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在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天，我們使用報告的情況越來越多，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編整理的領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告1
本人于20xx年3月份根據(jù)組織安排，開始擔任XXXXXX（現(xiàn)XXXXXX總經(jīng)理）一職，主持單位全面工作。作為XX分公司的第一責任人，在職七年來，在省、市公司的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的思路和目標，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，執(zhí)行正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為民，執(zhí)政為民，順利的完成了上級交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平得到不斷提升，現(xiàn)將本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、XX分公司基本情況和個人基本履職情況。
XX分公司現(xiàn)有職工XXXX人，下轄機構XX處，其中金融網(wǎng)點XX處。20xx年實現(xiàn)收入6047萬元，同比增長29.9%。作為分公司一把手，我的主要職責范圍包括：搞好本單位機構、編制、人員的管理工作；負責抓好全局精神文明建設，黨建工作；負責全局干部教育培訓；負責全局財務工作。所分管的部門主要包括：XXX（含辦公室、人力、財務）、XXX和XXX部。
二、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
任職以來我以飽滿的熱情、務實的作風、高度的事業(yè)心和責任感，認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，立足本職崗位，利用自身優(yōu)勢，創(chuàng)造性地開展工作，較好地履行了一名團隊帶頭人的工作職責，取得了一定成績。
�。ㄒ唬┱w經(jīng)營發(fā)展情況
業(yè)務發(fā)展：自20xx年以來，XX分公司在整體發(fā)展和各項業(yè)務推進上都保持了高速的增長。業(yè)務收入由20xx年的1941萬元發(fā)展到20xx年的6047萬元，增幅達到212%，年均增幅達到30%。XX收入從20xx年的1171萬元增長到20xx年的3481萬元，增幅達到197%，年均增幅達到28%。XX業(yè)務收入由20xx年的1.1萬元增長到20xx年的1033萬元。XXX由20xx年底的6.4億元，增長到現(xiàn)在的31.6億元，增幅達到394%，年均增幅達到56%。特別是20xx年，XX業(yè)務發(fā)展達到新的高度，規(guī)模市場占有率達到17.11%，全年新增市場占有率達到25.88%。各項業(yè)務始終保持健康持續(xù)增長。
創(chuàng)新經(jīng)營：XX分公司始終勇于創(chuàng)新，不斷探索業(yè)務發(fā)展的新模式和新市場，在農村電商發(fā)展、金融業(yè)務轉型、綜合平臺建設和服務三農等方面均在全省起到了示范帶動作用。
1、XXX成為全省標桿。20xx年，XX分公司作為全省XXX農村電商項目的第一批試點單位，用5天的時間完成上線準備。經(jīng)過一年時間的運營，XX平臺共有105家供應商上線，系統(tǒng)注冊零售商1010處，活躍站點達到686處，平臺上線產品種類超過8000種。平臺共累計產生訂單超過2萬筆，交易額達到1100萬元，平臺訂貨額在全省始終保持領先。XX分公司買賣惠項目的發(fā)展，得到了集團、省公司的高度認可，20xx年3月25日，集團公司總經(jīng)理親自到XX實地調研，并給予了充分的肯定和認可。
2、創(chuàng)新研發(fā)積分換購模式，實現(xiàn)全省推廣。20xx年，XX分公司整合XXX、XXX和XX轉型，創(chuàng)新研發(fā)了積分換購體系，這一模式被全省復制推廣，成為全省郵政金融轉型的典范。截止目前，積分會員規(guī)模達到5.6萬戶，沉淀積分180萬分，實現(xiàn)金融產能提升超過6億元。
3、不斷創(chuàng)新模式，推進金融業(yè)務轉型發(fā)展。經(jīng)過不斷的經(jīng)驗積累和市場研究，XX分公司自己總結了發(fā)展金融的三條主線：廳堂、外拓、項目。圍繞著線上、線下、廳內、廳外的四個方面，針對不同時期采取全方位、立體式、覆蓋式宣傳。在廳堂氛圍營造中，開展常年主題營銷活動。在項目開發(fā)中，總結出了“三步走”操作流程，抓好關鍵人和環(huán)節(jié)，20xx年全年攬收農收款和打工款超過5億元，有效的抓住農收款攬收項目和打工戶項目。依托數(shù)據(jù)驅動發(fā)展，在縣局成立數(shù)據(jù)營銷中心，整合各類信息資源，建立44萬條的客戶數(shù)據(jù)庫，支撐春節(jié)旺季電話營銷14萬人次，短信群發(fā)200萬條。創(chuàng)新微信營銷，自有微信平臺擁有粉絲5萬戶，業(yè)務宣傳覆蓋人群超過50萬人。
4、夯實發(fā)展基礎，綜合平臺建設不斷提升。XX分公司自20xx年以來，持續(xù)加強便民服務平臺建設，平臺覆蓋規(guī)模不斷提升，站點數(shù)量達到1007家，實現(xiàn)了每村至少一個站點的目標。平臺交易不斷突破，20xx年全年平臺交易筆數(shù)達到240萬筆，交易金額突破2億元；
業(yè)務功能不斷疊加，60%以上的站點具備了基礎郵政服務、代繳費、網(wǎng)絡代購、買賣惠農村電商、農村金融服務等“N站合一”�；緦崿F(xiàn)了“10分鐘便民服務圈”的戰(zhàn)略部署。高質量的便民平臺成為業(yè)務發(fā)展的有力保障和主渠道，20xx年通過便民站召開各類宣傳和產說會達到600多場次，同時便民平臺成為函件發(fā)展的重要媒體資源。
5、服務三農工作實現(xiàn)了業(yè)務發(fā)展的新突破。深入推進省公司提出的“合作社+萬畝示范田+一體化”服務模式。共建設種植合作社48處，建設農機合作社1處，擁有農機手46名，具備各類農機設備100余臺，累計發(fā)展社員2萬戶；帶動郵綠豐肥料銷售556噸，發(fā)放綠卡9000余張，轉介儲蓄1268萬元，車險10萬余元，通過“圈地”實現(xiàn)了“圈人”、“圈心”，促進了業(yè)務的快速發(fā)展。
�。ǘ┙�(jīng)營成果
XX分公司持續(xù)高速的發(fā)展，得到省市公司的認可，20xx年至20xx年，每年的收入增幅均排全省前三十位，連續(xù)三年被評為“山東郵政發(fā)展三十佳”，20xx年至20xx年，連續(xù)五年榮獲市級文明單位稱號，20xx年、20xx年榮獲“XXXX突出貢獻獎”。
（三）經(jīng)濟運行質量和財務狀況
自20xx年以來，XX分公司在保持業(yè)務發(fā)展高速增長的同時，經(jīng)濟運行也保持高質量，目標利潤從20xx年的`121萬元，提升到20xx年的2167萬元，20xx年至20xx年，每年均超額完成市公司下達的目標利潤計劃。勞動生產率由20xx年14萬元提升到20xx年的25.6萬元，連續(xù)5年實現(xiàn)10%以上的增長。任職期間XX分公司的固定資產由起初的1342萬元增加至1625萬元。
�。ㄋ模┗A管理和生產能力情況
在保持業(yè)務發(fā)展高速運營的同時，XX分公司的基礎管理也體現(xiàn)了高質量。自20xx年以來，通信服務質量和安全生產質量每年保持全紅。不斷優(yōu)化人力資源配置，特別是通過合理分配優(yōu)化了人員隊伍，通過縮段、調整盤活投遞人員14人充實到營銷和渠道維護的崗位，在全省投遞隊伍優(yōu)化工作中成為代表。在企業(yè)能力建設上，特別重視網(wǎng)點基礎能力建設和職工小家建設，不斷爭取資源，自20xx年以來，全縣20個網(wǎng)點中有14個網(wǎng)點實現(xiàn)網(wǎng)點改造，另有2處網(wǎng)點也被列入改造計劃。不斷加強職工小家建設，建設職工食堂一處、職工小家20處，9處達到省公司星級標準。每個網(wǎng)點都配備標準的硬件設施，保證了員工生活。
（五）內控制度建立和執(zhí)行情況
財務集約管控能力進一步加強。加強目標利潤管控，任職期間，每年均超額完成市公司下達的目標利潤。規(guī)范費用支出，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用。
20xx年，制定了成本費用管理辦法，編制了付現(xiàn)成本預算，制定招待費管理使用辦法，加大車輛費用管理，妥善實施湖XXXX；
20xx年，完成了固定資產的清查工作，規(guī)范了資產管理。開展了“小金庫”的自查和清理，促進依法治企，合規(guī)經(jīng)營。
20xx年，重新理順了儲蓄業(yè)務宣傳品的發(fā)放流程，對儲蓄宣傳品進行了公開招標，提高了宣傳品質量，節(jié)約了宣傳成本。加強資金管理，印發(fā)了《XX縣郵政局資金管理辦法》，規(guī)范了各類資金的上交流程，防范了資金風險。
20xx年，積極開展專業(yè)化核算工作，引導各專業(yè)優(yōu)化業(yè)務結構、提高成本投入效益。狠抓欠費清理，提高資金周轉率和資金利用率。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到30萬元，同比增長329.24%。
20xx年，進一步明確成本費用報賬流程，加強成本集中管控，成本費用增幅低于收入增幅4個百分點。集中核算工作順利開展，報賬審批效率明顯提升。充分利用欠費管理系統(tǒng)，及時監(jiān)控、督促各單位欠費清收、呆壞賬報損。
20xx年，加強目標利潤管控，規(guī)范費用支出，推行全面預算管理，以成本費用預算管理為切入點，逐步探索經(jīng)營預算、資本性支出預算的財務預算方式，統(tǒng)一成本費用支出項目，壓減可控管理費用，杜絕不必要支出。加強往來款管理，清理應付款項119萬元，清理應收款項121萬元。加強房屋資產管理，房產運營效益不斷提升，全年房產出租收入達到45.28萬元。完成了ERP系統(tǒng)上線試運行工作。
三、職工個人收益實現(xiàn)了與企業(yè)發(fā)展同步
始終將員工收益和企業(yè)發(fā)展放在首位，任職期內，職工可以共享企業(yè)的發(fā)展成果，職工收益水平逐年提升，20xx年人工成本僅396萬元，人均成本只有1.6萬元。到20xx年全年人工成本計1662萬元，人均成本達到7萬元，人工成本支出和人均成本均是20xx年的4.4倍。員工收益水平與企業(yè)發(fā)展速度保持一致，企業(yè)勞動成果得到共享，員工收益水平得到大大提升。
四、從嚴要求自己，帶頭廉潔自律
身為班子成員，反腐糾風工作是我的重要責任，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。任職以來，認真落實上級有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求，貫徹落實責任制，堅持常抓不懈，切實做到了責任明確、目標明確、落實到位。在廉政中，嚴格按照有關規(guī)定從自身做起，自覺學習和貫徹公務人員“十五不準”和領導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做到的首先帶頭做到并且還要做好，禁止別人做的，自己首先不做。
在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。堅持廉潔自律，對照檢查，警示自己，自覺落實“三禁令”;認真學習，嚴格遵守黨員“十五”不準和領導干部廉潔自律的要求，沒有以權謀私的行為，能遵章守紀。全面落實黨員領導干部有關事項報告制度以及廉政承諾等廉潔自律有關規(guī)定。始終把廉潔從政作為基本準則，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以身作則、以儉為榮，堂堂正正做人，干干凈凈做事，清清白白做官。任職期間財務工作管理規(guī)范，無個人違規(guī)違紀行為。同時，對家人以及身邊工作人員嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，不存在以權謀私行為。
五、任期內重大經(jīng)營管理決策、重大投資、對外擔保、銀行借款和解決歷史遺留問題等情況
任職期間嚴格遵守各項制度和決策流程，對“三重一大”等各類重大經(jīng)營管理決策全部嚴格按照流程執(zhí)行。對職責范圍內的重大工作決策，堅持先行調研，廣泛征求意見，進行集體研究決定，保證了決策的民主性和科學性；對干部任免、財務開支、評先樹優(yōu)等重要事項，全面推行政務公開，以公開促廉政。嚴格遵守制度要求，任期內未發(fā)生過重大投資、對外擔保和銀行借款等事件。
通過發(fā)展積極解決歷史遺留問題，20xx年解決了職工宿舍樓欠款歷史遺留問題。收回欠款132.72萬元，并在市局的幫助下，歸還了長期以來托欠職工的職工集資、住房公積金、一次性養(yǎng)老保險等款項282萬元，財務狀況得到了根本性的好轉。
六、任期內生產、經(jīng)營管理中存在的主要問題和其他需要說明的事項。
回顧和總結過去的七年工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習業(yè)務的主動性不夠，財務業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，開展深入實際調查研究不夠，對干部教育培訓工作的思路有待于更新。
領導干部履行經(jīng)濟責任述職報告2
本人于xx年xx月份根據(jù)組織安排，開始擔任xxx一職，主持單位全面工作，xx年xx月份調離。作為xxx的第一負責人，在職x年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在同志們的密切配合下，按照既定的目標和思路，本人能夠和大家一起，創(chuàng)新工作，恪盡職守，虛心學習，廉潔自律，正確行使黨和人民賦予的權力，樹立正確的權力觀、政績觀，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，順利地完成了區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作任務，個人的理論水平和工作水平不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟責任的情況報告如下：
一、任職期間在本單位經(jīng)濟建設方面所做的主要工作
到xxx上任后，我與單位領導班子達成共識，及時總結探索，把握規(guī)律，不斷加強隊伍建設，提高自己和單位財務人員的`財務管理能力，使本單位經(jīng)濟建設工作得到健康開展。一是抓，提高領導班子和財務人員思想政治素質。有針對性地開展理論學習活動，使領導班子及干部職工能自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓，提高業(yè)務素質。針對本單位財務人員專業(yè)素質不強的情況，大力提倡和鼓勵領導班子成員和財務人員在職自學和開展財務業(yè)務集中學習，使大的業(yè)務素質和管財、理財及用財?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺Ｈ亲ト藛T，重點抓好財務人員的選配工作。局領導班子按照德才兼?zhèn)�、任人唯賢的原則，把那些思想好、守紀律、素質高、能勝任財務工作的干部調整到財務崗位來，從而保證財務人員的整體水平得到提高。同時，要求財務人員加強自查并定期對財務進行審計，有效地預防了職務犯罪問題的發(fā)生。
二、任職期間本單位的經(jīng)費物資管理情況
為加強財務工作規(guī)范化管理，我組織制定了一系列的管理規(guī)定，建立健全了監(jiān)督制約機制，嚴格執(zhí)行國家有關政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅持開支，有效投入。在經(jīng)費管理上，我嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，做到所有經(jīng)費收入，都納入財務部門統(tǒng)一管理，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一使用，沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象，沒有私設小錢柜、帳外帳。局領導班子嚴把經(jīng)費預算、開支關，年初便確定了全年正常經(jīng)費和預算外經(jīng)費收支方案，并嚴格按計劃執(zhí)行。我堅持帶頭控制經(jīng)費開支，特別是對接待費用的開支進行嚴格把關，規(guī)定重大開支項目都由領導班子討論決定，從不亂批經(jīng)費，不濫用物資。二是健全各項報銷審核手續(xù)。報銷賬目堅持先由財務審核，再報領導審批，堅決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報、冒領等情況。三是善于聽取財務人員的意見和建議。認真抓好財經(jīng)制度的落實，能從本單位實際需要出發(fā)，科學理財，長遠打算，合理使用，秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴格的管理制度，堅持誰使用誰管理誰負責，落實責任到人。
三、廉潔自律，率先垂范，帶動本單位經(jīng)濟建設的健康發(fā)展
任職期間，我始終保持著清醒的頭腦，從不以權謀私，勤勤懇懇工作，以實際的工作成績一心一意為群眾服務。20xx年來，本人能嚴格要求自己，自覺遵守各項廉政制度，認真貫徹執(zhí)行各項財政紀律。工作上高標準，生活上嚴要求，反對鋪張浪費，自覺抵制燈紅酒綠的影響，不經(jīng)商，不賭博，不講排場，不講闊氣。在任職期間，我?guī)ь^嚴格貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀律，在本單位逐步建立和完善了較為嚴密的財務內部監(jiān)督管理制度，規(guī)范了財務管理機制，組織修訂了一系列有關加強單位財務管理的規(guī)章制度，調整了經(jīng)費審批權限，進一步完善了經(jīng)費審批制度，及時堵塞財務管理工作中的各類漏洞，有效地預防了職務犯罪題的發(fā)生。xxx年來，本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財經(jīng)紀律的人和事。
四、任職期間本單位財務收支情況
據(jù)統(tǒng)計，在任職期間，本單位財務收支情況如下：xx經(jīng)費每年xxx萬元，用于在編干部職工的工資發(fā)放。xxx經(jīng)費主要用于購買辦公設備、車輛維修及開展業(yè)務，做到�？顚Ｓ�。xx收入每年約xx萬元，主要用于日常辦公經(jīng)費開支及發(fā)放干部職工的福利補助。xx經(jīng)費，全部用于xx，沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
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