng),資助項(xiàng)目3項(xiàng),指導(dǎo)項(xiàng)目1項(xiàng)。組織召開了我校承擔(dān)的'河北省高等教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目開題評議會,6項(xiàng)課題順利通過開題
遵循因材施教的原則,注重學(xué)生個(gè)性化的培養(yǎng),2010級學(xué)生大學(xué)英語、高等數(shù)學(xué)、計(jì)算機(jī)文化基礎(chǔ)等課程繼續(xù)推行了分級教學(xué)工作。在電氣學(xué)院、外語學(xué)院開辦了教改實(shí)驗(yàn)班,積極支持電氣學(xué)院教改實(shí)驗(yàn)班培養(yǎng)方案的制定工作,探索優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機(jī)制。組織實(shí)施了與南京工業(yè)大學(xué)、青島科技大學(xué)、武漢工程大學(xué)合作培養(yǎng)本科生的工作,共選派80名學(xué)生到上述3校學(xué)習(xí)交流。
完成了2007級本科生個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動方案的調(diào)研、論證工作,出臺了《河北科技大學(xué)教務(wù)處關(guān)于實(shí)施個(gè)性化教育的指導(dǎo)意見(試行)》,在各學(xué)院的大力支持下,首次在全校2007級學(xué)生中開展了為期6周的個(gè)性化實(shí)踐教育系列活動。
為不斷拓展學(xué)校骨干教師的學(xué)術(shù)視野,與人事處合作啟動了中青年骨干教師國內(nèi)高校訪學(xué)工作,出臺了《河北科技大學(xué)中青年骨干教師訪學(xué)工作暫行規(guī)定》,選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學(xué)進(jìn)行了訪學(xué)。
四、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)的管理,不斷提高教學(xué)質(zhì)量
根據(jù)培養(yǎng)方案要求,對全校各專業(yè)實(shí)驗(yàn)課程開出情況進(jìn)行了全面檢查,并開展了實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果的評價(jià)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采取措施,認(rèn)真整改。為了促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放工作,在電氣學(xué)院召開了實(shí)驗(yàn)室開放現(xiàn)場會,探索促進(jìn)實(shí)驗(yàn)室開放的有效機(jī)制。
為提高畢業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,組織召開了畢業(yè)設(shè)計(jì)專題研討會,認(rèn)真總結(jié)畢業(yè)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的亮點(diǎn)與不足,提出了解決問題的建議和對策。在征求各學(xué)院意見的基礎(chǔ)上,出臺了《理工類、文科類、藝術(shù)類學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)評分標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)生畢業(yè)設(shè)計(jì)的成績評定。對全校60個(gè)本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)行了抽查,組織專家對抽查的畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)進(jìn)行了質(zhì)量評價(jià)。開展了畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位的評比工作,對各學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的管理工作進(jìn)行了量化考核,評選出學(xué)校2010年畢業(yè)設(shè)計(jì)組織管理先進(jìn)單位。首次通過中國知網(wǎng)《大學(xué)生論文抄襲檢測系統(tǒng)》,對各學(xué)院推薦評選的校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)論文進(jìn)行了查重,促進(jìn)了良好學(xué)風(fēng)的養(yǎng)成。
為進(jìn)一步加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè),組織召開了校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)研討會,邀請校外16個(gè)實(shí)習(xí)基地的負(fù)責(zé)人到校進(jìn)行研討,并與對口學(xué)院進(jìn)行交流溝通,為學(xué)生下一步的實(shí)習(xí)創(chuàng)造了良好條件。
為了加強(qiáng)對學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),積極組織學(xué)生參加各類學(xué)科競賽。2010年組織師生參加全國機(jī)械設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽、全國數(shù)學(xué)建模競賽、河北省第一屆工程訓(xùn)練綜合能力競賽等學(xué)科競賽,獲國家二等獎3隊(duì)、省一等獎4隊(duì)、省二等獎4隊(duì)。組織學(xué)生參加全國大學(xué)生英語競賽,3人獲特等獎,22人獲一等獎,58人獲二等獎,我校獲全國大學(xué)生英語競賽組織先進(jìn)單位。為了提高學(xué)科競賽水平,調(diào)動和激勵師生參與競賽的積極性,組織召開了我校大學(xué)生學(xué)科競賽表彰座談會,對獲得省級以上獎項(xiàng)的79名獲獎學(xué)生和60名指導(dǎo)教師進(jìn)行了表彰和獎勵。
五、做好日常的教學(xué)管理工作,不斷提高管理水平與效率
做好教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控工作,確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,對學(xué)生評教的指標(biāo)體系進(jìn)行了修改,堅(jiān)持開展每學(xué)期一次的學(xué)生評教活動,并及時(shí)將學(xué)生評教的意見反饋至各學(xué)院。認(rèn)真做好期中教學(xué)檢查工作、學(xué)期初的教學(xué)秩序巡查和期末考試的巡視工作。
為了調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性,根據(jù)《河北科技大學(xué)普通全日制本科生轉(zhuǎn)專業(yè)實(shí)施辦法》文件要求,組織開展了2009級在校生轉(zhuǎn)專業(yè)工作,共有57名學(xué)生自愿提交申請,經(jīng)嚴(yán)格審查和考核,最終有20名學(xué)生獲批轉(zhuǎn)入新專業(yè)。
加強(qiáng)教學(xué)管理的信息化建設(shè),在學(xué)校的支持下,實(shí)現(xiàn)了綜合教務(wù)系統(tǒng)的全面升級,改善了教務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。為了提高實(shí)踐教學(xué)和實(shí)驗(yàn)室管理水平,購置了《實(shí)踐教學(xué)綜合信息化管理系統(tǒng)》,協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了系統(tǒng)初始化編碼工作,完成了實(shí)驗(yàn)教學(xué)和實(shí)習(xí)專項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理匯總工作。
堅(jiān)持教學(xué)例會制度,各項(xiàng)教學(xué)工作及時(shí)與各學(xué)院溝通,做好日常教學(xué)工作的調(diào)度。通過推行標(biāo)準(zhǔn)化考場規(guī)范考試的安排工作。通過排課權(quán)限下放和深入到學(xué)院調(diào)整預(yù)排課程,提高了課表安排的合理性,得到了廣大教師的認(rèn)可。完成了日常學(xué)籍管理、成績管理、選課管理、畢業(yè)生成績審核、學(xué)籍注冊等工作。利用暑假對兩個(gè)校區(qū)教室內(nèi)的1000多張桌椅進(jìn)行了維修。
以上成績的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結(jié)果。同時(shí),我們的工作離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與各學(xué)院、各部門的支持與幫助。我們清楚的認(rèn)識到,我們的工作還存在許多不足之處,教學(xué)管理方面還存在不少漏洞,面對高等教育發(fā)展的新形勢教學(xué)改革與創(chuàng)新工作還需進(jìn)一步深化,實(shí)踐教學(xué)工作還面臨許多困難,這就需要我們在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,不斷的解放思想,踏實(shí)工作,進(jìn)一步深化教學(xué)改革與創(chuàng)新,為學(xué)校教學(xué)工作再上新臺階做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)
二○一○年十二月二十八日
中層干部述職報(bào)告 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
輝煌的XX年即將過去,讓我們迎來期待已久的XX年.回顧碩果累累的XX.在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和管理處李主任、安全部董主管的辛勤帶領(lǐng)下.我安全部三分隊(duì)的全體同仁.本著以人為本,服務(wù)社會的理念.大力推崇服務(wù)為先,用心做事的職業(yè)道德觀念.以高素質(zhì)的服務(wù)形式,持續(xù)提升工作效率和服務(wù)質(zhì)量。為營造和諧、有序、舒暢的社區(qū)環(huán)境.建立相互信任、相互尊敬.實(shí)施管理專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、人性化.確保管理質(zhì)量的一致性.而做出不懈的努力.將業(yè)主滿意,作為我們孜孜不倦的追求和管理的最高原則。為,本著安全、舒適、文明、規(guī)范的服務(wù)宗旨,樹立良好的品牌形象,而不斷的艱辛奮斗。
在此,我將XX年的工作做以匯報(bào):
一.為確保公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和支持公司的不斷發(fā)展壯大,我分隊(duì)在管理處的安排下,大力的支援公園大地的后期入伙。
二.結(jié)合公司的要求,帶領(lǐng)隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí),公司下發(fā)的禮節(jié)禮貌和服務(wù)禮儀的規(guī)范.使我們整體的素質(zhì)和服務(wù)的質(zhì)量有了更規(guī)范、更標(biāo)準(zhǔn)、更統(tǒng)一的提升.為我們更好的服務(wù),和樹立公司的品牌形象奠定了良好的基礎(chǔ)。
三.帶領(lǐng)分隊(duì)配合管理處,圓滿完成“六一兒童節(jié)”、“八月中秋節(jié)”、十一、圣誕、元旦、和春節(jié)等節(jié)日的籌備、組織、和現(xiàn)場秩序的'維護(hù)工作。
四.加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn).建立起一支高素質(zhì)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的安全管理隊(duì)伍。
五.加強(qiáng)隊(duì)員的日常人文環(huán)境的管理和培養(yǎng).樹立了一支生活上互相互助、工作上積極配合,團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、凝聚力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
六.加強(qiáng)隊(duì)員的軍事體能訓(xùn)練.打造了一支,相互間能嚴(yán)密配合,團(tuán)結(jié)意識強(qiáng)、紀(jì)律意識強(qiáng)、軍事過得硬.迅速、快捷、能及時(shí)應(yīng)對各類突發(fā)事件的優(yōu)秀隊(duì)伍。
七.加強(qiáng)自身和隊(duì)員的安防意識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。確保了小區(qū)正常的生活秩序,和一年間無刑事案件、無意外事故的發(fā)生.保證了小區(qū)的人員生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。
八.加強(qiáng)自身及隊(duì)員的消防意識,和消防技能的學(xué)習(xí)及培訓(xùn).及時(shí)排查、處理火災(zāi)的隱患.提高消防意識.認(rèn)真落實(shí)公司的方針、政策,時(shí)刻做好消防迎檢工作.并配合管理處圓滿完成,年度消防演習(xí)。
九.在這一年的工作中,不斷的學(xué)習(xí)、掌握、熟練物業(yè)的管理知識、努力提升專業(yè)。
學(xué)校中層干部年度述職報(bào)告
一年來,我深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和老師們的熱心幫助和理解,使得分管工作得以有序開展。根據(jù)學(xué)校工作的安排,一年來我主要負(fù)責(zé)辦公室、工會還有兩個(gè)畢業(yè)班的教學(xué)工作,F(xiàn)在分別將三個(gè)方面的工作情況向大家做個(gè)簡單的匯報(bào),如有不當(dāng)、不實(shí)、不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事們批評指正,我將本著有則改之,無則加勉,虛心誠懇接受。
一、辦公室工作:擺正位置、做好服務(wù)工作
學(xué)校辦公室緊緊圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),加強(qiáng)內(nèi)部職能和規(guī)范公文處理等,一年來,在校行政和黨支部的指導(dǎo)下,在蔡玉萍副主任的大力支持下,辦公室總體工作狀態(tài)良好,工作水平有了提高,為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
作為辦公室主任,最重要的是要擺正自己的位置,清楚自己應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。因此我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督辦和服務(wù)工作。在工作中,盡量發(fā)揮自己的主觀能動性,積極主動地想問題,辦事情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。
一年來,承擔(dān)著學(xué)校人事管理、職稱管理、工資管理、會務(wù)工作、接待工作和各種報(bào)表資料的匯總統(tǒng)計(jì)與上報(bào),是學(xué)校信息傳遞、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口。辦公室工作點(diǎn)多事雜,頭緒多,臨時(shí)性工作多,工作的不確定因素多,時(shí)效性強(qiáng)等特點(diǎn),無法量化,難以準(zhǔn)確恒量。這兩年來,隨著人事制度改革、工資改革、崗位設(shè)置、崗位聘任、職稱評定方式改革、績效考核、教師輪崗交流這些與教師們的切身利益息息相關(guān)的制度的改革接二連三地到來,急大家所急,想大家所想,積極發(fā)揮協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)的重要職能,除做好常規(guī)工作外,在時(shí)間緊、人員少的情況下,團(tuán)結(jié)協(xié)作、堅(jiān)守崗位,許多時(shí)候無償加班,從不計(jì)較個(gè)人得失,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度、高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作。
做好學(xué)校接待工作,可以使學(xué)校改善外部環(huán)境,擴(kuò)大對外影響,樹立良好的形象。對外,面對教育局各處室,人社局編制辦、工資退管處、人事仲裁處等相關(guān)部門;對內(nèi),面對領(lǐng)導(dǎo)、老師、學(xué)生和家長,一言一行,關(guān)乎學(xué)校形象。為此,力求做到誠懇、熱情、細(xì)致、周到。對待他人,時(shí)刻告誡自己:臉色和藹一點(diǎn),說話和氣一點(diǎn),談吐文雅一點(diǎn),辦事熱情一點(diǎn)。無論是家長學(xué)生辦事開證明還是上級部門領(lǐng)導(dǎo)、兄弟學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)來校檢查工作,事無巨細(xì),認(rèn)真做好接待工作和安排接待方案。
二、工會工作:堅(jiān)持以人為本,凝聚人心工程。
一年來,我校工會工作在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)下,按照教育局和學(xué)?偟墓ぷ饕,圍繞學(xué)校第三輪發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持以人為本的工作理念,認(rèn)真履行工會職能,積極發(fā)展工會組織的橋梁紐帶作用,進(jìn)一步加強(qiáng)工會建設(shè),努力為教職工服務(wù),開展有益的教師活動,提高教職工的凝聚力,為構(gòu)建和諧校園做出一定的貢獻(xiàn)。
2014年工會工作已在上學(xué)期結(jié)束時(shí)工會主席民主測評時(shí)匯報(bào)過了,我在這里側(cè)重2012年1月份到現(xiàn)在工會開展的主要活動及取得的成果作一簡要匯報(bào):
(一)、重視教職工隊(duì)伍建設(shè),提高教工師德修養(yǎng)
1、本學(xué)期圍繞教育局文件精神,開展用身邊的愛生故事感染身邊人,2月15日,在同濟(jì)中學(xué)的報(bào)告廳,新學(xué)期師德講堂第一課,全體教工一起觀看片段。雖然老師們沒有親臨頒獎盛典的現(xiàn)場,卻同樣被他們對教育事業(yè)的深情和奉獻(xiàn)深深打動,熱淚盈眶。隨后,年輕黨員顧瑋老師走上講堂向大家講述了寒假里走訪慰問貧困學(xué)生的點(diǎn)滴感受。講堂課后,老師們紛紛寫下了心中的體會和領(lǐng)悟的真諦。一學(xué)期來,學(xué)校工會還開展了愛生故事征集評比活動,共收到愛生故事32篇;工會還開展了青年教師師德演講比賽,比賽分預(yù)賽和決賽兩場,參賽教師緊緊圍繞“師德”這一主題,結(jié)合自身的工作實(shí)際,從不同的角度,圍繞身邊的人、身邊的事,用質(zhì)樸的語言、真摯的情感,以飽滿的熱情闡述了對師德的理解和感悟。其中有教育教學(xué)的個(gè)案分享,有班主任工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,有在大型活動中師生互動的精彩展示,也有教育失敗的客觀反思……雖然經(jīng)歷不同,但每一位都是在用心詮釋著教育事業(yè)的真諦用愛播種希望、放飛理想。演講教師的真情感染著場下的聽眾,同為人師,感同身受,同濟(jì)人在彼此的述說和聆聽之間,感受著為人師的驕傲和自豪,更堅(jiān)定了對教育事業(yè)的熱愛與信念!
(二)加強(qiáng)民主管理,提升民主意識
1、繼續(xù)做好校務(wù)公開工作,進(jìn)一步健全制度,規(guī)范運(yùn)作。校務(wù)公開內(nèi)容包括:學(xué)校收費(fèi)公開、工程建設(shè)項(xiàng)目公開、對教職工獎懲公開、職稱評審公開、有關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大決策、2014年績效工資個(gè)人總數(shù)清單、學(xué)校各級各類評先評優(yōu)等與教職工密切相關(guān)的重要事情通過校務(wù)公開渠道公開。學(xué)校公開渠道主要有:校園網(wǎng)公告欄、校園櫥窗、校QQ群、校信通等方式。
2、充分履行教代會職責(zé)。本學(xué)期工會召開了八屆四次教代會,大會認(rèn)真聽取了張加紅副校長《駕“同濟(jì)”之舟 創(chuàng) “綠色”家園常州市同濟(jì)中學(xué)三年主動發(fā)展規(guī)劃》,大會同時(shí)討論審核通過了《常州市同濟(jì)中學(xué)中高級職稱考核聘任方案(討論稿)》和《在中層崗位工作滿六年,因年齡原因不再擔(dān)任中層職務(wù)者享受待遇的建議(討論稿)》。整個(gè)會議體現(xiàn)了學(xué)校工作公開透明的原則,體現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督、民主參與的精神,對推動學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。
(三)認(rèn)真做好“退管服務(wù)工程”
今年三月份順利舉行同濟(jì)中學(xué)退教協(xié)會換屆改選大會,選舉產(chǎn)生了以劉仁煊同志為會長、劉芝月同志、許玉芳同志為理事的新一屆理事會,在新一屆退管理事會的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校退管工作搞得風(fēng)生水起。
(四)其他工作及成果
1、由我撰稿的《信息化的教代會》獲評“第二屆常州市教育系統(tǒng)工會工作創(chuàng)新成果一等獎”(局屬中小學(xué)唯一的一個(gè))。
2、趙雯君老師獲評常州市教育系統(tǒng)“巾幗建功”標(biāo)兵
3、組織教工參加藝術(shù)作品展。
(五)常規(guī)工作
1、開展“168”愛生結(jié)對活動
2、“六一”親子活動3、組織好教工暑期休養(yǎng)活動
三、教育教學(xué)工作:誠惶誠恐又一屆,累并快樂著!
又到鳳凰花開時(shí),又是一屆初三畢業(yè)時(shí)。服從學(xué)校工作安排,今年又接手了兩個(gè)畢業(yè)班,這已經(jīng)是我教學(xué)生涯中送走的第十四屆畢業(yè)生了。工作18年,14年畢業(yè)班,累并快樂著!這一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可,感謝兩位班主任對我工作的支持,也感謝備課組兩位老師對我工作的支持和理解,更感謝學(xué)生對我的包容和欣賞!澳昴暝略禄ㄏ嗨 ,歲歲年年人不同”,相似的教材,不同的學(xué)生,遵循教育規(guī)律,本著尊重學(xué)生,減負(fù)增效的原則,力爭做到學(xué)生心目中的“給力教師”!
四、工作中的不足與改進(jìn)措施
1、因工作多而雜,有時(shí)不免發(fā)上一兩句牢騷,所以,任何時(shí)候都要以積極的態(tài)度樂觀面對工作。
2、因工作繁多,有時(shí)會顧此失彼或主次不分。所以以后再繁忙也要注意工作的頭緒,把握輕重緩急,使工作有條不紊地進(jìn)行。
回首經(jīng)歷的歲月,那些艱難繁瑣已云淡風(fēng)輕,深感自己不夠高,學(xué)猶不深,能尚不強(qiáng)。?止钾(fù)大家的期望。盤旋在記憶深處的是探索教育教學(xué)工作的樂趣,是與領(lǐng)導(dǎo)、同事友好相處的美好回憶,是內(nèi)心深處對領(lǐng)導(dǎo)、同事的深深感激之情。
中層干部述職報(bào)告 篇13
1、20xx年工作點(diǎn)評
我點(diǎn)評20xx年公司一年來的過程,分別用一個(gè)“字”來表達(dá):
第一個(gè)字“快”:公司一個(gè)廠區(qū)變成了三個(gè)廠區(qū),人員從600多人變成了1000人,濱海廠區(qū)2個(gè)加工類車間變成了總裝、電子綜合的4個(gè)車間的大廠區(qū)。其管理的幅度和難度大幅度增加,而我們公司領(lǐng)導(dǎo)的能力且沒有大幅度增加。
第二個(gè)字“新”:廠區(qū)是新的、領(lǐng)導(dǎo)是新的、人員是新的、組織結(jié)構(gòu)是新的。一切的一切都是新的,知識、能力、流程、管理系統(tǒng)的都沒有積累。
第三個(gè)字“亂”:“快”、“新”造成的結(jié)果必然是“亂”:系統(tǒng)與系統(tǒng)之間、系統(tǒng)內(nèi)部各子系統(tǒng)之間必然會因?yàn)槁氊?zé)不清晰而造成的混亂,作業(yè)效率、管理效率必然會十分低下。
第四個(gè)字“差”:“快”、“新”帶來的結(jié)果必然是“亂”,而“亂”帶來的結(jié)果是作業(yè)效率、管理效率低下,自然而然的結(jié)果是績效“差”。
所以,20xx年的工作結(jié)果作為我自己,在年初已經(jīng)看到了。費(fèi)用一定是大幅度上漲的,加上原材料漲價(jià)、美元匯率的下跌,20xx年的公司績效必然會受到極大的影響。
從簡要數(shù)據(jù)看,工程中心的支出幅度極其大,除新增50人的300萬元外,還有模具的400多萬,樣品的100萬以上,七七八八的雜費(fèi)幾十萬,里里外外應(yīng)該多花費(fèi)了500萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,設(shè)備及技術(shù)改造的投入也不少,七七八八也有500多萬,當(dāng)年進(jìn)入成本的也有200萬以上。
從簡要數(shù)據(jù)看,材料上漲帶來的毛利率下降在4-5%,利潤損失小1000萬
從簡要數(shù)據(jù)看,報(bào)價(jià)無管控帶來的毛利率損失大約4-5%,毛利損失約小1000萬
上述幾個(gè)數(shù)據(jù)一綜合,就知道多干了那么多的活,但是沒有賺到錢是很自然的事情了。
2、20xx年的重點(diǎn)工作
20xx年我自己的中心任務(wù)是“管理下沉”,沉到工廠、沉到車間、沉到班組,把基礎(chǔ)打扎實(shí)、把基礎(chǔ)管理慢慢建立起來。
“管理下沉”包含兩個(gè)含義:
一、強(qiáng)化計(jì)劃管理
(一)計(jì)劃
1)訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化
(1)老機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化
梳理瓶頸物料、梳理瓶頸供應(yīng)商,抓好齊套的基礎(chǔ)上,做好作業(yè)計(jì)劃
(2)新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的強(qiáng)化
新機(jī)種訂單完工的首要任務(wù)是資料的齊套,含樣機(jī)、圖紙、供應(yīng)商、單價(jià)等等,這個(gè)是新機(jī)種訂單完工計(jì)劃的第一步。
新機(jī)種訂單完工的第二任務(wù)是材料的齊套,尤其是新料的管控,包含了數(shù)量、質(zhì)量。
新機(jī)種訂單完工的第三任務(wù)是試做和量試。尤其是試做,必須進(jìn)行,而且要對試做有一個(gè)流程性、總結(jié)性的表單管控,甚至簽批手續(xù),才可以順利流動。
新機(jī)種訂單完工的第四任務(wù),才是量產(chǎn)。一定要嚴(yán)格 工程樣機(jī)、試做、試產(chǎn)、量產(chǎn)的基本步驟,生產(chǎn)才會順起來。
2)強(qiáng)化工作計(jì)劃
工作計(jì)劃在工廠內(nèi)部一般涉及三個(gè)方面:技術(shù)改造、部門建設(shè)和培訓(xùn)
(二)計(jì)劃管理模式--臺賬式管理
各類計(jì)劃必須用臺賬式管理將計(jì)劃執(zhí)行過程串接起來,追蹤的結(jié)果紀(jì)錄下來。
(三)、計(jì)劃檢討模式
日例會,檢討每天的出貨、齊套、作業(yè)計(jì)劃,確保訂單完工
周例會,檢討部門的一周運(yùn)行狀況,重點(diǎn)檢查成本、交期、質(zhì)量、安全和士氣情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常、控制異常。
月例會,檢討工廠的預(yù)算達(dá)成、績效達(dá)成狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采用預(yù)防措施,以確保年終經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、搭建基礎(chǔ)
(一)、作業(yè)基礎(chǔ)的搭建
物料、BOM、工時(shí)是作業(yè)的三個(gè)最基本的基礎(chǔ),要作業(yè)有成效,必須將三個(gè)基礎(chǔ)搭建起來。
物料,要規(guī)范好倉庫的收料區(qū)的(收、退)作業(yè)、良品倉中的(發(fā)(料)、存、盤、收(車間退料)、退)和成品倉的(收(車間入庫、客戶退貨)、存、盤、發(fā)(貨)、銷(貨))各個(gè)環(huán)節(jié),實(shí)物、表單、ERP數(shù)據(jù)三統(tǒng)一。
BOM,是作業(yè)最基礎(chǔ)的基礎(chǔ),BOM錯(cuò),凡事都錯(cuò)。BOM錯(cuò),一般可以分為“階次”、“作業(yè)中心”、“用量”、“用料”、“供應(yīng)商”、“單價(jià)”、“圖紙”,其中“用料”變更的控制最重要,而“圖紙”錯(cuò)誤(無圖紙、圖紙畫錯(cuò)、尺寸標(biāo)注錯(cuò)誤)是最常見的'。
工時(shí),工時(shí)是車間產(chǎn)能評估、作業(yè)員計(jì)薪、財(cái)務(wù)核算成本的依據(jù);A(chǔ)是錯(cuò)誤的,計(jì)劃也就不準(zhǔn)確,薪水和成本更加不準(zhǔn)確了,都是糊涂中的糊涂。
(二)、文件基礎(chǔ)的搭建
將分散各處的技術(shù)文件、作業(yè)文件、檢驗(yàn)文件和驗(yàn)貨記錄,收集、梳理、匯總成冊,作為車間作業(yè)的依據(jù),這個(gè)其實(shí)也可以看成是作業(yè)的基礎(chǔ)。
設(shè)備文件的基礎(chǔ)也需要建立起來,包含了設(shè)備的臺賬及維修記錄,設(shè)備的技術(shù)文檔。
安全管理文件基礎(chǔ)的建立,包含了安全管理文件的臺賬、制度、流程和安全記錄。
(三)、人事基礎(chǔ)的搭建
從梳理部門的輸入、過程、輸出作為起點(diǎn),再確定出這個(gè)部門的組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)、部門所涉及的表單及其流轉(zhuǎn)的過程,匯總成冊一個(gè)部門的作業(yè)手冊。
這樣做有兩個(gè)好處,第一是明確了各個(gè)部門的職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo),協(xié)助各部門經(jīng)理梳理出了核心工作。第二,可以避免人員流動帶來的工作影響。
(四)、文化基礎(chǔ)的搭建
第一,是“狼”性文化的培養(yǎng),要培養(yǎng)出團(tuán)隊(duì)的進(jìn)攻性,不服輸?shù)木瘛?/p>
第二,合作、協(xié)同的團(tuán)隊(duì)精神,不能單打獨(dú)斗,要大群架。
第三,要有學(xué)習(xí)的氛圍,要將各個(gè)干部和員工的經(jīng)驗(yàn)變成沉淀出來,變成一些知識性的東西顯性化。讓每一個(gè)員工都會提高,都有自我提高的能力。
上述是我在中層干部年度述職會上的一個(gè)簡單發(fā)言,雖然只是今天早上短短1個(gè)多小時(shí)的PPT制作,但其實(shí)是我這兩個(gè)多月以來的綜合思考的結(jié)果。
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